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第1篇：建筑公司公章管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；經(jīng)濟(jì)糾紛來源；防治措施

建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，一般中型企業(yè)就幾十個(gè)項(xiàng)目部，有直屬的，也有掛靠的，有些企業(yè)為了追求產(chǎn)值和管理費(fèi)，往往以優(yōu)惠的政策和較低的管理費(fèi)用,吸納了一些實(shí)力差，管理水平低，不了解底細(xì)的項(xiàng)目部，由于沒有制定較完善的管理制度，從經(jīng)濟(jì)上制約不了這項(xiàng)目部。有些項(xiàng)目經(jīng)理惡意的在外面亂打欠條，以企業(yè)的名義騙取供貨商的信任，賒取材料，有些甚至以本工程的名義賒取材料后倒賣，供貨商多次索要材料款而拒不支付，致使供貨商將項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)一并告上法庭，法院以項(xiàng)目經(jīng)理欠債屬于職務(wù)行為為理由，在本項(xiàng)目經(jīng)理無償還能力時(shí)，由公司承擔(dān)連帶責(zé)任支付欠款。使較多企業(yè)都不明不白地吃了不少虧，有的給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。還有一些項(xiàng)目經(jīng)理挪用工程資金或者在工程資金不到位的情況下，拒付、拖欠民工工資，造成民工到企業(yè)、到政府集體上訪，給企業(yè)造成不良的社會(huì)影響。相當(dāng)多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，整天忙于應(yīng)付由于管理不善、亂簽合同、亂蓋公章給企業(yè)帶來了各種糾紛，在外東躲，哪有精力再抓企業(yè)的經(jīng)營管理，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。

由以上可見，建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要來源由過去的替人擔(dān)保貸款、拖欠工程款轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)行為，不管是善意的還是惡意的，其經(jīng)濟(jì)行為都會(huì)影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。因?yàn)樗麄兊慕?jīng)濟(jì)行為在一定范圍內(nèi)得到了法律的認(rèn)可，即可以認(rèn)定為職務(wù)行為，法律上稱其為“企業(yè)表見人”，即從表面上看起來他們可以代表企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但實(shí)質(zhì)上有些構(gòu)成表見，有些不能構(gòu)成表見。目前在我國法律上對(duì)表見還沒有明確的定義，只能由法官依據(jù)原被告出示的證據(jù)及案件的具體情況加以判定。

要避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營管理者及主要部門負(fù)責(zé)人要明確項(xiàng)目經(jīng)理及公司對(duì)外從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人員，具有什么樣的權(quán)利，對(duì)它們的經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)該付什么樣的責(zé)任及用什么樣的方法來約束他們的權(quán)利和增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任心。然而我們明白了建筑施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來自表見人，就應(yīng)對(duì)表見人的構(gòu)成、具體表現(xiàn)有充分地了解和采取有效的措施加以防范，就可以達(dá)到企業(yè)增效，項(xiàng)目增收，避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失的目的。

1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)對(duì)外從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人員構(gòu)成表見人最主要的要素

企業(yè)人指由企業(yè)指定的（一般為書面委托）自然人或單位代表企業(yè)在某一項(xiàng)目，在約定的時(shí)間及地點(diǎn)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一種顯而易見的合法的活動(dòng)。其在委托范圍內(nèi)產(chǎn)生的一切后果，由委托人承擔(dān)。

表見人可以理解為，沒有經(jīng)過企業(yè)授權(quán)或已超越授權(quán)范圍、期限的單位或個(gè)人，以企業(yè)的名義與他人從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而他人依法有理由相信未經(jīng)授權(quán)或已超越授權(quán)范圍、期限的單位或個(gè)人有權(quán)，企業(yè)要對(duì)單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)行為向他人承擔(dān)責(zé)任。

由上可見，構(gòu)成表見人最主要的要素為“他人依法有理由相信”。依法，指法律上認(rèn)可的證據(jù)，《中華人民共和國合同法》第19條規(guī)定，行為人沒有權(quán)，超越權(quán)或權(quán)終止后以被人名義訂立合同，相對(duì)人有理由相信行為人有權(quán)，該行為有效。也提到有理由相信。條款中的行為人指未經(jīng)授權(quán)，或已超越授權(quán)范圍、期限的單位或個(gè)人。被人指企業(yè)，相對(duì)人指他人或第三人、合同的另一方。對(duì)以上條款也可以這樣理解，只要相對(duì)人能拿出有效的證據(jù)表明自己是有理由認(rèn)定行為人有權(quán)，法庭將判定該行為有效，構(gòu)成表見行為。構(gòu)成“依法有理由相信”的表現(xiàn)形式，在建筑施工企業(yè)中有很多種，現(xiàn)舉例說明：

1.1客觀存在的形式?？梢岳斫鉃橄鄬?duì)人并不知道企業(yè)是否委托，但有事實(shí)存在的理由。例如：某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有得到企業(yè)的法人委托書，但他在全權(quán)管理某一工程，在工地入口處門頭上有某公司某項(xiàng)目部的標(biāo)牌，并且在辦公室內(nèi)管理人員一覽表中項(xiàng)目經(jīng)理是他并有照片，他以企業(yè)的名義在外賒欠建筑材料，供貨商來工地送貨并收取欠條時(shí)，通過一覽表確認(rèn)他是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，認(rèn)為他出示的欠據(jù)可以代表某公司，為有效憑證，關(guān)鍵在供貨商已確認(rèn)這項(xiàng)工程是某公司所承建的工程，并確認(rèn)給他打欠條的項(xiàng)目經(jīng)理可以代表某公司，構(gòu)成表見行為。盡管某公司認(rèn)為自己沒有授權(quán)該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賒欠材料，但事實(shí)上他的行為已構(gòu)成職務(wù)行為。目前各地許多建筑施工企業(yè)都遇到了類似的問題，并且有相當(dāng)一部分吃了官司。而作為表見人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卻都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，任憑企業(yè)上法庭或者被執(zhí)行。

1.2由于企業(yè)管理上的漏洞造成表見形式可以分為以下幾種情況：

①時(shí)效無期限。主要發(fā)生在工程項(xiàng)目由項(xiàng)目承包人承包，且工程建設(shè)資金不到位的情況下，而且普遍存在與建筑行業(yè)中，具體表現(xiàn)為工程項(xiàng)目承包人賒欠建筑材料、設(shè)備時(shí)，相對(duì)人對(duì)其不信任，要求其出具企業(yè)的介紹信，而企業(yè)在出具介紹信的時(shí)疏忽了最主要的兩點(diǎn)即工程的名稱和有效的期限，致使項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期受益于這封介紹信，賒欠建筑材料，甚至掛靠其他建筑施工企業(yè)后賒欠的材料在不能償還債務(wù)時(shí)，債權(quán)人把介紹信作為重要的物證，把項(xiàng)目經(jīng)理和出具介紹信的公司一并送上法庭，法庭往往把此判定為表見行為。

②無范圍無對(duì)象的即成委托授權(quán)行為。主要表現(xiàn)在企業(yè)公章、合同章、財(cái)務(wù)專用章等管理不嚴(yán)，有的企業(yè)為了方便業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程，給其開了較多的加蓋企業(yè)印章的空白介紹信、空白法人委托書，空白的工程合同，持有以上空白信函的人可以隨意的在任何地點(diǎn)給任何人出具證明，有些人惡意利用這些空白函件騙取工程，賒欠材料、另立賬戶、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、提供擔(dān)保甚至抽逃工程資金、給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

③有范圍有對(duì)象的但無控制的授權(quán)行為。企業(yè)在授權(quán)時(shí)明確了工程名稱、工程地點(diǎn)、授權(quán)人及授權(quán)范圍，但缺乏監(jiān)督機(jī)制造成失控。例如：某企業(yè)在外地承接了一項(xiàng)工程，并將其承包給某人，簽訂了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包協(xié)議書，雙方約定的條款很多，后又為其成立的分公司，刻制了分公司的印章。某人又同一位項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了承包協(xié)議書，但在施工過程中，由于管理混亂，人工、材料浪費(fèi)驚人。加之業(yè)主以部分材料款抵工程款，工程發(fā)生了嚴(yán)重虧損，難以支付民工工資及賒欠的建筑材料，造成民工集體到政府上訪，阻塞交通。該工程承包人避而遠(yuǎn)之，對(duì)民工說他們是給某公司干活的找他們要錢去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只好帶著錢給民工發(fā)公資。在后面的一年里，公司先后收到50多份法庭傳票，并派人去處理該工程的官司，工程所欠材料及人工費(fèi)均由項(xiàng)目經(jīng)理在欠據(jù)上簽名。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一被告，企業(yè)作為第二被告被送上法庭，法院開庭時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理在法庭上出示蓋有分公司印章的由其個(gè)人填寫的委托書，認(rèn)定其為職務(wù)行為。法院認(rèn)定分公司公章、委托書有效，自然判定企業(yè)償還債務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理揮霍工程資金，倒賣建筑材料，亂給自己找來的民工頭打條子，到頭來卻不負(fù)任何法律責(zé)任，這就是無控制授權(quán)造成的惡果。由于逐級(jí)授權(quán)，或項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程嚴(yán)重虧損，為了逃避個(gè)人責(zé)任，在空白信函上偷蓋了分公司的印章，構(gòu)成了表見，成功地逃避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2不構(gòu)成表見的行為種種

判定是否構(gòu)成“表見行為”充要條件為：“依法有理由相信未經(jīng)授權(quán)的單位和個(gè)人有權(quán)”，關(guān)鍵在于“依法”和“有理由”，依法指相對(duì)人是否有在法律上站得住腳的證據(jù)，有理由可理解為客觀存在。例如：某項(xiàng)目部原掛靠在甲公司承包工程，在某供貨商處賒欠過材料，后又掛靠乙公司承包了工程，但未在供貨公司購買材料，由于項(xiàng)目經(jīng)理拖延支付材料款，被供貨商告上法庭，乙公司受連帶責(zé)任。乙公司提出，供貨商出具欠條為項(xiàng)目部在甲公司承建某工程時(shí)所欠，不應(yīng)追究乙公司的法律責(zé)任。應(yīng)追究甲公司的法律責(zé)任，該行為對(duì)甲公司構(gòu)成表見，對(duì)乙公司不構(gòu)成表見。又比如某項(xiàng)目經(jīng)理在甲公司承建某工程時(shí)在某供貨商處購買過材料，工程完工后被甲公司解聘，又到乙公司承包工程，又到原供貨商處賒欠材料，供貨商認(rèn)為，該項(xiàng)目經(jīng)理還是甲公司的（甲公司社會(huì)信譽(yù)較好，乙公司較差），就同意賒欠材料，后來該項(xiàng)目經(jīng)理拖欠貨款不支付，被供貨商連同甲公司一并告上法庭。法庭判決甲公司不承擔(dān)連帶責(zé)任，原因是供貨商沒有檢查該項(xiàng)目經(jīng)理真實(shí)身份及沒有核實(shí)材料使用工程由哪個(gè)公司承接。屬忽視審查而相信該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)甲公司還有權(quán)，不構(gòu)成甲公司的表見。

還有一個(gè)例子就是某行為人為賒取建筑材料而冒充某公司員工，供貨商不信，某人就說可用電話與某公司經(jīng)理聯(lián)系，聯(lián)系結(jié)果是對(duì)方稱某人為自己公司的項(xiàng)目經(jīng)理或材料員，同意委托前去賒欠材料，于是供貨商信以為真，材料被提走，經(jīng)多次催要工程款未果，于是供貨商就將某行為人與某公司一并告上法庭。最終某公司不負(fù)法律責(zé)任，行為人沒有出示某公司法人委托書、介紹信等具有法律效力的文書證明，而是憑借一個(gè)電話，就輕信了行為人，屬“沒有法律依據(jù)，沒有理由相信行為人”，不屬于表見。

是否構(gòu)成表見，要看其認(rèn)定的相對(duì)人是否有可靠的法律依據(jù)，理由是否充分，如果只憑行為人口頭說明或以舊有身份來確認(rèn)都是無效的。例如某項(xiàng)目經(jīng)理在甲公司多年，長(zhǎng)期以來的一直由某供應(yīng)商供應(yīng)某種建材，信譽(yù)一直很好，雖然沒有甲公司的書面委托，但管理上已經(jīng)存在一種委托關(guān)系。供貨商有理由相信該項(xiàng)目經(jīng)的行為有效。某一項(xiàng)目經(jīng)理一年換一個(gè)公司掛靠，供貨商搞不清楚，形成了一種較復(fù)雜的關(guān)系，要視具體情況加以區(qū)分。

3表見的防范措施

建筑施工企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)提高各級(jí)經(jīng)營管理者的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加企業(yè)員工的法律常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的普法教育，堅(jiān)持依法經(jīng)營，照章辦事，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從根本上杜絕表見的行為的發(fā)生。

3.1完善制度，選擇好項(xiàng)目經(jīng)理，把好每道關(guān)口。

形成表見的糾紛，構(gòu)成他人“依法有理由相信”的證據(jù)往往是企業(yè)證照、公章、合同章、財(cái)務(wù)專用章、法人委托書、稍有疏忽，就可能引來官司。因此，企業(yè)要建立完善的、操作性強(qiáng)的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理或他人外出聯(lián)系工程需要借用營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本時(shí)，不能隨意交給他人，應(yīng)由公司派相關(guān)部門的人員攜帶前往，并建立借出回收登記制度，需要以上證件的復(fù)印件時(shí)，應(yīng)該針對(duì)具體的工程，在復(fù)印件上注明并加蓋公司印章，注明日期并建立檔案，不注明具體工程和日期是很危險(xiǎn)的，他人可以拿著這些東西到處招搖撞騙。

對(duì)于公章、合同章、財(cái)務(wù)專用章的管理，要明確審批權(quán)限，做到一章一請(qǐng)示，一章一登記。公章一般應(yīng)該由公司辦公室專人管理，下班后應(yīng)放入保險(xiǎn)柜中，因?yàn)楣卤槐I用后自登報(bào)聲明前發(fā)生的一切后果將有公章所在單位承擔(dān)。加蓋公章的批準(zhǔn)權(quán)限一般為公司的總經(jīng)理，他人需要開據(jù)介紹信、證明等函件時(shí)，一定要問得清清楚楚，有必要的還要親自打電話落實(shí)，用詞要嚴(yán)謹(jǐn)，不可由他人寫作，以防止他人增加內(nèi)容，可產(chǎn)生時(shí)間效應(yīng)的一定要注明時(shí)效期，一般情況下最好不要開據(jù)空白介紹信。

法人委托書是行為人代表企業(yè)行使受權(quán)范圍內(nèi)職權(quán)的重要依據(jù)，因此從委托書的格式上，不應(yīng)用便函，或隨意打印，應(yīng)為紙質(zhì)較好印刷廠專門印刷的專用委托書，明確被授權(quán)人的姓名、職務(wù)、授權(quán)事宜、時(shí)限，一樣都不能少，并由企業(yè)法人親筆簽名，法人代表出差時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示后才可加蓋私章，并做好電話請(qǐng)示紀(jì)錄，這樣做得好處是當(dāng)事人一方面按制度辦事，另一方面也同時(shí)保護(hù)自己，如果不加以請(qǐng)示，擅自做主加蓋公章、私章，出了問題很難說清。加蓋公章時(shí)最好留有只有蓋章人自己才能識(shí)別的標(biāo)記，以方便以后辨認(rèn)真假。

