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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);管理對(duì)策
中圖分類號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
前言
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃主要針對(duì)人們對(duì)住房舒適度需求而進(jìn)行的科學(xué)、合理的住房規(guī)劃設(shè)計(jì),而房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最初用于建筑業(yè)發(fā)展,是一種用于控制進(jìn)度、成本和規(guī)范的計(jì)劃管理方法。項(xiàng)目管理是一種組合的藝術(shù),在規(guī)范的管理流程下,它有效結(jié)合各種系統(tǒng)、資源和人員,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)下完成相應(yīng)的項(xiàng)目。目前,在房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,如何使房地產(chǎn)企業(yè)求得生存、求得發(fā)展是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題,隨著房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程體系、工程項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的管理變革已經(jīng)被提上日程。
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
2.1、規(guī)劃設(shè)計(jì)需以人為本
很多的規(guī)劃設(shè)計(jì)如果是在簡(jiǎn)單和沒有精心規(guī)劃的基礎(chǔ)上就進(jìn)行啟動(dòng),這將給業(yè)主以后的生活造成非常大的不便。例如很多小區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中,調(diào)查研究不夠細(xì)致,高檔社區(qū)戶型雖然越造越大,而小區(qū)休閑、健身設(shè)施都跟不上,而很多小戶型,更是打著經(jīng)濟(jì)適用的旗號(hào),壓根不重視公共設(shè)施的配置。甚至還有些小區(qū)在設(shè)計(jì)時(shí)雖然考慮公共建筑如小學(xué),而實(shí)施時(shí)卻因?yàn)槔麧?rùn)驅(qū)使將原有的公建變成住宅,造成很多小區(qū)品質(zhì)提升不上去,出現(xiàn)很多實(shí)際問(wèn)題,如“買菜難”、“停車難”的問(wèn)題。 因此在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)處處體現(xiàn)人性化的理念,使建筑能夠滿足人們更好生活的目的。
2.2、設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目定位
項(xiàng)目定位的問(wèn)題關(guān)系著一個(gè)項(xiàng)目的成敗,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方向進(jìn)行了規(guī)定,如果不按照定位規(guī)則設(shè)計(jì)可能會(huì)設(shè)計(jì)出完全無(wú)用的方案。例如,我們最開始的定位為中小戶型白領(lǐng)住宅區(qū),但是如果最后制定出了一個(gè)中型的園林景觀設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)了幾千甚至上萬(wàn)平方米的中庭,在里面設(shè)計(jì)了噴泉、水幕墻和疊水等完整的水系體系,這就不符合一個(gè)中小型住戶的定位,而更像是豪華住宅的景觀設(shè)計(jì)方案。
2.3、充分考慮開發(fā)商和建筑師的關(guān)系問(wèn)題
開發(fā)商和建筑師即是“對(duì)頭”又是合作伙伴,是一種很矛盾的合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開始運(yùn)作、構(gòu)思到最終的建成、交付使用,往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常艱難和充滿各種挑戰(zhàn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,業(yè)主的要求和建筑師的工作之間肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題和矛盾,因此雙方不斷的溝通和相互諒解尤為重要。一方面,多數(shù)開發(fā)商專業(yè)化程度并不高,對(duì)建筑功能、產(chǎn)品形態(tài),以及新技術(shù)新材料的了解和把握不夠準(zhǔn)確;另一方面,富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的建筑師對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等又很陌生,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的關(guān)注和參與也不夠。容易形成開發(fā)商自己管兩頭(前期策劃和后期施工配合),建筑師只管中段的脫節(jié)現(xiàn)象,優(yōu)秀的建筑師應(yīng)該將自己的知識(shí)面兩頭延伸,更多關(guān)注一些建筑設(shè)計(jì)以外的事情,才能和開發(fā)商有更多的共同語(yǔ)言,才能以更好的溝通達(dá)成合作上的默契。而開發(fā)商作為全過(guò)程的統(tǒng)籌策劃方,一定要清楚應(yīng)該讓建筑師在哪一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,決不能將所有問(wèn)題都交給建筑師來(lái)解決。
2.4、規(guī)劃設(shè)計(jì)中體現(xiàn)“三節(jié)”要求
房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了水泥、鋼材等一系列建筑材料的發(fā)展,建筑耗材、耗能在整個(gè)能源消耗中占了很大比重。由于土地資源的有限,今后房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向就是體現(xiàn)“三節(jié)”要求。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目由計(jì)劃到實(shí)施的首要階段,此階段對(duì)整個(gè)工程效益的影響最大,在規(guī)劃中要體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的要求。在居住建筑單體設(shè)計(jì)和公共建筑單體設(shè)計(jì)中重視建筑造型、外墻外邊線長(zhǎng)度、建筑材料使用、建筑群體組合方面,考慮節(jié)約土地的要求。實(shí)施中要充分利用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新能源的“四新”體系。
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃管理的對(duì)策
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜多樣,并隨著國(guó)家各種相關(guān)政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)民的各種需求不斷變化的一個(gè)整體性工程。房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的全過(guò)程進(jìn)行有效管理。
3.1、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃需要全面的調(diào)查研究
一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,歸根到底是市場(chǎng)需求的結(jié)果,而市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化在很大程度上是由發(fā)展商的引導(dǎo)和媒體的渲染促成的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)通常需要三個(gè)特定階段:前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、銷售和經(jīng)營(yíng)。其中,前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目運(yùn)作的龍頭和開端,他包含了發(fā)展商最初的投資決策、目標(biāo)分析和項(xiàng)目定位以及市場(chǎng)供需關(guān)系的深入研究,以及項(xiàng)目產(chǎn)品將來(lái)的顧客對(duì)象的特征:地區(qū)、年齡、收入、工作、性別等。而銷售是實(shí)現(xiàn)投資贏利目標(biāo)和商品價(jià)值的重要階段。這兩方面都需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功策劃以及規(guī)劃設(shè)計(jì),離不開全面細(xì)致、深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究。沒有周密的調(diào)查資料,就無(wú)法了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀情況以及產(chǎn)品的分布和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),也就無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目的正確定位,房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)也就如無(wú)源之水。所以成功的項(xiàng)目來(lái)自于詳實(shí)的調(diào)查研究,這是項(xiàng)目運(yùn)作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)。
3.2、建立合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系
在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中,企業(yè)需要配備合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合全過(guò)程項(xiàng)目規(guī)劃管理理論,在整個(gè)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中,合適的項(xiàng)目管理需要二個(gè)體系的支撐,即組織體系、保障體系和監(jiān)控體系。組織缽系應(yīng)該覆蓋調(diào)研、勘察、設(shè)計(jì)、修正等方面;保障體系包括過(guò)程支持的技術(shù)、設(shè)備、人力資源;后勤部分監(jiān)控體系主要是協(xié)調(diào)、反饋工程項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,確保對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各類信息收集、整理,確保各類知識(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的有效運(yùn)用、整合和創(chuàng)造。這些組織體系不僅可以在一個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃中發(fā)揮作用,還可以同時(shí)用于多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作。因此,建立合適的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)體系,能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)作效率。
3.3、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度管理
目前,我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)時(shí),開發(fā)企業(yè)為了規(guī)劃設(shè)計(jì)的進(jìn)度不至于延后,現(xiàn)在已經(jīng)將設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理擺在了關(guān)鍵位置。在實(shí)施的過(guò)程中,最開始需要依據(jù)地產(chǎn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,在各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的協(xié)商以及共同的探討下制定總進(jìn)度計(jì)劃,然后根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),將總進(jìn)度計(jì)劃分解成子進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)需要定期地對(duì)各階段工作實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查,并且和項(xiàng)目設(shè)計(jì)最開始的進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真的比較并進(jìn)行詳細(xì)的分析,如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,就可以以最快的速度找到原因并提出合理的整改措施。
3.4 確保房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量
房地產(chǎn)商在開發(fā)的過(guò)程中往往會(huì)忽略設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題,相反,他們會(huì)把幾乎所有的精力都集中在施工的過(guò)程中。如果開發(fā)的項(xiàng)目已經(jīng)到施工這一階段,而在這個(gè)時(shí)候才發(fā)覺設(shè)計(jì)方案有問(wèn)題,就必然會(huì)損害項(xiàng)目的整體投資效益。因此要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃質(zhì)量進(jìn)行全方位把控,其控制措施主要有(1)在設(shè)計(jì)任務(wù)書明確設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控措施,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)測(cè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2) 房地產(chǎn)企業(yè)必須建立自己的內(nèi)部審核制度,所有的施工圖紙?jiān)诮桓妒┕挝恢?,必須?jīng)過(guò)各個(gè)專業(yè)的內(nèi)部審核,從而保證施工圖紙的錯(cuò)誤率發(fā)生在最小范圍之內(nèi);(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程圖紙審查制度,施工圖紙未經(jīng)審查合格之前,嚴(yán)禁用于施工。
3.5、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制
