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第1篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 物流 供應(yīng)鏈管理 第四方物流

我國電子商務(wù)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期。但就目前電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際情況來看，還存在著一些制約電子商務(wù)更快發(fā)展的因素，物流就是其中一個(gè)重要因素。現(xiàn)在主要是對(duì)電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀、物流發(fā)展中存在的問題及對(duì)策淺談一下自己的看法。

電子商務(wù)就是商務(wù)活動(dòng)的電子化，它由物流、信息流、資金流組成，三流合一形成商流，物流能產(chǎn)生一定的時(shí)間價(jià)值、空間價(jià)值和加工價(jià)值。電子產(chǎn)品的物流直接借助Internet就可完成，但大多數(shù)的實(shí)物產(chǎn)品仍需傳統(tǒng)的物流方式來完成，我國的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、再加工等行業(yè)已有長時(shí)間的發(fā)展，然而作為將幾種功能有機(jī)結(jié)合的物流產(chǎn)業(yè)還尚未完全形成，從而制約了我國電子商務(wù)更加快速的發(fā)展。

一、目前我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

1、國內(nèi)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求不足，現(xiàn)代物流的觀念尚未在工商企業(yè)中得到普及，對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)有待提高，還沒有意思到現(xiàn)代物流的重大意義，根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，大部分企業(yè)還沒有考慮過以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來選擇第三方物流服務(wù)商，對(duì)于很多企業(yè)來說，成本還是首先要考慮的因素。部分企業(yè)開始把物流質(zhì)量和提供綜合物流服務(wù)的能力作為衡量第三方物流企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。這說明，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到物流效率的重要性，對(duì)物流能力開始重視，物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)策略的定位時(shí)，要有針對(duì)性。

2、物流企業(yè)作為新興企業(yè)，近幾年來發(fā)展速度較快，少數(shù)企業(yè)能結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，與國際接軌，如寶供公司等企業(yè)。但絕大多數(shù)物流企業(yè)存在工作質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容有限，服務(wù)方式和手段比較原始和單一，服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大，物流企業(yè)組織規(guī)模較小，功能少，（象天天快遞、圓通快遞、申通快遞等一些快遞公司和很多中小型物流企業(yè)）缺乏必要的競爭實(shí)力，物流企業(yè)經(jīng)營管理水平較低，物流服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，絕大多數(shù)企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù)，不能形成完整的配套物流服務(wù)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備水平落后，信息化水平低，專業(yè)人才匱乏。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國在交通運(yùn)輸設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊、貨物保障和搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施裝備方面有了一定的發(fā)展，但從總體上說物流基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，特別是在條塊分割、多頭管理的模式下，我國各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào)性，因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性和兼容性差，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)于現(xiàn)代物流的理論研究和實(shí)際運(yùn)作比較滯后。對(duì)物流產(chǎn)業(yè)概念的界定、物流企業(yè)的界定、單個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)提供的服務(wù)與一體化物流作業(yè)服務(wù)的界定、物流業(yè)投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的計(jì)量界定等理論與實(shí)踐問題尚且無章可循。

二、為了能使物流配送要健康快速發(fā)展并能適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展要求的對(duì)策

1、提高信息化程度。物流配送信息化表現(xiàn)為：物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息儲(chǔ)存的數(shù)字化等。因此，條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、射頻技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃等先進(jìn)的管理策略管理技術(shù)，應(yīng)在我國的物流配送企業(yè)大力推廣運(yùn)用。信息化是一切現(xiàn)代技術(shù)和管理手段的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)物流配送信息化，才能承擔(dān)起電子商務(wù)時(shí)代賦予物流配送業(yè)的歷史任務(wù)。

2、降低物流服務(wù)的價(jià)格。我國目前的物流業(yè)還不夠上規(guī)模，物流費(fèi)用偏高，特別在網(wǎng)購的時(shí)候，快遞的費(fèi)用可能會(huì)高于購買的產(chǎn)品的費(fèi)用。對(duì)于零售型的網(wǎng)上交易，為每個(gè)客戶實(shí)現(xiàn)送貨上門是高成本的，必需努力降低成本，解決電子商務(wù)企業(yè)與物流配送企業(yè)之間在配送服務(wù)價(jià)格方面的矛盾。造成物流成本過高的原因主要是目前我國提供物流服務(wù)的企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模很小，市場規(guī)模是一定的，競爭又很激烈，只能把成本轉(zhuǎn)移到用戶的身上，所以要解決這些問題，最重要的就是對(duì)這些物流企業(yè)進(jìn)行一次洗牌，減少數(shù)量，增大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，從而降低經(jīng)營成本，再加上政府的宏觀調(diào)控進(jìn)而達(dá)到降低價(jià)格的效果。

3、完善法律法規(guī)政策。針對(duì)電子商務(wù)物流配送出現(xiàn)的種種問題，政府有關(guān)部門應(yīng)該積極研究電子商務(wù)的特點(diǎn)，迅速制定有針對(duì)性的法律、法規(guī)和政策，以規(guī)范電子商務(wù)活動(dòng)，增加企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的信任感。為電子商務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航。

4、積極發(fā)展第三方物流企業(yè)?！暗谌轿锪鳌笔侵肝锪饔缮虅?wù)的供方、需方之外的第三方完成，從某種意義上說它是物流專業(yè)化的一種形式，“第三方物流”一般在物流管理經(jīng)驗(yàn)、人才、技術(shù)、理念等方面都對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行全權(quán)，同時(shí)第三方資金雄厚，可以充分利用現(xiàn)代物流技術(shù)，具有建立在現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的物流管理軟件，保證客戶在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)查看貨物及提供配套的服務(wù)，參與電子商務(wù)交易的雙方可以把物流委托給專業(yè)物流企業(yè)，專心于電子市場的開拓和商務(wù)效率的提高。

第2篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

文／薛貴明

鐵路物流服務(wù)在向市場化邁進(jìn)，物流產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化。

鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

傳統(tǒng)鐵路貨運(yùn)屬于運(yùn)輸行業(yè)，主要任務(wù)就是為客戶提供貨物的位移，尤其適合于大宗貨物長距離的運(yùn)輸。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，物流市場正在發(fā)生深刻變化，全社會(huì)物流市場需求總量，特別是“小、快、零”物流需求不斷增長，資源類大宗貨物運(yùn)輸需求回落，這對(duì)物流組織、經(jīng)營質(zhì)量、信息化等提出了更高要求，物流業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。

鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要紐帶，在落實(shí)國家戰(zhàn)略中肩負(fù)重大責(zé)任，加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能更好地貫徹落實(shí)國家戰(zhàn)略，為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，鐵路只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，就是以滿足客戶需求為目標(biāo)，從傳統(tǒng)鐵路貨運(yùn)拓展為物流全過程服務(wù)，將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送、包裝、加工、信息等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，不斷強(qiáng)化鐵路安全便捷、低成本、全天候、綠色環(huán)保的優(yōu)勢(shì)和特征，充分發(fā)揮鐵路在社會(huì)物流體系中的骨干作用。

鐵路物流服務(wù)的正確分類

現(xiàn)代物流理論認(rèn)為，物流服務(wù)的基本內(nèi)容包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、物流信息等基礎(chǔ)服務(wù)，也包括增值，如市場調(diào)查與預(yù)測、庫存控制決策、訂貨指導(dǎo)、業(yè)務(wù)運(yùn)作過程診斷、各種代辦業(yè)務(wù)和物流全過程追蹤等。這樣的發(fā)展變化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高，對(duì)物流的需求從過去單純的運(yùn)輸、保管服務(wù)發(fā)展到需要物流企業(yè)提供合理化、效率化的一體化物流服務(wù)。物流企業(yè)不僅要在貨主企業(yè)已有的物流系統(tǒng)和渠道中開展單一的物流業(yè)務(wù)，還要具備為貨主企業(yè)提供從物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)到運(yùn)營的一整套物流服務(wù)。

當(dāng)前鐵路物流產(chǎn)品多種多樣，有傳統(tǒng)的整車、零擔(dān)、集裝箱、行包快運(yùn)、五定班列，也有新增加的產(chǎn)品，如循環(huán)快運(yùn)貨物列車，中亞班列，中歐班列，更有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的物流總包業(yè)務(wù)。這些物流服務(wù)有什么區(qū)別？如何歸類？往往困擾著我們的鐵路工作人員，尤其是鐵路貨運(yùn)營銷人員，不知如何向客戶說明我們的物流服務(wù)。筆者認(rèn)為，應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代物流的理論．結(jié)合鐵路物流的發(fā)展，考慮物流服務(wù)的差別，來對(duì)其進(jìn)行歸類。

單一物流服務(wù)產(chǎn)品。這類物流服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)是，物流服務(wù)的內(nèi)容單一，可以是單一的運(yùn)輸服務(wù)，也可以是單一的倉儲(chǔ)服務(wù)。

傳統(tǒng)鐵路貨運(yùn)的站到站運(yùn)輸，包括整車、零擔(dān)和集裝箱運(yùn)輸，都可以歸到這一類。這類產(chǎn)品，以提供運(yùn)輸服務(wù)為主要任務(wù)，當(dāng)然為提供運(yùn)輸服務(wù)，運(yùn)輸兩端站點(diǎn)及中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，一般來說要進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)；為保障運(yùn)輸任務(wù)完成，要進(jìn)行包裝作業(yè)。但這時(shí)的裝卸搬運(yùn)、包裝不具有獨(dú)立的意義，是為保障運(yùn)輸任務(wù)而必須進(jìn)行的，是為運(yùn)輸任務(wù)的完成服務(wù)的?，F(xiàn)在鐵路總公司推出的一些新產(chǎn)品，如循環(huán)快運(yùn)貨物列車，雖然形式新，但依然以提供運(yùn)輸為主要任務(wù)，依然要?dú)w到單一物流服務(wù)產(chǎn)品中。

綜合物流服務(wù)產(chǎn)品。2013年開始的鐵路貨運(yùn)組織改革的總體思路和目標(biāo)：以網(wǎng)上受理、 “實(shí)貨制”運(yùn)輸和全程物流服務(wù)為重點(diǎn)，對(duì)大宗穩(wěn)定貨物以協(xié)議運(yùn)輸?shù)姆绞浇o予運(yùn)力保障，對(duì)其他貨物隨到隨辦、敞開受理，規(guī)范運(yùn)輸服務(wù)和收費(fèi)管理，推動(dòng)貨運(yùn)全面走向市場。

鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的標(biāo)志，在于鐵路總公司提出了發(fā)展全程物流的目標(biāo)。這一目標(biāo)的提出，表明鐵路總公司對(duì)現(xiàn)代物流理念的認(rèn)同，貨運(yùn)量下降讓鐵路總公司感受到社會(huì)物流企業(yè)的強(qiáng)大競爭力。而要拓展全程物流，并不簡單是將運(yùn)輸從“站到站”延伸到“門到門”，而是要在這一全程物流過程中，根據(jù)客戶提出的物流需求，為客戶提供站到站、站到門、門到站、門到門運(yùn)輸，以及倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、加工等綜合物流服務(wù)。

目前開行的中歐班列、中亞班列，鐵路部門統(tǒng)一向班列客戶提供制單、信息追蹤、客戶服務(wù)、應(yīng)急處理協(xié)調(diào)等服務(wù)，還拓展代墊運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)、分撥、短途運(yùn)輸?shù)仍鲋捣?wù)，增值服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)客戶需求協(xié)商確定。這樣的鐵路物流服務(wù)已經(jīng)從單純的運(yùn)輸服務(wù)延伸到了綜合物流服務(wù)。

從單一物流服務(wù)產(chǎn)品向綜合物流服務(wù)產(chǎn)品延伸，關(guān)鍵一點(diǎn)是需要鐵路強(qiáng)化接取送達(dá)服務(wù)能力，形成以倉儲(chǔ)為載體的堆存、配送、聯(lián)運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)包裝、銷售包裝、流通加工、市場交易、商品展示、倉單質(zhì)押、庫存管理等服務(wù)體系，努力通過倉儲(chǔ)手段，吸引企業(yè)進(jìn)貨場、開市場。

一體化物流服務(wù)產(chǎn)品。供應(yīng)鏈管理的理論認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)一庫存一銷售”模式不能滿足用戶個(gè)性化的需求，企業(yè)必須從“以企業(yè)為中心賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行馁u服務(wù)”，即用戶驅(qū)動(dòng)的 “即需即供”模式。這也意味著企業(yè)需要的物流服務(wù)從保值向完善增值服務(wù)方向整合，企業(yè)需要的物流服務(wù)趨向于柔性化。貨主需要物流企業(yè)深度參與企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流一體化運(yùn)作等高端物流服務(wù)。

為適應(yīng)市場需要，鐵路總公司將全面全方位開展物流經(jīng)營工作，對(duì)生產(chǎn)制造、商貿(mào)等企業(yè)的原材料、產(chǎn)成品全面推行物流總包及供應(yīng)總包，滿足企業(yè)外銷外運(yùn)的全部時(shí)限、眼務(wù)需求和物資供應(yīng)需求。深度介入企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈，開展企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流總包，擴(kuò)展企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流市場。積極發(fā)展物流總包業(yè)務(wù)，為客戶提供一體化物流解決方案。一體化物流服務(wù)是高端物流企業(yè)發(fā)展的必然目標(biāo)。

目前，鐵路物流總包業(yè)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目制管理，鐵路局按項(xiàng)目對(duì)接客戶，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)物流解決方案，按項(xiàng)目協(xié)調(diào)鐵路內(nèi)部關(guān)系，確保物流總包項(xiàng)目全程服務(wù)質(zhì)量。鐵路與客戶企業(yè)協(xié)商確定貨物損失、運(yùn)到逾期、簽單返還差錯(cuò)、信息服務(wù)差錯(cuò)等合同條款。物流總包項(xiàng)目原則上由鐵路局與客戶簽訂合同，鐵路局也可授權(quán)站段與客戶簽訂合同。

這時(shí)，鐵路物流服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的單一運(yùn)輸服務(wù)的范疇，正在以其綠色環(huán)保、高效節(jié)能、網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)客戶做優(yōu)物流方案并實(shí)施全方位的物流服務(wù)。企業(yè)客戶不僅是運(yùn)輸服務(wù)的對(duì)象，更是鐵路的戰(zhàn)略合作伙伴，鐵路物流將助力客戶企業(yè)贏得供應(yīng)鏈的勝利。

