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第1篇：教育教學實施方案范文

一、工作形式

（一）教育教學一體化聯(lián)盟（政府十件實事，下同）

市直文昌中學、中學、實驗小學、小學分別與“三區(qū)”閔集中學、龍店中學、諸趙學校、閔集中心小學結(jié)對建立“教育教學一體化聯(lián)盟”，實現(xiàn)教育教學一體化管理。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

市直楚環(huán)中學、體育路學校、航天中學（小學部）與“三區(qū)”雙峰中學、雙峰山洪益小學、臨空區(qū)上新小學結(jié)對建立“幫教幫學校際聯(lián)盟”。

二、工作目標

通過市直學校優(yōu)質(zhì)教育資源的有效開發(fā)利用和引領(lǐng)示范，進一步拓寬“三區(qū)”學校學習、培訓、提高的空間和渠道，使“三區(qū)”學校在辦學理念、教學管理、課程開發(fā)、教科研水平等方面有顯著提高，從而逐步達到市直學校和“三區(qū)”學校義務(wù)教育均衡發(fā)展目標。

三、主要任務(wù)

（一）教育教學一體化聯(lián)盟

實現(xiàn)教育教學五個一體化，即：辦學思路一體化：聯(lián)盟學校在辦學理念、校園文化、教風學風等方面統(tǒng)一理清辦學思路，提升辦學理念，明晰辦學目標，形成有特色的一體化辦學模式。課程實施一體化：在聯(lián)盟學校內(nèi)統(tǒng)一課程標準、學計劃、學安排、學進度，強化課程計劃落實，推進課堂教學改革，實現(xiàn)課堂教學組織實施一體化。教師專業(yè)發(fā)展一體化：聯(lián)盟學校統(tǒng)一制訂教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一組織教師培訓和校本研修，落實中小學校長、教師專業(yè)標準，加強師德教育，提升教師職業(yè)道德水平。教學研究一體化：聯(lián)盟學校統(tǒng)一開展公開課、示范課、集體備課、德育教育、空中課堂等活動，統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一組織閱卷，統(tǒng)一質(zhì)量分析，積極探索減輕學生過重課業(yè)負擔的途徑和方法，定期組織教育教學經(jīng)驗交流，逐步加強一體化的教育教學研究。教學質(zhì)量評價一體化：在教學思想、教學管理、常規(guī)教學、教學研究、學生綜合發(fā)展水平等方面，統(tǒng)一評價體系，統(tǒng)一進行考核。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

利用市直學校的優(yōu)質(zhì)教育資源，組建幫扶支教和頂崗學習工作團隊，開展校長、教師輪崗交流，幫助“三區(qū)”學校提升管理水平；加強教師培養(yǎng)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)；加強教學研究和校級、班級之間的合作交流，提升辦學水平。

四、工作措施

（一）教育教學一體化聯(lián)盟

1.成立學校教育教學一體化聯(lián)盟委員會（簡稱聯(lián)盟委，下同）。在聯(lián)盟學校內(nèi)，成立由市直學校校長為主任，“三區(qū)”學校校長為副主任，兩校分管教學工作的校級領(lǐng)導、相關(guān)中層干部共同組成的聯(lián)盟委。聯(lián)盟委負責研究制訂《教育教學一體化聯(lián)盟工作實施細則》，明確一體化教育教學的目標和任務(wù)，落實教育教學的計劃和進度，組織教育教學的考核和評價，并負責做好兩校教師工作，促進緊密融合。

2.實施教師輪崗交流。聯(lián)盟委根據(jù)兩校教學實際、教學進度、學科教師配備情況、教師個人教學能力、工作情況等因素，在兩校間實施教師輪崗交流，統(tǒng)籌安排教學任務(wù)，使用中不受行政管轄權(quán)的制約。2015年上半年，各聯(lián)盟學校每校交流輪崗3人，雙向共交流6人。2015年下半年以后，各聯(lián)盟學校具體交流人數(shù)由各聯(lián)盟委根據(jù)教學需要確定，但雙向交流人數(shù)最低不得少于6人，每次交流時間最少不得低于1年。

3.制定聯(lián)盟學校長期規(guī)劃。各聯(lián)盟委按照“磨合整合融通”的規(guī)律，擬定教育教學一體化的長期規(guī)劃，并分段組織實施。

（二）幫教幫學校際聯(lián)盟

1.市直學校到“三區(qū)”學校支教幫扶團隊由3-5個學科中的優(yōu)秀教師代表組成，其中一人掛職擔任“三區(qū)”學校副校長；“三區(qū)”學校在接受幫扶團隊支教的同時，原則上按照相同的學科和人數(shù)，派出本校教師（含副校長）到市直學校頂崗學習。

2.“幫教幫學校際聯(lián)盟”一定6年，6年后可建立新的“幫教幫學校際聯(lián)盟”。幫扶和頂崗學習工作團隊一定2年，2年一輪換，由“幫教幫學校際聯(lián)盟”學校相互派出。（首期團隊自2015年3月1日至2016年7月30日止，共雙向交流教師18人。）

3.幫扶團隊教師應(yīng)身心健康，年齡一般在50歲以下，師德師風好，教育教學業(yè)務(wù)水平高，具有團隊精神和協(xié)作意識；到“三區(qū)”學校擔任副校長的人員，須在本校擔任中層以上職務(wù)，并具有兩年以上任職經(jīng)歷。頂崗學習教師應(yīng)身心健康，年齡一般在45歲以下，具有大學?？萍耙陨蠈W歷，教齡1年以上；有較強的自主學習能力與學科專業(yè)知識，熱愛教育事業(yè)。

上述兩種聯(lián)盟，都應(yīng)建立基于教育信息化條件下的“名師1+x同步課堂”教學模式（硬件建設(shè)由市教育信息化工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施），實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源城鄉(xiāng)共享。

五、保障措施

（一）組織領(lǐng)導

成立市直學校與“三區(qū)”學校城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟行動計劃領(lǐng)導小組，由市教育局局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，局黨群科、基教科、規(guī)財科、“三區(qū)”辦、教科院、裝備站及“三區(qū)”教育辦、學區(qū)負責人和相關(guān)學校主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局“三區(qū)”辦。領(lǐng)導小組及其辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導市直學校與“三區(qū)”學校實施城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟行動計劃（包括教育教學一體化聯(lián)盟和幫教幫學校際聯(lián)盟）的相關(guān)工作。

（二）政策保障

1.教育教學一體化聯(lián)盟學?，F(xiàn)有人事、財務(wù)管理獨立。在一體化聯(lián)盟學校內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用的教師，其在原單位的人事、財務(wù)、工資（津補貼）關(guān)系和身份不變，仍按原標準享受原有的工資福利待遇，并按有關(guān)規(guī)定晉級調(diào)檔；工齡、教齡及教師職務(wù)任職年限連續(xù)計算。

2.市直學校到“三區(qū)”學校支教的副校長、教師在參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、骨干教師、名師、名校長、特級教師和享受政府津貼等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。市直學校教師在職稱評審時，將到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職稱和特級教師的必備條件。

（三）激勵措施

第2篇：教育教學實施方案范文

一、指導思想

全面貫徹落實我?！稗r(nóng)遠工程”實施方案，適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要，以培訓工作為基礎(chǔ)，以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)為目的，規(guī)范實施校本培訓，提高培訓工作質(zhì)量，完成上級布置的各項工作，使我校“農(nóng)遠工程”得到有效落實，教學資源能在教學中得到廣泛、有效地應(yīng)用，推進我校教育的新發(fā)展。

二、組織分工

為使“農(nóng)遠工程”的培訓工作有計劃、有組織的開展，我校決定成立培訓工作指導組。組長陳皓，副組長周高松，成員陳從基。主要職責：

1、 負責我校培訓工作的組織與安排；

2、 負責培訓時、教學應(yīng)用中的業(yè)務(wù)指導；

3、 做好上級交辦的各項工作。

三、培訓對象、目標與要求

1、對象：凡是我校在職在崗的教師，都必須參加“農(nóng)遠工程”的培訓工作。男教師55歲以下，女教師50歲以下。

2、目標：培訓后通過一定的考核，達到教育局規(guī)定的標準，實行人人過關(guān)。達不到標準的要繼續(xù)參加培訓，以至符合要求為止。

3、要求： 經(jīng)過培訓，要求教師達到如下的操作水平：

能熟練的操作DVD和電視進行播放教學；會用多媒體教室進行教學；會登錄Internet網(wǎng)，會查詢、會搜索、會下載教學資源；能用PowerPoint或其它多媒體軟件制作課件，能將下載的資源進行修改，適合自己的教學需要；能制作電子教案；

