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第1篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

鄭州煤電股份有限公司超化煤礦河南新密452385

摘要：煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中起著至關(guān)重要的作用，安裝各類監(jiān)測設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控井下氣體、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，為礦井領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理工作提供了決策性依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控；管理法；分級(jí)管理

0 引言

在煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作中使用卓越、先進(jìn)有效的管理方法，能促使安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定可靠，能實(shí)現(xiàn)斷電可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)控有效、處置迅速之目的，同時(shí)為礦井監(jiān)控、監(jiān)測有害氣體，處置有害氣體，以及為礦井抗災(zāi)、避災(zāi)提供有力、科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，在礦井處置災(zāi)害時(shí)起著決策性因素。

1 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況

礦井2002 年6 月份開始使用由煤炭科學(xué)院重慶分院研制開發(fā)的KJ90 監(jiān)控系統(tǒng)，2008 年1 月升級(jí)為KJ90NA。礦井監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)校、試驗(yàn)、維護(hù)工作均嚴(yán)格按照AQ 1029-2007《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》和（AQ6201—2006）《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》執(zhí)行。監(jiān)控系統(tǒng)及相關(guān)監(jiān)測分站、傳感器均取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。地面中心站設(shè)在礦井調(diào)度室，實(shí)行24 小時(shí)值班制度。監(jiān)控系統(tǒng)每年由鄭州煤礦安全檢測檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn)，并取有安全準(zhǔn)用證。

平地監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)配備有監(jiān)測主機(jī)、備機(jī)、數(shù)據(jù)上傳機(jī)、（型號(hào):IBM 3400,內(nèi)存4GB,硬盤250*2G，四核CPU）通風(fēng)調(diào)度機(jī)4 臺(tái)，UPS電源3KVA、2KVA 各1 臺(tái)。井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)配備有監(jiān)測分站瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器，抽放監(jiān)測系統(tǒng)等，各種傳感器及設(shè)備齊全，能與監(jiān)控系統(tǒng)連接實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測、監(jiān)控。礦井每7 天對(duì)瓦斯傳感器調(diào)校、瓦斯電閉鎖試驗(yàn)1 次，并對(duì)其它傳感器定期進(jìn)行標(biāo)校，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠。采、掘工作面瓦斯電閉鎖實(shí)現(xiàn)采區(qū)變電所集中控制，安全監(jiān)控系統(tǒng)利用瓦斯導(dǎo)航與集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、監(jiān)控。

2 卓越管理法的創(chuàng)新背景

安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作是礦井生產(chǎn)中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，做好該工作必須保證能夠達(dá)到“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速”之目的，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測設(shè)備穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，但在以往的工作中因管理有漏洞，制度不健全，崗位責(zé)任不明確，時(shí)有工作難以落實(shí)、出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人和監(jiān)督、督促工作存在盲點(diǎn)等現(xiàn)象發(fā)生，如：井下傳感器出現(xiàn)異常沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備出現(xiàn)故障沒有及時(shí)分析、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未及時(shí)作出批示和處理意見，有時(shí)運(yùn)行軟件出現(xiàn)異常運(yùn)行導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法儲(chǔ)存時(shí)有丟數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存斷檔現(xiàn)象發(fā)生，通過“卓越”管理法的應(yīng)用，很好的彌補(bǔ)了安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作中的漏洞和不足，保證了監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)工作科學(xué)統(tǒng)籌進(jìn)行，杜絕了以往設(shè)備故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，氣體異常沒有及時(shí)分析、采取措施處理的問題與上級(jí)傳輸斷網(wǎng)現(xiàn)象，并提高了各崗位之間的配合效率和工作積極性，使監(jiān)控系統(tǒng)在通風(fēng)管理上起到了“安全員”和“警察”的作用，及時(shí)為礦井安全管理提供決策性信息，在安全管理中充分發(fā)揮了自己的角色作用，同時(shí)提升了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定率，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3 主要內(nèi)容

“卓越”管理法共有四級(jí)，分別由通風(fēng)科科長（Ⅰ級(jí)）、主管副科長（Ⅱ級(jí)）、主管技術(shù)員（Ⅲ級(jí)）和現(xiàn)場管理人員通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長（Ⅳ級(jí)）組成。Ⅰ級(jí)管理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促安全監(jiān)測監(jiān)控工作的管理情況，并下達(dá)問題處理意見、措施和接受問題處理反饋信息等；Ⅱ級(jí)管理主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，主要協(xié)助Ⅰ級(jí)完成監(jiān)控系統(tǒng)日常問題處理、各種臺(tái)賬、記錄的審閱等各種；Ⅲ級(jí)管理主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，包括：平地安全監(jiān)控系統(tǒng)軟件維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、機(jī)房設(shè)備維護(hù)、相關(guān)技術(shù)資料的收集、監(jiān)控系統(tǒng)的布置圖、控制圖的繪制、修改，以及包括井下采區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、隱患排查、問題督促、落實(shí)和整改工作；Ⅳ級(jí)管理主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行工作，包括：設(shè)備的安裝維護(hù)、日常管理、傳感器標(biāo)校、設(shè)備使用臺(tái)帳的建立、井下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的故障處理、設(shè)備安裝或拆除的措施制定及技術(shù)資料的收集保存等工作。工作安排程序由Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)Ⅳ向下逐級(jí)安排，工作完成及落實(shí)反映環(huán)節(jié)由Ⅳ級(jí)Ⅲ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅰ級(jí)依次向上匯報(bào)，每天早上由Ⅳ級(jí)填寫當(dāng)天工作日志和主要工作協(xié)調(diào)情況，工作完成后每天下午由Ⅳ級(jí)向上級(jí)反饋工作和問題處理情況，并提出次日工作的難點(diǎn)和需協(xié)調(diào)的重點(diǎn)工作，本系統(tǒng)完成不了的及時(shí)向上級(jí)兩道匯報(bào)，處理。

同時(shí)，為了促進(jìn)各級(jí)管理工作的有效開展，規(guī)范各級(jí)管理人員工作行為，建立了各級(jí)崗位責(zé)任制，使安全監(jiān)測監(jiān)控工作責(zé)任明確，工作目標(biāo)清晰，讓礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在“卓越”的“保護(hù)”下穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

4 應(yīng)用效果

通過“卓越”管理法在安全監(jiān)測監(jiān)控工作中的應(yīng)用，使安全監(jiān)測監(jiān)控工作管理人員在工作中責(zé)任更加分明，思路清晰，也使管理工作中問題落實(shí)有對(duì)象，設(shè)備安裝有措施、隱患有排查有落實(shí)，工作效率有明顯提高，確保了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

第2篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

XX縣校車營運(yùn)推行已有X年時(shí)間，經(jīng)歷了一些發(fā)展的矛盾，運(yùn)營管理也得到了不斷提升和逐步規(guī)范，嬴得了全縣學(xué)生和家長的好評(píng)與社會(huì)的認(rèn)可。

一、我縣校車現(xiàn)階段基本情況

我縣現(xiàn)有兩家校車運(yùn)營服務(wù)公司，國標(biāo)校車X臺(tái)，接送中小學(xué)生幼兒共約X萬人，實(shí)現(xiàn)了國標(biāo)校車全覆蓋。

二、主要成績

我縣校車推廣近X年來，建立健全了校車安全管理工作機(jī)制，積極推廣了專用校車公司化營運(yùn)，有效推動(dòng)了專用校車集約化營運(yùn)管理模式，加強(qiáng)了校車精細(xì)化管理工作，校車運(yùn)行總體平穩(wěn)有序，極大地保障了學(xué)生上下學(xué)的交通安全，逐步得到了全縣學(xué)生和家長的好評(píng)與社會(huì)的認(rèn)可。

1.機(jī)制健全責(zé)任明晰，管理體系逐趨合理。

縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作，多次召開專題會(huì)議，先后出臺(tái)了《XX縣校車公司化營運(yùn)推廣方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理工作的意見》、《XX縣校車財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)方案》；建立了分管縣長為組長，教育、公安交警、交通、安監(jiān)等部門為成員單位的縣校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了部門職責(zé),加強(qiáng)了整體聯(lián)動(dòng),形成了工作合力；通過近七年來的實(shí)踐與探索，逐漸完善了我縣校車安全管理“政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、部門監(jiān)管、市場運(yùn)作、學(xué)校配合、家長分擔(dān)、適當(dāng)補(bǔ)貼”的管理與運(yùn)作模式，深化鞏固了專用校車公司化營運(yùn)模式的管理，有效推動(dòng)了專用校車集約化營運(yùn)管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和學(xué)校都高度重視校車安全管理工作，按要求成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了校車辦，配備了工作人員，將校車安全管理納入到了重要議事日程，定期召開會(huì)議，專題研究、部署校車安全管理事項(xiàng)，并因地制宜，制訂了相應(yīng)工作制度與應(yīng)急預(yù)案，建立了日常管理臺(tái)賬，加大了日常監(jiān)管力度，及時(shí)化解、處置校車運(yùn)行管理的各種矛盾和問題?？h校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年分春、秋兩季組織交警、交通、安監(jiān)、教育等部門對(duì)全縣校車安全管理情況進(jìn)行專項(xiàng)大檢查，縣校車辦下鄉(xiāng)（校）開展例行檢查已為常態(tài)化，有效推動(dòng)了校車安全管理工作的深入開展，縣校車辦對(duì)全縣的校車安全管理工作進(jìn)行了有效的目標(biāo)考核。目前，我縣校車安全管理工作做到了有人員管，有財(cái)物投，有制度依，有資料看，有責(zé)任劃，正逐步向規(guī)范化與精細(xì)化管理軌道發(fā)展。

