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第1篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

關(guān)鍵詞：民用建筑；設(shè)計(jì)；過程；管理；控制

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

房屋是人類的日常生活衣、食、住、行的基礎(chǔ)。居住用的房屋是人類賴以生存的基本的物質(zhì)條件，與人類的聯(lián)系十分緊密。因此，作為建筑設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該加強(qiáng)思考，從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)，做出高質(zhì)量的的設(shè)計(jì)方案。

建筑設(shè)計(jì)是生產(chǎn)和生活功能的組織與工程技術(shù)及建筑藝術(shù)的綜合。它不可能像純粹的藝術(shù)創(chuàng)作。建筑設(shè)計(jì)必須綜合考慮建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)的相互關(guān)系及配合，還要考慮城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、建材供應(yīng)、建筑施工的要求和制約。

建筑工程的設(shè)計(jì)過程，按工程的復(fù)雜程度及審批要求劃分不同的設(shè)計(jì)階段。一般采用的設(shè)計(jì)階段分為兩階段設(shè)計(jì)和一階段設(shè)計(jì)兩種。兩階段設(shè)計(jì)是指初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，這兩個(gè)階段要分別作出設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后才能作為施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。一階段設(shè)計(jì)則不再提供初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送主管部門審批，而是提供設(shè)計(jì)方案經(jīng)建設(shè)單位同意后直接開展施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)于特別重大或技術(shù)特殊復(fù)雜的項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)之間，另增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

1 建筑設(shè)計(jì)的基本要求

1.1在透徹的功能分析的基礎(chǔ)上，全面滿足功能使用的要求。

1.2總體布局合理緊湊，并與城市規(guī)劃及周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

1.3根據(jù)建筑空間組合的特點(diǎn)及建筑材料供應(yīng)的情況，選擇合理的結(jié)構(gòu)類型及施工方案。

1.4設(shè)備布置能適應(yīng)使用要求，并有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.5建筑形象簡潔、明朗、樸素、大方，內(nèi)部空間處理完美協(xié)調(diào)。

1.6在深入的經(jīng)濟(jì)比較的基礎(chǔ)上，具有良好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑設(shè)計(jì)的主要過程

2.1準(zhǔn)備階段

建筑工程的準(zhǔn)備階段是設(shè)計(jì)的前期工作，它主要解決兩個(gè)方面的問題，即熟悉設(shè)計(jì)任務(wù)書及收集必要的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

設(shè)計(jì)任務(wù)書是關(guān)于設(shè)計(jì)要求的正式文件，它是建設(shè)單位提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)。建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書要經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后才能生效。設(shè)計(jì)任務(wù)書一般包括以下內(nèi)容:

2.1.1建設(shè)項(xiàng)目總的要求、用途、規(guī)模、投資等方面的說明。

2.1.2建設(shè)項(xiàng)目的組成及各子項(xiàng)工程的規(guī)模。

2.1.3各子項(xiàng)工程的內(nèi)部面積分配及具體使用要求和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.4建設(shè)項(xiàng)目的投資分配，包括各子項(xiàng)建筑物、構(gòu)筑物、室外工程等投資分配。每個(gè)子項(xiàng)工程的土建費(fèi)用及設(shè)備費(fèi)用的投資分配。

2.1.5建設(shè)基地的用地、外部運(yùn)輸、供水、供電、供熱條件以及與有關(guān)的協(xié)議情況。

2.1.6建設(shè)進(jìn)度的計(jì)劃安排要求。

除上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書外，建設(shè)單位還要提供其它設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，包括:建設(shè)用地的定址及批準(zhǔn)征用土地的文件；建設(shè)用地的地形圖及工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料；城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、消防、人防等有關(guān)部門批準(zhǔn)建設(shè)及對(duì)工程要求的文件；城市供水、供電、供熱的協(xié)議文件及有關(guān)要求。

在熟悉上述資料的同時(shí)，還要收集設(shè)計(jì)需要的其它資料，主要是:與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的地區(qū)文化傳統(tǒng)、生活習(xí)慣、風(fēng)土人情的情況；建設(shè)項(xiàng)目使用要求的詳細(xì)情況；建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的氣象資料、供水、排水條件的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，必要時(shí)要了解防洪的資料；供電及電訊的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；與之銜接的城市交通條件及有關(guān)數(shù)據(jù)；施工條件的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，有關(guān)構(gòu)件預(yù)制及運(yùn)輸安裝能力；建筑材料的供應(yīng)情況。

2.2方案設(shè)計(jì)階段

經(jīng)過準(zhǔn)備階段熟悉任務(wù)書及收集必要的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容及要求和制約條件有了初步了解。在開始方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先分析建筑各部分的相互關(guān)系及矛盾，這些分析是在考慮外部條件制約的前提下進(jìn)行的。通過分析可以把握住設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要矛盾及內(nèi)部規(guī)律，從而著手去解決矛后和構(gòu)思設(shè)計(jì)方案，

2.3初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:確定建筑物位置及組合方式，作出結(jié)構(gòu)方案，選定建筑材料，確定主要建筑構(gòu)造，說明設(shè)計(jì)意圖，分析設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上經(jīng)濟(jì)上的合理性，并提出概算書。初步設(shè)計(jì)文件一般包括設(shè)計(jì)說明及圖紙，主要材料及設(shè)備明細(xì)表、概算。有工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括工藝設(shè)計(jì)圖。這些設(shè)計(jì)文件包括各工種的設(shè)計(jì)內(nèi)容，建筑設(shè)計(jì)是其中的主導(dǎo)部分。

初步設(shè)計(jì)是為主管部門審批而提供的設(shè)計(jì)文件，也為施工圖設(shè)計(jì)提供可靠的技術(shù)依據(jù)。初步設(shè)計(jì)文件要滿足主要設(shè)備及材料訂貨的要求，并滿足征用土地、場地施工準(zhǔn)備的要求。已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)在編制施工圖時(shí)一般不得任意更改。因而，盡管初步?jīng)]計(jì)文件所表達(dá)的內(nèi)容并不十分深入，也必須在設(shè)計(jì)的技術(shù)措施方面作深入推敲。

2.4施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的最后階段，是直接交給施工單位附之施工的設(shè)計(jì)文件。一階段設(shè)計(jì)的工程，可把建設(shè)單位或主管部門同意的沒計(jì)方案作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。兩階段設(shè)計(jì)的工程，則以主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作為施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。

施工圖設(shè)計(jì)要滿足施工要求，必須詳盡而準(zhǔn)確的標(biāo)出工程的全部尺寸及用料。施工圖設(shè)計(jì)不僅要綜合建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種的技術(shù)要求及相互配合，同時(shí)要符合建筑材料供應(yīng)及施工技術(shù)條件等客觀情況，還要力求簡明清晰、正確齊全、便于施工查找。