教師的操作技能要通過考核，必須人人過關(guān)，作為教師必備的基本功。

四、培訓內(nèi)容

按照 “農(nóng)遠工程”^領(lǐng)`導組規(guī)定的內(nèi)容進行培訓，分別是理論知識、遠程教育設(shè)備的使用、計算機基礎(chǔ)、windows操作、Internet網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件、課件的制作、教育資源與學科的整合等內(nèi)容。

五、培訓方法

1、培訓時間

分為三個單元：第一單元9月1日——9月7日，進行理論知識、遠程教育設(shè)備的使用培訓；第二單元9月10日——9月14日，進行計算機基礎(chǔ)、windows操作、Internet網(wǎng)絡(luò)的培訓，第三單元9月17——9月24日，進行課件的制作、教育資源與學科的整合等內(nèi)容的培訓。

2、培訓地點及利用的設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)教室、行政辦公電腦等）；

3、培訓形式（集中上課與個別指導相結(jié)合）；

第3篇：教育教學實施方案范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)村小學 體育教師 借教

隨著社會的發(fā)展，解決農(nóng)村教師（尤其體音美）緊缺問題成為教育的首要問題，近幾年社會各界競相探討新的思路，如河南靈寶、哈爾濱五常等地的巡教，湖南岳陽平江、山東淄博、廣東肇慶的走教，下鄉(xiāng)支教，城鄉(xiāng)學校手拉手及聯(lián)合的幫教、聯(lián)教等，成為解決農(nóng)村教師緊缺的有力措施[1][2]。筆者結(jié)合以上幫教、聯(lián)教、走教、巡教等實踐及我國其他地區(qū)的經(jīng)驗總結(jié)，依據(jù)農(nóng)村體育教師缺口問題的“職業(yè)錨”理論分析，擬定出借教模式方案，以解決農(nóng)村體育教師緊缺的問題。

一、當前農(nóng)村小學體育師資短缺的原因

第一，生活條件和教學條件差。農(nóng)村教師不論從交通還是日常生活方面都有著諸多的不便，因此一些剛畢業(yè)的大學生以及年輕教師不愿意到農(nóng)村去任教。當前河南省農(nóng)村小學幾乎沒有專職的體育教師，學校要么不開體育課，要么讓其他科目的教師臨時。@樣既不利于在學生中開展素質(zhì)教育，還不利于學生身心健康的發(fā)展。此外，農(nóng)村學校還存在生員緊縮現(xiàn)象，班內(nèi)人數(shù)減少，套年級復式層次班增多，個別村莊1-6年級學生總數(shù)不足一個大班，學校無法配備體育專業(yè)教師，同時現(xiàn)在留守兒童很多，他們的安全監(jiān)護更不到位，這就給農(nóng)村學校的管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

第二，福利待遇城鄉(xiāng)差距大。雖然農(nóng)村教師與城市教師的基本工資是差不多的，但是由于農(nóng)村學校資金緊張，使得農(nóng)村教師在福利待遇上相對城市教師要低，這就出現(xiàn)了在校教師外流，從而導致農(nóng)村教師配備不齊。而城區(qū)學校福利待遇比較高，教學條件優(yōu)越，越來越多的年輕教師，尤其近幾年的高校畢業(yè)生，想盡一切方法進城，導致城區(qū)體育教師富余，城區(qū)行政單位及學校（三處服務(wù)人員）均有體育專業(yè)人才。此外，城區(qū)的一些家長比較注重對學生體育能力的培養(yǎng)，會送學生到輔導班學習，在城區(qū)到處可見體育培訓輔導班，這就使得教師有機會獲得額外的收入[3]。

二、借教的概念

當?shù)乜h或市區(qū)教育局（教育主管部門）要借助城區(qū)充足、富余的教育資源及相對優(yōu)越的福利待遇條件，將城區(qū)單位部分體育專業(yè)人才借調(diào)出來組成獨立執(zhí)行農(nóng)村體育教學的機構(gòu)（農(nóng)村小學體育教學辦公室）及隊伍，采取巡回走教形式，下鄉(xiāng)村小學去跨校執(zhí)行教學任務(wù)，以解決該科教師緊缺問題，這是一種調(diào)整城鄉(xiāng)教育失衡的教學模式的雛形。

三、借教的目的及任務(wù)

借教人員下鄉(xiāng)并按農(nóng)村小學課程安排巡回授課（許多地區(qū)稱其為巡教、走教、支教），協(xié)助鄉(xiāng)村小學培育體育文化。充分發(fā)揮借教教師的輻射作用，幫助農(nóng)村小學其他科教師提高自身體育素養(yǎng)及其輔導學生體育的能力及技巧。滲透新的教育教學理念，轉(zhuǎn)變其教育教學觀念，傳授科學的教育教學方法、技巧及手段。合理利用教育資源，調(diào)控城鄉(xiāng)教育失衡的局面，解決農(nóng)村體育教師緊缺問題，全面提高農(nóng)村教育教學水平。

四、借教的運行機制

從借教主管機構(gòu)、隊伍的組成及組織、教育教學形式到執(zhí)行措施、福利待遇、工資、考核、管理制度等各個方面全面啟動。保證下鄉(xiāng)執(zhí)教工作的良性運行，為農(nóng)村教育教學水平全面提高制定完善的運行機制。

1.組織形式

為了更好地指導相關(guān)部門以及教師實施教師借教方案，我們在活動開展之前一定要制定相應(yīng)的運行機制，并對其運行機制進行反復的實踐，及時找出運行機制中存在的問題。

（1）組建機構(gòu)：教育局（教育主管部門）從城區(qū)單位抽調(diào)體育專業(yè)人員，成立農(nóng)村體育教學辦公室及組建借教隊伍，機構(gòu)設(shè)主任一人、副主任兩人、書記一人、副書記兩人，辦公室下設(shè)幾個大隊，各配大隊長一人、副大隊長兩人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，設(shè)組長、副組長各一人，教師以村莊多少、學校多少進行分配。主任與教育局下設(shè)科室同一級別，直接對局委負責，由一副局長主管。除主任、書記二人之外，其他領(lǐng)導均由借教教師之中選拔任用。

（2）制定管理制度：由領(lǐng)導機構(gòu)在前幾年有關(guān)聯(lián)教、幫教、走教的制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他地區(qū)有關(guān)經(jīng)驗制定科學合理的工作考核考評機制。

（3）課程設(shè)置：以中心村莊為主將鄰村小學合并，若組成復式班級不足30人，學校將被撤銷合并。盡量避免小學生長距離走讀（學生所住村莊離學校以1公里為宜），排課以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位由農(nóng)體教組長與鄉(xiāng)中心學校教務(wù)人員給全鄉(xiāng)小學校統(tǒng)一排課，不足60人的班級，同一時間排課合班進行跨年級套班復式教學。

（4）教學形式：借教教師以鄉(xiāng)中心學校為居住和辦公積聚地，向周圍的農(nóng)村小學巡回流動教學，采用一專、一帶、一自由的授課方式，即每小學一班有一節(jié)專業(yè)體育教師帶的課、一節(jié)本校非專業(yè)本校體育教師帶的課、一節(jié)自由活動課（由班主任組織監(jiān)督）。保證做到教師到村，送課到校，授課到班。

2.政府相關(guān)政策的支持

教育局專撥借教款項，做到專款專用。要想使教師借教方案得以實現(xiàn)，教育部門應(yīng)該加大對這一活動方案的資金支持力度，并成立專門的借教款項，做到?？顚Ｓ?。此外，教育部門還應(yīng)該與農(nóng)村的相關(guān)管理部門形成合力，盡力為借教教師創(chuàng)造便利的工作環(huán)境，解決借教教師在生活和工作中遇到的問題，解決其后顧之憂，讓其能夠積極地投入到借教活動中去，推動農(nóng)村教育的進一步發(fā)展。對此，我們可以采用以下措施。

