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第1篇：安全生產管理工作意見范文

一、強化組織領導，加強機構建設

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，及時調整充實安全生產領導小組成員，領導小組下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)安全生產日常工作。切實強化保障，做到機構、人員、辦公地點及經費“四個到位”。各村（社區(qū)）要明確一名安全生產協(xié)管員，各企事業(yè)單位要建立安全生產管理機構或配備專（兼）職安全管理人員負責安全生產工作。

二、強化教育培訓，提高安全意識

利用安全生產工作專題會議、專項整治工作會議，大力宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《四川省交通安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，組織學習關于安全生產工作的系列講話和省市縣關于安全生產工作的地方性法規(guī)、規(guī)章和文件。鎮(zhèn)派出所、交管站、衛(wèi)生院、供電所等單位，要深入中小學、村（社區(qū)）及重點企事業(yè)單位開展交通安全、消防安全、衛(wèi)生防疫、防觸電等安全常識教育培訓。扎實開展2016年“安全生產月”活動，及時召開動員大會，制定活動實施方案，明確活動主題、活動時間和活動內容。圍繞活動主題，利用廣播、板報、標語、橫幅、宣傳單等多種形式，大力宣傳安全生產方面的法律法規(guī)和各級文件精神，努力推動安全知識“進校園、進社區(qū)、進機關、進企事業(yè)單位”，切實提高涉安單位（部門）和人民群眾安全意識。

三、強化責任落實，嚴格責任追究

根據《縣安全生產目標管理責任書》和《縣安全生產年度目標管理考核細則》（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）要求，鎮(zhèn)政府與各村（社區(qū)）、各單位及重點企業(yè)簽訂《2016年度安全生產目標管理責任書》，與各村（社區(qū)）、學校食堂、餐飲店和承包宴席人員簽訂《2016年食品安全管理責任書》，與各村（社區(qū)）、煙花批發(fā)點、派出所等單位簽訂《2016年度打擊非法生產經營煙花爆竹目標管理責任書》，與各村、林場業(yè)主簽訂《2016年森林防火管理責任書》。各有關企事業(yè)單位要與單位內部相關部門簽訂《2016年安全管理目標責任書》，層層落實責任，細化責任分工，明確安全管理工作職責。嚴格落實安全生產責任追究制度，制定安全生產考核制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

四、強化安全基礎，推動安全發(fā)展

堅決貫徹黨和國家有關安全生產工作的方針政策，全面落實省、市、縣安全工作會議精神，深入推進安全生產“三項行動”和“三項建設”，制定年度重點工作計劃，及時報送有關活動材料，切實加大安全生產監(jiān)管力度，提高安全監(jiān)管水平，力爭做到基礎檔案達標率100%，廠長、經理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%，轄區(qū)內企業(yè)“三同時”審查率100%，特種設備協(xié)管率100%，企業(yè)分戶建檔率100%，監(jiān)督覆蓋率100%，事故報告及時率100%。

五、強化安全防范，完善應急預案

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜治管理”的工作方針，不斷完善安全生產應急救援預案，扎實開展應急演練，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕安全事故的發(fā)生。各村（社區(qū)）和涉安單位（部門）要結合自身實際，認真制定切實可行的安全生產應急救援預案，提高應急救援工作水平，扎實做好安全事故的應急救援工作，最大限度地降低安全事故的損失，有效保護人民群眾生命與財產安全。

第2篇：安全生產管理工作意見范文

關鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；問題；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1、建筑工程安全監(jiān)理的必要性

建筑工程的安全監(jiān)理可以促進安全生產機制的建立，對于提高工程質量和建筑工程的管理水平起到重要作用。建筑工程安全生產管理體系主要分為兩個部分，分別是企業(yè)內容的安全生產管理體制和外部的政府部門安全監(jiān)督機制。建筑工程的安全監(jiān)理工作可以為這兩個體系配備專職安全生產管理人員，確保施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查有效性。施工安全是施工質量的前提和保障，只有具備健全的安全生產制度和技術才能保障工程質量的可靠性。施工過程中的安全監(jiān)理可以保障工程質量的有效性。此外，安全監(jiān)理可以確保施工現(xiàn)場的正常施工和有序施工，在企業(yè)相關人員的監(jiān)理下，員工能夠按照具體的施工規(guī)定和施工標準進行施工，通過安全監(jiān)理可以對建筑的整個施工過程實施動態(tài)監(jiān)控，方便管理人員了解現(xiàn)場的施工情況，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并進行處理，保障施工現(xiàn)場的正常施工。

2、建筑工程安全監(jiān)理存在的問題分析

2.1、安全監(jiān)理意識差

安全監(jiān)理是個新生事物，安全生產在以往都被認為是施工方的責任，監(jiān)理人員對這項業(yè)務的理解不到位，對安全生產監(jiān)理的重要性缺乏深刻地認識，對自身的監(jiān)督整改職責并沒有履行，對安全監(jiān)督部門的通知單也是應付了事，難以滿足《設工程安全生產管理條例》的要求。雖然監(jiān)理單位也配備專人負責安保工作，但是質量卻是其主要的負責內容，安全技術人員的作用難以發(fā)揮出來，難以取得很好的安全生產效果，施工現(xiàn)場的安全事故難以得到控制。在施工現(xiàn)場，安全事故發(fā)生存在很大的偶然性，有著嚴重的危害，但是很多人存在僥幸心理，認為安全生產管理是施工單位的責任，與監(jiān)理單位沒有關系。對于安全檢查內容、安全事故，很少在監(jiān)理人員的日志中出現(xiàn)，更何況相應的督促整改、跟蹤信息等。

2.2、安全監(jiān)理責任落實不到位

當建筑施工中發(fā)生安全事故時，企業(yè)的有關部門往往會將這種責任推卸到監(jiān)理部門，長此以往，給社會和人們帶來一種錯誤的觀念認識，當出現(xiàn)安全事故的情況下，監(jiān)理部門就會受到不斷的譴責和疑問，這種現(xiàn)象給監(jiān)理部門和工作人員帶來較大的工作壓力。通常情況下，企業(yè)的安全事故一般和企業(yè)內容的安全管理部門有關，由于部分企業(yè)中責任落實不到位，導致安全監(jiān)理事實上替代了安全管理部門，引起較多的安全事故發(fā)生