3 設(shè)計(jì)過程的控制

3.1進(jìn)度控制

設(shè)計(jì)進(jìn)度是項(xiàng)目總進(jìn)度的重要組成部分，為避免脫節(jié)問題出現(xiàn)，必須建立設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足實(shí)體施工需求的管理思路。為了保證設(shè)計(jì)的順利開展，應(yīng)簡化工作流程、減少組織之間干擾，提高組織效率；提高業(yè)主決策效率，及時(shí)為設(shè)計(jì)提供相關(guān)條件；將設(shè)備材料的確定納入設(shè)計(jì)過程；調(diào)整各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的時(shí)間安排，做到專項(xiàng)設(shè)計(jì)與相應(yīng)工程施工相搭接；采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.2造價(jià)控制。

設(shè)計(jì)是造價(jià)控制的源頭，設(shè)計(jì)階段的投資控制對(duì)最終工程造價(jià)的影響占到80%，因此應(yīng)在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)投資控制。項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目定位和總體估算，編制科學(xué)的設(shè)計(jì)概算，控制各專業(yè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位將造價(jià)嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

為了保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效的控制，可以使用價(jià)值工程原理，充分進(jìn)行方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比選，優(yōu)化需求設(shè)計(jì)；在設(shè)計(jì)方案的選擇中引人競爭機(jī)制，通過方案竟賽獲得更好的設(shè)計(jì)；在滿足功能需求的前提下，優(yōu)化設(shè)備和重大材料的選擇；通過實(shí)施設(shè)計(jì)優(yōu)化程序，達(dá)到設(shè)計(jì)文件的優(yōu)化。

3.3質(zhì)量控制

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)至少應(yīng)有三個(gè)特征:一是滿足業(yè)主的功能使用需求；二是具有“可建造性”；三是符合行業(yè)規(guī)范的要求。設(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量，還關(guān)系到的項(xiàng)目實(shí)施過程的順利性。

為了保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，應(yīng)保證設(shè)計(jì)單位有充分的時(shí)間進(jìn)行完善設(shè)計(jì)；建立完善的質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)基本結(jié)束后，組織相關(guān)單位進(jìn)行“四查四定”，即查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查各專業(yè)沖突和協(xié)調(diào)、查是否滿足功能需求、查“可建造性”；四定即定任務(wù)、定責(zé)任人、定措施和定工期。

結(jié)語

房屋是人類的日常生活衣、食、住、行的基礎(chǔ)。居住用的房屋是人類賴以生存的基本的物質(zhì)條件，與人類的聯(lián)系十分緊密。因此，作為建筑設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該加強(qiáng)思考，從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)，做出高質(zhì)量的的設(shè)計(jì)方案。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵著.建筑設(shè)計(jì)與環(huán)境[M].安徽美術(shù)出版社，2001.

第2篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑工程施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)，以下簡稱機(jī)械設(shè)備）的安全管理，明確監(jiān)理、施工及設(shè)備拆裝等單位在租賃、拆裝、使用過程的安全管理職責(zé)，規(guī)范各方主體安全生產(chǎn)行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑工程機(jī)械設(shè)備的安全管理通知如下：

一、嚴(yán)格建筑機(jī)械設(shè)備管理

1、建筑機(jī)械設(shè)備必須具有特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明和產(chǎn)權(quán)登記證。

2、建筑機(jī)械設(shè)備必須整體狀況良好，各項(xiàng)安全裝置靈敏可靠。

3、嚴(yán)禁使用、出租超年限機(jī)械設(shè)備和國家、省、市明令淘汰或禁止的機(jī)械設(shè)備。

二、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備拆裝管理

1、建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須由具有相應(yīng)拆裝資質(zhì)的單位進(jìn)行拆裝，拆裝人員必須持證上崗。

2、縣外進(jìn)洪從事機(jī)械設(shè)備拆裝的單位須到縣建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站辦理備案手續(xù)，備案材料包括企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、人員操作證、操作人員工傷保險(xiǎn)（或企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金）和意外傷害保險(xiǎn)票據(jù)等，同時(shí)企業(yè)指定專人負(fù)責(zé)縣域內(nèi)機(jī)械設(shè)備拆裝資料的報(bào)送工作。

3、拆裝單位安裝機(jī)械設(shè)備前，必須認(rèn)真按照《關(guān)于辦理建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）告知手續(xù)的通知》的相關(guān)要求，履行告知手續(xù)，經(jīng)縣安全監(jiān)督管理站審核同意后方可安裝。

4、拆裝單位進(jìn)行告知時(shí)需提供拆裝單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證、機(jī)械設(shè)備拆裝方案、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)證和設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格證明等資料。

5、拆裝單位所提供的資料必須真實(shí)、有效、齊全，嚴(yán)禁弄虛作假，提供和現(xiàn)場安、拆機(jī)械不符的資料。

6、塔吊基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按照塔吊廠家配套的圖紙施工，必須有施工和監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格證明，且砼齡期滿足使用要求。

7、在拆裝機(jī)械設(shè)備時(shí)，施工單位和拆裝單位的專職安全員必須在現(xiàn)場全程監(jiān)督，監(jiān)理單位也必須派員旁站。

8、機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后，拆裝單位必須進(jìn)行自檢、調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)。自檢合格后方可移交使用單位，由使用單位及時(shí)向縣安監(jiān)站申報(bào)檢測。

三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用期間的管理

1、機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢測合格取得使用登記證后方可使用，施工單位必須保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障立即停機(jī)排除，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作。

2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須做好設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)記錄，施工單位和監(jiān)理單位要定期對(duì)設(shè)備日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，并將檢查情況寫入工作日志。

3、機(jī)械設(shè)備的所有人或租賃單位必須每半月安排或聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，填寫《大型建筑機(jī)械安全檢查表》（附后），并在三天內(nèi)將檢查表報(bào)縣建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站備案。

4、機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝、維護(hù)單位必須及時(shí)做好對(duì)在用機(jī)械設(shè)備的維修工作，不得拖延維修。

5、機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝、維護(hù)及使用單位要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的違規(guī)行為監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)安監(jiān)部門。

四、嚴(yán)肅查處違規(guī)行為

（一）拆裝單位未履行備案、告知手續(xù)的，所安裝機(jī)械設(shè)備不予報(bào)檢、備案登記。

（二）存在下列行為的拆裝單位一年內(nèi)不得進(jìn)入縣域內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備拆裝活動(dòng)：

1、報(bào)送虛擬資料，安裝超年限機(jī)械設(shè)備或國家、省、市明令淘汰或禁止的機(jī)械設(shè)備；

2、安裝的機(jī)械設(shè)備經(jīng)復(fù)檢仍不合格的。

第3篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑裝修；設(shè)計(jì)；施工；質(zhì)量管理；重要性；分析闡述

1.前言

隨著人們?cè)诰穹矫娴男枨蟛粩嘣黾右约皩徝滥芰Φ牟粩嗵岣撸ㄖb修在近些年來受到了人們極大的關(guān)注。建筑裝修質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到居住人員的心情。因此，建筑裝修變得越來越重要。建筑裝修質(zhì)量的高低直接與設(shè)計(jì)以及施工兩個(gè)過程有著密切的聯(lián)系。為了最大限度的提高建筑裝修質(zhì)量，本文將主要從設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量管理來進(jìn)行分析闡述。