2.部門聯(lián)動(dòng)具有合力，安全保障顯著提升。

我縣校車事業(yè)推廣以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，既認(rèn)真履行各自職責(zé)，又通力協(xié)作，共同解決涉及校車運(yùn)營的有關(guān)問題，取得了一定成效。教育局認(rèn)真開展了交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常召開專題會(huì)議，研究部署校車安全管理工作，與各中學(xué)（幼兒園）簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書，實(shí)行了校長“一崗雙責(zé)制”?？h校車辦加強(qiáng)了日常監(jiān)管，長期堅(jiān)持下鄉(xiāng)（校）例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正，要求限期整改，并做好了跟蹤落實(shí)。學(xué)校扎實(shí)開展了安全教育活動(dòng)，把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容（1課時(shí)/兩周），制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，并組織開展了以“交通安全”為主題的系列教育活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的交通安全行為習(xí)慣，提高了學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。交警部門通過宣傳教育、路面管理和行政處罰等措施，管理、處罰與教育同行，提高了校車司機(jī)的安全意識(shí)和駕駛技能，有力維護(hù)了校車安全?？h交通運(yùn)輸局不斷加大對(duì)農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入，對(duì)臨水、臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施，臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志，努力健全了防范體系。縣安監(jiān)局積極參與校車安全檢查與專項(xiàng)督查。  

3.安全培訓(xùn)扎實(shí)有效，宣傳教育增進(jìn)認(rèn)識(shí)。

專用校車推廣以來，無論是車輛自身的安全性、駕駛?cè)怂刭|(zhì)、保險(xiǎn)保障、價(jià)格收費(fèi)，還是道路的通行條件的改善，以及專業(yè)的運(yùn)營管理，都展現(xiàn)出了傳統(tǒng)接送車輛不可比擬的優(yōu)勢(shì)?？h校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、校車公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校通過召開各層面會(huì)議，堅(jiān)持安全培訓(xùn)、廣泛宣傳教育，持續(xù)深入開展宣講活動(dòng)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，贏得了社會(huì)的認(rèn)可?？h教育、交通、交警、公安及鐵路派出所等部門支持、配合各學(xué)校通過開設(shè)交通安全教育課與專題講座、設(shè)置交通安全宣傳展板、播放交通安全警示教育片、開展交通安全知識(shí)競賽等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交通安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)、抵制乘坐非法車輛的自覺性。

4.專項(xiàng)整治得力到位，運(yùn)營環(huán)境逐步優(yōu)化。

一是強(qiáng)化了學(xué)校及周邊環(huán)境整治。為便利校車停放和出入學(xué)校，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校在有關(guān)職能部門的支持下，強(qiáng)化了學(xué)校門口及周邊環(huán)境衛(wèi)生的管控，疏散流動(dòng)攤販和社會(huì)車輛，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校因地制宜在學(xué)校院內(nèi)規(guī)劃了專門的校車?？奎c(diǎn)。二是強(qiáng)化了校車檢測和乘車安全的整治。縣交警大隊(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、校車公司的配合下，針對(duì)準(zhǔn)駕、超載超速、違規(guī)運(yùn)營開展了定期與不定期的專項(xiàng)督查與整治活動(dòng)，有效提升了校車安全運(yùn)行保障水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)常組織開展校車檢查與整治活動(dòng)，資料記錄詳實(shí)。

5.日常管理得到強(qiáng)化，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

一是學(xué)校（幼兒園）強(qiáng)化了校車安全精細(xì)化日常管理，加強(qiáng)了安全隱患排查。各個(gè)學(xué)校（幼兒園）已將精細(xì)化日常管理納入常態(tài)工作，每天上下學(xué)時(shí)段有2人或以上專人（行政與骨干）值班，查看車輛運(yùn)行狀況、組織學(xué)生有序乘坐、按照要求查驗(yàn)發(fā)車、應(yīng)急處理偶發(fā)事件，安排有專人對(duì)早到學(xué)生進(jìn)行安全管理與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；將安全排查納入月常規(guī)工作，組織行政人員每月至少上車進(jìn)行一次專項(xiàng)排查，并有詳實(shí)記載。二是強(qiáng)化了校車公司的日常監(jiān)管與巡回排查。通過專項(xiàng)督查與例行檢查發(fā)現(xiàn)，以前校車公司負(fù)責(zé)人很少下到車隊(duì)監(jiān)督管理，通過督辦校車公司，公司現(xiàn)已基本落實(shí)日常監(jiān)管與巡回排查制度。

6.安全管理卓有成效，社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

縣校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣教育局、縣交通運(yùn)輸局、縣交警大隊(duì)、縣安監(jiān)局、縣公安局在全縣范圍內(nèi)多次開展集中整治行動(dòng)，非法運(yùn)營得到了有效遏制，超載、超速現(xiàn)象也得到了較大改觀，學(xué)生上下學(xué)乘車秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，駕駛員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與學(xué)校通過村支兩委會(huì)、家長會(huì)等多種方式，向?qū)W生、家長、社會(huì)宣傳專用校車營運(yùn)優(yōu)勢(shì)與宣講交通安全知識(shí)，通過對(duì)駕駛員、照管員、安全員的教育培訓(xùn)，提升了管理能力、服務(wù)水平與安保技能，贏得廣大學(xué)生、家長及社會(huì)對(duì)校車推廣工作的理解、擁護(hù)和支持。

三、今年所做的主要工作

為落實(shí)上級(jí)文件精神與相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范我縣校車安全管理，有效降低校車安全隱患，預(yù)防和減少校車交通事故，切實(shí)保障中小學(xué)生及幼兒上下學(xué)交通安全，今年來，我縣在校車安全管理上做了以下工作。

1.召開了全縣校車安全管理工作會(huì)議。

召開了全縣X年校車安全管理工作會(huì)議，縣委.縣教育局、縣安監(jiān)局、縣財(cái)政局、縣公安局、縣公安交警大隊(duì)、縣交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府（辦事處）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中學(xué)、各校車服務(wù)公司及所轄車隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。宣布了《XX縣校車服務(wù)安全管理工作考核辦法》，將考核管理進(jìn)行了分解，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道學(xué)校、校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等職能與管理部門共同考核，考核單位根據(jù)監(jiān)管職責(zé)實(shí)施了考核考評(píng)工作。

2.開展了春季校車安全管理工作專項(xiàng)督查。

縣校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣教育局、交通運(yùn)輸局等部門組成四個(gè)專項(xiàng)督察組，采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場等形式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行屬地管理責(zé)任情況、學(xué)校(幼兒園)履行源頭管理責(zé)任情況及校車服務(wù)公司履行主體責(zé)任情況進(jìn)行了專項(xiàng)督察。

3.落實(shí)了校車安全例行檢查工作，對(duì)全縣校車從業(yè)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

校車辦加強(qiáng)了校車安全日常監(jiān)管，落實(shí)了校車安全日常例行檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正或進(jìn)行了限期整改交辦，并做到了跟蹤落實(shí)，有效提升了校車安全運(yùn)行保障水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府（辦事處）聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中學(xué)，在每期開學(xué)前開展了校車從業(yè)人員及相關(guān)管理人員的專題教育培訓(xùn)。

召開了全縣校車安全管理暑期培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)全縣校車駕駛員、安全員及公司管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)管理人員出席了會(huì)議。就《校車安全管理?xiàng)l例》、《湖南省實(shí)施<校車安全管理?xiàng)l例>辦法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府校車安全管理功能、校車服務(wù)隊(duì)管理與建設(shè)、校車安全事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了專題講解與知識(shí)培訓(xùn)，就安全駕駛與違法處罰等方面進(jìn)行了培訓(xùn)與講解，就道路安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。

4.組織開展了全縣中小學(xué)生（幼兒）“校車安全”專題教育活動(dòng)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理工作，增強(qiáng)廣大師生乘車安全意識(shí)，3—4月、10-11月在全縣中小學(xué)校、幼兒園開展了主題為“安全帶·生命帶”校車安全專題教育活動(dòng)，組織觀看了專題教育視頻，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行反饋檢測，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)安全乘車知識(shí)的掌握與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救自護(hù)能力水平。

四、現(xiàn)階段仍存在的工作難點(diǎn)