2.3、工程監(jiān)理取費存在問題

現(xiàn)階段建筑工程施工過程中主要存在兩方面的監(jiān)理取費問題，首先是取費標準過低，導致工程監(jiān)理企業(yè)的工作難以正常開展。其次是監(jiān)理市場發(fā)展不夠成熟，市場中存在嚴重的違規(guī)壓價行為，較多工程的費用沒有達到施工的監(jiān)理成本要求。較低的工程監(jiān)理取費使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙，一些監(jiān)理單位往往因為難以承擔相關的法律責任而導致監(jiān)理出現(xiàn)問題。

3、強化建筑工程安全生產管理的監(jiān)理工作措施探討

3.1、加強對安全技術措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理

施工組織設計必須考慮安全技術措施；施工單位審定施工組織設計、安全技術措施及安全施工方案，報送總監(jiān)簽字后才可實施；有的分部分項工程危險系數(shù)高。要求這部分工程必須有專項安全施工方案，要合理規(guī)劃現(xiàn)場水電管線布置，明確土方開挖、人工挖孔樁、模板安裝等技術規(guī)程。重點關注起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺的建設，新的工藝、材料和技術措施應用時，應加強現(xiàn)場巡視。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查，合格后方可實施。

3.2、提高監(jiān)理隊伍的綜合素質和人員的監(jiān)理能力

要想規(guī)范和制約企業(yè)的行為，提高監(jiān)理隊伍的素質和監(jiān)理人員的能力，必須要嚴格規(guī)定監(jiān)理資質管理制度，將一些監(jiān)理企業(yè)的違法違規(guī)行為當作企業(yè)資質審查和年檢的重要內容，如此一來，才能起到強有力的警示作用。如果一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的監(jiān)理企業(yè)，情節(jié)嚴重的就要嚴肅處理，并向更多的企業(yè)發(fā)出通告，做出違規(guī)行為企業(yè)的處理結果，吊銷企業(yè)資質證書，依法將其清出建筑市場，讓其他企業(yè)意識到事情的嚴重性。此外，監(jiān)理工作人員必須具備高技能、高素質的要求，并對監(jiān)理人員及時培訓和專業(yè)監(jiān)理知識的更新，不斷加強合同法、招標法等各種相關法律法規(guī)的學習，依法對合同進行管理；監(jiān)理企業(yè)要建立起一套完整的人才制度，要做到給監(jiān)理企業(yè)提供合格的監(jiān)理工程師，并能滿足企業(yè)擇優(yōu)錄取的要求，這樣才能保證人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理作用。

3.3、加快完善監(jiān)理法規(guī)制度的步伐

要想保證工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展和監(jiān)理市場不斷走向規(guī)范化，便離不開健全的法律法規(guī)作為保障。法律法規(guī)的完善要逐步走向正規(guī)程序，各相關部門要及時關注建筑法修改的相關信息，在深入開展調查研究活動之后，認真思考并總結，及時將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳到立法機構。規(guī)范市場秩序需要多方面的支持才能將其工作順利的開展下去，政策上需要積極健康的引導，各級的建設行政主管部門要不斷加強工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，將市場的管理體系逐漸推向規(guī)范化，并且各級主管部門要積極參與與配合，為營造出一個公開、公平、有序、開放的建筑市場環(huán)境而努力。

3.4、合理規(guī)定監(jiān)理費用

當前的監(jiān)理費用已經很難滿足建設監(jiān)理的需要，適當?shù)奶岣呋蚪档捅O(jiān)理費用是需要根據市場的變化來不斷調節(jié)的。工程監(jiān)理是一項高質量的技術服務工作，因此要有高標準的要求，不但要提出、優(yōu)質優(yōu)化、法則，而且還要通過改變監(jiān)理費用的支付方式來實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)化的監(jiān)理目標。舉例說明，要想提高監(jiān)理企業(yè)的地位，就要保證做到預防監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主直接發(fā)生經濟聯(lián)系，則在這種支付過程中，需要第三方，比如政府有關建筑工程管理部門或監(jiān)理協(xié)會，來收取業(yè)主的監(jiān)理費用，并由第三方將此監(jiān)理費用轉交給監(jiān)理公司或監(jiān)理企業(yè)，這樣就能保證監(jiān)理費用的合理性了。

綜上所述，安全生產是體現(xiàn)以人為本、構建和諧社會的一個重要方面，應該引起有關各方的高度重視。作為監(jiān)理人員，應該從實際出發(fā)堅持開展定期不定期實施監(jiān)理檢查，牢牢把握重點領域的安全生產動態(tài)，對隱患要摸得清、查得準、整改得及時，確保重點領域始終保持安全。同時必須強化責任落實，要落實監(jiān)理責任、企業(yè)的安全生產主體責任，做到層層落實，責任到人，任務到位，形成橫向到邊、縱向到底、整體成網的安全生產責任體系，切實提高監(jiān)理工作水平。

參考文獻

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第3篇：安全生產管理工作意見范文

2013年6月22日，我州德格縣地質災害應急搶險工程在武警德格縣中隊外施工擋土墻時發(fā)生土方垮塌，造成死亡10人，傷1人的重大安全生產事故。我州建設系統(tǒng)應以此為戒，提高各建設工程施工人員安全生產意識，有效遏制安全生產事故的發(fā)生，促進安全生產形勢持續(xù)好轉，現(xiàn)就進一步加強建設工程施工現(xiàn)場安全生產工作的有關事項緊急通知如下：

一、加強領導，狠抓安全生產責任制的落實

各縣建設行政主管部門要提高認識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照安全生產工作的有關文件精神，切實重視安全生產工作，加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，明確責任分工。各建設工程施工現(xiàn)場要落實主體責任，對安全生產隱患采取有針對性的措施，扎實做好安全生產工作。

二、深入開展隱患治理排查專項治理工作

各縣建設行政主管部門要按照根據《藏族自治州人民政府關于印發(fā)2013年全州安全生產工作意見的通知》、《藏族自治州人民政府辦公室關于開展安全生產“三項行動”的通知》等文件要求，結合本轄區(qū)實際情況，繼續(xù)深入開展以建設工程施工現(xiàn)場為目標，突出重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點事故類型等建筑安全生產隱患排查治理工作。