據(jù)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段所涉及到的成本約占整個(gè)項(xiàng)目成本的80%,因此房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與項(xiàng)目全過(guò)程管理中必須重點(diǎn)突出規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資控制與管理,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段才是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制其控制措施主要有(1)各個(gè)專業(yè)必須制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)成本須控制在限額范圍內(nèi);(2)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量,設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的審核方可實(shí)行,避免不必要的設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。
3.6、人力資源管理
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所要處理的各項(xiàng)工作最終都是要由人來(lái)完成,人力資源是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證,對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃來(lái)說(shuō)更是如此,越是大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目就越需要一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來(lái)組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng),通過(guò)合理的調(diào)動(dòng)人力資源,可以確定項(xiàng)目規(guī)劃管理目標(biāo),充分利用人才資源主導(dǎo)規(guī)劃管理進(jìn)程,調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員的智慧和積極性,達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。
4、結(jié)束語(yǔ)
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,不僅需要明確房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的著重點(diǎn),按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì),還需要與本地方的特色進(jìn)行結(jié)合,呈現(xiàn)最佳方案,針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃管理中存在的問(wèn)題,要及時(shí)制定科學(xué)合理的政策方針并切實(shí)有效的實(shí)行。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);電力應(yīng)急系統(tǒng);管理體系
隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步,工商業(yè)也是一步步變得更加繁榮。在這個(gè)技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)的時(shí)代中,社會(huì)對(duì)于電力可以安全供應(yīng)的要求也變得特別高。傳統(tǒng)的供電設(shè)備在用電高峰時(shí)由于嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行,已經(jīng)出現(xiàn)許多電力事故了。所以,對(duì)于電力應(yīng)急管理而言,相關(guān)工作人員必須高度投入。
1 電力突發(fā)事件
從電力系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的影響程度進(jìn)行相關(guān)分析,可以發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)的突發(fā)事件主要分為三種:第一種就是使企業(yè)或者小型的城鎮(zhèn)造成停電的事件;第二種是使重要的企業(yè)以及許多城市中的居民樓停電以及用戶的生活受到影響的事件;第三種是重要機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)用戶相關(guān)重要場(chǎng)所停電從而使得社會(huì)產(chǎn)生混亂以及城市變得癱瘓的事件。對(duì)于系統(tǒng)正常運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)生第一種事件時(shí),還可以保證整個(gè)系統(tǒng)可以正常運(yùn)行并在一定程度上對(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)度。而當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第二種故障時(shí),會(huì)使得系統(tǒng)進(jìn)入緊急狀態(tài),在這種狀況下,系統(tǒng)只能通過(guò)緊急控制來(lái)維持系統(tǒng)正常運(yùn)行。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第三種故障時(shí),整個(gè)系統(tǒng)就進(jìn)入非常緊急狀態(tài),在這種情況下,系統(tǒng)采用緊急控制還是會(huì)造成大面積的停電。當(dāng)系統(tǒng)處于恢復(fù)狀態(tài)下的時(shí)候,可以使得系統(tǒng)的所有相關(guān)裝置全部接入并恢復(fù)系統(tǒng)的負(fù)荷。在相關(guān)條件下,系統(tǒng)可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫o急狀態(tài)或者正常狀態(tài)。
2 電力應(yīng)急管理的控制以及實(shí)現(xiàn)
2.1 應(yīng)急原理
在電力突發(fā)事件的管理過(guò)程中,主要由三個(gè)方面組成。這三個(gè)方面分別是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)案管理、對(duì)事件進(jìn)行處理以及事后處理。預(yù)警也就是對(duì)于突發(fā)事件的相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行分析從而對(duì)發(fā)生突發(fā)事件的詳細(xì)資料進(jìn)行總結(jié)以及整理,最后由總結(jié)的內(nèi)容對(duì)電力突發(fā)事件的管理做出合理的規(guī)劃。這一方面的主要目的就是對(duì)于即將發(fā)生的事件采取一定措施進(jìn)行預(yù)防,從而使得一些不良狀況的產(chǎn)生被防止,以及對(duì)于不良狀況所帶來(lái)的影響在一定程度上進(jìn)行緩解。而預(yù)案管理也就是對(duì)有特點(diǎn)的事件采取一定的措施的總和。它主要是由一些想法以及相對(duì)應(yīng)的方法綜合而成的。預(yù)案管理其實(shí)是穿插在應(yīng)急管理的相關(guān)過(guò)程中。預(yù)案管理實(shí)際上就是對(duì)于一系列可能出現(xiàn)的事件進(jìn)行有效的分析以及預(yù)判,從而使通過(guò)相關(guān)事件之間的聯(lián)系對(duì)接下來(lái)的步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。預(yù)案的完善程度對(duì)于應(yīng)急機(jī)構(gòu)處理突發(fā)事件的能力有一定的反映。而對(duì)于突發(fā)事件的處理就是應(yīng)急管理的重要組成部分,這主要體現(xiàn)在將各種資源都充分的運(yùn)用從而對(duì)相應(yīng)的方案進(jìn)行正確的決策。事后處理是指在突發(fā)事件結(jié)束之后,對(duì)于原有狀態(tài)的恢復(fù)并對(duì)相關(guān)部門的行為進(jìn)行追究,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.2 應(yīng)急實(shí)現(xiàn)
應(yīng)急管理功能的實(shí)現(xiàn)主要是根據(jù)管理系統(tǒng)中的5個(gè)不同體系為基礎(chǔ)的,其中包含:信息管理模塊、資源保障模塊、處置實(shí)施模塊、決策輔助模塊和指揮調(diào)度模塊。其中指揮調(diào)度系統(tǒng)是整個(gè)管理體系中最重要的部分,它具有最好決策權(quán),決策后的事情由調(diào)度機(jī)構(gòu)執(zhí)行。電網(wǎng)事故處理的相關(guān)人員叫做值班調(diào)度員,他可以全面的管理與指揮有關(guān)管理方面的事故。具體包含:事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)等各項(xiàng)緊急工作。指揮調(diào)度系統(tǒng)中的指令以及預(yù)案工作都需要處置實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的實(shí)施,通常將任務(wù)下發(fā)給分隊(duì)執(zhí)行指揮調(diào)度中心,從而,做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。在有關(guān)管理工作的各項(xiàng)資源保障工作都需要資源保障系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)包含:日常維護(hù)、應(yīng)急資源的儲(chǔ)備,與決策輔助系統(tǒng)通力合作,將資源進(jìn)行有效的評(píng)估與調(diào)度。信息管理系統(tǒng)是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心,主要負(fù)責(zé)收集信息,并將其進(jìn)行整理與分享,為其它計(jì)算機(jī)工作提供支持的數(shù)據(jù)。這符合應(yīng)急指揮核心與各電力生產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)部門以及各個(gè)用戶間應(yīng)急、調(diào)度、通信的要求。在信息收集以及管理并傳遞的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,最終形成了決策輔助系統(tǒng),它能夠?qū)芾眢w系中存在的問(wèn)題做出及時(shí)的建議,支持各部門、各管理體系的工作。
現(xiàn)如今,電力系統(tǒng)管理體系還是按照等級(jí)進(jìn)行工作的,它處理問(wèn)題的方法也是根據(jù)各等級(jí)間漸漸恢復(fù)供電劃分的,并沒有讓社會(huì)成本最小化、系統(tǒng)最優(yōu)化,這樣會(huì)使得處理成本大大增加,同時(shí)還會(huì)使故障的發(fā)生率升高。所以,應(yīng)該明確重點(diǎn)恢復(fù)、分層分區(qū)的理念,以傳統(tǒng)的管理體系為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新,進(jìn)而,確保系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去,為社會(huì)帶來(lái)更多的利益。
3 建設(shè)電力應(yīng)急管理體系的要點(diǎn)
3.1 加強(qiáng)預(yù)防
應(yīng)急管理中最大的可能性就是預(yù)防。首先是電源建設(shè)應(yīng)與電網(wǎng)建設(shè)有效的結(jié)合,并且適當(dāng)超前;其次是利用市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式,構(gòu)建新型的廠網(wǎng)關(guān)系;最后是要全面推廣狀態(tài)更新(RCR)、任流輸電系統(tǒng)(FACTS)以及狀態(tài)維修(RCM)技術(shù),加強(qiáng)緊急事故處理以及抗事故能力。
3.2 加速推動(dòng)電力應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)
應(yīng)急工作中最重要的部門就是應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),這也是加強(qiáng)電力應(yīng)急能力、獲得較好成績(jī)的前提。建設(shè)完整的應(yīng)急指揮平臺(tái),能有效地與相關(guān)職能部門、應(yīng)急機(jī)構(gòu)相連接,進(jìn)而,互相側(cè)重、互相支持、互相銜接,實(shí)現(xiàn)高效的管理指揮平臺(tái)體系,確保應(yīng)急指揮迅速暢通。
3.3 規(guī)范預(yù)案管理
電力應(yīng)急管理體系想要實(shí)現(xiàn)的最基本的目標(biāo)就是能夠高效、有序、及時(shí)地管理突發(fā)事件,最大程度降低資金的損失;建設(shè)電力系統(tǒng)作為構(gòu)成這方面的重要途徑之一,其具有實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則:首先是重要性原則,了解各種事件發(fā)生的危害,對(duì)重要客戶的影響做出預(yù)案;其次是可操作性原則,電力系統(tǒng)預(yù)案要具有簡(jiǎn)潔性的特點(diǎn),同時(shí)還應(yīng)該具有實(shí)用性以及操作簡(jiǎn)便性,能夠隨時(shí)隨地發(fā)揮自身功效;之后是標(biāo)準(zhǔn)化原則,制定電力系統(tǒng)方案時(shí),要明確實(shí)施的目的,了解實(shí)施的程序,進(jìn)而,提高管理效率,加強(qiáng)管理效果;最后是閉環(huán)管理原則,及時(shí)記錄發(fā)生的突發(fā)性事件,不斷進(jìn)行總結(jié),從而,不斷完善電力應(yīng)急預(yù)案。
3.4 加強(qiáng)應(yīng)急資金保障
為了確保電力應(yīng)急管理體系可以快速的運(yùn)行,這就需要得到政府的支持,比如:國(guó)家撥款;根據(jù)電力系統(tǒng)自身的特點(diǎn),建設(shè)安全投入機(jī)制,從而,大大降低由于突發(fā)事件的發(fā)生,給企業(yè)與個(gè)人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。身為電力系統(tǒng)中重要資金之一,同時(shí)也是??顚S玫馁Y金,不僅能夠確?!耙粚6嘤?、一隊(duì)多用”,還能夠保障電力應(yīng)急工作及時(shí)的開展。
4 結(jié)束語(yǔ)
有關(guān)電力管理的人員應(yīng)該明確其意義與重要性,同時(shí)還應(yīng)該具有保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)和國(guó)家的責(zé)任感,在技術(shù)方面應(yīng)該不斷創(chuàng)新。電力有關(guān)部門應(yīng)該時(shí)刻做好突發(fā)事件的預(yù)警工作,在此類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)該及時(shí)根據(jù)相關(guān)步驟制定解決方案。做好電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的工作,進(jìn)而保障電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,確保人民的生命安全。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:港口;機(jī)電設(shè)備;問(wèn)題;管理要點(diǎn)