我縣國標(biāo)校車的推廣、運(yùn)營與管理雖然取得了一些成效，但現(xiàn)階段仍然存在諸多問題與隱患，不容忽視。

1.思想認(rèn)識(shí)還需深化提升，責(zé)任履行有待強(qiáng)化落實(shí)。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理責(zé)任還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)校車安全管理工作的認(rèn)識(shí)不夠到位，工作處于滯后狀態(tài)。部分學(xué)校（幼兒園）源頭管理職責(zé)沒有得到很好的落實(shí)，常規(guī)工作開展不夠，精細(xì)化管理不到位。校車服務(wù)公司主體責(zé)任落實(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，存在機(jī)制不健全、資質(zhì)不符合、監(jiān)管不到位、措施不得力、營運(yùn)不規(guī)范等現(xiàn)象。

2. 從業(yè)人員服務(wù)水平仍為滯后，行業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

第3篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

關(guān)鍵字：水利工程、管理、安全、施工、實(shí)例

Abstract: With the social and economic development of our country more and more attention on water conservancy construction, water conservancy construction projects around the tight construction began. Because water conservancy long duration, involving a wide range conditions are poor, span and other factors, makes the water conservancy construction safety management more difficult. Following on the East river combined Lueyang, eight instances of river flood control projects, analyzing how to effectively prevent construction accidents, good water conservancy project construction safety management.Keywords: engineering, management, security, construction, examples

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1水利工程中安全管理的必要性

我國的水利工程一般會(huì)具有工期長、投資大、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，因此水利施工中的安全管理工作就顯得相當(dāng)重要。水利工程是和民生福祉有關(guān)的大事，會(huì)涉及到新農(nóng)村的改革、飲用水、排澇等，如果水利工程的安全管理出現(xiàn)問題則會(huì)給周圍的居民帶來很大的傷害【1】。與此同時(shí)，水利工程施工的安全管理問題得到解決，也會(huì)減少施工中的事故發(fā)生，提升施工單位形象，使水利工程可以在規(guī)定的期限內(nèi)早日完成，水利工程的質(zhì)量也得到了保證。因此，在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的施工中，其安全管理的問題必須要得到重視，當(dāng)安全管理的問題解決了，就能夠減少水利工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證水利工程施工的順利完成。下面我們就從略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的安全管理上，為大家分析水利工程施工中的安全管理問題。

2水利工程施工中安全管理上存在的問題

隨著我國水利建設(shè)項(xiàng)目的增多，在水利工程的具體施工中也漸漸暴露出很多安全管理上的問題。因此，為了水利工程能夠順利的完成施工，只有排除水利工程中的安全隱患才可以確保施工的安全進(jìn)行。從以下四個(gè)方面來分析當(dāng)前水利工程施工中存在的安全管理問題。

2.1監(jiān)管力度差

在水利工程施工的安全管理中，建設(shè)單位、施工單位、行政主管部門的監(jiān)管力度差也將會(huì)導(dǎo)致水利工程中的質(zhì)量安全問題。如果水利工程施工安全管理的監(jiān)管人員素質(zhì)不高、責(zé)任心也不高，就會(huì)導(dǎo)致水利工程施工的安全管理上有所漏洞，就會(huì)增加水利安全監(jiān)督管理的工作難度。水利工程的安全監(jiān)管不應(yīng)該只是流于形式，沒有落到實(shí)處取執(zhí)行的安全監(jiān)管只是一紙空文，并不會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量起到任何作用。

2.2安全管理被忽視

在我國的大多數(shù)水利建設(shè)中，水利工程施的安全管理最容易被忽略，不管是施工人員還是監(jiān)管人員，都是只顧抓效益不顧施工中的安全問題。還有就是水利安全管理的監(jiān)管不夠，表面上看似齊抓共管，實(shí)際上卻是抓管不嚴(yán)的局面【2】。而且水利工程建設(shè)的安全管理制度也多是宏觀上的要求，缺乏實(shí)際上的操作性，就是在施工場地的安全教育也只是形式。在水利工程施工過程中，有時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)上報(bào)虛假資料，這都將為水利工程埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.3環(huán)境因素

在我國的水利建設(shè)中，很多地區(qū)的都是地形復(fù)雜、施工環(huán)境差、施工占地面積大，因此施工的安全管理工作也會(huì)存在一定的難度、。比如說略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，工程的施工區(qū)域就為山間谷地，谷地兩側(cè)是中低山地形，地形坡度是上緩下陡，這種環(huán)境下施工是會(huì)有一定安全隱患的。另外，水利工程還是在較偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)施工，其交通上的不便使得水利工程的安全管理工作很難做到協(xié)調(diào)，影響水利工程的正常施工進(jìn)度。

2.4工程規(guī)模量大

在水利工程的施工中，由于水利工程的規(guī)模大，因而施工工地相對(duì)就顯得分散，不僅不利于管理，交通也不方便，工程的涉及的對(duì)象也比較復(fù)雜。比如在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，在復(fù)雜的水利施工環(huán)節(jié)中，不僅施工分散，還會(huì)用到大型機(jī)械設(shè)施，而且還存在著爆破安全的問題，就會(huì)給水利工程的安全管理帶來困難，從而使施工質(zhì)量沒有保證。

3工程施工中安全管理的措施

在水利工程的施工中，安全管理的措施有如下幾點(diǎn)，下面我們結(jié)合略陽縣東渡河、八渡河防洪工程實(shí)例來為您介紹：

3.1 完善管理的制度

在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，一定要完善工程施工的管理制度。其中，對(duì)施工人員的也要做好相應(yīng)的管理工作，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，確保施工人員將精力與時(shí)間投入到水利工程的施工中去，增強(qiáng)工程的安全管理控制【3】。由于我們本次略陽縣東渡河、八渡河防洪工程為Ⅳ級(jí)的級(jí)別，Ⅳ級(jí)就是以鄉(xiāng)村防護(hù)為主，并且人口小于或等于20萬人，防護(hù)區(qū)耕地也不小于30萬畝。因此，完善水利工程的施工管理制度，不僅能使水利工程在規(guī)定期限內(nèi)安全完工，還能給當(dāng)?shù)鼐用駧砩钌系陌踩Ｕ稀?/p>

3.2標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理

在對(duì)于略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理是保證水利工程安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是對(duì)水利工程中的施工過程、施工人員以及施工方位的標(biāo)準(zhǔn)化。其中，對(duì)于施工人員的工作也都要有明確的記錄，這樣有助于我們發(fā)現(xiàn)施工中的潛在危險(xiǎn)，有效的杜絕施工人員在不明情況下造成的安全隱患【4】。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，比如何家?guī)r段（何家?guī)r東段和何家?guī)r西段）總工期為8個(gè)月，接官亭段（接官亭二道河段和接官亭陳家溝段）總工期為8個(gè)月，我們就可以根據(jù)這些時(shí)間信息有效地安排施工，避免因?yàn)楦鱾€(gè)施工地點(diǎn)的不同而出現(xiàn)施工中的偏差。

3.3施工人員的安全管理

施工人員的安全管理在水利工程中也是非常的關(guān)鍵【5】。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，水利施工單位一定要確保人員在整個(gè)施工過程中的安全，必須堅(jiān)持以人為本的原則，加強(qiáng)水利工程施工中的安全管理工作。施工人員在工程施工中也要將理論和實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起，發(fā)揮出自身工作中的最高水平，為我國的水利建設(shè)做貢獻(xiàn)。

3.4 監(jiān)控安全管理

在水利工程施工中，要切實(shí)做好相關(guān)的安全管理監(jiān)控工作，切實(shí)的記錄好相關(guān)料，并且在具體的水利工程監(jiān)控過程中，對(duì)于施工企業(yè)、單位必須做到統(tǒng)籌兼顧，還要集中力量抓好施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而確保水利工程施工的安全。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，不僅要監(jiān)管施工材料的質(zhì)量，還要對(duì)施工人員、工程資金、工程的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，保證水利工程施工的安全管理工作能很好的執(zhí)行。

3.5汛期施工的管理

由于略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中7～9月份屬于汛期施工，所以一定要健全汛期施工的安全防范措施才行。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的汛期施工時(shí)，建立防汛制度來提高汛期施工的警惕，還要及時(shí)對(duì)工地信息進(jìn)行收集，觀注施工場地的天氣情況，還要對(duì)施工人員進(jìn)行汛期安全培訓(xùn)，以提高施工人員的防汛知識(shí)和應(yīng)變能力。當(dāng)汛期施工時(shí)遇到暴風(fēng)雨天氣應(yīng)該停止施工，人員撤離到安全的地方。還要做好溢洪道周圍的施工圍堰和施工導(dǎo)流工程，使水利工程的施工可以順利進(jìn)行，人員和財(cái)產(chǎn)的安全也可以得到保障。