三、抓好暑期高溫、汛期安全生產工作

各縣建設行政主管部門要根據本地實際，結合暑期高溫、汛期施工特點，認真分析本地區(qū)易發(fā)事故類型和原因，查找各類安全生產事故及安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)，對各轄區(qū)內的建設工程施工現(xiàn)場加強監(jiān)督檢查，防止因暑期高溫、汛期引發(fā)的各類安全生產事故的發(fā)生。各施工企業(yè)要認真制定針對性強的施工安全措施，開展施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。在遇到大風、大雨、高溫等惡劣天氣時應停止室外作業(yè)。

四、組織開展好安全生產月督查專項行動

各縣建設行政主管部門要組織開展“安全生產月”督查專項行動，在督促工程建設責任主體單位開展自查的基礎上，組織開展好安全生產督查行動?？h（區(qū)）督查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到100%。

五、強化管理，確保安全生產工作實效

第4篇：安全生產管理工作意見范文

一、行動目標

通過開展“百日整治行動”，切實加強全市建設工程安全生產管理工作，進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任，嚴厲打擊違法違規(guī)施工，消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機械、深基坑、高支模、腳手架等安全事故，切實維護人民群眾生命財產安全，為社會穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、組織領導

我局成立市建筑施工“百日行動”安全生產大檢查工作領導小組。小組成員如下：

領導小組下設辦公室，掛靠在局建筑業(yè)股，主任由同志兼任，聯(lián)系電話。

三、整治重點

1．深化建筑施工模板工程、外腳手架和建筑起重機械、預拌砼和現(xiàn)澆砼結構工程等三個專項整治，落實安全防護措施；

2．督促工程參建各方主體落實責任，重點抓好建設單位履行工程項目管理職責和施工現(xiàn)場項目經理、總監(jiān)到崗履職情況；

3．規(guī)范施工現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理，確保重大隱患得到整治；

4．落實企業(yè)標準化創(chuàng)建主體責任，加大工程技術人員和一線操作人員的培訓教育，嚴格按照規(guī)范、標準及標準化示范圖集施工，提升標準化施工水平；

5．深化“打非治違”專項行動，對在建工程規(guī)避監(jiān)管、不執(zhí)行法定基本建設程序等非法違規(guī)行為，按照“四個一律”和“六個一批”要求，從嚴查處。

四、工作步驟

此次專項行動從6月至9月，分三個階段進行：

（一）自查自糾階段（6月10至6月30日）

由建設單位負責，組織施工、監(jiān)理等相關單位對工程項目安全生產情況進行自查自糾，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴格落實“整改方案、整改資金、整改責任人和整改期限”，認真開展整改工作。對隱患無法整改又不能保障安全的，要自行停產停業(yè)。6月30日前，由建設單位負責將自查情況書面上報“百日整治行動”工作小組。

（二）集中整治階段（7月1至9月10日）

在各方責任主體開展自查自糾的基礎上，“百日行動“工作領導小組組織專業(yè)技術人員，對企業(yè)的整改方案進行評估、對隱患整改情況進行督辦檢查。凡是企業(yè)能夠自己解決的，要責成企業(yè)限期解決；難以解決的，要及時上報“百日整治行動”工作領導小組?！鞍偃招袆印惫ぷ黝I導小組對排查出來的重大事故隱患及整改情況，要建立臺帳，列出清單上報市“百日行動“工作領導小組備案。

（三）檢查考核階段（9月11日9月20日）

“百日整治行動“期間，市城建局將組織有關人員對在建工程進行不定期的檢查，對不履行職責、弄虛作假、監(jiān)管失職而發(fā)生重大安全生產事故的單位，要嚴肅追究相關責任人的責任。

五、工作要求

(一)各單位要高度重視，認真總結在建筑工程質量安全生產中的有效做法（包括推進建筑施工安全隱患排查治理體系建設、安全生產標準化建設、開展“三個“專項整治”、“打非治違”專項行動等情況）、存在問題及有關工作意見建議，并形成書面匯報材料。

(二)各在建工程由建設單位牽頭，根據相關規(guī)定開展自查，并填寫《市建筑施工“百日行動”安全生產大檢查自查表》，受檢項目的建設、施工、監(jiān)理等單位的主要負責人、項目負責人必須到場參加檢查，并按督查內容準備相關內業(yè)資料備查（包括施工圖、設計變更文件、審查合格書、意見報告書、中標通知書、質量安全督查登記、施工許可證、施工合同、監(jiān)理合同、安全生產措施費用撥付、使用憑證，施工企業(yè)安全生產許可證，主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書，特種作業(yè)人員操作資格證書，以及現(xiàn)場施工的內業(yè)資料）。

第5篇：安全生產管理工作意見范文

一、建設安全管理工作基本情況：

截止到現(xiàn)在今年共辦理起重機械使用備案92項，共有監(jiān)管在建工程項目96項，其中今年新開工已辦理安全備案項目66項（面積66萬平方米）。3家液化石油氣公司和有53家液化石油氣經營門點，7萬多個液化石油氣用戶和8萬多個液化石油氣鋼瓶，一家管道天然氣公司（川東燃氣公司）在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經鋪設天然氣主管網37公里天然氣和庭院管網110公里，擁有9400個居民用戶，170余家商業(yè)用戶,8家工業(yè)用戶。11個拆遷工程。

二、建設工程安全管理開展情況

1、認真落實安全生產會議和文件精神，積極完善各項制度。為了嚴防建設工程領域的突發(fā)性事故，進一步完善制定了《縣建委安全生產事故應急救援預案》、《縣建委防汛工作方案》、《關于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》等一系列文件，按照市住建委、縣政府工作部署，一月份下發(fā)了《建設行業(yè)安全生產工作要點》和《關于做好“兩節(jié)、兩會”期間安全生產工作的通知》，三月份下發(fā)了《關于抓好全縣建設工程質量和建筑業(yè)安全生產的工作意見》，四月份下發(fā)了《縣建委建筑施工安全生產專項整治方案的通知》，五月份下發(fā)了《關于開展建設行業(yè)“安全生產月”活動的通知》和《關于集中開展全縣建筑領域“打非治違”專項行動的通知》，六月份下發(fā)了《關于加強夏季高溫季節(jié)燃氣安全生產工作的通知》，七月份下發(fā)了《關于加強建筑施工汛期及高溫季節(jié)安全生產工作的通知》，八月份下發(fā)了《關于做好第9號強熱帶風暴“蘇拉”和第10號強熱帶風暴“達維”防御工作的通知》和《關于開展全縣建筑市場與工程質量安全執(zhí)法大檢查的通知》，九月份下發(fā)了《縣建設領域安全生產隱患排查治理工作方案》和《關于做好中秋國慶期間建設行業(yè)安全生產工作的通知》等一系列開展專項治理活動的文件。