合同章是企業(yè)經(jīng)營中的重要工具，法律上的重要證據(jù)，更要嚴(yán)格控制，審批權(quán)限為總經(jīng)理。保管人員為合同管理部門的負(fù)責(zé)人，最好不要交與行辦室和公章一同管理，否則很容易混淆在什么場(chǎng)合用什么印章，合同章是專用在工程合同和協(xié)議書上的，一般情況下，必須有合同管理部門評(píng)審合同總經(jīng)理親自過目簽字后方可加蓋合同章，也要盡量避免總經(jīng)理不管合同，不親自過目簽字，由合同管理人員加蓋私章的做法，一旦出了問題，合同管理人員無法推卸自己的責(zé)任。同時(shí)也免不了這樣的責(zé)任，給企業(yè)造成損失不說，還使自己丟了飯碗，還有可能負(fù)法律責(zé)任。合同章也要做到不見總經(jīng)理簽字不蓋章，并建立合同蓋章登記制度。

財(cái)務(wù)專用章是公司財(cái)務(wù)收支的重要工具，同時(shí)也是法律上的重要證據(jù)。其審批的權(quán)限應(yīng)該為公司的財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)專用章使用頻繁，一般由財(cái)務(wù)總管或財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，對(duì)外出據(jù)欠條或能形成法律文件時(shí)應(yīng)該請(qǐng)示總經(jīng)理，平時(shí)使用時(shí)也要做到一章一登記。

建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，但是還要靠人來操作，因此，印章的操作者應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)具備一定的學(xué)歷，有一定的工作資歷和處理各種具體事務(wù)的分析和判斷能力。合同章的管理者同樣應(yīng)具備的各種能力，要具備合同法及相關(guān)法律的知識(shí)，能夠進(jìn)行合同評(píng)審，檢查出合同擬訂條款中的不合法、不合理?xiàng)l款并給予更正，明白如何利用合同條款保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

印章的管理者除了具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，更重要的一點(diǎn)是對(duì)企業(yè)忠誠，不謀私利，忠實(shí)地執(zhí)行公司的制度，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀。有些表見官司正是因?yàn)榭偨?jīng)理的一時(shí)疏忽，簽了字，印章管理者不認(rèn)真審查內(nèi)容而造成的官司。出事后追究不了印章管理者的責(zé)任，但是給企業(yè)帶來了不可挽回的損失。因此，在本文提到對(duì)“企業(yè)忠誠”而不是對(duì)“某一個(gè)人忠誠”。

3.2加強(qiáng)合同管理，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度

《合同管理制度》在企業(yè)的管理手冊(cè)中都有，但相當(dāng)一部分施工企業(yè)是流于形勢(shì)，一是具體的內(nèi)容不全，二是對(duì)違犯規(guī)章制度的人并沒有預(yù)防措施和可操作的處罰手段。從以上分析中可以看到建筑施工企業(yè)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源是項(xiàng)目部，就應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理建立一種激勵(lì)和約束機(jī)制，約束機(jī)制中以風(fēng)險(xiǎn)抵押為主要手段，公司在于業(yè)主簽訂施工合同前，先與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包合同，合同內(nèi)容應(yīng)該具備明確雙方關(guān)系、確定經(jīng)營方式和范圍、承包方式、甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系、債權(quán)、債務(wù)關(guān)系、工程資金結(jié)算、變更和終止、違約責(zé)任等。同時(shí)簽訂抵押協(xié)議，抵押可以分成三種形式，一是現(xiàn)金抵押，按工程總造價(jià)的5%到10%交納現(xiàn)金。二是房產(chǎn)抵押，將項(xiàng)目經(jīng)理本人的房產(chǎn)證交給公司并簽訂房產(chǎn)抵押協(xié)議書，去房產(chǎn)部門辦理房產(chǎn)抵押手續(xù)。三是機(jī)動(dòng)車輛的抵押，憑機(jī)動(dòng)車輛的抵押協(xié)議書到車管部門辦理抵押手續(xù)。

實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制度可以有效地約束項(xiàng)目經(jīng)理的各種行為，但這也不是唯一有效的手段，還要和其他防范措施一并使用才能取得杜絕表見行為的效果。

3.3加強(qiáng)工程管理做好成本預(yù)控和階段性控制

加強(qiáng)工程管理是防止建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量一旦發(fā)生大問題，對(duì)企業(yè)是致命的打擊，造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最大化，安全生產(chǎn)文明施工同樣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益至關(guān)重要，發(fā)生一起重大的傷亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失就是幾十萬。因此，加強(qiáng)工程管理，是防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)首要的任務(wù)，由此可見，防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕表見糾紛的發(fā)生，不是企業(yè)哪一個(gè)部門的職責(zé)，而是企業(yè)管理人員的共同職責(zé)。

事實(shí)證明，凡是給企業(yè)造成較多的經(jīng)濟(jì)糾紛的項(xiàng)目部，大都是管理混亂，工程質(zhì)量差，成本消耗高的項(xiàng)目部，因此做好工程成本的預(yù)控和階段性的控制也是至關(guān)重要的。工程成本的預(yù)控，應(yīng)該從工程的成本分析入手，確定工程的最佳控制成本，也就是與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)成本，列出成本控制表，將建筑材料、人工工資等，工程所發(fā)生的費(fèi)用分類、分項(xiàng)計(jì)算出來，同中標(biāo)的預(yù)算成本相對(duì)照，再根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際材料價(jià)格，人工工資等確定最佳的控制成本，利潤(rùn)指標(biāo)。

在施工階段，根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)照成本進(jìn)度表，所有分類、分項(xiàng)成本支出均不得大于成本控制指標(biāo)，否則，不予支付工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度的核定，一定要有專人把關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)審核，不允許有作假現(xiàn)象存在。嚴(yán)格按工程進(jìn)度撥付工程款、材料款的支付，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度中各種材料的需求量，報(bào)材料計(jì)劃及購貨地點(diǎn)，由公司控制支付。防止挪用工程款，即使打欠條也是在公司的嚴(yán)密監(jiān)控下進(jìn)行。

對(duì)于掛靠的項(xiàng)目部，更要嚴(yán)加管理，前面我們所說的建筑施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來源于項(xiàng)目部，確切地說，更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來源于掛靠的項(xiàng)目部，掛靠的項(xiàng)目部經(jīng)營管理水平低，專業(yè)管理人員不配套，打一槍換一個(gè)地方，不考慮嚴(yán)重后果。有些項(xiàng)目經(jīng)理惡意制造經(jīng)濟(jì)糾紛。對(duì)這些項(xiàng)目部，企業(yè)要派專人進(jìn)行管理，控制工程成本。杜絕管理漏洞，達(dá)到企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理雙贏的目的。

3.4加強(qiáng)工程資金管理，防止挪用資金

許多建筑施工企業(yè)，特別是實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包的工程，工程資金失控也是造成企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。有人認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營，又交了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不必過多的管理他們的財(cái)務(wù)。因此，有些項(xiàng)目經(jīng)理誤導(dǎo)業(yè)主，一是說把工程款打到項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人賬戶上就代表公司了，二是說工程款打到公司賬戶上，公司會(huì)挪用，工程交不了工。因此，業(yè)主直接撥款給項(xiàng)目經(jīng)理。加之資金不到位的工程較多，會(huì)產(chǎn)生拆東墻補(bǔ)西墻的做法，挪用本工程款支付其他，本工程賒欠材料、人工工資較多，造成經(jīng)濟(jì)糾紛，構(gòu)成表見行為，企業(yè)受損。

因此，無論什么樣的項(xiàng)目部，工程款必須進(jìn)公司帳戶，再由公司審查后撥付項(xiàng)目部，監(jiān)控工程資金流向，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。另外，在與業(yè)主簽定工程施工合同時(shí)，要有個(gè)約定，工程款不進(jìn)入公司帳戶，所發(fā)生的一切法律責(zé)任由業(yè)主負(fù)責(zé)。還要注意一個(gè)問題，在選擇投標(biāo)工程和投標(biāo)項(xiàng)目部時(shí)，對(duì)資金不到位的工程，不能選擇沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的隊(duì)伍承擔(dān)施工，否則后患無窮。

建筑施工企業(yè)是一類管理較復(fù)雜的特殊企業(yè)，加之建筑市場(chǎng)開放后，施工隊(duì)伍流動(dòng)性大，企業(yè)內(nèi)部管理人員流動(dòng)性大，因此，只有加強(qiáng)管理，不能賦予管理人員過多的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，要設(shè)法降低施工隊(duì)伍的流動(dòng)率，不要隨意接受不明底細(xì)的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)用工交流，加強(qiáng)對(duì)行為人的監(jiān)控，包括已離開企業(yè)的行為人的監(jiān)控，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

第2篇：建筑公司公章管理制度范文

一、建筑企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營體制下的增值稅管理現(xiàn)狀及難點(diǎn)

(一)建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式陳舊

建筑行業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，一些大型的建筑集團(tuán)設(shè)立了很多子公司、項(xiàng)目分部，在管理上呈現(xiàn)多級(jí)法人、管理分級(jí)、層層分包、層層轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、資質(zhì)借用等一系列的問題。這種傳統(tǒng)建筑行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式的復(fù)雜性，導(dǎo)致增值稅管理鏈條不連續(xù)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

(二)稅務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有待提升

建筑企業(yè)對(duì)接的上游單位較多，收到的發(fā)票來自各行各業(yè)，都有其自身的行業(yè)特點(diǎn)，這對(duì)稅務(wù)人員的增值稅發(fā)票管理工作提出了很大的挑戰(zhàn)。很多稅務(wù)管理人員對(duì)增值稅管理基本原理、納稅規(guī)范及基本要求等專業(yè)知識(shí)認(rèn)知不夠完善，在發(fā)票審核流程中容易出錯(cuò)。

(三)付款節(jié)點(diǎn)過于集中

建筑企業(yè)的上游分供單位一般是在付款時(shí)提供稅務(wù)發(fā)票，而建筑工程項(xiàng)目本身有著施工周期長(zhǎng)、資金流量大的特點(diǎn)，由于針對(duì)上游分供單位缺乏合理完善的資金支付約定，導(dǎo)致上游分供單位付款節(jié)點(diǎn)集中，短時(shí)間內(nèi)通過加班加點(diǎn)消化大量的發(fā)票管理工作，大大加劇了財(cái)務(wù)人員發(fā)票梳理的負(fù)擔(dān)。

二、建筑企業(yè)增值稅涉及違規(guī)操作的類型

(一)是對(duì)企業(yè)對(duì)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的理解偏差

要密切關(guān)注納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，根據(jù)財(cái)稅【2016】36號(hào)文件規(guī)定，納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為:企業(yè)發(fā)生應(yīng)稅行為并收訖銷售款項(xiàng)或者取得索取銷售款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天;先開具發(fā)票的，為開具發(fā)票的當(dāng)天。所以對(duì)于合同上關(guān)于收付款的約定必須非常慎重對(duì)待。

(二)是認(rèn)證抵扣對(duì)納稅人所需承擔(dān)的增值稅額的涉及風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)

1．增值稅專用發(fā)票的錯(cuò)誤開具致使稅額不能按時(shí)抵扣。2．遇到對(duì)方已經(jīng)開票，中途私自作廢或次月沒有正常申報(bào)，對(duì)方并未完成正常的納稅行為，那么建筑企業(yè)在進(jìn)行抵扣后，稅務(wù)部門則會(huì)以發(fā)票失控為由，要求企業(yè)將進(jìn)項(xiàng)稅額全部轉(zhuǎn)出且繳納滯納金甚至罰款，那么企業(yè)的納稅壓力則大大加重。

(三)建筑企業(yè)增值稅管理的不規(guī)范行為

1．不論是企業(yè)的高層管理者還是普通業(yè)務(wù)人員，都對(duì)增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充足。建筑企業(yè)從高層管理者到普通業(yè)務(wù)人員都對(duì)增值稅涉及違規(guī)沒有形成正確高效的認(rèn)知，思想認(rèn)識(shí)上都還有待進(jìn)一步提高。2．取得不合規(guī)發(fā)票的認(rèn)證問題。在開具發(fā)票時(shí)可能會(huì)有個(gè)別發(fā)票不規(guī)范，導(dǎo)致認(rèn)證后，必須要進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，也存在發(fā)票無法認(rèn)證等問題。對(duì)于建筑企業(yè)來講，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票包含很多，例如:材料、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、租賃等。企業(yè)經(jīng)常收到不規(guī)范的發(fā)票，主要是因?yàn)轭悇e多，金額大，面對(duì)的供應(yīng)商也很多，例如收到的材料發(fā)票數(shù)量欄通常填寫為一批，發(fā)票后面沒有附明細(xì)或者附的是用A4紙打印的明細(xì)，而非防偽稅控系統(tǒng)打印的銷貨清單;分包發(fā)票備注欄沒有注明項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目地點(diǎn);發(fā)票印章不清晰或加蓋了財(cái)務(wù)專用章或公章;發(fā)票只開具數(shù)量沒開具單位等等，類似問題較多。3．企業(yè)財(cái)務(wù)部門采用口頭形式表達(dá)，缺乏約束力。財(cái)務(wù)部門口頭形式的表達(dá)，實(shí)際執(zhí)行的人員可以照辦，也可以不照辦，缺乏文件制度的約束指導(dǎo)。

三、建筑企業(yè)的內(nèi)控措施及管理制度

1．企業(yè)可建立相應(yīng)的調(diào)整對(duì)策，即建筑企業(yè)增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策。首先，讓公司全體成員了解增值稅涉嫌風(fēng)險(xiǎn)。其次，公司還應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，即使企業(yè)全體成員對(duì)增值稅風(fēng)險(xiǎn)有了認(rèn)知，但是還會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，這個(gè)時(shí)候監(jiān)督機(jī)制就派上了用場(chǎng)，其主要是監(jiān)督上到企業(yè)高層下到企業(yè)員工對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而能夠更好地避免增值稅風(fēng)險(xiǎn)。2．在建筑施工企業(yè)中，嚴(yán)格的增值稅管理措施有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化以及經(jīng)營結(jié)構(gòu)的合理化。由于增值稅的管控水平多數(shù)由財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力來控制，因此財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平至關(guān)重要。企業(yè)一定要定期加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高綜合素質(zhì)。3．在所有涉及營改增的行業(yè)中，建筑行業(yè)由于其自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，其涉稅范圍廣而且復(fù)雜，針對(duì)不同的項(xiàng)目可以選擇一般計(jì)稅方法與簡(jiǎn)易計(jì)稅方法，需要根據(jù)自身的具體情況選擇合適的計(jì)稅方法，做好納稅管理。4．建立科學(xué)的增值稅發(fā)票管理制度。建筑企業(yè)需要確定增值稅專用發(fā)票取得的范圍及要求，通過了解增值稅專用發(fā)票的審核常識(shí)，從而明確增值稅專用發(fā)票的交接事宜，建筑企業(yè)在嚴(yán)格遵守增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，并需做好增值稅專用發(fā)票的保管工作，這就要求相關(guān)人員要了解管理規(guī)定中的重要事項(xiàng)。例如:經(jīng)辦人要在發(fā)票背面簽署:本人保證該發(fā)票真實(shí)、合法、有效，出現(xiàn)一切法律責(zé)任，皆有我本人承擔(dān)，還需在發(fā)票的姓名處加按手印。企業(yè)還應(yīng)明確提出責(zé)任到人的管理辦法，規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要對(duì)虛開發(fā)票的情況承擔(dān)主要責(zé)任，用以加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的責(zé)任心。同樣，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督發(fā)票背面簽字的工作的相關(guān)人員，也要承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，通過簽署承諾書的方式，對(duì)其監(jiān)督工作做出承諾:若由于監(jiān)督工作不到位，出現(xiàn)找不到負(fù)責(zé)人的情況，因此造成的嚴(yán)重后果，由專管人員承擔(dān)。目的是確保發(fā)票背面的簽字和手印是由經(jīng)辦人本人親自所簽和所按。在簽訂采購合同時(shí)，合同中應(yīng)添加增值稅涉稅條款。采購合同中注明如下涉稅條款:供貨方在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)該提供真實(shí)且具有法律效力的增值專用發(fā)票，若本公司或第三方(包括但不限于稅務(wù)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu))，在任何情況下，發(fā)現(xiàn)供貨方開具虛假的增值稅專用發(fā)票，供應(yīng)方需要按照本司規(guī)定，重開真實(shí)的增值發(fā)票;若稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)本公司進(jìn)行處罰，由于供貨方提供的虛假發(fā)票的情況下，供應(yīng)方需賠償本公司雙倍的損失，如若因虛假發(fā)票違反國家法律，供貨方需承擔(dān)全部法律責(zé)任。5．選擇信用好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的一般納稅人合作。同時(shí)建立合格供應(yīng)商名錄，在進(jìn)行采購招標(biāo)時(shí)，從合格供應(yīng)商名錄中選取中標(biāo)單位，能夠在很大程度上降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。6．開展增值稅內(nèi)控制度執(zhí)行自評(píng)。隨著企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)的逐漸完善，企業(yè)本身的內(nèi)控制度自評(píng)，更能反映管理中存在的缺陷，自評(píng)能幫助高層管理人員了解企業(yè)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀，盡可能避免做出錯(cuò)誤的管理決策，以便更好地分派人員管理，各司其職，以維護(hù)企業(yè)利益。