教育局以鄉(xiāng)借教組為單位配備摩托車或電動自行車供借教教師巡回教學使用；可以在鎮(zhèn)子上建設(shè)臨時的教育園區(qū)，并配備專車接送教師上下班，這樣既方便了教師的教學，同時也為教師之間相互交流教學經(jīng)驗創(chuàng)造了條件；城區(qū)行政單位體育專業(yè)人員必須被抽調(diào)，每人兩年，可累計，教育單位每位教師至少被抽調(diào)借教一年（自愿多服務(wù)于農(nóng)村教育的不限時間），循環(huán)抽調(diào)；城區(qū)學校單位必須多接受體育專業(yè)教師，儲備在二線處室為一線服務(wù)，以備體育教師借抽后不足時補缺；大學畢業(yè)生就業(yè)留城的，必須連續(xù)巡教兩年才能回城；借教機構(gòu)可與有相關(guān)專業(yè)的高校協(xié)調(diào)借用實習生，以增強隊伍，注入活力；原單位必須給被借調(diào)的教師配備籃、足、排球各一個，乒乓球拍、羽毛球拍各五副，報到時帶齊以供教學使用；借教機構(gòu)對在借教期間內(nèi)該晉級及職稱評定的人員單獨核定；晉級、職稱評定等有關(guān)指標單獨有傾斜地分配到借教機構(gòu)，由該機構(gòu)單獨分配；借教人員借教結(jié)束后經(jīng)考核合格者，原單位必須及時安排上崗，否則降其法定代表人一級工資，甚至降職、調(diào)離及撤職。

3.福利和考核激勵

相關(guān)管理部門要適當?shù)卦黾咏杞探處煹母＠觯處焸冊诮杞踢^程中的顧慮。此外，為了激勵教師積極地參與到借教活動中去，還可以通過對教師的教學效果進行考核和評定來調(diào)動他們的積極性。

（1）福利：借教人員的關(guān)系留在原單位，工資及一切福利待遇隨原單位職工，按照原單位同科目教師均數(shù)的1.2倍領(lǐng)?。徽n時津貼由原單位以鄉(xiāng)村授課實際課時×1.2計算并發(fā)放；借教人員每月由原單位補助路費100元、生活費200元、艱苦補貼100元，原單位無支付能力的由教育局負擔，必須做到按月發(fā)放（費用補貼根據(jù)原單位實際效益制定，但不能低于上面數(shù)字）；評定高一級職稱必須提前借教一年；曾借教的人員在分房、評職時總積分排名前提五個名次。

（2）考核激勵：借教教師考核按原單位10%、借教機構(gòu)40%、巡教學校50%（教師20%、學生30%）共同考核評定；借教期內(nèi)原單位必須給優(yōu)秀考核，且積分是原單位教師的1.5倍，并記入原單位考核檔案；凡是借教期間的借教人員由市縣級政府給予優(yōu)秀、先進稱號，原單位必須隨同本單位優(yōu)秀、先進人員名單一起⑵瀋媳ā

五、借教的特征

1.借用性

借教主要指借用城區(qū)人力物力（教育資源）完成農(nóng)村小學體育教育教學任務(wù)的一項活動。其主要優(yōu)勢為投資少，收益多，無固定專職借教人員，整個隊伍流動性較強，這樣的結(jié)構(gòu)模式不僅便于借教隊伍知識及理念的更新，還能為農(nóng)村學校增加新的活力，促進農(nóng)村學校的發(fā)展。

2.跨越性

所謂跨越性指借教教師在教學的過程中須通過串村莊，跨學校、年級、班級及年齡層次的方式進行多村、多校、多年級、多班授課。這種教學模式具有一定獨立性，正是因為其為獨立機構(gòu)，所以才便于相關(guān)部門進行組織和管理，才能使制度得到嚴格的執(zhí)行，使得巡回走動教學不流于形式。

3.專業(yè)性

借教方案的實施需要一些專業(yè)能力較強的教師作為核心。在農(nóng)村小學，這樣一支技術(shù)含量極高的隊伍能夠極大地促進農(nóng)村教育的發(fā)展。

4.高層次

即文化層次較高。這些教師除了具有較高的文化層次以外，還對數(shù)學、語文、英語、計算機等課程有較高的理論基礎(chǔ)，能夠在走教的過程中利用其教學上的優(yōu)勢為農(nóng)村學校教學質(zhì)量的提高做出貢獻。此外，還能夠輔導學生，并協(xié)助其他科目的教師開展教學工作。

5.合并教學

合并教學主要指的是將那些跨年級仍不足一個（60人）班的學校進行合并，從而減少資源浪費的一種教學行為。合班教學便于利用教育資源及加強合作交流；工資及福利待遇與城區(qū)工作人員均等，并有艱苦補貼，晉級職稱評定或年度考核等其他方面明顯優(yōu)于其他留在原單位的城區(qū)工作人員，解決教育資金倒掛現(xiàn)象，滿足職業(yè)福利待遇平等心理；創(chuàng)造城區(qū)就業(yè)機會：借教給新大學體育畢業(yè)生提供了城區(qū)就業(yè)崗位。

六、借教方案的埃德加?施恩“職業(yè)錨”理論分析

“職業(yè)錨”理論是埃德加?施恩對麻省理工學院斯隆管理研究院畢業(yè)生一項縱向研究中形成的一種指導、制約、穩(wěn)定及整合個人職業(yè)決策的自我觀，并將其闡述為八種類型：管理能力型、技術(shù)能力型、自由自主型、安全穩(wěn)定型、生活型、服務(wù)奉獻型、挑戰(zhàn)型及創(chuàng)造型。其強調(diào)個體能力、動機和工作價值觀的互動作用，并在實踐中不斷地選擇、認知、定位和強化。當個體面對職業(yè)的去留時會情不自禁地考慮，故此稱之為“職業(yè)錨”，埃德加?施恩也稱其為“職業(yè)系留點”[5]。農(nóng)村專業(yè)體育教師缺口問題的原因系多方面的，但體育專業(yè)人才止于或退出農(nóng)村體育教育教學角色及崗位肯定存在現(xiàn)實工作與職業(yè)系留點相左的因素。

借教既合理利用了城區(qū)富余的體育教育資源，完成農(nóng)村小學體育教學任務(wù)，又滿足該專業(yè)人才的“職業(yè)錨”、從業(yè)觀及職業(yè)福利待遇平等的心理：獨立的機構(gòu)給管理能力型體育專業(yè)人才一個展示自己的職能區(qū)；良好的都市生活及市、縣直接領(lǐng)導給技術(shù)職能型、安全穩(wěn)定型體育人才一個專業(yè)提高、晉升且獲得優(yōu)越的福利待遇、良好的生活條件的機會及事業(yè)成功的平臺；城區(qū)的優(yōu)越生活條件、農(nóng)村教育松散的管理、跨村校巡回的自由性使自主自由型教師滿足了自己沖破束縛而尋求自由的職業(yè)心理特點；良好的生活環(huán)境、獨立的管理機構(gòu)滿足生活型教師家庭工作和個體發(fā)展的優(yōu)化整合及平衡；給服務(wù)奉獻型教師提供更好的生活環(huán)境及福利待遇；城區(qū)的優(yōu)越生活待遇、農(nóng)村工作環(huán)境的艱難險阻及農(nóng)村體育教育的空白給挑戰(zhàn)型、創(chuàng)造型教師提供了機遇，從而滿足其挑戰(zhàn)、冒險、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新的“職業(yè)錨”心理，還解決了他們的家庭后顧之憂，使其在此人生平臺上超越自我、展示自我，進而大顯身手，從而促進我國農(nóng)村教育的健康、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。

總而言之，借教不但完成了農(nóng)村小學體育教學任務(wù)，提供城區(qū)就業(yè)崗位，科學合理地利用教育教學資源，調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)教育失衡，還全面提高了農(nóng)村教育教學水平，提升了整個國民的綜合素質(zhì)，加快了我國教育的國際化、全球化速度。

參考文獻

[1] 陳黎明，田剛.農(nóng)村走教現(xiàn)象暗含危機[J].嘹望，2007（7）.

