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第1篇：安全管理重點工作范文

總公司安保部：

根據(jù)總公司排查安全管理工作重點的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營工作實際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點為：青島至四方間k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全，公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：彭大釗王國華副組長：楊躍偉（常務(wù)）成員：楊淑靜史堅鵬李明周國忠李樹戊。工程施工現(xiàn)場安全工作組，組長：楊躍偉副組長：楊淑靜史堅鵬（常務(wù)）鞏寶方成員：宋振輝陳金華周國忠李樹戊，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開挖工作中，根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際情況，制定了《施工現(xiàn)場安全注意事項》

一、進入施工現(xiàn)場人員必須身穿防護服。

二、橫越線路時必須做到：一站、二看、三通過，注意左右機車、車輛的動態(tài)及腳下有無障礙物。

三、嚴(yán)禁在運行中的機車、車輛前面搶越。

四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。

五、順線路行走時，應(yīng)走兩線路中間，隨時注意機車、車輛的動態(tài)。

六、必須橫越停有機車、車輛的線路時，先確認(rèn)機車、車輛暫不移動，然后在機車、車輛較遠(yuǎn)處越過。

七、注意愛護行車設(shè)備、站場設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場標(biāo)志。

八、當(dāng)防護員發(fā)出報警信號后，施工人員應(yīng)立即離開行車線路躲避，以保證行車和人身安全。

九、施工中較長的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。

7月17日　基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進度和施工內(nèi)容的變化，我們對施工現(xiàn)場安全注意事項及時進行了修訂和補充。

一、施工現(xiàn)場安全工作制度

1、定期召開安全工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報，結(jié)合工程實際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。

2、每天召開安全碰頭會，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護措施。

3、每天派出專人參加施工隊的班前會，對前日的安全工作進行點評，布置當(dāng)日的安全工作重點和安全注意事項。

二、施工現(xiàn)場安全防護措施

1、施工現(xiàn)場設(shè)立警戒表識和安全警示標(biāo)志，加強對施工人員的安全教育，不穿防護服，絕對不能進入施工現(xiàn)場。

2、施工現(xiàn)場兩端施工隊設(shè)專人進行安全防護，配備喇叭并保證作用良好。

3、派出專人到車站聯(lián)系行車計劃，提前掌握車流狀況，作好安全防護準(zhǔn)備工作。

4、加強現(xiàn)場安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

5、對于登高作業(yè)，施工隊派出專人現(xiàn)場盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車事故。

6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車事故的發(fā)生。

7、搬運金屬材料時，采取有效防護措施，防止軌道電路短路，影響行車安全。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、施工安排堅持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進度。

2、幫助施工隊合理調(diào)配勞動力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進度計劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。

3、制作輔助器械，減輕勞動強度，在確保絕對安全的前提下，加快工程進度。

4、提高安全意識，增強反恐防爆觀念，加強內(nèi)部治安秩序，加強對施工現(xiàn)場的安全巡查，特別要加強夜間的安全巡查，對進入施工現(xiàn)場的閑散人員，嚴(yán)加盤查，勸其離開，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報警。

7月27日　正線開通以后，我們根據(jù)《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場安全管理辦法》。

一、聲屏障施工現(xiàn)場必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)　1.6米　以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。

二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，　100米　以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場（包括安裝吸聲板）不得超過3個作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點，向兩端延伸50至　80米　處各設(shè)立一名安全防護員，安全防護員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來車方向。在接到來車通知或看到有機車、車輛、軌道車移動時，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽到警示信號后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車和移動車輛。列車、車輛在作業(yè)面內(nèi)通過時嚴(yán)禁人員走動和其它作業(yè)。待列車全部通過或移動車輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。

三、吸聲板作業(yè)和安全防護，除嚴(yán)格執(zhí)行聲屏障基礎(chǔ)抹面的作業(yè)方式和安全防護辦法外，施工人員聽到警示喇叭后，應(yīng)立即停止作業(yè)，作業(yè)人員迅速從梯子上下來后，將全部梯子、吸聲板以及施工器械橫到并順線路方向擺放于警戒線外方，施工人員站穩(wěn)抓牢躲避列車、車輛。待列車、車輛通過后，重新作業(yè)。安裝吸聲板作業(yè)時嚴(yán)禁在電網(wǎng)以及帶電體　2米　范圍內(nèi)進行安裝和其它作業(yè)。

四、所有施工人員除上、下班時在安全員確認(rèn)安全的前提下有組織的快速橫跨線路外，其他時間不準(zhǔn)橫跨線路，特殊情況確需橫跨線路時，必須向安全防護員舉手示意請求橫跨線路，待安全防護員確認(rèn)安全同意橫跨線路后，施工人員應(yīng)迅速橫跨線路，嚴(yán)禁在線路上停留。

第2篇：安全管理重點工作范文

【關(guān)鍵詞】電氣工程；安全管理；重要作用；問題；措施

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑智能化水平不斷提高，人們對電氣工程的安全性要求越來越高。這就要求電氣工程施工人員提高對電氣工程施工安全管理的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照施工步驟及施工規(guī)范進行施工，特別是施工現(xiàn)場的管理，更是對施工人員提出了更高的要求。本文中結(jié)合個人工作實踐，對當(dāng)前電氣工程施工中的一些常見問題進行探討，并提出相關(guān)措施，對今后電氣工程施工具有一定的指導(dǎo)意義。

1 加強電氣工程施工中的安全管理的內(nèi)在含義

1.1 電氣工程施工中安全事故頻發(fā)的原因

作為一項具有高風(fēng)險、事故發(fā)生率高的高危行業(yè)，電氣工程施工必須根據(jù)自身的實際情況做好電氣工程施工中的安全管理工作。據(jù)權(quán)威資料顯示，在以往的各種電氣工程施工之中發(fā)生的安全事故里面，有很大一部分并不是因為電氣工程施工的施工人員的專業(yè)技能水平低引起的，這些安全事故的發(fā)生基本上都是因為電氣工程施工的施工工作人員的安全意識淡薄所引起的。

1.2 加強電氣工程施工中的安全管理的具體層面

針對電氣工程施工的施工工作人員的安全意識淡薄的現(xiàn)象，施工團隊?wèi)?yīng)當(dāng)對電氣工程施工工作人員進行必要的安全知識普及，但是，截至目前為止，國家的施工安全監(jiān)督管理部門以及電氣工程施工施工集團都沒有能夠給出一個合理、高效的安全管理機制，這就導(dǎo)致電氣工程施工中的安全管理進程受到了嚴(yán)重的阻礙，有關(guān)部門必須高度重視這一現(xiàn)象，并改變這種局面，建立一個高效的電氣工程施工安全管理機制。在電氣工程施工企業(yè)之中，企業(yè)必須給員工樹立“安全第一”的安全方針，從而促進企業(yè)的安全管理防范機制的建立。在電氣工程施工安全管理機制的構(gòu)建過程中，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)員工的合法權(quán)利為根本，安全質(zhì)量監(jiān)督部門一定要做好自己的監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例，防止一切電氣工程施工安全事故的發(fā)生。