2.建筑裝修的作用

建筑裝修在近些年來受到了人們廣泛的關(guān)注。建筑裝修質(zhì)量的高低直接影響著人們的心情以及人們的健康。因此建筑裝修在近些年來顯得尤為重要。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解建筑裝修的相關(guān)內(nèi)容，本小節(jié)將對(duì)建筑裝修所發(fā)揮的作用進(jìn)行簡單的分析闡述。

建筑裝修所發(fā)揮的作用主要有以下幾個(gè)方面：第一，建筑裝修可以對(duì)建筑的主體結(jié)構(gòu)起到保護(hù)作用。建筑物在進(jìn)行裝修之后，不容易受到雨水以及有害氣體的破壞。第二，建筑物的使用功能通過裝修可以很好的顯現(xiàn)出來。建筑物在完成建設(shè)之后，要想實(shí)現(xiàn)建筑所預(yù)期的功能，那么就必須對(duì)建筑進(jìn)行裝修。建筑物的隔音、衛(wèi)生以及燈光等功能都是需要通過裝修來實(shí)現(xiàn)的。第三，建筑物的空間序列在進(jìn)行裝修之后得到了很好的強(qiáng)化。辦公樓以及商場之類的建筑經(jīng)常是集多功能于一體的。為了實(shí)現(xiàn)這些功能，那么建筑物就必須通過裝修來進(jìn)行合理的布局。第四，建筑物的氣氛以及意境通過裝修可以得到有效的強(qiáng)化。建筑物除了要實(shí)現(xiàn)自身的使用功能之外還要盡最大可能的展示給人們以美感。人們?cè)诮?jīng)過裝修后的建筑物當(dāng)中生活或者工作，會(huì)使得人們?cè)诰裆系玫胶芎玫南硎?。第五，建筑物在進(jìn)行裝修之后也使得裝飾性的效果得到了很好的發(fā)揮。建筑物的裝修不僅使得建筑物內(nèi)部的環(huán)境得到了改善，同時(shí)也改善了建筑物周圍的環(huán)境。上述主要從五個(gè)方面來簡單的闡述了建筑裝修所發(fā)揮的作用。因此，為了實(shí)現(xiàn)上述功能，建筑物的裝修質(zhì)量必須得到有效的提高。

3.建筑裝修設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理的分析介紹

上述第二小節(jié)主要對(duì)建筑裝修所發(fā)揮的作用進(jìn)行了簡單的分析。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑物的功能，建筑物的裝修質(zhì)量必須進(jìn)行有效的提高。建筑物裝修質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑物裝修的設(shè)計(jì)以及施工有著非常密切的聯(lián)系。因此，為了更深入的認(rèn)識(shí)與了解建筑物裝修的相關(guān)內(nèi)容，本小節(jié)將對(duì)建筑物裝修的設(shè)計(jì)以及施工兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行分析闡述。

3.1建筑裝修設(shè)計(jì)的重要性

近些年來，建筑裝修設(shè)計(jì)得到了巨大的發(fā)展。隨著人們審美能力的不斷提高，建筑在進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中也將一些學(xué)科以及元素逐漸融入到了設(shè)計(jì)之中。隨著建筑裝修設(shè)計(jì)變得越來越重要，建筑裝修設(shè)計(jì)公司的數(shù)量也在不斷的增多。嚴(yán)謹(jǐn)以及科學(xué)是設(shè)計(jì)工作的兩個(gè)顯著特點(diǎn)。但是，建筑在進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中還要將藝術(shù)以及美學(xué)融入到設(shè)計(jì)當(dāng)中。因此，建筑裝修設(shè)計(jì)變得更加的松散。建筑物在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，經(jīng)常把建筑裝修設(shè)計(jì)忽略。為了最大限度的提高建筑物的裝修質(zhì)量，建筑物的裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)被分離出來?，F(xiàn)階段，建筑物的裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)成為一項(xiàng)單獨(dú)的工作。

建筑物要想高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)，那么高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙是必不可少的。一套圖紙要想在施工過程當(dāng)中發(fā)揮更大的作用，那么圖紙?jiān)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中就應(yīng)該充分考慮到各個(gè)方面的影響因素。從事建筑設(shè)計(jì)的工作人員，在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程當(dāng)中要統(tǒng)籌兼顧最大限度的協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)之間的相關(guān)工作。各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作做得好與壞直接影響著整個(gè)建筑的施工質(zhì)量以及建筑的施工工期。因此，建筑的裝修設(shè)計(jì)工作起著非常重要的作用。為了高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)，設(shè)計(jì)人員必須做好設(shè)計(jì)方面的工作。

3.2建筑裝修施工質(zhì)量管理的重要性

在介紹完建筑裝修設(shè)計(jì)的重要性之后，下面將介紹建筑裝修施工質(zhì)量管理的重要性。建筑裝修質(zhì)量的高低更多的是與施工質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)。施工質(zhì)量的優(yōu)劣又與施工質(zhì)量的管理水平密切相關(guān)。為了提高建筑物的裝修質(zhì)量，建筑物在進(jìn)行裝修施工中必須做好以下幾個(gè)方面的工作。

3.2.1注重施工圖紙的審核工作

施工圖紙的審核工作在施工當(dāng)中起著非常重要的作用。施工圖紙的審核是在建筑物施工之前完成的。施工圖紙只有通過審核之后才可以進(jìn)行施工。如果施工圖紙沒有通過審核則不允許施工。施工圖紙的審核目的就是為了盡早的發(fā)現(xiàn)圖紙當(dāng)中的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，從而最大限度的提高施工質(zhì)量。

3.2.2注重控制裝修中關(guān)鍵工序的質(zhì)量

建筑物在進(jìn)行裝修的過程當(dāng)中，必須對(duì)一些關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量只有得到有效保證之后，才能保證建筑物整體的裝修質(zhì)量。關(guān)鍵工序在進(jìn)行施工之前，要制定一些具有針對(duì)性的施工措施。同時(shí)，關(guān)鍵工序在進(jìn)行施工之前，裝修施工承包方還要針對(duì)不同的關(guān)鍵工序制定不同的施工方案。

3.2.3裝修施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙

相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙?jiān)谑┕み^程中起著非常重要的作用。施工現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙的要求，以此來確保建筑物的裝修質(zhì)量。除此之外，監(jiān)理單位相關(guān)人員還要在施工之前審查施工方的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)只有符合相關(guān)規(guī)定之后才允許施工。如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不符合相關(guān)規(guī)定，那么不允許施工方進(jìn)行施工。