[2] 魯志樞，張世慎.聯(lián)校走教是個好法子[N].湖北日報，2008-04-03.

[3] 呂忠堂.給農(nóng)村教師一個平等的職業(yè)待遇[J].民主，2004（8）.

第4篇：教育教學實施方案范文

一、基本情況

省莊一中占地92畝，建有博學樓、厚德樓、至善樓、綜合藝術(shù)樓，高規(guī)格塑膠操場及風雨操場正在建設(shè)中，現(xiàn)有25個教學班，在校生1046人，教職工126人。

二、總體目標：三年后建成省級文明校園，創(chuàng)建成為人民滿意的學校。

三、現(xiàn)狀分析、與省定標準差距、預期目標及措施。

（一）辦學條件全面改善

與省定標準的差距。缺實驗樓一座，操場未完成塑膠化改造，籃球館內(nèi)設(shè)不完善，藝術(shù)樓內(nèi)舞蹈室、微機室、語言室等內(nèi)設(shè)不完善，空調(diào)缺30臺，綠化美化差距較大，實驗室實驗儀器陳舊，圖書室圖書陳舊。

每年任務(wù)目標。

第一年：完成操場塑膠化改造，完善藝術(shù)樓內(nèi)舞蹈室的、微機室、語言室等內(nèi)設(shè)、添置空調(diào)30。

第二年：建成2400平米的實驗樓一座，更新實驗室實驗儀器，購置部分圖書。

第三年：完善籃球館內(nèi)設(shè)，強化校園硬化綠化美化。

（二）教育教學質(zhì)量明顯提高

現(xiàn)狀：

教師教育教學觀念有待進一步更新，教育教學水平有待進一步提高；課程教學改革雖在進行，但有待進一步完善和優(yōu)化；課程雖然開全開足，但思政課、生物課教師配備不足，音樂及體育教師配備不足；學生社團活動雖然開設(shè)，但社團活動較少，活動內(nèi)容不夠豐富；音體美興趣小組雖然開設(shè)，但學生興趣小組人數(shù)較少，藝術(shù)特長學生覆蓋范圍較低。

第一年任務(wù)、目標

1、積極向上級教育主管部門申請，配足思政、生物及音樂、體育教師。

2、聘請專家舉行專題講座，指導教師走專業(yè)化發(fā)展道路，更新觀念，20%教師進行課題研究。

3、走出去學習經(jīng)驗，組建部分社團，使40%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

第二年任務(wù)、目標

1、加強對外交流，學習借鑒優(yōu)秀學校教育教學經(jīng)驗，博采眾家之長，進一步提升我校教學水平，初步形成我校課堂改革模式。

2、進一步深化音體美等社團，開展體育、藝術(shù)特長優(yōu)秀評選活動，使70%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

3、初步建成校本課程體系。

進一步豐富社團系列活動。

4、40%教師進行課題研究，促進專業(yè)成長。

第三年任務(wù)、目標

1、50%教師進行課題研究，30%教師順利結(jié)題。

2、使100%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

3、形成獨特課堂改革模式，使課堂高效增效。

4、建成較為完善的校本課程體系。

5、教學成績逐步提升，與城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校差異率相比低于0.15。

（三）育人環(huán)境特色突出

1、現(xiàn)狀：學校當前面臨著一些實際困難：整體規(guī)劃尚未成型，難以打造切塊鮮明、主題突出的文化氛圍；文化底蘊欠缺，缺乏特色；學校硬件難以達到省標準，諸如地面硬化、綠化、美化等。

2、每年任務(wù)目標與措施：

（1）第一年，研究確定學校文化“特色內(nèi)容”；抓好現(xiàn)有條件下的文化氛圍建設(shè)——力爭于2021年3月底把厚德樓墻面利用起來，建設(shè)“文明城市”創(chuàng)建專版；于本年底前把學校博學樓、綜合藝術(shù)樓的文化氛圍規(guī)劃、建設(shè)好。

（2）第二年，逐步健全、打造我校個性鮮明的校園文化體系；做好校園的硬化、綠化、美化，力爭使整個校園環(huán)境取得顯著改觀。

（3）第三年，形成有一定影響力的我校文化品牌，創(chuàng)建幸福校園。

（四）完善師資結(jié)構(gòu)

現(xiàn)狀分析：

我校現(xiàn)有專任教師123人，其中30歲以下5人（4%），31-40歲28人（22.76%），41-50歲42人（34.15%），51-60歲48人（39.02）。從學歷情況來看，研究生有2人（1.62%），本科105人（85.37%），?？?6人（13.01%）。骨干教師人數(shù)計19人（15.45%）。

目標任務(wù)：

第一年，完善教師培養(yǎng)考核制度；對教師遞進式培訓，完成培訓教師30%，強力打造班主任隊伍。本科以上學歷達到89%以上，骨干教師人數(shù)達到30%以上；建立績效考核制度，投入5萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等；

第二年，深化對教師培訓，完成培訓教師70%，中青年教師達到40%以上，本科以上學歷達到92%以上，骨干教師人數(shù)達到40%以上；投入10萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等績效考核；

第三年，強化對教師培訓，完成培訓教師100%，中青年教師達到45%以上，本科以上學歷達到100%以上，骨干教師人數(shù)達50%以上。投入15萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等績效考核。

（五）較好發(fā)揮輻射帶動作用

1、現(xiàn)狀：校內(nèi)骨干教師理論水平低，僅局限于講課方面，帶動效果不理想。作為鎮(zhèn)駐地學校，輻射帶動作用發(fā)揮不大。

2、每年任務(wù)目標與措施：

第一年，健全輻射帶動制度與考評，校內(nèi)幫扶，深化青藍工程，發(fā)揮青年互助會優(yōu)勢。

第二年，加強與城區(qū)學校的合作、交流，走出去、請進來提升學習。

第三年，加強與鎮(zhèn)域內(nèi)學校的合作、交流，充分發(fā)揮輻射帶動作用。

（六）家長、學生滿意度達90%以上

1、現(xiàn)狀：家長的文化程度、教育觀念、家庭經(jīng)濟狀況普遍較低，再加上社會環(huán)境等因素的影響，相當一部分孩子的家庭教育出現(xiàn)缺失甚至空白。

3、

第一年：

初步形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育體系，初步形成對初一至初四家長的教育體系。滿意度70%。

第二年：

深化形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育體系，深化形成對初一至初四家長的教育體系，形成有系列性的教育內(nèi)容、評價方式、課程合理的教育模式。滿意度80%。

第三年：

形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育特色體系，深化形成對初一至初四家長的教育特色體系，有特色的系列性的教育內(nèi)容、評價方式、課程合理的教育模式。滿意度90%。

（七）生源穩(wěn)定率穩(wěn)步提升。

初中適齡兒童在本地就讀率要在2020年60%的基礎(chǔ)上，每年提升10%，爭取三年內(nèi)達到90%以上的適齡兒童在本地學校就讀。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導落實責任

學校校長是第一責任人，魏述勇負責辦學條件全面改善及家校建設(shè)，郭榮強負責教育教學質(zhì)量提高及師資結(jié)構(gòu)完善，張文廣負責育人環(huán)境特色提升及生源穩(wěn)定率穩(wěn)步提升。，趙興超負責發(fā)揮輻射帶動作用。并按照要求明確任務(wù)狠抓落實。

2、加強督查全面實施

成立宋紹軍為組長，以趙興超為負組長的督查評價小組，建立形象進度表，結(jié)合上級部門的標準，每一個月進行檢查調(diào)度一次，查缺補漏。

3、量化考核

層層簽訂目標責任書，對工作領(lǐng)先積極完成工作的給與表彰獎勵，對于工作懈怠，落后的給與批評教育。

第5篇：教育教學實施方案范文

學校重視數(shù)字化資源建設(shè)工作，學校所有教室、機房、部分實訓室、工場已安裝了多媒體教學設(shè)備。校園網(wǎng)絡(luò)采用三層管理技術(shù)，用千兆骨干網(wǎng)絡(luò)將13個樓宇用光纖連接起來，采用VLAN技術(shù)對校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進行了劃分。學校教師和學生電腦桌面100M接入校園網(wǎng)絡(luò)，接入點達1500余個。自校園網(wǎng)建設(shè)以來，我校在校園信息化建設(shè)方面取得了很大的進展，積累了一定量的信息化資源和建設(shè)經(jīng)驗。

