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第1篇：酒店倉儲管理辦法范文

一、縣城、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的建成區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)生生活垃圾的單位和個人，應(yīng)當(dāng)繳納城市生活垃圾處置費(fèi)。征收城市生活垃圾處置費(fèi)，針對不同的收費(fèi)對象，采取不同的征收載體，縣城居民委托龍泉供水公司代征，建制鎮(zhèn)居民委托建制鎮(zhèn)政府代征；縣城企業(yè)、個體經(jīng)營者由縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理所直接征收?？h市政園林局分別與縣龍泉供水公司和建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府簽訂書面委托協(xié)議。

二、城市生活垃圾處置費(fèi)按照以下規(guī)定分類計征：

（一）縣城居民每月每戶6.4元，符合征收條件的建制鎮(zhèn)居民每月每戶6元。剛?cè)胱』虬徇w的當(dāng)月，不滿30天按一月計算?？h城居民和建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活垃圾處置費(fèi)按月繳納。

（二）暫住人員租用或合租城市居民用房的，按城市居民標(biāo)準(zhǔn)繳納城市居民生活垃圾處置費(fèi)。

（三）縣城國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體以人為單位按在冊職工（含臨時聘用人員）計征，由縣環(huán)衛(wèi)所按年度一次性扣收。

（四）縣城學(xué)校、醫(yī)院、部隊、廠礦、集貿(mào)市場、批發(fā)市場按照上年度生活垃圾產(chǎn)生量為基數(shù)核定當(dāng)年生活垃圾處置量計征；

（五）縣城交通運(yùn)輸、旅館（含酒店）、停車樓（場）按每月每輛、每床、每車位標(biāo)準(zhǔn)征收，凡與運(yùn)營、住宿、停車業(yè)務(wù)有關(guān)的各項活動，均屬此征收范圍。

（六）商業(yè)門店（網(wǎng)點(diǎn)）及其他商業(yè)用房按經(jīng)營面積計征：

1.商業(yè)門店（網(wǎng)點(diǎn)）包括：百貨、建筑、金融保險、郵政、電信、娛樂、服務(wù)、、旅游、倉儲、租賃、廣告、網(wǎng)吧等；

2.其他商業(yè)用房包括：沐浴、理發(fā)、洗染、照相、美術(shù)、裱畫、謄寫、打字、鐫刻、計算、測試、試驗(yàn)、化驗(yàn)、錄音、錄像、復(fù)印、曬圖、設(shè)計、制圖、測繪、勘探、打包、咨詢、培訓(xùn)、寫字間等。

三、除居民日常生活以外的食品加工、飲食服務(wù)、單位供餐等活動中產(chǎn)生的廚余垃圾和廢棄食用油脂按實(shí)際產(chǎn)生量計征。

四、居民在與本戶、本人居屋相連的處所從事經(jīng)營服務(wù)活動(俗稱前店后居)，或機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位大院內(nèi)有居民居住的，除按居民標(biāo)準(zhǔn)繳納垃圾處理費(fèi)外，還必須按其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繳納垃圾處置費(fèi)。經(jīng)核查的收費(fèi)基數(shù)或收費(fèi)額,環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)書面告知繳費(fèi)單位。

五、自備車輛將垃圾運(yùn)往垃圾處置場的，按實(shí)際數(shù)量和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、連續(xù)二個月及以上水、電、氣表走數(shù)均為零的居民戶免收走數(shù)為零期間的城市生活垃圾處置費(fèi)；享受國家定期撫恤補(bǔ)助的低保、優(yōu)撫戶家庭；非營利性的社會福利機(jī)構(gòu)；法律、法規(guī)和規(guī)章對城市生活垃圾處置費(fèi)減免另有規(guī)定的，從其規(guī)定并憑有效證件到縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理所辦理減、免手續(xù)。

七、征收城市生活垃圾處置費(fèi)的單位和個人，須持縣發(fā)改委核發(fā)的收費(fèi)許可證；收費(fèi)人員須佩戴縣市政園林局制作的收費(fèi)工作證，并出具縣財政局統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。城市生活垃圾處置費(fèi)發(fā)票向縣財政局申領(lǐng)。

八、城市生活垃圾處置費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理，專項用于城市生活垃圾的收集、運(yùn)輸和處置費(fèi)用，任何單位和個人不得截留和挪用。縣財政局負(fù)責(zé)審核監(jiān)督，沒有及時完成上交款的單位，按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定予以處罰。

第2篇：酒店倉儲管理辦法范文

20__年，全市服務(wù)業(yè)堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、領(lǐng)域拓寬、比重提高”的目標(biāo)，解放思想，開拓進(jìn)取，加大推進(jìn)的力度，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計，全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值102億元，同比增長15.9%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的30.4%；從業(yè)人員18.6萬人，增長5.6%，占全社會從業(yè)人員比重的35%；社會消費(fèi)品零售總額95億元，增長19%。

1、城市主商圈加快集聚，彰顯品位。堅持服務(wù)業(yè)與城市化互動，__商城全新改版、悄然亮相，與世紀(jì)聯(lián)華、皇劍購物三足鼎立，工農(nóng)路、引江路、江淮路、東方紅路“兩縱兩橫”專業(yè)街合力支撐，東方廣場、時代廣場投資均超億元，金三元、龍都廣場順勢開業(yè)，城市商貿(mào)區(qū)規(guī)模擴(kuò)大、質(zhì)態(tài)優(yōu)化、環(huán)境改善。南新區(qū)增添亮點(diǎn)，外資連鎖華潤蘇果營業(yè)面積2萬平方。北城區(qū)加速啟動，五星級春江花都大酒店投資8億元、營業(yè)面積16萬平方、26層，可望明年動工。

2、江淮市場帶加快培育，規(guī)模拓展。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，市場建設(shè)錯位競爭、布局優(yōu)化，國際五金城一期工程投資過億元、5萬平方300余商鋪，10月3日試營業(yè)；萬德隆家居投資1億元、占地100畝建筑面積4萬平方，10月18日開張；蘇中商貿(mào)城現(xiàn)有中國馳名商標(biāo)2個，江蘇省著名商標(biāo)3個，全年成交額可望突破30億元；阿波羅花木市場成為花木展示的主要窗口，全年成交額達(dá)5億元；裝飾大世界、建材市場等紛紛投資擴(kuò)建，煥發(fā)生機(jī)；紅太陽農(nóng)貿(mào)市場成功實(shí)施“農(nóng)改超”工程。

3、農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)加快構(gòu)建，串點(diǎn)連鎖。改善農(nóng)村商品流通環(huán)境，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅持“萬村千鄉(xiāng)”工程與村級便民服務(wù)中心雙軌聯(lián)動，建成“蘇果”“蘇農(nóng)”“宏信”煙花爆竹四大配送中心、170家農(nóng)民放心店、235個村級便民服務(wù)中心，新建機(jī)械化屠宰場1個、半機(jī)械化屠宰場14個，其中，__商城宏信配送中心投資20__萬元，倉儲2萬平方，日配送商品100萬元，全年配送額3億元，開展工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。

4、社會商業(yè)管理加快提升，特色明顯。主動探索社會商業(yè)管理形式，編制形成城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，不斷優(yōu)化城市功能；強(qiáng)化商聯(lián)會職能，堅持“為政府辦事、為企業(yè)服務(wù)、為百姓講話”的宗旨，通過舉辦沐浴節(jié)、龍蝦節(jié)、購物節(jié)和行業(yè)培訓(xùn)、技能比賽等活動，促進(jìn)行業(yè)自律，“三把刀”專業(yè)人員居全省縣級市前列；順利出臺《__市商業(yè)企業(yè)信用評審工作意見》，對零售商、餐飲（服務(wù)）商開展評比，引導(dǎo)誠信經(jīng)營；創(chuàng)建揚(yáng)州市級商業(yè)示范社區(qū)4個、“萬村千鄉(xiāng)”示范鎮(zhèn)4個。

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，方興未艾。細(xì)化物流規(guī)劃，明確沿江、磚橋、火車站園區(qū)定位，__港全年吞吐量可望突破300萬噸，30萬平米的木材配送中心投入使用，恒億、亞皇第三方物流企業(yè)逐步壯大。融入揚(yáng)州旅游圈，初步形成引江風(fēng)景區(qū)、邵伯湖旅游度假區(qū)和__現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園三大旅游景區(qū)、9個旅游景點(diǎn)，現(xiàn)有四星級酒店1家、三星級3家、二星級3家。招商銀行、交通銀行成功落戶__，銀企合作平臺建立，信用擔(dān)保機(jī)制健全。科技、保險、信息、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)迅猛發(fā)展，成為__服務(wù)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

6、推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，氛圍濃烈。服務(wù)業(yè)涉及部門多、領(lǐng)域廣，市委、市政府把發(fā)展服務(wù)業(yè)擺到重要位置，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，兩次召開會議。8月25日，市委召開常委（擴(kuò)大）會議，專門聽取服務(wù)業(yè)匯報，研究服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。9月20日，市委、市政府又召開服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，市長丁一作報告，市委書記倪士俊作重要講話，全面部署服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。會上，明確今后一段時期服務(wù)業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)10大項目，把任務(wù)分解落實(shí)到各鎮(zhèn)和部門，市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，全過程跟蹤，全方位督查。

我市服務(wù)業(yè)與“全面達(dá)小康，建設(shè)新__”目標(biāo)比，與對照先進(jìn)地區(qū)比，與對照人民期盼要求比，仍存在一些不足和問題。一是有規(guī)模但占比不夠高。20__年、20__年、20__年一直保持30%左右，與省定目標(biāo)40%的要求還有差距。二是有提升但品牌不夠響。缺乏高星級酒店、高品位購物中心、高檔次休閑場所，餐飲、沐浴、娛樂等服務(wù)行業(yè)經(jīng)營特色不夠鮮明，消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范和提高。三是有發(fā)展但速度不夠快。信息、工業(yè)設(shè)計、科技研發(fā)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)集聚、市場配套能力不強(qiáng)，專業(yè)市場對地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動作用較弱。

二、20__年服務(wù)業(yè)發(fā)展思路

20__年，是我市全面達(dá)小康的關(guān)鍵時期，既是經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型期，又是優(yōu)化發(fā)展的黃金期。一方面，國際金融危機(jī)滯后效應(yīng)開始顯現(xiàn)，各種矛盾和挑戰(zhàn)不期而至，人口素質(zhì)、土地資源、能源消耗、環(huán)境容量約束加??；另一方面，省政府推 動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，調(diào)整財政分稅制，從今年開始，對增值稅增量部分提高上劃比例，對營業(yè)稅增量部分不再集中，促使各地方要把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要途徑。因此，我市要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，夯實(shí)工作措施，不斷提高服務(wù)業(yè)發(fā)展的水平。