2 目前我國電氣工程施工中存在的主要安全問題

目前，在我國電氣工程施工的施工過程中，仍然存在著許多的安全隱患，其安全隱患的種類主要有以下幾種：

2.1 電線管敷設(shè)方面的問題

在電線管敷設(shè)的施工過程中，由于施工人員粗心大意，過于懶散，忽視圖紙的重要作用，施工前沒有認(rèn)真研究施工圖紙，從而達不到圖紙上嚴(yán)格規(guī)定的施工規(guī)范和技術(shù)要求，進而容易導(dǎo)致以下問題。

（1）電纜橋架安裝嚴(yán)重不達標(biāo)，沒有把握好電纜橋架的安裝間距，水平與垂直間距測量失誤，另外還易出現(xiàn)電纜橋架沒有充分接地的問題。

（2）管子折斷、折彎現(xiàn)象。施工人員不按圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，把管子埋藏太淺，極易導(dǎo)致管子折斷或折彎。

（3）施工人員容易忽略金屬管口的處理，不對管口毛刺進行處理就直接焊接，還有對一些薄的管子不先用絲接就直接焊接的錯誤做法。

2.2 配電箱安裝過程中存在的問題

配電箱的安裝工作是建筑電氣工程施工的一個重要階段，因為配電箱控制著建筑的電氣和電能，作用十分巨大，因此必須合理安裝配電箱。在配電箱的安裝過程中極易出現(xiàn)以下質(zhì)量通?。?/p>

（1）配電箱的標(biāo)高測量不準(zhǔn)確，箱置擺放不合理，安裝時箱體與墻體之間的縫隙保留過大。

（2）安裝前對箱子里的雜物清理不干凈。且箱體內(nèi)布線太亂，易忽略導(dǎo)線備份，另外有些導(dǎo)線由于不合理操作易被剪斷。

（3）防腐措施不到位，易造成箱體破壞，還有使用電焊開口導(dǎo)致孔的大小不合適，使箱體油漆掉落，造成箱體不美觀。

2.3 防雷接地過程中極易出現(xiàn)的安全問題

防雷接地是建筑電氣工程的又一重要階段，做好防雷接地工作有利于規(guī)避天災(zāi)的發(fā)生，進而保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，減少不必要的損失。防雷接地過程中極易出現(xiàn)以下質(zhì)量通病：

（1）防雷帶大部分是用非鍍鋅圓鋼制作而成，其質(zhì)量不合格，避雷帶比引下線截面大，由于施工人員漏焊、夾渣，就會導(dǎo)致防雷設(shè)置與金屬體接觸不良，進而影響防雷接地工程的整體運行效率。

（2）重要設(shè)備的地排和接地干線的連接沒有按照圖紙設(shè)計要求連接，只是用了支架作為過渡，更重要的是沒有弄清地線的橫截面多大和詳細(xì)位置在哪。

（3）施工人員容易在引下線的采用方面犯下重大錯誤，施工人員錯把焊接的主鋼筋作為引下線，而且使用螺絲剛代替圓鋼做搭接筋。

3 加強電氣工程施工中安全管理的措施

3.1 加強電線管敷設(shè)的管理措施

（1）施工前，各施工人員要認(rèn)真研究施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙要求進行施工，必須達到施工圖紙上的施工規(guī)范和技術(shù)要求才算合格，另外還要加強對施工人員的施工技能和工作素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓其掌握嫻熟的施工技能，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，方能保證施工質(zhì)量合格。

（2）對于電線管的埋藏問題應(yīng)注意的是埋入墻內(nèi)的線管切勿小于表面15毫米，電線層也不能貼太緊，管道的輻射也要嚴(yán)格把關(guān)，必須做到橫面非常平整，豎面保持垂直。

（3）一些比較薄的鋼管必須要對接口處進行封堵處理，對于厚壁鋼管要先加套再進行嚴(yán)密的焊接，鍍鋅鋼要先用螺紋連接再進行相應(yīng)的固定。

3.2 做好配電箱安裝的安全管理

（1）安裝前必須精確測量配電箱標(biāo)高，嚴(yán)格把控好尺寸，合理擺放箱置，把箱面板牢牢靠住墻面，做到箱體與墻體之間不留一絲縫隙。

（2）必須對箱內(nèi)雜物進行全面清理，做到不留任何雜物，還要注意整理好箱內(nèi)導(dǎo)線，布線要按順序進行，同時進行按壓，嚴(yán)防零線、地線混接。

（3）對整個箱體要做好全面的防腐處理，避免箱體腐爛。為了箱體美觀，必須采用機械開口，使開口大小與進線口搭配好。

3.3 做好防雷接地的安全管理

（1）在防雷接地的焊接方面，必須嚴(yán)格按照施工圖紙要求的焊接標(biāo)準(zhǔn)進行，在焊接處必須做到平滑均勻，禁止虛焊、夾渣等問題的產(chǎn)生，為防止日后焊接處生銹，必須把焊渣清理干凈。

（2）設(shè)備地排和接地干線的連接必須按照圖紙規(guī)范連接，設(shè)備地排的基礎(chǔ)槽鋼必須跨接接地，并且還要標(biāo)上標(biāo)識，以便于識別。

（3）在施工過程中必須采用圓鋼做搭接筋，而且還要在主鋼筋的對頭焊接處補上一圓鋼作搭接。

3.4 加強電氣工程施工中對電氣用具的安全管理

在電氣工程施工的施工過程開始之前，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，對電氣工程施工中使用的電氣用具進行檢測（例如電氣用具的抗電壓能力、對電路系統(tǒng)進行電流檢測、對絕緣防護裝置進行絕緣檢測等）。對檢測好的安全電器用具，一定要按照檢測時標(biāo)定好的類目進行分類管理，防止電氣用具的錯誤使用。

4 總結(jié)

綜上所述，目前，在我國的電氣工程施工行業(yè)，仍然存在著許許多多的安全質(zhì)量隱患問題，它不僅僅對電氣工程施工的工作人員的生命造成了巨大的威脅，也容易給人民群眾日后居住的建筑物留下安全隱患。針對于目前這種嚴(yán)峻的情況，在本文中，筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗，依據(jù)對目前我國的電氣工程施工行業(yè)存在的安全隱患，談了談應(yīng)當(dāng)如何有效應(yīng)對電氣工程施工中存在的安全問題。但是，由于本人的知識水平有限，因此，本人如有不到之處，還望不吝指正。

參考文獻：

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[3]王向陽.影響建筑電氣施工質(zhì)量的因素及其控制措施[J].中國科技財富，2013（6）.