二、建設(shè)目標

完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng)，提供先進數(shù)字化管理手段，提高管理效率；建立功能齊全的教學管理系統(tǒng)；實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng)，通過數(shù)字化教學資源建設(shè)，為培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才和服務(wù)社會搭建公共服務(wù)平臺。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）共享型教學資源建設(shè)

通過共享型教學資源建設(shè)，聚集優(yōu)質(zhì)教育資源，可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享，可以使學生得到最好的教育。具體包括共享型教學資源建設(shè)、互動資源管理平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)建設(shè)三部分。

1．共享型教學資源建設(shè)

建設(shè)學校共享型教學資源，建成集素材、教學課件、試題庫、常用軟件等為一體的，與課程改革配套的教學核心資源庫，與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件，建成包含4個重點建設(shè)專業(yè)在內(nèi)的9個共享型專業(yè)教學資源庫。此項任務(wù)和內(nèi)容具體見4個重點建設(shè)專業(yè)的建設(shè)方案。同時繼續(xù)加強館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻資源庫建設(shè)。爭取到20xx年重點建設(shè)專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學資源。

2．互動資源管理平臺建設(shè)

互動資源管理平臺主要有臨時交換文件夾（用于教師臨時存儲資料，交換資料，可刪可增，權(quán)限公開。每位教職工都有一個屬于自己的文件夾，教師之間存取、交換資料，臨時放上課用素材，課件等，作用大，是老師們用的最多的平臺之一）、個人資料文件夾（用于教師個人保存一些個人的資料）、校迅通（學校通知、公告、提高了工作效率，實現(xiàn)了無紙化管理）等功能。

3．網(wǎng)絡(luò)教學平臺建設(shè)

爭取到20xx年底建成網(wǎng)絡(luò)教學平臺，包括網(wǎng)絡(luò)課堂教學、仿真實訓、選修課堂、學生作業(yè)、學生評價、成績管理等。利用網(wǎng)絡(luò)教學平臺實現(xiàn)高質(zhì)量教學資源、信息資源和智力資源的共享與傳播，在教學的各個環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學，同時促進高水平的師生互動，促進主動式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學習，從而形成開放、高效的教學模式，發(fā)揮學生自主學習積極性，更好地培養(yǎng)學生的解決能力和創(chuàng)新能力。

（二）教學管理平臺建設(shè)

學校利用學分制系統(tǒng)及學生學籍管理系統(tǒng)，對全校的所有師生的教學數(shù)據(jù)實行統(tǒng)一管理，包括有教師任課、學生信息、學分成績等一系列信息的網(wǎng)絡(luò)化查詢服務(wù)，真正做到教學管理信息數(shù)字化。

（三）數(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設(shè)

逐步建立完善的辦公計算機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化，提高辦公利用效率和管理水平，使學校的校務(wù)、教學、德育等方面建設(shè)成規(guī)范化、標準化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng)，可以通過局域網(wǎng)服務(wù)學校各部門，而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡(luò)直接為教育局有關(guān)部門提供服務(wù)。

四、資源庫建設(shè)的初步成效

在學校資源庫建設(shè)領(lǐng)導組的領(lǐng)導統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下，取得了初步成效：

（一）添置了獨立的資源庫服務(wù)器，配齊所有教師電腦，所有教室配備電教平臺，購買了部分多媒體素材，提供了一些教學資源的下載服務(wù)等。

（二）采用各種方式對全校教師進行了有針對性的培訓，教師信息化水平得到了較大提高，現(xiàn)代化教學意識得到了加強。

（三）學科動態(tài)資源和學生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級舉辦的各類評比中有多個獲獎。

（四）資源庫的建設(shè)和應(yīng)用，提高了課堂教學質(zhì)量，提高了教師的工作效率，激發(fā)了學生的學習興趣，師生嘗到了應(yīng)用資源庫上課的甜頭，更激發(fā)了教師參與資源庫建設(shè)的積極性和熱情。

五、保障機制

（一）制度保障。制訂學校數(shù)字化教學資源庫建設(shè)的規(guī)章制度，明確數(shù)字化教學資源庫建設(shè)的規(guī)范、意義和責任。健全調(diào)整各項考核、分配和獎勵制度，做到導向正確、政策透明、及時兌現(xiàn)、適時調(diào)整。通過激勵機制，鼓勵創(chuàng)新和改革，不斷完善我校數(shù)字化教學資源庫建設(shè)。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機制，做到師生參與、專兼結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動、賞罰分明，使項目建設(shè)質(zhì)量實現(xiàn)最大化。

（二）組織保障。建立以校長為組長，分管校長為副組長的建設(shè)領(lǐng)導小組，建立以學校信息中心負責人為責任人的工作小組。做到職責分明，實行職責責任制，各司其職，統(tǒng)一指揮，做到信息暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)項目建設(shè)各項工作制度化、信息化、規(guī)范化。

責任校領(lǐng)導：z

責任人：z

成員：z及各教研組長

第6篇：教育教學實施方案范文

年縣義務(wù)教育階段入學工作，堅持以黨的十七屆五中全會、全國教育工作會議和市教育工作會議精神為指導，全面貫徹落實科學質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，積極轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，努力提高義務(wù)教育質(zhì)量和學校辦學水平，推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。不斷完善義務(wù)教育階段入學規(guī)則，保持入學工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，促進教育公平，維護社會穩(wěn)定，努力辦人民滿意的教育。

二、工作原則

1.堅持免試、就近入學的原則。

2.堅持公正、公平、公開的原則。

3.堅持依法規(guī)范操作，保持政策連續(xù)性，維護社會穩(wěn)定，促進教育公平的原則。

三、入學資格及相關(guān)要求

（一）小學入學要求：具有市常住戶口的適齡兒童

1.凡年滿六周歲且具有本市正式常住戶口的適齡兒童均須登記入學。

2.適齡兒童因身體原因需延遲入學的，由戶口所在地學校報縣教委小教科，由教委統(tǒng)一報經(jīng)縣政府同意后，上報市教委備案，可適當推遲入學。

3.在進行入學登記時，家長要提供兒童預防接種證，學校查驗內(nèi)容為：脊髓灰質(zhì)炎疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗接種情況。發(fā)現(xiàn)未依照國家免疫規(guī)劃受種的兒童，應(yīng)當向縣疾病控制中心報告，并配合疾病控制中心或者接種單位督促其監(jiān)護人在兒童少年入學后及時到接種單位補種。

（二）初中入學要求：有本市常住戶口的小學畢業(yè)生，由縣教委統(tǒng)一安排其到公辦初中學校繼續(xù)接受義務(wù)教育。

（三）無本市常住戶口的適齡兒童、少年

1.下列情況的人員子女按本市戶口對待

（1）持有縣教委開具的《臺胞子女就讀批準書》；

（2）持有全國博士后管委會開具的《博士后研究人員子女介紹信》及其父或母的《進站函》；

（3）持有部隊師（旅）級政治部開具的隨軍家屬證明及現(xiàn)役軍人證件；

（4）持有縣僑務(wù)辦公室開具的《華僑來接受義務(wù)教育證明信》。

2.無本市常住戶口的適齡兒童、少年，因家長在本縣工作或者居住需要在本縣接受義務(wù)教育的，可申請在本縣中小學校借讀。

（四）凡屬區(qū)縣以上人民政府引進計劃的海外歸國人員、各類引進人才子女入學的，按相關(guān)規(guī)定，由縣教委協(xié)調(diào)解決。對持有烈士子女、臺籍學生、華僑子女、現(xiàn)役軍人子女、全國勞動模范子女身份證明的學生，在同等條件下給予照顧。

（五）凡報名入寄宿制學校寄宿學習的學生，入學時須向?qū)W校出示學生本人年月份以后在本市區(qū)縣級以上醫(yī)院進行一般性體檢（含肝功化驗）的體檢證明。

（六）各校要根據(jù)適齡兒童少年的殘疾程度，安排其入學并隨班就讀，對個別不適合在普通學校隨班就讀的適齡兒童少年，可推薦其到特教中心或市內(nèi)其他特殊教育學校就讀，確保其完成九年義務(wù)教育。