我市加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，按照“全面達(dá)小康，建設(shè)新__”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)并重，強(qiáng)化對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的服務(wù)功能、對一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能、對廣大居民生活的服務(wù)功能，加快發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，全面提升生活服務(wù)業(yè)，著力培育新興服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭能力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。

工作目標(biāo)是：20__年，全市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到118億元，同比增長16%，占gdp比重達(dá)到32%；服務(wù)業(yè)從業(yè)人員19.7萬人，增長6%，占全社會從業(yè)人員比重達(dá)到37%；社會消費(fèi)品零售總額112億元，增長18%。

圍繞上述目標(biāo)，在堅持全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，具體抓好重點(diǎn)在六個方面求突破。

1、在物流發(fā)展上求突破。一是全面提升物流集聚區(qū)發(fā)展水平。沿江、磚橋、火車站物流園區(qū)強(qiáng)化功能定位，加快建設(shè)步伐。沿江物流園區(qū)以木材、鋼材、建材、煤炭中轉(zhuǎn)為主，強(qiáng)化倉儲、配送、加工功能，設(shè)置邊防商檢等機(jī)構(gòu)，爭取國家木材進(jìn)口檢驗(yàn)基地落戶。二是加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)物流剝離。引導(dǎo)全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)將倉儲、運(yùn)輸、簡單加工等物流項目從原有企業(yè)剝離出來，成立獨(dú)立的法人企業(yè)，推進(jìn)第三方物流。三是抓緊培育一批物流大企業(yè)。借鑒和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)物流技術(shù)和模式，促進(jìn)本土物流企業(yè)與先進(jìn)物流企業(yè)合作和重組，擇機(jī)成立物流協(xié)會。

2、在市場打造上求突破。一是建設(shè)東部鞋都。采取先建后拆的方案，拆遷商貿(mào)城，建設(shè)皮革城。項目總投資29億元，總占地1300畝，分兩期進(jìn)行。二是推進(jìn)國際五金城。圍繞沿江千億船舶產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)突出船舶五金、農(nóng)用五金、機(jī)械五金配套服務(wù)，積極啟動二期工程，同步推進(jìn)商鋪招商，引進(jìn)一批知名五金品牌。三是培育鋼材市場。配套沿江開發(fā)，發(fā)展鋼材銷售、流通加工、物流配送，與方正鋼鐵、邵伯鋼材市場等互動，培育蘇中一流的鋼材交易集散地。四是提升阿波羅花木市場。以阿波羅為節(jié)點(diǎn)，打通花木通道，南聯(lián)曹王花市、雅典娜盆景，北聯(lián)丁伙苗木，形成十里花木長廊。規(guī)劃四期工程，突出發(fā)展并盡快啟動花木旅游餐飲。五是新建蘇中農(nóng)副產(chǎn)品市場。市場規(guī)劃用地500畝，投資2億元，建設(shè)蔬菜、水果、家禽、肉類、南北貨等六大區(qū)域。抓緊進(jìn)行規(guī)劃選址，爭取盡快啟動建設(shè)。

3、在商貿(mào)提升上求突破。一是打造現(xiàn)代商圈。重點(diǎn)發(fā)展城市主商圈，聯(lián)動發(fā)展北城區(qū)商圈、南新區(qū)商圈。城市主商圈加快建設(shè)東方廣場、時代廣場。北城區(qū)商圈高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)五星級大酒店。推進(jìn)零售企業(yè)、餐飲企業(yè)向品牌化、專業(yè)化、現(xiàn)代化等方面發(fā)展。二是發(fā)展區(qū)域商貿(mào)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”工程和村級便民服務(wù)中心雙軌聯(lián)動，完善“宏信”、“蘇果”、化肥農(nóng)藥、煙花爆竹四大配送中心，村級便民服務(wù)中心基本覆蓋全市各村。三是開拓流通渠道。實(shí)施“園區(qū)支撐、商貿(mào)帶動、市場互聯(lián)”的產(chǎn)業(yè)方略，打造花木、水產(chǎn)、蔬菜、家禽、生豬等五大類農(nóng)貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)副產(chǎn)品的商品化率。

4、在旅游開發(fā)上求突破。一是加快景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。開發(fā)現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園區(qū)、飲水思源風(fēng)景區(qū)、仙女廟公園、__水利樞紐風(fēng)景區(qū)、邵伯湖旅游風(fēng)景區(qū)、淥洋湖、濱江風(fēng)景區(qū)等項目。重點(diǎn)開發(fā)大橋、邵伯兩條古街，拿出規(guī)劃，加快實(shí)施。同時，串點(diǎn)成線，啟動“__一日游”。二是加大宣傳促銷力度。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)寧通、京滬高速公路沿線的大中城市，通過邀請外地旅行商和傳媒機(jī)構(gòu)來我市踩線，整體推介__。三是加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。完善旅游行業(yè)管理辦法，積極推進(jìn)依法治旅進(jìn)程，對全市旅游飯店的軟硬件建設(shè)加大督促檢查力度。

第3篇：酒店倉儲管理辦法范文

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報。以下是為大家整理的年中總結(jié)及計劃報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

年中總結(jié)及計劃報告一

光陰如梭，2021年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作計劃

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動的。

上半年成品庫的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

年中總結(jié)及計劃報告二

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作個總結(jié)及對下半年的工作計劃如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo)，較好的履行了部門職責(zé)，用心發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運(yùn)行。

二、認(rèn)真搞好了后勤服務(wù)，切實(shí)做到了保障有力

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會議，認(rèn)真做好會場布臵、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，做到計劃有依據(jù)，采購有程序，保管有規(guī)定，進(jìn)出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作，完成了團(tuán)市委機(jī)關(guān)大樓的外部裝修;二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作，堅持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo);三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機(jī)關(guān)臨時辦公地點(diǎn)，為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備，切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。

5、認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事，為機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭取了機(jī)關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作，主動加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，確保機(jī)關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造，用心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，帶給服務(wù)。

三、重溝通，綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務(wù)，用心營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

1、上行協(xié)調(diào)多匯報。團(tuán)市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動，我們在與市委、市人大、市政府、市政協(xié)、團(tuán)中央的協(xié)調(diào)工作中，堅持多匯報、多請示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。我們在承辦全國省級團(tuán)委辦公室主任會議、“_”全國性示范活動、“為了山里的孩子”大型電視文藝晚會的工作中，認(rèn)真做好與市委、團(tuán)中央的工作協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了活動成功舉行，各方滿意的效果。

2、平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年，團(tuán)市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認(rèn)真做好了與市級相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

3、下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們認(rèn)真做好與基層各級團(tuán)組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的用心性，確保黨組決策早傳達(dá)、早落實(shí)。

四、下半年工作計劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

年中總結(jié)及計劃報告三

2021年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對查出的問題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正餐飲部規(guī)章制度及擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)

培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

第4篇：酒店倉儲管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】 郵輪；母港；旅游；多點(diǎn)掛靠；旅游；通關(guān)監(jiān)管

1 母港航線是目前國內(nèi)郵輪旅游的主要模式

近年來，我國郵輪產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，郵輪旅游市場日趨成熟，母港航線旅游成為目前國內(nèi)郵輪旅游的主要模式。2013年以上海為母港的郵輪有皇家加勒比郵輪公司的“海洋航行者”號、“海洋水手”號，歌詩達(dá)郵輪公司的“維多利亞”號、“大西洋”號，以及麗星郵輪公司的“雙子星”號，這5艘郵輪均運(yùn)營韓國、日本航線，兼顧開展臺灣地區(qū)包船旅游業(yè)務(wù)，全年母港航次預(yù)計超過160艘次。“海洋航行者”號和“維多利亞”號還同時以天津?yàn)槟父圻\(yùn)營韓國、日本航線。在三亞港有麗星郵輪公司“寶瓶星”號運(yùn)營三亞至越南下龍灣和峴港的航線。廈門港曾在2012年吸引皇家加勒比“海洋神話”號郵輪運(yùn)營韓國航線。國內(nèi)郵輪公司方面，海航集團(tuán)2013年剛剛引進(jìn)國內(nèi)首艘豪華郵輪“海娜”號，將以天津?yàn)槟父圻\(yùn)營韓國航線。這標(biāo)志著民族品牌正式進(jìn)軍郵輪旅游市場。

盡管國內(nèi)母港航線郵輪旅游發(fā)展勢頭良好，但也暴露出郵輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式單一的問題，訪問港和多點(diǎn)掛靠航次較少，且尚未開發(fā)出固定的沿海旅游線路。從2012年上?？诎兜慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全年接待的121艘次郵輪中，母港郵輪占81艘次，是訪問港郵輪數(shù)量的2倍；33.4萬人次的郵輪出入境旅客中，母港旅客達(dá)到25萬人，占全部郵輪旅客的3/4。自2009年交通運(yùn)輸部《關(guān)于外國籍郵輪在華特許開展多點(diǎn)掛靠業(yè)務(wù)的公告》以來，僅有上海港國際客運(yùn)中心在2010年10月和2011年6月分別包船運(yùn)營“上海―廈門―臺灣”航次和“上海―舟山―沖繩”航次，成為國內(nèi)多點(diǎn)掛靠業(yè)務(wù)為數(shù)不多的實(shí)踐。在各大港口城市紛紛提出建設(shè)郵輪母港戰(zhàn)略的背景下，發(fā)展郵輪沿海掛靠航線旅游的時機(jī)基本成熟。大力發(fā)展郵輪沿海掛靠航線旅游，不僅可以促進(jìn)郵輪經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展，更將帶動國內(nèi)旅游市場進(jìn)一步繁榮，成為我國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展高端服務(wù)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2 郵輪沿海掛靠航線旅游的發(fā)展時機(jī)基本成熟

2.1 巨大的國內(nèi)旅游市場吸引大量客源

據(jù)《中國入境旅游發(fā)展年度報告（2012）》統(tǒng)計，2011年我國接待入境游客達(dá)1.35億人次。預(yù)計到2015年，我國將成為世界第一大入境旅游接待國，并形成世界上最大的國內(nèi)旅游市場。盡管我國郵輪產(chǎn)業(yè)目前還處在起步階段，但作為新興的高端旅游模式，巨大的國內(nèi)旅游市場將吸引越來越多的入境旅客選擇到我國乘坐郵輪旅游，為開展沿海郵輪旅游帶來充足的客源。

2.2 各地郵輪碼頭基礎(chǔ)設(shè)施條件逐漸成熟

我國海岸線漫長，沿海港口城市眾多，上海以北有連云港、青島、威海、煙臺、天津、大連等，往南有舟山、溫州、福州、廈門、深圳、海口、三亞、北海等。上海、天津、廈門、三亞的郵輪母港建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，青島、大連、舟山、深圳、北海的郵輪母港正在建設(shè)當(dāng)中，廣州、?？凇幉?、煙臺、秦皇島等城市也都有郵輪碼頭規(guī)劃。未來3～5年，我國將形成8～10個相當(dāng)規(guī)模的郵輪母港碼頭，基本滿足開展沿海郵輪旅游業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