3.6完善通信措施

在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，八渡河屬山溪性河流，流域面積463.3km2，東渡河屬發(fā)源于縣境內(nèi)的煎茶嶺，流域總面積138.0km2，從其源頭到匯入地蜿蜒曲折，故此在水利工程的施工各種要做好通信措施，避免因地域的施工信息不能及時(shí)傳達(dá)而造成的安全事故。我們可以從修好施工道路和建設(shè)通信信號(hào)兩方面入手，使得工程施工中的信息可以及時(shí)傳遞、施工材料可以方便的運(yùn)輸。

結(jié)論

由上可知，水利工程中安全管理工作還是很重要的，因此在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中的安全管理工作也要做到實(shí)處才行。為了陜西省中小河流治理項(xiàng)目的水利工程能夠順利完工，一定要落實(shí)水利工程施工的各環(huán)節(jié), 對(duì)于工程中可能存在的隱患應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施，將安全管理工作貫穿于整個(gè)水利工程的施工中。

參考文獻(xiàn)

[1]黃坤.淺析水利工程施工的安全管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011,(06)

[2]劉先斌.水利工程安全施工管理措施探討[J]. 河南水利與南水北調(diào). 2012,(04)

[3]劉長迪.淺談水利工程施工的安全管理[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2011,(23)

第4篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

［關(guān)鍵詞］安全管理；元素化管理；漳澤水庫

1前言

漳澤水庫是海河流域漳衛(wèi)南運(yùn)河水系濁漳南源干流上一座綜合利用的大（二）型水利樞紐工程，在防御水旱災(zāi)害，保障城鄉(xiāng)供水，促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。隨著社會(huì)的發(fā)展及相應(yīng)法律法規(guī)的出臺(tái)，客觀上對(duì)水庫的安全提出了更高要求，迫切要求水庫安全管理工作在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步增加主動(dòng)性和事故預(yù)見性。

2漳澤水庫傳統(tǒng)安全管理機(jī)制

2.1完善安全制度建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)化管理

建立健全工程設(shè)施，維修養(yǎng)護(hù)、防洪調(diào)度、統(tǒng)籌管理等方面的安全管理制度。通過不斷完善與建立水庫管理方面的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。

2.2明確落實(shí)安全管理工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化

成立以行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和工程、消防、車輛、庫區(qū)資源等安全生產(chǎn)小組，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理的組織分工與職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立了“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任體系，把安全管理工作落到實(shí)處，把安全防范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有力、有序、平穩(wěn)進(jìn)行。

2.3內(nèi)部教育和培訓(xùn)

通過水庫局域網(wǎng)站、板報(bào)、標(biāo)語、短信安全知識(shí)等，加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，堵塞安全管理行為中極易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

2.4上級(jí)參與

建立了以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛安全責(zé)任制，并逐級(jí)落實(shí)了其他政府部門責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人，建立和落實(shí)責(zé)任追究制度。汛期嚴(yán)格按上級(jí)部門批復(fù)的《控制運(yùn)用計(jì)劃》調(diào)度運(yùn)用執(zhí)行，非汛期蓄水按照規(guī)定組織執(zhí)行。在應(yīng)對(duì)暴雨等極端天氣時(shí)，及時(shí)對(duì)水庫的汛情、水情、雨情進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警和分析判斷，與防汛指揮部成員保持通訊暢通。制定的預(yù)案詳細(xì)說明了水庫基本情況、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和發(fā)展趨勢(shì)、危害程度、威脅對(duì)象以及擬采取的措施等情況。

2.5外部監(jiān)督

按照水利部《水庫大壩注冊(cè)登記辦法》的要求，水庫管理局于1996年進(jìn)行了大壩注冊(cè)登記，并于2000年，2003年，2005年和2015年及時(shí)更正了變化內(nèi)容。按照水利部《水庫大壩安全鑒定辦法》的要求，分別于1998年，2008年和2015年進(jìn)行了大壩安全鑒定，大壩安全評(píng)定均為Ⅰ類壩，目前安全狀況滿足防汛要求。

2.6注重水工建筑物的日常維修管理

日常維修管理包括檢查觀測和維修養(yǎng)護(hù)。檢查觀測分為經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查等，檢查人員通過一定的檢查工具和儀器，較直觀地發(fā)現(xiàn)樞紐工程、機(jī)電設(shè)備等影響設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的各種人為與自然等不利因素的影響，進(jìn)而制定相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，避免了各類機(jī)械構(gòu)件因磨損、建筑物的破損等原因出現(xiàn)的安全事故。

2.7現(xiàn)代化系統(tǒng)的運(yùn)用

按照《水庫工程管理通則》的規(guī)程規(guī)范要求，建立的大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、水情遙測、洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)、視頻監(jiān)測系統(tǒng)。通過定期觀測、實(shí)時(shí)監(jiān)測、會(huì)議會(huì)商建立起全方位、全過程的安全管理環(huán)境，做好各項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行分析，隨時(shí)掌握水庫工程的運(yùn)行狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，采取有效措施，把損失降到最低。

3元素化管理新方法

3.1細(xì)化分布，建立元素

將漳澤水庫安全管理分為8大類：防汛安全管理、工程安全管理、后勤安全管理、旅游安全管理、內(nèi)保安全管理、水生態(tài)安全管理、漁業(yè)安全管理、問責(zé)安全管理。每個(gè)類別所在部門上報(bào)安全管理元素，由軟件供應(yīng)維護(hù)方參與元素歸集細(xì)分工作，建立了漳澤水庫元素化安全管理系統(tǒng)，共計(jì)元素388個(gè)。

3.2指定專人，管理元素

每個(gè)元素由元素狀態(tài)、所在小組、所屬區(qū)域、元素名稱、責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)8個(gè)既定框，和元素屬性、元素圖片、元素文檔及元素周期4個(gè)編輯框進(jìn)行描述。既定框中除元素狀態(tài)隨檢查結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)更改（待查為藍(lán)色、安全為綠色、亞安全為黃色、一般隱患為紫色、重大隱患為紅色）外，其他6項(xiàng)可聯(lián)系系統(tǒng)管理員進(jìn)行修改。編輯框由相關(guān)管理人員填寫，其中元素文檔框中可存儲(chǔ)元素的相關(guān)文件。元素周期框由相關(guān)人員制定元素檢查周期，到期系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提醒。

3.3隱患分類，隱患分級(jí)

每個(gè)元素有隱患處理、隱患標(biāo)準(zhǔn)、歷史隱患3個(gè)隱患編輯框和處理狀態(tài)一個(gè)既定框。若此項(xiàng)元素出現(xiàn)隱患，可在隱患處理框中選擇此項(xiàng)隱患的安全等級(jí)（安全、亞安全、一般隱患、重大隱患）和隱患類別（部門內(nèi)部隱患、部門外部隱患），不同安全等級(jí)的隱患，元素狀態(tài)框顯示顏色不同。依次填寫存在問題、整改建議和完成情況，隨著隱患處理過程的進(jìn)行，此元素的處理狀態(tài)框也會(huì)相應(yīng)改變。元素隱患處理的相關(guān)信息也可以上傳到系統(tǒng)。隱患處理完成后，隱患標(biāo)準(zhǔn)框和歷史隱患框中會(huì)自動(dòng)保留相關(guān)信息。

3.4層層反饋，建立數(shù)據(jù)庫

元素檢查和隱患處理工作均在元素化系統(tǒng)的提示下一步一步進(jìn)行，相關(guān)人員（責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)）層層把關(guān)，保證元素安全。

3.5人員離退休，新進(jìn)人員接手順暢

隱患標(biāo)準(zhǔn)框和歷史隱患框中自動(dòng)保留的相關(guān)信息，可以作為新進(jìn)人員的自學(xué)培訓(xùn)教材，從而降低工作對(duì)特定人員的依賴性，方便新進(jìn)人員盡快熟悉工作。

3.6記錄詳細(xì)，文件可追蹤

元素文檔框和隱患處理框中保存的相關(guān)信息一目了然，方便查閱。

3.7隱患一目了然，不會(huì)遺漏

元素狀態(tài)框通過采用不同顏色表明了元素的安全等級(jí)，方便相關(guān)人員查看，非常醒目。處理狀態(tài)框可以表明隱患處理過程，方便與元素相關(guān)的不同人員之間相互監(jiān)督和提醒，有利于隱患的盡快處理。

3.8隱患發(fā)展為事故原因很明確，防止責(zé)任擴(kuò)大化

處理狀態(tài)框表明了隱患處理過程，若發(fā)生事故，可以查閱到事故緣由，方便詢問，追責(zé)明確。在元素化安全管理平臺(tái)的幫助下，通過對(duì)各自所管元素的相應(yīng)管理，解決了隱患未分級(jí)，隱患易被忽略；記錄不全面，未整理成數(shù)據(jù)庫；工作對(duì)特定人員依賴性強(qiáng)，新進(jìn)人員熟悉工作難；追責(zé)機(jī)制含糊等問題，建立了漳澤水庫安全管理長效機(jī)制，保證水庫安全管理工作順暢進(jìn)行。