2、加強組織領導，切實落實安全生產責任制。貫徹落實上級各項安全工作會議精神，召開了全縣建設工程安全工作會議，布置開展各項安全工作。同時與全縣各鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園、建筑企業(yè)和4燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產目標責任書》，切實把安全生產責任落實到人，確保了我委各項安全管理工作的順利開展。

3、領導重視，加大安全生產宣傳教育力度。我委領導對安全宣傳教育工作尤為重視，年初安全科結合工作職責制定下發(fā)了《建設行安全生產工作要點》，對安全工作宣傳教育作統(tǒng)一安排部署，同時多次在中層干部會議上強調安全工作。為了加強安全生產工作宣傳教育力度，五月底根據工作安排下發(fā)了《關于開展建設行業(yè)“安全生產月”活動的通知》，認真組織開展《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關單位共懸掛橫幅40余條、在建工地展出黑板報3塊、散發(fā)宣傳資料120余份，營造安全生產濃厚氛圍，多渠道進行安全宣傳，進一步夯實基層安全基礎，增強建筑行業(yè)人員安全意識，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。

4、積極履行職責，大力開展隱患排查。堅持“安全生產，以人為本”為中心，認真履行職責，安全科積極加強建設工程文明施工和安全生產的管理力度，今年共創(chuàng)建省級文明工地三個，市級文明工地三個，積極開展腳手架、起重機械和拆除工地的日常監(jiān)管及治理，嚴格落實每個企業(yè)要有一名安全員持證上崗，拆除工程、建筑高大模板、腳手架搭設、深基坑要有專項施工方案，搭設人員要100%持證上崗，嚴格落實隱患排查制度，除結合“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日組織專項檢查外，堅持每月對施工現(xiàn)場巡查一遍，嚴格要求施工現(xiàn)場做好安全生產管理的同時，加強對出入口的硬化和沖洗、沉淀池和建筑施工現(xiàn)場二次揚塵進行全力監(jiān)督。組織安全定期執(zhí)法檢查20余次，下發(fā)安全隱患整改通知書79份，停工指令書10份。

5、大力開展燃氣安全生產檢查和專項整治，規(guī)范安全生產行為。聯(lián)合縣安監(jiān)局、質監(jiān)局、消防對全縣然 氣市場進行安全檢查，共檢查3家液化石油氣公司、1家管道天然氣公司、53家門點，從檢查情況看，大部分液化氣門點從業(yè)人員能持證上崗，配備了必要的安全滅火設備。對個別液化氣門點的滅火器材已過期的，檢查人員現(xiàn)場督促更換，查處了兩處無證經營戶，下達隱患整改通知49份，消除了安全隱患，截止目前，全縣建設行業(yè)未發(fā)生安全生產責任事故。

三、建設工程安全管理工作存在的問題

根據安全科日常建設安全管理工作的開展情況，目前我縣建設安全管理工作主要存在以下問題：

1、安全管理機制方面：目前我委雖設立專門的建設工程安全管理機構，但時間短，管理體制還不健全，由于受編制限制，從事建設工程安全管理的人員不足，并未經專業(yè)培訓就走上建設安全管理工作崗位，無安全檢查交通工具，因此存在知識缺乏，人員少，僅靠經驗管理的現(xiàn)象，檢查頻率不高等因素，制約了建設安全管理水平的提高。

2、監(jiān)理公司安全管理方面：安全科缺少對監(jiān)理企業(yè)準入、備案等有效管理手段，造成大部分監(jiān)理單位特別是縣外監(jiān)理單位的在施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員缺位，監(jiān)理安全管理資料不齊備、內容簡單等現(xiàn)象，體現(xiàn)出施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員重質量輕安全現(xiàn)象嚴重。

3、招商引資項目的管理：為了加快經濟發(fā)展，政府每年都要下大力氣引進一批招商引資項目并作為政府重點工程，大部分工程項目建設手續(xù)滯后，對這類工程如果管理稍微嚴格，就會有阻礙經濟發(fā)展的嫌疑，管理難度較大；還有一些老舊小區(qū)舊房改造工程，回遷戶和開發(fā)商簽訂回簽合同，建設手續(xù)不能及時完善，造成邊施工邊辦手續(xù)，此類項目施工單位無法確定，無法確定安全責任主體及主要責任人，對安全隱患整改確定責任人增大了難度，由此產生了只有在其辦理安全監(jiān)督備案時，才能把其納入安全管理范圍的弊端。

4、在建工程安全的投入：由于當前建筑市場競爭激烈，建設單位在招投標時變相壓低中標價格，甚至克扣專項文明施工措施費，造成施工單位在施工中為壓縮投入成本，而降低對安全生產的投入。

四、工作計劃及目標

為了預防轄區(qū)內在建工程安全事故的發(fā)生，更好地與明年工作做好銜接，我站緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”這一主題，針對目前安監(jiān)工作現(xiàn)狀，提出了明年工作具體的重點。

1、進一步落實安全生產主體責任制，健全安全生產長效管理機制；

2、加大安全執(zhí)法力度，嚴肅處理違法違紀行為，對在建工程的重點項目，對其進行定期和不定期檢查，積極創(chuàng)建省、市級文明工地，計劃創(chuàng)建省級文明工地3個，市級文明工地3至4個；

3、督促施工企業(yè)對工程項目施工安全檢查，促進施工企業(yè)了解、撐握項目部的動態(tài)情況，嚴格按照《安徽省建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》有關規(guī)定對在建工地實行量化積分制度；

4、制定完善建設的工程安全應急預案；

5、加強建筑施工特種設備管理，嚴格落實起重機械安裝告知、使用登記制度，遏制重（特）大事故發(fā)生；

6、繼續(xù)開展專項整治行動，加大抽查、巡查力度。對城市建設工程施工安全的監(jiān)管采取監(jiān)督于服務之中，服務于監(jiān)督之中的方法，以加強建設、監(jiān)理、施工各方責任主體共同管理。