鐵路物流服務(wù)正確分類的意義

長期以來鐵路行業(yè)普遍存在著將運(yùn)輸?shù)韧谖锪鞯目捶?。之所以將運(yùn)輸?shù)韧谖锪?，是因?yàn)檫\(yùn)輸是物流系統(tǒng)中創(chuàng)造價(jià)值最多、物流成本所占比例最高的重要環(huán)節(jié)。但其實(shí)運(yùn)輸不等于物流，運(yùn)輸產(chǎn)品比較單一，只是完成物品的空間位移；而現(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的觀點(diǎn)。運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、配送等活動(dòng)有著不改變物品形態(tài)效用的共同點(diǎn)，這些活動(dòng)之間又相互制約，從而形成一個(gè)有機(jī)的物流系統(tǒng)來為客戶提供多樣化、個(gè)性化的物流服務(wù)。因此運(yùn)輸絕對(duì)不等同于物流。以上分類，認(rèn)可運(yùn)輸服務(wù)只是物流服務(wù)中的一項(xiàng)，這就有效地區(qū)別了運(yùn)輸與現(xiàn)代物流的概念。

這種分類，體現(xiàn)了鐵路物流從單一物流服務(wù)向綜合物流服務(wù)，再向一體化物流服務(wù)的發(fā)展過程，簡單明了，易于理解接受。掌握這種分類，有助于鐵路員工正確理解現(xiàn)代物流的內(nèi)涵，不再糾結(jié)于運(yùn)輸與物流的區(qū)別，也能更好地理解新推出產(chǎn)品的意義，理解鐵路物流服務(wù)的發(fā)展走向，有助于做好鐵路貨運(yùn)營銷工作。

第3篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

1996年聯(lián)想電腦靠降價(jià)36O的策略，銷售量一舉名列中國市場第一。有人認(rèn)為聯(lián)想是打腫臉充胖子。而實(shí)際情況是聯(lián)想引進(jìn)物流管理，使庫存周期由2—5個(gè)月減至1個(gè)月，由此大大降低生產(chǎn)成本才得來的競爭力。

綜上所述可以看出，物流在宏觀。微觀經(jīng)濟(jì)層均有舉足輕重的角色定位：其“庫存指數(shù)”是宏觀經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”，其運(yùn)作機(jī)制是“低成本商品的靈丹妙藥”，其重要手段就是“信息技術(shù)”。

“信息”與“庫存”之間存在著一種“相互替代”的“反比例”關(guān)系，也就是說，信息掌握得越充分越準(zhǔn)確，就越可能減少庫存。比如作為一個(gè)倉庫，為了能迅速地按照零售店的訂貨從倉庫進(jìn)行提貨，倉庫必須擁有相關(guān)商品的一定數(shù)量的庫存，這是能迅速地按照零售店的訂貨要求為零售店配送商品的前提。然而，如果倉庫所保管的商品數(shù)量過大，就會(huì)導(dǎo)致庫存成本、占用資本和占用倉庫空間過大而影響倉庫企業(yè)的利潤，反之，如果倉庫所保管的商品的數(shù)量太少，也就是庫存太少，就可能招致缺貨或拖延交貨而不能及時(shí)滿足零售業(yè)的訂貨要求，甚至導(dǎo)致銷售機(jī)會(huì)的喪失。因此說，生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下追求無倉儲(chǔ)設(shè)施的“零庫存”理想，而物流企業(yè)則需要為生產(chǎn)企業(yè)提供‘安全庫存”而建設(shè)必要的倉儲(chǔ)設(shè)施。

要減少庫存過多和過少的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全庫存”，就需要在零售業(yè)層次上能夠迅速、準(zhǔn)確、持續(xù)地收集有關(guān)商品的銷售信息，反饋給商流、物流乃至生產(chǎn)部門，形成能對(duì)應(yīng)每時(shí)每刻都在變化的需求動(dòng)向、以更短的時(shí)間間隔對(duì)生產(chǎn)、庫存進(jìn)行調(diào)整的機(jī)制，提高供需相符的精度，使訂貨、提貨、交貨、保管等等環(huán)節(jié)如同精密齒輪那樣緊緊地咬合起來。為此需要建立與信息系統(tǒng)連動(dòng)的、能最大限度地壓縮在生產(chǎn)、流通各階段的庫存的流水型的物流系統(tǒng)，作為連接生產(chǎn)與銷售的訂貨與接單的聯(lián)機(jī)系統(tǒng)的樞紐，一方面向流通渠道提供缺品率低、小批量、迅速及時(shí)的交貨及定時(shí)配送等高質(zhì)量的服務(wù)，一方面幫助生產(chǎn)廠家更容易地把握合理的庫存量和市場信息。比如，八十年代末花王公司通過建立大型物流中心并推進(jìn)物流信息化，大大地縮短了庫存目轉(zhuǎn)天數(shù)，一般批發(fā)商的商品流轉(zhuǎn)天數(shù)為一個(gè)半月，而花王只需6天；工廠的庫存水準(zhǔn)從兩個(gè)半月減少為不到15天。

由于信息化的進(jìn)展，特別是POS（銷售現(xiàn)場信息管理）、EOS（補(bǔ)充訂貨系統(tǒng)）等的普及，從七十年代后半期以來，日本的庫存投資的波動(dòng)比五六十年代有了明顯的縮小，庫存率的水準(zhǔn)也趨于下降。這意味著在流通活動(dòng)中，“信息”替代“庫存”的效果得到了確認(rèn)。面對(duì)環(huán)境的不確定性的增大，信息處理能力作為吸收庫存投資風(fēng)險(xiǎn)的手段的重要性不斷提高。

概括來講信息網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代物流的生命線（當(dāng)然它不僅僅是物流的生命線），就是因?yàn)樾畔⒕W(wǎng)絡(luò)時(shí)代所造就的電子商務(wù)給人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來了一場深刻的革命，特別是這場革命所引致的產(chǎn)業(yè)大重組將把現(xiàn)代物流業(yè)提升到前所未有的高度。按華中理工大學(xué)王槐林教授的看法，產(chǎn)業(yè)重組的結(jié)果，實(shí)際上使得社會(huì)上的產(chǎn)業(yè)只剩下二個(gè)行業(yè)，一個(gè)是實(shí)業(yè)，包括制造業(yè)和物流業(yè)。一個(gè)是虛業(yè)，就是信息業(yè)，包括廣告。訂貨、服務(wù)、金融、支付和信息處理業(yè)等。

在“實(shí)”業(yè)中，制造業(yè)和物流業(yè)二者相比，制造企業(yè)會(huì)逐漸弱化，而物流企業(yè)會(huì)逐漸強(qiáng)化。

制造企業(yè)會(huì)越來越弱化，主要是因?yàn)椋弘S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高，社會(huì)將從短缺經(jīng)濟(jì)走向剩余經(jīng)濟(jì)，絕大多數(shù)的產(chǎn)品，都將出現(xiàn)供給大于需求的現(xiàn)象，即使一個(gè)產(chǎn)品暫時(shí)短缺，由于高科技和高生產(chǎn)力水平，再加之趨利競爭，這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)量會(huì)迅速上升，很快就會(huì)由短缺變?yōu)槭Ｓ?。所以，越往后，就越難找到一個(gè)企業(yè)，能長期不變地只生產(chǎn)其固有的產(chǎn)品。隨著人們生活水平的提高，需求品越來越走向個(gè)性化。高檔化，商品的壽命周期也越來越短，所以制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就必須隨之迅速地變化，今天，生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品，說不定明天就要改產(chǎn)另外的產(chǎn)品，今天這個(gè)企業(yè)還能存在，說不定明天就不能存在了。正是為了適應(yīng)這種情況，所以最近出現(xiàn)了所謂柔性理論，出現(xiàn)了柔性制造、柔性企業(yè)、虛擬企業(yè)等。柔性企業(yè)的基本特征是，其組織結(jié)構(gòu)是由一些最基本的功能單元按產(chǎn)品生產(chǎn)的需要臨時(shí)組合起來，能隨時(shí)根據(jù)新產(chǎn)品品種規(guī)格產(chǎn)量的變化而變化。隨著這種企業(yè)的增加，特別虛擬企業(yè)的增加，使得制造業(yè)的企業(yè)實(shí)體不得不隨時(shí)變化，時(shí)大時(shí)小、時(shí)此時(shí)彼，甚至?xí)r存時(shí)亡，也就是說越來越弱化。

物流企業(yè)會(huì)越來越強(qiáng)化，這是因?yàn)椋涸陔娮由虅?wù)的環(huán)境里，消費(fèi)者在網(wǎng)上的虛擬商店購物，并在網(wǎng)上支付，送貨的功能就由物流公司承擔(dān)。也就是說，現(xiàn)實(shí)的商店沒有了，銀行沒有了，而物流公司非但不能省，而且任務(wù)加重了。物流公司不但要把虛擬商店的貨物送到用戶手上，而且還要從各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)貨，存放到物流倉庫中。物流公司既是生產(chǎn)企業(yè)的倉庫，又是用戶的實(shí)物供應(yīng)者。物流企業(yè)成了代表所有生產(chǎn)企業(yè)及供應(yīng)商向用戶進(jìn)行實(shí)物供應(yīng)的唯一最集中、最廣泛的供應(yīng)者，是進(jìn)行局域市場實(shí)物供應(yīng)的唯一主體，可見電于商務(wù)把物流業(yè)提升到了前所未有的、何等高的高度！物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電子商務(wù)為他們提供了一個(gè)空前發(fā)展的機(jī)遇！

去年6月在深圳市委二屆八次全會(huì)上，市領(lǐng)導(dǎo)明確提出要把深圳建設(shè)成為區(qū)域性的物流中心城市并寫人政府工作報(bào)告。應(yīng)該說這是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，這是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，也是省委對(duì)深圳建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心城市的要求。所謂區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心城市，有七大要素，那就是要求深圳是區(qū)域性的金融中心、高科技產(chǎn)業(yè)中心、信息中心、商貿(mào)中心、交通運(yùn)輸中心、旅游中心和文化中心，經(jīng)過認(rèn)真分析研究之后，市委市政府提出把金融、高科技、現(xiàn)代物流作為二次創(chuàng)業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)支柱，這樣就有了極具理性色彩的地方特點(diǎn)。其實(shí)質(zhì)就是把信息、商貿(mào)、運(yùn)輸三大要素概括成為現(xiàn)代物流。其中，信息是基礎(chǔ)，商貿(mào)是載體，運(yùn)輸是保證，這樣既凸顯了做為特區(qū)在新形勢(shì)下對(duì)現(xiàn)代物流重要性的認(rèn)識(shí)，也明確了各要素之間的分工。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)新生事物，需要我們拿出特區(qū)“敢闖”的勁頭去大膽試驗(yàn)，而其中一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)就是建設(shè)大型的綜合性物流基地。物流企業(yè)是為生產(chǎn)企業(yè)降低產(chǎn)品成本，又快速送到消費(fèi)者手中而存在的，而物流墓地則是為物流企業(yè)能夠在為社會(huì)提供服務(wù)的同時(shí)獲得利潤而建立的，與此同時(shí)，城市居住生活空間也會(huì)因此而減少了許多大型貨運(yùn)車輛的干擾和污染，天將更藍(lán)、水將更清、花將更艷、樹將更綠、氣將更順。

第4篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

關(guān)鍵詞:第四方物流;理論;述評(píng)

中圖分類號(hào):F5文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)24-0152-02

20世紀(jì)90年代以來,全球因特網(wǎng)的發(fā)達(dá)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,使得企業(yè)界發(fā)現(xiàn)信息科技在整合供應(yīng)鏈管理服務(wù)上的重要性不斷提升,他們對(duì)現(xiàn)代物流的需求也逐漸超過了原有的范圍。同時(shí),第三方物流業(yè)者也體會(huì)到除了在傳統(tǒng)物流,如報(bào)關(guān)承攬、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、配送發(fā)貨等領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力以外,還必須在信息技術(shù)、知識(shí)管理與策略聯(lián)盟等方面加強(qiáng),以迎戰(zhàn)現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)。學(xué)術(shù)界、管理顧問公司、第三方物流公司和最終客戶都認(rèn)為,物流管理的日益復(fù)雜和信息技術(shù)的爆炸性發(fā)展,使得供應(yīng)鏈管理的過程中的的確確需要一個(gè)“超級(jí)經(jīng)理”[1] ,第四方物流的提出正好符合這一需求。對(duì)于第四方物流,國內(nèi)外都進(jìn)行了較深入的研究,但相比國外,國內(nèi)對(duì)于第四方物流服務(wù)的理論研究和實(shí)踐還有一定的差距。本文從定義、優(yōu)勢(shì)、研究方法等幾方面歸納整理出第四方物流理論并進(jìn)行簡要的評(píng)述,為進(jìn)一步研究奠定一個(gè)理論基礎(chǔ)。

一、第四方物流定義

對(duì)于第四方物流,雖說目前尚沒有統(tǒng)一的定義,但下面是幾種普遍存在的定義:第四方物流是指集成商們利用分包商,來控制與管理客戶公司的點(diǎn)到點(diǎn)式的供應(yīng)鏈運(yùn)作 [2]。強(qiáng)調(diào)的第四方物流是一個(gè)具有集成各種知識(shí)的總承包商設(shè)計(jì)了總體方案;第四方物流負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的第三方安排之外的功能整合 [3] 。強(qiáng)調(diào)的第四方物流企業(yè)只是在第三方物流企業(yè)不擅長的領(lǐng)域,通過自己具有的集成的知識(shí)與技能從供應(yīng)鏈的角度來為客戶提供服務(wù)。第四方物流是一個(gè)集中管理自身資源、能力和技術(shù)并提供互補(bǔ)服務(wù)的供應(yīng)鏈綜合解決方案的供應(yīng)者 [4]。第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈解決方案 [5]。強(qiáng)調(diào)的是第四方物流提供商利用各種互補(bǔ)性資源為顧客提供基于客戶供應(yīng)鏈的綜合解決方案。顯然,四個(gè)定義各有側(cè)重,但都不全面。四個(gè)定義有著一些共同的觀點(diǎn),也存在著很大的分歧。共同之處在于:都認(rèn)為第四方物流提供商具有提供綜合物流解決方案的能力,通過優(yōu)化客戶所在的供應(yīng)鏈來提供物流服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。最大的分歧是有關(guān)第四方物流服務(wù)商的角色和地位,有兩種觀點(diǎn),一種認(rèn)為第四方物流的是組織策劃者,不參與具體物流過程;另一種認(rèn)為對(duì)第四方物流服務(wù)商是否參與具體的物流不作嚴(yán)格規(guī)定,只要是注重提供供應(yīng)鏈物流解決方案的都可以算第四方物流。事實(shí)上,一方面,目前,不存在實(shí)力雄厚的純粹的第四方物流服務(wù)商可以直接控制第三方物流服務(wù)商為其服務(wù);另一方面,目前由于缺乏足夠的信息能力,第四方物流服務(wù)商如果不參加具體的物流過程,將難以有效地實(shí)施供應(yīng)鏈的物流優(yōu)化。