隨著港口生產(chǎn)的不斷變化,設(shè)備管理工作越來(lái)越重要。港口作業(yè)環(huán)境惡劣,設(shè)備多為露天作業(yè),因此港口作業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能要求較高。我們要更新觀念和思路,根據(jù)港口作業(yè)的機(jī)械設(shè)備布局,不斷創(chuàng)新管理方法和手段,搞好設(shè)備周圍環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),使員工能力自覺地保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,使設(shè)備機(jī)械性能和技術(shù)狀況得到保障,從而提高港口經(jīng)濟(jì)效益。
一、港口機(jī)電設(shè)備管理重要性
1、減少港口機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)費(fèi)用。節(jié)約更新改造的投資,充分發(fā)揮港口機(jī)電設(shè)備的潛力。及早考慮設(shè)施未來(lái)的使用、維護(hù)、維修,對(duì)港口的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生積極的影響,并影響著港口生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益
2、保證港口機(jī)電設(shè)備的合理使用。港口機(jī)電設(shè)備的有效管理可以規(guī)范設(shè)施使用者的行為,同時(shí)為港口生產(chǎn)提供有效的幫助。
3、不僅能保證裝卸生產(chǎn)的安全可靠實(shí)現(xiàn),而且能延長(zhǎng)港口機(jī)電設(shè)備的使用壽命期。港口機(jī)電設(shè)備的使用年限較長(zhǎng),在漫長(zhǎng)的使用過(guò)程中,它受到自然條件的變化影響,設(shè)備的損傷和隱患具有很大的隱蔽性、可變性和復(fù)雜性,同時(shí)也具有很大的危害性,會(huì)對(duì)港口的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的危害。
二、目前港口機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題
1、港口機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)薄弱
目前企業(yè)針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備管理還沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí),企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理中存在的問(wèn)題還沒有明確的認(rèn)識(shí),更有些企業(yè)單純的認(rèn)為機(jī)電設(shè)備引進(jìn)之后進(jìn)行安裝工作即可,后續(xù)工作并沒有有效的進(jìn)行布置和管理,造成了機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)的得到保養(yǎng)、維修,使得機(jī)電設(shè)備的損壞,如果不針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)上進(jìn)行增強(qiáng),那么企業(yè)將隨時(shí)會(huì)有巨大的隱患。針對(duì)港口機(jī)電設(shè)備的管理實(shí)際上可以說(shuō)是對(duì)潛在資產(chǎn)的保護(hù),擁有潛在的利益,大多數(shù)企業(yè)都為了降低成本而對(duì)港口的機(jī)電設(shè)備的使用沒有約束和限制,造成了機(jī)電設(shè)備的使用年限大大的縮短,實(shí)際上潛在的利益損失是無(wú)法估量的。此外,因?yàn)獒槍?duì)港口機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí)沒有足夠的重視,造成了機(jī)電設(shè)備管理的不恰當(dāng),非常容易造成機(jī)電設(shè)備的安全參數(shù)減少, 使得機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常的工作,更可怕的是造成不必要安全事故。
2、港口機(jī)電設(shè)備重修理輕改造
企業(yè)只看到了眼前的利益, 而沒有看見長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,為了要生產(chǎn)的數(shù)量,而使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作,針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)沒有足夠的重視,常常讓機(jī)電設(shè)備發(fā)生小故障的時(shí)候仍然進(jìn)行工作,等到積攢到一起再進(jìn)行大修。如此狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率下降,工作質(zhì)量也沒有保障,并且無(wú)法保證機(jī)電設(shè)備的安全工作。另外,企業(yè)往往認(rèn)為機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)能夠報(bào)銷, 但是更新或者改造機(jī)電設(shè)備卻無(wú)法報(bào)銷,這樣做的直接結(jié)果導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的性能直線下降,最后將不法達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)的需求。
3、港口機(jī)電設(shè)備維修管理相對(duì)滯后
機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與維修方法還按照傳統(tǒng)的方式和周期進(jìn)行,實(shí)際上這種“強(qiáng)制保養(yǎng),計(jì)劃維修”同目前的實(shí)際應(yīng)用中有些不同,還有著過(guò)量修理,不根據(jù)應(yīng)用環(huán)境與工作條件武斷的定下的保養(yǎng)的間歇周期以及維修的間歇周期。由于這樣的保養(yǎng)修理機(jī)制,得到其完全遺忘了機(jī)電折本自身的質(zhì)量狀況、保養(yǎng)修理與上次的維修數(shù)據(jù)。上述保養(yǎng)修理機(jī)制自身存在的缺陷,也不利于機(jī)電設(shè)備檢測(cè)技術(shù)與手段的發(fā)展。
三、港口機(jī)電設(shè)備的管理要點(diǎn)
1、 完善設(shè)備的改造和維修管理
機(jī)電設(shè)備的改造與維修是機(jī)電管理的首要條件,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造可以改善原有設(shè)備的技術(shù)性能,增加設(shè)備的新功能,提高新設(shè)備的技術(shù)水平。完善的設(shè)備改造可以提高港口原有設(shè)備的性能。而機(jī)械設(shè)備合理維修,是保證機(jī)電設(shè)備良好使用狀況的基礎(chǔ)。港口機(jī)電設(shè)備維修的目標(biāo)是確保機(jī)電設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),具體維修方法主要為主動(dòng)維修、被動(dòng)維修、狀態(tài)維修、改善維修和改造維修。
所謂主動(dòng)維修即做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防工作,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期和日常的檢查,防止港口機(jī)電設(shè)備性能劣化,降低港口機(jī)電設(shè)備故障概率;被動(dòng)維修是指發(fā)生故障后對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,被動(dòng)維修是最基本的維修方法,不需要事前計(jì)劃,操作簡(jiǎn)單,維修費(fèi)用低,適合價(jià)格低廉或者不起重要作用的機(jī)電設(shè)備。狀態(tài)維修是依據(jù)港口機(jī)電設(shè)備狀態(tài)來(lái)進(jìn)行的維修活動(dòng),是有目的性的維修活動(dòng),優(yōu)勢(shì)在于節(jié)省時(shí)間和準(zhǔn)備工作,是港口機(jī)電設(shè)備維修的重要發(fā)展方向。改善維修是指用新工藝和方法對(duì)港口機(jī)電設(shè)備維修的工藝進(jìn)行改進(jìn),而改造維修是對(duì)港口機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。
與此同時(shí),管理人員要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢,根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的具體狀況制定對(duì)應(yīng)的管理和維護(hù)措施,使機(jī)電設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)之下,其作用主要為能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)港口機(jī)電設(shè)備存在的隱患,及時(shí)的采取防范措施,控制意外事故的發(fā)生,保持港口機(jī)電設(shè)備性能穩(wěn)定,延長(zhǎng)港口機(jī)電設(shè)備的使用壽命。
2、不斷更新設(shè)備管理觀念,拓展設(shè)備管理思路
機(jī)電設(shè)備綜合管理能力直接影響港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在港口機(jī)電設(shè)備體系中,只有把系統(tǒng)中的各個(gè)元素有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能提高機(jī)電設(shè)備綜合管理的效益。這就要求港口領(lǐng)導(dǎo)者有明確的認(rèn)識(shí),重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的資金投入,保證機(jī)械管理工作順利進(jìn)行。因此,港口要實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)目標(biāo)就必須重視和加強(qiáng)設(shè)備管理。從機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)等方面入手,加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃、制造、采購(gòu)以及安裝的管理,更新港口管理人員的設(shè)備管理觀念,拓展其設(shè)備管理的思路。
3、 加大在職人員的技術(shù)和能力培訓(xùn)
人才的缺失和流動(dòng)性大制約著港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,我國(guó)港口機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度的提高,發(fā)展的迅速,因此,就需要管理人員不斷的提升自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),要學(xué)會(huì)用全新的理念和視角對(duì)港口機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理。培養(yǎng)熟悉港口各種機(jī)電設(shè)備型號(hào)、功能、保養(yǎng)與維護(hù)、日常管理等工作的人才,要求他們掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和港口生產(chǎn)的新技術(shù)。在企業(yè)內(nèi)部,加大對(duì)港口工作人員的再教育培訓(xùn),增加他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,可以與本行業(yè)中先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行交流,控制和避免在工作者易出現(xiàn)的港口設(shè)備缺乏保養(yǎng),操作不當(dāng)和維修不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。另外,我們加大專業(yè)檢查保養(yǎng)人員的隊(duì)伍,制定和完善設(shè)備檢查保養(yǎng)管理制度,最終實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。
4、 完善設(shè)備的改造和維修管理
技術(shù)改造不同于設(shè)備維修,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造可以增加設(shè)備的功能,改善原有設(shè)備的技術(shù)性能,提高新設(shè)備的技術(shù)水平。用先進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備更新,可以提高港口原有設(shè)備的技術(shù)水平。
機(jī)械設(shè)備合理維修,是保證機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。港口機(jī)械設(shè)備維修的目標(biāo)是保證機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),以完成生產(chǎn)任務(wù)。維修對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量成本的影響是通過(guò)設(shè)備的可利用率反映的。機(jī)械設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)類別,制定規(guī)范的保養(yǎng)計(jì)劃,并在實(shí)際工作之中落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃中的目標(biāo),對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)證,與生產(chǎn)計(jì)劃同落實(shí)、同考核。維修要實(shí)現(xiàn)以最合理的費(fèi)用提供技術(shù)服務(wù),對(duì)每一臺(tái)設(shè)備故障發(fā)生過(guò)程進(jìn)行原因分析,形成完整的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備管理人員要定期進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。
總之,港口企業(yè)要采取多方面的措施落實(shí)各項(xiàng)管理制度,使設(shè)備管理為港口企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮應(yīng)有作用,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:水利工程;水閘;設(shè)計(jì)
Abstract: The application in water conservancy project is very extensive, based on this, this paper analyses some problems in the design of the sluice, hope can contribute to the design of the sluice in the construction of water conservancy projects.
