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第1篇：陽(yáng)光心態(tài)讀后感范文

《沉思錄與智慧書(shū)》是一本記錄作者對(duì)人生、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，講述了人生哲理、為人處事方法等。對(duì)我們今后學(xué)習(xí)、生活、工作都有很大指導(dǎo)意義。要達(dá)到書(shū)中所說(shuō)境界，樹(shù)立良好心態(tài)非常重要。心態(tài)就是你對(duì)待自己、對(duì)待別人、對(duì)待自己遇到事情的態(tài)度，針對(duì)同樣的人和事，不同的人會(huì)有不同的心態(tài)，從而采取的行動(dòng)也不一樣。有這樣一個(gè)公式：成功=100%的心態(tài)+0%的方法。這個(gè)公式說(shuō)明了心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。具體而言，要樹(shù)立五種心態(tài)。

1、積極心態(tài)。就是凡事主動(dòng)去想、去做，而不是消極被動(dòng)的去應(yīng)付，做到志向遠(yuǎn)大，不斷進(jìn)取，永不滿足于現(xiàn)狀。要思慮周全，想在前、干在前，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。積極就是要永遠(yuǎn)樹(shù)立一種陽(yáng)光心態(tài)，凡事要多看積極面，看正(來(lái)源：文秘站 ）面，不要因一時(shí)一刻挫折而恢心喪氣失去斗志，要學(xué)會(huì)正確面對(duì)人情冷暖，不消極不消沉永遠(yuǎn)保持工作激情、昂揚(yáng)向上的斗志。另一方面，樹(shù)立積極心態(tài)還要保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，“人生最大的危機(jī)就是沒(méi)有危機(jī)”。凡事從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，注重自身成長(zhǎng)和提升，確立明確目標(biāo)，并且內(nèi)心有強(qiáng)烈的愿望去實(shí)現(xiàn)它，主動(dòng)找機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，自覺(jué)地去行動(dòng)，始終堅(jiān)信自己所追求事業(yè)必定會(huì)成功。

2、歸零心態(tài)。任何人都要抱著從零學(xué)起的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，“三人行必有我?guī)熝伞辈灰驗(yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)自以為是，無(wú)論你做得多好，取得了多大成績(jī)，都要不斷心態(tài)歸零，不斷回到起點(diǎn)，力求把基本的事情做得更好，同時(shí)要不斷虛心向別人學(xué)習(xí)，使自己不斷提高不斷成長(zhǎng)，從成功走向更成功。

3、平常心心態(tài)。就是能平淡的心情面對(duì)生活中的起起落落，面對(duì)自己的升降去留、面對(duì)人生的各種各樣的失敗與挫折······平常心也決不是不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，而是要擺脫世俗煩惱，做到“不以物喜，不以己悲”。要學(xué)會(huì)拿得起、放得下；要適應(yīng)平淡生活，尤其是功名利祿更應(yīng)順其自然，即古人所講“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。

第2篇：陽(yáng)光心態(tài)讀后感范文

[關(guān)鍵詞]“家文化”；打造；“家”

中圖分類號(hào)：F276. 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0358-02

一、具體問(wèn)題描述

不知從何時(shí)起，社會(huì)上出現(xiàn)“好人”卻未必“有好報(bào)”了，甚至還適得其反，為其所累，如江蘇的“彭宇案”、天津的“許云鶴案”以及重慶的“萬(wàn)鑫案”、廣東的“小悅悅事件”。

當(dāng)“善良屢被挫傷，好心人再也不敢扶起他人”的“負(fù)面”例子接連不斷，社會(huì)風(fēng)氣每況愈下，道德滑坡、信義缺失、信任危及也越演越烈的同時(shí)，電力行業(yè)面臨“三集五大”深度改革，模式的變革、資源的配置整合、人員的調(diào)整，瞬時(shí)在電力行業(yè)引發(fā)“驚濤駭浪”。

以人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化及建設(shè)大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷體系為主要內(nèi)容的“三集五大”體系建設(shè)中，在形成集約化、扁平化、專業(yè)化格局的過(guò)程中，作為變革的承擔(dān)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者，職工在思想準(zhǔn)備和行動(dòng)要求上未確立統(tǒng)一標(biāo)尺，在安于現(xiàn)狀和勇于改革之間搖擺不定，“沒(méi)出路”、“干多干少都一樣”、對(duì)工作崗位不滿等議論此起彼伏，士氣低落、“老油條”等現(xiàn)象不乏少數(shù)，對(duì)“三集五大”體制改革的平穩(wěn)過(guò)渡及和諧運(yùn)轉(zhuǎn)造成障礙和阻撓。