第3篇：建筑公司公章管理制度范文

安裝工程分包合同范文1甲方(總包方)：

乙方(分包方)：

甲乙雙方就富平縣富昌路南延市政道路工程南標(biāo)段管道安裝分項(xiàng)工程，分包給乙方進(jìn)行施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下條款，以便雙方共同遵守。

一、工程名稱：

富平縣富昌路南延市政道路工程南標(biāo)段管道安裝分項(xiàng)工程

二、工程地點(diǎn)：富平縣皂西村

三、分包形式：雙方商定單價(jià)一次包死。

四、分包工程內(nèi)容：

1、管道安裝工程：灰土地基至管道頂部500mm以內(nèi)土方回填的所有內(nèi)容。甲方只提供管道主材及管枕，其余均由乙方負(fù)責(zé)。施工中所使用混凝土及砂漿均由乙方負(fù)責(zé)，甲方按 元/m³付給乙方。

2、雨污水檢查井砌筑工程：甲方僅提供防水粉、堵漏靈、微沫劑。砌井使用其它材料、機(jī)械及工費(fèi)均由乙方承擔(dān)，甲方按照磚塊數(shù)量結(jié)算乙方工程款。

五、工程量結(jié)算方式、單價(jià)：

1、工程量按乙方完成并經(jīng)甲方組織驗(yàn)收合格的工程量計(jì)算;

2、單價(jià)：混凝土管道安裝綜合單價(jià)，元/米，元/米;檢查井砌筑按照砌筑磚塊進(jìn)行結(jié)算元

備注：灰土地基整平每米 元;打墊層及管枕安裝每米 元;管道安裝每米 元(含閉水試驗(yàn));素土回填每立方 元(回填至管頂50cm)。

六、施工期間一切費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)，工程完工經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后，甲方支付乙方總工程款的70%，甲方所承包工程所有工作內(nèi)容施工完成并經(jīng)建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格后，支付到總工程款的90%，其余款項(xiàng)保修期滿1年內(nèi)付清。

七、施工工期：從 年 月 日開工至 年 月 日完成，共計(jì) 天。凡因建設(shè)單位和總承包單位的原因或不可抗拒原因，工期可以按實(shí)際情況順延。

八、乙方負(fù)責(zé)自有人員場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的人身安全，并加強(qiáng)對(duì)工人的安全紀(jì)律教育、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)不聽從工地統(tǒng)一安排，不遵守工地勞動(dòng)紀(jì)律，違反操作規(guī)程的人員，應(yīng)進(jìn)行必要的教育和必要的罰款處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重并造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，必要時(shí)責(zé)令其退出工地，如發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理并承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

九、質(zhì)量：乙方所完成工程必須經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收合格方可進(jìn)行結(jié)算。

十、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲乙雙方代表人簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

安裝工程分包合同范文2為了確保蒙西建設(shè)集團(tuán)有限公司、蒙西文化廣場(chǎng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，明確總分包雙方的責(zé)任權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本分包合同。

甲方： (簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： (簡(jiǎn)稱乙方)

一、分包范圍：

1、蒙西文化廣場(chǎng)項(xiàng)目工程水、電、暖施工圖所包含的全部工程內(nèi)容，以及土建的雨水管部分，及消防、空調(diào)、通風(fēng)、電梯、弱電和智能化等預(yù)埋。但不包含消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)、電梯安裝、消防工程(乙方需施工預(yù)埋部分)、發(fā)電機(jī)安裝、高低壓配電、供水系統(tǒng)、電子對(duì)講和弱電工程(乙方只施工預(yù)埋部分)。

2、承包范圍內(nèi)自行預(yù)結(jié)算，資料、材料檢測(cè)費(fèi)。

二、工期：

1、開工日期：20xx年

2、總?cè)諝v工期：工期記

三、合同價(jià)款：

參照建設(shè)公司與開發(fā)公司主合同，在主合同結(jié)算前提下，下浮總價(jià)20%為結(jié)算依據(jù)。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

乙方應(yīng)向甲方繳納總包管理費(fèi)，按建設(shè)方審核后的安裝工程總造價(jià)為依據(jù)，甲方合計(jì)收取以下條款總包管理費(fèi)：

(1)甲方收取乙方總價(jià)的20%

五、工程質(zhì)量：

1、本工程質(zhì)量確保。

2、本工程的安裝用材料必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及國家、內(nèi)蒙古、呼和浩特市的相關(guān)規(guī)定。

3、施工過程中甲乙雙方嚴(yán)格按照施工規(guī)范及內(nèi)蒙古呼和浩特市的相關(guān)規(guī)定。

4、安裝工程若達(dá)不到本條款第1條規(guī)定，按蒙西公司要求處罰。

5、乙方為了確保本工程施工質(zhì)量，佰萬元，如達(dá)不到本條款第1條所規(guī)定，質(zhì)量保證金沒收，達(dá)到本條款第1條之規(guī)定，質(zhì)量保證金按如下分期退還乙方，工程到六層退保證金肆拾萬，十五層退叁拾萬，工程封頂退保證金叁拾萬。

六、工程進(jìn)度：

1、乙方嚴(yán)格按照甲方的總承包合同工期及項(xiàng)目中的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。+0.00后按每月審計(jì)產(chǎn)值70%，扣除甲方20%管理費(fèi)后支付。主體封頂驗(yàn)收合格后按甲方審計(jì)產(chǎn)值80%，扣除20%管理費(fèi)后支付。

2、乙方達(dá)不到總合同及項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按照總包合同的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、甲方對(duì)乙方的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力配備有督促權(quán)。乙方在施工過

七、工程安全生產(chǎn)，文明施工：

1、乙方在本工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及內(nèi)蒙古呼和浩特市的相關(guān)規(guī)定。

2、杜絕違章作業(yè)，違章施工。

3、乙方在施工過程中，因乙方責(zé)任所造成的安全事故，由乙方承擔(dān)一切法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、乙方必須遵守甲方項(xiàng)目部的安全文明施工的管理制度及公司管理制度。

5、在施工過程中，乙方必須服從甲方的安全文明施工的管理監(jiān)督，配合甲方達(dá)到文明工地評(píng)比的各項(xiàng)要求。

6、乙方的所有施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。特殊工種必須執(zhí)證上崗，并將相關(guān)證件復(fù)印件上交甲方、項(xiàng)目部相關(guān)職能管理人員。

7、甲方對(duì)乙方違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)作出警告、罰款、停工、整改及終止合同的權(quán)利。

八、工程款的支付：

1、本合同范圍內(nèi)工作內(nèi)容必須由乙方獨(dú)家施工。甲方支付乙方所有工程款均須?？顚Ｓ茫唧w參照與甲方簽訂的主合同。

2、合同價(jià)款的調(diào)整，合同價(jià)款在發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整：

1)、建設(shè)單位代表確認(rèn)的工程量增減;

2)、建設(shè)單位代表確認(rèn)的變更或工作洽談;

3)、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

4)、合同約定的其他增減或調(diào)整。

3、本合同履行過程中發(fā)生的會(huì)議紀(jì)要、簽證、各種通知、文件、委托、證書等書面形式資料均應(yīng)作為合同條款的補(bǔ)充內(nèi)容，與合同條款同等。

九、材料

1、材料由乙方自主采購，在總包合同中明確的甲方材料由建設(shè)方提供，乙方按照施工圖紙上報(bào)供貨計(jì)劃。

2、乙方所采購的所有材料均應(yīng)符合施工圖及國家、內(nèi)蒙古、呼和浩特市的有關(guān)規(guī)定。

3、倉庫及現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)符合文明工地要求，并嚴(yán)格按照甲方施工總平面圖規(guī)劃的要求在指定地方堆放整齊。

4、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)監(jiān)，不得將未報(bào)監(jiān)資料用于工程上，對(duì)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和工期損失由乙方承擔(dān)。

十、施工人員管理：

所有進(jìn)場(chǎng)人員均遵守甲方的人員管理制度。

十一、資料：

1、甲方向乙方提供工程施工圖3份圖紙。

2、乙方的所有資料均應(yīng)及時(shí)整理完善，做到與工程同步，并及時(shí)匯總到甲方資料室。

3、在工程竣工驗(yàn)收前，乙方將全部資料及竣工圖共五套移交給甲方。

4、乙方在施工前及時(shí)編制安裝工程施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)甲方、監(jiān)理(建設(shè)方)審批。

十二、配合和協(xié)調(diào)：

1、甲方負(fù)責(zé)與外界一切工程手續(xù)及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜，乙方負(fù)責(zé)配合甲方的工程協(xié)調(diào)。

2、甲方免費(fèi)提供乙方辦公室、倉庫、材料堆放場(chǎng)地等臨建設(shè)施及施工用水、電。臨建設(shè)施和施工中的施工生活用水、用電的施工人員費(fèi)用由乙方承擔(dān)并施工，材料費(fèi)由甲方承擔(dān)。乙方需配備專業(yè)水、電工各一名，在24小時(shí)內(nèi)服從甲方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分配。甲方不安排乙方施工人員住宿及費(fèi)用。

3、在施工過程中，乙方隨時(shí)安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修，人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)(二級(jí)箱以下跟乙方無關(guān)的部分除外)。

4、乙方應(yīng)對(duì)臨時(shí)用電、用水作出整體規(guī)劃，并編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

5、工程停、緩建：執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定。

6、違約、索賠

7、乙方無條件配合甲方文明工地評(píng)比的整改工作。

8、本工程在施工過程中的落手清工作由乙方承擔(dān)。

9、乙方委派同志為現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人，實(shí)施對(duì)安裝過程的全面管理，甲方委派 同志對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。

十三、其他：

1、本合同未列條款參照甲方蒙西建設(shè)集團(tuán)有限公司與建設(shè)單位蒙西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所簽訂的總包合同中相應(yīng)的甲乙雙方責(zé)任權(quán)利執(zhí)行。

2、在乙方未進(jìn)場(chǎng)前，委托其它班組施工臨電臨水人工費(fèi)拾萬元，由乙方支付。

3、對(duì)本合同有爭(zhēng)議處，由雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充合同。

4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，甲乙雙方簽字后生效，本合同來往賬目結(jié)清完畢保修期滿后自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

安裝工程分包合同范文3承包人： (甲方)

分包方： (乙方)

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意將 (項(xiàng)目名稱)鋼結(jié)構(gòu)(彩板)安裝工程以工程分包形式委托乙方施工。為保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度能夠滿足承包合同的約定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)遲到安全、文明施工的要求，雙方本著責(zé)任明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，協(xié)議如下。

第一章 工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

建筑面積： (M2)

分包內(nèi)容：

分包方式：包工不包料

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

工程期限：總工期 個(gè)工作日

計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間： 年 月 日

計(jì)劃竣工時(shí)間： 年 月 日

第二章雙方責(zé)任

一、 甲方責(zé)任：

1、甲方委派程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制和管理及施工組織協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位，監(jiān)理單位聯(lián)系質(zhì)量，進(jìn)度、變更、簽證等業(yè)務(wù)工作，并及時(shí)將相關(guān)問題傳達(dá)至乙方。

3、依據(jù)安裝工程進(jìn)度需求，按施工程序及時(shí)組織構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程連續(xù)施工。

4、以“施工手冊(cè)”的形式，向乙方進(jìn)行施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度的交底，并辦理交底手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)辦理工程試化驗(yàn)、工程資料、開竣工報(bào)告等各類技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

6、協(xié)助乙方聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)用電，用水及食宿問題。

二、 乙方責(zé)任：

1、 依據(jù)工程規(guī)模及工期要求，合理組織相應(yīng)數(shù)量的人力，機(jī)具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，施工能力應(yīng)滿足合同工期的要求。

2、 熟悉圖紙及施工工藝，及時(shí)提出圖紙及工藝中存在的問題和解決辦法，在未征得項(xiàng)目經(jīng)理同意前，不得私自對(duì)原圖內(nèi)容及工藝作法進(jìn)行修改，以確保施工質(zhì)量。

3、 按照工期需求，及時(shí)提出構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，構(gòu)件、材料的型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間要準(zhǔn)確，以確保施工的連續(xù)性。

4、 對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任，認(rèn)真做好施工安全的教育、交底、防護(hù)等工作，必須杜絕重大安全事故 的發(fā)生，確保施工安全。

5、 尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)派駐人員，服從管理、文明施工，樹立彩新公司良好的外在形象，維護(hù)公司利益。

6、 做好現(xiàn)場(chǎng)員工食宿的生活服務(wù)工作，防止食物中毒及冬季煤氣中毒事故，保管好現(xiàn)場(chǎng)施工物資及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保己工作。

第三章分包價(jià)款及支付

1、 雙方議定價(jià)款以建筑面積指標(biāo)價(jià)分包。本項(xiàng)目安裝工程分包價(jià)款計(jì)算如下：建筑面積 * 元/ M2 =元(大寫)￥

2、 分包范圍：施工工人工資，吊裝機(jī)械費(fèi)，工具使用

3、 支付

3.1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，甲方支付分包價(jià)款 %計(jì)(大寫)

3.2、安裝工程形象進(jìn)度達(dá)到甲方支付進(jìn)度款(大寫)

3.3、余款待年終結(jié)算完成后，按全年完成工程安裝總造建筑面積的分包款，除質(zhì)量保證金外一次性付清;

3.4按工程承包合同約定的質(zhì)保期滿后的15天內(nèi)，全額返還質(zhì)保金。

第四章獎(jiǎng)罰條例

為規(guī)范簽約雙方履約義務(wù)并保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)指標(biāo)的完成，進(jìn)而達(dá)到本項(xiàng)目工程的全面誠信履約程度，本工程采用對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核制，年終依據(jù)所完工程考核情況及單位工程約定的獎(jiǎng)罰條例，予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

1、本工程三項(xiàng)指標(biāo)全面履約的，公司給予工隊(duì)負(fù)責(zé)人(施工員)以本合同分包價(jià)款 %計(jì)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨年終結(jié)算款一并發(fā)放。

2、本工程三項(xiàng)指標(biāo)未能全面履約的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、因安全質(zhì)量問題所造成追修而影響工期時(shí)，按承包合同中約定的相應(yīng)條款處罰方式進(jìn)行處罰。