3.2.4嚴(yán)格控制裝修材料的進(jìn)場工作

建筑物的裝修材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著居住者的健康。因此為了給居住者營造一個(gè)健康舒適的居住環(huán)境，相關(guān)人員必須在施工中對(duì)裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工單位在進(jìn)行裝飾材料采購的過程當(dāng)中，要嚴(yán)格按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行采購。裝飾材料在進(jìn)場之前，施工單位要及時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行裝飾材料的驗(yàn)收。監(jiān)理單位接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)之后及時(shí)的派遣相關(guān)人員對(duì)裝飾材料進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人員在對(duì)裝飾材料進(jìn)行驗(yàn)收的過程當(dāng)中，要嚴(yán)格按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收。除此之外，監(jiān)理人員在對(duì)裝飾材料進(jìn)行驗(yàn)收的過程當(dāng)中還要審查裝修材料的合格證以及檢測報(bào)告。裝飾材料只有符合所有驗(yàn)收規(guī)定之后才允許進(jìn)場。如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)裝修材料不符合某一個(gè)方面的要求，那么則不允許裝修材料進(jìn)場。施工單位要及時(shí)的對(duì)不符合要求的裝修材料進(jìn)行合理的處理。

4.結(jié)束語

本文主要對(duì)建筑裝修所起到的作用、建筑裝修設(shè)計(jì)的重要性以及建筑裝修施工需要注意的幾個(gè)問題等三個(gè)方面進(jìn)行了分析闡述。建筑裝修質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到居住者的身體健康。為了提高建筑裝修的質(zhì)量以及為居住者營造一個(gè)健康舒適的居住環(huán)境，建筑裝飾在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及施工的過程當(dāng)中必須引起足夠的重視。設(shè)計(jì)人員以及施工人員在切實(shí)做好自身的工作，最大限度的保證建筑裝修的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]施永平，吳璇璇.淺談建筑裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)施工一體化[J].建筑管理現(xiàn)代化，2004（2）.

第4篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

一、施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)體施工過程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價(jià)和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù)，也是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下，以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎(chǔ)編制的每一分項(xiàng)目工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有些特殊情況，即分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中，關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算，如無規(guī)定時(shí)，按定額規(guī)定計(jì)算；

（2）基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計(jì)算；

（3）土石方運(yùn)輸工作量計(jì)算，如施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定有運(yùn)距，按該運(yùn)距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計(jì)算等等。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)在工程預(yù)、決算中的合法性。

二、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機(jī)械的選擇水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等，均直接影響著工程預(yù)、決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

三、重視施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的需要

實(shí)際工作中，無施工組織設(shè)計(jì)常常引起工程決算的經(jīng)濟(jì)糾紛；施工組織設(shè)計(jì)流于形式或者雖有施工組織設(shè)計(jì)，但對(duì)其中施工方案和技術(shù)措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督，同樣也會(huì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中，施工組織設(shè)計(jì)不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件，而且是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。因此，應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。

1、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合

預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個(gè)體上的不融合性”的特性，編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是：

（1）熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對(duì)于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算”的內(nèi)容，應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

（2）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。預(yù)算定額每一個(gè)分部工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則，而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法直接有關(guān)。因此，施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

（3）掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。如：材料二次搬運(yùn)費(fèi)在“其他直接費(fèi)”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內(nèi)二次材料搬運(yùn)費(fèi)；預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸定額一般要求從堆放地點(diǎn)至安裝地點(diǎn)一步到位，也不允許取材料二次搬運(yùn)費(fèi)。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予部署，并得到業(yè)主認(rèn)可才能計(jì)算。

（4）重視特殊工程的機(jī)械配備。對(duì)于特殊形體的工程，其機(jī)械配備超過了定額規(guī)定的范圍時(shí)，應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊，但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機(jī)械類型和功能時(shí)，也應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)編制同步

施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格，而施工組織設(shè)計(jì)主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)考慮了整體安全防護(hù)，則施工圖預(yù)算中，也應(yīng)計(jì)算相應(yīng)的內(nèi)容。總之，施工方案的變動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化，因此，施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行，以利于控制工程造價(jià)。

一般說來，通過施工組織設(shè)計(jì)可以看到對(duì)施工全過程的安排。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審、監(jiān)督。

第5篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

近十幾年來，我國大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了舉世矚目的成就，改善和提高了人民群眾生活水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，投入高。如何在有限的資金投入下，控制投資，本文就管理中的幾個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行探討。

一、選擇合適的項(xiàng)目組織管理模式

目前大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要有兩種模式，一種按項(xiàng)目法人制的要求組建獨(dú)立的項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。另一種是管、建分離的模式，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)資金籌措和后期運(yùn)營，建設(shè)則委托專門的建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)。

從運(yùn)作情況看，這兩種模式互有短長。獨(dú)立的法人建設(shè)單位，從項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，統(tǒng)籌考慮資金使用效果，在項(xiàng)目建設(shè)中有合適后期管理的建設(shè)方案如某高速公路管理公司，在調(diào)研了已建成高速公路緊急電話系統(tǒng)的使用情況后，發(fā)現(xiàn)由于手機(jī)的普及，沿線緊急電話使用效率不高，但建設(shè)中投資額卻很大，因此做出了取消緊急電話系統(tǒng)，代之以設(shè)立緊急救助電話，在全線普遍明確標(biāo)識(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控管理的方案，節(jié)省了投資。但其弱點(diǎn)在于缺乏建設(shè)管理人員和經(jīng)驗(yàn)，難以應(yīng)對(duì)跨地區(qū)的施工管理和地方協(xié)調(diào)工作。管、建分離的模式則相反，由于投資主體與建設(shè)主體分離，建設(shè)中不會(huì)過多考慮后期運(yùn)營設(shè)施的改善和便利，且建設(shè)主體普遍存在管理費(fèi)過高的情況，其優(yōu)點(diǎn)是具備充足的建設(shè)管理人員，揮有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

具體管理模式的選擇，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定，綜合考慮資金來源、管理人員等各種投入資源。

二、選擇適當(dāng)?shù)幕I資方式

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金以前主要靠政府投入，隨著投資體制改革的深入，資金來源多樣化，有政府財(cái)政撥款、有企事業(yè)單位自有資金、有國債、有民間資本（從第一個(gè)民間資本建成的福建泉州刺桐大橋，到東方集團(tuán)投資控股錦州港，山東科達(dá)集團(tuán)以BOT方式投資建設(shè)黃河大橋，到2003年初上海福禧投資以32億元獲得上海路橋99%的股份，并同時(shí)取得滬杭高速公路上海段30年的收益權(quán)，民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域必將進(jìn)一步擴(kuò)大）、有貸款（包括國內(nèi)銀行貸款、世行貸款以及外國政府貸款）等等。根據(jù)國家政策導(dǎo)向，基礎(chǔ)設(shè)施投入，將進(jìn)一步向“政府投資、地方籌資、社會(huì)融資、引進(jìn)外資”的投融資體制轉(zhuǎn)變，并逐步探索民資、外資參股，發(fā)行債券，轉(zhuǎn)讓股權(quán)等多種融資方式，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供豐富的資金來源渠道。

籌資方式對(duì)項(xiàng)目投資影響巨大，一個(gè)100億的項(xiàng)目，如果60%資金用商業(yè)貸款，3年建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出約5億元，如果吸收其他資本參股，建設(shè)投資將直接節(jié)約5億元。