本文綜合上述學(xué)者的研究,將其定義如下:第四方物流是一種現(xiàn)代物流運(yùn)作模式,它是指物流客戶將整個(gè)供應(yīng)鏈的物流管理外包給具有集成管理、信息技術(shù)、第三方物流運(yùn)作等知識(shí)能力的第四方。即由第四方來擬定一套供應(yīng)鏈總體解決方案,并負(fù)責(zé)對(duì)解決方案的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià),以便提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作績效。第四方物流是一種物流運(yùn)作模式,同時(shí),也指代按照第四方物流方式運(yùn)作的企業(yè)。

二、第四方物流的比較優(yōu)勢(shì)

第四方物流是在第三方物流不能滿足客戶日益提高的物流需求下誕生的,是物流運(yùn)作模式的新發(fā)展,其優(yōu)于第三方物流。兩者的對(duì)比關(guān)系見下頁表 [6]。

從下頁表中可以看出,第三方物流由于受專業(yè)化的限制只能局限于某些物流功能的運(yùn)作,不能滿足現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)的全球化、個(gè)性化的物流服務(wù)需求。第四方物流由于集成了互補(bǔ)性資源,擁有多種知識(shí)和技能,能夠以整個(gè)供應(yīng)鏈為著眼點(diǎn)為企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)計(jì)出綜合性的物流方案,主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。

可見,第四方物流和第三方物流是一種協(xié)同服務(wù)的關(guān)系,如果第四方物流和第三方物流截然分開,就很難成為解決供應(yīng)鏈價(jià)值的最佳途徑。

三、第四方物流的研究方法

對(duì)第四方物流研究,最初主要第四方物流應(yīng)用實(shí)例的報(bào)道性,逐步轉(zhuǎn)向理論高度的研究探討,這些研究大體可以分為兩類:

第一類是從定性的角度論述第四方物流出現(xiàn)的原因、概念、分類、作用、功能特點(diǎn)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)際運(yùn)作方式及與第三方物流的區(qū)別與聯(lián)系等。這些研究把第四方物流這種新型的物流服務(wù)介紹給我們,使我們對(duì)第四方物流有了初步的認(rèn)識(shí)。Cooper,Lambert和Pagh(1997)認(rèn)為供應(yīng)鏈上需要有一家公司承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,由一個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整條供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)管,進(jìn)而提出了第四方物流出現(xiàn)的可能性[7]。朱慶偉(2002)介紹了第四方物流的概念界定及發(fā)展的歷史必然性 [8]。楊寶軍、李華增(2003)從價(jià)值鏈和戰(zhàn)略管理的角度分析了第四方物流產(chǎn)生的必要性,并分析了第四方物流在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過程中的地位和作用及第四方物流供應(yīng)商應(yīng)具備的能力 [9]。劉舒燕、王飛洲(2004)分析了第四方物流的優(yōu)點(diǎn)和發(fā)展第四方物流的前提條件 [10]。

第二類引入量化手段來研究第四方物流模式的具體運(yùn)作問題。Bumstead和Kempton(2002)對(duì)從供應(yīng)鏈管理角度對(duì)具體第四方物流的運(yùn)作模式進(jìn)行了分析,探討了第四方物流的出現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈績效的影響[11]。陳建清、劉文煌、李秀(2003)提出了第四方物流基于多維權(quán)重的有向圖模型及算法,并用有向圖模型研究第四方物流的工作機(jī)理 [12]。李奕(2004)分析了第四方物流存在和發(fā)展所依賴的微觀環(huán)境,揭示第四方物流企業(yè)和它的主要競爭對(duì)手與合作伙伴之間相互的關(guān)系,并在這個(gè)基礎(chǔ)上探討第四方物流競爭優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建 [13]。

四、上述研究存在的不足

可見,第四方物流還未形成一個(gè)完整的理論,對(duì)第四方物流的研究還處于一個(gè)探索性階段。國內(nèi)外大多都停留在對(duì)其概念界定、特點(diǎn)、出現(xiàn)原因與功能等定性的某一方面的單一研究上,對(duì)其定量的研究也僅僅從一般物流活動(dòng)角度出發(fā),很少能結(jié)合第四方物流這種具體的新型模式。同時(shí),以上所提到的都只是對(duì)第四方物流的某些方而進(jìn)行的闡述,并沒有對(duì)第四方物流進(jìn)行系統(tǒng)的論述。對(duì)于第四方物流究竟是一個(gè)什么樣的運(yùn)作模式?為什么會(huì)產(chǎn)生第四方物流? 它與第三物流的關(guān)系?企業(yè)發(fā)展第四方物流條件是否成熟?如何組建第四方物流企業(yè)?如何高效地運(yùn)作第四方物流企業(yè)?第四方物流企業(yè)運(yùn)作中的所遇到到主要問題及其解決方案等等問題,還需要進(jìn)一步研究。

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[8]朱慶偉.第四方物流[J].物流科技,2002,(6):35-37.

[9]楊寶軍,李華增.第四方物流剖析[J].工業(yè)工程與管理,2003,(3):49-51.

[10]劉舒燕,王飛洲.第四方物流核心競爭力研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(6):90-92.

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[12]陳建清,劉文煌,李秀.第四方物流中基于多維權(quán)的有向圖模型及算法[J].工業(yè)工程與管理,2003,(3):45-59.

[13]李奕.第四方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)研究[J].物流科技,2002,(111):25-29.

The Fourth Party Logistics――The Domestic and Abroad Literature Review

YANG Yi-hua1,ZHAO Meng-hua2

(1.Guangzhou Railway Vocational and Technical CollegeDepartment of Mass Transit,Guangzhou 510430, China;

2.School of Business Administration,Xi’an University of Technology,Xi’an 710054, China)

第5篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流營銷電子商務(wù)

Abstract:SummarizesU.S.A.enterprises’lawoflogisticsmanagementondevelopinginfiftyyears,setsoutfromthelogisticsmanagement’scurrentsituationoftheChineseenterprises,andputforwardseverallawssuitabletoenterprisesofourcountry.Thenonthebasisofthisanalyze,theauthorputforwardsomeviewsonstrategyofthemodernenterpriselogistics.

Keyword:logisticsofenterprisesstrategymanagementmakingoflogisticsE-business

1.美國企業(yè)物流五十年

美國作為較早進(jìn)入工業(yè)化的國家，對(duì)于企業(yè)物流管理的研究從50年代就開始了。到今天，無論是理論還是方法，都已經(jīng)形成了一整套完善的體系。我們研究美國企業(yè)物流50年的發(fā)展歷史，從中尋找一些規(guī)律，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們的企業(yè)提高物流管理水平不無裨益。美國企業(yè)物流的演化發(fā)展大致可分為分散管理、功能管理、內(nèi)部一體化和外部一體化4個(gè)階段。

1.1分散管理階段(60年代以前)

在60年代以前，大多數(shù)的美國企業(yè)對(duì)于物流的管理很薄弱，甚至忽視這方面的管理。物流的各項(xiàng)職能被分散在企業(yè)的各個(gè)職能部門中，造成本來連續(xù)的物流過程被隔裂開來。而各部門有限的職責(zé)使得管理者往往只追求本部門效率的提高，不可能顧及整個(gè)組織范圍內(nèi)成本的降低。物流業(yè)務(wù)發(fā)生的成本歸進(jìn)了各個(gè)不同的成本中心，很難綜合計(jì)算出物流成本的確實(shí)水平，企業(yè)成本居高不下。

1.2歷時(shí)20年的功能管理階段(60年代到70年代)

進(jìn)入60年代后，很多企業(yè)為了進(jìn)行有效的成本集中管理，將物流管理分為物資管理和配送管理兩個(gè)功能部分。前者包括與生產(chǎn)有關(guān)的原材料、半成品、零配件及廢舊物料的采購、加工、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、回收復(fù)用等活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。尤其要指出的是他們將生產(chǎn)時(shí)間表的制定也納入了物流職能部門，物流與生產(chǎn)充分地結(jié)合在一起；后者的重點(diǎn)在于產(chǎn)成品從生產(chǎn)線到用戶的實(shí)物移動(dòng)過程中發(fā)生的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通、加工、包裝、訂單處理、需求預(yù)測和用戶服務(wù)等活動(dòng)?？梢钥吹?，營銷及銷售部門的有些業(yè)務(wù)被納入到了物流職能中去。為了實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上做了大量的調(diào)整，如擴(kuò)展傳統(tǒng)采購部門的職責(zé)，成立一體化的配送部門。物流管理者的職位也由此提升了，出現(xiàn)了“物流主管”的頭銜，物流業(yè)務(wù)由副總裁級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)督和控制。值得指出的是，功能階段的形成除了成本壓力外，更多的公司開始注意到用戶服務(wù)也是物流管理的目標(biāo)之一，如何實(shí)現(xiàn)在一定的用戶服務(wù)水平下降低成本成為企業(yè)的重要課題。另外，計(jì)算機(jī)用于生產(chǎn)和數(shù)據(jù)處理，MRP軟件的出現(xiàn)是必不可少的前提條件。

1.3內(nèi)部一體化時(shí)期(80年代)

70年代末，美國對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)行了放松管制政策，這一改革促成了運(yùn)輸企業(yè)向全面物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，尤其到了放松管制的后期，市場上存在的物流服務(wù)項(xiàng)目越來越多，第三方物流服務(wù)商以全方位物流服務(wù)提供者的面孔脫穎而出，社會(huì)物流力量基本形成，生產(chǎn)企業(yè)開始考慮與承運(yùn)人建立一種長期的伙伴關(guān)系，以期降低物流成本，共同受益。同時(shí)，大量的公司開始使用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、條碼技術(shù)和個(gè)人電腦，企業(yè)間的交流和信息處理加速發(fā)展，JIT和DRP技術(shù)廣泛運(yùn)用到企業(yè)物流管理中去。

這一時(shí)期，管理者逐漸將物資管理和物資配送看成是—個(gè)有機(jī)的整體，后勤一體化管理在企業(yè)中出現(xiàn)并應(yīng)用開來。至此，物流管理成為企業(yè)的戰(zhàn)略問題之一，很多企業(yè)開始制定物流戰(zhàn)略計(jì)劃，高級(jí)物流管理者也明顯增多，并且越來越多地參與到企業(yè)的計(jì)劃和決策中去。

1.4外部一體化階段(90年代至今)

80年代末美國出現(xiàn)了一些新情況。首先，企業(yè)為獲得更大的競爭優(yōu)勢(shì)紛紛兼并重組，精減業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)。同樣，各個(gè)公司的物流部門之間也必須合并或重組，這對(duì)企業(yè)物流來說是管理和組織上的全面變革；其次，隨著國際間貿(mào)易的增長，跨國業(yè)務(wù)對(duì)物流管理提出新的要求：在遠(yuǎn)距離的市場運(yùn)作中保證物流成本的節(jié)約；同時(shí)，市場也不斷要求企業(yè)超越成本，在時(shí)間和質(zhì)量上建立競爭力。

更重要的是，供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)將一體化概念從單個(gè)公司擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈上的所有公司。在整條增值鏈中，單個(gè)公司只是其中的一個(gè)部分，有效配置鏈上成員的資源，可以提高整條鏈的效率，以獲得鏈的競爭優(yōu)勢(shì)。這一理念使得各個(gè)公司進(jìn)行物流的外部一體化：①集體制定投資計(jì)劃，共享對(duì)物流投資帶來的好處；②統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，便于使用共同的倉儲(chǔ)、裝卸和運(yùn)輸設(shè)備；③共享信息，采用DRP或JIT系統(tǒng)以消除庫存冗余；④共享專業(yè)技術(shù)。這樣，企業(yè)得以集中精力于核心業(yè)務(wù)競爭力的建立。

2.規(guī)律的總結(jié)

從以上可以看到，企業(yè)物流在美國同樣也經(jīng)歷了一個(gè)從忽視到重視、從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)、從自發(fā)到自覺的認(rèn)識(shí)過程，我們還是可以從中尋找到一些規(guī)律性的東西供我們參考和學(xué)習(xí)。

2.1環(huán)境的轉(zhuǎn)變

首先是政策環(huán)境。美國對(duì)于交通運(yùn)輸業(yè)政策的轉(zhuǎn)變對(duì)物流的發(fā)展起到了催化劑的作用，很多專業(yè)化的物流公司都是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展起來的，這樣為物流的社會(huì)化建立了一個(gè)良好的開端。物流社會(huì)化是企業(yè)在物流方面降低成本的重要途徑;其次是技術(shù)環(huán)境。企業(yè)物流得以從分散走向整合，離不開信息和通訊技術(shù)的發(fā)展；最后是市場環(huán)境。市場對(duì)于物流的要求一直有兩方面：成本和用戶服務(wù)。降低成本是永恒不變的企業(yè)目標(biāo)，但是市場對(duì)于用戶服務(wù)的需求卻在不斷的發(fā)生著變化。傳統(tǒng)上，人們要求物流必須及時(shí)，準(zhǔn)確；而在供應(yīng)鏈管理中，物流則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商和用戶的協(xié)作，物流速度和服務(wù)質(zhì)量成為衡量供應(yīng)鏈競爭能力的一項(xiàng)指標(biāo)。