第3篇：安全管理重點工作范文

按照分級屬地管理的原則，加強對取證企業(yè)的監(jiān)督檢查，落實監(jiān)管責(zé)任制，通過不間斷的檢查，督促企業(yè)和從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平；加大打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品行為力度，對無證生產(chǎn)經(jīng)營、違規(guī)儲存、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，堅決予以處罰和取締。加大對危險化學(xué)品在建工程、試生產(chǎn)(運行)及停產(chǎn)檢修期企業(yè)的安全監(jiān)管。督促建設(shè)單位加強對危險化學(xué)品建設(shè)工程全過程的安全管理，督促試生產(chǎn)和停產(chǎn)檢修的危險化學(xué)品從業(yè)單位制定并嚴(yán)格實施科學(xué)的作業(yè)方案、規(guī)程，做好審批、現(xiàn)場監(jiān)護及各項防范措施的落實，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

二、落實安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理

嚴(yán)格按照國家和省規(guī)定的條件、權(quán)限、程序、時效認(rèn)真審查，做好危險化學(xué)品經(jīng)營許可證、安全生產(chǎn)許可證、包裝物、容器生產(chǎn)企業(yè)定點證書的審批發(fā)放、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證和易制毒化學(xué)品的備案工作，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存、使用劇單位的登記工作，完善危險化學(xué)品經(jīng)營許可網(wǎng)上申報工作，通過危險化學(xué)品行政許可，不斷規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件。按照統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局、嚴(yán)格控制的原則，嚴(yán)格控制劇生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的審批，提高準(zhǔn)入門檻并加強日常安全監(jiān)管。認(rèn)真落實《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》，嚴(yán)格規(guī)范審批程序，把好企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)。

三、繼續(xù)深化危險化學(xué)品安全專項整治，突出監(jiān)管重點

一是繼續(xù)深化危險化學(xué)品使用企業(yè)的安全專項整治，重點抓好液氨、液氯、劇毒溶劑使用企業(yè)的安全專項整治，通過整治，進一步摸清我省危險化學(xué)品使用企業(yè)基本情況，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，開展安全評價，加大安全投入，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，完善內(nèi)部安全管理，加強從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，深入開展反“三違活動，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位行為，嚴(yán)防爆炸、泄漏、污染事故。二是配合有關(guān)部門，抓好危險化學(xué)品運輸過程的安全整治。指導(dǎo)督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位建立和執(zhí)行發(fā)貨和裝載環(huán)節(jié)運輸資質(zhì)、車輛查驗、登記和核準(zhǔn)等制度，嚴(yán)禁超裝混裝，把好發(fā)貨環(huán)節(jié)的源頭關(guān)。依靠科技進步，對危險化學(xué)品運輸車輛實施動態(tài)監(jiān)控，對液氯、液氨、石油液化氣、劇毒溶劑等重點品種道路運輸實行嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊超載、無資質(zhì)運輸和普通貨物中夾帶危險化學(xué)品或?qū)⑽ｋU化學(xué)品偽裝成普通貨物運輸?shù)倪`法行為。三是繼續(xù)推進位于城市區(qū)、安全距離不足的危險化學(xué)品企業(yè)，采取政府掛牌督辦等方式，促進其盡快搬遷，確保安全。四是加大對違規(guī)銷售氯酸鉀的查處力度，督促氯酸鉀生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位建立并落實氯酸鉀流向登記制度，嚴(yán)禁將氯酸鉀銷售給煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，對違規(guī)銷售的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以查處。

四、積極推進危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立長效機制

將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要手段和方法切實抓緊抓好。積極推進危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作試點，組織專家對試點企業(yè)進行咨詢指導(dǎo)，幫助和督促試點企業(yè)建立與運行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，及時推廣工作中好的作法，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的難題。同時，積極探索激勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效途徑，通過經(jīng)濟、行政等手段，鼓勵企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作。擬在各設(shè)區(qū)市選擇3－5家基礎(chǔ)條件較好的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作試點，取得經(jīng)驗再進行推廣。同時，在合成氨、氯堿企業(yè)強制開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭在明年底前，試點企業(yè)和部分合成氨、氯堿企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

五、完善危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)警機制，提高處置突發(fā)事故的能力

完善危險化學(xué)品應(yīng)急救援處置方案，通過建立危險化學(xué)品專家?guī)?，建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，重大危險源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控平臺，依托有實力的企業(yè)建立危險化學(xué)品應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，做好應(yīng)急救援物資的儲備等，為危險化學(xué)品應(yīng)急救援提供支撐保障。開展從業(yè)單位應(yīng)急救援的教育培訓(xùn)，督促指導(dǎo)危險化學(xué)品從業(yè)單位認(rèn)真開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。認(rèn)真做好危險化學(xué)品事故和重、特大未遂事故的跟蹤調(diào)查工作，吸取教訓(xùn)，加強防范。

六、研究制定經(jīng)濟政策，大力推廣先進技術(shù)和經(jīng)驗

按照國務(wù)院《決定》要求和國家安監(jiān)總局、財政部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險金管理暫行辦法》的精神，研究制定危險化學(xué)品企業(yè)安全費用提取、安全風(fēng)險抵押金等經(jīng)濟政策，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制。繼續(xù)推廣應(yīng)用HAN阻隔防爆技術(shù)，對位于城市區(qū)內(nèi)存在安全距離不足的加油站，全面推廣使用HAN阻隔防爆技術(shù)。加強對危險化學(xué)品從業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市危險化學(xué)品市場管理經(jīng)驗，推進對危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)集中交易、統(tǒng)一管理、指定儲存、專業(yè)配送、信息服務(wù)的安全管理模式，降低流通領(lǐng)域安全風(fēng)險。

第4篇：安全管理重點工作范文

關(guān)鍵詞：核電站;建設(shè)階段;消防安全管理;工作重點;核電建設(shè);能源戰(zhàn)略目標(biāo) 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM623 文章編號：1009-2374（2015）02-0191-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0191

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從1965年至1985年，僅美國就發(fā)生了345起核電站火災(zāi)。從1974年到1989年，直接損失在600萬美元以上的火災(zāi)及核事故共發(fā)生34起，造成的直接經(jīng)濟損失達39.7億美元，可見火災(zāi)是對核電站安全運行的一大威脅。

1 核電站建設(shè)階段的火災(zāi)危險

在核電站建設(shè)過程中所面臨的消防安全風(fēng)險主要分為兩類：一類為客觀風(fēng)險，指不以人們意志為轉(zhuǎn)移的自然災(zāi)害和意外事故等;另一類則稱為主觀風(fēng)險，指由于人為原因所造成的損失或事故。某核電站建設(shè)階段，2010年至2012年的消防安全隱患統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：

表1 消防安全隱患統(tǒng)計表

年份

隱患類別 2010年 2011年 2012年

動火管理隱患 34 43 204

可燃物料隱患 185 255 464

電氣火災(zāi)隱患 26 51 190

消防器材隱患 32 126 160

吸煙控制隱患 36 22 143

從上面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，隨著工程建設(shè)的推進，消防安全隱患呈逐年上升趨勢，而主觀風(fēng)險則是在核電站建設(shè)過程中首要解決的問題。