四、入學程序

（一）小學入學安排

適齡兒童由其父母帶領(lǐng)，在規(guī)定的時間內(nèi)持全家戶口簿、兒童父母房產(chǎn)證到所屬招生范圍的小學進行入學登記。

實際居住地與戶口不符的適齡兒童，要持全家戶口簿和兒童父母房產(chǎn)證（無房產(chǎn)證的帶購房原始發(fā)票），到實際住址所屬招生范圍的小學辦理入學登記手續(xù)。

（二）初中入學安排

1.縣城初中入學安排：堅持兩證統(tǒng)一、以實際居住地為準的原則，劃片入學。根據(jù)小學CMIS系統(tǒng)提供的學生住址情況，進行劃片入學，學生升入學校，由學校對學生家庭戶口簿和房產(chǎn)證明進行核驗，核驗之后，對于實際居住地不屬于本片招生范圍的學生，由教委統(tǒng)一調(diào)劑。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的入學安排：縣城之外的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學畢業(yè)生，對口升入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或農(nóng)村寄宿制學校。

3.藝術(shù)、體育特長生的招生工作：縣第四中學今年初一招收藝術(shù)特長生4個班（160人），體育特長生10人。特長生的招生工作在縣教委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照市教委統(tǒng)一部署進行，招生學校制定具體招生工作方案。特長生專項測試工作由教委和學校統(tǒng)一組織，測試內(nèi)容只限學生所報特長，不進行文化課測試。

（三）申請到戶口或家庭新住址所在區(qū)縣升入初中的小學畢業(yè)年級學生須在規(guī)定時間內(nèi)，在就讀的小學填寫“回戶口或家庭住址所在區(qū)縣入學申請表”，由學籍所在區(qū)縣教委審核并加蓋公章，再到戶口或家庭新住址所在區(qū)縣教委辦理登記手續(xù)。該生由登記部門所在區(qū)縣分配入學，原學籍所在區(qū)縣不再保留其初中入學資格。

（四）“共建生”招生工作

按照市教委規(guī)定，縣教委將對義務(wù)教育階段入學中的共建行為進一步予以規(guī)范，嚴格控制共建單位數(shù)量和接收共建單位職工子弟數(shù)量，招收共建生的學校所招收的共建生不超過年數(shù)量和比例。

（五）無本市常住戶口的適齡兒童、少年入學工作

對于申請在我縣借讀的學生，須持由父母或法定監(jiān)護人提供的在暫住證、在實際住所居住證明、在務(wù)工就業(yè)證明、戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的在當?shù)貨]有監(jiān)護條件的證明、全家戶口簿等五證，經(jīng)暫住地街道辦事處或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府確認后，開具在借讀證明，小學借讀到暫住地附近的學校聯(lián)系，學校接收有困難的，由縣教委協(xié)調(diào)解決；初中借讀到縣教委聯(lián)系,由縣教委統(tǒng)一安排到公辦中學借讀。

通過以上各種方式入學的學生，錄取名單經(jīng)縣教委中、小教科確認后，即刻錄入到中小學學生電子學籍系統(tǒng)中?？h招生及學籍部門不得隨意批準學校招收已被其他學校錄取的學生，也不得為其建立電子學籍。開學前兩周和開學后一月內(nèi)不得手工錄入學生，電子學籍系統(tǒng)不再設(shè)置此項功能。

五、工作要求

1.義務(wù)教育階段入學工作是基礎(chǔ)教育工作中的重要環(huán)節(jié)，涉及廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)社會大局穩(wěn)定及和諧社會首善之區(qū)的建設(shè)，要堅持在縣政府的領(lǐng)導下，加強對此項工作的管理，各校要統(tǒng)一思想，高度重視，精心策劃，嚴密組織，規(guī)范操作，杜絕招生過程中違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.各校要成立學校招生領(lǐng)導小組，負責宣傳招生政策，公布咨詢、舉報電話，耐心細致地向群眾解釋相關(guān)政策，接受咨詢，主動接受社會監(jiān)督，及時解決遇到的問題，維護適齡兒童少年接受義務(wù)教育的合法權(quán)益，樹立首都教育的形象。小學要張貼招生通告。

3.面向社會做好宣傳工作，一是宣傳要準確，二是宣傳要到位，三是宣傳對象明確，要使學生、家長了解我縣義務(wù)教育階段入學工作的原則和時間進程，增強入學政策和工作程序的透明度，落實公示制度，積極爭取社會對義務(wù)教育階段入學工作的支持。

4.加強依法監(jiān)督力度，堅持義務(wù)教育階段公辦學校一律實行免試入學，學校不得采取或者變相采取考試、測試、面試等形式選拔學生，不得將各種競賽成績、獎勵、證書作為入學依據(jù)。

5.嚴禁在義務(wù)教育階段收取入學報名費、擇校費和借讀費；文體特長生測試嚴格按照《關(guān)于測試小學畢業(yè)特長生收費標準的函》（價（收）字[]第288號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.加強學校招生計劃管理，按照學籍管理辦法和新頒《市中小學辦學條件標準實施細則》控制班額，學校不得超計劃招生和超班額教學。

7.根據(jù)我縣社會發(fā)展和縣城地區(qū)生源變化實際，對縣城地區(qū)中小學招生范圍進行適當調(diào)整。學校必須接收本片內(nèi)學生，保證本片內(nèi)每名應(yīng)依法接受義務(wù)教育的適齡兒童少年能夠入校就讀。各學校要嚴格控制新生的跨片流動和二次流動，不允許出現(xiàn)學生與學籍分離現(xiàn)象，嚴禁擅自接收已被其他學校錄取的新生，以保證學校正常教育教學秩序。

8.每所承擔義務(wù)教育任務(wù)的公辦中小學校要公示招生學生結(jié)果名單。

第7篇：教育教學實施方案范文

隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，交通運輸工具大量增加，學生上下學交通安全事故也由此增多，在學生意外傷亡事故中占了較大的比例。為有效地預防我縣學校交通安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，全面提高我縣城區(qū)中小學生道路交通安全意識和行為習慣，根據(jù)《中小學公共安全教育指導綱要》文件精神，結(jié)合城區(qū)學校（幼兒園）實際，制定本方案。

一、指導思想

以黨的“十”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，深入開展中小學公共安全教育，把學校安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié)，細化安全教育內(nèi)容，豐富安全教育內(nèi)涵，培養(yǎng)學生人文情懷和社會安全責任，使廣大學生牢固樹立“珍愛生命，安全第一，遵紀守法，和諧共處”的意識，提高中小學自覺遵守交通法規(guī)的能力。

二、工作目標

1.加強安全乘車教育。教育學生遵守乘坐公交車紀律和交通規(guī)則，有序上下車；不在候車點追逐戲鬧，做到文明候車、文明乘車。教育學生及家長主動拒絕無安全保障的交通方式，不乘坐拼裝改裝車、報廢車、貨運汽車、三輪汽車、低速載貨汽車、農(nóng)用車、拖拉機等車輛，不乘坐無牌無證、不符合安全技術(shù)條件的車輛，不乘坐超員、超速等安全無保障的車輛等，發(fā)現(xiàn)“黑車”、“超員車”、“超速車”等接送學生車輛的違規(guī)行為，要及時向當?shù)毓?、交通管理部門舉報。

2.加強安全騎車教育。教育騎車學生文明騎車，嚴禁并排騎車、嚴禁騎車打鬧、嚴禁騎車帶人；12周歲以下學生不得騎自行車上學。

3.加強安全走路教育。教育徒步上下學的學生遵守交通規(guī)則，要在斑馬線處按指示信號穿越馬路，不跨越護欄、不在馬路上追逐戲鬧，養(yǎng)成過馬路“一停二看三通過”的習慣。

4.做好家校聯(lián)系工作。學校要通過家長會、致廣大學生及家長一封信等形式，督促家長履行好監(jiān)護人的職責，配合學校做好子女的交通安全教育和監(jiān)管工作。要提醒家長，不得讓體弱多病無保護能力的老年人用車接送孩子上下學。