2.2觀念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)物流管理水平的提高，要有對(duì)于物流本質(zhì)認(rèn)識(shí)的提高，美國企業(yè)的物流觀念可以總結(jié)為4個(gè)階段：①人們認(rèn)為物流管理的任務(wù)是控制產(chǎn)成品的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)。對(duì)物流管理的理解是企業(yè)功能的分割，偏重于操作；②物流管理的任務(wù)被看作是物品流動(dòng)活動(dòng)的整合和控制內(nèi)部運(yùn)輸。這時(shí)的理解中加入了人的因素，將個(gè)人主動(dòng)性融入到了整個(gè)的物流過程中。管理者通過協(xié)調(diào)平衡尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)；③人們發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流的優(yōu)化能為企業(yè)帶來服務(wù)水平的差異性，于是物流被看成是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的又一源泉，進(jìn)而成為企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分；④供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)后，整合物流的觀念繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，企業(yè)物流只是供應(yīng)鏈物流的一部分，而不再被隔離出來單獨(dú)考慮。

3.對(duì)我國企業(yè)的借鑒意義

3.1抓住時(shí)機(jī),大膽舉措

當(dāng)前，在我國，無論是政府還是企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)物流管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。各地政府，相關(guān)部門、行業(yè)都先后開展城市物流規(guī)劃、企業(yè)物流管理試點(diǎn)等工作，物流被認(rèn)為是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，現(xiàn)代信息技術(shù)和物流技術(shù)的進(jìn)步為企業(yè)推行現(xiàn)代物流管理準(zhǔn)備了充分的技術(shù)條件。

目前，國內(nèi)物流和配送服務(wù)已有較快的發(fā)展，交通運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸公司紛紛建立大規(guī)模的物資配載(配送)中心，組成專業(yè)運(yùn)輸車隊(duì)，以大型企業(yè)為主要用戶，展開以配合生產(chǎn)為主要目標(biāo)的社會(huì)物流服務(wù)，社會(huì)物流能力正在形成。這一切都說明，我國企業(yè)推行現(xiàn)代化的物流管理，構(gòu)建企業(yè)物流戰(zhàn)略，從環(huán)境上講，條件已基本具備，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，大膽舉措。

3.2分階段，有步驟的建立和完善企業(yè)物流戰(zhàn)略

我們看到美國的企業(yè)推行現(xiàn)代化的物流管理，經(jīng)歷了50年，4個(gè)階段，其中有技術(shù)的原因，也有認(rèn)識(shí)上的局限性。我國的生產(chǎn)企業(yè)可以縮短這一個(gè)摸索的過程，因?yàn)槲覀冇心敲炊嗫山梃b的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上也已經(jīng)成熟，但我們也不可能逾越這個(gè)過程。企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定企業(yè)分階段、分層次的物流戰(zhàn)略。

首先，從美國現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展的軌跡來看，我們要實(shí)現(xiàn)這一過程至少也要經(jīng)歷3個(gè)階段,即企業(yè)內(nèi)部局部物流整合，企業(yè)內(nèi)物流一體化和外部一體化。其次，針對(duì)不同物流戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，也應(yīng)該遵循分階段的原則，邊實(shí)施，邊分析，邊改進(jìn)。比如，企業(yè)在整合分銷配送系統(tǒng)時(shí)，可以分為調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)、形成信息通道、建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、形成信息系統(tǒng)這樣5個(gè)步驟來具體實(shí)施。

3.3降低成本與提高用戶服務(wù)水平兼顧

無論在過去還是現(xiàn)在，成本和顧客服務(wù)水平都是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾，降低成本是企業(yè)永恒的話題，而用戶服務(wù)這一新生理念卻后來居上，具有更為重要的意義。

關(guān)于降低成本。企業(yè)在物流管理的過程中，應(yīng)該強(qiáng)化總成本觀念，著重在產(chǎn)生物流成本的一些關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行必要的核算和權(quán)衡。更重要的是，物流活動(dòng)是直接面對(duì)上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的活動(dòng)，所以物流是一種企業(yè)給予的服務(wù)。接受服務(wù)的用戶直接感受到的是物品傳遞的及時(shí)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。所以，物流管理的最終目標(biāo)是滿足用戶的需求(把企業(yè)的產(chǎn)品以最快的方式、最低的成本交付給用戶)，是企業(yè)物流戰(zhàn)略的全局性目標(biāo)。

從美國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，值得我們學(xué)習(xí)的有幾條；①制定企業(yè)的服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)用戶的需求，動(dòng)態(tài)地修正這一體系；②與上下游的企業(yè)聯(lián)合。建立合作伙伴關(guān)系；③選擇第三方物流合作伙伴，利用專業(yè)化物流的規(guī)模效益帶來的低成本。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，建立用戶滿意度的管理體系，實(shí)施用戶滿意工程。

3.4實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變同步

從美國的經(jīng)驗(yàn)我們可以看到，隨著企業(yè)物流觀念的更新，物流管理戰(zhàn)略的形成和發(fā)展，企業(yè)的組織在結(jié)構(gòu)和職能劃分上也經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。同樣，我們的企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化物流管理的同時(shí)，也要進(jìn)行組織上的改革和創(chuàng)新。

目前，我國大多數(shù)的企業(yè)是按職能劃分的組織形式，庫存控制、物料需求、采購、生產(chǎn)計(jì)劃、需求預(yù)測、銷售網(wǎng)絡(luò)等職能被分布在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、銷售等不同部門中，沒有出現(xiàn)獨(dú)立的物流管理功能和職能部門。企業(yè)可以根據(jù)不同的物流管理階段的不同目標(biāo)和自身管理經(jīng)驗(yàn)的積累，設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)。首先可以嘗試現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下的功能合并和集合，然后逐步地將物流功能獨(dú)立出來，比如建立面向商或零售商的物流配送部門，集中負(fù)責(zé)需求預(yù)測、產(chǎn)品配送控制、用戶服務(wù)調(diào)查監(jiān)督等職能。再進(jìn)一步就可以實(shí)現(xiàn)物流一體化的組織，這種組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是有一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，由他來統(tǒng)一所有物流功能和運(yùn)作。這其中，要大膽地啟用物流管理人才，委以適當(dāng)?shù)臋?quán)限，便于物流參與到企業(yè)決策中去。

4.筆者自己的一些看法

4.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視市場營銷戰(zhàn)略組合中的物流戰(zhàn)略

傳統(tǒng)的4PS營銷戰(zhàn)略體系，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略，沒有提到物流戰(zhàn)略，這說明人們對(duì)物流戰(zhàn)略在市場營銷中的重要作用沒有引起足夠重視。物流理論本來是在研究市場營銷理論的過程中產(chǎn)生的，是為市場營銷服務(wù)的，可是越到后來，好像二者是越來越分離了，人們一提到市場營銷，好像就只有開拓市場的含義，而把物流作為市場營銷的一個(gè)因素的含義漸漸忘卻了。

事實(shí)上，物流是市場營銷的一個(gè)非常重要的因素。用戶能否接受企業(yè)的產(chǎn)品，成為企業(yè)的市場成員，只有一個(gè)很實(shí)際的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是考慮能否保質(zhì)保量、及時(shí)地得到企業(yè)的合格產(chǎn)品和服務(wù)，你的產(chǎn)品再好、質(zhì)量再高、價(jià)格再低、促銷語言再好聽，如果最后你的產(chǎn)品不能及時(shí)地送到用戶手中，或者即使送過來了，但是送貨成本很高，服務(wù)質(zhì)量不好，則一切都是空的，用戶還是不會(huì)選擇你的產(chǎn)品，這就是物流的重要性，就是物流對(duì)市場營銷效果的最后決定作用。

企業(yè)在市場營銷中運(yùn)用物流戰(zhàn)略是指通過物流來達(dá)到擴(kuò)大市場、促進(jìn)銷售的所有措施謀略，它包括許多具體內(nèi)容：例如產(chǎn)品實(shí)體分銷戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈營銷戰(zhàn)略，第三方物流戰(zhàn)略，商物分離戰(zhàn)略，聯(lián)合配送戰(zhàn)略以及準(zhǔn)時(shí)化戰(zhàn)略等。對(duì)產(chǎn)品開展物流營銷，不僅可以大幅度的降低物流成本，更重要的是可以提高對(duì)顧客的服務(wù)水平。對(duì)于顧客來說，由于送貨準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量，大大提高了顧客的滿意程度，從而贏得了市場；對(duì)于企業(yè)來說，由于大大降低了運(yùn)行成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，還可以達(dá)到鞏固和擴(kuò)大市場的目的。

4.2企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自己信息管理與通訊管理的電子商務(wù)物流操作平臺(tái)

現(xiàn)今，網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)行銷，即所謂的電子商務(wù)，是非常流行的營銷方式。而電子商務(wù)最重要的是實(shí)現(xiàn)信息流、商流、資金流、物流融合為一體。隨著商業(yè)化的不斷發(fā)展，我們可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化手段來完成交易。而物流在電子商務(wù)環(huán)境中扮演著重要的角色。

第6篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

【關(guān)鍵詞】物流外包 解決辦法 預(yù)防 風(fēng)險(xiǎn)分析

1.引言

在改革開放后全球經(jīng)濟(jì)一體化的前提下，我國的市場經(jīng)濟(jì)得到了更好的發(fā)展，市場也在進(jìn)一步不斷的提高，在如此開放的市場背景下，企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場中得到更好的發(fā)展，就不得不結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并以企業(yè)現(xiàn)有的資源和其他企業(yè)進(jìn)行合作，把自身企業(yè)不是核心的業(yè)務(wù)對(duì)外包給一些相對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的公司，通過這樣的方式讓自己的企業(yè)在市場競爭戰(zhàn)役中能得到更好的發(fā)展。但是，企業(yè)將自己的業(yè)務(wù)部分的或是全部的外包給其它公司就意味著自己企業(yè)對(duì)這些業(yè)務(wù)不能更好的控制，也難以搜集終端客戶對(duì)業(yè)務(wù)的看法也很難保障與終端客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。而且隨著國內(nèi)物流也得發(fā)展，物流外包市場也表現(xiàn)的不是那么盡如人意，企業(yè)應(yīng)該怎樣避免物流外包所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，減少成本，加速企業(yè)資金的流動(dòng)速度是物流企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真思考的，而筆者也將在下文中能夠做出相對(duì)應(yīng)的分析和解決方法。

2.企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)和誘因分析

2.1 企業(yè)將物流外包可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的根本

企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)和前提是風(fēng)險(xiǎn)分析，企業(yè)只有在認(rèn)清降本企業(yè)業(yè)務(wù)外包后具體會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)后，才會(huì)知道企業(yè)業(yè)務(wù)外包會(huì)給本企業(yè)帶來什么樣的傷害，從而進(jìn)一步的分析這些風(fēng)險(xiǎn)為什么產(chǎn)生，并且針對(duì)這些產(chǎn)生原因找到科學(xué)合理解決辦法，企業(yè)的物流外包活動(dòng)是企業(yè)與物流商之間的利益合作伙伴，更是一個(gè)復(fù)雜的組合系統(tǒng)委托人和物流企業(yè)間有很大的復(fù)雜性而且委托人和物流服務(wù)商之間的溝通、物流外包過程的管理等問題都會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)包括很多的方面，而最主要的是來自企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)業(yè)務(wù)外包的管理還有財(cái)務(wù)的狀況。

2.2 企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)和誘因分析

我國的企業(yè)物流外包的市場環(huán)境極為復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因也很復(fù)雜，這是很多種原因糅雜在一起的結(jié)果，其中含有多種因素，既有內(nèi)部因素也有外部因素，是多種因素結(jié)合在一起產(chǎn)生的結(jié)果。

2.2.1 從外部環(huán)境來看

我國的物流行業(yè)市場到現(xiàn)在還是不成熟，現(xiàn)在正處于成長階段，因此其中也不免蘊(yùn)藏有較大的風(fēng)險(xiǎn)。我國的市場環(huán)境有其自身的獨(dú)特性質(zhì)，而這也和我國的國情有緊密的聯(lián)系。我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施還處于落后階段，物流體系也不是很健全，地方的保護(hù)還有不穩(wěn)定的執(zhí)法都會(huì)給企業(yè)外包物流帶來不變要的障礙和風(fēng)險(xiǎn)，總的來說有以下的幾個(gè)方面：第一在總的體制上缺少協(xié)調(diào)性。物流的外包業(yè)沒有一個(gè)布局有效規(guī)劃統(tǒng)一的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。整體的業(yè)務(wù)流程也缺少科學(xué)的運(yùn)作系統(tǒng)，重復(fù)現(xiàn)象很嚴(yán)重，這使得企業(yè)的物流外包效率不能得到更好的提升。第二 物流的運(yùn)作中缺少技術(shù)含量，我國的物流服務(wù)設(shè)很落后，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用水平也很低，因此降低了物流信息的傳遞效率，這也給物流的發(fā)展帶來了很大的困難。第三物流企業(yè)的經(jīng)營過于粗糙，幾乎每家企業(yè)都是以粗放的經(jīng)營為主的，對(duì)于市場的開發(fā)與研究都不是很深入。企業(yè)的物流外包所受的法律保護(hù)也不是很健全，沒有辦法給物流的外包提供相應(yīng)的法律保護(hù)。

2.2.2從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境來看

從內(nèi)部來看，企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)于內(nèi)的業(yè)務(wù)水平，對(duì)已經(jīng)外包的物流業(yè)務(wù)控制的手段很不健全，因此就出現(xiàn)了各種相關(guān)問題。主觀上來看，物流管理的觀念缺乏創(chuàng)新，一些老字號(hào)物流企業(yè)只重生產(chǎn)，輕管理，對(duì)于物流的革新很抵觸；從客觀上來說，對(duì)于現(xiàn)在的物流發(fā)展的節(jié)奏企業(yè)的布局很難奏效?？偟膩碚f，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境所能帶來的物流外包風(fēng)險(xiǎn)有以下的幾點(diǎn)：一是物流的外包企業(yè)與服務(wù)上會(huì)因?yàn)楦呒?jí)管理層的管理理念和風(fēng)格的不同而產(chǎn)生沖突，致使物流外包會(huì)有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。二是將本企業(yè)的部分業(yè)務(wù)外包出去后會(huì)對(duì)本企業(yè)的人員流通造成影響，是公司不得不對(duì)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，而這一過程就會(huì)給企業(yè)內(nèi)部的員工心理蒙上陰影，打消了員工的工作積極性，影響了公司的業(yè)績。三是將公司的業(yè)務(wù)外包出去后，公司內(nèi)部就會(huì)減少對(duì)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)真思考與創(chuàng)新，而這就導(dǎo)致了公司創(chuàng)新性缺乏，過于的依賴第三方物流會(huì)使公司逐漸的老齡化，在之后與其他企業(yè)合作中會(huì)處于被動(dòng)的尷尬局面。