三、建立高效的監(jiān)理體系

目前，建設(shè)項(xiàng)目普遍按規(guī)定實(shí)行了監(jiān)理制，受目前管理體制以及行業(yè)發(fā)展水平的限制，社會(huì)監(jiān)理難以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資和安全的全面控制，特別對(duì)于大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，單純依靠社會(huì)監(jiān)理，難以完成投資控制的目標(biāo)，因此，需要建立一個(gè)監(jiān)理體系，來完成相應(yīng)工作，即建立一個(gè)總監(jiān)、總監(jiān)代表、駐地監(jiān)理的三級(jí)監(jiān)理體制。即在項(xiàng)目法人單位設(shè)立總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程施工的總監(jiān)理；名施工段設(shè)總監(jiān)理工程師代表及其辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄段的施工監(jiān)理；各施工現(xiàn)場設(shè)駐地監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)（監(jiān)理組），負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)合同段的現(xiàn)場施工監(jiān)理，通過公開招標(biāo)，擇優(yōu)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任。明確各級(jí)監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，三級(jí)監(jiān)理分別在各自的職責(zé)范圍和權(quán)限內(nèi)開展工作。

四、完善招投標(biāo)和合同管理

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)大型基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)，要按照“公開招標(biāo)、公平競爭、公正評(píng)標(biāo)”的原則，通過市場競爭機(jī)制，優(yōu)選國內(nèi)外的企業(yè)參與工程的建設(shè)，招標(biāo)投標(biāo)的范圍，不僅僅限于建筑施工和設(shè)備制造，對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及大宗材料的采購均應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)。招投標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理，不具備相應(yīng)條件，或?yàn)楸苊鉀Q策失誤，也可委托中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)，聘請(qǐng)專家組進(jìn)行獨(dú)立評(píng)標(biāo)，并根據(jù)專家組評(píng)標(biāo)推薦意見，通過集體討論確定中標(biāo)單位。切實(shí)履行招投標(biāo)規(guī)定，對(duì)節(jié)約工程造價(jià)具有明顯效果，但在有些項(xiàng)目中仍存在規(guī)避招投標(biāo)的行為，如：（1）主體工程招投標(biāo)，而附屬工程不進(jìn)行招投標(biāo)；（2）設(shè)計(jì)招標(biāo)代替施工招標(biāo)；（3）肢解工程，回避招投標(biāo)；（4）項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及與建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購未進(jìn)行招標(biāo)，等等。

合同的簽訂應(yīng)遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)系到投資上，可采用的合同形式有固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同等，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn)情況、技術(shù)難度、可參考性、建設(shè)方式等，恰當(dāng)選擇。合同的制訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)完善，可組織法律、商務(wù)、技術(shù)等有關(guān)專家共同研究制定。嚴(yán)格執(zhí)行合同是控制投資的有效手段，有條件的建設(shè)單位應(yīng)建立合同管理小組，對(duì)所有支付的款項(xiàng)，要履行合同審查簽認(rèn)手續(xù)。

五、按管理權(quán)限對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分級(jí)管理

設(shè)計(jì)變更在建設(shè)中較為普遍，變更金額的大小直接影響工程造價(jià)，實(shí)踐中，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格控制。變更途徑有三種，分別由三級(jí)監(jiān)理管理，對(duì)建設(shè)單位提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式等重大設(shè)計(jì)變更，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，凡涉及到單價(jià)調(diào)整或新增項(xiàng)目單價(jià)的設(shè)計(jì)變更的審批，根據(jù)總監(jiān)授權(quán)，總監(jiān)助理行使總監(jiān)職權(quán)；對(duì)各施工段提出的一般設(shè)計(jì)變更，由總監(jiān)代表組織和申報(bào)，分別情況進(jìn)行審批，對(duì)工程數(shù)量、材料改變、一般地質(zhì)條件的改變等，由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)審批；對(duì)承包商報(bào)審的變更，由駐地監(jiān)理組提出初審意見，由總監(jiān)代表審批后報(bào)總監(jiān)備案，總監(jiān)對(duì)所有設(shè)計(jì)變更具有最終否決權(quán)。

設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更，要先算帳后變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價(jià)得到有效控制。

設(shè)計(jì)變更的實(shí)施與費(fèi)用結(jié)算中應(yīng)注意：1.由于施工不當(dāng)，或施工錯(cuò)誤造成的，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。2.由設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否索賠。3.由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用。4.設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。5.材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致。6.屬變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按上述程序辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費(fèi)用結(jié)算單。7.由設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理，此處不再贅述。

第6篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

為了加快經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)建設(shè)，解決中低收入家庭的住房問題，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，我們制定了《城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附：城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理辦法

第一條、為了建立以中低收入家庭為對(duì)象，具有社會(huì)保障性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)體系，加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，提高城鎮(zhèn)職工、居民的住房水平，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，制定本辦法。

第二條、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)管理工作，制定經(jīng)濟(jì)適用住房的方針、政策，根據(jù)國家住宅建設(shè)發(fā)展規(guī)劃制定經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展計(jì)劃，并進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。

各省、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門根據(jù)國家的方針、政策，制定本行政區(qū)域的實(shí)施方案，編制經(jīng)濟(jì)適用住房的發(fā)展計(jì)劃與規(guī)劃，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)。

各直轄市、市、縣建設(shè)或房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)制定本地區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃、具體實(shí)施方案；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施和管理工作。

第三條、經(jīng)濟(jì)適用住房是指以中低收入家庭住房困難戶為供應(yīng)對(duì)象，并按國家住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（不含別墅、高級(jí)公寓、外銷住宅）建設(shè)的普通住宅。

第四條、中低收入家庭住房困難戶認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)由地方人民政府確定。

對(duì)離退休職工、教師家庭住房困難戶應(yīng)優(yōu)先安排經(jīng)濟(jì)適用住房。

第五條、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的原則，使用功能要滿足居民的基本生活需要。

第六條、地方人民政府要在計(jì)劃、規(guī)劃、拆遷、稅費(fèi)等方面對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)制定政策措施，予以扶持。

第七條、地方人民政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃，優(yōu)先安排建設(shè)用地。

經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地的供應(yīng)原則上實(shí)行劃撥方式。

第八條、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)資金通過以下幾個(gè)方面籌集：

（一）地方政府用于住宅建設(shè)的資金；

（二）政策性貸款；

（三）其他資金。

第九條、建設(shè)或房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)每年經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)計(jì)劃，提出建設(shè)資金的使用計(jì)劃，報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)后執(zhí)行。

第十條、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的主管部門按照政企分開的原則，指定或設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)、出售、出租等工作，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理；暫不具備條件的地區(qū)，可由房地產(chǎn)行政主管部門具體組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)。

第十一條、經(jīng)濟(jì)適用住房一般應(yīng)以招標(biāo)的方式選擇施工單位建設(shè)。

承建單位要按合同規(guī)定的工期和成本確保經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)質(zhì)量。

第十二條、經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格由經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的主管部門會(huì)同同級(jí)物價(jià)管理部門按建設(shè)成本確定，報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾畬徟髨?zhí)行。