4安全管理新老辦法結(jié)合難點(diǎn)與建議

建立漳澤水庫元素化管理平臺(tái)的過程中，需注意以下幾項(xiàng)：一是個(gè)別元素易遺漏，工作中遺漏了豎向位移觀測的基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)點(diǎn)是豎向位移觀測的已知點(diǎn)和起始點(diǎn)，其安全狀態(tài)直接關(guān)系豎向位移觀測結(jié)果的準(zhǔn)確性，故不可遺漏。二是元素劃分易混淆，建議全部以最小單元建立元素，以方便工作人員有針對(duì)性的進(jìn)行審查并處理隱患。三是元素化管理系統(tǒng)運(yùn)行需相關(guān)人員配合。四是元素化安全管理平臺(tái)是漳澤水庫安全管理的一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，漳澤水庫原有安全管理體制是基礎(chǔ)。按照各項(xiàng)安全管理制度來規(guī)定元素檢查和處理的方法；依據(jù)原有職責(zé)劃分體系合理設(shè)定元素管理相關(guān)人員；將單位原有培訓(xùn)教育制度和元素化管理平臺(tái)的電子化知識(shí)傳遞相結(jié)合；將元素化管理平臺(tái)也加入上級(jí)參與和外部監(jiān)督的范圍；注重水工建筑物的正常維修管理，在元素化管理平臺(tái)設(shè)定的檢查中減少隱患的出現(xiàn)；將漳澤水庫原有現(xiàn)代化系統(tǒng)的管理運(yùn)用機(jī)制采用到元素化管理平臺(tái)中。保證漳澤水庫原有安全管理機(jī)制與元素化管理平臺(tái)的充分結(jié)合，進(jìn)行互補(bǔ)，可以更好地發(fā)揮元素化管理平臺(tái)的作用。

5結(jié)論

第5篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；信息系統(tǒng)；優(yōu)勢(shì)

安全管理工作不僅會(huì)對(duì)員工與企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，甚至還會(huì)使其有關(guān)人員的生命安全受到威脅，對(duì)于供電企業(yè)而言，其安全管理工作直接關(guān)系到企業(yè)形象與社會(huì)的穩(wěn)定。為了使供電企業(yè)的事故發(fā)生率降低，管理水平提高，安全管理系統(tǒng)的建立是十分必要的，它是安全輸電、供電的有力保障，能夠利用電子設(shè)備使系統(tǒng)智能化的采集、處理和輸送信息，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1 供電企業(yè)安全管理的不足之處

1.1 安全應(yīng)急決策無法實(shí)現(xiàn)

由于許多不同方面的因素都可能導(dǎo)致安全事故，并且安全事故通常是緊急發(fā)生的，安全人員一般無法迅速獲得準(zhǔn)確信息，因此安全應(yīng)急決策往往無法在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。除此之外，因?yàn)闆]有建立健全有關(guān)的管理制度，對(duì)于發(fā)生過的事故案例的查詢不具有實(shí)時(shí)性和系統(tǒng)性，從而在事故發(fā)生時(shí)延長了應(yīng)急救援決策相應(yīng)的時(shí)間，最終增加了發(fā)生安全事故的幾率。

1.2 無法實(shí)現(xiàn)高效的安全管理

最近幾年，大部分企業(yè)的安全工作是通過人力巡檢實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于有關(guān)企業(yè)的安全管理信息則采用手工記錄的方式。這種模式下勞動(dòng)力的需求量自然會(huì)增大，數(shù)據(jù)處理工作頻繁且量大。一方面導(dǎo)致企業(yè)中安全管理部門增大了工作難度，另一方面安全管理人員也無法保證數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性，很容易發(fā)生安全事故。另外，人力安全訓(xùn)練的方式也不具有較高的準(zhǔn)確性，工作速度較慢，對(duì)于安全管理人員的精力與時(shí)間來說是一種極大的浪費(fèi)。

1.3 信息資源共享無法實(shí)現(xiàn)

縱觀最近幾年各供電企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)信息化的安全管理在大部分企業(yè)中都沒有得到應(yīng)用，無法有機(jī)結(jié)合安全管理知識(shí)與以往的良好經(jīng)驗(yàn)資源，經(jīng)常發(fā)生重復(fù)建設(shè)安全管理信息的現(xiàn)象，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到極大損害。

2 供電企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)概述

2.1 安全管理系統(tǒng)

除了生產(chǎn)安全的管理外，安全管理與許多其他方面的管理都有關(guān)系，其涉及到的內(nèi)容包括企業(yè)的效益、衛(wèi)生以及環(huán)境等。安全管理系統(tǒng)一方面對(duì)于可能發(fā)生的安全事件起到預(yù)防作用，另一方面還能以實(shí)際情況為依據(jù)做出相應(yīng)改變，當(dāng)供電企業(yè)改變自身任務(wù)時(shí)，安全系統(tǒng)能夠?qū)Π踩繕?biāo)、安全任務(wù)和安全計(jì)劃等不斷修正，這與以往管理的靜態(tài)模式相比有很大的進(jìn)步。在實(shí)際操控安全管理系統(tǒng)的過程中，能夠以突發(fā)事故的具體狀況為依據(jù)，及時(shí)實(shí)行科學(xué)有效的措施加以控制，使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在最大程度內(nèi)得到保障。

2.2 管理信息系統(tǒng)

收集和錄入信息、存儲(chǔ)信息、傳輸信息、加工信息以及輸出信息是管理信息系統(tǒng)的五個(gè)主要功能。該系統(tǒng)充分利用了數(shù)據(jù)通信設(shè)備與電子計(jì)算機(jī)等，利用網(wǎng)絡(luò)有效連接各個(gè)地區(qū)的信息處理中心，從而實(shí)現(xiàn)共享網(wǎng)絡(luò)的豐富資源，包括軟件、硬件、通信設(shè)備與數(shù)據(jù)等。這樣除了能夠使信息運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快，還能夠?qū)⒕哂休^高可靠性的依據(jù)提供給企業(yè)管理者，有利于其做出決策。最近幾年，安全管理信息系統(tǒng)開始被逐漸應(yīng)用于一部分中型、大型供電企業(yè)中。在具體的運(yùn)行過程中，每天會(huì)接收許多有關(guān)的供電事故信息，如某地區(qū)的線路斷路或短路等，導(dǎo)致發(fā)生停電事故等，在綜合分析、處理和判斷這些信息時(shí)如果僅依靠人力完成會(huì)顯得十分繁瑣而復(fù)雜，難度很大，這種情況下建立健全管理信息系統(tǒng)是非常重要且必要的。而且我們可以預(yù)見今后管理信息系統(tǒng)在供電企業(yè)管理工作中廣闊的應(yīng)用前景。

3 安全管理信息系統(tǒng)在供電企業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

人性化管理與智能化管理的融入是安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于供電企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，信息化管理為企業(yè)帶來了許多便利，具體來說其特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。

3.1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合，節(jié)約人力財(cái)力

各供電企業(yè)通過建立健全安全管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)各方面資源的整合，包括安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)、有關(guān)安全管理的知識(shí)以及可視化的地理信息等。因?yàn)樵撓到y(tǒng)中采用的應(yīng)急救援措施是以聯(lián)動(dòng)機(jī)制為基礎(chǔ)的，所以能夠非常準(zhǔn)確的實(shí)施安全管理措施，在很大程度上避免了供電企業(yè)浪費(fèi)財(cái)力資源與人力資源的情況，達(dá)到了整合與共享企業(yè)安檢信息以及其他與安全管理系統(tǒng)有關(guān)信息的目的。

3.2 使安全檢查工作過程中收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完善性得到保障

安全管理信息系統(tǒng)不同于供電企業(yè)以往的信息記錄方式，該系統(tǒng)的管理方式注重統(tǒng)一性。以往企業(yè)采用的記錄方式為人工筆記，存在許多不足之處，假如有關(guān)人員丟失了筆記本，那么該方式的安全隱患就是直接暴露出來，給供電企業(yè)造成不必要的麻煩。而安全管理信息系統(tǒng)則改善了這些缺陷，其在統(tǒng)一管理過程中應(yīng)用了計(jì)算機(jī)設(shè)備，不僅使收集數(shù)據(jù)的完整性得到保證，更使收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到有效保證。