2.3 沿海郵輪旅游將有效帶動各地經(jīng)濟(jì)增長

沿海港口城市大多為旅游熱點(diǎn)城市，具有豐富的旅游資源，且由北往南各有特色，沿海航線旅游將會帶來大批游客在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生交通、餐飲、購物等一系列消費(fèi)。此外，郵輪供船物資采購市場潛力巨大，如“海洋航行者”號郵輪每航次的采購量就突破100萬美元。受政策和環(huán)境制約，各郵輪公司在國內(nèi)采購的供船物資比重較小，如果沿海郵輪航線相繼開發(fā)，配合相關(guān)的政策配套，勢必逐漸提高郵輪在我國國內(nèi)采購物資的比重。

2.4 母港航線同質(zhì)化為開展沿海郵輪旅游帶來機(jī)遇

近兩年中日形勢緊張，赴日旅游低迷，各郵輪公司自2012年起基本取消了日本航線，赴韓旅游則集中在濟(jì)州島、釜山等地，而臺灣包船旅游需交通運(yùn)輸部特批，手續(xù)比較復(fù)雜。郵輪航線的同質(zhì)化，造成目前國內(nèi)90%以上的郵輪旅客為新客人。從另一個角度說，這也為開展沿海郵輪旅游帶來了機(jī)遇。沿海郵輪旅游可以進(jìn)一步豐富郵輪旅游產(chǎn)品，吸引各類郵輪旅客，活躍郵輪市場，促進(jìn)郵輪產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

2.5 發(fā)展沿海郵輪旅游將實(shí)現(xiàn)各港口間良性競爭

郵輪經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，郵輪港口之間應(yīng)該是良性競爭關(guān)系。在同一航線產(chǎn)品下，各郵輪港口都將成為郵輪產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，彼此有著共同的利益訴求和發(fā)展目標(biāo)。各地港口必須聯(lián)手合作，不斷培育各郵輪港口城市及其周邊地區(qū)的旅游資源，打造多個郵輪旅游目的地，共同繁榮郵輪市場。

3 發(fā)展郵輪沿海掛靠航線旅游 面臨的主要問題

3.1 多點(diǎn)掛靠政策仍有所限制

交通運(yùn)輸部《關(guān)于外國籍郵輪在華特許開展多點(diǎn)掛靠業(yè)務(wù)的公告》后，在一定程度上推動了我國郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但其約束和限制還是十分嚴(yán)格的。外國籍郵輪在華多點(diǎn)掛靠的性質(zhì)屬于國內(nèi)運(yùn)輸，要以特別個案的形式獲批準(zhǔn)方可開展，即使經(jīng)批準(zhǔn)可以多點(diǎn)掛靠郵輪，也不允許在港口間承載的游客離船不歸。這與外籍郵輪在其他國際航線上多點(diǎn)掛靠、游客可以自由上船或歸船的做法有著原則上的不同，實(shí)際效果也不一樣。開展多點(diǎn)掛靠的本意是為了增加國內(nèi)郵輪市場的消費(fèi)，但在當(dāng)前外籍郵輪公司牢牢占據(jù)國內(nèi)郵輪市場的情況下，該規(guī)定限制了郵輪旅客特別是外籍旅客因?yàn)閭€人選擇原因希望在我國境內(nèi)旅游的需求。

3.2 各掛靠港監(jiān)管操作不統(tǒng)一，影響通關(guān)效率

針對多點(diǎn)掛靠的旅客出入境檢查，根據(jù)公安部《郵輪出入境邊防檢查管理辦法》規(guī)定，“在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下，出境港邊檢站也可將從上一港邊檢站接收的旅客電子數(shù)據(jù)導(dǎo)入梅沙系統(tǒng)實(shí)施出境檢查，不再重新錄入旅客證件資料”。由于沒有明確指出是否必須使用上一港數(shù)據(jù)，盡管各地邊防檢查數(shù)據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息共享，但各地在政策理解和實(shí)際執(zhí)行上存在差異，有的掛靠港為了確保安全，或者因?yàn)猷]輪?？吭摳劭诖螖?shù)較少、當(dāng)?shù)夭轵?yàn)機(jī)構(gòu)對郵輪通關(guān)實(shí)際操作經(jīng)歷有限等原因，采取自己重新采集數(shù)據(jù)的方式，讓旅客按照入境流程再一次接受檢查。這樣勢必影響通關(guān)效率，減少旅客在當(dāng)?shù)赜斡[的時間。上海始發(fā)的兩次多點(diǎn)掛靠就是經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，提出由下一港邊防檢查部門“打前站”到上海共同執(zhí)法，在各地查驗(yàn)部門的理解配合下才得以成行的。

3.3 郵輪公司運(yùn)營掛靠港旅游積極性不高

當(dāng)前絕大多數(shù)郵輪公司主要開展母港出境旅游業(yè)務(wù)，運(yùn)營掛靠港航次旅游的積極性不高。造成這種情況主要有以下幾個方面原因：

（1）隨著近幾年出境游熱潮高漲，乘坐郵輪出行成為新生事物，母港出境游需求量較大；

（2）在人民幣升值背景下，出境旅游價格優(yōu)勢越來越明顯，赴境外購物的行情火爆；

（3）國內(nèi)景點(diǎn)在服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、誠信經(jīng)營、人性管理等方面還有待改善；

（4）掛靠港航線旅游要照顧沿途上船旅客，部分航段間會出現(xiàn)空艙，在理論上影響船方整個航次的收益。

3.4 各地郵輪產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)不足

目前各地發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)的主要精力仍然集中在郵輪碼頭建設(shè)和運(yùn)營上，與之相配套的產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)存在不足。主要表現(xiàn)在：

（1）部分碼頭集疏運(yùn)體系不夠完善。幾千名郵輪旅客同時出入境給碼頭周邊交通帶來較大壓力，疏散不及時會影響郵輪正常通關(guān)環(huán)境，甚至?xí)⒄`旅客上岸觀光游覽時間。

（2）碼頭周邊旅游資源開發(fā)力度不足。娛樂、餐飲、賓館、購物中心等一系列服務(wù)產(chǎn)業(yè)亟需跟上。

（3）岸上游產(chǎn)品有待拓展。針對郵輪旅客專門開發(fā)的岸上游產(chǎn)品種類較少，多限于市區(qū)“一日游”之類，旅客在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力有限。

（4）郵輪物資采購比例過小。供船物資的海關(guān)監(jiān)管仍按照《海關(guān)總署關(guān)于對國際航行船舶供應(yīng)有關(guān)問題的通知》執(zhí)行，對于供船物資采購的規(guī)定較為嚴(yán)格，導(dǎo)致郵輪公司采購國內(nèi)物資比例過小。

3.5 缺乏本土郵輪船隊

在當(dāng)前外國籍郵輪牢牢主宰我國郵輪市場的現(xiàn)狀下，發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿捷^大制約?！昂Ｄ取碧?013年剛剛試水，在運(yùn)營能力、服務(wù)水平、產(chǎn)品推廣等方面還不能對當(dāng)前我國郵輪市場格局產(chǎn)生大的影響。不進(jìn)入郵輪實(shí)體運(yùn)營，就不能打開郵輪產(chǎn)業(yè)鏈的切入口，難以真正發(fā)揮郵輪母港經(jīng)濟(jì)的帶動作用，也不利于豐富郵輪旅游產(chǎn)品，設(shè)計出真正具有中國特色的郵輪品牌服務(wù)。

4 郵輪沿海掛靠航線旅游發(fā)展 策略和建議

4.1 進(jìn)一步吸引訪問港郵輪?？?/p>

從郵輪碼頭的角度來說，簽署固定協(xié)議的母港航線能帶來穩(wěn)定的靠泊收益，但母港旅客的消費(fèi)基本在國外，同時母港航次通常有3～5天的間隔時間，這段時間碼頭基本是空閑期。郵輪掛靠港航線旅游能吸引更多的訪問港郵輪靠泊，一方面為碼頭增加各種收益，另一方面也為我國帶來客源，使郵輪旅客真正地在我國境內(nèi)消費(fèi)，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長，改變目前母港郵輪旅客赴海外瘋狂購物的局面。

4.2 實(shí)現(xiàn)各地郵輪通關(guān)監(jiān)管操作一致性

為了更好地實(shí)施國內(nèi)多港掛靠，建議借鑒國際通行做法，由邊檢在旅客登船第一港采集數(shù)據(jù)，國內(nèi)沿途口岸邊檢機(jī)關(guān)共享使用此信息。同時，各地邊檢機(jī)關(guān)需對旅客信息“誰使用，誰負(fù)責(zé)”，以確?？诎栋踩?。這需要公安部進(jìn)一步完善現(xiàn)行的出入境管理辦法，對有關(guān)條例進(jìn)行細(xì)化和明確，避免各地在執(zhí)法上出現(xiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，以進(jìn)一步提高通關(guān)效率。

4.3 不斷完善郵輪產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)

一是完善郵輪港口集疏運(yùn)體系。國外郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的碼頭通常建有專用快速公路接入城市主要交通干道，以方便接送旅客車輛進(jìn)出港。國內(nèi)各個郵輪港口應(yīng)加強(qiáng)周邊道路交通規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化郵輪旅客進(jìn)出方式。二是加強(qiáng)碼頭周邊配套旅游資源的開發(fā)力度，特別是擴(kuò)大免稅店等服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是深入拓展郵輪旅游產(chǎn)品設(shè)計，加大與港口城市及其周邊旅游景點(diǎn)的聯(lián)動，設(shè)計針對郵輪旅客的岸上游項目，豐富掛靠航線旅客的選擇面。四是深入研究有關(guān)供船物資的采購、倉儲、申報等監(jiān)管政策，求得在個別地區(qū)先行突破。

4.4 大力發(fā)展本土郵輪船隊

我國應(yīng)緊緊抓住郵輪經(jīng)濟(jì)起步的有利時機(jī)，適時發(fā)展本土郵輪船隊。只有打造自己本國的郵輪船隊，才能真正帶動本國郵輪建造、采購、船員收益、就業(yè)、港口服務(wù)、旅游接待、餐飲酒店、管理咨詢等一系列郵輪延伸產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，才能設(shè)計出符合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的郵輪旅游產(chǎn)品線路，使得郵輪產(chǎn)業(yè)真正為本地經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