2.2.3從物流的信息流通的角度上看

物流信息的傳遞可能會(huì)給企業(yè)帶來三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，一是信息的傳遞不完整，物流商和企業(yè)間本就不是很了解，而對(duì)雙方的業(yè)務(wù)若是也不很了解的話就會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)；二是信息在傳遞中出現(xiàn)了泄露的現(xiàn)象，物流外包的同時(shí)會(huì)有很多的信息共享過程，而這些信息要是流出公司就會(huì)給公司帶來很大的潛在威脅；三是信息的反饋出現(xiàn)很大的誤差，隨著物流外包的范圍不斷地變大，供應(yīng)鏈相對(duì)的也會(huì)變的更長，這也就不可避免的會(huì)發(fā)生細(xì)心分虧機(jī)制疲軟的現(xiàn)象，從而使物流信息的反饋出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.2.4物流外包過程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

物流的外包直至現(xiàn)在為止還沒有形成完整的管理理念，而且對(duì)物流的外包認(rèn)識(shí)不夠深刻。在外包的控制和管理中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩碚f有以下的幾個(gè)類別，物流外包的決策風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商失控風(fēng)險(xiǎn)，客戶和信任風(fēng)險(xiǎn)。首先是物流外包的決策風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)企業(yè)是否選擇第三方物流，將企業(yè)的什么業(yè)務(wù)外包，外包多少業(yè)務(wù)，外包后企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么樣重組，物流服務(wù)商應(yīng)該怎樣選擇等，這些問題都需要企業(yè)在外包業(yè)務(wù)之前做好決策，而且整個(gè)決策也應(yīng)該很全面，不僅要解決當(dāng)下的問題，還要考慮到是否會(huì)影響到企業(yè)的未來發(fā)展。其次，從服務(wù)商的角度來看，選擇一個(gè)穩(wěn)定的、可以控制的服務(wù)商很重要，當(dāng)物流外包逐漸成熟，并且在整體的公司戰(zhàn)略上占有一定的戰(zhàn)略意義的時(shí)候，穩(wěn)定的物流服務(wù)商就顯得格外重要，如果在這個(gè)時(shí)候物流服務(wù)商解除合同或是發(fā)生一些其他對(duì)公司整體戰(zhàn)略想違背的事情就會(huì)使公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。客戶和信任的風(fēng)險(xiǎn)主要在于，企業(yè)不能直接面對(duì)客戶，對(duì)于客戶的需求了解也不是很深，這樣就會(huì)使公司對(duì)滿足客戶需求上大打折扣，信任危機(jī)主要表現(xiàn)在企業(yè)與服務(wù)上的溝通上，對(duì)于一個(gè)問題雙方都沒有達(dá)成共識(shí)就會(huì)產(chǎn)生一些分歧，沒有做好共同久而久之會(huì)出現(xiàn)彼此的不信任。

3.企業(yè)外包風(fēng)險(xiǎn)的防范辦法

企業(yè)物流外包所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)防范主要是認(rèn)清這些風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的根本，分析出風(fēng)險(xiǎn)的根本原因就會(huì)有相關(guān)的防范方法來解決物流外包所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)我國物流業(yè)的現(xiàn)狀，我們可以有以下幾點(diǎn)的防范策略。

3.1企業(yè)內(nèi)部的防范

上文提到企業(yè)的內(nèi)部外包風(fēng)險(xiǎn)主要來自于企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制不是很健全有效，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理來防范第三方物流產(chǎn)生的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部可以設(shè)立一個(gè)專門的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的小組，而這個(gè)小組的主要任務(wù)就是分析解決物流外包所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，檢查企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并且認(rèn)真監(jiān)督物流外包的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，及時(shí)的處理掉物流外包過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。再次之上企業(yè)還需要建立一個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，這樣在一些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候公司能夠在第一時(shí)間做出相對(duì)正確的決策方法，將企業(yè)的損失降低到最小，避免產(chǎn)生影響企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤決定。

此外還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部合作機(jī)制，共同積極爭取企業(yè)的外部資源，共同前進(jìn)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該將物流外包所產(chǎn)生的好處讓企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)員工都認(rèn)同，增強(qiáng)員工對(duì)物流外包的好感，從而更好的實(shí)行外包業(yè)務(wù)的管理。

3.2聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)防范

物流也的發(fā)展至今產(chǎn)生的一些風(fēng)險(xiǎn)是根深蒂固的，一個(gè)企業(yè)的防范對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)來說都是無濟(jì)于事的，一個(gè)企業(yè)的力量畢竟有限，所以，個(gè)個(gè)企業(yè)間的聯(lián)合是對(duì)現(xiàn)代物流產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)好的解決辦法，換句話說就是企業(yè)間的合作是第三方物流發(fā)展的一個(gè)不可缺少的標(biāo)志，而聯(lián)合其他企業(yè)來共同抵御現(xiàn)代物流的外包所帶來的風(fēng)險(xiǎn)可以通過下面的方法來實(shí)現(xiàn)：

首先我們要做的是聯(lián)合保險(xiǎn)公司，與保險(xiǎn)公司合作成立一個(gè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金會(huì)，物流外包的復(fù)雜性決定了風(fēng)險(xiǎn)的存在時(shí)必然的，而我們通過成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金會(huì)就會(huì)吸引更多的物流公司或是企業(yè)，而企業(yè)參與的越多，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候分擔(dān)到自身的風(fēng)險(xiǎn)損失就會(huì)越少，從而使自身企業(yè)的損失降到最低，盡可能的挽回?fù)p失；然后我們要做的是聯(lián)合當(dāng)?shù)氐恼?，?dāng)?shù)卣幻鈺?huì)出現(xiàn)一下有害第三方物流發(fā)展的相關(guān)條例，而一家物流公司對(duì)政府的影響是微乎其微的，聯(lián)合更多的物流企業(yè)就會(huì)使政府不得不重視第三方物流發(fā)展所面臨的政府問題，督促政府完善物流的基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)物流的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，減少因?yàn)橥獠凯h(huán)境的干擾使第三方物流產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。最后就是加強(qiáng)企業(yè)間的文化宣傳，彼此間的信息溝通也是必不可少的一步，彼此間相互了解能夠更加有力的抵御外部力量對(duì)第三方物流帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)語

第三方物流的選擇是以后企業(yè)在競爭日益激烈的市場上的一個(gè)重要策略手段，也是一個(gè)企業(yè)日后發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段，可是企業(yè)的外部環(huán)境不是一層不變的，在日益變換的市場條件下，企業(yè)陷入這樣的市場環(huán)境中是不可避免的，而第三方物流就應(yīng)運(yùn)而生，這也給企業(yè)帶來了更大利益，可是也給企業(yè)帶了了更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。而第三方物流發(fā)展到現(xiàn)在，傳統(tǒng)的老的管理模式已經(jīng)不能解決現(xiàn)在第三方物流業(yè)所產(chǎn)生的諸多問題，我們應(yīng)該更加快速的適應(yīng)市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在進(jìn)行物流外包的時(shí)候應(yīng)該有好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，聯(lián)合個(gè)個(gè)企業(yè)更好的改變第三方物流業(yè)的現(xiàn)狀，更好的規(guī)避物流外保所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)更加穩(wěn)健，健康的成長。

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第7篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)一體化；城鄉(xiāng)物流；文獻(xiàn)綜述

Abstract： Urban and rural logistics integration as an important part of the integration of urban and rural areas， domestic scholars have been on the urban and rural logistics for more than a decade of research， covering the basic concept of urban and rural logistics， urban and rural development context， necessity and power mechanism， the integration system construction and evaluation and so on. The research mainly focuses on the qualitative research of urban-rural theoretical macroscopic， while the quantitative research mainly focuses on the logistics angle， while the quantitative research focusing on the urban-rural interactive logistics system is less. Therefore， the future study of urban and rural logistics should focus on starting from the micro， qualitative and quantitative complementarity， combined with new technologies， new ideas to explore the integration of urban and rural logistics development ideas.

引 言

改革開放以來我國城市化程度不斷提高，城鄉(xiāng)差距也越來越大，20世紀(jì)80年代國內(nèi)就提出并開始了對(duì)城鄉(xiāng)一體化的研究探討，并在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化等方面進(jìn)行了多方探索，尤其是在黨的十以來國家采取一系列措施進(jìn)一步推動(dòng)我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程向前發(fā)展，黨的十八屆五中全會(huì)提出重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其是統(tǒng)籌工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村等各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，是我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇，有利于打破城鄉(xiāng)二元分割的局面、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。因此，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是要大力調(diào)整城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)，解決“三農(nóng)問題”，縮小過大的城鄉(xiāng)差距，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，使城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。

城鄉(xiāng)一體化提出已有三十多年，作為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，城鄉(xiāng)物流的研究成果主要出現(xiàn)在近十多年，本文在對(duì)國內(nèi)城鄉(xiāng)一體化背景下的城鄉(xiāng)物流相關(guān)研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，總結(jié)城鄉(xiāng)一體化背景下城鄉(xiāng)物流互動(dòng)發(fā)展規(guī)律，以期為城鄉(xiāng)物流一體化發(fā)展提供依據(jù)與借鑒。

1 城鄉(xiāng)一體化背景下城鄉(xiāng)物流關(guān)系研究

1.1 基于城鄉(xiāng)物流基本概念研究

城市物流是指槌鞘蟹務(wù)，包括工業(yè)生產(chǎn)所需的原材料設(shè)備以及城市居民日常生活用品、食品、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公用品、垃圾廢物等在內(nèi)的物流。它服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)和人們生活的需要。城市物流具有集中性、常年性、同質(zhì)性、復(fù)雜性、廣泛性等特點(diǎn)[1]。

關(guān)于農(nóng)村物流的概念，學(xué)界還未有一個(gè)統(tǒng)一的定論，已有的學(xué)者在不同角度對(duì)農(nóng)村物流相關(guān)概念進(jìn)行了定義，大致可歸納為如下[2-6]：農(nóng)村物流指在農(nóng)村范圍內(nèi)服務(wù)于農(nóng)村居民生產(chǎn)、生活以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供包括倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理及其相關(guān)一切活動(dòng)的總稱。農(nóng)村物流包括農(nóng)村居民工業(yè)消費(fèi)品物流、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流、農(nóng)村逆向物流。相對(duì)于城市物流而言農(nóng)村物流具有分散性、季節(jié)性、差異性、特殊性、多樣性等特點(diǎn)。

在概念認(rèn)同上，學(xué)者對(duì)于城市物流這一概念達(dá)成了一致，但在農(nóng)村物流這一概念上卻出現(xiàn)了分歧和爭議。筆者認(rèn)為主要有兩方面原因：一方面，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)城鄉(xiāng)差距也在不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)并未發(fā)生改變，城市流通體系與農(nóng)村流通體系發(fā)展差異較大，而我國現(xiàn)代物流的發(fā)展從一開始是以城市為中心來展開的，因此我國農(nóng)村物流發(fā)展相對(duì)緩慢，這便導(dǎo)致了城鄉(xiāng)物流發(fā)展呈現(xiàn)出“二元”形態(tài)。另一方面，物流本身是一個(gè)連續(xù)的過程，在中國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》的定義中指出：物流是物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合?；谶@兩點(diǎn)，一些學(xué)者認(rèn)為農(nóng)村物流雖然是相對(duì)于城市物流而存在的，但它只是城市物流的一個(gè)延伸，并不能完全脫離城市物流而單獨(dú)存在。

1.2 基于城鄉(xiāng)物流差距的比較研究

與國外相比，我國農(nóng)村物流研究起步較晚，由于種種原因，城鄉(xiāng)物流發(fā)展也呈現(xiàn)出“二元”形態(tài)，城市物流與農(nóng)村物流表現(xiàn)為兩個(gè)“物流孤島”。從多個(gè)學(xué)者相關(guān)研究[7-12]可發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)物流差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）城鄉(xiāng)物流市場方面，農(nóng)村物流市場相比于城市來說，市場體系分割，物流主體呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)，但是缺少大型的物流市場主體。其中農(nóng)戶作為農(nóng)產(chǎn)品市場主體之一組織化程度低，沒有承擔(dān)起其主體角色，不成熟的市場主體，有限的流通渠道，難以保障農(nóng)村市場需求與供給，使農(nóng)產(chǎn)品流通陷入“小流通”與“大市場”的矛盾之中。（2）城鄉(xiāng)物流功能方面，城鄉(xiāng)差距主要體現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等功能上。由于農(nóng)村物流分散性、特殊性的特點(diǎn)導(dǎo)致農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不暢，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、設(shè)施落后、密集程度低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有城市物流高效、便利、快捷。（3）城鄉(xiāng)物流環(huán)節(jié)方面，物流環(huán)節(jié)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、流通加工、裝卸搬運(yùn)、包裝、信息和客服八個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)村物流供應(yīng)鏈一體化程度不高，環(huán)節(jié)之間流通不暢，導(dǎo)致物流效率低下、成本偏高，農(nóng)民增收困難。（4）城鄉(xiāng)物流配套體系方面，農(nóng)村物流表現(xiàn)為物流政策法規(guī)不健全、基礎(chǔ)設(shè)施落后、信息化程度低、農(nóng)村物流技術(shù)落后、金融體制不完善、專業(yè)物流人才匱乏等。

1.3 城鄉(xiāng)一體化與城鄉(xiāng)物流關(guān)系理論研究

城鄉(xiāng)一體化是為解決我國特殊的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而提出的，城鄉(xiāng)一體化內(nèi)涵是指在工業(yè)化和城市化高度發(fā)展的條件下，城市與鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)結(jié)合，以城帶鄉(xiāng)，工農(nóng)互促，城鄉(xiāng)互動(dòng)，以鄉(xiāng)補(bǔ)城，互為資源，互為市場，互相服務(wù)，達(dá)到城鄉(xiāng)之間在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、空間上協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。