Key words: water conservancy; sluice; design
中圖分類號(hào):TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: 文章編號(hào)
一、水閘的具體工作特點(diǎn)
1.穩(wěn)定問(wèn)題
在正常使用水閘時(shí),攔截上游的水位一般比較高,這樣就導(dǎo)致水閘上游和下游之間產(chǎn)生很大的水位差,會(huì)出現(xiàn)水平壓力過(guò)大的現(xiàn)象,從而使水閘向下游方向移動(dòng)。要想穩(wěn)定自身,水閘必須擁有一定的重量。另外,水閘在建成以后,如果還沒有擋水或者是在正常使用的情況下遇到無(wú)水期,就會(huì)產(chǎn)生很大的垂直荷載,這樣基底的實(shí)際壓力就會(huì)大大超過(guò)地基能夠承受的承載力,從而出現(xiàn)地基變形或者是出現(xiàn)閘基土被擠出的現(xiàn)象,這很容易造成水閘與地基出現(xiàn)滑動(dòng)的危險(xiǎn)。所以,在修建水閘時(shí)必須保證基礎(chǔ)的面積,這樣才能有效的降低基底的壓應(yīng)力。
2.滲流問(wèn)題
水閘在進(jìn)行擋水時(shí),就會(huì)造成上下游水位出現(xiàn)差值,在這種作用下,就會(huì)在水閘、閘基與兩岸的連接處出現(xiàn)滲流的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)滲流,就會(huì)在水閘的底部產(chǎn)生向上的揚(yáng)壓力,這就會(huì)縮小水閘的重力作用,從而使水閘的抗滑穩(wěn)定性大大降低。如果兩岸和閘基都是采用土基,再出現(xiàn)滲流時(shí)也會(huì)帶走一些細(xì)顆粒,這就會(huì)在閘后出現(xiàn)翻砂鼓水的現(xiàn)象。如果嚴(yán)重的話還會(huì)掏空兩岸和閘基。另外,如果出現(xiàn)側(cè)向滲透,會(huì)產(chǎn)生水平的壓力,對(duì)兩岸的連接建筑物都會(huì)有很大影響,使其穩(wěn)定性大大下降。還有可能導(dǎo)致岸坡上出現(xiàn)滲透現(xiàn)象,從而加大閘底的滲透壓力。如果滲流水量過(guò)大,還會(huì)對(duì)水閘的擋水功能產(chǎn)生影響,妨礙蓄水。
3.沖刷問(wèn)題
在開閘泄水時(shí),如果水閘下游水位很淺或者是沒有水,在水位差的作用下,就會(huì)加大水流的流速,這種巨大的能量會(huì)對(duì)下游有嚴(yán)重的沖刷。一旦沖刷的范圍過(guò)大,就會(huì)掏空閘基,造成水閘失事。另外,一般在水閘的兩岸都是軟弱的巖層或者是土層,如果修建水閘時(shí)開設(shè)過(guò)多的閘孔,一旦開啟某一個(gè)閘孔就會(huì)形成折沖水流,這就會(huì)嚴(yán)重沖刷下游河岸,對(duì)水閘的安全和穩(wěn)定性都會(huì)產(chǎn)生影響。
4.沉陷問(wèn)題
軟土具有很大的壓縮性,如果將水閘建設(shè)在軟土地基上,就會(huì)在水閘自身以及外部的荷載作用下出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象。特別是在底板傳到地基上的荷載分布不均勻時(shí),或者是分布在地基土層的荷載不均勻時(shí),更容易出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象。這種地基沉陷還會(huì)導(dǎo)致水閘出現(xiàn)下沉,或者是閘室傾斜。如果嚴(yán)重有可能造成水閘斷裂,這對(duì)水閘的正常運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生很大影響。
二、水閘設(shè)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題
1.水力設(shè)計(jì)
水力設(shè)計(jì)一般包括:過(guò)流能力驗(yàn)算、擬定閘門控制運(yùn)行方式和消能防沖設(shè)計(jì)計(jì)算。病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)時(shí),影響水閘過(guò)流能力的主要因素包括設(shè)計(jì)水位的變化、孔口斷面尺寸和型式的變化、過(guò)水涵洞斷面尺寸以及涵洞長(zhǎng)度的變化、消能防沖設(shè)施變化等。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)復(fù)核后的特征水位和規(guī)模,對(duì)水閘的過(guò)流能力進(jìn)行復(fù)核。當(dāng)采取加厚底板尺寸、加固閘墩以及增加底坎等措施時(shí),過(guò)流面積、水流流態(tài)以及下游的出流狀態(tài)都可能發(fā)生變化,需要重新復(fù)核水閘的過(guò)流能力。尤其要注意流態(tài)的變化,需要根據(jù)實(shí)際情況而采取和原設(shè)計(jì)以及安全鑒定時(shí)不同的過(guò)流能力計(jì)算公式來(lái)進(jìn)行驗(yàn)算。如果水閘為穿堤涵閘,閘室后緊鄰的涵洞斷面尺寸、長(zhǎng)度變化都可能引起過(guò)流能力的變化。尤其是涵洞延長(zhǎng)時(shí),尚需重新判斷涵洞的流態(tài),即涵洞為有壓、無(wú)壓、半有壓和長(zhǎng)洞、短洞以及淹沒出流和非淹沒出流等不同的水流型式,據(jù)此選擇合適的計(jì)算公式驗(yàn)算其過(guò)流能力。
水力設(shè)計(jì)中閘門控制運(yùn)行方式主要為今后水閘的管理提供技術(shù)支持。因此,對(duì)閘門的開啟程度以及相應(yīng)的過(guò)流能力也應(yīng)進(jìn)行必要的復(fù)核計(jì)算,以方便水閘的運(yùn)行管理。消能防沖設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí),需要特別注意特征水位變化引起的計(jì)算條件的變化,以此復(fù)核消能防沖工程能否滿足設(shè)計(jì)要求。
2.防滲排水設(shè)計(jì)
水閘的防滲排水設(shè)計(jì)主要是根據(jù)閘基地質(zhì)情況及上下游水位條件等進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,其內(nèi)容包括:進(jìn)行水閘的地下輪廓布置, 設(shè)計(jì)防滲、排水設(shè)施的型式、布置、構(gòu)造和尺寸;滲流壓力計(jì)算;滲流坡降計(jì)算,驗(yàn)算地基抗?jié)B穩(wěn)定性;濾層設(shè)計(jì);防滲帷幕及排水孔設(shè)計(jì);永久縫止水設(shè)計(jì)。除險(xiǎn)加固的水閘應(yīng)根據(jù)水閘存在的問(wèn)題,按水閘實(shí)際的防滲、排水設(shè)施型式、布置、構(gòu)造和尺寸進(jìn)行防滲排水設(shè)計(jì)驗(yàn)算。不同水閘存在問(wèn)題不同,在除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)根據(jù)加固設(shè)計(jì)采取的措施, 對(duì)改建后的排水設(shè)施進(jìn)行復(fù)核計(jì)算。必須注意的是,一旦改變了原防滲措施,須對(duì)滲流壓力進(jìn)行計(jì)算,因?yàn)樾略龅姆罎B設(shè)施可能會(huì)改變滲流壓力分布,影響到閘室穩(wěn)定。防滲設(shè)計(jì)時(shí),一方面要注意特征水位變化引起的計(jì)算條件的變化,另一方面,也需盡可能根據(jù)已建水閘多年觀測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)地質(zhì)參數(shù)進(jìn)行必要的復(fù)核。
3.閘室結(jié)構(gòu)布置及穩(wěn)定性分析
三類閘除險(xiǎn)加固時(shí),首先需根據(jù)新的設(shè)計(jì)條件對(duì)原結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析計(jì)算,然后結(jié)合安全鑒定中結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題, 采取必要的工程措施進(jìn)行加固,同時(shí)按加固后的結(jié)構(gòu)尺寸重新進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析和穩(wěn)定驗(yàn)算。驗(yàn)算時(shí)應(yīng)盡可能考慮工程措施中新老材料之間的差異性,以及這些差異將對(duì)工程安全運(yùn)行帶來(lái)的影響。
水閘結(jié)構(gòu)分析及穩(wěn)定計(jì)算時(shí),其荷載的計(jì)算也應(yīng)考慮設(shè)計(jì)參數(shù)的改變。同時(shí),荷載組合中應(yīng)對(duì)檢修工況荷載組合進(jìn)行充分的考慮。有抗震要求時(shí),應(yīng)根據(jù)《水工建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定,對(duì)抗震設(shè)防烈度超過(guò)6 度的水工建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)校核。
4.地基處理及設(shè)計(jì)
當(dāng)水閘發(fā)生不均勻沉降或者地基總體沉降量較大時(shí),需根據(jù)地質(zhì)情況重新復(fù)核地基承載力。閘室加固、防滲措施改變時(shí)都需要重新驗(yàn)算地基承載力。
由于閘基處于混凝土底板之下,且閘底板鋼筋混凝土厚度一般均在0.8m 以上,鋼筋間距較小,因此,直接對(duì)地基加固有一定困難。當(dāng)?shù)鼗寻l(fā)生較大不均勻沉降時(shí),需根據(jù)已有地質(zhì)資料認(rèn)真復(fù)核地基承載力,確定合理的加固措施。必要時(shí)增加地質(zhì)勘探工作,取得更為合理的地基土的物理力學(xué)指標(biāo),確保采取的措施合理、經(jīng)濟(jì)且施工可行。
5.慎重對(duì)待閘底板高程的調(diào)整
當(dāng)因穩(wěn)定問(wèn)題以及擋水等需要閘底板加固時(shí),設(shè)計(jì)中一般會(huì)對(duì)加固后的閘室問(wèn)題、底板結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的分析驗(yàn)算。而在這種情況下,易于忽視因閘底板高程變化而對(duì)河流河床變形和水力參數(shù)變化的考慮。以攔河水閘閘底板高程抬高為例。首先,假設(shè)流量Q不變(恒定流)、沙粒徑D 沿程不變、河寬B 不變、糙率不變、河流處于沖淤平衡狀態(tài),可以得到水流基本方程:
Q=B•C•h1/2•i1/2
式中,i 是水力坡降,C 是謝才系數(shù)。同時(shí),河流基本輸沙方程為:
S=D-Pmun
S=BD-PmC(hi)n/2
式中,p 和n 均為指數(shù),n 一般大于4,m 為系數(shù),u 為流速。根據(jù)上述假定,對(duì)比降i 推導(dǎo)出方程:
SDPB(n-3)/3=mC2n/3Qn/3In/3
可以得出,當(dāng)攔河閘閘底板高程抬高后,其上游河道河床比降i 變緩,而河流寬度沒有改變,床沙粒徑D 沿程不變或改變很小,在相同流量或來(lái)水過(guò)程下, 水流的挾沙能力減弱,導(dǎo)致河流上游的淤積抬高。上游來(lái)沙將減少,將導(dǎo)致下游的沖刷。同時(shí),上游河床比降變緩,同流量水位將會(huì)抬高,可能導(dǎo)致兩岸堤防加高。因此,當(dāng)需要對(duì)閘底板高程進(jìn)行改變時(shí),須對(duì)未來(lái)的河床演變和水面線影響作出合理的預(yù)測(cè)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,由于水利工程中水閘起到了非常重要的作用,這就需要設(shè)計(jì)人員的全面分析、綜合考慮,并避免遺漏細(xì)小問(wèn)題,避免出現(xiàn)安全漏洞。以確保整個(gè)水利工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
中圖分類號(hào):TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
在剪力墻的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要考慮多方面的問(wèn)題,以使剪力墻一方面可以充分發(fā)揮其抗震、抗風(fēng)的作用,另一方面也可使剪力墻與其它結(jié)構(gòu)組成復(fù)合的結(jié)構(gòu)體系,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既保證建筑的安全性,同時(shí)也提高了建筑的使用功能。因此,作為設(shè)計(jì)人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)用多學(xué)科的知識(shí),力求設(shè)計(jì)出既安全實(shí)用又經(jīng)濟(jì)的剪力墻結(jié)構(gòu)。
一、 剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則
1、剪力墻高和寬尺寸往往比較大而厚度卻很小,受力形態(tài)接近于柱,然而它與柱的區(qū)別主要在于其肢長(zhǎng)和厚度之間的比值,當(dāng)比值小于或等于3 的時(shí)候可以按照柱來(lái)設(shè)計(jì),當(dāng)比值是3~5 之間的時(shí)候則可以視為異形柱,并按雙向受壓構(gòu)件設(shè)計(jì)。
2、剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,墻是一個(gè)平面構(gòu)件,它承受沿著平面作用的水平剪力和彎矩外,還承擔(dān)著豎向壓力。在彎矩和剪力等結(jié)合狀態(tài)下工作,其在水平力作用下就好似一底部嵌固與基礎(chǔ)懸臂梁在地震作用或風(fēng)載下剪力墻除了要滿足剛強(qiáng)度的要求外,還必須要滿足非彈性變形反復(fù)循環(huán)下的延性。