4.5 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)研究

要加強(qiáng)對供船物資現(xiàn)有相關(guān)配套監(jiān)管制度的研究，爭取將供船物資納入一般貿(mào)易貨物監(jiān)管范疇，在郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)可先行探索開展保稅加工、倉儲等業(yè)務(wù)，不斷增加供船物資國內(nèi)采購的比例。此外，在可預(yù)見的中短期內(nèi)外國籍郵輪仍占據(jù)我國市場的現(xiàn)實(shí)條件下，需要對現(xiàn)有多點(diǎn)掛靠政策以及涉及沿海運(yùn)輸權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)展開探討，在合理的框架內(nèi)進(jìn)一步支持我國郵輪產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第5篇：酒店倉儲管理辦法范文

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的五中全會、市委三屆八次全委會、縣委十二屆九次全委會議精神，抓住國家調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)消費(fèi)拉動力的重要機(jī)遇，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走民生導(dǎo)向發(fā)展之路，緊緊圍繞“兩縣一點(diǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以擴(kuò)大居民消費(fèi)為主題，以工作創(chuàng)新為動力，以“一縣兩圈三中心四工程”為抓手，策劃大項目、扶持大企業(yè)、培育大市場、拉動大消費(fèi)、促進(jìn)大開放，加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，不斷提升外經(jīng)外貿(mào)水平，加快形成內(nèi)外貿(mào)易一體化的商務(wù)工作新格局，使商貿(mào)服務(wù)業(yè)逐步成為繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)、便利人民生活、強(qiáng)化城市功能的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步提升消費(fèi)和出口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、主要任務(wù)

——社會消費(fèi)。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長22%，商品銷售總額增長20%以上，商業(yè)增加值增長15%以上，連鎖銷售額增長20%以上，住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增長20%以上，會展直接收入增長20%以上。

——市場體系。新（改）建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場16個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場覆蓋率達(dá)到50%以上；城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”；完工靛水農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場主體工程，建成冷鏈系統(tǒng)2個；完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息化建設(shè)，“放心超市”在各中小學(xué)逐步推開；新（改）建設(shè)加油站5座；再生資源分揀中心建成投入使用，再生資源回收連鎖經(jīng)營格局基本形成，城區(qū)廢舊物資回收網(wǎng)點(diǎn)全面規(guī)范。

——商圈建設(shè)?！皟山陌丁憋L(fēng)情長廊初具雛形，啟動建設(shè)學(xué)壩·中央商務(wù)區(qū)，力爭啟動建設(shè)新城商圈；創(chuàng)建市級社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)1個，培育評選示范超市1個，新增規(guī)范化社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)15個；力爭商業(yè)設(shè)施投資2億元以上，新增商業(yè)零售面積2萬平方米以上。

——企業(yè)培育。扶持渝糧集團(tuán)公司、名特超市、再生資源物流公司等本地商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。百貨大樓股份有限公司、電器等店營業(yè)。星級農(nóng)家樂達(dá)到50家，其中三星級以上5家。新增市內(nèi)外知名連鎖餐飲企業(yè)5家以上，新增國家三鉆級以上酒店1家以上。全縣限額以上企業(yè)達(dá)到65家以上，占社零總額比重達(dá)到40%以上。

——糧油管理。加強(qiáng)縣級萬噸儲備糧管理，力爭開工糧油物流園。推廣農(nóng)戶儲糧新型標(biāo)準(zhǔn)化糧倉5000個。

——外經(jīng)外貿(mào)。新發(fā)展外貿(mào)企業(yè)5家，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口300萬美元以上，實(shí)際利用外資200萬美元以上，新增外派勞務(wù)100人以上。

三、工作重點(diǎn)

（一）以確保群眾日常重要生活用品不斷檔脫銷為重點(diǎn)，在保障市場供應(yīng)方面有新的舉措。

1．加快標(biāo)準(zhǔn)化商品蔬菜基地建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程行政首長負(fù)責(zé)制，加快培育適合我縣區(qū)域氣候、土壤條件的經(jīng)濟(jì)類蔬菜，實(shí)現(xiàn)蔬菜規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。加大投入力度，完善水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，加快漢葭鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)、新田鄉(xiāng)、潤溪鄉(xiāng)、長灘鄉(xiāng)等標(biāo)準(zhǔn)化商品蔬菜基地建設(shè)。加大蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)培育力度，引導(dǎo)和促成龍頭企業(yè)與市內(nèi)外集散市場、大型超市、生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)對接，支持龍頭企業(yè)在主要菜市場、超市增加直銷點(diǎn)，在特定時段為菜農(nóng)開辟專門銷售區(qū)域并提供保潔、管理等服務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，降低中間價差，暢通購銷渠道，抑制蔬菜價格。

2．完善保供網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)兩級保供網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)保供企業(yè)、保供倉庫、保供人員、保供責(zé)任。充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場工程”龍頭企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)在市場保供中的作用，加強(qiáng)貨源組織，確保重要生活必須品不脫銷斷檔。

3．強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備。搞好重要商品和應(yīng)急物資儲備，進(jìn)一步完善化肥等重要農(nóng)用物資淡季儲備補(bǔ)貼制度，確保政府儲備規(guī)模不低于50萬元。切實(shí)加強(qiáng)縣級儲備糧管理，確保儲備糧質(zhì)量好、管理好、糧情穩(wěn)。積極促成渝糧集團(tuán)在彭籌建糧油物流園，新建3萬噸市級儲備糧庫，爭取食用油渝東南區(qū)域性儲備項目落戶。建立健全成品油商業(yè)儲備制度和保供機(jī)制。規(guī)范生豬定點(diǎn)屠宰管理，開展牛羊私屠濫宰專項整治，做好病害生豬及其產(chǎn)品無害化處理工作。

4.加強(qiáng)市場監(jiān)測調(diào)控。建立重要商品和應(yīng)急商品保供聯(lián)席會議制度、保供企業(yè)動態(tài)管理制度，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)市場統(tǒng)計監(jiān)測體系，建立和完善糧、油、肉、菜、蛋、奶、糖和成品油、液化汽等重要商品的市場監(jiān)測周報制度。抓好重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品市場、商場、超市等流通服務(wù)行業(yè)的供求監(jiān)測和預(yù)警工作，增強(qiáng)預(yù)見性，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，保證重要商品的市場供給，防止市場波動影響穩(wěn)定。

（二）以完善網(wǎng)絡(luò)、豐富業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，在擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)方面有新的成效。

1.繼續(xù)實(shí)施“便民消費(fèi)”工程。抓好城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)和連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。開展24小時便利店建設(shè)試點(diǎn)。提升家政服務(wù)水平，標(biāo)準(zhǔn)化洗衣中心建成投入使用。全面開展加油站評星工作。再生資源分揀中心建成投入使用，再生資源回收連鎖經(jīng)營格局基本形成，城區(qū)廢舊物資回收網(wǎng)點(diǎn)全面規(guī)范。支持和鼓勵農(nóng)村家電維修、照片沖洗、美容美發(fā)等生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，消除農(nóng)村消費(fèi)市場“空白”，提供便民服務(wù)，提升農(nóng)村生活品質(zhì)。

2．大力實(shí)施“名品名店”引進(jìn)培育工程。堅持內(nèi)引外聯(lián)，進(jìn)一步加大名品名店引進(jìn)培育力度，建設(shè)和培育一批大商場、大賣場、大企業(yè)，促進(jìn)我縣消費(fèi)水平提檔升級，滿足各類城鄉(xiāng)消費(fèi)需求。重點(diǎn)要促進(jìn)百貨大樓股份有限公司、電器、永輝超市股份有限公司等市內(nèi)外知名企業(yè)早日入駐，開展優(yōu)秀龍頭企業(yè)、示范超市、示范店評選活動，積極打造和培育學(xué)壩·中央商務(wù)區(qū)、小轉(zhuǎn)盤至山谷居商業(yè)街和兩江四岸民族風(fēng)情長廊。

3．積極實(shí)施“商旅聯(lián)動”工程。加快實(shí)“施旅游興縣”戰(zhàn)略，在加快旅游景區(qū)建設(shè)的同時，大力實(shí)施商旅聯(lián)動，圍繞“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，完善服務(wù)設(shè)施，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，精心策劃和舉辦中國釣魚旅游文化節(jié)、龍舟節(jié)等節(jié)慶活動，努力擴(kuò)大旅游消費(fèi)。

4.提升餐飲服務(wù)業(yè)水平。開展餐飲服務(wù)業(yè)“提升年”活動，支持組建餐飲行業(yè)協(xié)會，積極籌辦美食節(jié)等飲食服務(wù)業(yè)發(fā)展交流活動，促進(jìn)飲食服務(wù)業(yè)快速發(fā)展；開展飯店、農(nóng)家樂星級評選活動。

5.鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”成果。完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息化建設(shè)，新建“農(nóng)商通”終端120個。積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”聯(lián)合配送試點(diǎn)，農(nóng)家店配送率達(dá)到50%以上?！胺判某小痹诟髦行W(xué)逐步推開。加快推進(jìn)“放心糧油進(jìn)超市”工程。開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”優(yōu)秀龍頭企業(yè)、示范超市和示范店評選活動。拓展供銷、銀行、郵政、醫(yī)藥、體育彩票、廢舊品回收等服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“一店多能”、雙向流通。

6.深入實(shí)施“家電（汽摩）下鄉(xiāng)”和家電以舊換新工程。圍繞擴(kuò)大消費(fèi)、拉動內(nèi)需的目標(biāo)，從政策執(zhí)行、促銷便民、售后服務(wù)等方面，完善政策措施，健全長效機(jī)制，不斷提升家電（汽摩）下鄉(xiāng)及以舊換新工作水平，努力保持全市先進(jìn)行業(yè)，推進(jìn)家電（汽摩）下鄉(xiāng)模范縣建設(shè)?？h財政、縣商務(wù)部門在及時兌付補(bǔ)貼政策的同時，要加強(qiáng)政策執(zhí)行監(jiān)管，防止騙補(bǔ)等違規(guī)行為發(fā)生，確保政策落到實(shí)處，讓老百姓真正受益；縣商務(wù)、縣工商、縣物價、縣公安等部門要嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)違紀(jì)行為。

（三）以實(shí)施商貿(mào)“五大行動”為重點(diǎn)，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化方面有新的突破。

1.完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。新（改）建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場16個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場覆蓋率達(dá)到50%以上。完成城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場改造整治任務(wù)。開工靛水新城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（專業(yè)合作社）加強(qiáng)冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)旺儲淡供能力，力爭建成2個冷鏈系統(tǒng)。完善和落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策，暢通物流，降低運(yùn)輸成本。