目前雖然在建設安全管理方面做了大量工作，也取得一些成績，但是也清醒地認識到我們的工作還存在許多不足，要做好建設安全管理工作還任重道遠，在今后的工作中我們一定要時刻繃緊安全弦，高標準、嚴要求，大膽管理，努力把建設工程安全管理工作做扎實、做牢固，為全縣的建設安全管理工作做出貢獻。

第6篇：安全生產管理工作意見范文

一、指導思想

200*年全區(qū)中小企業(yè)安全生產工作的指導思想是：全面落實國家、省政府和地區(qū)關于安全生產工作的一系列部署，堅持科學發(fā)展觀和“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立長期抓安全的思想，以學習貫徹《安全生產法》為中心，促進企業(yè)健全安全生產的規(guī)章制度，配合安全生產工作主管部門，加大檢查和專項治理力度，切實加強企業(yè)基礎管理，扎實抓好各項措施的落實，及時消除事故隱患，確保全省非公有制經濟健康快速發(fā)展。

二、成立機構，落實責任

為全面貫徹國家、省政府和地區(qū)關于安全生產工作的一系列部署，切實將安全生產工作責任落實到位，大興安嶺地區(qū)中小企業(yè)局決定，成立大興安嶺地區(qū)中小企業(yè)、非公有制經濟安全生產工作領導小組：

各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農工商公司中小企業(yè)、非公有制經濟主管部門負責人和責任領導，也為地區(qū)中小企業(yè)局安全生產工作領導小組成員。

領導小組下設辦公室，辦公室主任：朱劍飛（兼）

三、明確任務，開展工作

（一）全面貫徹實施《安生生產法》，把中小企業(yè)安全生產納入法制化軌道。《安全生產法》是我國安全生產工作的根本大法，確立了安全生產監(jiān)督管理制度、生產經營單位安全保障制度、生產經營單位負責人安全責任制度、從業(yè)人員安全生產權利義務制度、安全中介服務制度、安全生產責任追究制度、事故應急救援和處理制度等七項基本法律制度。全面貫徹《安全生產法》，是當前各級中小企業(yè)管理部門和廣大中小企業(yè)的一項重要任務。一是要深入學習。各級主管部門和企業(yè)負責人要帶頭學習，采取集中學習、辦培訓班、請專家講解、研討、座談等多種形式，把學習引向深入。深刻領會立法的重要意義和宗旨，熟悉基本法律制度和主要內容，掌握精神實質。二是廣泛宣傳。利用多種形式宣傳，形成全方位、多渠道、多角度的宣傳態(tài)勢，使所有中小企業(yè)職工都了解基本精神。三是搞好培訓。加強安全生產培訓，使干部職工了解安全生產法的主要內容，熟知自己的權利和義務，明確法律責任，增加學法、守法并依法搞好安全生產的自覺性。要依法落實安全生產責任制，建立健全各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。嚴格責任追究，明確中小企業(yè)管理部門安全生產管理職責，落實工作責任人，依法加強中小企業(yè)安全生產的管理工作。

（二）突出抓好“雙基”工作，為安全生產夯實基礎。各級中小企業(yè)管理部門要抓好安全生產的基層和基礎工作，實現(xiàn)安全生產的關口前移和重心下移，切實解決安全生產工作“嚴格不起來、落實不下去”的問題。一是進一步建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強事故防范，改變責任不清、紀律松懈、管理不嚴、有章不循的狀況，把安全生產的各項措施和要求落到實處。二是切實落實安全生產責任制。各級中小企業(yè)管理部門的主要領導和企業(yè)負責人是安全生產的第一責任人，必須對本部門、本企業(yè)安全生產負總責。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，逐級負責，把安全生產的各項責任通過有效措施落實到基層，落實到人。三是加大企業(yè)對安全生產的投入力度。要幫助和督促企業(yè)加大對安全生產的投入，集中力量建設和完善生產監(jiān)測和防范設施，改善生產作業(yè)條件，規(guī)范規(guī)劃、建設和生產經營活動，最大限度地消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產整體水平和綜合預防能力，從源頭上防止重特大安全生產事故發(fā)生。

（三）堅持安全生產檢查制度，配合有關部門深入開展專項整治。堅持安全生產的日常檢查制度，每年春秋開展一次全省性的中小企業(yè)安全生產大檢查。各級主管部門要精心組織，深入基層和生產一線，深入事故隱患重點區(qū)域，進行安全生產大檢查。要從企業(yè)管理、安全規(guī)章制度的落實、設備維修、安全投入、重點危險部位等方面認真排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅決堵塞管理漏洞。要繼續(xù)在非煤礦山、小化工和煙花爆竹等行業(yè)為重點，配合有關部門開展專項治理。整治措施要明確責任單位和責任人，認真分析存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)和突破口，有針對性地采取措施，督促問題的整改。杜絕重特大事故的發(fā)生。

（四）開展安全生產宣傳，加強安全生產培訓。要采取各種有效形式，在中小企業(yè)系統(tǒng)廣泛開展《安全生產法》等安全生產法律法規(guī)的宣傳，大力總結推廣中小企業(yè)安全生產的先進經驗，以典型案例教育人，在全省中小企業(yè)中形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。各級中小企業(yè)行政管理部門要積極與安全生產監(jiān)督部門協(xié)調配合，組織對企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和有關人員的培訓考核，實行持證上崗。

四、重點防患，及時反饋

（一）各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農工商公司中小企業(yè)、非公有制經濟主管部門，要依據本《方案》配合縣區(qū)安全監(jiān)督管理局認真搞好自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，要確保不發(fā)生事故。

（二）全區(qū)中小企業(yè)、非公有制經濟安全生產的重點是礦山采掘業(yè)和木材加工企業(yè)，礦山采掘企業(yè)的安全檢查要以人員安全為主，木材加工企業(yè)則應將防火安全列為檢查和防范的重點。

（三）各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農工商公司中小企業(yè)、非公有制經濟主管部門，每年要至少下到企業(yè)兩次進行安全檢查，也可不定期對重點企業(yè)進行抽查，并形成安全檢查報告?zhèn)洳椋踩珯z查報告要有企業(yè)負責人簽字。