4、 發(fā)生輕傷事故，如醫(yī)療處置 由公司墊付時(shí)，發(fā)生的費(fèi)用在年終結(jié)算時(shí)從分包方價(jià)款中扣除;屬非責(zé)任事故，不予處罰，屬責(zé)任事故，每起事故處200元處罰金。

5、 發(fā)生重傷以上等級(jí)事故，除由分包方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用外，視事故程度不同，對(duì)分包方處以1000—20xx元的處罰。

6、 因分包方組織不力等原因造成工期拖延，從而造成承包方被處罰的，分包方承擔(dān)損失金額的%，非分包方原因的工期拖延，不予處罰。

第五章 附則

1、 本合同自雙方簽字之日起生效，全面完成約定條款內(nèi)容后自行失效。

2、 本合同未盡事宜以《工程承包合同》相關(guān)約定執(zhí)行，《工程承包合同》未有約定時(shí)，雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：建筑公司公章管理制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；施工

前言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。建筑施工企業(yè)的經(jīng)營方式更趨多樣化，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理方式也在不斷的完善。財(cái)務(wù)管理是施工企業(yè)的核心，直接影響到企業(yè)的成敗。在新形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須建立健全的公司財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，將會(huì)計(jì)核算工作納入企業(yè)管理運(yùn)營流程中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出的控制，明細(xì)資金流動(dòng)去向，實(shí)行集中核算的財(cái)務(wù)管理體制。

一、建筑施工企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的優(yōu)點(diǎn)分析

目前多數(shù)建筑施工企業(yè)集團(tuán)在會(huì)計(jì)的核算上取消了以前單獨(dú)獨(dú)立核算的辦法，轉(zhuǎn)而采用施工企業(yè)統(tǒng)一的、規(guī)?；募泄芾頇C(jī)制，將會(huì)計(jì)人員納入整體的企業(yè)管理體系，服從于企業(yè)的集中統(tǒng)一管理。這種集中的管理體制，有利于建筑施工企業(yè)的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作更加透明化、清晰化，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加強(qiáng)基本的財(cái)務(wù)管理工作。

（一）強(qiáng)化企業(yè)投資回報(bào)率

就目前我國施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)核算工作現(xiàn)狀而言，會(huì)計(jì)集中管理的工作是重要的著眼點(diǎn)。一方面，集中化管理有利于企業(yè)集中投資，把握重點(diǎn)的投資項(xiàng)目，從而避免了分散投資的風(fēng)險(xiǎn)和重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)現(xiàn)象；另一方面，集中化的管理將提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，合理使用資金，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)的整體性監(jiān)管。就建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果而言，不僅有利于控制資金的動(dòng)態(tài)流向，同時(shí)有利于避免財(cái)政分離、政企分離、上下不和的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）提高會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化

會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化體現(xiàn)在：有效地將企業(yè)的決策能力和實(shí)際的工作能力分離，與此同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)權(quán)限的獨(dú)立和集中，有利于降低財(cái)務(wù)管理成本，形成集中化的回報(bào)。企業(yè)要完成財(cái)務(wù)操作性職能與戰(zhàn)略決策性職能分離，并在此基礎(chǔ)上將會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)處理工作分開進(jìn)行，以進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。

（三）提高工作效率和個(gè)人素質(zhì)

在實(shí)際的財(cái)務(wù)核算過程中，因?yàn)橘~目整理和會(huì)計(jì)核算工作由個(gè)人負(fù)責(zé)，存在項(xiàng)目業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和水平不一的相對(duì)差距、核算工作過于隨意化等現(xiàn)象。由于個(gè)人的原因，個(gè)別的會(huì)計(jì)人員僅憑著慣性的思維設(shè)計(jì)基本的賬目，使得帳表不對(duì)應(yīng)，降低了會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)意義。整體提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的工作素質(zhì)是問題解決的關(guān)鍵，意在保證核算內(nèi)容的真實(shí)性、增加工作中的方向性，除了對(duì)外提供基本的財(cái)務(wù)信息之外，更重要的是為企業(yè)發(fā)展提供有效正確的數(shù)據(jù)

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作中的存在問題

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及的項(xiàng)目眾多，資金的流轉(zhuǎn)速度快，因此也不免存在諸多問題。

（一）缺少企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

廣義上的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，指企業(yè)全部的資金中負(fù)債和所有者權(quán)益二者所占的比重和比例關(guān)系。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較健全，則企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，能夠承擔(dān)經(jīng)營和財(cái)務(wù)上風(fēng)險(xiǎn)的能力也越強(qiáng)，并能夠應(yīng)付來自外界的沖擊。但是目前的會(huì)計(jì)集中核算沒有通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的分析，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，確定最佳的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。也就是說缺少按照企業(yè)的資產(chǎn)= 負(fù)債+ 所有者權(quán)益這個(gè)等式兩邊的相關(guān)數(shù)據(jù)比例關(guān)系進(jìn)行分析的具體活動(dòng)。

（二）缺少企業(yè)償債能力分析

償債能力是衡量現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)生存發(fā)展能力的重要依據(jù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分。企業(yè)償債能力的分析具有十分重要的意義———對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，對(duì)企業(yè)償債能力的分析測(cè)定，有利于企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行籌資決策和投資決策；從外部來看，企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱時(shí)債權(quán)人最關(guān)心的因素，因?yàn)檫@是他們的投資能否如期收回的主要依據(jù)。集中核算下，人們往往關(guān)注的是企業(yè)的收支與總體平衡，而輕視了對(duì)于企業(yè)償債能力等指標(biāo)的分析，使得財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的評(píng)估與監(jiān)督作用顯得比較薄弱。

（三）財(cái)務(wù)管理的集中化使資金的使用與監(jiān)督變得困難。無可避免的將資金也進(jìn)行統(tǒng)一管理，零散的資金使用率將降低，可支配的資金額度下降，從資金的角度就限制了企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。集中管理下，會(huì)計(jì)人員的前、中、后三項(xiàng)監(jiān)督被削減到只有最后的集中監(jiān)督，監(jiān)督機(jī)制相當(dāng)于在缺少多次監(jiān)管的前提下被弱化了。就我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中化的工作現(xiàn)狀而言，沒有形成一個(gè)完整的監(jiān)督體系，缺少系統(tǒng)化的工作方式，沒有切實(shí)可行的監(jiān)管制度，致使會(huì)計(jì)審核人員沒有核算的參照準(zhǔn)則，工作推進(jìn)速度慢。而且在最終的核算工作上與企業(yè)的管理脫離。

三、如何解決會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）完善財(cái)務(wù)集中核算制度

完善的財(cái)務(wù)集中管理制度能夠作為會(huì)計(jì)人員工作的考量標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中有章可循，避免了鉆規(guī)章空白的漏洞的情況。同時(shí)要建立會(huì)計(jì)人員的工作考核評(píng)估體系，轉(zhuǎn)變單一的人員管理的管理理念，將財(cái)務(wù)管理工作放在企業(yè)管理的核心。將工作責(zé)任明確到個(gè)人、分工有序，將核算質(zhì)量作為對(duì)核算員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核重要內(nèi)容。將紛雜的財(cái)務(wù)工作分離，提高會(huì)計(jì)專業(yè)化核算水平，保證財(cái)務(wù)工作的正常、安全平穩(wěn)地運(yùn)行。內(nèi)部管理制度方面通過制定工作計(jì)劃，建立內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)范，完善內(nèi)部管理制度，建立考評(píng)制度，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

（二）提高施工項(xiàng)目中核算員的素質(zhì)

施工項(xiàng)目中核算員的素質(zhì)不僅關(guān)系到個(gè)人的工作發(fā)展前景，還關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)的良性發(fā)展。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及面廣、復(fù)雜繁瑣，因此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重中之重。核算工作耗時(shí)長(zhǎng)、涉及面廣、相關(guān)部門眾多，這些問題造成了工作的繁重性，很難留住人才。企業(yè)可對(duì)內(nèi)部員上崗前工進(jìn)行相關(guān)崗前培訓(xùn)，幫助員工克服畏難情緒，同時(shí)提高工資水平和福利待遇，增加進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。建立完善的監(jiān)管制度，避免工作人員產(chǎn)生惰性，有力指導(dǎo)工作人員建立正確的原始數(shù)據(jù)。

（三）采用最新的統(tǒng)計(jì)手段

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在今天信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代已經(jīng)落伍，電算化已經(jīng)普及，計(jì)算機(jī)能夠以其強(qiáng)大的運(yùn)轉(zhuǎn)速度和繁瑣數(shù)據(jù)處理的正確率占有領(lǐng)先地位。計(jì)算機(jī)在核算工作中使用，能夠節(jié)省大量的時(shí)間，減少工作人員的工作量、在具體的集中核算工作中利用網(wǎng)絡(luò)和核算軟件，每日更新材料數(shù)據(jù)，完成原始的資料錄入工作之后就能憑借計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算功能完成工作。

（四）明確核算工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部要組織資金結(jié)算工作，按照建筑項(xiàng)目工程具體的部門完善內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的明細(xì)，保證賬目清晰可查，便于管理和查閱。限制建筑項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)權(quán)限，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理設(shè)立專用的公司財(cái)務(wù)章，對(duì)外的結(jié)算工作則采用銀行的印章。資金的使用不能沒有章法的調(diào)動(dòng)使用，要提前做出申請(qǐng)，進(jìn)而由財(cái)務(wù)部審查核實(shí)，再由公司專人簽字，保證資金的安全使用。

結(jié)束語

財(cái)務(wù)部的公章制度應(yīng)以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，為參照體系，在不違背相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)集中審核辦法，操作流程要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上規(guī)范化。企業(yè)使用一個(gè)帳套，統(tǒng)一處理公司的全部賬目，專門負(fù)責(zé)人將工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，成本核算的會(huì)計(jì)人員只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。此辦法的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時(shí)掌握公司各項(xiàng)目的成本情況，并對(duì)各項(xiàng)目成本實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，有利于公司管理。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑公司公章管理制度范文

建筑公司承包合同書范文1 甲方：

乙方：

經(jīng)雙方友好協(xié)商，為拓展建筑市場(chǎng)業(yè)務(wù)，商定甲方在上饒省成立分公司由乙方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營。立足上饒,面向全國,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，共同達(dá)成以下條款訂立本合同，雙方平等自愿，以資共同遵守。

一、經(jīng)營區(qū)域：上饒市。

二、經(jīng)營項(xiàng)目范圍：甲方所有資質(zhì)證書所許可的資格范圍(若公開招標(biāo)或甲方己派員聯(lián)系的業(yè)務(wù)、已跟蹤的業(yè)務(wù)，乙方不得參與競(jìng)爭(zhēng)，以信息反饋記錄為依據(jù))。

三、承包經(jīng)營方式：自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

四、承包期限：乙方承包期暫定為 年，即自 起至 止。

五、承包經(jīng)營目標(biāo)：

1.經(jīng)營指標(biāo)：自本協(xié)議簽訂之日起每個(gè)經(jīng)營年度完成財(cái)務(wù)產(chǎn)值不低于千萬元?？偣緦?duì)分公司給予扶植政策,鼓勵(lì)分公司在上饒創(chuàng)造業(yè)績(jī)、擴(kuò)大公司在本地的影響力，為樹立品牌企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、在承包期內(nèi)乙方向甲方交納管理費(fèi)指標(biāo)：上繳底數(shù)為每年 萬元人民幣(無論完成財(cái)務(wù)產(chǎn)值或施工產(chǎn)值多少都要保證)，在經(jīng)營年度第一個(gè)月十日前上繳給甲方。

3、乙方出資承攬施工項(xiàng)目，每年保底管理費(fèi)外，在承攬工程超過1億元業(yè)績(jī)的部分按照施工合同額的 收取管理費(fèi)。

4、由分公司聯(lián)系跟蹤運(yùn)作，總公司出資并施工的項(xiàng)目，其利潤(rùn)分配原則為：總公司與分公司分別得利潤(rùn)的 和 。在承包合作經(jīng)營期間內(nèi)，甲方不得以任何理由在乙方承包經(jīng)營區(qū)域內(nèi)直接承攬與分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)沖突侵害乙方區(qū)域經(jīng)利益。

5、合同履約率：合同履約率為100%。6、質(zhì)量、安全指標(biāo)：工程竣工一次性合格率達(dá)100%;杜絕重大工程質(zhì)量、環(huán)境、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生，安全輕傷事故率控制在0.2%以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在10以下。

7、在經(jīng)營期內(nèi)，分公司負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，總公司獎(jiǎng)勵(lì)分公司 萬元;分公司負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，總公司獎(jiǎng)勵(lì)分公司 萬元，獲得國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)及魯班獎(jiǎng)的視投入資金精力確定。

六、甲、乙方職責(zé)：

1、甲方職責(zé)：

a、提供在上饒工商部門注冊(cè)分公司的證件及合法手續(xù)，辦理省外建筑業(yè)企業(yè)駐上饒分支機(jī)構(gòu)備案和政府建設(shè)職能等其他部門要求辦理的入市備案手續(xù)和中標(biāo)施工備案手續(xù)。負(fù)責(zé)提供乙方承接業(yè)務(wù)和拓展市場(chǎng)投標(biāo)、施工項(xiàng)目報(bào)建、與業(yè)主函件、驗(yàn)收所需的印章、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書及其施工業(yè)績(jī)等各種證件和相關(guān)資料，委托和授權(quán)乙方在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)投標(biāo)。甲方為乙方辦理投標(biāo)所需的各項(xiàng)證明書。

b、按照上饒市場(chǎng)需要為乙方在上饒開立總公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶，繳納上饒地方營業(yè)稅、收支工程款和及時(shí)進(jìn)出投標(biāo)保證金，方便乙方財(cái)務(wù)人員使用在上饒開立的一般帳戶銀行印簽章。

c、甲方保證及時(shí)將乙方匯入甲方基本賬戶的投標(biāo)保證金及時(shí)匯至招標(biāo)業(yè)主指定賬戶，業(yè)主退回的投標(biāo)保證金應(yīng)及時(shí)退還給乙方原匯入帳戶，不挪用乙方投標(biāo)保證金。

d、甲方應(yīng)辦理乙方要求開具的外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明，稅收外經(jīng)證，除印花稅外，按照國家稅務(wù)總局規(guī)定不再收取任何費(fèi)用。

e、根據(jù)施工合同的規(guī)定要求甲方開具銀行保函的：

a、現(xiàn)金保函，乙方與甲方協(xié)商現(xiàn)金比例。

b、合同履約保函，甲方要求乙方現(xiàn)金擔(dān)保不能超過保函額度的20%現(xiàn)金。

f、協(xié)助乙方職業(yè)技能培訓(xùn)，辦理崗位證書，乙方為工程技術(shù)人員繳納的社保甲方應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)。