在建核電工程的火災(zāi)危險一般有以下特征：（1）建設(shè)周期長，交叉作業(yè)多。核電站的建設(shè)周期一般比較長，從澆筑第一罐混凝土到建成投入商運要經(jīng)歷5～6年的時間，整個過程中各種施工工序相互交叉，既不利于管理，也容易造成火災(zāi)隱患;（2）臨時用電多。由于施工點多面廣，用電量大，臨時電氣線路縱橫交錯，線路連接或配電箱的安裝及使用不規(guī)范的情況時有發(fā)生，極易發(fā)生漏電或短路，產(chǎn)生電火花，如遇到可燃材料容易引起火災(zāi);（3）易燃可燃材料多，動火作業(yè)頻繁。核電站在建各子項在現(xiàn)場會經(jīng)常存放木料、成品保護材料、油漆、裝飾材料等大量可燃物。同時施工作業(yè)期間電焊、氣割等高溫明火作業(yè)多，如果防護措施不到位則極易引發(fā)火災(zāi);（4）火災(zāi)蔓延快，撲救難度大。核電站在建各子項由于消防系統(tǒng)、墻體、防火門、防火屏障等都沒有施工完成，發(fā)生火災(zāi)時，不能對火勢進行有效的探測和隔離，一旦火災(zāi)進入猛烈燃燒階段，如沒有充足的消防設(shè)施火災(zāi)將迅速蔓延和擴大。由于建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不能使用，只能依靠人工消防的力量，如火勢較大，僅靠施工現(xiàn)場配置的滅火器難以有效撲滅火災(zāi);（5）消防通道預(yù)留困難。核電站建設(shè)階段，許多子項同時開工，經(jīng)常會進行負(fù)挖、基坑、管溝等的施工，同時由于各種基建材料散布在室外場地，難以及時保障消防通道暢通，給撲救火災(zāi)造成困難。

2 滅火的最佳階段

火災(zāi)的發(fā)展分為五個階段，初起階段為最初的3～5min。

在初起階段，燃燒面積不大，煙氣流動速度較緩慢，火焰輻射出的能量還不多，周圍物品和結(jié)構(gòu)開始受熱，溫度上升不快，但呈上升趨勢。在這個階段用較少的人力和應(yīng)急的滅火器材，就能將火控制并撲滅。

由于火災(zāi)的這種特性，所以在核電站建設(shè)階段的消防安全管理中應(yīng)側(cè)重火災(zāi)的預(yù)防和初起火災(zāi)的撲救。消防管理部門應(yīng)監(jiān)督施工單位建立多種滅火手段，建立有效的消防隱患排查、整改機制，減少工程現(xiàn)場的火災(zāi)荷載，合理安排施工工序，落實消防安全教育等，通過多種手段將消防安全措施落實到位，預(yù)防和有效控制火

災(zāi)/火險事件的發(fā)生。

3 消防安全管理工作重點及方法

3.1 建立消防安全責(zé)任制

建設(shè)單位在簽訂施工承包合同時，應(yīng)與施工單位明確雙方的消防安全責(zé)任和義務(wù)。核電工程施工實行總承包和分包的，應(yīng)由建設(shè)單位與總承包單位簽訂消防安全責(zé)任書，總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，并應(yīng)當(dāng)按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則與分包單位逐一簽訂消防安全責(zé)任書，明確消防安全責(zé)任。分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理，總承包單位應(yīng)接受建設(shè)單位的監(jiān)督管理。

3.2 建立防火巡查機制

核電站作為消防安全重點單位應(yīng)建立相應(yīng)的防火巡查制度，如《消防監(jiān)督檢查》、《動火許可證制度》、《可燃物料防火管理》等制度。同時應(yīng)建立相應(yīng)的防火巡查隊伍，實行“網(wǎng)格化”的監(jiān)督檢查。

3.3 合理安排施工活動

核電工程建設(shè)階段在選擇施工工藝、機械和工器具時，應(yīng)考慮火災(zāi)風(fēng)險，盡可能選用火災(zāi)風(fēng)險較低的工藝、機械和工器具。

選用施工物料時應(yīng)使用具有不燃、難燃或阻燃性的物料。建筑外保溫材料必須采用燃燒性能為A級（不燃）;公眾聚集場所禁止采用聚氨酯類泡沫塑料等易燃、可燃材料。

選擇施工進度時應(yīng)優(yōu)先考慮核電站防火屏障和防火門的施工和安裝，優(yōu)先考慮核電站消防系統(tǒng)和火災(zāi)探測系統(tǒng)的施工和調(diào)試。

安排施工活動時應(yīng)控制核電站主要建筑物內(nèi)的火災(zāi)荷載，建立火災(zāi)荷載引入審批制度。

3.4 充分發(fā)揮第三方監(jiān)督機構(gòu)的作用

核電站建設(shè)階段需要更好地借助第三方監(jiān)督機構(gòu)的力量，如專業(yè)監(jiān)理單位、保險公司等，從第三方的專業(yè)角度對施工階段的消防安全進行監(jiān)督。

建設(shè)單位定期組織保險公司開展對核電站工程現(xiàn)場的火災(zāi)風(fēng)險查勘工作，以及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并整改。

監(jiān)理單位則應(yīng)按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計審核合格或者備案的消防設(shè)計文件實施工程監(jiān)理。對有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料等消防產(chǎn)品，在施工和安裝前應(yīng)核查產(chǎn)品質(zhì)量等證明文件;杜絕使用或者安裝不合格的消防產(chǎn)品和防火性能不符合要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料的情況發(fā)生。

3.5 設(shè)置臨時消防設(shè)施

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范（GB50720-2011）》5.1規(guī)定：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置滅火器、臨時消防給水系統(tǒng)和臨時消防應(yīng)急照明等臨時消防設(shè)施，臨時消防設(shè)施應(yīng)與在建工程的施工同步設(shè)置。

3.5.1 配置臨時滅火器。核電在建工程的下列場所應(yīng)配置滅火器：（1）易燃易爆危險品存放及使用場所;（2）動火作業(yè)場所/作業(yè)點;（3）可燃材料存放、加工及使用場所;（4）燃油動力裝置、設(shè)備使用點;（5）配電箱等火災(zāi)風(fēng)險較大的用電設(shè)備旁。

3.5.2 設(shè)置臨時消火栓。按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范（GB50720-2011）》的規(guī)定：對于高于24m的建筑施工時應(yīng)安裝臨時消防豎管，設(shè)置臨時消火栓。以AP1000核電站為例，核島、常規(guī)島的高度均超過24m，所以在施工階段應(yīng)同時考慮設(shè)置臨時室內(nèi)和室外消火栓，并放置醒目的標(biāo)志，保持消火栓周圍暢通無阻，同時應(yīng)建立維護保養(yǎng)制度，保障其可用性。