3、剪力墻的特點(diǎn)是,在同一平面內(nèi)剛度和承載力較大,而平面外剛度以及承載力則相對(duì)偏小。當(dāng)剪力墻和平面以外的梁相接時(shí),就會(huì)造成墻肢平面外彎矩,然而通常情況下不會(huì)驗(yàn)算墻的平面外剛度和承載力,所以應(yīng)避免平面外搭接,實(shí)在避不開時(shí)則應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定來(lái)采取相應(yīng)的措施,以便于保證剪力墻平面外的安全。
4、墻的設(shè)計(jì)計(jì)算是考慮到豎向和水平作用下的結(jié)構(gòu)整體分析,以求得內(nèi)力后,按照偏壓或偏拉進(jìn)行正截面承載力和斜截面受剪承載力來(lái)進(jìn)行驗(yàn)算。在剪力墻承載力計(jì)算中,對(duì)帶翼墻的計(jì)算寬度一般都是按以下情況來(lái)取最小值的;門窗洞口之間的翼緣寬度;剪力墻之間的距離;墻肢總高的十分之一。
二、高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要關(guān)注的要點(diǎn)
1、 重視轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
根據(jù)人們對(duì)建筑的需求,在現(xiàn)代條件下,人們更加重視建筑的功能性,在使用功能上,建筑的上層和下層也有不同的機(jī)構(gòu)設(shè)置。所以在布置高層建筑的結(jié)構(gòu)時(shí),就需要考慮到一定的變化性。在設(shè)計(jì)布置時(shí),尤其需要設(shè)置好轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)。這樣在實(shí)際中就需要重視起設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)構(gòu)的工作,在高位轉(zhuǎn)換底部的大空間中,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。這主要是由于在轉(zhuǎn)換高位的時(shí)候,升高質(zhì)量與剛度都較大的轉(zhuǎn)換層,就需要對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)整,使其本身和上限的剛度接近一致。但是對(duì)于轉(zhuǎn)換層來(lái)說(shuō),其本身的剛度和質(zhì)量都不宜太大,在最后檢查轉(zhuǎn)換層的附近層間位移角是否達(dá)到了一種均勻的分布狀態(tài)時(shí),還需要處于一種水平條件下,來(lái)對(duì)空間做出精確的分析,對(duì)其均勻情況進(jìn)行檢查。在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)采用了轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形式時(shí),需要選擇那些剛度和重量都偏小的材料,而在實(shí)際計(jì)算時(shí),還要多加選擇組合數(shù)據(jù)中的振型數(shù)。這樣就可以通過(guò)計(jì)算來(lái)發(fā)現(xiàn)存在于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié),之后就可以分析內(nèi)力的分配特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行研究,科學(xué)的改善設(shè)計(jì)中薄弱部分的性能,并對(duì)構(gòu)件配筋做出合適的調(diào)整,以改善薄弱部位的性能,保證高層建筑的結(jié)構(gòu)安全。
2、 有效的優(yōu)化連梁設(shè)計(jì)
在對(duì)連梁抗震性與非抗震性設(shè)計(jì)時(shí),從高跨比上來(lái)分類主要有兩種,分別是高跨比大于2. 5 與小于2. 5 兩種,同時(shí)這也對(duì)受剪承載力與截面的配筋有著相應(yīng)的規(guī)范要求。因此在對(duì)連梁設(shè)計(jì)時(shí)可以采用兩種方式。首先是在開始計(jì)算內(nèi)力之前,要先拆減連梁本身的剛度。其次是在計(jì)算內(nèi)力之后,還需要在連梁的彎矩組合與剪力上乘以折減系數(shù)。在計(jì)算的時(shí)候還需要注意的是,無(wú)論采取哪種算法,在實(shí)際使用時(shí)都需要來(lái)確定相應(yīng)的剪力和彎矩設(shè)計(jì)值,并且這個(gè)數(shù)值要比調(diào)整之后的數(shù)值要小。另外,在設(shè)計(jì)彎矩的時(shí)候,也要根據(jù)低于預(yù)防烈度一度地震組合值來(lái)獲得,這樣就可以保證在正常使用情況下,或者是出現(xiàn)小型地震時(shí),可以有效的預(yù)防裂縫,最終保證高層建筑的結(jié)構(gòu)安全。
3、 優(yōu)化設(shè)計(jì)上下部的結(jié)構(gòu)
⑴減少結(jié)構(gòu)上部的剛度,具體來(lái)說(shuō)就是在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí),在上部結(jié)構(gòu)中盡量的少設(shè)置剪力墻結(jié)構(gòu)。而在上部結(jié)構(gòu)符合相應(yīng)的壓軸比后,要盡量的縮短墻肢。
⑵加大結(jié)構(gòu)下部的剛度。在高層建筑滿足相應(yīng)的功能需求后,就可以在較大的空間層之中來(lái)設(shè)置一定的落地剪力墻結(jié)構(gòu),但是要均勻的布置,避免集中布置。其次,針對(duì)轉(zhuǎn)換層的上下部剛度也要合理的選擇。剪力墻轉(zhuǎn)換的剛度如果過(guò)大,在實(shí)際中就會(huì)增加對(duì)地震的反映能力以及要提高豎向的剛度要求,但是這樣就會(huì)增加材料用量,在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。剪力墻的轉(zhuǎn)換層剛度如果過(guò)小,在實(shí)際中也很容易出現(xiàn)沉降現(xiàn)象,這樣就會(huì)在水平結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)明顯的次應(yīng)力現(xiàn)象,增加配筋的使用量。其中一個(gè)最突出的表現(xiàn)就是正交主次轉(zhuǎn)換梁與次梁之間的轉(zhuǎn)換,而此時(shí),就需要來(lái)合理的選擇截面的尺寸,還要考慮剛度是否達(dá)到了相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。
4、剪力墻截面厚度和墻體配筋
相關(guān)規(guī)定要求剪力墻結(jié)構(gòu)的厚度要根據(jù)抗震等級(jí)系數(shù)選取。為了保證剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震性、剛性和穩(wěn)定性,一、二級(jí)剪力墻底部加強(qiáng)部位墻厚應(yīng)大于200mm,大于層高的1/17,其他部位墻厚要大于160mm,墻端頭無(wú)翼墻或暗柱的時(shí)候,墻厚要大于層高的1/12,但是這些規(guī)定不適用于低高層和八度地震區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)??刂萍袅ε浣钣欣诮Y(jié)構(gòu)的安全性和工程的經(jīng)濟(jì)性,在1~3 級(jí)抗震等級(jí)的剪力墻中,豎向、水平分布筋的最小配筋率應(yīng)大于0.3%,部分框支剪力墻底部加強(qiáng)部位的配筋率要大于0.35%,上述配筋率比較適用于高層建筑的剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);對(duì)于低層建筑、結(jié)構(gòu)相對(duì)較矮小的建筑的剪力墻,其水平分布筋和配筋數(shù)量要適當(dāng)增加。
5、合理的控制設(shè)計(jì)成本
在高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,需要注意很多問(wèn)題,不能忽視每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,否則就會(huì)給建筑質(zhì)量造成不利的影響,甚至是造成人身生命安全事故。因此在設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)時(shí),框架結(jié)構(gòu)中各種部件長(zhǎng)度都要達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求,避免誤差。而在抗震方面,也要保證抗震墻的耗能能力與延伸能力,進(jìn)行合理的配置。另外,在施工過(guò)程中還要合理的設(shè)置邊緣的構(gòu)建。在建設(shè)高層建筑時(shí),花費(fèi)的成本也很高,所以在實(shí)際中,就要注意到每個(gè)建筑環(huán)節(jié)的消耗,盡量的把成本消耗控制在一定的范圍內(nèi),節(jié)約成本,提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際采購(gòu)原料時(shí),就可以選用具有高強(qiáng)度的鋼筋,以減少使用的鋼筋數(shù)量,節(jié)省材料采購(gòu)資金。而在計(jì)算各種消耗成本時(shí),也要從實(shí)際建筑情況出發(fā),保證各種數(shù)據(jù)的精確性,避免由于計(jì)算錯(cuò)誤而增加建筑成本。
綜上所述,對(duì)剪力墻的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),不但能增大其抗側(cè)剛度,還能提高高層建筑的抗震性,有效降低工程造價(jià)成本,為建筑市場(chǎng)的布展發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電設(shè)備;安裝管理;重要性
1 引言
近代建筑為了滿足生產(chǎn)、生活,使用上的需求,以及提供安全,舒適的使用環(huán)境,在建筑物內(nèi)部設(shè)置了完善的給水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等設(shè)備。設(shè)置在建筑物內(nèi)部的設(shè)備系統(tǒng),必然要求與建筑、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)生活需求等相互協(xié)調(diào),才能發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用功能和建筑物應(yīng)有的功能,并提高建筑物的使用質(zhì)量,高效的發(fā)揮建筑物為生產(chǎn)生活所提供的服務(wù)作用,因此,建筑機(jī)電設(shè)備是建筑物不可缺少的組成部分。
2 機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
我國(guó)機(jī)電安裝項(xiàng)目包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工程、通風(fēng)與空調(diào)、智能化系統(tǒng)、建筑節(jié)能、電梯工程等。所涉及的范圍廣,程度深,工期長(zhǎng),綜合性強(qiáng),施工工藝復(fù)雜等。
2.1 涉及范圍廣
機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念,涉及范圍很廣,不僅要掌握和了解各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識(shí)和一般安裝方法與規(guī)范要求,且要綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。
2.2 施工復(fù)雜
施工時(shí)往往多個(gè)專業(yè),多個(gè)施工單位一起施工,導(dǎo)致施工協(xié)調(diào)難。施工面集中,施工環(huán)境復(fù)雜,管線往往集中且交錯(cuò)密集,對(duì)綜合管線布置要求高,對(duì)施工人員的專業(yè)性要求高。而機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)范圍廣,規(guī)格大,工作量大,而質(zhì)量要求高的項(xiàng)目。多個(gè)專業(yè)交叉施工時(shí),要注意相互協(xié)調(diào)作業(yè)。
2.3 時(shí)間跨度大
從施工初期開始施工,直到最后工程結(jié)束,機(jī)電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能,且存在安裝單位要與多家施工單位配合,與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。
2.4 新材料、設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用多
新材料、新品種的快速發(fā)展,在建筑設(shè)備中引起了許多技術(shù)革命,讓許多設(shè)備的使用壽命得以延長(zhǎng),不僅保證了設(shè)備的使用質(zhì)量,而且節(jié)約了金屬材料的施工費(fèi)用以及設(shè)備投入使用后的維修維護(hù)費(fèi)用。
新設(shè)備的出現(xiàn),使建筑設(shè)備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展,各種設(shè)備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。
新技術(shù)的利用,使建筑設(shè)備工程技術(shù)不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動(dòng)化控制而提高了效率,節(jié)約了費(fèi)用,創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境,為建筑設(shè)備工程技術(shù)的發(fā)展開辟了廣闊的領(lǐng)域。
新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等新興技術(shù)的采用,很大的程度上影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。