（四）地局安全生產工作領導小組將配合地區(qū)安全監(jiān)督管理局、工商、環(huán)保、技術監(jiān)督等部門每年下到企業(yè)進行一次安全檢查，在調研時還要就安全生產工作進行檢查，全年檢查不少于三次。

第7篇：安全生產管理工作意見范文

一、加強有形建筑市場及招投標管理，依法查處規(guī)避招標、假招標的行為

㈠今年，我市堅持開展對建設工程招標投標和有形建筑市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。加強對招標投標實施過程的監(jiān)管，及時糾正各種違法違規(guī)行為，確?！肮健⒐?、公開及擇優(yōu)”原則落實。

㈡進一步改進政府監(jiān)管市場的工作方法。強化對工程建設實施過程的聯(lián)動管理，盡快健全和完善建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動，建設行政主管部門既管市場又管現(xiàn)場實行兩場聯(lián)動的管理機制，加強對建設各方主體行為的監(jiān)督，重點抓好工程中標后跟蹤管理工作。今年下半年，我局將會同監(jiān)察、計劃、財政等部門對中心城區(qū)政府投資項目中標后項目的施工過程進行跟蹤檢查，特別加強對價低者中標的工程項目進行跟蹤檢查。

㈢繼續(xù)在全市范圍內推行工程建設招投標制度，鎮(zhèn)區(qū)招標辦作為招標的監(jiān)管部門，不能作為招標機構。

㈣在政府投資工程項目和房地產開發(fā)項目中，推行工程擔保制度，大力推進以工程擔保為主要內容的工程風險管理制度的建立。今年，我市將組織幾個試點項目推行業(yè)主工程款支付擔保和承包商履約擔保制度，利用法律手段和經濟手段來約束業(yè)主和承包商的建設行為。

二、針對當前建筑市場存在的問題，加強專項整治工作

針對目前我市建筑市場上存在的突出問題，在*年重點開展六項專項整治工作：

㈠專項整治業(yè)主的市場行為

嚴肅查處業(yè)主不執(zhí)行法定建設程序的行為，我局繼續(xù)嚴格執(zhí)行施工圖設計文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標等制度，凡有違反的既要依法追究違法當事人的法律責任，也要嚴肅追究經辦部門不依法行政、不嚴格執(zhí)法的責任。

㈡專項整治轉包、違法分包和掛靠行為

實行施工許可登記卡制度。今年的建設工程項目，施工、監(jiān)理企業(yè)在辦理施工許可時，必須憑施工許可登記卡辦理施工許可手續(xù)。要求企業(yè)法人在工程項目管理時要真正負起企業(yè)法人的作用，組織好工程項目班子，落實人員，落實責任，對于發(fā)生轉包、違法分包或掛靠行為的，要依法對當事人雙方都作出嚴肅處理。對建設單位不依法行使分包認可權，甚至指定轉包、違法分包的，要予以通報批評并公開曝光。

㈢專項整治監(jiān)理市場

為進一步整頓和規(guī)范我市監(jiān)理市場秩序，提高工程監(jiān)理質量，根據《*市在建工程監(jiān)理工作質量評分辦法》及《關于明確項目監(jiān)理機構組成》要求，保證我市在建工程監(jiān)理工程質量及檢查監(jiān)理企業(yè)對“三控制、二管理、一協(xié)調”的落實情況，下半年，我局將組織2次建設工程監(jiān)理檢查，隨機抽查在監(jiān)項目執(zhí)行監(jiān)理法規(guī)及規(guī)范情況，檢查在建項目是否規(guī)范工程項目監(jiān)理機構人員組成及對監(jiān)理從業(yè)人員實行持證上崗制度，并將檢查結果作為企業(yè)年檢、升級及準入清出依據。

㈣專項整治建筑施工現(xiàn)場安全生產及文明施工

1、擬出臺《*市建筑工程安全文明生產措施費的管理辦法》，加強我市房屋建筑工程和市政基礎設施工程安全生產與文明施工管理，維護人身和財產安全，保證施工現(xiàn)場安全文明施工措施費的落實和使用。

2、擬出臺《*市建筑工程安全生產、文明施工管理規(guī)定》，加強建筑工程安全生產的管理，提高文明施工的整體水平，最大限度地減少重大安全事故的發(fā)生。將安全生產、文明施工的管理與企業(yè)資質管理、企業(yè)市場準入管理、項目經理資質和項目總監(jiān)資格管理與項目經理和項目總監(jiān)市場準入管理以及各類工程評優(yōu)聯(lián)系起來，實行聯(lián)動管理。

3、擬出臺《*市市政房屋建筑工程施工總承包企業(yè)安全管理基礎工作、機構設置和人員的指導意見》，督促市政、房屋建筑總承包企業(yè)加強安全管理基礎工作，提出企業(yè)安全管理機構設置和人員配置基本要求和施工現(xiàn)場的安全管理人員基本要求以及企業(yè)內部安全監(jiān)管檢查基本要求，提高企業(yè)的安全生產管理水平。

4、對施工現(xiàn)場樁機、塔吊、提升機、腳手架、用電及安全資料進行專項整治。

㈤專項整治500平方米以下私人民房的建設

將私人民房建設納入基建程序管理，要求施工必須委托有房屋建筑工程施工總承包資質的隊伍施工，設計圖紙必須委托有設計資質的設計單位設計，施工過程由各鎮(zhèn)區(qū)建設所（城管辦）實施質量、安全管理，下半年我局將組織一次私人民房建設大檢查，下大力氣杜絕私人民房五無工程及減少質量安全事故發(fā)生。

㈥專項整治不執(zhí)行強制性標準、偷工減料的問題

要認真組織貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》、《實施工程建設強制性標準監(jiān)督制度》和《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，依法嚴肅查處不執(zhí)行工程建設強制性標準、降低工程質量等的勘察、設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)。

三、依法查處未取得預售許可證擅自預售商品房、商品房銷售中的虛假廣告、商品房買賣合同簽訂不公正、不按套內建筑面積計算房價、貨不對板等行為。

四、依法查處勘察、設計單位無證或超越資質等級承接工程

第8篇：安全生產管理工作意見范文

間的學習體會頗深，現(xiàn)總結心得如下：

一、通過學習，提高了認識，理解了開展“百問百查”活動的重要意義

這次“百問百查”活動的內容涵蓋了安全生產和優(yōu)質服務工作的各個方面。通過問查活動，教育干部員工充分認識安全生產的重要性、長期性、艱巨性，充分認識優(yōu)質服務是電網企業(yè)生命線的深刻內涵。切實提高加強和改進安全生產和優(yōu)質服務工作的積極性、主動性，自覺學習安全知識和服務技能，提高工作能力和水平。