3.6 開展消防自驗收

出于消防安全的設(shè)計考慮，核電站各建筑子項中普遍設(shè)置有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)以及氣體滅火系統(tǒng)等消防系統(tǒng)。核電站的建設(shè)周期一般相對較長，核島、常規(guī)島以及BOP子項等工程的竣工時間節(jié)點也各不相同?！逗穗姀S消防安全監(jiān)督管理規(guī)定（科工法[2006]1191號）》第十六條規(guī)定：核電廠消防工程竣工后，營運單位應(yīng)當(dāng)組織自驗收。

在核電站建設(shè)階段的消防自驗收工作中，應(yīng)堅持“竣工一項、驗收一項”的原則，及時組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各專業(yè)人員開展消防自驗收工作，并委托具備一定資質(zhì)條件的建筑消防設(shè)施檢測單位對建筑自動消防設(shè)施進行檢測，最后應(yīng)形成消防自驗收報告。對于核島、常規(guī)島等廠房自動消防設(shè)施，難以委托建筑消防設(shè)施檢測單位進行技術(shù)測試的，應(yīng)當(dāng)按照調(diào)試程序要求進行自驗收。

通過消防自驗收工作，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，做到及時消缺，為后續(xù)國家能源局驗收及整個廠區(qū)消防系統(tǒng)的可靠運行提供支持。

4 結(jié)語

核電站的安全文化貫穿在設(shè)計、施工以及運營等各個階段，它是核電站工作的重中之重，而消防安全工作作為“安全”工作中的重要一環(huán)，同樣也應(yīng)該受到高度重視，如消防隱患不能及時消除，由量變到質(zhì)變，最后極可能演變?yōu)榛馂?zāi)，將造成不可挽回的損失。在消防安全管理工作中應(yīng)嚴(yán)格貫徹“縱深防御”的理念，在工作中做到目標(biāo)明確、重點突出，提供多層次的消防安全技術(shù)措施，確保工程建設(shè)期間的消防安全。

參考文獻

[1] 董希琳.核電站火災(zāi)與核安全相關(guān)性研究[J].火災(zāi)科學(xué)，1999，（1）.

[2] 建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范（GB50720-2011）[S].

[3] 王金平.淺議核電站的防火及其技術(shù)手段[A].中國消防協(xié)會科學(xué)技術(shù)年會論文集[C].2010.

[4] 王森.秦山三期（重水堆）核電站消防行動預(yù)案體系的建立[J].核科學(xué)與工程，2003，（9）.

第5篇：安全管理重點工作范文

第一章

則

第二條

集團公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)外審和企業(yè)主要內(nèi)審專家，參與和督導(dǎo)企業(yè)第一次風(fēng)險控制評估工作;分、子公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)風(fēng)險控制評估內(nèi)審把關(guān)和外審組織工作；基層企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)_和把握風(fēng)險控制評估標(biāo)準(zhǔn)要求，組織做好內(nèi)審工作。

第四條

未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)隨安全風(fēng)險控制評估外審工作同步開展。特許經(jīng)營項目部應(yīng)視同發(fā)電企業(yè)的一個部門（車間），并按要求同步開展內(nèi)審工作。

第六條

企業(yè)安全風(fēng)險控制評估工作應(yīng)納入企業(yè)年度“兩措”計劃，確保費用落實。

第八條

本細(xì)則適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司以及基層發(fā)電企業(yè)。

第二章

第十條

體系運行效果評估

每個要素的目標(biāo)、指標(biāo)完成情況與流程節(jié)點管控情況應(yīng)一并進行查評，各要素運行效果判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.目標(biāo)完成、指標(biāo)部分完成、不存在重點問題且風(fēng)險度小于50%，該要素為存在偏差狀態(tài)。

（二）單元和本質(zhì)安全型企業(yè)體系總體運行效果評估

（1）存在重點問題數(shù)超過查評項目的6%。

（3）風(fēng)險度是否大于15%。

內(nèi)審組織與管理

第十一條

內(nèi)審工作的組織

（二）安監(jiān)部牽頭組織管理和環(huán)境單元內(nèi)審，設(shè)備部牽頭組織設(shè)備單元內(nèi)審，發(fā)電部牽頭組織人員單元內(nèi)審，人資部、總經(jīng)部等其他部門按責(zé)任分工負(fù)責(zé)相關(guān)要素內(nèi)審。

安監(jiān)部負(fù)責(zé)內(nèi)審的歸口管理。

（四）每個評審要素（節(jié)點或檢查項）應(yīng)結(jié)合企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工設(shè)置A、B角。

第十二條

內(nèi)審培訓(xùn)

（二）內(nèi)審人員培訓(xùn)應(yīng)包括：集團公司《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范》、《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險要素管控重點要求》，《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制指導(dǎo)手冊》（以下簡稱《指導(dǎo)手冊》）、《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法》以及本細(xì)則對于評估工作的要求。

（四）培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考試合格方可擔(dān)任內(nèi)審員。

（一）每年第四季度企業(yè)應(yīng)制定下年度內(nèi)審計劃，確定評估項目，評估內(nèi)審時間至少一個月，但不超過三個月。

（三）內(nèi)審員開展評估工作，將發(fā)現(xiàn)的問題進行分類，填入內(nèi)審報告的“單元及要素評估明細(xì)表”中，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行評分，并提出整改建議。

（五）單元組長匯總本單元各要素存在的問題，核點問題和整改建議，編制本單元內(nèi)審報告，按時向工作組組長提交。

（七）召開總結(jié)會，分、子公司職能部門負(fù)責(zé)人參加，其他要求同啟動會。

第十四條

內(nèi)審管理要求

（二）內(nèi)審無問題的檢查項要寫出管控效果評估；

扣分項必須有實際存在的問題，要依據(jù)《指導(dǎo)手冊》中的標(biāo)準(zhǔn)進行扣分，不得人為提升或壓低分值。

（四）分、子公司要安排專人（或?qū)＜遥λ鶎倨髽I(yè)內(nèi)審工作進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。

第四章

（一）按照分、子公司年度外審計劃，每年一季度，進行外審的企業(yè)與有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)單位簽訂外審合同，內(nèi)容應(yīng)包括：

2.外審專家組長，外審專家和專業(yè)分工。

（二）根據(jù)外審企業(yè)總?cè)萘?、機組數(shù)量、設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜程度，火電企業(yè)外審時間一般為7-10個工作日，專家組成員一般不超過22人；

風(fēng)電和水電企業(yè)外審時間一般為7個工作日，專家組成員一般不超過13人。人員配備標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.水電企業(yè)：組長1名、單元組長4名，設(shè)備專業(yè)組按專業(yè)配置（水輪機專業(yè)1名、電氣一次1名、電氣二次1名、自動控制1名、水工建筑1名）。