2.積極打造優(yōu)勢品牌。依托市內(nèi)外知名龍頭企業(yè)，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極開展“三品”認(rèn)證，落實(shí)申報認(rèn)證費(fèi)補(bǔ)貼政策，新認(rèn)證無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品及產(chǎn)地認(rèn)證10個以上，力爭創(chuàng)國家級名優(yōu)產(chǎn)品1個以上、市級名優(yōu)產(chǎn)品3個以上。加強(qiáng)地域品牌建設(shè)，整合現(xiàn)有品牌資源，集中打造特色品牌，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的市場知曉度、美譽(yù)度和市場占有率，逐步將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬?yōu)勢。

3.切實(shí)搞好市場營銷。積極組織龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社參加市內(nèi)外各類知名展會推介活動，擴(kuò)大銷售范圍和規(guī)模。加強(qiáng)“農(nóng)超對接”，與百貨大樓股份有限公司、重客隆超市、名特超市等市內(nèi)外知名超市，簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合作協(xié)議，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（供給）基地，依托其成熟的市場網(wǎng)絡(luò)平臺，開拓我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。積極組織企業(yè)（專業(yè)合作社），參加農(nóng)村商網(wǎng)對接活動，力爭電子商務(wù)交易額增長25%以上，助推“農(nóng)超對接”和“農(nóng)商對接”，為我縣農(nóng)產(chǎn)品提供廣闊的市場空間。加快推進(jìn)魔芋、桐油、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品出口生產(chǎn)加工基地建設(shè)，開拓國際市場，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直接出口。

4．加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)。建立農(nóng)產(chǎn)品供求信息旬報制度，及時研究農(nóng)產(chǎn)品銷售中存在的突出問題，確保農(nóng)產(chǎn)品供求信息暢通。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主管部門與流通主管部門的溝通與銜接，分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品完善相應(yīng)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，建立市場預(yù)警機(jī)制，制定市場應(yīng)急促銷預(yù)案。

（四）以實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)快速發(fā)展為重點(diǎn)，在擴(kuò)大對外開放方面有新的起色。

1.培育重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)。積極爭取國家外貿(mào)扶持政策，按照“抓大、促小、育新”的思路，重點(diǎn)扶持新聚源、天宏鞋業(yè)、天鴻植物油等有出口業(yè)績的企業(yè)加快發(fā)展、擴(kuò)大出口，確保出口300萬元以上。通過協(xié)調(diào)落實(shí)出口退稅、信貸融資、商檢服務(wù)、便利通關(guān)等政策措施，積極引導(dǎo)和培育供港蔬菜、晶絲苕粉、天嬌（七雨）魔芋等產(chǎn)品出口。

2.搭建出口平臺。利用國際市場開拓資金扶持政策，大力開拓新的國際市場，組織有條件的企業(yè)捕捉國際市場信息，聯(lián)系供應(yīng)商和采購商，爭取進(jìn)出口；通過積極引導(dǎo)、重點(diǎn)培育，力爭新增外貿(mào)企業(yè)5家。

3．加大招商力度。圍繞新城開發(fā)、新能源基地建設(shè)投資熱點(diǎn)，加大工作力度，主動走出去邀請，請進(jìn)來考察，吸引更多境外資金參與新城開發(fā)、清潔能源項目建設(shè)。建立健全縣經(jīng)合局、商務(wù)局、園區(qū)辦招商引資協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通和資源共享，形成招商引資合力。主動銜接投資外商，及時掌握落戶項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決突出問題，推動靛水新城、諸佛旅游開發(fā)等外商投資項目落實(shí)投資，加快建設(shè)。

4.打造外派勞務(wù)輸出基地。發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，完善政策措施，依托信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)公司，有序組織境外勞務(wù)輸出，積極打造外派勞務(wù)品牌，努力建設(shè)全市外派勞務(wù)基地，力爭新增外派勞務(wù)100人以上。

（五）以推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法為重點(diǎn)，在加強(qiáng)市場監(jiān)管、維護(hù)市場秩序方面有新的進(jìn)展。

1．繼續(xù)抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。健全商務(wù)綜合行政執(zhí)法監(jiān)察隊伍，配備商務(wù)行政執(zhí)法人員，完善商務(wù)執(zhí)法設(shè)施，加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法監(jiān)察工作。

2．整頓規(guī)范市場秩序。建立市場整治聯(lián)席制度，凈化市場環(huán)境，鞏固定點(diǎn)屠宰成果，開展酒類流通情況摸底，全面實(shí)現(xiàn)酒類流通備案登記管理，堅持溯源制度，抽查備案登記率達(dá)90%，溯源制度覆蓋率達(dá)到100%；開展生豬（牛羊）、酒類、糧食專項整治。

3．加強(qiáng)特種行業(yè)（商品）管理。加強(qiáng)成品油、廢舊物資回收、二手車交易、典當(dāng)、拍賣等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，確保健康安全運(yùn)行。加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作，全面落實(shí)液化氣安全責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故零目標(biāo)，確保商務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

4．加強(qiáng)糧油管理工作。修訂《縣級儲備糧倉儲管理辦法》，指導(dǎo)和加強(qiáng)糧食倉儲管理、安全保管工作，實(shí)現(xiàn)“四無”儲糧達(dá)到98%、“雙低”儲糧達(dá)到90%、規(guī)范化儲糧80%。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，完成農(nóng)戶儲糧新型標(biāo)準(zhǔn)化糧倉5000個。嚴(yán)格落實(shí)糧食收購準(zhǔn)入制度，清理和整頓糧食收購資格證達(dá)100%。

四、保障措施

（一）堅持和完善“四項制度”。一是商務(wù)聯(lián)席會議制度。堅持定期召開商務(wù)聯(lián)席會議，通報情況、解決問題、推動工作，切實(shí)解決好影響商務(wù)發(fā)展的硬件和軟環(huán)境。二是周邊商務(wù)工作協(xié)作制度。加強(qiáng)與周邊區(qū)縣商務(wù)部門和大型商貿(mào)企業(yè)溝通協(xié)作，發(fā)揮各方優(yōu)勢，整合多方資源，密切配合、信息共享、快速反應(yīng)、協(xié)同發(fā)展。三是評先創(chuàng)優(yōu)獎評制度。研究制訂商貿(mào)企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)獎評辦法，實(shí)行半年1次獎評、年終1次評先創(chuàng)優(yōu)，引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。四是商務(wù)發(fā)展資金支持制度?？h財政在上年預(yù)算中安排100萬元商務(wù)發(fā)展專項資金的基礎(chǔ)上，堅持適度增長和因事用錢、因需調(diào)度原則，加強(qiáng)資金使用指導(dǎo)，搞好檢查和績效評價。

（二）切實(shí)搞好“十二五”規(guī)劃。根據(jù)全市“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃和我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，認(rèn)真編制完成《縣“十二五”商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》以及其它相關(guān)專項規(guī)劃。主動適應(yīng)新一輪城市擴(kuò)容的需要，在舊城改造和新城拓展中，合理規(guī)劃布局城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，完善商貿(mào)服務(wù)功能。指導(dǎo)中心集鎮(zhèn)在“十二五”集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃編制中，加強(qiáng)和完善商業(yè)設(shè)施規(guī)劃。

第6篇：酒店倉儲管理辦法范文

國務(wù)院常務(wù)會議研究部署穩(wěn)定市場供應(yīng)工作

11月14日，國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署穩(wěn)定市場供應(yīng)工作。

會議指出，我國糧食連續(xù)四年豐收，庫存充足，國內(nèi)消費(fèi)品供應(yīng)總體上能夠滿足需求，目前的物價上漲是結(jié)構(gòu)性的，但價格總水平上漲的壓力較大。當(dāng)前和今后一段時期，要進(jìn)一步采取措施，保障供給，基本穩(wěn)定價格總水平，維護(hù)市場和社會穩(wěn)定。

加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊串通定價、合謀漲價、囤積居奇、哄抬價格等行為，維護(hù)市場正常秩序。

落實(shí)“米袋子”省長負(fù)責(zé)制和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制。各地各有關(guān)部門要把人民群眾生活擺在第一位，采取切實(shí)措施，保證重要消費(fèi)品的供應(yīng)和市場穩(wěn)定。

我國首部農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通鑒出版

日前，首部全面反映我國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場20年建設(shè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢的大型文獻(xiàn)――《中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通鑒（1984~2005）》由全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會編輯完成并出版。

《中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通（1984~2005）》，對我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展歷程進(jìn)行了全面回顧，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，展示建設(shè)成就，為行業(yè)發(fā)展指明方向，對指導(dǎo)市場建設(shè)和升級改造，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入具有重要意義；同時也是業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要參考文獻(xiàn)。

第三屆中國商品市場峰會在桐鄉(xiāng)召開（圖01）

由中國社會科學(xué)院中國商品市場峰會組委會、中國毛紡織行業(yè)協(xié)會、浙江省工商行政管理局、桐鄉(xiāng)市人民政府聯(lián)合舉辦的第三屆中國商品市場峰會于2007年10月27日在浙江桐鄉(xiāng)召開。國內(nèi)流通領(lǐng)域著名專家、全國著名大市場老總和浙江省市場協(xié)會理事單位代表等1000多人參加了峰會。

與會專家就“在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，商品市場生存環(huán)境的轉(zhuǎn)變、對傳統(tǒng)商品市場運(yùn)作模式帶來的沖擊、商品市場同質(zhì)化競爭”等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了探討；中國社會科學(xué)院和峰會組委會還聯(lián)合了《中國商品市場發(fā)展報告》藍(lán)皮書。

【北京】

2008年起集貿(mào)市場試行統(tǒng)一配秤

雖然設(shè)置了公平秤，但很多集市小攤販?zhǔn)圬浫苯锒虄扇詫乙姴货r。為了解決這一問題，北京市質(zhì)監(jiān)局計劃從2008年起，在北京市試行集貿(mào)市場業(yè)主統(tǒng)一配備、使用標(biāo)準(zhǔn)的計量工具制度，不再允許攤主個人購買、使用計量器具，開展“誠信計量”工程。

北京市質(zhì)監(jiān)局局長趙長山表示，集貿(mào)市場統(tǒng)一配秤將首先在北京360個規(guī)范升級市場開展試點(diǎn)，到2008年底爭取覆蓋50家規(guī)范升級市場，待時機(jī)成熟后在全市推廣。他透露，政府部門將要求這些市場的業(yè)主（所有權(quán)人）統(tǒng)一為攤位配備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的計量器具，執(zhí)法部門將定期進(jìn)行檢查。通過執(zhí)法部門和市場管理方的共同努力，有效遏制缺斤短兩等計量欺詐行為，讓市民放心消費(fèi)。

批發(fā)市場食品安全專項整治全面展開

10月28日起，在新發(fā)地市場、京深海鮮市場購買商品的消費(fèi)者均有權(quán)向商家索要信譽(yù)單。北京豐臺工商分局表示，將在被譽(yù)為“菜籃子”的豐臺區(qū)8大市場率先推出有形市場索證索票、進(jìn)貨臺賬制度工作規(guī)范，這些信譽(yù)單可以作為消費(fèi)者的購物憑證。