2.乙方職責(zé)：

a、自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī)，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮一切有利因素，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抓好市場(chǎng)開拓和施工任務(wù)的承接工作。

b、負(fù)責(zé)做好工程所在地政府主管部門的溝通聯(lián)系工作、協(xié)助甲方辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負(fù)責(zé)人變更、各種備案和每年度的年檢工作。

c、誠實(shí)守信，認(rèn)真全面履行與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目施工合同，并承擔(dān)履約的全部責(zé)任。足額納稅，守法經(jīng)營。

d、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方的合同、質(zhì)量、技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、印章等管理制度、措施和辦法，回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保承包經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

e、負(fù)責(zé)按甲方勞動(dòng)人事管理部門的規(guī)定選擇和使用具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)班組，并按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定與合同約定發(fā)放勞務(wù)人員的工資。

f、遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關(guān)城管、環(huán)保、消防、治安、勞動(dòng)管理、計(jì)生等管理規(guī)定和甲方的有關(guān)制度接受地方政府有關(guān)部門和甲方的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。承擔(dān)辦理上述范圍內(nèi)有關(guān)手續(xù)費(fèi)用支出，以及因違犯其規(guī)定導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)、行政處罰與法律責(zé)任。

g、負(fù)責(zé)按國家和地方政府的規(guī)定為自有員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理社會(huì)統(tǒng)籌及其他一切保險(xiǎn)，并按照國務(wù)院第375號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》和工程所在地政府實(shí)施的《工傷保險(xiǎn)條例》辦法之規(guī)定，為施工項(xiàng)目勞務(wù)人員辦理工傷保險(xiǎn)，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失與民事責(zé)任。

七、違約責(zé)任:

1、因乙方施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故;違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度;不按時(shí)繳納給總公司管理費(fèi)，甲方有權(quán)終止合同要求賠償損失。

2、因甲方保障服務(wù)時(shí)效問題影響到乙方信譽(yù),例如甲方財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)帳、保函和外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明不能及時(shí)開出、投標(biāo)資料更新不能及時(shí)到位、投標(biāo)文件變更不能及時(shí)加蓋公章、因拖拉時(shí)間耽誤開標(biāo)、或個(gè)別有意刁難等問題，乙方有權(quán)終止合同要求賠償損失。

八、其它：

1、為保證本合同實(shí)施，乙方應(yīng)備足資金，在合同簽訂后三日內(nèi)向甲方繳納 萬元年承包費(fèi)用，并在三日內(nèi)準(zhǔn)備好分公司辦公房屋，待甲方辦理完畢分公司、入上饒各種備案手續(xù)后三日內(nèi)將年承包費(fèi)的余款轉(zhuǎn)入總公司基本帳戶。總公司為乙方開具經(jīng)營年承包費(fèi)收據(jù)。

2、乙方在承包經(jīng)營分公司中的經(jīng)濟(jì)合同，原則上由乙方自己簽訂，若確需甲方法人簽訂的，乙方郵寄或到上饒簽訂，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、在具體建設(shè)工程施工履約過程中需對(duì)外簽定工程分包、勞務(wù)分包及購貨合同等，原則上不以分公司的名義簽定，如確需簽定的，應(yīng)當(dāng)予以登記并且甲方有權(quán)監(jiān)督。

4、乙方為分公司配備的工作人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)拓展需要，辦公設(shè)備和交通車輛、工程機(jī)械等一切開支經(jīng)費(fèi)均有乙方出資。

5、自本合同簽訂后，甲方名義的上饒分公司的承包經(jīng)營一切投入均由乙方自行出資，甲方確認(rèn)分公司名下的實(shí)有財(cái)產(chǎn)均屬乙方所有，甲方以無形資產(chǎn)作為出資方式進(jìn)行投資，實(shí)有投資均由乙方自行負(fù)責(zé)，本協(xié)議期滿后雙方結(jié)算時(shí)分公司實(shí)有財(cái)產(chǎn)由乙方自行處理。

6、在乙方承包經(jīng)營期間，分公司及下屬項(xiàng)目工程部與建設(shè)單位等發(fā)生的合同糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛而進(jìn)行的法律訴訟，甲方應(yīng)為乙方提供相應(yīng)的證件、授權(quán)委托訴訟和協(xié)助，因提供協(xié)助發(fā)生的費(fèi)用由乙方墊付，待訴訟結(jié)束后由具體責(zé)任方承擔(dān)，如因甲方拖延使乙方錯(cuò)過有利時(shí)機(jī)造成不必要的損失則甲方負(fù)責(zé)相應(yīng)責(zé)任。

7、乙方對(duì)分公司按規(guī)定配備相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，具有對(duì)分公司的人事任免權(quán)，制定各部門、各管理人員的責(zé)任制度和相應(yīng)的工作流程，并及時(shí)將人事資料報(bào)甲方備案。積極培養(yǎng)引進(jìn)人才，特別是建造師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和各類工程技術(shù)管理人才。

8、為使分公司發(fā)展正規(guī)化、制度化，乙方必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行甲方實(shí)施的質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范要求，保證企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化。

9、甲方委派的工程技術(shù)管理人員，對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中存在問題，有權(quán)提出整改意見、或責(zé)令限期改正或停工。有必要時(shí)甲方可以參加乙方負(fù)責(zé)的工程竣工驗(yàn)收。

10、乙方承包經(jīng)營期屆滿，雙方未續(xù)簽承包經(jīng)營協(xié)議，則自本協(xié)議終止之日起兩年內(nèi)將債權(quán)、債務(wù)清算完畢，在清算期間為有利于乙方回收債權(quán)，乙方可繼續(xù)使用公司相關(guān)手續(xù)。

11、本合同終止后，乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生但尚未收取的債權(quán)由乙方享有，甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方催收債權(quán)提供協(xié)助，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生但尚未支付的債務(wù)由乙方承擔(dān)，如甲方墊付，則有權(quán)向乙方追償。

13、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，分公司及其所屬項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的建材等財(cái)產(chǎn))屬于乙方財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁甲方及其工作人員侵占、挪用，否則追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

九、附件：

1、合同附件為本合同的組成部分。

2、本合同期滿終止或提前解除，乙方應(yīng)無條件移交由公司承辦的所有資料，甲方無條件將乙方資金歸還到乙方指定帳戶。

3、本協(xié)議自乙方辦自行理完畢入上饒手續(xù)，乙方領(lǐng)取《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)上饒分支機(jī)構(gòu)備案手冊(cè)》并繳納保底年承包經(jīng)營費(fèi)用后合同生效，未盡事項(xiàng)雙方另行協(xié)商解決。

4、本合同壹式 4 份，甲方執(zhí)2 份，乙方執(zhí)2份，并經(jīng)雙方法定人簽字和蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑公司承包合同書范文2 甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等、互利的原則，并在實(shí)際運(yùn)作時(shí)嚴(yán)格遵守四法三條例 (即《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《福建省建筑管理?xiàng)l例 》)，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下條款：

一、承包經(jīng)營范圍及期限

1.乙方的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍為：市政工程、房屋建筑、裝修裝飾、消防設(shè)施、土石方工程等業(yè)務(wù)。

2.承包經(jīng)營期限：自協(xié)議簽訂之日起暫定為三年 。

3.合同承包期滿，履行本協(xié)議，乙方的承包權(quán)可優(yōu)先 。

二、上繳甲方管理費(fèi)

1.暫定從 2012 年 6 月 15 日起至 2015 年 6 月 15 日止，每年 月 日聯(lián)單前由乙方一次性向甲方繳納一周年包干管理費(fèi)共計(jì)貳拾萬元整，未按時(shí)繳納管理費(fèi)的視為自動(dòng)放棄分公司承包權(quán);甲方有權(quán)收回乙方所管轄區(qū)內(nèi)的承包經(jīng)營權(quán)及甲方提供的各種有效證書、證件和公章及財(cái)務(wù)專用章。

2. 乙方在一年承包期內(nèi)必須完成2000萬元以上的經(jīng)營產(chǎn)值 。若未完成規(guī)定產(chǎn)值，甲方有權(quán)自行收回乙方的分公司承包權(quán)，乙方亦無任何索賠權(quán);若超出2000 萬元經(jīng)營產(chǎn)值 ，甲方不另增加乙方的管理費(fèi) ，并優(yōu)先獲得下一年度承包權(quán)。

三、工程質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

1.乙方對(duì)其管轄地區(qū)內(nèi)的施工項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 ，確保工程質(zhì)量滿足施工合同需要。

2.乙方對(duì)其管轄地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)有安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任，必須符合國家及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)行政主管部門的規(guī)定，預(yù)防和杜絕發(fā)生安全事故。

3.因乙方在其管轄地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量及安全事故而引發(fā)的返修、賠償、罰款等均由乙方承擔(dān)，每發(fā)生一起并向甲方一次性賠償企業(yè)名譽(yù)損失費(fèi)壹拾萬元整。

4.甲方有義務(wù)對(duì)乙方轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量、安全指導(dǎo)，提供技術(shù)支持，同時(shí)甲方有權(quán)對(duì)乙方轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。

5.當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門開展的各類檢查由乙方負(fù)責(zé)迎檢，必要時(shí)可要求甲方參加。

6.若乙方管轄地區(qū)內(nèi)當(dāng)年有三個(gè)以上在建項(xiàng)目的，必須創(chuàng)質(zhì)量、安全優(yōu)良工程獎(jiǎng)各一項(xiàng)。

四、工程款、稅費(fèi)繳納及資金管理

1.乙方管轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目，工程款轉(zhuǎn)入乙方在當(dāng)?shù)卦O(shè)立的賬號(hào)。

2.乙方必須按國家及地方規(guī)定繳納各項(xiàng)應(yīng)繳稅、費(fèi)，不得有偷稅、漏稅違法行為。

3.乙方有義務(wù)自覺接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的合法檢查。

4.因乙方承接業(yè)務(wù)需出具的投標(biāo)保證金、銀行保函，由乙方自行辦理。特殊情況可同甲方協(xié)商，但必須由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。

5.乙方承接的工程項(xiàng)目，工程款進(jìn)入乙方賬號(hào)后，乙方必須確保?？顚Ｓ?，不得挪用、拖欠，凡遇到與承建工程相關(guān)的資金糾紛一概由乙方承擔(dān)。

五、公章、介紹信及各類證書的使用

1.為便于乙方開展業(yè)務(wù)，甲方向乙方提供分公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、體 系認(rèn)證證書各壹本，公章、財(cái)務(wù)專用章各壹枚，介紹信壹本。項(xiàng)目經(jīng)理證書及五大員證書視業(yè)務(wù)情況由甲方提供。

2.乙方在使用公章時(shí)必須嚴(yán)格遵守與甲方簽訂的公章使用協(xié)議書 。

3.甲方向乙方提供的介紹信僅限于在乙方管轄區(qū)內(nèi)承接基建業(yè)務(wù)使用，不作它用。

4.因證書年檢換證，乙方必須按甲方通知如期將相關(guān)證書交至指定部門。

5.因乙方原因?qū)е孪嚓P(guān)證書損毀、遺失的，其補(bǔ)辦費(fèi)用一概由乙方承擔(dān)。

六、項(xiàng)目管理

1.乙方負(fù)有對(duì)其管轄區(qū)內(nèi)承接項(xiàng)目的管理職責(zé)，有義務(wù)對(duì)所管轄內(nèi)所承接的工程項(xiàng)目應(yīng)即時(shí)簽訂內(nèi)部管理合同，明確雙方管理責(zé)任，若項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，分公司的對(duì)外債務(wù)由乙方承擔(dān)并進(jìn)行清償，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.乙方應(yīng)確保所轄項(xiàng)目不得出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象。

七、編制工程預(yù)(結(jié) )算及標(biāo)書

1.乙方可自行編制工程預(yù)(結(jié))算和標(biāo)書，經(jīng)甲方審查后蓋章。

2.若乙方委托甲方編制預(yù)(結(jié))算和標(biāo)書，按甲方的相關(guān)規(guī)定收費(fèi)。

3.甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行投標(biāo)決策、咨詢，有權(quán)利監(jiān)督乙方的市場(chǎng)行為。

八、分公司開支

1.甲方不承擔(dān)乙方的任何開支，乙方的管理人員工資自負(fù)。

2.甲方不向乙方提供任何設(shè)備、儀器、交通、通訊工具等。

九、獎(jiǎng)罰機(jī)制

1.為加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，乙方應(yīng)向甲方繳納在建工程監(jiān)督管理費(fèi) 。5000萬元經(jīng)營產(chǎn)值以內(nèi)不另繳納監(jiān)督管理費(fèi);若經(jīng)營產(chǎn)值超過5000萬元的 ，每超出1000萬元乙方須交納甲方在建工程監(jiān)督管理費(fèi)5萬元，依此類推。

2.若乙方在承包期內(nèi)管理完善，完成本協(xié)議的經(jīng)營、質(zhì)量、安全任務(wù)，獲當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門好評(píng)的，甲方將超出部分收取的監(jiān)督管理費(fèi)的50%給乙方作為獎(jiǎng)勵(lì);如未完成協(xié)議約定的工程優(yōu)良獎(jiǎng)，甲方不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.乙方承建的工程因工程質(zhì)量、安全、市場(chǎng)行為違規(guī)導(dǎo)致被行業(yè)主管部門通報(bào)處罰，停止招投標(biāo)的，在停止招投標(biāo)的期限內(nèi)必須繼續(xù)繳納承包管理費(fèi)， 且每出現(xiàn)一次乙方必須賠償甲方名譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10～20萬元。

十、其它

1.乙方必須服從甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、配合甲方的各項(xiàng)質(zhì)量 、安全檢查。

2.本協(xié)議如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決，涉及違反本協(xié)議的 ，可訴諸法律。

3.本協(xié)議壹式陸份，正本貳份 ，雙方各壹份 ，副本肆份 ，甲方叁份，乙方壹份，簽字蓋章后具有法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑公司承包合同書范文3 發(fā)包方(甲)

承包方(乙)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商.一致同意簽訂本合同(如下):

第一條:工程概況

1、工程名稱

2、施工地點(diǎn)

第二條：承包內(nèi)容及方式

1、承包工作內(nèi)容及范圍：

2、承包方式：

第三條：工期

1、開工日期月

2、完工日期月日

第四條：合同價(jià)款

承包工程總造價(jià) 元。

第五條：質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行協(xié)議。

第六條：變更

工程如有變更，按變更項(xiàng)目及變更工程量另行簽訂變更協(xié)議。

第七條：結(jié)算程序和工程款支付

1、工程施工過程中，甲方首先支付生活費(fèi)。

2、工程驗(yàn)收合格后，支付70%。

3、工程整體交工后支付20%，扣10%為保修金，保修期滿后，扣除保修其間因乙方原因發(fā)生的維修費(fèi)，剩余保修金一次性支付給乙方。

第八第：安全施工

施工期間不得發(fā)生任何安全事故，如失火、人員傷亡等。一經(jīng)發(fā)生，乙方負(fù)全部責(zé)任，包括法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、連帶責(zé)任。

第九條：工程保修

自竣工驗(yàn)收合格之日計(jì)算，保修一年，本工程的保修期為 年 月日至月日。

第十條：權(quán)力和義務(wù)

1、甲方派駐項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，甲方有權(quán)力要求乙方按期完工。

2、乙方必須按施工圖紙說明施工，如有合理地建議應(yīng)征得甲方管理人員同意。

3、在甲方支付工程款后，乙方要公正合理的支付工人工資，不得引發(fā)糾紛。

4、乙方應(yīng)注重材料的合理利用。

第十一條：違約責(zé)任

1、乙方在合同約定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)，未進(jìn)場(chǎng)開工的及中途無故撤走人員從而延誤工程進(jìn)展，甲方有權(quán)終終止合同，并有權(quán)拒付未領(lǐng)取的工程款，且有權(quán)索賠。

2、因乙方責(zé)任造成質(zhì)量事故和工期延誤，每延遲一天乙方支付違約罰款 元，乙方要承擔(dān)一切由此而造成的損失，質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的罰 元。

3、出現(xiàn)重大事故的，處以重罰。

4、材料浪費(fèi)嚴(yán)重處以重罰。5002000元。

5、材料擺放整齊，每日下班后材料要入庫，且每日下班后要清理衛(wèi)生。如有不服從管理者，罰款100500元。

第十二條：合同的生效和終止

經(jīng)雙方法定或委托人簽字后，即刻生效。在完成工作內(nèi)容，保修期滿后終止。

本合同一式三份(甲乙雙方各一份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第6篇：建筑公司公章管理制度范文