（三）外審專家組組成

2.專家組由專職專家和在職專家組成，原則上比例各占一半。企業(yè)分管生產(chǎn)副職、總工程師和發(fā)電部、設(shè)備部、安監(jiān)部主任作為外審在職專家，其他由分、子公司推薦的在職人員，可參加學(xué)_評審。

第十六條

外審準(zhǔn)備工作

（二）外審專家組長外審前，應(yīng)對外審方案進行策劃，方案應(yīng)包括評審企業(yè)的狀況、評審范圍（確定不參評項）、評審時間、評審過程控制等內(nèi)容，并經(jīng)外審企業(yè)的上級公司批準(zhǔn)。

（四）接受外審的企業(yè)根據(jù)外審方案和專家行程安排做好迎檢工作，并提供相關(guān)記錄、資料和規(guī)章制度。

第十七條

外審流程

（二）專家通過問詢、文件查閱、現(xiàn)場取證、檢驗檢測等方法開展工作，做好檢查記錄，并將匯總編制完成的檢查表和重點問題及整改建議上報單元組長。

（四）專家組長組織召開專家組內(nèi)部會議，綜合分析評審結(jié)果，協(xié)調(diào)專業(yè)間共性問題，判別問題歸屬要素，對照標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)外審不符合項以及重點問題。

（六）召開總結(jié)會，外審專家組單元組長、專家組長通報外審情況，其他要求同啟動會。

（八）外審報告應(yīng)由外審專家組長報上級公司直至分、子公司。

第__條

外審管理要求

（二）分、子公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行外審計劃。

確因特殊原因需變更計劃，分、子公司應(yīng)書面說明原因，報請集團公司安全生產(chǎn)部同意后方可另行安排。

（四）任何人不得人為劃定得分率。

第__條

對外審專家的要求

1.必須掌握與本專業(yè)有關(guān)的最新法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施等，掌握外審評價方法、評審標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；

3.堅持原則，實事求是，客觀公正，評審發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)準(zhǔn)確、可追溯，提出的整改建議應(yīng)有針對性、可操作性。

1.嚴(yán)格遵守外審時間安排，按時完成外審任務(wù)。

3.外審結(jié)束，如數(shù)歸還企業(yè)的評審資料。

（三）安全要求

2.必須在企業(yè)配合人員陪同下進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

評審報告及問題管理

第二十條

企業(yè)內(nèi)、外審報告編寫均應(yīng)按照“四個凡事”要求，落實領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責(zé)任，做到檢查項目與對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)一致、實際工作管控效果和存在問題及所違反的規(guī)定描述清楚、存在問題對應(yīng)的崗位人員責(zé)任準(zhǔn)確。

第二十二條

內(nèi)審報告及問題整改計劃要以文件形式在本企業(yè)，并上報分、子公司；外審報告及問題整改計劃由分、子公司以文件形式下發(fā)至外審企業(yè)，并上報集團公司安全生產(chǎn)部。

第二十四條

內(nèi)、外審問題整改計劃完成率在第二年（整改年）要力爭達到100％;由于客觀原因，不能按期完成整改的在第三年必須完成;因不可抗力等特殊原因不能進行整改的，企業(yè)應(yīng)以文件形式提出變更或注銷申請，上報分、子公司批準(zhǔn)。

第六章

第二十六條

外審結(jié)束后，外審技術(shù)服務(wù)單位應(yīng)組織專家對《指導(dǎo)手冊》提出修改意見，隨外審報告一并上報分、子公司。分、子公司匯總后，上報集團公司安全生產(chǎn)部。

附則

第二__條

水力、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，由分、子公司按照具有完整安全生產(chǎn)管理體系的原則來確定安全風(fēng)險控制評估的規(guī)模（不考慮資產(chǎn)歸屬）。

（一）50MW以下的水電廠或總裝機容量100MW及以下的流域水力發(fā)電企業(yè)。

（三）天然氣、太陽能發(fā)電企業(yè)的安全風(fēng)險控制評估工作，待相對應(yīng)的《指導(dǎo)手冊》編制完成后進行。

第三十一條

本細(xì)則自之日起執(zhí)行。

附件2：發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審報告（模板）

第6篇：安全管理重點工作范文

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合*核能源公司對*工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

第7篇：安全管理重點工作范文

關(guān)鍵詞：油氣田 生產(chǎn) 管理 調(diào)度

一、概述

安全生產(chǎn)管理的目的是確保油氣田的正常生產(chǎn)，確保平臺人員和設(shè)備的安全，避免造成對環(huán)境的污染。油氣田生產(chǎn)安全管理涉及的范圍很廣，內(nèi)容很多，上級職能部門對安全生產(chǎn)管理制定了許多有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，與油氣田生產(chǎn)有關(guān)的安全法規(guī)和安全規(guī)定主要有以下文件：中華人民共和國原石油工業(yè)部《海洋石油作業(yè)安全管理規(guī)定》，內(nèi)容主要包括總則、作業(yè)許可和作業(yè)認(rèn)可、安全監(jiān)督檢查、安全應(yīng)急計劃、事故的報告及安全資料的管理、一般安全管理、井控要求、違章責(zé)任等；中華人民共和國原石油工業(yè)部《海上油（氣）田生產(chǎn)設(shè)施作業(yè)許可辦法》。該文件規(guī)定了向上級有關(guān)部門申請生產(chǎn)設(shè)施作業(yè)許可時應(yīng)交驗的證書、文件、資料和應(yīng)備查的證書、文件、資料。

中國海洋石油總公司的各個油（氣）生產(chǎn)平臺（包括自營和合作油氣田），一般都在投―產(chǎn)前或投產(chǎn)后依據(jù)上述文件的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并結(jié)合各油（氣）田的實際情況制定了《安全生產(chǎn)管理手冊》，各個油（氣）生產(chǎn)平臺在生產(chǎn)管理過程中，都應(yīng)按《安全生產(chǎn)管理手冊》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。系統(tǒng)安全分析是目前國外普遍使用的安全管理方法，特別是在設(shè)計一個新系統(tǒng)和對一個已運行多年的老系統(tǒng)尤為重要。

二、油氣田生產(chǎn)的現(xiàn)場管理

油氣田投產(chǎn)以后，做好油氣田生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是保證油氣田正常生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)、降低操作費用的主要手段。油氣田生產(chǎn)的現(xiàn)場管理主要包括：油氣田（井）的動態(tài)監(jiān)測和動態(tài)研究、油氣（井）生產(chǎn)資料現(xiàn)場錄取、生產(chǎn)設(shè)施巡回檢查、生產(chǎn)設(shè)備管理及維護保養(yǎng)、人工舉升法采油井管理等方面內(nèi)容。