據(jù)北京市工商局有關(guān)人士介紹，北京市流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動已經(jīng)全面展開，各大批發(fā)市場是本次整治的關(guān)鍵。新發(fā)地、岳各莊、農(nóng)產(chǎn)品中央、光彩、京深、西南郊、鴻泰天成、金皖友平8大食品批發(fā)市場都已簽署了落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動承諾書。

超市嚴(yán)禁糧油肉蛋限時促銷

2007年11月11日，北京市商務(wù)局重申，禁止商家開展生活必需品的限時促銷活動。京城商家在日常經(jīng)營過程中必須同時遵守《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》和《北京市商業(yè)零售企業(yè)促銷行為規(guī)范(試行)》兩項規(guī)定，經(jīng)營者不得組織容易造成人群聚集、人身傷害、秩序混亂的限時間、限商品數(shù)量或免費(fèi)贈送的促銷活動；不得開展糧、油、鹽、肉、蛋等生活必需品的限時購物活動。

糧油肉蛋等生活必需品的銷售確實(shí)能夠帶動整體營業(yè)額水平，但是商家一味地追逐效益而放松安全意識，將會造成購物場所存在極大的安全隱患。北京市商務(wù)局近期還將進(jìn)一步展開促銷安全管理的專項檢查，檢查內(nèi)容包括超市促銷活動、商場店慶促銷等。

【上?！?/p>

農(nóng)副產(chǎn)品市場整治初見成效

10月23日，從上海市社會治安綜合治理辦公室獲悉，經(jīng)過近10個月的專項整治活動，上海市42個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場出現(xiàn)了“銷售旺盛價格穩(wěn)，食品質(zhì)量有保證”的喜人景象，專項整治活動初見成效。

今年年初，上海市工商部門在去年“蔬菜批發(fā)市場專項整治”的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大整治范圍，牽頭實(shí)施了“整治農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場經(jīng)營管理秩序”項目，公安、經(jīng)委、農(nóng)委、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、物價、城管部門及區(qū)縣政府相互協(xié)作配合，抓好工作落實(shí)和推進(jìn)。上海市工商系統(tǒng)對42個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場共計規(guī)范辦照1845戶，市場內(nèi)固定攤位有照率已達(dá)到98.33%。豬肉市場整治期間，上海市工商部門共出動執(zhí)法人員3017人次，查處場內(nèi)違法經(jīng)營行為63起，取締無照經(jīng)營26戶。

西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心開工建設(shè)

由光明食品集團(tuán)等9家投資單位聯(lián)合投資的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目10月29日在上海青浦區(qū)華新鎮(zhèn)正式開工建設(shè)。

據(jù)了解，交易中心規(guī)劃總建筑面積約45萬平方米，由批發(fā)交易區(qū)、展示區(qū)和管理服務(wù)區(qū)三大區(qū)域組成。批發(fā)交易區(qū)細(xì)分為蔬菜、果品、肉類、水產(chǎn)、冰鮮制品、花卉等專業(yè)市場；展示區(qū)常年為海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供集展示、展銷、商務(wù)、會展、物流于一體的現(xiàn)代化流通服務(wù)平臺；管理服務(wù)區(qū)內(nèi)將設(shè)檢測中心，為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供檢測檢驗(yàn)服務(wù)。

西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心建成后將成為聯(lián)結(jié)國內(nèi)外兩大市場的交互性現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，有助于上海加快農(nóng)產(chǎn)品市場的升級換代，完善都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，帶動上海及周邊長三角地區(qū)開展農(nóng)業(yè)跨區(qū)域的合作。

仲盛集團(tuán)6億收購?fù)┼l(xiāng)皮革商城

11月10日，上海仲盛集團(tuán)旗下仲盛置業(yè)發(fā)展有限公司對外宣布，已經(jīng)收購了位于浙江桐鄉(xiāng)的皮革商品專業(yè)市場。未來該“桐鄉(xiāng)•時尚皮都會”項目將與烏鎮(zhèn)旅游資源良好互動，打造國內(nèi)旅游商業(yè)地產(chǎn)典范。

“桐鄉(xiāng)•時尚皮都會”緊鄰國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)烏鎮(zhèn)，總建筑面積17萬平方米，一期由A、B、C三個區(qū)組成，約9.6萬平方米。據(jù)悉，包括后期開發(fā)，整個項目的總投資約6億元左右。

據(jù)仲盛集團(tuán)內(nèi)部人士透露，收購皮革城僅僅是仲盛集團(tuán)桐鄉(xiāng)布局的第一步，仲盛正考慮繼續(xù)在皮革城周邊收購部分土地，以期實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)。

【重慶】

西部最大綜合性商貿(mào)城重慶開業(yè)

10月29日，一個集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的大型綜合性商貿(mào)城――盛世金源國際商貿(mào)城在重慶江北區(qū)北濱路開門迎客。這也是目前我國西部單體面積最大的綜合性商貿(mào)城。

據(jù)介紹，商貿(mào)城總面積達(dá)25萬平方米，由百貨商場、超市、家居廣場、專業(yè)批發(fā)、餐飲休閑區(qū)等五大部分組成。首批與市民見面的包括香港百貨連鎖機(jī)構(gòu)ITAT百貨會員店、韓國飾品館、休閑褲城、特色餐飲區(qū)以及一個生鮮超市。

重慶永川著力打造“西部義烏”

10月28日，被稱為“西部義烏”的中國永川商貿(mào)城一期商鋪正式開盤，首期300多套商鋪被眾商家一搶而空，這個西部最大規(guī)模的小商品批發(fā)基地將于2008年開門營業(yè)。

據(jù)永川商貿(mào)城投資商北京東兆長泰集團(tuán)董事長郭向東稱，永川商貿(mào)城共分四期，一期工程將于明年5月交付使用，可提供500多間店鋪、近7萬平方米的經(jīng)營面積，主要經(jīng)營服裝、五金、小家電等小商品。永川商貿(mào)城建成后，將引入“前店后廠”的義烏商貿(mào)批發(fā)經(jīng)營模式，將永川輕工產(chǎn)品工業(yè)園與永川商貿(mào)城對接，最終形成“前店后廠”局面，帶動加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以專業(yè)市場帶動商家致富，同時帶動渝西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

據(jù)悉，截至目前，已有1025家義烏企業(yè)與永川商貿(mào)城達(dá)成了西南獨(dú)家合作協(xié)議，有3015種商品完成了和永川商貿(mào)城的對接,種類涉及箱包、五金、電器等9大類。

【河北】

河北涉縣聘請“大叔大嬸”協(xié)同管市場

據(jù)11月5日河北日報消息 最近一段時間，河北省涉縣清漳批發(fā)市場里多了幾個拿著筆記本、掛著工作牌的大叔大嬸，他們不時地查看魚肉是否新鮮、食品是否變質(zhì)。他們是該縣工商部門聘請的食品安全義務(wù)監(jiān)督員。他們以消費(fèi)者的身份對上市食品作非破壞性質(zhì)量鑒別，向工商管理部門提供違法經(jīng)營的線索，同時也對工商執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督。

唐山灤南將擴(kuò)建果菜批發(fā)市場

河北唐山市將來最大的果菜批發(fā)市場現(xiàn)正在灤南縣姚王莊鎮(zhèn)緊張施工，該市場總投資600萬元，占地110畝，建成后年可經(jīng)銷蔬菜50萬噸，交易額將達(dá)3億元。

姚王莊鎮(zhèn)原有一個蔬菜批發(fā)市場，始建于1994年，占地43畝，年經(jīng)銷各種蔬菜近30萬噸，年交易額2億元。但隨著果菜批發(fā)市場交易量的不斷擴(kuò)大，市場基礎(chǔ)設(shè)施不足的弊端逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在場地狹小，無法保證蔬菜銷售高峰期的正常交易，經(jīng)常造成廠區(qū)內(nèi)堵車；交易棚標(biāo)準(zhǔn)低，無法滿足大型貨車的裝車要求。為從根本上解決這些問題，該縣決定向北擴(kuò)大場區(qū)面積67畝，建一個總占地110畝的新蔬菜批發(fā)市場，預(yù)計明年6月完工。

【山東】

山東所有農(nóng)產(chǎn)品市場、超市均建農(nóng)產(chǎn)品檢測室

為確保流通領(lǐng)域食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，山東省工商部門努力從源頭上加強(qiáng)對食用農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管。山東省工商局明確規(guī)定，所有從事食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營活動的市場主體，必須依法注冊登記，并嚴(yán)厲查處無證無照經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品的行為。

根據(jù)規(guī)定，山東省內(nèi)所有食用農(nóng)產(chǎn)品市場、超市、商場都必須建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室，配備必要的設(shè)施和檢測人員，建立檢測制度；每天對進(jìn)場交易的每一批農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢測結(jié)果進(jìn)行公示。經(jīng)檢驗(yàn)合格的，準(zhǔn)許銷售；檢驗(yàn)不合格的，予以無害化處理或者銷毀。

青島即墨服裝市場搬家易名

2007年10月28日，始建于20世紀(jì)80年底初期的青島即墨服裝批發(fā)市場開始了第三次整體搬遷，原服裝市場改名為中國即墨服裝市場，新市場位于即墨市鶴山路西首并于今天開業(yè)。

據(jù)市場工作人員介紹，新市場占地 354畝，建筑面積超過 21萬平方米，有 7000余商鋪，新市場主體共有三層，分為 A、B、C、 D、E五個區(qū)；同時，5個區(qū)域間都有天橋連接，市場里配有扶手電梯等；另外，新市場的樓頂建有可容納 500輛車的停車場，市場廣場門前也可容納千余輛車，都是免費(fèi)停車。

山東臨沂小商品城11月10日啟用

由臨沂瑞興市場發(fā)展有限公司投資建設(shè)的臨沂小商品城于11月10日正式啟用。臨沂市蘭田文化體育用品、蘭田日用化妝品、蘭田紙張用品三市場將同時遷入臨沂小商品城。

臨沂小商品城位于新臨沂汽車站南鄰，占地350畝，建筑面積21萬平方米，能同時容納2000余戶經(jīng)營商。該小商品城分文體、筆類、洗化、紙張、百貨五個經(jīng)營區(qū)域。其中大賣場一層經(jīng)營文體、紙張、洗化用品，二層經(jīng)營飾品、百貨，三層經(jīng)營年畫、字畫、日歷、臺歷、圖片、地圖等文化用品及美容美發(fā)用品。