[關(guān)鍵詞]資產(chǎn)；企業(yè)：管理

中圖分類號(hào)：F626 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）40-0082-01

對(duì)一些固定資產(chǎn)的在資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、管理、使用、維修、處置、清查等過程中，缺少相關(guān)的手續(xù)。工業(yè)企業(yè)人員流動(dòng)比較大，在交接的過程中沒有很嚴(yán)格的交接制度，對(duì)于一些已經(jīng)損壞的固定資產(chǎn)缺乏必要的監(jiān)督，責(zé)任認(rèn)清及賠償。一般的企業(yè)都會(huì)有一些管理制度，但合適本企業(yè)特色的管理制度就比較缺乏，主要原因是制度的制定者對(duì)這些固定資產(chǎn)的性質(zhì)不是很理解，沒有實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，造成制度成了空談，與管理的實(shí)際脫節(jié)、背離。有的機(jī)器設(shè)備也許就是缺乏油，或者螺絲掉了，就棄之不用，重新采購。固定資產(chǎn)沒有按時(shí)的盤點(diǎn)制度，造成資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)丟失、閑置都無人問津，管理領(lǐng)導(dǎo)不知情況，直接管理人員欺瞞不報(bào)，給公司資產(chǎn)造成浪費(fèi)，甚至損失。

在固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)帳目的時(shí)候要建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，一般企業(yè)的資產(chǎn)可以分為辦公類，如：電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等；房租建筑物；機(jī)器設(shè)備；運(yùn)輸工具：如汽車，堆高機(jī)，叉車等；工具器具，如：測(cè)量?jī)x器，稱重器具，溫度濕度量測(cè)工具等。將資產(chǎn)編號(hào)，產(chǎn)地，規(guī)格型號(hào)，購入價(jià)格，折舊年限，折余殘值，歸屬部門，管理者姓名等信息登記進(jìn)去。完善盤點(diǎn)制度，至少每年盤點(diǎn)兩次，年中和年末，有管理部和財(cái)務(wù)部門協(xié)同資產(chǎn)的分管部門一起盤點(diǎn)，并且由財(cái)務(wù)部門按照固定資產(chǎn)帳目制定盤點(diǎn)清冊(cè)，進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，將一些有毀損、丟失、閑置資產(chǎn)詳細(xì)記錄，補(bǔ)充已經(jīng)丟失的標(biāo)簽。并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)，以便對(duì)一些資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，并將處理結(jié)果記入資產(chǎn)異動(dòng)單。單位負(fù)責(zé)人還需要根據(jù)工作需要進(jìn)行臨時(shí)的抽查。在資產(chǎn)有異動(dòng)時(shí)，比如部門間轉(zhuǎn)移，管理人員變化，資產(chǎn)報(bào)廢，出售，資產(chǎn)修理等，都需要填制固定資產(chǎn)異動(dòng)單，相關(guān)部門之人員簽字， 確認(rèn)資產(chǎn)異動(dòng)方向結(jié)果，重新填資產(chǎn)標(biāo)簽及登記臺(tái)帳。嚴(yán)格公司的交接制度，無論是離職或者調(diào)離崗位，在職責(zé)管轄內(nèi)的固定資產(chǎn)一律要辦理交接，這樣就可以分清責(zé)任，對(duì)一些資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象徹底盤查，杜絕推委。建立健全公司的固定資產(chǎn)管理制度，責(zé)令管理部管理公司所有資產(chǎn)，將公司資產(chǎn)按照資產(chǎn)類別、分屬部門及進(jìn)入資產(chǎn)管理的日期編制號(hào)碼，這樣資產(chǎn)管理起來就比較方便，容易查找，容易分清各部門的管理責(zé)任，看清楚資產(chǎn)的使用時(shí)間，可以很容易知道資產(chǎn)的剩余價(jià)值。搞好固定資產(chǎn)的使用管理。固定資產(chǎn)的保養(yǎng)是延長(zhǎng)資產(chǎn)使用時(shí)間的關(guān)鍵。合理建立固定資產(chǎn)點(diǎn)檢制度，防患于未然。固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)性質(zhì)定期點(diǎn)檢，對(duì)一些小毛小病及時(shí)檢修，不要因小失大，小到一顆螺絲，如果松動(dòng)脫落都會(huì)導(dǎo)致重大的設(shè)備故障。還要定時(shí)維護(hù)，對(duì)一些機(jī)器設(shè)備，及時(shí)上油，防銹蝕，車子按形式里程保養(yǎng)，房屋建筑物及時(shí)防漏，木制品防蛀，防腐朽等。綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨細(xì)致 的工作。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，只有建立科學(xué)、完善的管理制度，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中才能立于不敗之地。

機(jī)動(dòng)設(shè)備處是固定資產(chǎn)實(shí)物的管理歸口部門，機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)組織單臺(tái)資產(chǎn)或成套裝置報(bào)廢、處置的鑒定及審查；閑置資產(chǎn)管理等綜合管理工作，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物專項(xiàng)管理。在固定資產(chǎn)實(shí)物管理中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)和本細(xì)則。

資產(chǎn)管理包括制定固定資產(chǎn)實(shí)物管理規(guī)定，組織固定資產(chǎn)更新項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理工作，固定資產(chǎn)實(shí)物管理，組織有關(guān)部門、各二級(jí)單位做好固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定、再利用調(diào)劑、處置審查和單臺(tái)設(shè)備拆遷管理，參與財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點(diǎn)；與財(cái)務(wù)處進(jìn)行定期賬、實(shí)核對(duì)工作，對(duì)違反實(shí)物管理規(guī)定的單位進(jìn)行考核，固定資產(chǎn)的正確使用，保證資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失等全面管理工作，固定資產(chǎn)的實(shí)物管理、臺(tái)帳管理，辦理本單位固定資產(chǎn)增加、減少手續(xù)，負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥以及外部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥申請(qǐng)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置申請(qǐng)及技術(shù)鑒定工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)的具體實(shí)施工作，保證賬實(shí)相符。機(jī)動(dòng)設(shè)備處參加財(cái)務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點(diǎn)，二級(jí)單位及有關(guān)部門要認(rèn)真、詳細(xì)清查盤點(diǎn)，按要求上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備處固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表及相關(guān)附表并附有固定資產(chǎn)盤點(diǎn)說明（或報(bào)告）電子版?zhèn)浒浮９潭ㄙY產(chǎn)盤盈、盤虧的審批程序：對(duì)于發(fā)生固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，由資產(chǎn)使用單位相關(guān)部門提交報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)，詳細(xì)說明盤盈、盤虧原因，明確相關(guān)人員的責(zé)任。經(jīng)資產(chǎn)使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處確認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處。固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)以各二級(jí)單位及有關(guān)部門采取自查的方式清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作要做到產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、數(shù)量清楚、存放地點(diǎn)清楚、使用人清楚、毀損報(bào)廢、盤盈盤虧情況清楚；賬實(shí)一致、賬表一致。.加大對(duì)易流失資產(chǎn)的清查和管理（如攝像機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等小型儀器、設(shè)備和易丟失的資產(chǎn)要重點(diǎn)清查），認(rèn)真盤點(diǎn)逐臺(tái)核實(shí)，查清存量和形成的盤虧。清查盤點(diǎn)由于生產(chǎn)急需、改造、實(shí)驗(yàn)等原因再次投入使用的已報(bào)廢固定資產(chǎn)，上報(bào)已報(bào)廢在用固定資產(chǎn)備案明細(xì)表。新增資產(chǎn)時(shí)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量要和嚴(yán)格核對(duì)，從源頭避免賬物不符。每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)承包到人，賬物不相符或該資產(chǎn)流失、損毀考核承包人，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。資產(chǎn)使用單位上報(bào)資產(chǎn)盤點(diǎn)表時(shí)每項(xiàng)資產(chǎn)后要注明承包人。閑置資產(chǎn)、待報(bào)廢資產(chǎn)100%盤點(diǎn)核對(duì)。

第7篇：建筑公司公章管理制度范文

生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營場(chǎng)所消防安全承諾書

為進(jìn)一步深化杏壇鎮(zhèn)的消防安全整治工作，全面落實(shí)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營場(chǎng)所消防安全主體責(zé)任，遇制亡人火災(zāi)事故的發(fā)生，提高轄區(qū)抗御火災(zāi)的能力，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，由企業(yè)、單位、“三小”場(chǎng)所(小檔口、小作坊、小娛樂場(chǎng)所〕)的消防安全責(zé)任人向順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)人民政府

村（社區(qū)）簽訂生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營場(chǎng)所消防安全承諾書。

承諾內(nèi)容

（一）組織貫徹執(zhí)行《消防法》及其他有關(guān)消防法律法規(guī)，自覺執(zhí)行和督促本單位落實(shí)“三不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所經(jīng)營范圍內(nèi)違規(guī)住人;不準(zhǔn)違規(guī)用火用電用氣;企業(yè)、“三小”場(chǎng)所確保下班、休息時(shí)間關(guān)斷電源，不留火種;不準(zhǔn)鎖閉、封堵、占用安全通道和出口;

（二）凡違規(guī)搭建閣樓住人的，一律拆除住人閣樓;凡合用場(chǎng)所達(dá)不到國家消防安全技術(shù)要求的，一律清除違規(guī)住宿人員;凡未有安裝防火型漏電開關(guān)、獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器和消防應(yīng)急照明裝置的，一律強(qiáng)制安裝;

（三）制定本單位消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施;做到“一暢兩會(huì)”即暢通消防安全疏散通道和安全出口，從業(yè)人員會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)自救逃生;

（四）組織制定和實(shí)施消防安全制度，消防安全操作規(guī)程;

（五）自覺組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作，對(duì)生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營場(chǎng)所違規(guī)住人突出問題進(jìn)行自查自改;

（六）組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)和足夠配置，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口保持暢通。

承諾人(指模)

企業(yè)(場(chǎng)所、商鋪）

（名稱公章)

日期:

“三小”場(chǎng)所消防標(biāo)準(zhǔn)

1.場(chǎng)所內(nèi)不得違規(guī)住人;

2.按要求設(shè)置逃生通道和安全出口，樓梯間形式要符合防火要求，嚴(yán)禁堵塞、占用、鎖閉疏敝通道、安全出口;

3.符合防火分隔要求設(shè)置住宿場(chǎng)所的，應(yīng)按《小檔口、小作坊、小娛樂場(chǎng)所消防安全整治技術(shù)要求》設(shè)置簡(jiǎn)易噴淋和消防卷盤、輕便消防水龍，其外窗、陽臺(tái)上的防盜網(wǎng)要設(shè)置緊急逃生口、二層(含二層)以上緊急逃生口要設(shè)置逃生緩降器、消防逃生梯或輔助爬梯等輔助硫散生設(shè)施;

4.場(chǎng)所內(nèi)各區(qū)域應(yīng)配置消防應(yīng)急照明，并按要求規(guī)范安裝;

5.“三小”場(chǎng)所應(yīng)按要求設(shè)置獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器，毎區(qū)域設(shè)置不少于一個(gè);

6.按每75m配備不少于2具4

kg

ABC手提式干粉滅火器，放置于無遮擋、明顯易取位置(面積不足75的按75配備);

7.場(chǎng)所內(nèi)消防設(shè)施和滅火器材要定期檢查、維護(hù)，確保足夠、有效;

8.不得違規(guī)存放、使用火災(zāi)危險(xiǎn)性為甲、乙類物品及火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類的液體;

9.餐飲經(jīng)營性場(chǎng)所存儲(chǔ)液化石油氣應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)苑》標(biāo)準(zhǔn)要求并設(shè)置獨(dú)立儲(chǔ)瓶間，其他一般性經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)不得明火煮食，不得存放裝載量超過相當(dāng)于2個(gè)15kg的液化石油氣瓶;

10.電氣線路不得私拉亂接，電氣設(shè)備要符合防火規(guī)范，營業(yè)結(jié)束要做好關(guān)閉電源、火源、氣源等防范措施;

11.要簽訂消防安全承諾書;

12.員工熟悉報(bào)火警基本內(nèi)容和要求、懂得使用場(chǎng)所內(nèi)滅火器材、掌握逃生自救、疏散技能。

XX區(qū)出租屋消防標(biāo)準(zhǔn)

一、出租屋不得與經(jīng)營、存放、使用易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)。

二、出租屋與其他功能空間(如商鋪、辦公等)處于同一建筑物內(nèi)的，居住部分與非居住部分應(yīng)采用防火分隔措施，且居住部分的安全出口和疏散樓梯應(yīng)獨(dú)立設(shè)置。

三、出租屋的內(nèi)部隔墻應(yīng)當(dāng)采用不燃材料，并砌筑至樓板底部。

四、不得在出租屋樓層內(nèi)設(shè)置住人的夾層閣樓和三層（含三層）以上的床位。

五、出租屋的外窗或陽臺(tái)不應(yīng)設(shè)置金屬柵欄，當(dāng)必須設(shè)置時(shí)，應(yīng)設(shè)有能從內(nèi)部易于開啟的緊急逃生出口。

六、出租屋除廚房外，其他場(chǎng)所不得使用、存放液化石油氣罐等燃料。當(dāng)出租屋內(nèi)設(shè)置使用明火的廚房時(shí)，廚房應(yīng)當(dāng)采取分隔措施和居室分開。出租屋的每個(gè)居室人均使用面積不得少于3平方米（廚房、廁所、樓梯等面積不計(jì)入人均使用面積內(nèi)）。

七、出租屋應(yīng)當(dāng)設(shè)置在一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑中。當(dāng)設(shè)置在三級(jí)耐火等級(jí)的建筑時(shí)，不得設(shè)置在6

層及6

層以上。當(dāng)設(shè)置在四級(jí)耐火等級(jí)的建筑時(shí)，不得設(shè)置在3

層及3

層以上。

八、出租屋每個(gè)樓層的安全出口不應(yīng)少于2

個(gè)，符合下列要求的可設(shè)置一部疏散樓梯：（一）每層建筑面積不超過650

平方米的單元式、塔式居住建筑；

（二）通廊式居住建筑任一住戶的戶門至安全出口的距離不超過15

米，且符合以下條件的：

1.耐火等級(jí)為一、二級(jí)，設(shè)置在3

層及3

層以下，每層建筑面積小于500

平方米，第二、三層居住人數(shù)之和不超過100

人的；

2.耐火等級(jí)為三級(jí)，設(shè)置在3

層及3

層以下，每層建筑面積小于200

平方米，第二、三層居住人數(shù)之和不超過50

人的；

3.耐火等級(jí)為四級(jí)，設(shè)置在2

層及2

層以下，每層建筑面積小于200

平方米，第二層居住人數(shù)不超過30

人的；

九、通廊式居住建筑層數(shù)超過2

層時(shí)，應(yīng)設(shè)封閉樓梯間；其它形式的居住建筑當(dāng)建筑層數(shù)超過6

層或任一層建筑面積大于500

平方米時(shí)，應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間，封閉樓梯間的門應(yīng)采用乙級(jí)防火門并向疏散方向開啟。當(dāng)戶門或通向疏散走道、樓梯間的門、窗為乙級(jí)防火門、窗時(shí)，可不設(shè)置封閉樓梯間。