3 機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理的重要性
機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中一個(gè)較特殊的分部工程,專業(yè)性強(qiáng),范圍廣,施工復(fù)雜,施工過(guò)程貫穿于工程的始終。良好的管理方案和管理人員是保證一個(gè)工地良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,能夠保證工程的質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度,有效的消除隱患,更好的保證工程的完工及交付使用。
3.1 質(zhì)量管理的重要性
工程的質(zhì)量是整個(gè)工程的重中之重,決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要求我們的管理人員嚴(yán)格把關(guān),施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行才能保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行并按期完工。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念,涉及范圍很廣,程度深,施工復(fù)雜,這就要求我們必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),制定一系列的施工方法、施工機(jī)械,建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度,針對(duì)工序制定相關(guān)的管理流程,針對(duì)關(guān)鍵工藝制定專項(xiàng)質(zhì)量保證措施、通病防治等措施。影響機(jī)電安裝的質(zhì)量有諸多因素,為了保證安裝質(zhì)量,必須從各個(gè)方面入手,全面進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來(lái)執(zhí)行。保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量也就是保證了今后機(jī)電設(shè)備使用的安全性。機(jī)電設(shè)備的安裝大都需要后期的維護(hù)維修,如果在工程初期就在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),防止偷工減料的豆腐渣工程,可以減少設(shè)備后期的維護(hù)維修,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少人力物力的投入,為國(guó)家節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
3.2 進(jìn)度管理的重要性
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)根據(jù)工程總進(jìn)度和各階段進(jìn)度進(jìn)行合理的安排,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面著手,科學(xué)合理的安排施工,安排好工程之間的銜接,從而保證工程有序的進(jìn)行,最終確保工程建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定時(shí)間竣工驗(yàn)收并交付使用。并制定切實(shí)可行的工期保證措施,加強(qiáng)監(jiān)督,同時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工,并在可能情況下優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上各工序提前進(jìn)行,從而縮短工期。
3.3 安全管理的重要性
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行充分、適宜的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),擬定控制措施,并制定項(xiàng)目部安全控制目標(biāo)。圍繞目標(biāo)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好安全施工交底工作。施工工地必須做好日常安全管理,不僅保證施工時(shí)不發(fā)生安全事故,保證施工人員的自身安全,更要在將來(lái)機(jī)電設(shè)備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備的安裝較其他工程有所不同,更易產(chǎn)生安全問(wèn)題,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范,和評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,而施工單位也應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德,避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質(zhì)量水平,避免工程建設(shè)施工中的各類問(wèn)題的發(fā)生,也保證了工程在施工中的進(jìn)度,能夠有效的減少后期維護(hù)維修的費(fèi)用及時(shí)間,能夠?yàn)閷?lái)在使用上增加安全性。
3.4 人員管理的重要性
人員管理不僅包括對(duì)施工建設(shè)人員在施工方面的管理,還應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理層對(duì)整個(gè)工程有序良好運(yùn)作的管理。針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),為工程配置足夠的、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等實(shí)施全方位管理,為工程按預(yù)定工期目標(biāo)順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)工程中項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低直接影響到整個(gè)工程,不僅要過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng),能夠監(jiān)督判別工程中的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕偷工減料,還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓各方面協(xié)調(diào)合作,使整個(gè)工程保持良好有序的運(yùn)作。
3.5 成本控制的重要性
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制,是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn),是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍,合理安排人員,安排工作,盡量減少成本費(fèi)用,控制成本支出,避免人工,機(jī)械,材料的空置和浪費(fèi),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。在選定該工程供應(yīng)商時(shí),盡量做到采購(gòu)合同與工程合同接軌,其支付條件與工程支付條件相適應(yīng),與供應(yīng)商共同分擔(dān)該工程經(jīng)濟(jì)壓力。施工企業(yè)利用自身經(jīng)濟(jì)能力,為該工程準(zhǔn)備一筆資金,以應(yīng)付施工過(guò)程中各種因素帶來(lái)的資金壓力。加強(qiáng)成本控制有利于施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
4 結(jié)束語(yǔ)
施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心,加強(qiáng)過(guò)程控制,每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心,用管理的過(guò)程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良直接影響到生產(chǎn)使用的功能,影響后續(xù)的維修維護(hù),任何工程都必須依靠科學(xué)管理來(lái)保證施工的良好有序運(yùn)作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的管理人員與方案,才能保證工程的質(zhì)量以及避免諸多安全質(zhì)量問(wèn)題。機(jī)電安裝作為建筑施工項(xiàng)目中重要的組成部分,其范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、施工復(fù)雜,一座優(yōu)良的建筑其機(jī)電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的,才能發(fā)揮建筑的整體功效,提高整個(gè)建筑的使用功能。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:電力;應(yīng)急;特種裝備;裝備管理;必要性
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、目前裝備管理情況
目前國(guó)網(wǎng)四川省電力公司電力應(yīng)急中心的應(yīng)急特種裝備管理辦法是裝備采購(gòu)進(jìn)來(lái)以后,先將裝備的基本情況和相關(guān)信息進(jìn)行登記,然后將相關(guān)技術(shù)資料統(tǒng)一存檔。以后的檔案需要經(jīng)常查詢,如裝備的維護(hù)情況、報(bào)廢情況、裝備的當(dāng)前狀態(tài)等。由于檔案查找和整理不便,即裝備跟蹤信息不能及時(shí)體現(xiàn)在裝備的檔案上。雖然采用專門人工整點(diǎn),對(duì)裝備的跟蹤信息即使能記錄在案,但無(wú)形中增加了繁重的手工勞動(dòng),整個(gè)裝備管理水平還是較低。為了使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高內(nèi)部管理水平,提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大效益,為我單位設(shè)備管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。則有必要建設(shè)一套現(xiàn)代化的應(yīng)急特種裝備狀態(tài)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管理。
二、建設(shè)本系統(tǒng)的意義
通過(guò)電力應(yīng)急特種裝備管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確地對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行標(biāo)識(shí)、采集、獲取和控制等,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的精準(zhǔn)管理。并解決固定資產(chǎn)管理中存在的實(shí)物資產(chǎn)與帳面資產(chǎn)脫節(jié)、實(shí)物資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)瓶頸等問(wèn)題,提高固定資產(chǎn)的利用率、節(jié)省固定資產(chǎn)的投資,最大限度地發(fā)揮其效能,降低產(chǎn)品成本的折舊費(fèi),降低企業(yè)成本的開支,它具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
1減輕管理人員和業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理負(fù)擔(dān),極大地提高設(shè)備管理效率和管理手段。
2減少避免人為因素對(duì)盤點(diǎn)使用的影響。
3改進(jìn)業(yè)務(wù)工作處理流程,提高工作效率。
4提高數(shù)據(jù)處理時(shí)效及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
5方便隨時(shí)掌握各個(gè)應(yīng)急特種裝備的狀態(tài)信息。
6便于統(tǒng)計(jì)分析所有應(yīng)急特種裝備的維修信息。
7節(jié)約因應(yīng)急特種裝備檔案記錄的增加,而增加的材料成本。
三、項(xiàng)目預(yù)期成果
通過(guò)應(yīng)急特種裝備狀態(tài)管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下功能:
1統(tǒng)一管理:對(duì)特種應(yīng)急裝備進(jìn)行統(tǒng)一管理,可以添加、修改、報(bào)廢應(yīng)急特種裝備,且可以隨時(shí)查詢某一特種裝備的狀態(tài)等信息。對(duì)特種應(yīng)急裝備的維護(hù)廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理??梢噪S時(shí)查詢廠家的基本信息,以及廠家對(duì)特種應(yīng)急裝備的維護(hù)信息等。(如圖1)
2統(tǒng)計(jì)分析:特種應(yīng)急裝備管理系統(tǒng)可以根據(jù)裝備的維護(hù)時(shí)間、裝備類型、維護(hù)部件、維護(hù)廠家、維護(hù)費(fèi)用分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按月、季度、年生成報(bào)表,方便裝備管理人員隨時(shí)查閱。(如圖2)