城鄉(xiāng)物流是城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系的重要紐帶。劉寶認(rèn)為由于長期存在的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體制的阻礙、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)物流的特殊性以及國家在發(fā)展現(xiàn)代物流進(jìn)程中“重城市、輕農(nóng)村”等原因?qū)е挛覈锪靼l(fā)展呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)“二元”形態(tài)，并導(dǎo)致了一系列負(fù)面效應(yīng)，因而提出了協(xié)調(diào)城市與農(nóng)村物流聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化物流的破解思路[13]。丁俊發(fā)指出城鄉(xiāng)物流體系的核心是物品在城鄉(xiāng)間的雙向流動(dòng)，首要解決的是流通環(huán)節(jié)過多，物流成本過高的矛盾，以達(dá)到供求的相對(duì)平衡，保障生產(chǎn)建設(shè)與人民生活的需要；其物流體系的關(guān)鍵在于培育物流運(yùn)作主體[14]。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，發(fā)展城鄉(xiāng)物流有助于拓展農(nóng)村消費(fèi)市場，擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需，提高農(nóng)村居民收入。賴盛中認(rèn)為城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大，城鄉(xiāng)雙向物流發(fā)展滯后制約農(nóng)村消費(fèi)增長，因此應(yīng)從城鄉(xiāng)物流基礎(chǔ)設(shè)施、信息平臺(tái)、專業(yè)人才多元主體、創(chuàng)新模式等多方面發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，促進(jìn)城鄉(xiāng)物流發(fā)展，從而促使農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)[15]。一些學(xué)者從不同角度分析了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)對(duì)城鄉(xiāng)消費(fèi)的制約，以及城鄉(xiāng)互動(dòng)流通體系的建立促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)并深入探討了其機(jī)理，進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明城鄉(xiāng)互動(dòng)物流體系主要通過豐富流通業(yè)態(tài)、加速流通組織創(chuàng)新、整合提升流通網(wǎng)絡(luò)等方面來促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)[16-20]。

2 城鄉(xiāng)物流一體化發(fā)展對(duì)策研究

關(guān)于城鄉(xiāng)物流一體化的內(nèi)涵，是指一體化的互動(dòng)物流體系，并不是要求城鄉(xiāng)物流一樣化，而是為了我國城鄉(xiāng)資源的合理配置、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最終達(dá)到城鄉(xiāng)之間商流、信息流和物流的一體化。這是我國由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體化的一元結(jié)構(gòu)形態(tài)過度的必然階段。城鄉(xiāng)物流的薄弱環(huán)節(jié)是農(nóng)村，難點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”問題，重點(diǎn)是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)品的雙向流動(dòng)，從而促進(jìn)農(nóng)民增收，帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，提升農(nóng)村居民生活水平。

2.1 農(nóng)產(chǎn)品流通視角下城鄉(xiāng)物流一體化研究

相對(duì)于其他商品而言，農(nóng)產(chǎn)品具有易腐易逝性、季節(jié)性、隨機(jī)性等特點(diǎn)，這也給農(nóng)產(chǎn)品物流增加了難度，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品流通效率低、成本高、損耗大等問題。農(nóng)產(chǎn)品物流是物流行業(yè)的重要組成部分，也是城鄉(xiāng)物流實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多學(xué)者為此展開了大量研究，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品物流模式主要分為四種：以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為核心的運(yùn)作模式、以連鎖超市為核心的農(nóng)超對(duì)接運(yùn)作模式、以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為核心的運(yùn)作模式、以第三方物流企業(yè)為核心的運(yùn)作模式。李敏基于城鄉(xiāng)一體化背景，從農(nóng)產(chǎn)品物流視角分析了其物流活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性，提出優(yōu)化資源利用科學(xué)配置物流要素，立足城鄉(xiāng)一體化和現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)理論，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀分析，做好戰(zhàn)略選擇組織模式規(guī)劃等一系列建議[21]。王彩霞分析并指出了湖南果蔬農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)過多、成本高、損耗大、效率低的現(xiàn)狀，提出在物流主體中發(fā)展核心企業(yè)，構(gòu)建果蔬農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作模式[22]。白晉湘提出在湘西以懷化、張家界、吉首為中心城市的區(qū)域內(nèi)構(gòu)建“鄉(xiāng)村超市+城鄉(xiāng)配送中心+城市生鮮便利店”城鄉(xiāng)物流一體化模式[23]。郎喜慶等結(jié)合安徽省農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀，分析了其現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流模式并進(jìn)行對(duì)比，提出了適合安徽省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的農(nóng)產(chǎn)品物流創(chuàng)新模式[24]。胡云濤以“鹽源蘋果”為例，從城鄉(xiāng)雙向物流的流通物Y生產(chǎn)主體、流通主體、物流主體三個(gè)角度，探討了西南地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品物流一體化發(fā)展的雙向流通模式及相關(guān)對(duì)策[25]。

2.2 農(nóng)村物流視角下城鄉(xiāng)物流一體化研究

由于種種原因，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀還不足以內(nèi)生出具有輻射城市市場能力的物流主體，因此怎樣解決農(nóng)村物流發(fā)展的問題是城鄉(xiāng)物流一體化的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從政府職能角度，應(yīng)從以下幾方面轉(zhuǎn)變：（1）加強(qiáng)農(nóng)村物流基礎(chǔ)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。（2）發(fā)揮政府的引導(dǎo)和調(diào)控作用，使物流市場各主體組織完善起來。（3）完善物流體系政策法規(guī)，彌補(bǔ)市場不足，為城鄉(xiāng)物流一體化發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境[26]。從農(nóng)村物流發(fā)展角度，史曉艷、吳委哲提出基于第三方物流的物流連鎖超市并結(jié)合城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化―小件快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，形成農(nóng)村物流動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)從城市向農(nóng)村的延伸[27-28]。上官緒明結(jié)合農(nóng)村物流特征，將農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村居民消費(fèi)品相關(guān)市場信息整合，形成基于信息網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)村物流系統(tǒng)城鄉(xiāng)雙向流通優(yōu)化模式[29]。梁曉音、張毅提出基于電子商務(wù)流通模式的農(nóng)村物流體系，并對(duì)政府部門、農(nóng)企合作組織、第三方物流企業(yè)、監(jiān)管部門戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了部署[30-31]。針對(duì)農(nóng)村物流配送的問題，張強(qiáng)波提出城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村連鎖經(jīng)營配送理論，運(yùn)用配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的三階段控制模型等構(gòu)建了江蘇城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)村配送體系[32]。彭永濤運(yùn)用超網(wǎng)絡(luò)模型對(duì)城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化[33]。

2.3 基于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的城鄉(xiāng)物流一體化研究

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中許多學(xué)者將城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與城鄉(xiāng)一體化混為一談，事實(shí)上這兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系的，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的含義是指以城市和農(nóng)村一體發(fā)展思維為指導(dǎo)，以打破歷史和制度設(shè)計(jì)形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，立足城市發(fā)展，著眼農(nóng)村建設(shè)，以最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)差距最小化、城市和農(nóng)村共同富裕文明為目的的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此，城鄉(xiāng)一體化作為城鄉(xiāng)關(guān)系的高級(jí)狀態(tài)與最終目標(biāo)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌則是走向這一目標(biāo)的路徑，并是貫穿城鄉(xiāng)一體化的主線[34]。秦星紅等基于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌運(yùn)用SWOT全面分析了重慶城鄉(xiāng)物流發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)狀，提出以生產(chǎn)加工企業(yè)為中心和以連鎖經(jīng)營為框架的兩種城鄉(xiāng)統(tǒng)籌雙向物流模式[35]。董威選取浙江松江縣數(shù)據(jù)運(yùn)用格蘭杰因果檢驗(yàn)方法，對(duì)城鄉(xiāng)物流一體化各影響因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出城鄉(xiāng)物流業(yè)產(chǎn)值、城鄉(xiāng)公路里程、城鄉(xiāng)物流量等因素影響城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并提出城鄉(xiāng)物流一體化相關(guān)對(duì)策建議[36]。夏春玉等通過對(duì)沈陽蒲公英和南京蘇果兩家企業(yè)案例研究，討論了消費(fèi)品批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)所主導(dǎo)的城鄉(xiāng)互動(dòng)雙向流通的互動(dòng)機(jī)制，并提出了以連鎖經(jīng)營為主要經(jīng)營形式整合批發(fā)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品城鄉(xiāng)互動(dòng)雙向流通模式，并提出相關(guān)系列政策建議[37]。密海英分析了我國區(qū)域物流配送信息平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，指出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展對(duì)其的影響，最后從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)功能完善、信息平臺(tái)內(nèi)容管理等方面提出了優(yōu)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展下的區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)配送信息平臺(tái)相關(guān)建議[38]。王秀榮提出逆向物流與正向物流整合、市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)控結(jié)合、可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展原則、系統(tǒng)目標(biāo)整體最優(yōu)化四項(xiàng)城鄉(xiāng)物流一體化體系構(gòu)建原則。同時(shí)構(gòu)建了城鄉(xiāng)物流一體化基本框架，并給出了相關(guān)推進(jìn)建議[39]。

3 城鄉(xiāng)物流一體化測度與評(píng)價(jià)研究

任保平以城鄉(xiāng)商流一體化、城鄉(xiāng)物流一體化、城鄉(xiāng)信息流一體化三個(gè)維度構(gòu)建指標(biāo)體系，綜合考慮指標(biāo)特征和各種評(píng)價(jià)方法特點(diǎn)采取客觀性較強(qiáng)的主成分分析法確定權(quán)重，然后對(duì)我國1991～2008年進(jìn)行測度考察，得出了加大農(nóng)村流通主體培育、構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向一體化流通體系、加強(qiáng)城鄉(xiāng)信息一體化建設(shè)三方面建議[40]。盧美麗從城鄉(xiāng)物流一體化框架構(gòu)建的總體方向、內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行了闡述，然后運(yùn)用AHP層次分析法建立評(píng)價(jià)體系并對(duì)A、B、C三地物流一體化程度進(jìn)行了評(píng)價(jià)[41]。姚舜等選取地區(qū)物流水平、交通基礎(chǔ)設(shè)施、物流信息化水平、物流發(fā)展環(huán)境為一級(jí)指標(biāo)運(yùn)用因子分析法對(duì)長春地區(qū)物流一體化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后得出該地區(qū)以長春為中心扇形的極核式物流網(wǎng)絡(luò)空間結(jié)構(gòu)[42]。高志飛通過對(duì)城鄉(xiāng)物流一體化相關(guān)內(nèi)容建立起的5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和18個(gè)二級(jí)指標(biāo)綜合分析，選取了因子分析法，然后對(duì)山西省情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)[43]。濮帥綜合對(duì)物流系統(tǒng)的多種定性與定量評(píng)價(jià)方法，綜合選擇了德爾菲法、熵權(quán)分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)現(xiàn)代城鄉(xiāng)物流一體化體系進(jìn)行評(píng)價(jià)[44]。

4 研究評(píng)述

縱觀已有研究可以發(fā)現(xiàn)，以城鄉(xiāng)物流一體化為目標(biāo)的研究成果涉及城鄉(xiāng)物流基本理論、城鄉(xiāng)物流一體化的問題與實(shí)現(xiàn)路徑、城鄉(xiāng)物流一體化網(wǎng)絡(luò)布局與對(duì)接模式等多方面內(nèi)容。在研究方法上，既有基于城鄉(xiāng)物流基本理論、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品物流模式探討、物流體系框架構(gòu)建等問題的定性研究，也有基于城鄉(xiāng)物流與經(jīng)濟(jì)影響因素、城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)絡(luò)、城鄉(xiāng)物流一體化水平發(fā)展評(píng)價(jià)等問題的定量性研究。

針對(duì)已有文獻(xiàn)，筆者對(duì)當(dāng)前研究狀況和今后的研究方向提出以下看法：

（1）研究內(nèi)容方面。首先，目前研究雖涉及城鄉(xiāng)物流的諸多方面，但多數(shù)都將研究重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品物流以及農(nóng)村商品物流網(wǎng)絡(luò)上，筆者認(rèn)為今后的研究更應(yīng)注重從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的角度，以一體化的視角協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)雙向物流一體化的發(fā)展，真正改善城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。再者，針對(duì)我國生鮮冷鏈農(nóng)產(chǎn)品物流理論與實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與國外發(fā)達(dá)國家的情況，國內(nèi)研究還不夠具體化，應(yīng)該與多門學(xué)科包括食品科學(xué)、農(nóng)學(xué)、車輛運(yùn)輸、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等相結(jié)合以達(dá)到理論與現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)踐同步。最后，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)趨勢(shì)，隨著技術(shù)及理念發(fā)展，可更加注重與其它新興領(lǐng)域諸如“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息網(wǎng)絡(luò)、云物流、物聯(lián)網(wǎng)等相結(jié)合進(jìn)行城鄉(xiāng)物流一體化研究。

（2）研究方法方面。已有研究較多集中在定性方面，如策略探討、路徑探討、體系框架和對(duì)策建議等，少量定量研究多為現(xiàn)代物流理論中常用方法在農(nóng)村物流的應(yīng)用，對(duì)于城鄉(xiāng)物流關(guān)系理論研究部分也多是浮于表面的影響因素或系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析，只是提供了宏觀對(duì)策及模式運(yùn)作，而對(duì)于具體細(xì)節(jié)方面缺乏深入的實(shí)證等定量分析。因此，筆者認(rèn)為以后研究重點(diǎn)應(yīng)更多的從微觀視角入手，定量研究城鄉(xiāng)物流發(fā)展過程中需要解決的具體性問題。

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第8篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

2006年12月22日，《物流術(shù)語》國標(biāo)修訂版正式，并定于2007年5月1日正式實(shí)施。據(jù)悉，新頒布的《物流術(shù)語》國標(biāo)分為物流基礎(chǔ)術(shù)語、物流作業(yè)服務(wù)術(shù)語、物流技術(shù)與設(shè)施設(shè)備術(shù)語、物流管理術(shù)語、物流信息術(shù)語和國際物流術(shù)語六類，其中物流信息術(shù)語和國際物流術(shù)語為新增分類；詞條由147條擴(kuò)充到328條。