十、出租屋內(nèi)的公共疏散走道和疏散樓梯凈寬度不宜小于1.1

米，樓梯間宜直通天面，并在首層設(shè)置直通室外的出口，且樓梯間應(yīng)采用防火分隔措施與停車、商鋪等場(chǎng)所進(jìn)行分隔；

十一、除四級(jí)耐火等級(jí)建筑外，出租屋的疏散樓梯不應(yīng)采用可燃材料設(shè)置，3

層及3

層以上的，室內(nèi)疏散樓梯不應(yīng)采用未經(jīng)防火保護(hù)的金屬梯；室外樓梯符合以下要求時(shí)可作為疏散樓梯：欄桿扶手的高度不小于1.1m，樓梯的凈寬度不小于0.9m；傾斜角度不大于45°；樓梯段和平臺(tái)均應(yīng)采取不燃材料制作；除疏散門外，樓梯周圍2.0m

內(nèi)的墻面上不應(yīng)設(shè)置門窗洞口，且疏散門不應(yīng)正對(duì)樓梯段。

十二、疏散通道和安全出口應(yīng)當(dāng)保持暢通，嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口處堆放物品影響疏散。

十三、通廊式出租屋應(yīng)在公共疏散走道、樓梯間設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈、安全出口和疏散指示標(biāo)志。

十四、出租屋應(yīng)配置滅火器材，建筑面積超過100

平方米的按每50

平方米1

具的標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器，滅火器應(yīng)當(dāng)選用2

公斤以上的ABC

型干粉滅火器，宜放置在公共部位。滅火器應(yīng)成組設(shè)置,每組滅火器不少于2

具且不多于5

具并應(yīng)設(shè)置在1.5

米墻身或地面上。

十五、只設(shè)一把疏散樓梯且設(shè)置在3

層及3

層以上的出租屋宜設(shè)置輔助疏散的外窗或陽臺(tái)，并配置逃生繩或緩降器、逃生軟梯等逃生避難設(shè)施，外窗的窗口高度不宜小于1.0

米，寬度不宜小于0.8

米，窗臺(tái)下沿距室內(nèi)地面高度不應(yīng)大于1.2

米。

十六、出租屋內(nèi)的電氣設(shè)置應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)和施工,出租屋內(nèi)電氣線路的規(guī)格應(yīng)當(dāng)滿足用電設(shè)備負(fù)荷要求，電氣線路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)采用金屬套管或PVC

阻燃套管保護(hù),且每一電表后應(yīng)當(dāng)安裝空氣開關(guān)、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器（漏電保護(hù)器），不得使用銅絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。

十七、出租屋集中地區(qū)應(yīng)完善消防給水系統(tǒng)，設(shè)置室外消火栓，室外消火栓的間距不應(yīng)超過120

米。

十八、超過五層或體積大于10000

立方米的出租屋應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)。

十九、出租人、承租人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保完好有效。

二十、本指南與上級(jí)規(guī)定不相符的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

出租屋消防管理員工作職責(zé)

一、制定消防安全制度，落實(shí)消防安全責(zé)任，開展消防安全宣傳、教育和培訓(xùn)。

二、開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，并建立檔案記錄與現(xiàn)場(chǎng)照相工作。

三、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消安疏散標(biāo)志。

四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志;定期檢查和維護(hù)社區(qū)公共消防設(shè)施和器材，保障其完好有效。

五、制定滅火和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并組織居住人員和管理員進(jìn)行演練。

六、勸阻和制止一些違規(guī)消防法律法規(guī)的行為。

七、落實(shí)一名專職消防管理防員，擔(dān)任消防安全檢查、宣傳和督促整改火災(zāi)隱患的職責(zé)，做好義務(wù)消防隊(duì)的日常工作。

八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)警，并組織撲滅初期火災(zāi)，協(xié)助消防隊(duì)開展火災(zāi)原調(diào)查工作和善后處理工作。

出租屋居住人員消防工作職責(zé)

為加強(qiáng)出租房屋管理，消除各類安全隱患，維護(hù)房屋租賃雙方合法權(quán)益，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公共安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《商品房屋租賃管理辦法》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，出租屋內(nèi)的居住人員必須遵守以下規(guī)定：

一、自覺遵守消防法律法規(guī)，積極參加消防活動(dòng)，接受出租方的消防安全管理，維護(hù)好出租屋的消防安全環(huán)境。

二、注意用電防火安全，不亂拉亂接電線，不超負(fù)荷使用電器，電器線路要安裝帶有漏電保護(hù)裝置，要做到人走燈滅。

三、安全使用液化石油氣，不傾倒液化石油氣殘液，每次使用后要切斷氣源。

四、房間內(nèi)不存放汽油、酒精、天那水等易燃易爆物品。

五、自覺維護(hù)樓道內(nèi)的消防設(shè)施、器材，不占用或封堵樓梯走道和出口，不在消防車通道停放車輛和堆放雜物。

六、室內(nèi)裝修要執(zhí)行消防規(guī)定，嚴(yán)禁使用易燃材料裝修，有條件的租戶宜配置手提滅火器。

七、未有獨(dú)立設(shè)置的居住房間內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置廚房，廚房部位與居住部位必須采用實(shí)體墻完全分隔。

八、禁止在出租屋的樓梯間、樓道、疏散通道、安全出口以及房間內(nèi)違規(guī)停放電動(dòng)車及充電，電動(dòng)車必須停放到有實(shí)體墻完全分隔的獨(dú)立車庫內(nèi)。

九、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要迅速報(bào)警，組織疏散逃生及火災(zāi)撲救，并及時(shí)向出租方報(bào)告，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因。

出租屋防火公約

一、自覺遵守消防法律法規(guī)，服從社區(qū)消防組織的管理。

二、愛護(hù)消防設(shè)施和器材，不得挪用、圈占、埋壓和損壞。

三、嚴(yán)禁在樓道內(nèi)堆放可燃雜物，嚴(yán)禁占用、堵塞樓院

消防通道、出口，不在消防車通道停放車輛和堆放雜物。

四、出租屋內(nèi)不得存放汽油、油漆、酒精、煙花爆竹等易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品，嚴(yán)禁亂倒液化氣殘液。

五、出租屋不得亂接亂拉電線，不能用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲。

六、教育兒童不玩火，不在禁放區(qū)域和禁放期燃放煙花爆竹，不在陽臺(tái)上燃放煙花爆竹。

七、居民外出或睡前要檢查電源開關(guān)、燃?xì)庠钤钋伴y等是否關(guān)閉

八、室內(nèi)裝修時(shí)，要安全鋪設(shè)電氣線路，安全使用稀料、油漆等裝修材料，防止火災(zāi)發(fā)生。

九、家庭發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不要因?yàn)樨潙儇?cái)物而貽誤疏散逃生時(shí)機(jī)。

十、掌握“119”火警電話或社區(qū)義務(wù)消防值班室電話，發(fā)生火災(zāi)及時(shí)向公安消防隊(duì)或社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)報(bào)警。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案

一、組織指揮機(jī)構(gòu)

火場(chǎng)總指揮：

滅火行動(dòng)組：

疏散引導(dǎo)組：

安全防護(hù)救護(hù)組：

通訊聯(lián)絡(luò)組：

二、報(bào)警和接警處置程序

火警電話：119

1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報(bào)或報(bào)警信號(hào)，避免不必要的恐慌。

2、所有報(bào)警信號(hào)無論真假，均以真火警處理。

3、確認(rèn)是誤報(bào)的信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即解除警報(bào)并報(bào)相關(guān)部門與人員。

報(bào)警：

1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報(bào)警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢(shì)判斷采取適當(dāng)?shù)膱?bào)警方式，如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話，如火勢(shì)已經(jīng)較大應(yīng)立即撥打119火警電話同時(shí)通知公司值班人員。

3、報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著冷靜，向接警人詳細(xì)提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢(shì)情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報(bào)警還應(yīng)報(bào)告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進(jìn)入。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對(duì)受火勢(shì)威脅并有可能導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)情況，迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場(chǎng)的情況以后，必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散順序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災(zāi)有向下蔓延趨勢(shì)再考慮疏散著火層下層，逐下層，并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等，并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后，各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈，打開每個(gè)房間的門，引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中，而后對(duì)每個(gè)房間認(rèn)真檢查，確認(rèn)無人后，鎖上房門，并做好記號(hào)。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜，按照指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散，對(duì)受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助，到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口，清理疏散通道上的障礙物，指引疏散方向。

四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作，盡力控制火災(zāi)的蔓延，保持同消控中心或值班室的聯(lián)系，等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場(chǎng)，了解事故詳細(xì)情況，在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計(jì)劃的展開滅火自救工作。

3、滅火行動(dòng)組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員，火災(zāi)發(fā)生后按照平時(shí)訓(xùn)練迅速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備，并組織現(xiàn)場(chǎng)群眾供水、滅火，確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后，滅火行動(dòng)小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散，并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5、消防部隊(duì)趕到火場(chǎng)后，滅火行動(dòng)組應(yīng)配合消防隊(duì)進(jìn)行供水、滅火。

五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理，同時(shí)與報(bào)警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實(shí)發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并在他的授權(quán)下報(bào)火警，同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場(chǎng)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達(dá)疏散或撤離命令，與各區(qū)域保持聯(lián)系，指引各個(gè)區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。

4、詳細(xì)了解火場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對(duì)受傷人員進(jìn)行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng)。

注意事項(xiàng)

1、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，所有同事必須保持鎮(zhèn)定，聽從指揮，依照公司緊急處理程序處理。

2、火災(zāi)發(fā)生時(shí)電話僅供應(yīng)急使用，無關(guān)人員未經(jīng)授權(quán)，不得擅自使用。

3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個(gè)人冒險(xiǎn)。

4、在生命安全未受到威脅時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守各自的崗位，盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員地道，并詳細(xì)匯報(bào)最新的進(jìn)展情況。

5、進(jìn)行緊急疏散時(shí)，存放現(xiàn)金的辦公室應(yīng)隨手關(guān)門，收銀臺(tái)應(yīng)隨手關(guān)閉錢箱。

6、火災(zāi)伴隨濃煙時(shí)應(yīng)采取低姿勢(shì)行走或匍匐穿過濃煙區(qū)，或以濕布等捂住口鼻。

7、疏散時(shí)身上著火時(shí)，切記不可奔跑，應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾，或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。

單位制定的消防安全制度主要有：

1、

消防安全教育、培訓(xùn)制度

2、

防火巡查、檢查制度

3、

安全疏散設(shè)施管理制度

4、

消防（控制室）值班制度

5、

消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

6、

火災(zāi)隱患整改制度

7、

用火、用電安全管理制度

8、

易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度

9、

義務(wù)（專職）消防隊(duì)的組織管理制度

10、

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

11、

燃?xì)夂碗娖髟O(shè)備的檢查、管理（包括防雷、防靜電）制度

12、

消防安全工作考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度

13、

消防安全崗位責(zé)任制

14、

其他制度

注：要結(jié)合本單位實(shí)際情況選擇制定。

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、新職工入廠，須進(jìn)行消防安全職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括；消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用等。

二、對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)情況記錄存檔。

三、公司每個(gè)季度對(duì)全體職工進(jìn)行疏散演習(xí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn)，使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用滅器材。

四、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須經(jīng)過消防培訓(xùn)，持證上崗。

六、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。

七、公司通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

防火巡查檢查制度

一、

建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實(shí)巡查檢查制度。

二、

公司安全部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

三、

檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫記錄，并按照規(guī)定要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

四、

檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門，受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。

五、

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

安全疏散設(shè)施管理制度

一、

廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

二、

所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

三、

上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通，安全出不得上鎖。

四、

車間、倉庫應(yīng)規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。

五、

各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

消防控制室值班制度

一、

消防控制室堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。

二、

消防控制室的操作維護(hù)人員，應(yīng)經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

三、

值班人員不得擅離崗位，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。

四、

值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，如有發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時(shí)處理，并報(bào)告有關(guān)部門。

五、

值班人員應(yīng)記錄下班情況，并做好交接班工作。

六、

值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

一、

公司消防設(shè)施器材由安全部管理，定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材。

二、

對(duì)消防器材和消防設(shè)施建立檔案。

三、

消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查記錄存檔。

四、

對(duì)全公司職工進(jìn)行教育，要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材，對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。

五、

公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防器材、設(shè)施，并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

火災(zāi)隱患整改制度

一、

公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對(duì)各部門進(jìn)行防火檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責(zé)令其限改，并督察整改到位。

二、

消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會(huì)議，討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施，保障確保安全生產(chǎn)。

三、

公司各部門收到火災(zāi)隱患整改通知后，應(yīng)趕緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施，一時(shí)無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。

四、

火災(zāi)隱患整改完畢負(fù)責(zé)整改的部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報(bào)公司消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字，確認(rèn)后存檔備查。

五、

對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患，公司負(fù)責(zé)整改的部門當(dāng)在規(guī)定的限期內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

用火用電安全管理制度

一、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

二、用電安全管理：1、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2、電氣線路設(shè)備安裝應(yīng)由機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉，否則安全部門將對(duì)責(zé)任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

三、用火安全：

1、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關(guān)部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，外包施工通過發(fā)包單位代辦申請(qǐng)。

2、作業(yè)前應(yīng)該清除動(dòng)火點(diǎn)附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x。并向保衛(wèi)科借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。外包施工單位動(dòng)用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥之費(fèi)用，如若造成其他損失還應(yīng)照價(jià)賠償并承擔(dān)責(zé)任。

3、如屬在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按照規(guī)定將辦理申請(qǐng)簽到作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)（含）以上主管人員，申請(qǐng)單位需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、保衛(wèi)科需要不定時(shí)派人前往巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

4、在保證安全，又不影響現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的前提下，要求在申請(qǐng)“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁夜間動(dòng)火。

5、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)加班出勤時(shí)的動(dòng)火作業(yè)會(huì)簽和核準(zhǔn)，依第4點(diǎn)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)公休期間的動(dòng)火作業(yè)應(yīng)事先申請(qǐng)，由施工單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，如果是收承包商動(dòng)火作業(yè)，則收發(fā)包單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

6、未辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本公司人員予以記小過二次，嚴(yán)重的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續(xù)后再施工。

易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度

一、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

二、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分隔存放。

三、易燃易爆化學(xué)物品入庫前應(yīng)經(jīng)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

四、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于一米，主要通道的寬度不小于二米。

五、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。

六、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

義務(wù)消防隊(duì)的組織管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)及防火工作，提高公司自防自救能力，制定如下制度：

一、建立義務(wù)消防隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)，適時(shí)更新、補(bǔ)充義務(wù)消防隊(duì)員。

二、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)、教育工作，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全部負(fù)責(zé)隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練考核及指導(dǎo)。

三、對(duì)車間、部門、班組等義務(wù)消防員，每季度組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火演練，并記錄培訓(xùn)檔案。

四、義務(wù)消防隊(duì)員必須做到：熟悉防火與滅火的基本知識(shí)；熟悉公司內(nèi)消防通道、重點(diǎn)部位；熟悉報(bào)警和接警處理程序；熟悉應(yīng)急疏散的組織程序和措施；熟悉撲救初起火災(zāi)的程序；熟悉通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

一、公司應(yīng)加強(qiáng)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作，每年應(yīng)對(duì)公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。

二、公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練，每年演練不小于二次。

三、進(jìn)行消防演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍人員。

四、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)（滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)組）；報(bào)警和接警處置程序；應(yīng)急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災(zāi)程序和措施。

燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門、促保全機(jī)修部門、環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。

二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

三、儲(chǔ)存燃?xì)獾膸旆繎?yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

四、保衛(wèi)科對(duì)提供和使用燃?xì)獾牟块T，實(shí)行定期和不定期的抽查，對(duì)抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

五、對(duì)使用燃?xì)夂碗姎獾挠嘘P(guān)人員。公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識(shí)。