建設(shè)成本構(gòu)成：

（一）征地及拆遷補(bǔ)償安置費(fèi)；

（二）勘察設(shè)計(jì)及前期工程費(fèi)；

（三）住宅建筑及設(shè)備安裝工程費(fèi)；

（四）小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和非經(jīng)營性公用配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)；

（五）貸款利息；

（六）稅金；

（七）以（一）至（四）項(xiàng)費(fèi)用之和為基數(shù)1％－3％的管理費(fèi)。

第十三條、購房者購買的經(jīng)濟(jì)適用住房，按規(guī)定辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

第十四條、各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第7篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

建設(shè)部于今年4月29日以建住房〔1999〕114號(hào)文了《商品住宅性能認(rèn)定管理辦法》（試行）（以下簡稱《管理辦法》），并要求于今年7月1日起試行。為了使商品住宅性能認(rèn)定工作在全國逐步展開，現(xiàn)就貫徹實(shí)施《管理辦法》提出以下幾點(diǎn)意見：

一、建立商品住宅性能認(rèn)定制度，是適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要而展開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于推進(jìn)住房商品化、社會(huì)化進(jìn)程，不斷促進(jìn)住宅技術(shù)進(jìn)步，提高住宅功能質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化具有現(xiàn)實(shí)的和深遠(yuǎn)的意義。各地建設(shè)行政主管部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，切實(shí)做好《管理辦法》的貫徹落實(shí)。

二、根據(jù)《管理辦法》的規(guī)定，我辦負(fù)責(zé)組建全國商品住宅性能認(rèn)定委員會(huì)及其相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)。由全國商品住宅性能認(rèn)定委員會(huì)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，組織制定全國商品住宅性能認(rèn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今年第三季度將首先公布《商品住宅性能評(píng)定方法和指標(biāo)體系》、《商品住宅性能認(rèn)定委員會(huì)章程》、《商品住宅性能評(píng)審委員會(huì)章程》，為各地開展住宅性能認(rèn)定工作創(chuàng)造條件。

三、請(qǐng)各地按照《管理辦法》的規(guī)定，盡快明確負(fù)責(zé)本轄區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化的工作機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)組建本地區(qū)住宅性能認(rèn)定委員會(huì)及其相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)。各地認(rèn)定委員會(huì)可根據(jù)本地實(shí)際情況，抓緊組織制定本地區(qū)住宅認(rèn)定工作的實(shí)施細(xì)則，為今年開展住宅性能認(rèn)定的試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

四、商品住宅性能認(rèn)定在我國住宅建設(shè)中還是一項(xiàng)開創(chuàng)性的工作，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開。我辦擬于今年下半年對(duì)部分“城市試點(diǎn)小區(qū)”和“小康示范工程”進(jìn)行住宅性能認(rèn)定的試評(píng)工作。對(duì)新啟動(dòng)的“國家康居示范工程”，要求必須申請(qǐng)商品住宅性能認(rèn)定。其申請(qǐng)表詳見附件。

建議各地選擇1－2個(gè)省級(jí)住宅小區(qū)試點(diǎn)工程及其它有條件的住宅小區(qū)，于今年下半年開展商品住宅性能認(rèn)定的試評(píng)工作，以不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五、積極組織開展商品住宅性能認(rèn)定的宣傳和培訓(xùn)工作，是貫徹實(shí)施《管理辦法》和開展商品住宅性能認(rèn)定工作的基礎(chǔ)。各地建設(shè)行政主管部門要把宣傳和培訓(xùn)工作列為今年的一項(xiàng)重要工作。我辦將今年下半年開始舉辦各種類型的商品住宅性能認(rèn)定研討班和學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)商品住宅性能認(rèn)定工作的業(yè)務(wù)骨干。在此基礎(chǔ)上，各地建設(shè)行政主管部門及其負(fù)責(zé)住宅產(chǎn)業(yè)化工作的機(jī)構(gòu)，在今年內(nèi)可積極組織開展各種宣傳活動(dòng)和各類專業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

第8篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；消防設(shè)施；配置

長期以來如何預(yù)防、減少火災(zāi)的發(fā)生一直是消防安全管理研究的重要探討問題。據(jù)有關(guān)部門通過對(duì)火災(zāi)事故的總結(jié)及分析研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)合理的配備消防設(shè)施設(shè)備、保證建筑消防設(shè)施有效的運(yùn)行是減少火災(zāi)的重要舉措。

一 、合理配置及管理建筑消防設(shè)施的重要性

建筑消防設(shè)施是指在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、撲救火災(zāi)的設(shè)施，包括用于傳遞火災(zāi)信息，為人員疏散創(chuàng)造便利條件和對(duì)建筑進(jìn)行防火、防煙分隔的裝置。建筑消防設(shè)施的作用就是限制火災(zāi)蔓延的范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi)，為有效地?fù)渚然馂?zāi)和人員疏散創(chuàng)造必要的條件，從而減少火災(zāi)所造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。建筑消防設(shè)施的合理配置對(duì)建筑物的消防安全起著至關(guān)重要的作用，有效的消防設(shè)施配置能夠?qū)⒒馂?zāi)控制在初起和發(fā)展階段，避免火勢的蔓延擴(kuò)展，為火災(zāi)撲救及人員逃生贏得寶貴的時(shí)間。同時(shí)，建筑消防設(shè)施能否正常運(yùn)行已經(jīng)成為衡量建筑消防安全與否的一個(gè)重要指標(biāo),但目前我國建筑消防設(shè)施設(shè)置和運(yùn)行還存在許多隱患。如有相當(dāng)一部分高層建筑中的消防設(shè)施設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量差、維護(hù)保養(yǎng)無人問津;火災(zāi)發(fā)生后, 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)不能報(bào)警, 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不能噴水,消火栓管網(wǎng)無水,防火門、防火卷簾不能啟動(dòng),消防控制室值班人員不會(huì)處理緊急事故貽誤報(bào)警和滅火時(shí)機(jī),從而造成火勢迅速蔓延, 釀成惡果。為了保證建筑消防設(shè)施能長期有效的運(yùn)行, 建筑消防設(shè)施的維護(hù)勢在必行,

二 、現(xiàn)階段民居建筑消防設(shè)施配置及管理中存在的問題

2.1 建筑消防設(shè)施配置存在的問題

一是由于個(gè)別設(shè)計(jì)單位自身技術(shù)力量比較薄弱，設(shè)計(jì)人員不熟悉消防規(guī)范或?qū)ο酪?guī)范的理解有偏差，對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施的性能不熟悉，設(shè)計(jì)出來的圖紙考慮不全面，不符合規(guī)范要求，對(duì)消防設(shè)施的選型不對(duì)、功能不全等問題時(shí)有發(fā)生。二是有些施工單位對(duì)消防設(shè)施的投入不到位，如個(gè)別工程存在將塑料給水管道用于消防給水管道，或者在建筑物內(nèi)塑料給水管道與消防給水管道相連的情況。三是選用的消防產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)。目前，國內(nèi)生產(chǎn)消防設(shè)備的廠家繁多，產(chǎn)品供應(yīng)商為了能占有市場，維持企業(yè)的生存，在低價(jià)競爭中贏得利益空間，在生產(chǎn)過程中偷工減料，生產(chǎn)出的產(chǎn)品功能不全、質(zhì)量低劣。