開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動是夯實安全工作基礎，鞏固和發(fā)展安全生產良好局面的保證。當前，公司安全生產水平有了較大的提高，我們深刻認識確保安全生產的極端重要性，任何時間，任何情況下都沒有絲毫的懈怠和麻痹大意，牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，時時、處處牢記規(guī)章制度，端正思想態(tài)度、提高安全意識，將安全工作做實、做細、做好，確保了公司安全生產的順利進行。開展“百問百查”活動，以問查的形式，對我們廣大員工掌握安全生產規(guī)章制度的情況，以及各專業(yè)領域安全措施的落實情況，進行督促檢查，有利于進一步強化全員安全意識，夯實安全基礎，防范和化解各種安全風險。

開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動，為提升優(yōu)質服務水平，加強公司內質外形建設提供了堅實的基礎。電力建設與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產生活息息相關。隨著經濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高，我們優(yōu)質服務工作面臨的壓力也越來越大。我們迫切需要采取扎實有效的措施，進一步提升服務水平，防范類似問題的再次發(fā)生?！鞍賳柊俨椤被顒拥拈_展，適應了公司優(yōu)質服務和內質外形的新形勢、新要求，必將推動公司優(yōu)質服務工作再上新臺階！

二、堅持問查結合的原則，是深入開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動有效方法

本著公司的安全工作思路，安監(jiān)部不僅將“百問百查”活動作為解決問題的幫手，更將問與查的過程作為一個學習提升的過程。除了落實好國網公司規(guī)定要問、要查的百項內容外，更是結合實際，進一步問、查思想意識，問、查責任心，問、查制度建設。問一問、查一查思想上是不是真正對安全生產的重要性認識充分了，安全生產責任制還有沒有落實不到位的情況，有沒有一些管理粗放和慣性思維在影響著安全管理水平的提升；問一問、查一查是不是都能根據《安全生產責任規(guī)范》，明確各自的職責范圍，層層落實安全責任，人人都對所從事工作的安全負全責；問一問、查一查在制度建設上有無空白點，在執(zhí)行力上有沒有層層衰減的問題。問查后，將工作重點放在改上，通過問、查，找準問題，對癥下藥，落實整改，解決影響安全的關鍵問題，進一步夯實安全生產的基礎，促進安全生產長效機制的建立。

三、下一步工作打算

圍繞“百問百查”活動，安監(jiān)部近期將重點抓好以下幾項工作。

一是要加強組織領導，落實安全責任。各單位要加強組織領導、落實責任，主要負責人要親自抓、親自管；要突出重點環(huán)節(jié)，特別要重視和解決可能引發(fā)電網大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴重影響公司形象的惡性事故的各種潛在因素，邊查邊改，不走過場；要加強“問查”活動各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查、分步總結，對組織不力、措施不實的單位要及時督促整改，對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，要從嚴查處，且將活動的考評結果納入各單位的業(yè)績考核。

二是要通過“問查”、整改，提高整體執(zhí)行力，建立健全安全生產和優(yōu)質服務長效機制。要通過開展問查、整改，進一步增強廣大員工的法制觀念，強化責任意識，大局意識，團隊意識，整體提升員工隊伍素質，持續(xù)改進工作作風，增強企業(yè)的強足聚力和向心力，加強紀律性，提高執(zhí)行力，嚴肅各項規(guī)章制度和紀律要求，確保各項規(guī)章制度得嚴格，有效的執(zhí)行。通過開展活動，總結活動成果，完善有關規(guī)章制度。特別是本部門要以這些活動為契機，加快健全完善安全生產和優(yōu)質服務方面的機制，進一步拓展優(yōu)質服務內容，提升服務標準，強化服務措施，不斷提高公司優(yōu)質服務工作水平。

三是要繼續(xù)深化、細化反違章管理工作。反違章以前做了不少工作，然而在新形勢下怎樣深化是一個新課題。對查出的問題和隱患，原因不清楚不放過、沒有整改不放過、責任者沒有受到教育和處理不放過，并嚴肅查處瞞報、漏報、遲報行為

第9篇：安全生產管理工作意見范文

【關鍵詞】裝飾工程；施工管理；安全措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會的進步和人類生活節(jié)奏的加快，人們對生活與居住環(huán)境要求也在不斷的提高，原來那種簡單的生活環(huán)境已經滿足不了人們的需求，從而開始追求健康、舒適、美觀、富有個性的物質文化生活，這就給建筑裝飾工程質量提出了更高的要求。本文針對目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質量問題進行了深入分析，并由此提出了一些強化建筑裝飾工程質量的一些意見與措施。

工程施工實施前要針對工程特點認真做好施工部署，編制切實可行的施工組織方案。

在實際施工過程中，特別是目前對裝飾市場還沒有形成統(tǒng)一具體的規(guī)范要求情況下，施工企業(yè)對裝修這塊的管理還不夠重視，有很多施工單位對裝飾施工前期工作的重要性認識不夠，認為合同一簽就可以立即進場組織施工，從而忽略了施工前對一系列保證施工質量的有效措施，造成在施工過程中出現(xiàn)管理混亂，不僅影響工期而且容易造成返工現(xiàn)象。因此，進行施工前的合理化部署是必要的工作。施工部署是綜合性的組織方案，他包括強化目標管理，落實目標責任，設置適合工程特點的組織機構及各種崗位，制定各項規(guī)章制度，以確保機構正常運行。對項目施工要采取程序化管理的運作方式，由項目經理領導、監(jiān)督，技術負責人全面負責技術工作的有效性、指導性、全面性。由于裝飾工程是一項涉及技術面多、工藝復雜、工種多、材料品種繁多的綜合性強的工程，因此做好施工前的圖紙審查是保證施工能夠順利進行以及確保施工質量的前提工作。