六、每年以避雷裝置進(jìn)行全面檢測(cè)。對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。

消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

一、

公司將把平時(shí)演練情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、是常消防工作、規(guī)章制度落實(shí)情況作為公司各部門、個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

二、

每年度公司將對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人。給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、

對(duì)未依規(guī)定履行職責(zé)

的部門和個(gè)人，將給予相應(yīng)的處理。

四、

對(duì)違反消防安全管理規(guī)定，造成火災(zāi)事故的行為，將依法給予處理。

鍋爐房防火防爆制度

一、

鍋爐房重地閑人勿進(jìn)，禁止吸煙，并設(shè)明顯標(biāo)志門牌。

二、

鍋爐工必須制定相關(guān)的操作規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行逐項(xiàng)落實(shí)。

三、

鍋爐工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)禁非鍋爐工操作。

四、

各種鍋爐體安全閥、水位表、氣壓表必須靈敏有效，定期外送檢修。鍋爐房?jī)?nèi)不得設(shè)置和堆放可燃、易燃易爆物品。

五、

鍋爐的爐體、燈具、各種管道、閥門、安全閥、水位表等要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫，空隙或隔熱不良等情況，要立即進(jìn)行檢修。

高低壓配電室防火制度

一、高低壓配電室應(yīng)保持清潔干燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)。

二、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效。

三、變壓器、電纜等帶油設(shè)備不得滿油，經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復(fù)。

四、每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查、檢測(cè)。對(duì)各種電氣設(shè)備的接地零線，每年要檢測(cè)一次。

五、要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改。

六、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產(chǎn)生短路。

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火。并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60W以下白熾燈或大于62W具有防爆功能的燈具

，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確定無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

電、氣焊防火制度

一、

焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、

焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、

焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除地，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。

四、

盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。

五、

焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。

六、

電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。

七、

不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

八、

焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患；在悶頂、隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防止暗燃發(fā)生。

九、

焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

一、

不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、

不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、

不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、

不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、

不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。

六、

非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、

不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

八、

故障設(shè)備未修好前不準(zhǔn)使用。

九、

上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或撤離職守。

十、

不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)入車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車間。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu)示意圖

總

指

揮：

副總指揮：

滅火行動(dòng)組

疏散引導(dǎo)組

第8篇：建筑公司公章管理制度范文

財(cái)務(wù)稽核工作是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作，包括財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營的過程，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理自診自醫(yī)。在供電企業(yè)中，財(cái)務(wù)稽核工作在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)還能從中發(fā)現(xiàn)管理上存在的各種問題，并提出針對(duì)性和建設(shè)性的意見，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)于供電企業(yè)中有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)稽核工作也有一定的防范性和預(yù)防性。為企業(yè)按照分工合作、科學(xué)管理的原則來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也更好的建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制。財(cái)務(wù)稽核包括財(cái)務(wù)稽查、財(cái)務(wù)復(fù)查，財(cái)務(wù)稽核人員通過對(duì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理進(jìn)行稽核，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。所謂的供電企業(yè)財(cái)務(wù)稽核是指供電企業(yè)的一種自查、自審的工作制度，以便對(duì)存在的問題作出改進(jìn)的意見和建議，使其得到更好地強(qiáng)化和工作質(zhì)量、水平，同時(shí)通過稽核人員的嚴(yán)謹(jǐn)工作在規(guī)范供電企業(yè)管理制度的同時(shí)使其保證經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的當(dāng)事人添置相關(guān)憑證的真實(shí)有效性和會(huì)計(jì)核算過程賬務(wù)處理的合理、合法性，進(jìn)而完成企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使得在堅(jiān)決執(zhí)行了國家財(cái)經(jīng)制度和政策法規(guī)的同時(shí)也保證了單位的財(cái)務(wù)管理制度。也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)稽核工作上到國法、國規(guī)；下到企業(yè)財(cái)務(wù)的廣泛性和真實(shí)性，表現(xiàn)了其能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的反映并監(jiān)督電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的意義。

2財(cái)務(wù)稽核在供電企業(yè)管理中的應(yīng)用

（1）通過培訓(xùn)加強(qiáng)專業(yè)人才的素養(yǎng)。在供電企業(yè)的管理中，通過對(duì)審計(jì)方式的改進(jìn)，使對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作得到基礎(chǔ)的保障。然后通過培養(yǎng)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不但對(duì)完善審計(jì)制度有著重要的作用，還可以起到提高審計(jì)工作質(zhì)量、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、增強(qiáng)財(cái)務(wù)執(zhí)行能力。在對(duì)聘請(qǐng)的審計(jì)師、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、審計(jì)、基建部門和其他專項(xiàng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，來強(qiáng)化稽核工作人員的建設(shè)，并對(duì)其企業(yè)的年度計(jì)劃開展關(guān)于財(cái)務(wù)稽核工作的針對(duì)性培訓(xùn)，增強(qiáng)稽核人員對(duì)稽核工作的知識(shí)儲(chǔ)備和更新能力，從而提升稽核工作人員的相對(duì)業(yè)務(wù)水平和工作思路。

（2）通過提升財(cái)務(wù)稽核水平完善稽核制度。通過提升供電企業(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理來更好地完成財(cái)務(wù)稽核工作，并根據(jù)崗位稽核和制度稽核來完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的健全。根據(jù)企業(yè)年度計(jì)劃有針對(duì)性、計(jì)劃性的開展財(cái)務(wù)稽核的專項(xiàng)工作。通過對(duì)財(cái)務(wù)稽核人員知識(shí)儲(chǔ)備、原有觀念的更新、專業(yè)素養(yǎng)的提升來不斷地完善稽核制度。

（3）對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作的周密計(jì)劃。在稽核工作團(tuán)隊(duì)挑選合適的人員是保證完成精心組織和周密計(jì)劃的稽核工作前提。了解稽核工作單位的實(shí)際情況和工作關(guān)鍵點(diǎn)、明確重點(diǎn)內(nèi)容、縮小抽樣范圍、提高稽核工作效率，是稽核實(shí)施階段的重要條件。

（4）實(shí)施專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核。在實(shí)施專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核過程中，要確定財(cái)務(wù)稽核項(xiàng)目?jī)?nèi)容，根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的計(jì)劃和方案。根據(jù)財(cái)務(wù)稽核的中心和方向，對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容作出相關(guān)的測(cè)試，以便于提高工作效率同時(shí)保證了工作質(zhì)量。

3財(cái)務(wù)稽核工作的操作程序

（1）供電企業(yè)的會(huì)計(jì)事前財(cái)務(wù)稽核

首先保證外單位開具的發(fā)票及收據(jù)的合法性、財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支范圍等。具體表現(xiàn)為：發(fā)票上稅務(wù)部門、財(cái)政部門的公章真實(shí)性；發(fā)票上是否存有外單位的收款專用章；發(fā)票內(nèi)容的真實(shí)有效和齊全；購物時(shí)，則注意發(fā)票上的驗(yàn)收人、物資部門的入庫憑證、計(jì)算機(jī)錄入處理、填寫記賬憑證。其次則是出納與會(huì)計(jì)所填制的憑證上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途，與原始憑證是否相符；報(bào)賬手續(xù)、附件內(nèi)容是否齊全等之后進(jìn)行稽核。

（2）稽核大事前監(jiān)督

各單位的預(yù)算及預(yù)算使用情況和執(zhí)行情況是供電企業(yè)必須開展的財(cái)務(wù)稽核工作。如出現(xiàn)需要追加預(yù)算的時(shí)候，需要其部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)交由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)審批后統(tǒng)一發(fā)放。由此可保證財(cái)務(wù)收支預(yù)算的合法、合理性。在執(zhí)行工程、購物合同時(shí)，要保證合同中法人和單位名稱、姓名、付款方式、開戶銀行、賬號(hào)的真實(shí)性合規(guī)性；貨運(yùn)接收、驗(yàn)收及設(shè)備試用手續(xù)的完備，才能按照合同執(zhí)行放款。對(duì)于建筑項(xiàng)目的稽核，要隨時(shí)關(guān)注其進(jìn)程，以預(yù)防即時(shí)撥款，發(fā)揮稽核人員的控制、監(jiān)督職責(zé)，以便工程竣工后的驗(yàn)收。

4總結(jié)

第9篇：建筑公司公章管理制度范文

（一）組織管理不到位。一是未建立合同管理制度。主要表現(xiàn)在：未明確合同授權(quán)審批和簽署權(quán)限，未建立會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門與合同承辦部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和合同履行的監(jiān)督檢查機(jī)制，也沒有對(duì)合同起草、審核、簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督等全過程控制；二是未設(shè)置具體的合同管理崗位及人員職責(zé)，未建立合同管理臺(tái)賬和合同管理檔案，合同分散在內(nèi)部各主辦部門管理，保管又分散在各經(jīng)辦人手中；三是合同印章使用不規(guī)范。如有些單位對(duì)簽訂合同使用的印章類型未作統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)外簽訂合同有的使用單位行政公章、有的使用合同專用章，有的使用財(cái)務(wù)專用章或單位辦公室公章等；四是基層央行普遍未設(shè)立專職的法律顧問和公職律師。（二）合同訂立及審核環(huán)節(jié)管理不到位。1.合同條款約定不完整。一是未明確合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、付款條件、違約責(zé)任、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收方法等內(nèi)容；二是未明確合同的有效期限和合同終止條件，少數(shù)裝修改造工程合同沒有對(duì)工期作出規(guī)定，也未約定款項(xiàng)的支付時(shí)間和方式以及收取質(zhì)保金等內(nèi)容；三是少數(shù)合同缺少關(guān)鍵條款，存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，如某單位分別與兩家公司簽訂辦公樓窗戶改造安裝合同和空調(diào)維修保養(yǎng)合同，兩份合同中均未明確安裝（維修）人員的安全事故責(zé)任。2.合同簽訂存在瑕疵。一是未對(duì)合同主體資質(zhì)進(jìn)行考察，部分協(xié)議供貨單位未提供資質(zhì)證明文件；二是少數(shù)合同沒有法人代表簽字（用簽章代替）；三是有些存在招標(biāo)公示期未到即簽訂合同，或存在履約時(shí)間早于合同簽訂時(shí)間的現(xiàn)象；四是合同簽訂主體不合規(guī)。主要表現(xiàn)為：簽訂合同的主體為基層央行內(nèi)設(shè)部門，由部門負(fù)責(zé)人（未經(jīng)授權(quán)）簽字并加蓋部門印章。3.合同審核把關(guān)不嚴(yán)。一是有些簽訂的合同未經(jīng)法律部門審核，或存在先簽訂合同后經(jīng)法律部門審核的現(xiàn)象；二是少數(shù)合同雖經(jīng)法律部門審核，但仍出現(xiàn)合同條款與招標(biāo)文件不一致現(xiàn)象。如某單位與某基建項(xiàng)目管理公司簽訂《建設(shè)合同招標(biāo)合同》，約定招標(biāo)服務(wù)費(fèi)由中標(biāo)人支付，而招標(biāo)文件中則確定由招標(biāo)人支付服務(wù)費(fèi)；三是法律部門審核意見未得到重視。主要表現(xiàn)在：少數(shù)基層央行對(duì)法律部門提出的修改意見或建議基本不予以采納，且未見理由。4.長(zhǎng)期合作對(duì)象合同簽訂期限待規(guī)范。如基層央行與電信、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商存在長(zhǎng)期租賃的關(guān)系，有些基層央行為減少合同簽訂的次數(shù)，一般簽訂的網(wǎng)絡(luò)租賃合同約定期限都是幾年以上，合同期限過長(zhǎng)，在網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)不斷下調(diào)的趨勢(shì)下，基層央行的利益保護(hù)會(huì)受到限制，承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)上升。（三）合同履行和監(jiān)控不到位。1.合同變更不規(guī)范。一是少數(shù)合同重要內(nèi)容變更未簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如某單位與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同，約定服務(wù)事項(xiàng)包括辦公樓保潔、保安、收發(fā)管理、綠化管理，但在合同履行期內(nèi)，服務(wù)內(nèi)容增加了老干部活動(dòng)室、食堂等保潔工作，而又未簽訂補(bǔ)充協(xié)議；二是合同變更未經(jīng)雙方確認(rèn)。如某單位與某物業(yè)公司簽訂勞務(wù)合同，崗位數(shù)量由5個(gè)改變?yōu)?個(gè)，變更合同上僅有某物業(yè)公司一人簽字（加指印），未見用工方即某單位負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人簽字。2.合同履行存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)：一是未追究違約責(zé)任。如某單位與施工單位簽訂的《建筑工程施工合同》竣工日期為2016年9月4日，而實(shí)際竣工日期為2016年10月28日，竣工延期了54天，未見三方確認(rèn)同意的工程延期說明，也未按照合同要求履行違約責(zé)任；二是未按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，或驗(yàn)收手續(xù)不完善；三是未按合同約定時(shí)間付款，或未按規(guī)定留存質(zhì)量保證金等。3.合同后續(xù)的跟蹤不到位。目前，基層央行普遍更注重對(duì)合同的事前審核，對(duì)合同的履行、變更、解除、違約責(zé)任、合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的追究等方面關(guān)注不夠，對(duì)合同的事中和事后監(jiān)督管理缺位，未對(duì)合同的履行情況及實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查和分析，無法保證合同簽訂后的實(shí)施效果達(dá)到預(yù)期目的，同時(shí)也無法確認(rèn)在合同履行過程中如果出現(xiàn)問題，能夠采取有效措施保護(hù)自身的利益。

二、基層央行合同管理中存在問題的原因分析

（一）合同管理制度不健全。目前,基層央行的上級(jí)管理部門還沒有建立一套統(tǒng)一全面的合同管理基本制度，基層央行在建立和完善合同管理相關(guān)制度時(shí)，無章可循、無據(jù)可依，缺乏上級(jí)行系統(tǒng)部署和頂層設(shè)計(jì)的制度進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致基層央行合同管理工作缺少制度規(guī)范，存在著一定的制度性風(fēng)險(xiǎn)。如：對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查，因缺乏上級(jí)行的政策指導(dǎo)，基層央行對(duì)做好此項(xiàng)工作的積極性不高，沒有建立合同履行監(jiān)督檢查機(jī)制，也沒有履行監(jiān)督檢查職責(zé)，影響合同履行效果。（二）合同管理職責(zé)落實(shí)不到位。首先，合同簽訂部門及經(jīng)辦人員對(duì)自身在合同管理中的職責(zé)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為合同管理應(yīng)該是法律事務(wù)部門或集中采購部門的事情，所以在合同起草、談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)還存在把關(guān)不認(rèn)真、核心條款審讀不仔細(xì)，致使條款內(nèi)容不完整、必備要素缺失、合同后續(xù)管理松懈等；其次，基層央行法律事務(wù)部門多為兼職人員，日常事務(wù)較多，加之合同標(biāo)的金額較小、合同對(duì)象較為固定，受慣有的工作習(xí)慣和“熟人”思想的影響，審核合同時(shí)容易產(chǎn)生麻痹思想，沒有引起足夠的重視，難免出現(xiàn)一些合同雖經(jīng)法律部門審核但仍存在瑕疵的現(xiàn)象。（三）合同管理人員法律意識(shí)不強(qiáng)?；鶎友胄泻贤芾砣藛T多為事權(quán)部門綜合人員，雖然具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，但卻不具備法律專業(yè)知識(shí)，且缺乏相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，不能滿足合同管理工作需要，給合同管理帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。還有部分合同管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，只注重合同起草，忽視合同簽訂、審核、執(zhí)行等過程控制以及合同檔案管理，導(dǎo)致了無授權(quán)簽訂合同、合同條款約定不完整、法律部門意見未采納等現(xiàn)象發(fā)生。