新版《物流術(shù)語》為何對(duì)一系列分類、條目進(jìn)行修改?期間經(jīng)歷了怎樣的過程?對(duì)中國物流行業(yè)的發(fā)展具有怎樣的指導(dǎo)意義?帶著這些問題，本刊記者專訪了中國物流技術(shù)協(xié)會(huì)理事長牟惟仲。

指導(dǎo)思想和編寫原則

按照規(guī)定，國家標(biāo)準(zhǔn)的年限一般為5年，超過年限的國家標(biāo)準(zhǔn)要被修訂或重新制定。在2004年國家標(biāo)準(zhǔn)清理工作中，《物流術(shù)語》被列為急需修訂的項(xiàng)目。與此同時(shí)，修訂《物流術(shù)語》也是經(jīng)濟(jì)、科技及物流行業(yè)發(fā)展的共同要求。

“《物流術(shù)語》應(yīng)被賦予全新的概念和更深的內(nèi)涵?！蹦参┲俑嬖V記者，現(xiàn)階段，特別是國內(nèi)制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)，出于市場競爭的需要，他們對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)提出了更新、更高的要求；而國際間物流合作、跨國物流業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，以及國外物流企業(yè)紛紛進(jìn)入，也要求《物流術(shù)語》與國際物流理念、實(shí)際運(yùn)作接軌。

鑒于2001年《物流術(shù)語》國標(biāo)以來，中國物流業(yè)的快速發(fā)展及其在理論研究、社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)運(yùn)作和宏觀管理等方面表現(xiàn)出的進(jìn)步，《物流術(shù)語》修訂稿在編寫過程中，以反映今后中國物流業(yè)市場的發(fā)展需求并適度超前為指導(dǎo)思想，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，在兼顧宏觀與微觀的同時(shí)側(cè)重微觀(企業(yè))的需求。目標(biāo)是制定出一套具有時(shí)代性和先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)化文本。

為此，由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國物流技術(shù)協(xié)會(huì)、北京科技大學(xué)物流研究所、北京工商大學(xué)商學(xué)院，以及北京起重運(yùn)輸機(jī)械研究所、中國遠(yuǎn)洋物流有限公司等協(xié)會(huì)、學(xué)院、企業(yè)代表組成的課題組經(jīng)過討論，確定了五項(xiàng)編寫原則，內(nèi)容如下：

1．充分借鑒或引用國際物流術(shù)語。目前日本、歐美等許多國家雖未專門提出“物流術(shù)語”，但在一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中有所涉及，可以根據(jù)國內(nèi)物流發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行引用。

2．盡量做到物流術(shù)語體系的完整性與統(tǒng)一性。充分吸收近年來物流各有關(guān)行業(yè)在物流活動(dòng)、物流理念方面的新進(jìn)展，使物流術(shù)語在各個(gè)行業(yè)形成統(tǒng)一的表述。

3．注重精練與實(shí)用。盡量收集物流技術(shù)進(jìn)步、環(huán)節(jié)銜接、行業(yè)銜接等方面的新用語，刪減那些物流現(xiàn)代化發(fā)展中逐漸少用、不用的或已成為普通常識(shí)的傳統(tǒng)用語。

4．此次術(shù)語修訂工作在2001版《物流術(shù)語》國標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)其中某些詞條進(jìn)行刪除或定義的修改應(yīng)引入物流活動(dòng)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的新概念、新詞條，以符合當(dāng)前我國物流發(fā)展的需要。

5.與時(shí)俱進(jìn)、適度超前。2001版《物流術(shù)語》國標(biāo)立項(xiàng)于1998年，現(xiàn)在看來，很多方面已顯得贏弱。在修訂過程中，可根據(jù)國內(nèi)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，由國內(nèi)物流行業(yè)中大型企業(yè)提出一些他們?cè)谖锪鲗?shí)際操作、管理中的常用術(shù)語。這既符合國內(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展需要，又反映一定的時(shí)代性。

修訂的主要內(nèi)容

2005年5月10日，《物流術(shù)語》國標(biāo)修訂第一次會(huì)議在北京中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)議室召開，目的是明確此次修訂工作的原則、參與的研究單位及企業(yè)、具體分工和工作進(jìn)度安排。作為參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任戴定一提出，標(biāo)準(zhǔn)修訂要在創(chuàng)新、整合的理念下規(guī)范我國物流術(shù)語，統(tǒng)一對(duì)物流的理解，注重解決應(yīng)用過程中出現(xiàn)的新矛盾，要模糊物流概念在學(xué)術(shù)上的爭論；同時(shí)強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。

基于目前中國物流行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)過四稿的討論和修改、近50位國內(nèi)知名物流與物流信息方面的專家(其中有20多人是物流標(biāo)委會(huì)成員)審議后，最終確定的《物流術(shù)語》國標(biāo)包括六部分，共收入條目249條，其中物流基礎(chǔ)術(shù)語37條，物流作業(yè)服務(wù)術(shù)語52條，物流技術(shù)與設(shè)施設(shè)備術(shù)語51條，物流信息術(shù)語38條，物流管理術(shù)語33條，國際物流術(shù)語38條。保留了2001版《物流術(shù)語》國標(biāo)145條詞條中的111條，對(duì)其中55條的內(nèi)容進(jìn)行了修改或補(bǔ)充；新增詞條138條，刪除詞條34條。

此次《物流術(shù)語》國標(biāo)的修訂工作歷時(shí)1年多，對(duì)2001版《物流術(shù)語》國標(biāo)中的概念表述、取舍，企業(yè)、專家們經(jīng)過了反復(fù)討論。以“物流”的定義為例，據(jù)牟惟仲介紹，“物流”的定義一直以來就存在很大的爭議。2001版《物流術(shù)語》國標(biāo)編制時(shí)，對(duì)于物流的定義就有兩種看法，一種認(rèn)為應(yīng)吸取美國的定義，另一種認(rèn)為美國物流與物流管理的定義是一致的，不符合中文的習(xí)慣，所以當(dāng)時(shí)用了“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。”第一句是物理描述，第二句是與國際接軌，遵從國際上通用的“物流是一個(gè)系統(tǒng)”的觀點(diǎn)。但在標(biāo)準(zhǔn)出來之后一些方面反應(yīng)強(qiáng)烈，認(rèn)為定義不對(duì)、不恰當(dāng)?shù)??！八栽谶@次修訂時(shí)，我們也準(zhǔn)備進(jìn)行大的改動(dòng)”，牟惟仲說。但在幾次征求意見中，課題組發(fā)現(xiàn)，對(duì)“物流”定義比較一致的看法還是此前標(biāo)準(zhǔn)的表述。最終專家們研究決定，由于原版物流術(shù)語對(duì)“物流”的定義已經(jīng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)可，不需要進(jìn)行修改。牟惟仲強(qiáng)調(diào)，“物流”定義維持原有的表述僅限于現(xiàn)階段，有關(guān)“物流”的術(shù)語概念仍值得繼續(xù)推敲。

修訂版《物流術(shù)語》國標(biāo)在篩選概念時(shí)尤為關(guān)注其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。比如編入軍事物流中與民用物流關(guān)系較密切的術(shù)語。牟惟仲介紹，鑒于是以利益最大化作為驅(qū)動(dòng)的，物流已經(jīng)成為一種跨企業(yè)、跨部門、跨行業(yè)、跨國界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。也是因此，一向被認(rèn)為不可碰觸的軍事物流開始與民間物流合作或整合，并逐漸成為物流發(fā)展的一個(gè)重要方面，在這種情況下，軍事物流用語和民用物流術(shù)語的相互關(guān)聯(lián)滲透不可避免。當(dāng)然，增加這些術(shù)語是為了迎合、促進(jìn)軍地物流的發(fā)展而不是要把軍用標(biāo)準(zhǔn)民用化。

同時(shí)，最近兩年頗受關(guān)注的“物流園區(qū)”、“物流基地”建設(shè)，也被列入討論課題。對(duì)此牟惟仲解釋，從我國物流發(fā)展的現(xiàn)狀來看，物流園區(qū)實(shí)際是一批物流企業(yè)和配套的相關(guān)機(jī)構(gòu)在地域上的物理集結(jié)。它們類似于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，互相之間在業(yè)務(wù)上相對(duì)獨(dú)立，設(shè)立時(shí)很少在功能上考慮與企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)。而“基地”需要具備一定的專

業(yè)功能，進(jìn)入的企業(yè)應(yīng)該是功能配套互補(bǔ)，形成整體的工程操作能力。從這個(gè)角度上說，物流基地應(yīng)屬物流網(wǎng)絡(luò)上的重要功能集團(tuán)，對(duì)內(nèi)對(duì)外的功能一致。由此得出的結(jié)論是，目前我國能稱作“基地”的很少，如果一定說有的話，大型的港口可以算是，但各地已建或是在建的所謂“基地”、“園區(qū)”，實(shí)際上大多只能屬于“園區(qū)”的范疇。所以幾經(jīng)討論，課題組最終決定在新國標(biāo)中只列出對(duì)“物流園區(qū)”的定義。

此外，圍繞近兩年新出現(xiàn)的一些物流操作模式，修訂版《物流術(shù)語》國標(biāo)中還增加了“逆向物流”、“退貨物流”、“回收物流”、“廢棄物物流”、“應(yīng)急物流”、“理貨區(qū)”、“快遞”、“服務(wù)質(zhì)量報(bào)告”、“航空貨運(yùn)”、“被動(dòng)式標(biāo)簽”、“半主動(dòng)式標(biāo)簽”等概念。對(duì)于“道路運(yùn)輸”、“水路運(yùn)輸”、“鐵路運(yùn)輸”、“航空運(yùn)輸”等一些已經(jīng)在社會(huì)實(shí)踐中被熟悉，并形成普遍認(rèn)識(shí)的概念，予以刪除。

意義

“術(shù)語是市場需要的，越成熟越好。作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)，它的使用范圍越寬越好，所以在制定過程中大家達(dá)成共識(shí)的東西要優(yōu)先被考慮?！蹦参┲俑嬖V記者，為保證術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性、科學(xué)性和適用的廣泛性，總纂組進(jìn)行了一系列工作，如：盡可能擴(kuò)大資料收集所涉及的行業(yè)領(lǐng)域，包括國外的相關(guān)資料；邀請(qǐng)物流企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)參與發(fā)表意見；征求十幾個(gè)相關(guān)行業(yè)部委的意見等。

據(jù)了解，目前國外尚沒有以“物流”命名的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于修訂《物流術(shù)語》國標(biāo)的必要性，牟惟仲認(rèn)為主要包括三方面：

首先，從管理角度，統(tǒng)一的術(shù)語便于企業(yè)、行業(yè)的成本統(tǒng)計(jì)等工作的開展，為國家統(tǒng)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理提供了指標(biāo)。

牟惟仲介紹，2001年8月起實(shí)施的首個(gè)《物流術(shù)語》國標(biāo)5年來經(jīng)歷了中國物流的飛速發(fā)展，其中很多術(shù)語在理解、概念上都發(fā)生了變化，導(dǎo)致同一個(gè)概念在不同企業(yè)，甚至同一企業(yè)不同部門之間叫法不清，給統(tǒng)計(jì)管理工作帶來很大困難。

其次，術(shù)語讓物流企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容有更明確的認(rèn)識(shí)，便于規(guī)范行業(yè)發(fā)展方向，同時(shí)為企業(yè)探索更多業(yè)務(wù)模式提供思路，比如多式聯(lián)運(yùn)等，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、全程的服務(wù)。在這方面，新增的外貿(mào)類術(shù)語也更便于國內(nèi)物流企業(yè)提升自身能力，與國際接軌?！斑@對(duì)鼓勵(lì)物流企業(yè)向外向型發(fā)展有積極的指導(dǎo)意義”，牟惟仲說。

第三，隨著物流技術(shù)的進(jìn)步，可被應(yīng)用并提高物流服務(wù)、作業(yè)水平的新技術(shù)不斷出現(xiàn)，現(xiàn)階段一些國際上常用的管理術(shù)語，如ERP、MRP、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)等在修訂后的《物流術(shù)語》國標(biāo)中將有所體現(xiàn)。

第9篇：對(duì)現(xiàn)代物流的看法范文

關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)型物流企業(yè)；服務(wù)能力；評(píng)價(jià)方法

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近幾年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，顧客需求越來越呈現(xiàn)多樣化，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，迫使物流服務(wù)市場需求的不確定性大大增加，這給供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的物流服務(wù)提供者帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。物流服務(wù)者要想在競爭的市場中尋求到生存的土壤并贏得市場，尋找自己的核心競爭力顯得尤為重要。

物流企業(yè)的服務(wù)水平是提高企業(yè)競爭力的重要方面，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提品和服務(wù)，已成為物流企業(yè)之間除了價(jià)格以外的重要競爭因素，直接影響著物流企業(yè)的生死存亡。

物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)是對(duì)廠商能否在盡可能低的總成本下提供有優(yōu)勢(shì)的顧客服務(wù)的一種相對(duì)評(píng)估。從戰(zhàn)略角度看，物流的重要性取決于強(qiáng)調(diào)積極地利用服務(wù)能力獲取競爭優(yōu)勢(shì)；從整體角度分析，對(duì)物流能力的關(guān)注和研究也就自然地?cái)U(kuò)展到供應(yīng)鏈的層面上。由于物流企業(yè)研究在國內(nèi)興起不久，物流服務(wù)能力評(píng)價(jià)的相關(guān)研究還不夠成熟，隨著物流企業(yè)的大量涌現(xiàn)，為如何評(píng)價(jià)物流企業(yè)服務(wù)能力提出了實(shí)踐管理需要，也為研究相關(guān)問題提供了必要樣本，使得物流服務(wù)能力研究既在實(shí)踐上具有現(xiàn)實(shí)意義，也在理論上可行。

1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

1.1 物流能力國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)