3.3 使資源在現(xiàn)代企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)中得到了共享

這個(gè)系統(tǒng)擁有很多的特點(diǎn)，其中安全管理和安全技術(shù)這兩者之間交流的進(jìn)行就是系統(tǒng)中最顯著的一個(gè)特點(diǎn)，在這個(gè)系統(tǒng)中，交流變的非常的迅速，能夠非常方便的進(jìn)行交流，使的交流覆蓋的范圍更加廣泛?，F(xiàn)代企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)之所以能夠?qū)Y源進(jìn)行有效的共享，是因?yàn)樗昧颂峁┬畔⒔涣鞯钠脚_(tái)進(jìn)行的。在它利用的交流平臺(tái)中，有許多的平臺(tái)，其中最為關(guān)鍵的幾個(gè)平臺(tái)就是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行展示的平臺(tái)、對(duì)信息進(jìn)行的平臺(tái)以及對(duì)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的平臺(tái)等。其中該系統(tǒng)可以通過對(duì)企業(yè)的一些安全事例瘋進(jìn)行公開的展示，把安全管理方面的一些難點(diǎn)，還有安全技術(shù)方面的一些困難以及安全事故進(jìn)行公開化，把資源進(jìn)行共享。除此之外，對(duì)于一些先進(jìn)的技術(shù)、實(shí)用的專業(yè)技術(shù)等，還需要管理人員對(duì)其進(jìn)行合理的提出或者應(yīng)用，把各個(gè)信息之間進(jìn)行充分的交流。對(duì)于一些安全事件，可以通過某個(gè)窗口進(jìn)行，不僅僅是安全的管理者能夠進(jìn)行，普通的人民群眾也可以對(duì)自己所掌握的安全事件進(jìn)行公布，這個(gè)人人能公布信息的平臺(tái)就是信息的平臺(tái)。人們可以通過這個(gè)平臺(tái)與別人進(jìn)行交流，把自身的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)技術(shù)的需求等分享給別人。一些技術(shù)可能有需求的人會(huì)對(duì)其進(jìn)行查閱，這時(shí)就需要有一個(gè)專門的服務(wù)平臺(tái)來滿足查詢者的需要，最好的一個(gè)平臺(tái)就是技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在進(jìn)行查詢的時(shí)候，查詢者能夠根據(jù)獲得的信息進(jìn)行自己想法及技術(shù)的發(fā)表。使資源能夠得到充分的共享。

4 結(jié)語

在當(dāng)今的現(xiàn)代企業(yè)安全管理中，該系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)不可取代的關(guān)鍵部分。企業(yè)要想對(duì)資源實(shí)現(xiàn)共享，就必須使該系統(tǒng)得到完善的建立，這樣不僅可以使企業(yè)的管理變的透明，也能使企業(yè)的安全管理效率得到極大的提高。企業(yè)如果要在未來穩(wěn)定、快速的發(fā)展下去，就必須使該系統(tǒng)得到改善，不斷的對(duì)其進(jìn)行完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙平.加強(qiáng)安全文化建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2012（1）.

[2]陳偉炯，沈康辰，蘇飛.安全管理體系的計(jì)算機(jī)輔助審核技術(shù)研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2011（10）.

[3]宋守信.安全心理學(xué)、行為學(xué)在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].科技信息（科學(xué)?教研），2013（10）.

第6篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞： 醫(yī)院；治安保衛(wèi)；防火

中圖分類號(hào)：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）04-0300-02

20世紀(jì)90年代以前，醫(yī)院治安保衛(wèi)工作和公安派出所的職能相同，都具有刑事偵察、警告、罰款等權(quán)力，大型醫(yī)院還成立了公安派出所。隨著中國法制化進(jìn)程的加快，內(nèi)保系統(tǒng)不再具有公安職能。作為醫(yī)院保衛(wèi)工作，應(yīng)該如何適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的需要，適時(shí)地調(diào)整改進(jìn)工作方式，充分考慮到醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，最大限度地滿足醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的需要，是醫(yī)療行業(yè)所不容忽視的一大問題。而醫(yī)院因經(jīng)常使用復(fù)雜的電氣設(shè)備和易燃易爆物品，潛伏著火災(zāi)隱患，因此必須從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度認(rèn)識(shí)醫(yī)院防火安全工作的重要性，加強(qiáng)醫(yī)院的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保各項(xiàng)防火安全措施的落實(shí)。

具體措施如下：

①預(yù)防火災(zāi)時(shí)每個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù)。我們只有自身存在安全消防意識(shí)，才能提高全院職工的防火意識(shí)，給患者創(chuàng)造安全的醫(yī)療環(huán)境，因此需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這是非常重要的因素。

1）學(xué)習(xí)《共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)消防安全管理規(guī)定》，消防安全宣傳教育。

2）健全消防安全制度，“誰主管誰”的原則，職責(zé)，組織機(jī)構(gòu)，三級(jí)防火制度，消防安全工作。

3）各科室的主任護(hù)士長都要簽訂消防安全責(zé)任書，這樣各科室有統(tǒng)一的安全負(fù)責(zé)人，這樣一層一層抓起，就會(huì)徹底消除火災(zāi)隱患。

4）強(qiáng)調(diào)消防安全，組織消防機(jī)構(gòu)。

5）健全消防檔案。

6）在CT室、B超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器，對(duì)全院消防器材保養(yǎng)維修，使用。

7）每年對(duì)全院職工消防安全知識(shí)培訓(xùn)二次。

8）每月組織保安人員和義務(wù)消防員進(jìn)行消防滅火演練二次。

9）主管安排的消防安全工作。

②醫(yī)院治安保衛(wèi)、防火防盜管理工作，在保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)下，由保安人員負(fù)責(zé)；安全防火工作接受政府消防管理部門的檢查。

③保安人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)勤，正確做好各項(xiàng)事務(wù)和應(yīng)急事件的處理，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)院辦公室或保衛(wèi)科。

④堅(jiān)持白天8小時(shí)巡查制度，并做好巡查記錄，下午6點(diǎn)，保安人員準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉醫(yī)院右側(cè)大門；晚班7點(diǎn)以后，保安人員巡查一、二樓層，確保無顧客和醫(yī)護(hù)人員后逐一關(guān)閉空調(diào)和走廊樓道電燈。

⑤醫(yī)院消防設(shè)施的管理，實(shí)行定期檢查和不定期抽查制度。每周一由保衛(wèi)科長帶領(lǐng)有關(guān)人員各樓層逐一檢查，遇問題做好記錄并及時(shí)處理，保安人員每日巡查時(shí)，抽查消防設(shè)施是否完好，遇問題及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科處理。

⑥加強(qiáng)治安防盜管理，保安人員負(fù)責(zé)管理醫(yī)院大門外的各種車輛并及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)、疏通、停放、看守等，確保車輛及過往行人的安全。院內(nèi)防盜工作，保安人員除定時(shí)巡查外，有責(zé)任隨時(shí)提醒來院顧客和醫(yī)護(hù)人員管理好物品，以防被竊。

⑦保安人員遇事請(qǐng)假，須提前報(bào)告醫(yī)院人事科，經(jīng)同意后方能離院。

⑧大力整治醫(yī)院周圍的票串串，24小時(shí)巡邏，明察暗訪，不允許票串從中牟利，影響病人正常掛號(hào)。

隨著我國改革開放的不斷深入，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理機(jī)制也在發(fā)生深刻的變革。造成醫(yī)療體制改革深化、各種社會(huì)矛盾升級(jí)、患者流動(dòng)量增大和貴重儀器設(shè)備、藥品增加等問題的出現(xiàn)，給廣大醫(yī)院保衛(wèi)工作者帶來諸多挑戰(zhàn)。我們除了避免日常和患者的矛盾以外，還需要通過整治，更好的保障患者在醫(yī)院的安全因素，因此就要完善自身的治安消防工作，院方也要給予一定的支持，這樣才能給醫(yī)院提供良好的后勤保障體系，為醫(yī)院臨床工作起到良好的保駕護(hù)航作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張喜珍.淺談醫(yī)院治安保衛(wèi)工作職能的轉(zhuǎn)變[J].吉林醫(yī)學(xué)信息，2006（Z2）.

[2]劉春富.談醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的特點(diǎn)和措施[J].企業(yè)家天地，2010（10）.

[3]蔡陸陸.淺談如何做好醫(yī)院消防工作[J].科技資訊，2010（09）.

[4]吳天平.對(duì)醫(yī)院消防管理工作的幾點(diǎn)思考[J].中國誤診學(xué)雜志，2011（09）.

[5]海辰，蘇龍生，楊如意.醫(yī)院消防安全管理的重點(diǎn)和對(duì)策[J]. 商業(yè)文化（學(xué)術(shù)版），2009（02）.