2.2 建筑消防設(shè)施管理維護(hù)存在的問題

一是消防控制室的值班操作人員未經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，目前絕大部分建筑消防設(shè)施單位的值班人員未經(jīng)專業(yè)的培訓(xùn)，都是依靠門衛(wèi)、保安來附帶監(jiān)視建筑自動(dòng)消防設(shè)施控制室。值班人員不在位或者擅自離崗，對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施的操作程序不掌握、不熟悉，導(dǎo)致自動(dòng)消防設(shè)施無法發(fā)揮正常的防、滅火作用。此外，由于人員調(diào)動(dòng)頻繁，值班人員根本不懂消防設(shè)施的操作，缺乏應(yīng)急處理的能力。二是不按照規(guī)定定期對(duì)已投入使用的建筑消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、清洗工作形同虛設(shè)。大部分單位的消防安全管理人員經(jīng)常性的檢查不落實(shí)，即使檢查也不知道怎么查和查什么，造成設(shè)備經(jīng)常誤報(bào)，控制室大量顯示“故障”也無人理會(huì)，設(shè)備老是報(bào)警或管線出現(xiàn)漏水就關(guān)掉總閥了事。三是多產(chǎn)權(quán)單位共用消防設(shè)施無明確具體的主要管理責(zé)任單位，導(dǎo)致管理責(zé)任落不到實(shí)處，消防設(shè)施的配置和維護(hù)不到位，致使消防設(shè)施損壞、停用。有的住宅小區(qū)對(duì)滅火器的正確維護(hù)管理知識(shí)缺乏，錯(cuò)誤地認(rèn)為滅火器是一次配置終身享用，因此沒有專人管理維護(hù)。由于具體管理人員不明確或者管理人員責(zé)任意識(shí)不到位等方面原因，致使許多配置的滅火器污損嚴(yán)重、貯氣壓力不足、滅火藥劑失效、罐體銹蝕、噴射軟管老化破損或由于人為的隨意挪用，造成壓力表、器頭連接處松動(dòng)、噴嘴堵塞變形等。有的小區(qū)物業(yè)對(duì)滅火器經(jīng)常性檢查的措施不落實(shí)，已經(jīng)失去效能的滅火器沒有及時(shí)委托有資質(zhì)許可證的維修單位進(jìn)行檢查維修，依舊放置在設(shè)置場所，形同虛設(shè)，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)需要使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)已失效。因此不但滅不了火，甚至由于滅火器質(zhì)量問題，還有可能發(fā)生滅火器爆炸傷人事故。四是居住建筑沒有專項(xiàng)維修資金，不能保證損壞的消防設(shè)施迅速修復(fù)和正常維護(hù)管理。

三 、加強(qiáng)民居建筑消防設(shè)施配置及管理的幾點(diǎn)建議

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

由于建筑的類別、使用性質(zhì)、火災(zāi)危險(xiǎn)性及撲救難易程度不同，消防設(shè)施的配置也不盡相同，尤其基于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況，如何在建筑內(nèi)科學(xué)合理的配置滅火器、消火栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施，以既保障建筑安全，又節(jié)約投資就更為重要。對(duì)于建筑消防設(shè)施的配置筆者建議一定要嚴(yán)格執(zhí)行《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范。凡要安裝消防設(shè)施的場所，都必須按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等規(guī)范的要求設(shè)計(jì)安裝。其次，設(shè)計(jì)的消防產(chǎn)品應(yīng)該是技術(shù)比較先進(jìn)、性能比較可靠、作用較好的產(chǎn)品。

3.2 健全管理制度

首先，落實(shí)責(zé)任人，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則來管理自動(dòng)消防設(shè)施?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”原則適用于消防安全管理各個(gè)方面，同樣也適用于建筑消防設(shè)施的管理。明確責(zé)任人，建筑消防設(shè)施必須明確和落實(shí)責(zé)任人。單位法人代表是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，具體的專兼職消防設(shè)施管理人是直接責(zé)任人。其次，加強(qiáng)建筑消防設(shè)施的日常檢查和值班。建立健全建筑消防設(shè)施的檔案。認(rèn)真進(jìn)行日查、周查、月查、季度和年度檢查。明確檢查的內(nèi)容和方法，對(duì)檢查的內(nèi)容登記造冊(cè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的值班人員的培訓(xùn)，穩(wěn)定值班人員隊(duì)伍。值班人員要持證上崗，熟悉設(shè)施、設(shè)備的操作，會(huì)一般隱患的處置。再次，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。使建筑自動(dòng)消防設(shè)施長期處于良好狀態(tài)。有些單位的建筑消防設(shè)施，在消防部門驗(yàn)收后，由于沒有固定人員值班，沒有進(jìn)行經(jīng)常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)，聽之任之，導(dǎo)致設(shè)施損壞。因此，設(shè)有建筑消防設(shè)施的單位應(yīng)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，或與一家專業(yè)的施工維護(hù)保養(yǎng)單位簽訂維保協(xié)議。在協(xié)議中明確維保單位的責(zé)任和義務(wù)。規(guī)范和明確維保的內(nèi)容，月查查什么、季度和年度查什么，維保內(nèi)容在維?；貓?zhí)單上要能反映，回執(zhí)單要維保單位和被維保單位蓋章，維保人簽字。

3.3 加強(qiáng)消防部門的監(jiān)管

消防部門要加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的監(jiān)督管理。確保證建筑消防設(shè)施的完好率維持在一定的水平。另外，消防管理部分在進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)注重“防”和“消”二字之上，在對(duì)火災(zāi)的預(yù)防中，全面排查火災(zāi)隱患，還應(yīng)保證建筑消防設(shè)施的完整性，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)可以有效地控制火勢的蔓延以及撲滅火災(zāi)。新《消防法》在對(duì)消防行政處罰上加大力度，消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督和整治社會(huì)單位在進(jìn)行建筑消防設(shè)施管理時(shí)存在的不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、消防設(shè)施完好率較低等問題。 監(jiān)督各單位制定完善的建筑消防設(shè)施管理制度，定期開展火災(zāi)的巡查和檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

3.4 落實(shí)資金保障

建筑消防設(shè)施都會(huì)有一定的使用壽命以及使用年限，所以，在進(jìn)行管理的過程中要注意解決消防設(shè)施的損壞維修、到期重購等資金問題，這就需建立建筑消防設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)基金并制定相關(guān)的制度，保證管理工作的正常開展。業(yè)主以及開發(fā)商都應(yīng)繳納一定的房屋設(shè)施維修資金，成立?？罟芾聿块T，保證?？顚Ｓ?，專項(xiàng)專戶，另外物業(yè)也應(yīng)從管理費(fèi)用中提取部分存入專戶之中。在建筑設(shè)施專項(xiàng)維修基金管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基金的統(tǒng)一管理和使用的明確規(guī)定，保證建筑消防設(shè)施維修的專項(xiàng)基金能夠?qū)崒?shí)在在地解決消防設(shè)施的維修、更換問題。