油氣藏生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測是為動態(tài)研究提供第一性資料，是動態(tài)分析研究的依據(jù)。不同類型油氣藏和不同采油方式的油氣井，其動態(tài)監(jiān)測的要求會有差異，附錄！給出了《海上油（氣）田開發(fā)井動態(tài)監(jiān)測技術(shù)要求》（中國海洋石油總公司制訂），一般的油（氣）田都應(yīng)按此執(zhí)行，如遇特殊情況，還需增加一些新的內(nèi)容。生產(chǎn)動態(tài)研究的目的是認(rèn)識油氣田（井）的生產(chǎn)規(guī)律，以便制定或調(diào)整油、氣、水井合理的工作制度，進行生產(chǎn)預(yù)測，提出增產(chǎn)或調(diào)整開發(fā)方案措施。生產(chǎn)動態(tài)研究的組織、制度和內(nèi)容等方面的工作主要由油氣藏的職能部門和研究機構(gòu)制定和執(zhí)行，采油工程主要是按有關(guān)規(guī)定和要求取全、取準(zhǔn)第一性資料，執(zhí)行配產(chǎn)、配注方案和單井工作制度的調(diào)整，落實增產(chǎn)、增注、開發(fā)調(diào)整方案等生產(chǎn)技術(shù)措施。

不同類型油氣藏、不同采油方式以及不同開發(fā)階段的油、氣、水井，對現(xiàn)場資料的錄取有不同的要求，但總的要求是取全取準(zhǔn)第一性資料，盡可能滿足油藏動態(tài)研究的需要，各油氣田要根據(jù)附錄！的規(guī)定和各自的具體情況制定出各自的現(xiàn)場資料錄取制度。值得提出的是錄取資料必須真實、準(zhǔn)確，否則將引起錯誤的動態(tài)研究結(jié)果。對生產(chǎn)設(shè)施進行定點、定時、定內(nèi)容的巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施存在的故障并及時進行處理，確保正常、安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)調(diào)度管理

生產(chǎn)調(diào)度管理是油田各采油廠生產(chǎn)管理的樞紐工作。生產(chǎn)調(diào)度中心作為采油廠生產(chǎn)運行的管理、調(diào)度和指揮部門，需要全面掌握油田勘探開發(fā)和水、電、訊、油氣集輸?shù)戎攸c工作動態(tài)，負(fù)責(zé)油氣生產(chǎn)過程的日常生產(chǎn)及原油產(chǎn)量的正常運行，協(xié)調(diào)解決油田日常生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)洪、汛、潮、井噴等突發(fā)事件的組織、處理和應(yīng)急救 災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)等工作。對于頭緒如此繁雜工作，建立全面、及時、準(zhǔn)確的信息采集渠道，采用簡便、直觀、多樣的信息加工和分析工具，對于全面掌握采油廠的重點工作動態(tài)，協(xié)調(diào)部署各單位的生產(chǎn)運行工作具有極其重要的作用。

近年來，隨著信息化應(yīng)用程度的不斷提高，軟件應(yīng)用為油田各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進步與發(fā)展作出很大的貢獻，然而在生產(chǎn)調(diào)度管理方面卻呈現(xiàn)出相對薄弱的態(tài)勢。目前在各采油廠生產(chǎn)調(diào)度中心雖然已經(jīng)建立了相關(guān)網(wǎng)站，也有簡單的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)處理少部分日常工作，但是已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足目前的工作需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.生產(chǎn)調(diào)度管理過程中應(yīng)用的油田開發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法直接共享油田開發(fā)數(shù)據(jù)庫資源，必須由各級調(diào)度辦公室進行電話了解后進行統(tǒng)計、匯總、錄入，不但增加了各級調(diào)度工作人員的工作負(fù)擔(dān)，而且在電話了解、統(tǒng)計、錄入的過程中極容易出現(xiàn)錯漏，造成調(diào)度部門和開發(fā)部門呈現(xiàn)的報表數(shù)據(jù)不一致；

2.現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)涵蓋業(yè)務(wù)較少，各類重點工作動態(tài)上報以及調(diào)度令下達等重要工作仍然依靠電話逐級上報和電話層層下達的方式，致使生產(chǎn)調(diào)度管理工作很難達到的反應(yīng)迅速、高效安全的標(biāo)準(zhǔn)，限制了生產(chǎn)調(diào)度管理水平的進一步提高；

3.目前生產(chǎn)調(diào)度管理工作在許多方面還沿襲著多年來的舊習(xí)慣和舊方法，在信息化日益提高的當(dāng)前顯然已經(jīng)不適當(dāng)了，管理流程和管理模式急需更新。在這種情況下，油田生產(chǎn)調(diào)度中心急需建立一個統(tǒng)一的可視化生產(chǎn)調(diào)度指揮決策平臺，該系統(tǒng)以油田生產(chǎn)源頭數(shù)據(jù)庫為主要數(shù)據(jù)支撐，以油田地理信息為輔助資源，涵蓋油田地質(zhì)、采油、注水、注汽、電力、車輛、道路以及各類地面工程等多項油田生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容，實現(xiàn)方便快捷高效安全的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)銜接與協(xié)調(diào)調(diào)度，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，從而提高生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、指揮工作的前瞻性、及時性和科學(xué)性。

四、結(jié)語

采油廠作為一個基層石油企業(yè)，也如同其它企業(yè)一樣追求效益最大化。實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)是穩(wěn)定效益和提高效益的最重要和最主要的保障。油田開發(fā)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何一口油井都要經(jīng)歷勘探定位、鉆井完鉆、井下作業(yè)下生產(chǎn)管柱這個過程后交付采油隊進行采油，采油過程中又會根據(jù)生產(chǎn)情況和測試地下地層情況對其進行各種工藝措施以提高產(chǎn)油量，采出液又需要經(jīng)過安全的集輸系統(tǒng)進行處理以對外輸送等等很多工序。

參考文獻

第8篇：安全管理重點工作范文

一、1-6月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及運行特點

1、 指標(biāo)完成情況

指標(biāo)

年度計劃

1-6月實際完成

上年同期

同比增減額

同比增減%

年度計劃完成率

營業(yè)收入

（萬元）

1220

651.71

783.45

-131.74

-16.82

53.42

其中：客房收入

339.6

176.34

203.68

-27.34

-13.42

51.93

餐飲收入

646.3

347.31

424.74

-77.43

-18.23

53.74

其他收入

234.1

128.06

155.03

-26.97

-17.4

54.7

經(jīng)營毛利潤（GOP）

凈利潤

-1400

-695.79

-392.36

-303.43

117.33

49.7

2、1-6月實際完成情況與計劃比、與去年同期比存在的差異及主要原因：

截止6月底累計完成營業(yè)收入651.71萬元，比計劃多20.91萬元，同比下降131.74元，完成了年度任務(wù)指標(biāo)的53.42%，累計實現(xiàn)利潤-695.79萬元，比計劃少-33.71萬元，同比-303.43萬元，完成了年度任務(wù)指標(biāo)的49.7%。主要原因有：