第7篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

    1、本學(xué)期要夯實(shí)實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教育技術(shù)后勤服務(wù)設(shè)施維護(hù)與安全、清潔管理體系,繼續(xù)依托工作例會(huì)制抓好全員崗位培訓(xùn)與工作研討,充分發(fā)揮各室負(fù)責(zé)人的主體管理作用,強(qiáng)化教務(wù)處對(duì)各室的工作指導(dǎo)、工作考核與獎(jiǎng)勵(lì);強(qiáng)化抓重點(diǎn)與專項(xiàng)、開拓性工作,切實(shí)提高工作效率,讓師生時(shí)刻感受到教學(xué)后勤的強(qiáng)有力支撐,使閱覽室、實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)代教育技術(shù)成為學(xué)校重要的優(yōu)質(zhì)課程資源。

    2、閱覽室本學(xué)期要在鞏固常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮閱覽室在教書育人方面的重要作用,組織好學(xué)術(shù)稱號(hào)老師推薦書目、閱覽室工作人員每人包管五份以上報(bào)刊的收集好書信息工作。要為學(xué)生上閱讀課做好輔助工作,為學(xué)生周末活動(dòng)提供場所,為學(xué)生開展新課程學(xué)習(xí)活動(dòng)提供幫助。閱覽室要將新書推薦和信息采編工作常規(guī)化,及時(shí)完成批量新書的上柜入庫工作。繼續(xù)規(guī)范教材征訂與圖書資產(chǎn)管理工作,落實(shí)教材、教輔用書發(fā)放班級(jí)、備課組臺(tái)帳制。加強(qiáng)閱讀課記錄的規(guī)范性管理與反饋工作,做好購買的各類圖書上架之前的挑選以及過濾工作,力爭做到不適合學(xué)生的讀物不上公共書架。

    3、本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室要全力完成三期設(shè)施配備及文化布置建設(shè)工作,要在確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常開展的基礎(chǔ)上拓展課程建設(shè)成果,確保實(shí)驗(yàn)室工作向?qū)I(yè)化、學(xué)術(shù)化方面發(fā)展。要以選修課程開放性實(shí)驗(yàn)、自制教具為活動(dòng)平臺(tái),努力強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)專業(yè)老師的科研、輔導(dǎo)學(xué)生能力,增強(qiáng)校本性課程、科技教育特色。

    二、具體工作安排

    2、3月份:

    1、制訂閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育技術(shù)組工作計(jì)劃

    2、發(fā)放教材、教輔用書,做好教學(xué)用書添退工作。

    3、做好開學(xué)初物品請(qǐng)購、各室設(shè)備維護(hù)及全面清潔工作

    4、學(xué)生照片采集、一卡通身份識(shí)別工作

    5、外聘科技專家來校為學(xué)生作風(fēng)電研究技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)

    6、召開中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)分管主任會(huì)議(教育局216室)

    7、前區(qū)級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)課題中期評(píng)估工作

    8、2月底前交齊教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)名單(報(bào)電教館)

    9、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、教育技術(shù)工作例會(huì)主題:本學(xué)期工作難點(diǎn)與重點(diǎn)研討

    4月份:

    1、秋季圖書征訂。

    2、職稱計(jì)算機(jī)考試培訓(xùn);

    3、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、教育技術(shù)工作例會(huì)主題:我為科技節(jié)活動(dòng)做什么

    5月份:

    1、現(xiàn)代教育技術(shù)組外出交流活動(dòng);

    2、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、教育技術(shù)工作例會(huì)主題:各崗位要求提升等級(jí)人員內(nèi)部考核工作

    6月份:

    1、制訂并落實(shí)全校數(shù)據(jù)安全管理措施

    2、校本選修課程與研究性學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)調(diào)試、培訓(xùn)到位

    3、各處室完成資產(chǎn)購銷報(bào)表、做好資料整理,設(shè)備檢修、收歸工作。

第8篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；提高方法；工程質(zhì)量

Abstract: This paper expounds the construction management in our country, and puts forward the method of how to strengthen the construction management, discussed the importance of construction management.

Keywords: construction management; improving method; engineering quality

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)日益朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為了我國的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。而建筑工程管理對(duì)于工程的質(zhì)量、成本、安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響，甚至影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。然而目前我國建筑工程管理仍然存在很多問題，如何提高建筑工程管理質(zhì)量的已經(jīng)成為行業(yè)人士工作的重點(diǎn)。

1、當(dāng)前我國建筑工程管理中所存在的問題

（1）管理體制不健全

目前，我國建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點(diǎn)問題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門和機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作的實(shí)際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿足工程管理中各項(xiàng)具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項(xiàng)目為了節(jié)省人員開支，而大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。

（2）我國建筑工程管理方面的法律法規(guī)不完善

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》是于二〇〇二年五月一日開始實(shí)行的，這是我國比較全面的一套法律法規(guī)，它將我國多年來對(duì)于國外先進(jìn)的建筑工程管理方法和模式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)，并將其建筑工程管理體制進(jìn)行了大力的推廣，這對(duì)于我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有非?，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關(guān)的法律

法規(guī)，但是和國外先進(jìn)的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點(diǎn)。

（3）缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制

目前，國內(nèi)建筑工程管理工作中的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制工作多是由施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)和完成，各單位之間沒有隸屬關(guān)系，相互之間的合作與交流以溝通為主要方式，這就導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制工作缺乏明確的監(jiān)管核心，更難以談到監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建與發(fā)展了。施工單位在施工質(zhì)量控制工作中，更多的是站在經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)利益的角度上來考慮問題；監(jiān)理單位是獨(dú)立于建設(shè)單位、施工單位的第三方，具有監(jiān)理工程質(zhì)量、進(jìn)度等職責(zé)，但是由于國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)尚處于起步階段，監(jiān)理單位難以挑起施工質(zhì)量監(jiān)管核心的重任；質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是隸屬于國家的工程旌工質(zhì)量鑒定與檢測機(jī)構(gòu)，其屬于科研技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，不具備相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，也無法成為施工質(zhì)量監(jiān)管的核心。

2、加強(qiáng)建筑工程管理的方法

（1）、強(qiáng)化建筑工程成本管理工作

當(dāng)前建筑工程管理工作愈來愈受到人們的廣泛關(guān)注，項(xiàng)目成本管理工作是工程管理過程中非常重要的內(nèi)容。工程管理工作的實(shí)質(zhì)必須通過項(xiàng)目成本管理來反映。第一，建立并完善項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度。項(xiàng)目管理相關(guān)人員的成本責(zé)任與一般的工作責(zé)任不一樣，完成工作責(zé)任完成并不代表完成了成本責(zé)任。在工作責(zé)任完成的同時(shí)，還必須充考慮到成本責(zé)任的落實(shí)情況，明確成本管理工作的責(zé)任，使得所有管理人員都有成本管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精打細(xì)算。第二，對(duì)施工隊(duì)實(shí)施分包成本控制。應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間確立固定的勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部必須對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理工作，并且按照合同支付相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。第三，控制施工隊(duì)成本，施工隊(duì)加強(qiáng)自身的管理工作，項(xiàng)目部不宜太多的干涉。

（2）、強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作

強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作，建立并完善切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。工程施工單位必須按照質(zhì)量保證體系，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，確立質(zhì)量方針與目標(biāo)，使之更具指令性、系統(tǒng)性以及可行性，并將人員、材料以及機(jī)械等各項(xiàng)要素有機(jī)結(jié)合起來。第一，人是質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的要素，應(yīng)始終將人當(dāng)作控制的動(dòng)力，提高人的積極主動(dòng)性，樹立質(zhì)量第一的科學(xué)理念。第二，施工材料是工程建筑產(chǎn)品的主體，控制材料質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。第三，施工工程機(jī)械是施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，對(duì)于項(xiàng)目施工發(fā)揮至關(guān)重要的作用，它對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度有重要影響，因此，選擇優(yōu)質(zhì)的工程機(jī)械設(shè)備十分關(guān)鍵。因此，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，充分考慮不同的環(huán)境因素，實(shí)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場控制，為確保施工質(zhì)量以及施工安全營造良好的外部環(huán)境。

（3）、強(qiáng)化法律建設(shè)并增強(qiáng)部門執(zhí)行能力

為確保政府監(jiān)督工作的權(quán)威性與執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督人員的整體素質(zhì)。所以，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作十分重要，以提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督手段，使用先進(jìn)的檢測設(shè)備，以提高監(jiān)督工作的科學(xué)技術(shù)含量，使得監(jiān)督工作更加現(xiàn)代化。從目前建設(shè)市場的總體情況而言，市場運(yùn)行的規(guī)則有待于進(jìn)一步完善。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題頻頻產(chǎn)生。工程質(zhì)量無法確保在一定程度上都是因?yàn)榻ㄔO(shè)市場秩序的混亂所導(dǎo)致的。所以，政府務(wù)必建立并完善相關(guān)的運(yùn)行規(guī)則，并確保這些規(guī)則可以落實(shí)到位。應(yīng)當(dāng)以相應(yīng)的法律法規(guī)為依據(jù)，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)單位以及監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督執(zhí)行力度。針對(duì)執(zhí)行工程建設(shè)程序的監(jiān)督實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。特別是施工圖、設(shè)計(jì)文件的審核、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的審查與辦理、施工許可證的審查以及竣工驗(yàn)收等程序的監(jiān)督與管理工作。