3系統(tǒng)評(píng)分:應(yīng)急特種裝備管理系統(tǒng)可以隨時(shí)的通過(guò)評(píng)分功能來(lái)檢測(cè)裝備的狀態(tài)信息(如:裝備維護(hù)廠家沒有及時(shí)對(duì)裝備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)等)。(如圖3)
四、實(shí)施此項(xiàng)目的科技意義
本裝備信息管理系統(tǒng)合理的借鑒國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的裝備管理思想并結(jié)合現(xiàn)有裝備管理現(xiàn)狀,是我單位和相關(guān)技術(shù)廠商共同定制研發(fā)出適合四川省電力公司電力應(yīng)急中心的裝備狀態(tài)管理系統(tǒng),通過(guò)信息化的科技手段實(shí)現(xiàn)了裝備整個(gè)生命周期的計(jì)算機(jī)化管理,同時(shí)在與單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配合的基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。本系統(tǒng)利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷開發(fā)出操作簡(jiǎn)便、界面友好、靈活、實(shí)用、安全,更具時(shí)效性的設(shè)備信息管理系統(tǒng)。同時(shí)系統(tǒng)具有良好的安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性。在項(xiàng)目后期更可以實(shí)現(xiàn)多種電子設(shè)備(如手機(jī)、平板電腦等)對(duì)裝備信息管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:鐵路;養(yǎng)路;設(shè)備
引言
百年來(lái)國(guó)內(nèi)鐵路事業(yè)得到飛速發(fā)展,從簡(jiǎn)單的人力到小型機(jī)械最后發(fā)展到大型機(jī)械化,對(duì)其養(yǎng)護(hù)的發(fā)展也可視為鐵路百年史的縮影,鐵路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展對(duì)于列車安全、平穩(wěn)快速運(yùn)行以及保證線路的幾何尺寸和使用狀態(tài)均起到了重要的保障性作用,因此鐵路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理工作也應(yīng)從管理模式、手段及力度等方面來(lái)適應(yīng)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)步和發(fā)展,但目前在鐵路機(jī)械設(shè)備的管理滯后的現(xiàn)象,由于被動(dòng)的管理工作勢(shì)必導(dǎo)致影響設(shè)備工作質(zhì)量、效率以及安全度甚至縮短其使用壽命,因此對(duì)該管理工作進(jìn)行研究并采取措施加強(qiáng)具有較為現(xiàn)實(shí)的意義。
1. 鐵路機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)
1.1 大型機(jī)械設(shè)備管理
隨著鐵路發(fā)展的需要,手工、小型機(jī)械以及非標(biāo)準(zhǔn)自制設(shè)備的維護(hù)手段已不能適應(yīng),而需要以大型養(yǎng)路設(shè)備來(lái)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),因此首先應(yīng)加強(qiáng)大型機(jī)械的裝備制度并使其在鐵路兩事業(yè)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,應(yīng)盡快完成鐵路干線尤其是繁忙干線的大型機(jī)械裝備并力爭(zhēng)在數(shù)量和品種上有所突破以及保證鐵路養(yǎng)路機(jī)械化水平進(jìn)一步提高,在新路線建設(shè)中則應(yīng)優(yōu)先考慮大型養(yǎng)路機(jī)械的裝備并將購(gòu)置費(fèi)用納入概算,同時(shí)應(yīng)積極鼓勵(lì)鐵路局自籌資金來(lái)裝備大型養(yǎng)路機(jī)械。
1.2 小型機(jī)械設(shè)備管理
目前大多鐵路養(yǎng)路工作仍是機(jī)械化作業(yè)的主要手段,對(duì)該部分設(shè)備管理則應(yīng)堅(jiān)持養(yǎng)修分開的原則進(jìn)行組織小型養(yǎng)路機(jī)械的清篩工隊(duì)和維修工隊(duì)伍,并應(yīng)對(duì)其施工實(shí)行封鎖施工以保證作業(yè)質(zhì)量、效率及安全,將小型機(jī)械作為今后采用大型機(jī)械設(shè)備的良好過(guò)渡,但應(yīng)保證其工作質(zhì)量以及效益優(yōu)于人工作業(yè)。
1.3 檢測(cè)設(shè)備管理
鐵道部門基礎(chǔ)設(shè)施檢測(cè)中心對(duì)路線的檢測(cè)是其對(duì)線路狀況進(jìn)行宏觀掌握和安全監(jiān)督的重要手段,其也作為對(duì)維修工作提出指導(dǎo)性意見的依據(jù),因此應(yīng)從多方位采取有力措施來(lái)提高軌檢和車檢的可靠性,目前采用的探傷車除了應(yīng)發(fā)揮其對(duì)內(nèi)部線路鋼軌傷損監(jiān)控外還應(yīng)大膽在快速和繁忙干線上使用以解決小型鋼軌探傷儀上道難的問(wèn)題,并應(yīng)不斷充實(shí)改進(jìn)探傷車運(yùn)用技術(shù)來(lái)保證其檢測(cè)水平和運(yùn)用率。
1.4 焊接及整修設(shè)備管理
在鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備中應(yīng)逐步配套完善鋼軌焊接生產(chǎn)流水線配套設(shè)備,并應(yīng)將焊前除銹、焊后精磨和備用懸掛焊機(jī)配備齊全,來(lái)為高速、快速線路提供優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)鋼軌提供保證,且各焊軌廠應(yīng)做好設(shè)備完善以及焊軌車間的改擴(kuò)建工程,并應(yīng)擴(kuò)大舊軌整修設(shè)備的應(yīng)用以及對(duì)鋼軌實(shí)行分級(jí)管理來(lái)提高鋼軌的使用壽命。
2. 鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的管理措施
2.1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
在鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理中只有具有相關(guān)技術(shù)的隊(duì)伍方可保證適應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域多元化,因此要求隊(duì)伍不僅做到自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷拓寬個(gè)人知識(shí)領(lǐng)域以適應(yīng)日益繁重的管理工作,同時(shí)應(yīng)結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀吸納相關(guān)人才對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)劃性改造,并應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理從管人向管設(shè)備的方向轉(zhuǎn)變,具體施工應(yīng)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,并應(yīng)控制相關(guān)人員的考評(píng)和發(fā)證工作以保證隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定。
2.2 明確分工,嚴(yán)格責(zé)任
應(yīng)定期對(duì)小型養(yǎng)路機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)以及狀態(tài)進(jìn)行全面檢查評(píng)定,并將結(jié)果納入考核范圍以做到管理不失控;對(duì)養(yǎng)路機(jī)械管理中存在的管理混亂、保養(yǎng)不善以及嚴(yán)重失修等現(xiàn)象造成機(jī)械閑置浪費(fèi)的后果,對(duì)存在的該類現(xiàn)象應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)和有人人員責(zé)任,若清潔嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的現(xiàn)象應(yīng)追究其刑事責(zé)任。
2.3 嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制度
目前養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備使用中采用的“開天窗”的作業(yè)方式對(duì)設(shè)備尤其是大型設(shè)備的性能穩(wěn)定、行車安全等方面提出了更高的要求,因此應(yīng)嚴(yán)格其準(zhǔn)入制度。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備應(yīng)認(rèn)真編制標(biāo)書,明確其技術(shù)及性能等方面的條件要求;對(duì)所到設(shè)備應(yīng)進(jìn)行過(guò)軌檢查后方可連掛發(fā)運(yùn),并經(jīng)配屬單位全面驗(yàn)收以及相關(guān)考核后方可正式上線作業(yè);而對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備則應(yīng)經(jīng)大型養(yǎng)路機(jī)械駐廠驗(yàn)收室驗(yàn)收合格后方可出廠,在投入使用后應(yīng)將其技術(shù)狀態(tài)作為準(zhǔn)入條件,對(duì)不符合相應(yīng)完好條件的設(shè)備嚴(yán)禁采用。
2.4 統(tǒng)一主型設(shè)備
對(duì)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備尤其是大型設(shè)備進(jìn)行型號(hào)統(tǒng)一則利于降低設(shè)備管理工作的復(fù)雜性,利于設(shè)備的互換使用,利于設(shè)備的規(guī)范管理,利于運(yùn)營(yíng)考核以及修理工作的簡(jiǎn)化和減少設(shè)備的儲(chǔ)備等,其對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生明顯效果,目前國(guó)內(nèi)對(duì)清篩、搗固、整形等設(shè)備均已定型,在其采購(gòu)中應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)、妥善處理,并在主型設(shè)備選型中盡量借批量采購(gòu)之機(jī)盡量國(guó)產(chǎn)化,并采用技貿(mào)結(jié)合的方式引進(jìn)設(shè)備制造技術(shù),從而充分利用國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)格偏低的優(yōu)勢(shì)來(lái)保證其中標(biāo)率,最終逐步形成設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。
2.5 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械上道作業(yè)的安全檢查
首先應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦理養(yǎng)路機(jī)械的開發(fā)研制工作,并在對(duì)其推廣使用前嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)路機(jī)械的安全使用審批制度,尤其是在上道運(yùn)行時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制涉及行車安全的機(jī)械設(shè)備,堅(jiān)決杜絕自產(chǎn)自用設(shè)備不經(jīng)安全審查則直接上道使用的現(xiàn)象,并應(yīng)由相關(guān)部門對(duì)所屬單位定期組織,對(duì)涉及行車安全的部件按計(jì)劃強(qiáng)制檢修以及更新,同時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查所配制的緊急安全復(fù)救設(shè)備確保其處于良好狀態(tài)。
2.6 完善管理體制
國(guó)內(nèi)養(yǎng)路機(jī)械管理工作處于發(fā)展階段,隨著新型的養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的不斷投入使用以及新的生產(chǎn)手段的采用,必然引發(fā)施工組織以及工藝的變化,因此與之配套的機(jī)械設(shè)備管理方法、安全規(guī)則、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度的編制以及完善工作任務(wù)非常艱巨,同時(shí)目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)路機(jī)械的制造標(biāo)準(zhǔn)、修理規(guī)范等也亟待補(bǔ)充完善以確保養(yǎng)路機(jī)械化工作做到管理規(guī)范、有章可循。
2.7 確保機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化操作使用