1、會展中心處2002年開業(yè)至今16年，一直沒有進行像樣的維修改造，目前客房管道系統(tǒng)老化嚴(yán)重，空調(diào)能耗巨大且效果及差，墻紙老化脫落、地毯僵硬、部分的床墊下塌嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。；

2、由于今年酒店行業(yè)受大氣候影——雖然客房價格下調(diào)最低100元/間(不含早餐)，但今年的房客收入與同期相比還是有較大的下滑，但餐飲收入，由于今年需婚宴小年與去年相比也同地所下降；

二、半年度工作推進情況

重點工作累計推進情況描述：

（1）目標(biāo)責(zé)任書中專項重點工作之關(guān)于組織隊伍建設(shè)方面：根據(jù)控股有關(guān)要求結(jié)合行業(yè)和本酒店實際就企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、部門職能定位、人員編制、薪酬方案等內(nèi)容進行調(diào)整并上報。

（2）專項重點工作之安全經(jīng)營方面：酒店在嚴(yán)密的安全管理體系之下生產(chǎn)經(jīng)營活動一切正常，未發(fā)生任何重大質(zhì)量和安全事故。

三、 企業(yè)運行過程中呈現(xiàn)的優(yōu)勢或亮點

1、經(jīng)營方面呈現(xiàn)的亮點

1-6月份酒店營銷工作，針對去年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題。在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客為主的三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，進一步加強會議、會展、團隊、同行、鉆石卡等渠道。

2、管理方面呈現(xiàn)的亮點

管理方面。今年1-6月份由于天氣比往年高，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。加強硬件的維護保養(yǎng)工作，確保酒店各項設(shè)施設(shè)備安全有效運營；加強治安消防、食品衛(wèi)生、重大設(shè)備運行等安全管理工作，有效避免各類安全事故的發(fā)生；加強培訓(xùn)教育工作，提高全體員工綜合業(yè)務(wù)能力，不斷提高對客服務(wù)水平。

四、當(dāng)前存在的問題或困難

會展中心處2002年開業(yè)至今16年，一直沒有進行像樣的維修改造，目前客房管道系統(tǒng)老化嚴(yán)重，空調(diào)能耗巨大且效果及差，墻紙老化脫落、地毯僵硬、部分的床墊下塌嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展與接待能力。在當(dāng)前無法對酒店進行設(shè)備的更新改造，酒店將根據(jù)實際情況，酌情對設(shè)備設(shè)施加強維護和更新。

五、下階段重點工作安排及相關(guān)措施

1、加強企業(yè)團隊的營銷，以帶動住宿和就餐，積極做好老客戶的回訪工作，加強企業(yè)定貨會的客戶走訪，為完成全年的任務(wù)進行最后的沖刺準(zhǔn)備；加大餐飲的營銷力度，做好菜肴的新品推出，滿足消費需求。

2、加強內(nèi)部能耗管理。

1）、培養(yǎng)員工節(jié)能降耗的意識，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣；

2）、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，杜絕浪費行為；

3）、完善能耗分析制度，認(rèn)真分析偏差，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3、加強應(yīng)收款回籠力度。由于近期會議、團隊市場相對平淡，對于前幾個月的部分會議欠款，加大催收力度，由營銷員進行上門催收。

4、加強服務(wù)意識方面：酒店在8月開始，認(rèn)真布置開展員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，重點加強對一線員工的培訓(xùn)，管理人員在工作過程中進行監(jiān)督管理，有效的提高酒店的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能。下半年我們還將根據(jù)客源情況，適時組織中層管理人員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，通過實地考察、具體實踐，認(rèn)識到酒店的差距，從而發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，以利提高服務(wù)水準(zhǔn)。

5、設(shè)施設(shè)備方面：由于目前設(shè)備設(shè)施的老化嚴(yán)重，且目前無法時行更新的實際情況下，我們除了加強日常維護保養(yǎng)力度外，爭取條件對部分設(shè)施設(shè)備進行更新。

第9篇：安全管理重點工作范文

隨著改革的不斷深化和市場經(jīng)濟的不斷完善，投資主體多元化，辦礦形式多樣化，特別是一些非煤企業(yè)涉足煤炭開采，給煤礦安全生產(chǎn)工作帶來新的課題。為進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（〔〕52號），根據(jù)近期煤礦安全重點工作安排，國家煤礦安監(jiān)局決定對中央企業(yè)投資控股煤礦的安全管理現(xiàn)狀進行一次專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、專題調(diào)研的主要內(nèi)容

（一）中央企業(yè)投資控股煤礦的基本情況。

1.中央管理非煤企業(yè)在進入煤炭開采業(yè)之前的主要經(jīng)營范圍。

2.中央企業(yè)直屬、獨資和控股煤礦的組織形式和經(jīng)營模式。

3.中央企業(yè)總部與直屬、獨資和控股煤礦的隸屬關(guān)系、所有制形式、管理體制。

4.中央企業(yè)直屬、獨資和控股煤礦生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)經(jīng)營情況；在建和規(guī)劃礦井情況；礦井主要災(zāi)害及防治措施、從業(yè)人員素質(zhì)及培訓(xùn)等情況。

5.中央企業(yè)投資控股煤礦的其它基本情況。

請?zhí)顖蟾奖?.1、1.2和附表2。

（二）中央企業(yè)投資控股煤礦的安全管理狀況。

1.中央企業(yè)投資控股煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

2.中央企業(yè)直屬、獨資和控股煤礦內(nèi)部安全管理體制、機制。

3.中央企業(yè)直屬、獨資和控股煤礦內(nèi)部安全管理機構(gòu)、安全管理人員配備及構(gòu)成情況。請?zhí)顖蟾奖?。

4.中央企業(yè)直屬、獨資和控股煤礦"十五"以來發(fā)生的一次死亡3人及以上煤礦事故明細(xì)。

（三）中央企業(yè)投資控股煤礦安全工作中存在的問題、原因分析和措施建議。

1.中央企業(yè)投資控股煤礦接受相關(guān)部門安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理的現(xiàn)狀及存在的問題。包括：安全工作的體制機制、監(jiān)管監(jiān)察工作開展情況及存在問題。

2.中央企業(yè)總部對所投資控股煤礦安全管理方式方法及所存在的問題。

3.中央企業(yè)投資控股煤礦自身安全生產(chǎn)工作情況及存在的主要問題。

4.中央企業(yè)投資控股煤礦安全管理工作中的重點、難點在哪里？是否存在"盲區(qū)"？

5.對做好中央企業(yè)投資控股煤礦安全生產(chǎn)工作的建議意見。尤其在體制、機制、監(jiān)管等方面有什么建議？如何更好地落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任？

二、專題調(diào)研方式

在書面調(diào)查的基礎(chǔ)上，適時選擇部分中央企業(yè)投資控股的有代表性煤礦進行實地調(diào)研，從而為下一步出臺加強相關(guān)工作的意見做好準(zhǔn)備。

三、工作要求和時間安排