二、解決問(wèn)題的思路和方法

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，造成職工的價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化，趨利性、物質(zhì)性、惟我性。職工看待改革往往關(guān)注個(gè)人發(fā)展空間和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，而忽略了改革是時(shí)代進(jìn)步的趨勢(shì)，是行業(yè)發(fā)展的需要，是國(guó)網(wǎng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“兩個(gè)一流”現(xiàn)代公司的必由之路這個(gè)大前提。職工在思想認(rèn)識(shí)與改革實(shí)踐之間產(chǎn)生心理矛盾，知識(shí)要求高、工作壓力大、工資福利的增長(zhǎng)跟不上物價(jià)上漲等問(wèn)題造成職工心理上的疑慮和困惑。

那么如何基于“五統(tǒng)一”企業(yè)文化從深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)和企業(yè)和諧發(fā)展中找尋切入口？

我們提出了“家文化”。俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”，企業(yè)亦如此。一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和活力，需要全體員工的共同努力，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，企業(yè)不僅需要科學(xué)發(fā)展，還要達(dá)成員工的期待，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，相互之間都是相輔相成的。中華民族傳統(tǒng)“家文化”自然成了這個(gè)切入口的不二之選。

而太倉(cāng)風(fēng)格獨(dú)特的“婁東文化”積淀厚實(shí)，底蘊(yùn)豐富，為“家文化”的形成提供了便利和快捷。我們結(jié)合“婁東文化”融入到“家文化”中，豐富新形勢(shì)、新任務(wù)、新時(shí)期“家文化”內(nèi)涵，衍生出九種“家文化”形式。

“家文化”是在國(guó)網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，融合地方和傳統(tǒng)文化特色，產(chǎn)出的地域性企業(yè)文化成果。

家，意味著人心里最有歸屬感的地方，沐浴人性最美好的地方，而“家文化”的傳播，也最容易被職工所認(rèn)知和認(rèn)同。我們提出“顧小家，守大家，愛(ài)國(guó)家”的“家文化”主題，以“培養(yǎng)魅力人格，擁有陽(yáng)光心態(tài)，激發(fā)活力成長(zhǎng)，走出責(zé)任人生”為主線，幫助職工建設(shè)溫馨“小家”，凝聚職工堅(jiān)守和諧“大家”，引導(dǎo)職工熱愛(ài)美麗“國(guó)家”，激發(fā)職工愛(ài)“家”、建“家”的熱情，在企業(yè)改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、創(chuàng)新中建功立業(yè)，努力把“家”建設(shè)得更加燦爛輝煌。

三、解決問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程描述

近年以來(lái)，我們通過(guò)實(shí)施：學(xué)習(xí)之家、興趣之家、創(chuàng)新之家、溫暖之家、民主之家、安全之家、責(zé)任之家、道德之家、廉潔之家等九種“家文化”理念，著力構(gòu)建國(guó)網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化傳播體系，促進(jìn)了企業(yè)文化落地，形成了“五項(xiàng)成果”，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)促進(jìn)”。

學(xué)習(xí)之家。以太倉(cāng)建州后盛極一時(shí)的學(xué)堂、書(shū)院之風(fēng)為雛形，打造企業(yè)和員工共同受益的文化陣地。在公司本部及全市11個(gè)供電所建成“職工書(shū)屋”實(shí)物圖書(shū)室，占地面積980多平方米，藏書(shū)量達(dá)7000余冊(cè)；首創(chuàng)網(wǎng)上“職工書(shū)屋”并迅速在全省供電系統(tǒng)推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了“有電腦處皆能讀書(shū)”的強(qiáng)大閱讀平臺(tái)。成立青年讀書(shū)小組，每年舉辦全民閱讀節(jié)，良好的學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)。

興趣之家。以傳統(tǒng)藝術(shù)和流行文化為內(nèi)容，組建興趣班，以傳統(tǒng)藝術(shù)傳承和職工興趣愛(ài)好為導(dǎo)向，豐富職工8小時(shí)以外的生活，使職工在繁忙的工作之余，切磋技藝、暢談人生，增強(qiáng)職工對(duì)生活的熱愛(ài)和工作的熱情。目前共組建民樂(lè)、集郵、書(shū)法、象棋、釣魚(yú)、攝影、唱歌、文學(xué)、編織、羽毛球、乒乓球、籃球等12個(gè)業(yè)余興趣班，參加職工達(dá)200多人。

創(chuàng)新之家。沿襲中國(guó)現(xiàn)代山水畫(huà)“開(kāi)拓者”宋文治等一大批先驅(qū)的創(chuàng)新精神，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步等重點(diǎn)工作，開(kāi)展系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。創(chuàng)立第一批蘇州市“勞模創(chuàng)新工作室”――楊棟勞模創(chuàng)新工作室，使一大批“能工巧匠”脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性。