對(duì)養(yǎng)路設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并取得操作證,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備,操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)路機(jī)械操作、使用和維護(hù)規(guī)程,執(zhí)行機(jī)械使用說(shuō)明書的要求,禁止其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)做到三好、四會(huì),即管理好、使用好、養(yǎng)修好和會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,在使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)以確保機(jī)械設(shè)備處于完好、清潔、、安全的狀態(tài),對(duì)使用后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行存放、鎖定以及收回,并保證存放現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人看管。
2.8 重視前期管理
機(jī)械設(shè)備的前期管理是綜合管理的重要階段,在前期管理中其規(guī)劃、布局、選型和采購(gòu)驗(yàn)收等工作決定著機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造效益大小,因此必須建立機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和投入產(chǎn)出分析機(jī)制,在作機(jī)械設(shè)備投資時(shí)則應(yīng)綜合考慮企業(yè)設(shè)備的實(shí)際保有情況、生產(chǎn)需要以及生產(chǎn)布局的發(fā)展情況,設(shè)備的價(jià)值和生產(chǎn)效率等各項(xiàng)因素以確保各個(gè)投資的合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。
2.9 做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作
對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書要求制定并落實(shí)檢修和保養(yǎng)責(zé)任制,并將具體責(zé)任落實(shí)到人,并建立相應(yīng)設(shè)備使用保養(yǎng)記錄。對(duì)入場(chǎng)檢修的養(yǎng)路機(jī)械應(yīng)執(zhí)行記名修復(fù)制度,并安排修理時(shí)間、落實(shí)檢修責(zé)任,并認(rèn)真填寫檢修記錄,檢修完成后應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工區(qū)、檢修車間以及使用工段三方聯(lián)合驗(yàn)收制度,待驗(yàn)收合格后方可填寫驗(yàn)交記錄。
3. 結(jié)語(yǔ)
鐵路養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的管理工作應(yīng)從掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況以及使用維修和安全情況等方面著手,在使用和管理中做到檢查到位、協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位,才能確保機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量,使其處于良好的工作狀態(tài)、延長(zhǎng)其使用壽命、體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益等。
參考文獻(xiàn):
[1]楊新軍,等.大型養(yǎng)路機(jī)械檢修技術(shù)基礎(chǔ)[M].西南交通大學(xué)出版社,2005年1月.
【關(guān)鍵詞】 車載 電子 工藝管理
按照目前汽車業(yè)的發(fā)展來(lái)看,車載電子產(chǎn)品肯定會(huì)擁有潛力的市場(chǎng),我國(guó)的車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)該抓住這個(gè)良好的時(shí)機(jī),根據(jù)消費(fèi)者的需求實(shí)行自主創(chuàng)新。消費(fèi)者目前選購(gòu)車載電子產(chǎn)品的指標(biāo)也趨向于耐用性、可靠性、方便性等等因素,究竟如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地?那就要求車載電子產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和工藝管理應(yīng)該有著一套科學(xué)的管理辦法,本文淺析車載電子產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的重要性和工藝管理,意在打造更科學(xué)的、更有市場(chǎng)的車載電子產(chǎn)品。
1 車載電子產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)重要性
為了滿足客戶需求和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要為定制化、個(gè)性化產(chǎn)品提供相應(yīng)的服務(wù),并滿貨周期短、低成本和高質(zhì)量的要求,很多企業(yè)因此采用大規(guī)模定制(mass customi-zation,MC)生產(chǎn)模式。產(chǎn)品族(product family)作為支持多品種、系列化的重要技術(shù)手段,已成為大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的一項(xiàng)主要技術(shù),其目的是以盡可能少的技術(shù)多樣性實(shí)現(xiàn)盡可能多的功能多樣性。目前基于產(chǎn)品族的研究主要集中于面向大規(guī)模定制的設(shè)計(jì)(design for mass customization,DFMC),包括產(chǎn)品平臺(tái)、產(chǎn)品配置、模塊化、柔性等,基本屬于通用技術(shù)領(lǐng)域。因而結(jié)合車載電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成果,提出車載電子產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的解決方案,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝與制造的集成,具有積極的研究意義和應(yīng)用價(jià)值。自主品牌汽車主機(jī)廠充分運(yùn)用信息化技術(shù),開發(fā)適合企業(yè)自身的工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng),能夠極大地提高沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝的工藝設(shè)計(jì)與管理的效率和水平,最終提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2 車載電子產(chǎn)品的工藝管理
車載電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)其質(zhì)量的影響是最大的。在圖紙及工藝相關(guān)文件的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的制造過(guò)程中,必須對(duì)其技術(shù)、材料和紀(jì)律進(jìn)行管理,否則極容易引起生產(chǎn)秩序紊亂,造成整個(gè)生產(chǎn)線的損失。
一般來(lái)說(shuō),影響車載電子產(chǎn)品質(zhì)量的五因素大致為機(jī)械設(shè)備、操作人員、環(huán)境因素、生產(chǎn)工藝及其方法和生產(chǎn)材料。要實(shí)現(xiàn)對(duì)車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)的管理,需要從這五要素著手,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制管理和生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制管理。具體方法可參照以下若干建議:
2.1 加強(qiáng)工藝基礎(chǔ)建設(shè)
行內(nèi)最流行的一句話就是:“工欲善其事,必先利其器”;還有一句話是:“磨刀不誤砍柴工”?!捌鳌币埠?、“刀”也好,從工藝專業(yè)的角度看,應(yīng)該是指工藝設(shè)備、工藝裝備或成套生產(chǎn)線等,這些都屬工藝基礎(chǔ)。改革開放以來(lái),我國(guó)引進(jìn)了不少先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù),這無(wú)疑加強(qiáng)了我國(guó)相關(guān)企業(yè)的工藝基礎(chǔ),提高了工藝、技術(shù)水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但如何充分發(fā)揮這些先進(jìn)技術(shù)成果的作用,還需我們做“消化吸收”的工作,需要在工藝基礎(chǔ)建設(shè)方面合理投入,扎實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真地把基礎(chǔ)夯實(shí)。
2.2 重視工藝管理和工藝技術(shù)人才的使用和培養(yǎng)
人才戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)利用是高層次的、全局性的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文所述的僅局限于車載工藝管理和車載工藝技術(shù)人才的使用和培養(yǎng)問(wèn)題。
(1)汽車企業(yè)著力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境,通過(guò)引進(jìn)吸納、人力培養(yǎng)、放手使用等措施,建立一支專業(yè)化的工藝隊(duì)伍;
(2)從事工藝工作的各類人才,不論是管理人才還是技術(shù)人才,都要不斷地了解本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),不斷地了解和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,開拓創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
(3)通過(guò)集中學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)等方式,學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用先進(jìn)的高科技工具和手段,開拓創(chuàng)新,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化實(shí)操技能,提高工作能力;
(4)工藝人才不僅要迅速完成由傳統(tǒng)工藝向數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)變,而且要勇敢地面對(duì)由此而引起的工藝路線的變革所帶來(lái)的各種難題。為此,工藝人才僅局限于上藝領(lǐng)域的技術(shù)和管理體系是不夠的,還應(yīng)熟悉其它管理體系的運(yùn)作,如物流管理體系、質(zhì)量管理體系等。在質(zhì)量管理體系中,推薦“PDCA”方法進(jìn)行過(guò)程控制。在工藝管理體系中也可采用“PDCA”方法。
生產(chǎn)過(guò)后,還要進(jìn)行電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)。一般而言,現(xiàn)在的技術(shù)主要是通過(guò)電波暗室進(jìn)行檢驗(yàn),能夠分析幾乎所有的在80MHz到18GHz的射頻頻率范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品的抗擾度特性,并且這一檢測(cè)還是針對(duì)包括了測(cè)試產(chǎn)品的樣品主件、產(chǎn)品內(nèi)的線束、產(chǎn)品的輔助裝置在內(nèi)的整個(gè)系統(tǒng)的檢測(cè)。因此,采用電波暗室法,那些射頻頻率范圍符合要求的電子產(chǎn)品,基本上都能夠較為科學(xué)而且系統(tǒng)測(cè)量出其電磁兼容性以及電磁抗干擾能力,能夠?yàn)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)廠商發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,并且加以解決起到很好的輔助作用。同時(shí),如果產(chǎn)品通過(guò)了檢測(cè),那么基本上也可以確定產(chǎn)品在80MHz到18GHz的射頻頻率范圍內(nèi)的電磁兼容性以及電磁抗干擾能力沒有任何問(wèn)題,可以正式投人量產(chǎn)?,F(xiàn)在大多數(shù)蜂窩電話采用的無(wú)線技術(shù)是時(shí)分多址(TDMA),這種復(fù)用技術(shù)以Z17Hz的頻率對(duì)高頻載波進(jìn)行通/斷脈沖調(diào)制。容易受到RF干擾的IC會(huì)對(duì)該載波信號(hào)進(jìn)行解調(diào),再生出217Hz及其偕波成分的信號(hào)。由于這些頻譜成分的絕大多數(shù)都落人音頻范圍,因此它們會(huì)產(chǎn)生不想要的聽得見的“嗡嗡”聲。
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