（4）、規(guī)范并統(tǒng)一質(zhì)量與安全管理體系

當(dāng)前工程施工質(zhì)量與安全管理工作得到強(qiáng)化的主要原因是質(zhì)量與安全監(jiān)管體系的合并統(tǒng)一。由于安全監(jiān)督部門的工作并到位，一些工作人員總是抱怨施工安全監(jiān)管工作難度太大，手里沒權(quán)，沒有對(duì)應(yīng)的制約措施以及處罰根據(jù)，從而使安全監(jiān)督部門無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。部分施工單位陽奉陰違導(dǎo)致管理工作無法真正落到實(shí)處。所以，針對(duì)這些狀況，有些地方政府主管部門制定出了相應(yīng)的地方性管理辦法，比如，將施工安全指標(biāo)與招標(biāo)投標(biāo)、獎(jiǎng)金有機(jī)結(jié)合，實(shí)踐表明，盡管該辦法有一定的效果，然而其局限性同樣明顯，對(duì)于大多數(shù)的工程難以發(fā)揮作用。質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系合并統(tǒng)一之后，安全就能夠通過質(zhì)量的手段來管理, 質(zhì)量的保證可以利用安全措施來保證；不管是在檢查質(zhì)量的時(shí)候還是在檢查安全工作的時(shí)候都必須兼顧質(zhì)量與安全，安全不達(dá)標(biāo)的就不開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)量不符合要求的就不能開展安全達(dá)標(biāo)評(píng)定，兩者緊密聯(lián)系、相互制約，從而提高了工作執(zhí)行力度，其方法也更為科學(xué)合理，使得監(jiān)督管理工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，極大地提升監(jiān)督管理工作水平。建筑工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督是法律賦予建設(shè)行政主管部門的基本權(quán)利，其監(jiān)督管理的效果直接影響到人民群眾生命以及財(cái)產(chǎn)安全，正確行使這些權(quán)利行使對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家的和諧穩(wěn)定意義重大；質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的合并統(tǒng)一管理，確保了通過質(zhì)量手段保證安全，通過安全措施保障質(zhì)量的根本目標(biāo)。這樣還有效彌補(bǔ)了目前工程管理工作過程中所產(chǎn)生的種種問題，并使得管理機(jī)構(gòu)的工作更加精簡、管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任更加明確，管理工作更加科學(xué)合理，進(jìn)一步減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提升了企業(yè)的管理水平。

3、建筑工程管理工作的重要性

當(dāng)今世界是信息化的時(shí)代，管理手段以及管理思想現(xiàn)代化，并且逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)，建筑工程管理水平的高低嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會(huì)各界以及專業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。

（1）有利于生產(chǎn)領(lǐng)域之間更通暢的交流，并與經(jīng)濟(jì)因素互通有無應(yīng)當(dāng)知道，不同的領(lǐng)域之間有較大的相互補(bǔ)充的作用。在我國現(xiàn)在建筑工程講求管理體系充分化的時(shí)代，可更廣泛地域另外的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及搞好生產(chǎn)領(lǐng)域之間的互通合作，有助于國家的經(jīng)濟(jì)更和諧。

（2）有利于建筑管理問題的完善和解決因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)建筑以私營為表現(xiàn)形式，并且由于改革的陣痛導(dǎo)致內(nèi)部完整性以及契約觀念的不完整不充分，使管理工作陷入難點(diǎn)。時(shí)常發(fā)生違法亂紀(jì)，低劣工程以及管理不到位，事故常發(fā)的現(xiàn)狀。所以應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)和完善管理體系，并充分解決這些問題。

綜上所述，建筑工程管理工作對(duì)于建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展以及壯大發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用。通過創(chuàng)新建筑工程管理方法從實(shí)質(zhì)上提升了我們國家建筑工程管理水平。所以，施工企業(yè)必須強(qiáng)化建筑工程管理的創(chuàng)新，以確保建筑工程管理得科學(xué)高效運(yùn)行?？茖W(xué)地組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過程符合國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：安全管理工作難點(diǎn)范文

一、全力做好特殊食品監(jiān)管年度重點(diǎn)工作

1.深入開展保健食品行業(yè)專項(xiàng)清理整治。鞏固前期工作成效，攻克工作難點(diǎn)。嚴(yán)厲打擊以講座、健康咨詢、免費(fèi)體驗(yàn)、專家義診、組織旅游等任何形式銷售不合格保健食品等違法行為。強(qiáng)化工作督查和現(xiàn)場檢查，確保取得工作成效。

2、加快推進(jìn)“兩查兩?！币?guī)范提升行動(dòng)。今年重點(diǎn)對(duì)我縣城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村經(jīng)營單位進(jìn)行規(guī)范提升，由各市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)本各轄區(qū)經(jīng)營單位的規(guī)范工作，特殊食品監(jiān)管科適時(shí)開展督導(dǎo)檢查。

3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)追溯體系建設(shè)。收集抽檢監(jiān)測、輿情事件、投訴舉報(bào)等信息，分析研判轄區(qū)的突出問題，必要時(shí)組織開展專項(xiàng)檢查。統(tǒng)一組織開展我縣保健食品專項(xiàng)檢查。統(tǒng)一經(jīng)營環(huán)節(jié)追溯要求，推動(dòng)大型連鎖母嬰店建立追溯體系。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）選擇一家特食經(jīng)營戶開展試點(diǎn)。

二、督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

1.落實(shí)自查報(bào)告制度。特殊食品經(jīng)營者應(yīng)建立自查制度，定期對(duì)食品安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。經(jīng)營條件發(fā)生變化，不再符合食品安全要求的，食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)立即采取整改措施；有發(fā)生食品安全事故潛在風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即停止食品經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)向本轄區(qū)市場監(jiān)管部門報(bào)告。

2.強(qiáng)化食品安全人員培訓(xùn)考核。特殊食品經(jīng)營單位要加強(qiáng)對(duì)食品安全管理人員培訓(xùn)和考核。市場監(jiān)管所要對(duì)特殊食品經(jīng)營企業(yè)食品安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督抽查考核，特殊食品經(jīng)營企業(yè)抽查考核覆蓋率要達(dá)到70%以上。

三、開展食品安全放心工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，健全機(jī)制

1.開展保健食品專項(xiàng)治理。以生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的標(biāo)注方式為重點(diǎn)，開展保健食品標(biāo)簽規(guī)范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)保健食品標(biāo)簽標(biāo)注警示用語規(guī)定。繼續(xù)開展保健食品“五進(jìn)”專項(xiàng)宣傳，提高公眾對(duì)保健食品科學(xué)認(rèn)知能力。

2.開展國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量提升行動(dòng)。根據(jù)省局安排，落實(shí)總局《特殊食品經(jīng)營監(jiān)督檢查指南》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院周邊便利店、母嬰店等嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營者的日常監(jiān)督檢查力度。

3.加大監(jiān)督抽檢力度。聚焦公眾關(guān)注度高、風(fēng)險(xiǎn)程度高、消費(fèi)數(shù)量大的重點(diǎn)產(chǎn)品，加大抽檢監(jiān)測頻次，提高抽檢的問題發(fā)現(xiàn)率。實(shí)施經(jīng)營環(huán)節(jié)加大對(duì)非法添加物、功效成分等指標(biāo)的抽檢監(jiān)測力度。

4.加強(qiáng)區(qū)域隱患問題治理。以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重

點(diǎn)區(qū)域超市、批發(fā)市場、母嬰用品店等經(jīng)營場所為重點(diǎn)領(lǐng)域，開展嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查。完善風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商機(jī)制，結(jié)合檢查情況，針對(duì)問題集中區(qū)域或風(fēng)險(xiǎn)隱患，開展一次專項(xiàng)治理。嚴(yán)格按照國家和省級(jí)黨委政府要求，督促企業(yè)落實(shí)肺炎疫情防控措施。

四、加強(qiáng)能力建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)管水平提升

1.加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。通過集中培訓(xùn)、以檢帶訓(xùn)等方式，組織開展法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)綜合培訓(xùn)，加強(qiáng)和規(guī)范特殊食品安全檢查員隊(duì)伍建設(shè)，建立一支懂法律、懂業(yè)務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)執(zhí)法的檢查員隊(duì)伍。

2.推進(jìn)監(jiān)管信息化。推廣使用省食品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理平臺(tái)，線上錄入各級(jí)監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)結(jié)果，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查檔案信息化。

3、提升應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)《省食品安全事故2小時(shí)報(bào)告及輿情事件24小時(shí)反饋制度》，定期調(diào)度統(tǒng)計(jì)事故輿情處置情況，比對(duì)分析事故輿情規(guī)律，形成典型案例指導(dǎo)基層處置。對(duì)同一類型多次發(fā)生輿情的，研判風(fēng)險(xiǎn)，深挖根源，必要時(shí)開展專項(xiàng)治理。

4、推進(jìn)社會(huì)共治。加強(qiáng)特殊食品科普宣傳，引導(dǎo)公眾科學(xué)理性消費(fèi)。樹立“全系統(tǒng)一盤棋”思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)職能的橫向協(xié)作，基層創(chuàng)新的調(diào)研指導(dǎo)。落實(shí)疫情防控要求，主動(dòng)對(duì)接幫扶企業(yè)，組織專家力量提供專業(yè)化服務(wù)。

五、積極創(chuàng)新監(jiān)管工作