【江西】

江西7家企業(yè)列入2007“雙百市場工程”建設(shè)項目

11月9日，從江西省經(jīng)貿(mào)委獲悉：經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)，江西省樂平市蔬菜批發(fā)大市場、吉安農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開發(fā)有限公司、宜春市贛西農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司3家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，江西泰鈉南豐蜜橘有限公司、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)老關(guān)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、江西國鴻集團(tuán)有限公司、興國將軍果業(yè)發(fā)展有限公司4家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，其建設(shè)和改造項目被列為2007年“雙百市場工程”建設(shè)項目。

據(jù)了解，2006年，江西省有6家企業(yè)列入“雙百市場工程”，加上今年新審批的7家企業(yè)，江西省目前列入商務(wù)部“雙百市場工程”建設(shè)項目的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到13家。

南昌主城區(qū)批發(fā)市場將調(diào)整

10月30日從南昌市有關(guān)部門獲悉，南昌市將對原有的集貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行合理規(guī)劃，老城區(qū)將發(fā)育和完善4個專業(yè)集貿(mào)批發(fā)市場，分別是汽配和汽車貿(mào)易市場、贛昌水產(chǎn)品批發(fā)市場、香江家具城、圖書批發(fā)市場等。

根據(jù)規(guī)劃要求，二七北路的汽配市場向城市北部地區(qū)遷移，洪都北大道的舊鋼材市場將改造為汽車貿(mào)易市場。另外，千花伴購物公園內(nèi)的花卉批發(fā)市場有可能會考慮取消。

【浙江】

杭州首家平價農(nóng)產(chǎn)品配送中心試營業(yè)

浙江在線11月12日訊 從山東、河南的無公害蔬菜基地直接運(yùn)送，經(jīng)過檢測、清洗、包裝，再直接配送到酒店、公司食堂、學(xué)?！?1月11日開始試營業(yè)的杭州富川農(nóng)產(chǎn)品有限公司，承諾以普通批發(fā)市場的價格送貨上門，提供有質(zhì)量檢測報告的蔬菜。據(jù)了解，這是杭城首家平價蔬菜配送中心，也是目前全國最大的蔬菜配送基地。

據(jù)該公司副總經(jīng)理張建國介紹，我國的蔬菜生產(chǎn)基地大部分在北方。蔬菜從基地到消費(fèi)者手中，至少要經(jīng)歷四個環(huán)節(jié)。為了減少流通環(huán)節(jié)，富川公司在九堡設(shè)置了3萬平方米的配送基地，收購了全國幾十家無公害蔬菜基地、肉類養(yǎng)殖基地，并和全國幾十家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)合作，以產(chǎn)地價格收購農(nóng)民的蔬菜，然后直接運(yùn)輸?shù)胶贾?，減少了兩個中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，從而降低了蔬菜的整體價格。

杭州北大門開建“大糧倉”

一個集糧食批發(fā)交易、倉儲加工、物流配送、檢驗(yàn)檢測、電子商務(wù)于一體的超級“大糧倉”將出現(xiàn)在杭州北大門。10月29日，杭州糧食物流中心動工興建，力爭通過3年時間建設(shè)，形成具有國際競爭力的現(xiàn)代糧食物流中心和具有較強(qiáng)集聚輻射能力的糧食物流基地。

杭州糧食物流中心位于杭州北大門余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)勾莊，東臨京杭大運(yùn)河，北臨繞城公路，西臨衢州路，南臨宣杭鐵路新線，地理位置十分優(yōu)越。項目規(guī)劃占地約1085畝，建設(shè)用地644畝。項目規(guī)劃有糧食交易市場、糧食倉儲區(qū)、糧油加工區(qū)、糧油信息大樓、農(nóng)副產(chǎn)品配送區(qū)等五大功能區(qū)，還設(shè)鐵路專用線、水運(yùn)物流碼頭兩大配套項目。建成后，將達(dá)到年糧油交易量150萬噸，年糧油加工量60萬噸，糧油倉儲量10萬噸及水路、鐵路130萬噸的年吞吐能力。

【兩廣地區(qū)】

廣州農(nóng)貿(mào)市場年內(nèi)完成“戶口登記”

從廣州市工商局獲悉，10月起開始上線運(yùn)行的“商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)”目前正在有序地擴(kuò)充資料，全市732個農(nóng)貿(mào)市場將在明年元旦前率先完成數(shù)據(jù)整理和采集。

據(jù)了解，廣州市工商局建立的“商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)”，涵蓋了全市1717個各類市場，其中農(nóng)貿(mào)市場占到了近一半?！吧唐方灰资袌霰O(jiān)管系統(tǒng)”最核心的部分就是建立市場戶口，所有市場的基本資料(包括市場開辦者的情況、市場的類型、規(guī)模、經(jīng)營商品范圍、行政許可事項、市場布局、檔位編號等)都會被錄入系統(tǒng)。每個市場每個檔口的業(yè)主情況、經(jīng)營品種、證照期限、過往違規(guī)記錄等也都會集中存檔，既保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，又實(shí)現(xiàn)了對市場的動態(tài)、實(shí)時監(jiān)管。

廣西建設(shè)西南最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

11月8日上午，廣西南寧市昆侖大道三塘段北面鑼鼓喧天，醒獅飛舞，一派熱烈喜慶的氣氛。廣西首個大型農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)――南寧金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在這里舉行隆重的動工儀式。

據(jù)介紹，南寧金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目占地1474畝，建筑面積76萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包括批發(fā)交易市場、集中屠宰中心、凈肉加工中心、凈菜加工中心、物流配送中心、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)、冷庫、停車場等。項目總投資12.29億元，建成后年交易量可達(dá)495萬噸，年交易額達(dá)80億元。該項目建成后，將成為覆蓋南寧市及周邊地區(qū)，輻射大西南，面向東南亞等國際市場的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流中心、凈菜加工配送中心，成為目前西南地區(qū)面積最大、功能最齊全、經(jīng)營理念最先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

【其他省市】

云南紅河岸邊將建國際商貿(mào)城

來自云南河口有關(guān)部門的消息稱，云南河口瑤族自治縣正在規(guī)劃建設(shè)一座面積達(dá)8.4萬多平方米的國際商貿(mào)城，預(yù)計明年年底可全部完工。

國際商貿(mào)城共分為商貿(mào)區(qū)、景觀區(qū)、住宅區(qū)、中心廣場、五星級酒店等，位于紅河岸邊的南溪河畔，與河口瑤族自治縣行政中心相連，與越南正在建設(shè)中的金城商貿(mào)開發(fā)區(qū)隔河相望，地理位置異常優(yōu)越。

南溪河畔火車站是滇越米軌鐵路上國內(nèi)列車與越南列車交接轉(zhuǎn)運(yùn)之地，每天貨物24小時不停地通過中越鐵路大橋進(jìn)出越南及東南亞國家。火車站內(nèi)，邊防、海關(guān)、鐵路、檢驗(yàn)檢疫等部門在此聯(lián)合辦公，辦理進(jìn)出口貨物手續(xù)簡便，只需很短時間。

沈陽東北機(jī)電五金城開始招商

10月27日，東北地區(qū)規(guī)模最大且極具發(fā)展?jié)摿Φ臇|北機(jī)電五金城（原滑翔五金城）正式開盤招商。

東北機(jī)電五金城位于沈陽鐵西區(qū)滑翔地區(qū)（原滑翔五金城），總經(jīng)營面積35萬平方米，商城硬件設(shè)施齊全，配備有大型停車場、大型倉庫、專業(yè)貨梯、專業(yè)機(jī)械吊車等，其硬件配套設(shè)施水平在沈城同類型市場中位居首位。

東北機(jī)電五金城是全國兩大五金機(jī)電交易中心之一，以批發(fā)零售水暖閥門、機(jī)電五金、鋼材、機(jī)床機(jī)電設(shè)備等為主，既是東北地區(qū)最大的五金機(jī)電批發(fā)零售基地，也是東北地區(qū)機(jī)床設(shè)備交易中心。

吉林省向10個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場派駐"監(jiān)督員"

新華網(wǎng)11月14日消息 為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，吉林省農(nóng)委將向省內(nèi)10個重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場派駐農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治監(jiān)督員。

據(jù)了解，這10個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是納入吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治監(jiān)測范圍的重點(diǎn)市場，其中包括長春蔬菜中心批發(fā)市場、長春果品批發(fā)市場等。監(jiān)督員將負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場建立農(nóng)產(chǎn)品檢測室(點(diǎn))，指導(dǎo)、監(jiān)督市場建立質(zhì)量追溯制度，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理市場及經(jīng)營業(yè)戶違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律、法規(guī)的行為，以及協(xié)調(diào)工商等部門對農(nóng)產(chǎn)品抽檢超標(biāo)的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行教育和處罰。

天津建立批發(fā)市場重點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制

為加強(qiáng)對批發(fā)市場的分類指導(dǎo)，天津市商務(wù)委在全市建立批發(fā)市場重點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制。

據(jù)了解，凡被確定為重點(diǎn)聯(lián)系的批發(fā)市場，市商務(wù)委將采取多種形式對市場進(jìn)行宣傳推介，擴(kuò)大影響；優(yōu)先安排參加商務(wù)部、市政府組織的重要活動，組織出國培訓(xùn)和考察活動，推動培訓(xùn)交流；總結(jié)推廣重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場創(chuàng)新運(yùn)行模式和管理經(jīng)驗(yàn)，研究批發(fā)市場建設(shè)發(fā)展趨勢，引導(dǎo)市場管理體制創(chuàng)新；對市場信息網(wǎng)絡(luò)、結(jié)算管理、檢驗(yàn)檢測、安全監(jiān)控、商戶管理、加工配送、環(huán)保、消防及冷鏈設(shè)施等建設(shè)改造項目給予扶持，促進(jìn)市場的改造升級；實(shí)行示范市場命名和授牌，以帶動和引導(dǎo)批發(fā)市場交易方式、經(jīng)營技術(shù)、服務(wù)功能、管理制度的全面創(chuàng)新，培育示范市場；對重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)全市批發(fā)市場發(fā)展情況進(jìn)行定期評估，每年適當(dāng)調(diào)整。

皖西最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場將投建

皖西目前最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場即將投建，旨在全力提升六安農(nóng)產(chǎn)品形象，年成交額將達(dá)10多億元。

據(jù)介紹，皖西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，是安徽省六安市市政府批準(zhǔn)建設(shè)的“三農(nóng)”重點(diǎn)菜籃子工程，總規(guī)劃占地300畝。這個市場定位為專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，主營干鮮果、醬味食品、糧油、中藥材、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等，是一個集批發(fā)、保鮮、冷藏、加工、倉儲、商住、停車、信息為一體的超大型綜合農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。