5.加強校園道路交通安全的管理。各學校要嚴格執(zhí)行車輛進出校園和校園內(nèi)部道路交通安全方面的規(guī)定。社會車輛未經(jīng)同意不得進入校園，允許進入校園的車輛進出校園時，必須減速慢行（校門口醒目處要設(shè)置減速提示標志或裝置），并避開學生上學、放學高峰和課外活動時間，非機動車輛進出校門口要推車步行，確保師生安全。

6.強化集體活動交通安全管理。學校不得組織師生在有機動車輛行駛的公路上跑步、做操和進行其他群體性活動。學校組織學生集體外出活動要按照市教育局制定的《中小學幼兒園學生校外集體活動審批管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴格審批，外出活動的用車必須由有客運資質(zhì)的正規(guī)客運公司提供，駕駛員符合規(guī)定要求；必須嚴格按車輛座位核定數(shù)乘坐，嚴禁超載；學校要與出車單位和駕駛員簽訂安全協(xié)議。

7.進一步加強接送學生車輛的安全管理。各級各類學校要加強與公安、交通管理部門配合，嚴格接送學生車輛交通安全管理。學生接送車輛必須按規(guī)定審批備案。有學生接送車輛（特指學校、幼兒園自購或租借的專門用于運送不少于5名學生及其照管人員上、下學的客車和乘用車）的學校要建立車輛管理制度和車輛臺賬，定期對車輛進行維護保養(yǎng)；建立和落實車輛駕駛?cè)说慕煌ò踩逃芾碇贫?，督促駕駛?cè)艘?guī)范操作、文明行車；建立學生照管人員責任制度，確保每輛車配備學生照管人員，負責維持乘車秩序，監(jiān)督和糾正校車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為，防止車輛出現(xiàn)超速、超載、亂?？可舷聦W生等情形。絕對禁止駕駛?cè)笋{駛與準駕車型不符的問題。

8.各學校有監(jiān)督非本單位接送學生車輛的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)接送學生車輛超載超速及存在非客運車搭載學生現(xiàn)象要及時向當?shù)卣?、交警、運管等部門舉報，取得當?shù)毓步还懿块T支持，從嚴查處接送學生車輛超員超速等交通違法行為，堅決杜絕不合格車輛和非法營運車輛集中接送學生。

三、工作要求

各學校要把加強城區(qū)道路交通安全教育作為重要任務(wù)加以落實，每年度要集中開展學校交通安全隱患治理行動，最大限度的消除學校交通安全隱患，預防重特大道路交通事故，維護廣大師生的人身安全。

1.集中開展學生接送車輛排查整治活動。各學校要不落一個班級、不落一名學生，以向?qū)W生及家長發(fā)放調(diào)查問卷的形式，對學生租乘車輛上下學情況進行一次徹底摸排，對發(fā)現(xiàn)的存在違法違規(guī)接送學生現(xiàn)象的車輛，及時向公安、交通管理部門舉報，各校要建立學生上下學交通情況檔案和接送車輛排查治理工作臺帳，報教育局安監(jiān)科備案。

2.集中開展學生及家長交通安全教育活動。各學校要印發(fā)《遵守交通規(guī)則保障生命安全——致學生及家長的一封信》，確保學生人手一份，并通過校會、班會等多種形式，組織學生學習，通過學生發(fā)放到家長手中，使學生家長明確并履行好監(jiān)護人責任，告之家長學校對學生交通道路安全方面的要求及常識，使學生家長配合學校做好學生交通安全教育。

3.放學時間，各學校至少每周一次組織人員到各自負責的路段，察看學生交通安全情況，對違反交規(guī)的現(xiàn)象進行制止和教育，并拍照作為教育資料。

四、組織領(lǐng)導

為切實加強對城區(qū)學校、幼兒園交通安全管理的組織領(lǐng)導，教育局成立學校、幼兒園交通安全管理工作領(lǐng)導小組。

組 長：何 冰 東平縣教育局黨委書記 局長

副組長：劉立新 東平縣教育局副局長 縣政府教育督導室主任

成 員：城區(qū)學校（幼兒園）校長（園長）

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局安監(jiān)科。

主 任：趙培端

副主任：李 寬 、馬忠軍

第8篇：教育教學實施方案范文

【關(guān)鍵詞】小學語文教學；激勵教育；實施策略

【中圖分類號】G63【文獻標識碼】B【文章編號】2095-3089（2017）13-0043-01

前言：在小學語文教學中，激勵教育的應(yīng)用能夠有效緩解小學語文課堂上的枯燥氣氛，提高學生課堂學習積極性，提高課堂教學效果。在課堂教學中，教師也可以利用激勵教育拉近師生間的關(guān)系，提高學生對課堂的興趣，并且，教師經(jīng)常鼓勵學生、肯定學生，能夠為學生提供信心，使學生克服語文學習中的困難，更快掌握語文知識。基于此，文章對激勵教育在小學語文教學中的實施應(yīng)用進行研究。

一、激勵教育的內(nèi)涵

行為科學認為，人是需要激勵的，人的行為發(fā)生、動機強弱等與激勵息息相關(guān)。所謂激勵，即為激發(fā)、鼓勵，利用某些外部誘因調(diào)動學生積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)人的內(nèi)部動力，使人向期望的目標前進[1]。激勵教育是一種以激勵為主要手段的教育方式，以調(diào)動學生學習積極性與主動性為主的一種教育實踐方式。在教學過程中，有效利用激勵教育能夠為學生發(fā)展動力提供保障，實現(xiàn)學生學習目標，并且，激勵教育的有效應(yīng)用能夠深刻感染學生思想，促進學生以積極的心態(tài)面對生活，為學生未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、激勵教育在小學語文教學應(yīng)用中的前提條件與目標

1.激勵教育在小學語文教學應(yīng)用中的前提條件

相關(guān)學者就“激勵”這一問題起到的作用進行多次研究，最終得出結(jié)果為：當人得不到激勵時，其在工作、學習中僅能發(fā)揮自身20%-30%左右的能力；若人得到充分的激勵，則其能夠發(fā)揮自身能力的80%-90%左右在學習上或工作中[2]。因此，在小學語文教學中，語文教師應(yīng)適時使用激勵教育，關(guān)愛學生、尊重學生、了解學生，根據(jù)學生學習狀態(tài)、對知識掌握的快慢等進行針對性教學，以此達到教學預期目標與效果。

2.激勵教育在小學語文教學中的實施目標

使學生養(yǎng)成正確的三觀、良好的行為習慣、優(yōu)秀的品質(zhì)是開展教育的根本目的。在教育過程中，若將小學生喻為尚在萌芽狀態(tài)的種子，教師則是辛勤的園丁，在培養(yǎng)學生過程中，教師應(yīng)適當為學生施灑雨露與陽光，種子才能真正發(fā)芽成長。因此，在小學教學中，教師應(yīng)耐心、平等對待每一名學生，以鼓勵、肯定的方式挖掘?qū)W生學習潛力，促使學生茁壯成長。然而，每一名學生在知識掌握水平、性格特點、知識接受速度等上不盡相同，因此，相同的教育方式下培養(yǎng)出來的學生差異性明顯，學生課堂掌握、學習程度參差不齊。對此，教師應(yīng)根據(jù)學生學習能力的不同實行不同層次的激勵教育，根據(jù)學生不同興趣、愛好、特點等實行不同激勵方式，為學生未來成為各種不同人才打下基礎(chǔ)。

三、小學語文教學環(huán)節(jié)激勵教育的實施方案

1.活動激勵

在小學語文教學過程中，教學目的主要為培養(yǎng)學生的語言能力，提高學生對漢語的聽、說、讀、寫能力，提高學生語言應(yīng)用能力[3]。對此，在課堂教學中，教師可針對學生各項能力設(shè)計相應(yīng)的課堂活動，促進激勵教育的有效實施。如：在培養(yǎng)學生對生字詞的掌握時，教師可組織學生進行生字詞默寫比賽。在課堂上，教師為學生劃分默寫大賽的字詞范圍，為學生留下充分準備時間的同時，以小禮品等形式提高學生對大賽的積極性，在下節(jié)課堂上，將全體學生分為不同小組進行比賽，每輪比賽小組派出一名成員進行比拼，給予一輪中成績最優(yōu)的學生一定獎勵，以此對學生個人能力進行激勵；將小組總成績進行對比，給予最優(yōu)小組一定獎勵，以此激發(fā)學生團結(jié)協(xié)作能力。最后，針對小組個人成績最末，小組總成績最末的學生，教師也應(yīng)給予鼓勵，避免學生產(chǎn)生自卑心理，影響學生后期學習。除字詞默寫比賽外，教師也可在課堂上舉行成語接龍、詩詞大賽等活動，培養(yǎng)小學生對語文的興趣與掌握。