溫暖之家。以“春節(jié)”、“三八節(jié)”、“建軍節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”等“我們的節(jié)日”為契機(jī)，開(kāi)展貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活的文體活動(dòng)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗。積極開(kāi)展“職工關(guān)愛(ài)幫扶”活動(dòng)，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的一線職工，家訪慰問(wèn)困難職工和離退休職工，及時(shí)探望補(bǔ)助住院病人，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工。開(kāi)辦總經(jīng)理信箱、黨委書(shū)記信箱，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，敞開(kāi)職工訴求渠道。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移，以調(diào)研、談心、座談等形式貼近一線、貼近職工，傾聽(tīng)職工的呼聲和建議，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工利益訴求，理順情緒，化解矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

民主之家。全面落實(shí)《職工民主管理綱要》，健全完善配套制度，加快建立“雙路徑、三保障”的民主管理體系。嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)、職工代表巡檢等制度，讓職工親身參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度，加強(qiáng)與人事、紀(jì)檢等部門(mén)的配合協(xié)作，把廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、依法治企、信息化建設(shè)等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道，豐富廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性。

安全之家。深入推進(jìn)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢抓“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”的主題，大力促進(jìn)安全“六化”要求，結(jié)合“兩抓一建”活動(dòng)，促進(jìn)制度責(zé)任化；結(jié)合安全隱患排查活動(dòng)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控化；結(jié)合日常檢查活動(dòng)，促進(jìn)安措標(biāo)準(zhǔn)化；結(jié)合安全督查要求，促進(jìn)監(jiān)督專業(yè)化；結(jié)合安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工職業(yè)化；結(jié)合完善健全應(yīng)急管理，促進(jìn)應(yīng)急常態(tài)化。

責(zé)任之家。以“文明創(chuàng)建，人人有責(zé)”為主題，廣泛開(kāi)展構(gòu)建美麗太倉(cāng)行動(dòng)，使太倉(cāng)成為全國(guó)第一批 “新農(nóng)村電氣化示范縣”。踐行“你用電，我用心”的服務(wù)承諾，推行“福農(nóng)卡”惠民工程，開(kāi)通“綠色通道”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、重要客戶領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制，組建社區(qū)客戶經(jīng)理，開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)。開(kāi)展學(xué)雷鋒公益行動(dòng)，組織扶危濟(jì)困募捐活動(dòng)，定期幫助孤寡老人家庭、特困用戶等困難群體。關(guān)愛(ài)青少年思想道德建設(shè)行動(dòng)，開(kāi)展貴州助學(xué)項(xiàng)目，連續(xù)10年資助100多名山里娃。

道德之家。廣泛開(kāi)展道德禮儀實(shí)踐活動(dòng)，組織道德講堂，提升職工“四德”教育。實(shí)施文明餐桌行動(dòng)，開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。推行員工基本文明禮儀，加強(qiáng)員工行為規(guī)范建設(shè)。《文明上網(wǎng)倡議書(shū)》，號(hào)召員工文明、理性、安全上網(wǎng)。開(kāi)展文明大討論，建立文明風(fēng)尚傳播QQ群、微博，搭建文明風(fēng)尚傳播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

廉潔之家。倡導(dǎo)以培育 “干事、干凈”為核心的廉潔文化理念，組織警示教育，參加太倉(cāng)市人民法院的庭審旁聽(tīng)，“零距離”接受現(xiàn)身說(shuō)法，做到警鐘長(zhǎng)鳴。開(kāi)展“微型勤廉黨課”、“勤廉家庭”評(píng)選、廉潔家書(shū)、廉潔動(dòng)漫作品展等豐富多彩的廉潔文化活動(dòng)。利用黨員活動(dòng)室，建立了廉潔文化教育室，制訂《廉潔教育室使用管理制度》。首推供電所“勤廉指數(shù)”測(cè)評(píng)，提高各供電所服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、廉潔從業(yè)的能力和水平，并在全市全面推廣“勤廉指數(shù)”測(cè)評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

四、對(duì)實(shí)踐過(guò)程的思考和對(duì)效果的評(píng)價(jià)

“家文化”的傳播加深了“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的融入和融合，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)促進(jìn)”：促進(jìn)了核心價(jià)值觀的轉(zhuǎn)化與落地，促進(jìn)了上級(jí)決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了“三集五大”建設(shè)的實(shí)施，促進(jìn)了公司管理效率效能的提高，促進(jìn)了公司員工的全面發(fā)展，促進(jìn)了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值與形象的提升。

“家文化”由黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以人為本，以職工為中心，以“顧小家，守大家，愛(ài)國(guó)家”為主題，以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡姆?wù)態(tài)度，形成“全方位、立體式”的職工服務(wù)體系，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，讓服務(wù)從基層到企業(yè)，事事有人管、處處有人幫，讓溝通服務(wù)渠道更為順暢。