在物流能力（Logistics Capability）方面的研究，國內(nèi)外的學(xué)者做了很多有益的嘗試和探索。

Fawcett等（1997）認(rèn)為物流企業(yè)的物流能力主要與其信息系統(tǒng)能力、運(yùn)作計(jì)劃能力和規(guī)模效應(yīng)有關(guān)，他指出物流能力的柔性、質(zhì)量、成本是企業(yè)提高績效、對(duì)資源和市場進(jìn)行有效管理的重要能力。汪鳴等（2002）在《我國物流業(yè)發(fā)展政策研究》書中提到——“物流能力—指開展物流運(yùn)作和提供物流服務(wù)的企業(yè)在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶服務(wù)價(jià)值的過程中所具備的對(duì)物流的計(jì)劃、控制及過程實(shí)施的能力”。馬士華等（2004，2005）從供應(yīng)鏈的角度指出物流能力是由物流要素能力（capacity）和物流運(yùn)作能力（capability）綜合而成。姜繼鋒等（2005）從物流企業(yè)層面界定，指出物流能力就是指物流服務(wù)商利用所擁有和所控制的資源滿足顧客物流及相關(guān)需求的能力，包括物流硬件能力和物流軟件能力。Lu（2006）等指出4個(gè)重點(diǎn)物流能力，即創(chuàng)新能力、基于物流知識(shí)的靈活經(jīng)營能力、對(duì)客戶的響應(yīng)能力、獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)能力。Mernedovic（2008）提出了物流能力的指標(biāo)，包括5個(gè)基本方面：管理（軟）基礎(chǔ)、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)、傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)多式聯(lián)運(yùn)的適應(yīng)性、貿(mào)易便利化。

基于上述分析可知，關(guān)于物流能力的研究，主要關(guān)注的是物流能力構(gòu)成要素及其評(píng)價(jià)的研究，上述研究成果為本文展開倉儲(chǔ)型物流企業(yè)物流服務(wù)能力的研究奠定了基礎(chǔ)，并提供了可借鑒的研究思路。

1.2 物流服務(wù)能力國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)

對(duì)于物流服務(wù)能力的研究國內(nèi)外學(xué)者看法不一，專家學(xué)者們從不同角度對(duì)物流服務(wù)能力給出了定義，表1匯總了有關(guān)物流服務(wù)能力的概念。

本文在研究國內(nèi)外相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從客戶服務(wù)角度出發(fā)，界定了物流企業(yè)服務(wù)能力。服務(wù)能力是物流企業(yè)為滿足其客戶的需求以追求更優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績，創(chuàng)造與配置的資源以及對(duì)這種資源整合的能力。

Poist和Murphy指出物流服務(wù)能力如EDI聯(lián)接、運(yùn)輸合并、倉儲(chǔ)、咨詢和運(yùn)費(fèi)清單支付等是把企業(yè)推向高績效水平的驅(qū)動(dòng)器。Zhao等人（2003）提出了4種與物流企業(yè)服務(wù)績效水平正相關(guān)的客戶導(dǎo)向的物流服務(wù)能力，即靈活性、關(guān)聯(lián)性、等級(jí)服務(wù)、可靠性。張新安等將物流服務(wù)能力定義為物流企業(yè)開發(fā)和提供滿足顧客期望的物流服務(wù)產(chǎn)品的能力。Lai KH對(duì)物流服務(wù)提供商的服務(wù)能力進(jìn)行了分析研究，從資源的角度將物流服務(wù)能力看成是物流企業(yè)創(chuàng)造和利用資源來滿足客戶物流需求以達(dá)到更好的服務(wù)績效的能力。陳鐵巍、馬士華（2007）將供應(yīng)鏈物流能力分為外部物流能力和內(nèi)部物流能力，并提出物流服務(wù)能力是面向客戶的外部物流能力。

上述研究側(cè)重于物流服務(wù)能力的概念界定以及物流服務(wù)能力的評(píng)價(jià)，這些研究成果為本文進(jìn)行倉儲(chǔ)型物流企業(yè)物流服務(wù)能力的研究提供了參考。

1.3 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

倉儲(chǔ)和運(yùn)輸是物流的兩大支柱，倉儲(chǔ)業(yè)是物流業(yè)的重要組成部分，又是第三產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)立行業(yè)。倉儲(chǔ)業(yè)的水平直接反映物流業(yè)的水平，中國物流業(yè)的現(xiàn)代化離不開倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)代化，現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展必然推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，所以研究倉儲(chǔ)型物流企業(yè)的服務(wù)能力評(píng)價(jià)具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

目前，國內(nèi)外針對(duì)性的對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)的研究還較少，利用中國知網(wǎng)（CNKI）對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，搜出相關(guān)文獻(xiàn)14篇，通過對(duì)文獻(xiàn)的整理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在學(xué)術(shù)界專門爭對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)的研究還比較少，相關(guān)理論比較分散，大部分采用定性的研究方法，雖然定量化研究已經(jīng)成為趨勢(shì)，但是量化模型和評(píng)價(jià)體系仍然需要進(jìn)一步深化研究。

2 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力構(gòu)建

2.1 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力體系

物流企業(yè)能力是一個(gè)多層次的綜合概念。其外在表現(xiàn)，即市場競爭能力是企業(yè)面向市場，合理地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營資源，提供市場和顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。物流企業(yè)的競爭表面上看是產(chǎn)品（對(duì)物流企業(yè)而言，產(chǎn)品就是為客戶提供的服務(wù)）的競爭，實(shí)質(zhì)上是能力的競爭，即滿足客戶需求、為客戶解決問題的能力，或提高客戶滿意度和企業(yè)美譽(yù)度能力的競爭。

倉儲(chǔ)型物流企業(yè)是以從事倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，為客戶提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉儲(chǔ)服務(wù)，具備一定規(guī)模的物流企業(yè)。隨著對(duì)物流企業(yè)服務(wù)能力水平要求越來越高，建立一套適用于倉儲(chǔ)型物流企業(yè)的服務(wù)能力體系顯得越來越重要，能有助于倉儲(chǔ)型物流企業(yè)提高倉儲(chǔ)能力、服務(wù)能力、配送能力等滿足顧客需求的服務(wù)能力。

2.2 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力體系構(gòu)建

從資源的角度來分析，物流企業(yè)核心能力可以分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的兩個(gè)方面。靜態(tài)能力，是企業(yè)迄今為止所創(chuàng)造和配置的資源；動(dòng)態(tài)能力，是企業(yè)通過這種資源不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、建立競爭優(yōu)勢(shì)的能力，也就是對(duì)這些資源的整合能力。

物流企業(yè)服務(wù)能力可以被定義為物流企業(yè)為滿足其客戶的需求以追求更優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績，創(chuàng)造與配置的資源以及對(duì)這種資源整合的能力。

根據(jù)這個(gè)描述，可以從兩個(gè)方面來對(duì)物流企業(yè)服務(wù)能力進(jìn)行研究：靜態(tài)的能力包括物流企業(yè)所擁有的能夠?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)的重要資源，主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)和人力等方面，如倉庫數(shù)量、車輛數(shù)量及裝載量等動(dòng)態(tài)的能力，包括物流企業(yè)對(duì)所擁有的資源進(jìn)行整合以為客戶更好的服務(wù)的能力，主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)及管理水平上，如運(yùn)輸需求滿足率、倉庫利用率、庫存周轉(zhuǎn)率，等等。

概括來說，物流企業(yè)需要具備較大的運(yùn)營規(guī)模、有效的地域覆蓋、強(qiáng)大的指揮和控制中心、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)聚集和輻射能力、高水準(zhǔn)的綜合技術(shù)和財(cái)務(wù)資源、正確的經(jīng)營策略。具體而言，不同類型的物流企業(yè)對(duì)這些能力的重視度又是不一樣的。

綜上所述，倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力體系構(gòu)建如圖1所示。

3 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)方法比較分析

企業(yè)在選擇物流服務(wù)提供商時(shí)，其物流服務(wù)能力如何是一個(gè)非常重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。正確、客觀評(píng)價(jià)物流提供商的物流服務(wù)能力對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。

3.1 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)內(nèi)容與原則

3.1.1 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)內(nèi)容

倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力是一個(gè)綜合性的能力，它由靜態(tài)能力和動(dòng)態(tài)能力相互作用而成。因此，對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)評(píng)價(jià)應(yīng)該分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面，以及各部分所包含的具體要素，并根據(jù)科學(xué)性和可行性的原則將這些要素轉(zhuǎn)換為可以進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并采用科學(xué)的方法加以評(píng)估。

靜態(tài)部分，主要根據(jù)公司的以往歷史數(shù)據(jù)對(duì)其擁有的固定資產(chǎn)和人力資源水平等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；動(dòng)態(tài)部分，則主要是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和管理水平的評(píng)價(jià)，具體包含對(duì)物流服務(wù)的一種事后的評(píng)估和度量以及事前的控制與指導(dǎo)，衡量物流企業(yè)為某種商品或服務(wù)創(chuàng)造時(shí)間和空間效用好壞，從而判斷是否完成既定的目標(biāo)、計(jì)劃和是否達(dá)到指定的水平標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)可以確認(rèn)對(duì)客戶的服務(wù)水平、服務(wù)能力和滿足服務(wù)客戶需求的最大限度，做到既不丟失客戶資源、又不會(huì)為過分要求滿足顧客需求而損害企業(yè)自身的利益。

3.1.2 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)原則

對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)遵循如下原則：

（1）可得性原則

在選擇指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)實(shí)可獲得性，指標(biāo)體系中每一個(gè)評(píng)價(jià)因素都應(yīng)該有理有據(jù)，且可以通過時(shí)間調(diào)查得到或計(jì)算求得。

（2）針對(duì)性原則

在對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立涉及到倉儲(chǔ)能力、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備能力、配送能力、運(yùn)營能力、客戶服務(wù)能力、信息化水平能力等幾方面的指標(biāo)。

（3）綜合性原則

倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力是一個(gè)綜合性的概念，在綜合時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮影響它的定量和定性指標(biāo)，采用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（4）非相容性原則

在選取指標(biāo)因素時(shí)，因子之間應(yīng)當(dāng)具有最小相關(guān)度，即指標(biāo)完全相同或一個(gè)指標(biāo)與另一個(gè)指標(biāo)只差一個(gè)常系數(shù)的指標(biāo)，只選取一個(gè)。

3.2 倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)方法

企業(yè)在選擇物流服務(wù)提供商時(shí)，其物流服務(wù)能力如何是一個(gè)非常重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。所以，客觀并準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)物流提供商的物流服務(wù)能力對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。

結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對(duì)物流服務(wù)能力評(píng)價(jià)研究的方法大體上可歸為兩大類：主觀賦權(quán)評(píng)價(jià)法和客觀賦權(quán)評(píng)價(jià)法。主觀賦權(quán)評(píng)價(jià)法是采用定性的方法，由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀判斷得到權(quán)數(shù)，如專家打分法、層次分析法、模糊綜合評(píng)判法等；客觀賦權(quán)評(píng)價(jià)法根據(jù)指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系來確定權(quán)數(shù)，如TOPSIS法、灰色關(guān)聯(lián)度法、主成分分析法等。

（1）層次分析法

層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）是評(píng)價(jià)者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的評(píng)價(jià)思維過程數(shù)學(xué)化，將復(fù)雜問題分解為若干層次和若干要素，并在同一層次的各要素之間簡單地進(jìn)行比較、判斷和計(jì)算，得出不同替代方案的重要程度，從而為選擇最優(yōu)方案提供決策依據(jù)。

（2）模糊綜合評(píng)判方法

模糊綜合評(píng)判方法是在模糊的環(huán)境中，考慮到影響事物的多種因素，對(duì)該事物做出的綜合判斷或決策，是一種以模糊推理為主的定性與定量相結(jié)合、精確與非精確相統(tǒng)一的分析評(píng)判方法。模糊綜合評(píng)判方法被廣泛地應(yīng)用于對(duì)倉儲(chǔ)物流企業(yè)服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（3）TOPSIS

TOPSIS（Technique for Order Perference by Similarity to Ideal Solution，TOPSIS）方法是逼近理想解的排序方法，TOPSIS對(duì)樣本進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過測度各樣本的指標(biāo)值向量與綜合評(píng)價(jià)問題的理想解與負(fù)理想解的距離，將其作為評(píng)價(jià)值進(jìn)行排序的一種方法。

（4）灰色關(guān)聯(lián)度分析方法

灰色關(guān)聯(lián)分析方法是在不完全的信息中，從系統(tǒng)行為特征數(shù)據(jù)和其相關(guān)因素?cái)?shù)據(jù)入手，對(duì)所要分析研究的諸因素通過一定的數(shù)據(jù)處理，在隨機(jī)的因素序列間找出它們的關(guān)聯(lián)性，并量化表達(dá)灰色系統(tǒng)中諸因素之間的相互關(guān)系，通過發(fā)現(xiàn)主要矛盾找到事物的主要特性和主要影響因素，從而依據(jù)關(guān)聯(lián)度大小對(duì)灰色系統(tǒng)的影響因素進(jìn)行排序。

（5）主成分分析法

主成分分析（Principal Component Analysis，PCA）旨在利用降維的思想，把多指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個(gè)綜合指標(biāo)。主要原理是將一組具有相關(guān)性的指標(biāo)重新組合成相互獨(dú)立的少數(shù)幾個(gè)綜合指標(biāo)來代替原來的指標(biāo)，并反映原指標(biāo)的主要信息。

以上幾種常見的評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)比較見表2。

4 結(jié)束語

本文通過對(duì)倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)的分析，探討倉儲(chǔ)型物流企業(yè)服務(wù)能力的定義、構(gòu)成，并建立相關(guān)的指標(biāo)體系，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)階段學(xué)術(shù)界主要采用的幾種評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了歸納總結(jié)，為物流服務(wù)能力的評(píng)價(jià)提供了思路。

對(duì)于物流服務(wù)能力，尤其是針對(duì)于倉儲(chǔ)型物流企業(yè)的物流服務(wù)能力評(píng)價(jià)的研究，不論國內(nèi)還是國外的研究都較少，剛剛起步，尚處于不成熟的階段。由于參考文獻(xiàn)資料來源有限，本文還存在較多的不足，還缺少相關(guān)的實(shí)證分析，在今后的研究學(xué)習(xí)中，還需要加強(qiáng)這方面知識(shí)水平和專業(yè)技能的提升和完善。

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