2.語言激勵

語言激勵，即利用帶有激勵性的語言激發(fā)學生學習積極性、鼓勵學生學習的方式。目前，在小學語文教學中，語言激勵是最常見且行之有效的一種激勵方式。如：在小學語文課堂開始時，教師詢問學生是否預習，在學生回答后，“好，下面，有請***為大家有感情的朗讀課文”，在學生朗讀完成后，“好，***同學非常棒，可能因為緊張，出現(xiàn)了一些小錯誤，相信下次會做的更好，大家要向他學習”，以此激發(fā)該同學的學習積極性，并激發(fā)其他學生的良性攀比心理，提高學生課堂注意力，提高學生學習成績。在語言激勵中，除口頭語言外，肢體語言的有效表達也是一種好的激勵方式，如：在學生準確回答問題后，一個贊賞的眼神，一個肯定的微笑往往能起到此時無聲勝有聲的效果，催促學生上進。

3.情感激勵

情感是教師與學生間聯(lián)系的重要紐帶，師生間的良好關(guān)系能夠提高教師的激勵效果，若師生間的關(guān)系如同陌生人，則教師的各種激勵方法將難以起到最大化效果。在小學階段，學生思維能力不成熟、想法、做法多偏向幼稚，學生喜歡那個老師，大多會愛屋及烏喜歡教師所教授學科，而討厭哪些教師大多以無視、課堂搗亂等形式表達學生自身心態(tài)，因此，加強師生間的情感聯(lián)系，使學生喜歡老師繼而喜歡學科非常重要。在小學語文教學中，教師應(yīng)加強課堂上與學生的互通，提高師生間的聯(lián)系，提高學生學習積極性；在課下，教師應(yīng)關(guān)心學生，積極與學生溝通，以合格的長者或朋友姿態(tài)關(guān)愛學生（如：記住每名學生的生日，在其生日那天送上祝福，哪怕僅是一句生日快樂，也能極大提高學生對教師的喜愛），走進學生學習與生活，與學生建立良好的關(guān)系，推動學生對自身教授學科的喜愛，提高對學生語文知識的掌握。另外，在語文教學課堂上，小學教師應(yīng)以飽滿的熱情進行授課，只有教師對所授學科飽含熱情，才能感染學生，提高學生對語文學習的積極性。

四、總結(jié)

綜上所述，文章主要分析了激勵教育的內(nèi)涵，激勵教育在小學語文教育中開展的前提條件與目標，并以活動激勵、語言激勵、情感激勵等形式提高激勵教育在小學語文教育中的實施，提高學生小學語文學習成績，為學生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻 

[1]柳德明.激勵教育在小學語文教學中的應(yīng)用研究[J].課程教育研究，2014（30）：6-7. 

[2]劉曉梅.激勵教育在小學語文教學中的有效運用[J].學周刊，2015（36）：212-212. 

第9篇：教育教學實施方案范文

1、學習狀態(tài)

目前，學生的學習狀態(tài)可分為3個層次：第一層次是學生的學習目標明確、有自主學習能力、學習刻苦、成績優(yōu)異；第二層次是學生堅持學習，但對所學知識缺乏興趣，學習上缺乏主動性，成績尚可；第三層次是教師督一督就學一點，甚至督也不學。這三個層次所占的比例情況對于不同的班級是不一樣的，有的班級是1：3：1，有的班級是1：1：1。

2、學生缺乏學習動力的原因

這里只對第三層次學生進行分析（目的是先解決最困難的這部分學生的學習問題）：第一，初中的知識基礎(chǔ)薄弱，有的學生初中只上了2年，甚至有的2年都不到，這些學生在學習知識上對自己缺乏信心，就此放棄了學習；第二，被動來這里上學，來了也只是應(yīng)付“父母”；第三，受網(wǎng)絡(luò)影響，沒有正確運用網(wǎng)絡(luò)，而是迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，夜間偷偷去上網(wǎng)，白天無精力上課學習；第四，由于家庭原因，造成了家庭第一教育的缺失；第五，早戀，把精力全用在了戀愛上，利用便利的通訊工具不分白天黑夜談戀愛，同樣無精力上課；第六，受社會的一些不良現(xiàn)象影響。

二、自主學習的目標：解決第三層次學生學習的自主性問題，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，對方案進行改進，達到全體學生能自主學習。

三、實施方案的原則：第一，教師（校領(lǐng)導、班主任、任課教師、學生管理者等）是說教的主導；第二，第一層次學生（包括學習部的學生）發(fā)揮其帶動作用，第三層次學生的進步推動第二層次學生的學習自主性。

四、實施方案的對象：第三層次學生。

五、實施方案的時間：本學期初見成效，下學期推動并改進。

六、實施方案的方式：互助。

七、實施方案的執(zhí)行人（參與者）：校領(lǐng)導、教師、第一層次學生和學習部的學生。

八、實施方案的評價：教師跟蹤反饋、階段考試、期末考試。

九、具體的實施步驟：

1、思想教育，提高學生的學習興趣

（1）每周二晚自習由校領(lǐng)導、班主任、任課教師等講授關(guān)于自主學習的相關(guān)講座或一些成功人士的發(fā)展歷程來激發(fā)學生的學習興趣。

（2）每周六晚自習由學習部成員開展不同層次的學生座談會，每人都談?wù)勛约簩W習的態(tài)度以及自己的學習方法，從而促進其他學生的學習興趣。

（3）每月末組織第一層次學生對全體學生進行現(xiàn)身說法，談?wù)勛约菏侨绾螌W習、如何進步的。

（4）任課教師對學困生要實行針對性的補習，需要什么補什么。

（5）對于基礎(chǔ)課程教師要以情感教育為主線，以風趣的方式將課程內(nèi)容傳授給學生。

（6）專業(yè)課，要改變傳統(tǒng)的講授教學方法，采用一體化教學方式，使其邊學邊做。

2、給予學生正確的學習方法

（1）制定計劃——制定一個切實可行的學習計劃，用以指導自己的學習，按計劃進行學習，合理安排時間，適當分配精力（重、難點學科重點投入）。

（2）課前預習——預習過程中對自己不懂的問題作好記號，帶著問題去聽課。

（3）專心上課——要積極思考（多問幾個為什么），對同一個問題可以從不同的角度去思考、分析、對比，大膽提出自己的見解，和老師同學討論。

（4）及時復習——對每節(jié)課所學的內(nèi)容要做到課后的復習，對所學知識有進一步的認識和掌握。

（5）獨立作業(yè)——對老師所留的作業(yè)題要認真地對待，往往這樣的作業(yè)會反映出一節(jié)課的重點所在；對作業(yè)要獨立思考，從而對所學內(nèi)容進一步加深印象。

（6）解決疑難——對所學知識的疑難問題要親自去查閱資料，如未能解決，則及時找老師或同學一起解決，不要遇到難題就退縮。

（7）系統(tǒng)小結(jié)——除了上課及時作筆記以外，對每一章的重點內(nèi)容要進行詳細的總結(jié)，總結(jié)要精練，把書讀薄。

（8）自學相關(guān)書籍或網(wǎng)絡(luò)學習，教師先上網(wǎng)查找本課程的相關(guān)內(nèi)容，然后告訴學生網(wǎng)址讓他們自己去查找。

（9）學習是一個循序漸進的過程，不可操之過急，每天要解決一個知識點、能力點，保證每天都有收獲。

3、自主學習日程安排

（1）每天早晨思考一天的學習內(nèi)容，做好每個科目的學習計劃。

（2）充分利用上課的45分鐘，做好筆記，將難點、重點畫上記號，以備復習之用。

（3）課間，教師、第一層次學生和學習部成員應(yīng)對學困生進行相關(guān)課程的幫助。