二．由于裝飾施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以質量保證體系必須覆蓋工程施工的全過程。

由于裝飾工程本身材料多樣化的特點使得一些施工單位只最求利潤最大化而或略了施工質量，特別是裝飾工程的隱蔽內容不較多，往往施工單位在這些上面做文章，不按設計要求而用薄的基層材料代替厚的基層材料、用次等品代替合格品，從而導致使用過程中出現(xiàn)表面變形、翹曲等問題。因此，在施工全過程中，嚴格按照經審查后的設計圖紙和技術規(guī)范要求以及經總包、業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的《施工組織方案》進行施工，對每一道工序要進行自檢，并在自檢和專檢的基礎上，按照分部分項工程向甲方、總包、監(jiān)理報驗，并根據監(jiān)理意見及時予以整改。貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，并以此對施工過程進行控制，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理指揮的事情發(fā)生，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行總包、業(yè)主、監(jiān)理指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則,維護好監(jiān)理工程師的權威性,使監(jiān)理工程師一切指令得到全面的執(zhí)行。

三．工期保證措施

在實際施工中，往往存在這樣的現(xiàn)象，就是到了工程后期施工感覺要不能按時完成了而出現(xiàn)趕工期、工作草率、蠻干、基礎工作還沒有達到下道工序的施工要求就進行面層作業(yè)等，雖然工期滿足了，但工程質量卻留下了隱患。比如，由于基層材料沒有達到設計要求就進行了表面處理，從而出現(xiàn)表面材料做完后變形、脫落、出現(xiàn)霉斑等表面問題。所以我們在施工前進行合理的安排工作程序，采取必要的工期保證措施是必要的。我們針對每個項目的工程特點，充分利用現(xiàn)場的空間和時間，以計劃為龍頭，采用綜合管理模式，對現(xiàn)場的每個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工情況進行全面的監(jiān)控，利用各工序時間差，穿插水電設備安裝施工，在有限的施工工期內最大限度地交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時間。并根據分部工程的內容和特點及工程量情況進行分區(qū)。采取平行施工的管理部署，以確保工期。

根據每個項目工程的特點及難點，合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可以交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上根據以往同類工序的經驗，結合本工程的特點，留有一定的余地，并應充分征求有關方面的意見加以確定，同時要根據各個工序的邏輯關系編制總體控制計劃，明確關鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、周、日作業(yè)計劃以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w的工期保證體系。

四．建立安全生產責任制，確保項目施工安全。項目的施工安全，不僅關系到人員生命和財產安全，而且直接關系到項目經濟效益，是項目管理的重中之重。

“預防為主、安全第一”可以說是每個企業(yè)的口頭禪，但真正賦予實施的恐怕還是很少，特別是裝飾工程，由于主要工作大部分是在室內完成，所以無論是部分管理人員還是現(xiàn)場操作人員總會誤認為室內不高、施工用具簡單而沒有必要注意安全防范。雖然裝飾不比土建要進行室外高空作業(yè)，但它也存在不少安全隱患，比如施工用電、各樓梯和電梯口的防護、天棚作業(yè)等都是應預防的對象。無論大小，只要出個安全事故都是對企業(yè)造成一定的損失，特別是對家庭帶來巨大的創(chuàng)傷。因此，我們不能忽視安全措施的重要性。

我認為裝飾跟土建一樣，項目部應根據安全生產管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產職責層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人，確保在安全的條件下進行施工生產。

建立安全生產檢查制度：項目安全生產領導小組，每周組織一次對各施工專業(yè)班組的安全生產聯(lián)合檢查，根據檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”。各專業(yè)施工班組在收到“隱患問題通知單”后，必須根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，檢查組應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。

落實定期安全教育：規(guī)定每月三次，十天一次。以班為單位，工長召集，專職安全員參加落實，總結通報一旬來的安全情況，提出存在的問題，講解公司、項目部相關安全文件精神及對照。其中一次為安全教育考核（卷面考試）總結評論。

不定期進行安全檢查：對危險區(qū)段高處作業(yè)、井坑作業(yè)，電箱放置區(qū)，施工現(xiàn)場內任何已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未落實的，安全員及班組安全員必須提前上班進行巡視。對規(guī)范中的“三寶”、“四口”、“五臨邊”，必須經常巡視檢查，確保處于正常狀況。對圍護用品，圍護狀況不合安全要求，且不服從指揮返工、調換的，一經發(fā)覺，專職安全員除記錄在案呈報予以處理外，須立即派人守住現(xiàn)場或掛警示牌，并報呈生產調度員組織人力、物資處理，直至達標。

做好安全生產保證措施：根據工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚及安全通道必須設置顯眼的易于識別的安全標志牌，所有安全標志夜間必須設紅燈警示，各種防護設施、警告標志，未經專職安全員批準，不得移動和拆除。

五．項目的建設與運作，最終的目的是要贏得企業(yè)的經濟效益及充分發(fā)揮社會效益，因此，施工過程中確保經濟效益及社會效益顯得極其重要。

通過推廣應用四新技術，采用工業(yè)化生產加工模式，提高工效，加快施工進度，減少現(xiàn)場損耗，節(jié)省材料，減少施工設備、機具和人員的投入，節(jié)約勞動力成本和管理成本。施工過程中要控制材料損耗，墻地磚應事先與設計一起進行排版，減少半磚，既節(jié)約了材料又達到美觀要求。酚醛樹脂板、鋁蜂窩板、鈦金板等單方造價高的板材宜采用深化圖紙尺寸加工，控制加工質量，現(xiàn)場直接安裝的方法。彩釉玻璃、漸變玻璃馬賽克、石材等采用場外預拼、現(xiàn)場直接安裝等措施，可以有效減少施工成本，提高企業(yè)的利潤。

深化方案設計時，應大力推廣新技術的、新工藝的應用，可以有效降低業(yè)主的工程造價，新技術的應用還將節(jié)省建筑物在投入使用后的管理成本，減少其維修費用，保證建筑物的使用壽命，給業(yè)主帶來的長期效益比較明顯。

六．結束語

總而言之，影響裝飾工程質量因素很多，要針對不同情況控制實施到工程施工的全過程，裝飾工程的施工項目管理是非常復雜的工作,需要統(tǒng)籌安排，尤其要重點落實好前期的施工組織設計的編制，工程實施期間的質量、工期與安全管理，才能按時保質地完成施工任務，并充分發(fā)揮項目的經濟效益與社會效益。因此，裝飾企業(yè)的管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視，在裝飾工程項目上加強技術管理工作，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