四 、結(jié)束語

總之，消防設(shè)施的管理與維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于廣大住宅小區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全來說是至關(guān)重要的。要做到保障人身、財(cái)產(chǎn)及建筑物的安全,就必須設(shè)置應(yīng)有的消防設(shè)施,并落實(shí)消防管理與維護(hù)保養(yǎng)工作。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑設(shè)計(jì)知識(shí)管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

在建筑工程領(lǐng)域中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它不同于其它專業(yè)設(shè)計(jì)，它的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著工程周期、成本節(jié)約，可以說是一個(gè)工程中重要的生命線。對(duì)業(yè)主而言，在同行業(yè)中是視時(shí)間和成本為金錢的，有效地縮短工程周期和節(jié)約成本就意味著在市場中能取得先機(jī)，立于不敗之地，獲取更大的效益，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求就是如此?？梢哉f能做到業(yè)主滿意、以業(yè)主為服務(wù)中心就會(huì)增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的同行業(yè)競爭力。

1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的理念

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒有好的質(zhì)量，產(chǎn)品就沒有市場，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，在市場上才有競爭力，建筑設(shè)計(jì)也是同樣如此。只有在建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章，才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)成品。建筑設(shè)計(jì)，在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品，它是藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體。它不能用工業(yè)化、工廠化、程序化的過程進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于不同使用功能、性質(zhì)的建筑從內(nèi)容到外表形態(tài)是不同的。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，確切地說是一個(gè)目標(biāo)范圍的界定，建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計(jì)合格的下限。建筑設(shè)計(jì)精品是在設(shè)計(jì)運(yùn)行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，就在于強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)的“全過程管理”，這是動(dòng)態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費(fèi)時(shí)間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失。建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)，由方案到施工圖，這些工作都要進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動(dòng)、極具挑戰(zhàn)性的動(dòng)態(tài)管理。

2 設(shè)計(jì)前期質(zhì)量管理

2.1 根據(jù)業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，安排結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人員并安排相應(yīng)的完成時(shí)間，形成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表。

2.2 在簽定設(shè)計(jì)合同時(shí)由設(shè)計(jì)人員了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的明確要求和隱含要求，向業(yè)主指定的業(yè)主代表收集設(shè)計(jì)資料，包括委托書、立項(xiàng)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、規(guī)劃總平等等，同時(shí)對(duì)提供的資料要由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。

2.3 針對(duì)建筑工程的不同類型，由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)和校對(duì)人員進(jìn)行事先指導(dǎo)，形成事先指導(dǎo)表。同時(shí)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)起草本設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施，經(jīng)結(jié)構(gòu)總工程師批準(zhǔn)后，結(jié)構(gòu)人員保證人手一份使用。設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施可按以下選擇a.工程地質(zhì)勘察要求，b.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)，c.工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施，d.多層（磚混、框架等）民用建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施，e.高層（框架、框架剪力墻，剪力墻等）民用建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施等。

3 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理

3.1 在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一措施，如有異議應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提出，由專業(yè)負(fù)責(zé)人和總工程師確定最終標(biāo)準(zhǔn)，而不能一意孤行，違反全面質(zhì)量管理，影響設(shè)計(jì)進(jìn)度。

3.2 建筑各專業(yè)在各階段設(shè)計(jì)過程中應(yīng)互提設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，形成配合資料互提單表，以此表來約束各專業(yè)人員的設(shè)計(jì)責(zé)任行為。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)做到主動(dòng)與建筑各專業(yè)溝通，做到設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、不遺漏。

3.3 在初步設(shè)計(jì)結(jié)束后施工圖設(shè)計(jì)過程中可根據(jù)工作情況，由各級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)中間工作檢查，形成中間檢查表。各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)做到主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，以免設(shè)計(jì)校對(duì)、審核時(shí)改動(dòng)過大，影響設(shè)計(jì)進(jìn)度。

3.4 設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)進(jìn)度，如遇特殊情況不能在安排時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)及時(shí)把情況向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人說明，由專業(yè)負(fù)責(zé)人另行安排設(shè)計(jì)人員協(xié)助工作，保證工作按時(shí)完成。在各階段設(shè)計(jì)結(jié)束后進(jìn)行設(shè)計(jì)校對(duì)、審核，并形成校對(duì)記錄表、審核記錄表。對(duì)校對(duì)過程中出現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)人員可以有自己的思路原則，說明理由經(jīng)總工程師審核確認(rèn)后，可以不修改，否則都應(yīng)進(jìn)行修改，而不能弄虛作假不修改。

3.5 最后設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行圖紙會(huì)簽、加蓋印章、曬圖、打印、包裝、交付、備份設(shè)計(jì)電子文件等工作，屬于設(shè)計(jì)人員完成的要及時(shí)履行責(zé)任完成，不要影響下一步全面質(zhì)量管理工作的進(jìn)行。設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照本設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)專業(yè)計(jì)算書的要求完成本專業(yè)計(jì)算書。

4 設(shè)計(jì)后期質(zhì)量管理

4.1 根據(jù)建筑設(shè)計(jì)審圖中心提出的意見及時(shí)進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)人員如遇不理解之處，要主動(dòng)早與審圖人員溝通修改，并按審圖中心的要求提供修改后的設(shè)計(jì)文件，爭取早日通過，交付業(yè)主使用。

4.2 按照業(yè)主的要求進(jìn)行技術(shù)交底，形成工程設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表，做好業(yè)主與施工單位的溝通橋梁作用。

4.3 對(duì)施工過程中提出的問題如果涉及設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更，按照本設(shè)計(jì)單位的相關(guān)要求處理后形成設(shè)計(jì)變更通知書表交付施工單位使用。施工過程中出現(xiàn)的一般問題要及時(shí)處理，不拖沓，形成現(xiàn)場服務(wù)記錄表。

4.4 在施工過程各部位驗(yàn)收中，設(shè)計(jì)人員要虛心向業(yè)主和施工單位收集設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋，并且從中要吸取教訓(xùn)，形成質(zhì)量信息反饋單表。

4.5 主體工程驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)人員要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過程文本、底圖、表格等資料存檔保管并做好設(shè)計(jì)文件記錄。

按照以上對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)全面質(zhì)量管理的闡述，可以形成以下組織結(jié)構(gòu)表進(jìn)行歸納：

從上面組織結(jié)構(gòu)表可以看出，用一些規(guī)范的表格和文本是進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，這種過程可以是一目了然的，在執(zhí)行時(shí)會(huì)很有條理，容易讓人接受并執(zhí)行。同時(shí)我們看到建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)全面質(zhì)量管理很好地把握了全面質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，即以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、互利的供方關(guān)系。

總之，建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理，就在于強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)的“全過程管理”，這是動(dòng)態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費(fèi)時(shí)間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失。建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)，由方案到施工圖，這些工作都要進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動(dòng)、極具挑戰(zhàn)性的動(dòng)態(tài)管理。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡建平。建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故界定。福建工程學(xué)院學(xué)報(bào).2011（3）