福州臺江永升商貿(mào)城趕商戶出門

10月30日上午，位于福州臺江的永升商貿(mào)城里，上演了一出物業(yè)趕商戶的鬧劇。

這里的二十多商戶認(rèn)為該商貿(mào)城沒有取得相關(guān)審批手續(xù)，使他們沒法辦工商營業(yè)執(zhí)照，因而拒繳租金。為了趕走這些商戶，永升商貿(mào)城的物業(yè)管理方強(qiáng)行鋸開一些商戶鋪位的門鎖，搬出貨物。

據(jù)負(fù)責(zé)永升商貿(mào)城日常運(yùn)營的華升投資開發(fā)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人林經(jīng)理介紹，商貿(mào)城與商戶簽署的租賃合同里沒有約定商貿(mào)城的相關(guān)審批手續(xù)問題，商戶無法辦工商營業(yè)執(zhí)照與商貿(mào)城無關(guān)。

對此，臺江工商局瀛洲工商所吳所長說，永升商貿(mào)城由于二次裝修沒有通過消防驗(yàn)收，所以沒有取得其他相應(yīng)審批手續(xù)。由于該商貿(mào)城方面沒能提供合法的經(jīng)營場所，使商戶無法取得營業(yè)執(zhí)照合法經(jīng)營，商戶有權(quán)拒絕繳納租金。

山西省13家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)行準(zhǔn)入制

11月12日，從山西省質(zhì)監(jiān)局了解到，截至目前，在山西省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治中，山西省13個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已全部納入質(zhì)量安全監(jiān)測范圍。

據(jù)了解，這13個大型農(nóng)產(chǎn)品市場分布在太原、大同、臨汾等11個大中型城市。納入監(jiān)測范圍后，市場要成立專門的檢測中心，配備速測儀器，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度。產(chǎn)品在進(jìn)入市場前，檢測中心要對產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留等方面的檢查，不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入。同時，檢測結(jié)果將自動傳送到省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)上。

海南計劃6年改造500個農(nóng)貿(mào)市場

《海南省城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）已經(jīng)海南省人民政府第126次常務(wù)會議審議通過，于2007年11月1日起施行。據(jù)海南省商務(wù)廳市場運(yùn)行管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照《辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，將用6年時間，完成全省近500個農(nóng)貿(mào)市場的改造。

辦法指出，城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)符合統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、有利交易、規(guī)模適當(dāng)?shù)脑瓌t，根據(jù)居住人口、服務(wù)半徑、消費(fèi)需求等因素確定。對不符合城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的項目，規(guī)劃部門不予辦理有關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。

按照《辦法》規(guī)定，不按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)或者改造城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的，當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改，逾期不改正的，由當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。政府決定關(guān)閉城鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，應(yīng)當(dāng)按照城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃就近重新設(shè)置新的城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。

湖北鄂州一建材市場凌晨突發(fā)大火

10月31日凌晨，鄂東南最大的建材集散地――飛鵝建材市場內(nèi)一棟兩層樓房突發(fā)大火，廠房內(nèi)儲存的木材、塑料等易燃物迅速燃燒，經(jīng)鄂州消防官兵全力撲救，3個小時后大火被撲滅，所幸無人員傷亡。

據(jù)一位建材店老板介紹，起火廠房面積有近千平方米，內(nèi)有一家木材加工廠和一家塑料制品加工廠。在其周圍分布有50多家建材門店，主要經(jīng)營木質(zhì)地板、油漆等物品。由于起火時間是凌晨，很多店內(nèi)值守人員都在睡夢中，消防官兵逐家逐戶敲門將他們疏散。

經(jīng)過消防官兵3個小時的奮戰(zhàn)，凌晨6時左右，明火被全部撲滅。

【零售連鎖】

零售巨頭統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn) GFSI認(rèn)證將在中國推行

在2007年11月1日召開的第九屆中國連鎖業(yè)大會上，沃爾瑪、家樂福等七大國際零售巨頭聯(lián)合簽訂全球食品安全倡議(GFSI認(rèn)證)，將在中國推行GFSI認(rèn)證，此舉意味著中國供應(yīng)商的食品安全標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一。

業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，該標(biāo)準(zhǔn)若在中國實(shí)施，必將提高我國供應(yīng)商的門檻。但因目前我國的供應(yīng)商絕大多數(shù)不具備這項認(rèn)證，短期內(nèi)實(shí)施GFSI難度較大。如果GFSI認(rèn)證在零售企業(yè)中統(tǒng)一推行，將使那些實(shí)力欠缺、質(zhì)量難以保障的小供應(yīng)商被淘汰。

ATM及POS最新節(jié)能雙核技術(shù)誕生

NCR近日宣布將在其自動取款機(jī)(ATMs)以及銷售點(diǎn)終端(POS)解決方案中提供Intel®雙核處理器技術(shù)。

在添加Intel雙核處理器之后，NCR的ATM以及NCR RealPOS產(chǎn)品線將使現(xiàn)今日益復(fù)雜的輔助和自助服務(wù)交易更加快速和順暢，并為營造下一代客戶體驗(yàn)及展示更具視覺沖擊的圖像界面提供良好的平臺。

此外，添加了Intel雙核處理器的產(chǎn)品具有更高的電力效能，使電能僅僅傳輸至處理器所需之處，從而有效節(jié)省能耗。NCR還對現(xiàn)有Personas系列ATM提供升級工具包。應(yīng)用該處理器技術(shù)之后，ATM的處理速度可提升高達(dá)40%，其節(jié)能性也將大大增強(qiáng)。

川田科技推出高端收款機(jī)

在2007年11月1日舉辦的第九屆連鎖店展覽會上，來自廣東的收款機(jī)生產(chǎn)企業(yè)川田科技推出了其連續(xù)三次獲得國際設(shè)計大獎的產(chǎn)品：opoz3000，5000，8000系列高端收款機(jī)。作為Intel的戰(zhàn)略合作伙伴，川田科技是國內(nèi)首家將Intel嵌入式技術(shù)應(yīng)用到收款機(jī)的企業(yè)。此次推出的這三款新型收款機(jī)外形典雅，設(shè)計時尚，技術(shù)先進(jìn)，顛覆了零售業(yè)對于收款機(jī)笨頭笨腦的呆板印象。此外，3000系列收款機(jī)還采取了易拆裝的架構(gòu)，為客戶節(jié)省了大量的維修時間。一同參加展會的多家零售業(yè)百強(qiáng)企業(yè)對其表示出了強(qiáng)烈的興趣。

IBM推出新零售解決方案

近日，IBM公司推出了一系列圍繞“以顧客為中心”的新一代解決方案，再次圍繞虛構(gòu)的零售商Value Trend公司，設(shè)計出了針對年輕一代銷售服裝和配飾的業(yè)務(wù)模式（VTeen）和用于向家庭提供家庭用品和服務(wù)（VTLiving）的解決方案，可以讓消費(fèi)者足不出戶就體驗(yàn)到未來商店的購物之旅。

VTeen 是一種用于向年齡介于80后的青少年銷售服裝和配飾的業(yè)務(wù)模式，專注于在商店和網(wǎng)上營造前衛(wèi)的購物體驗(yàn)。在VTeen的解決方案中消費(fèi)者可以體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)購物、商品管理和供應(yīng)鏈核心支持技術(shù)等。VTLiving用于向家庭提供家庭用品和服務(wù)，是因日?，嵤露β档募彝サ睦硐胭徫镞x擇。這一方案還特別為用戶設(shè)計了商店、網(wǎng)站和周邊服務(wù)。

NCR推出全方位零售商店自動化解決方案

由AC尼爾森公司針對北京、上海和廣州的1551名抽樣受訪者展開的中國消費(fèi)者排隊調(diào)查報告顯示，在消費(fèi)者經(jīng)常遭遇排隊問題的各類場所中，零售商店以43％排隊機(jī)率高居第三位。

第7篇：酒店倉儲管理辦法范文

為了貫徹落實(shí)全省流通工作會議精神，進(jìn)一步摸清我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，找出存在的主要問題及制約因素，理清工作思路，編制好“十一五”商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃，推動流通工作再上新臺階。按照市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組成調(diào)研組，利用一個月時間，深入到五區(qū)四縣及有關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果綜述如下。一、全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢

近年來，我市商貿(mào)流通業(yè)堅持從市情和行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在確保市場供應(yīng)的前提下，不斷深化流通體制改革，大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化，努力繁榮城鄉(xiāng)市場，加快流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放，市場體系建設(shè)初具規(guī)模，新興流通業(yè)態(tài)得到較快發(fā)展。1、消費(fèi)品市場持續(xù)繁榮、快速增長。近幾年，全市社會消費(fèi)品零售總額年均增長17.2，增幅連續(xù)三年列全省第一。到20__年底，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額130億元，同比增長20.4，商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值41.2億元，同比增長17.3，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的30.1，20__—20__年商貿(mào)業(yè)增加值增長了2.5倍，年均增長速度為26。今年前三季度，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額122.4億元，增長19.1，增幅高于全省6.3個百分點(diǎn)。全市商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已達(dá)5.9萬，其中百貨大樓、大商新瑪特、油田商廈等9家零售商場年銷售額超過億元；商業(yè)建筑總面積達(dá)300萬平方米左右，全市已有各類城鄉(xiāng)市場121個，其中消費(fèi)品市場100個，生產(chǎn)資料市場16個，要素市場5個。基本形成了生產(chǎn)資料和生活資料并存，期貨市場和現(xiàn)貨市場相結(jié)合，批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系，形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種市場流通渠道、多種經(jīng)營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施，滿足了全市各類層次生活和生產(chǎn)的需要。

2、商貿(mào)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益增大。近年來，商貿(mào)業(yè)在全市國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重平均在3.6左右，雖然比重較小，但扣除中省大企業(yè)創(chuàng)造的增加值，商貿(mào)業(yè)占地方生產(chǎn)總值比重的13.1左右，占全市第三產(chǎn)業(yè)比重的27左右；全行業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)18.5萬人，占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的40，占全市從業(yè)人員的13.4，已經(jīng)成為吸納社會新就業(yè)和下崗職工再就業(yè)的重要載體，僅林甸縣20__年以來，解決了3700多名下崗職工再就業(yè)；20__年全市商貿(mào)業(yè)稅收5.2億元，占全市地方企業(yè)納稅額的40左右，已經(jīng)成為地方稅收的重要支柱。

3、商品市場的開放程度不斷提高。近年來，隨著我國服務(wù)業(yè)逐步開放，__已經(jīng)成為國際、國內(nèi)商家搶灘的重點(diǎn)，每年商貿(mào)業(yè)新投資額達(dá)20多億元。在全市招商引資中，率先引進(jìn)了麥當(dāng)勞、肯德基、德克士等包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的國外知名企業(yè)，大商集團(tuán)、中央商城、黑天鵝、國美電器等國內(nèi)知名商家也相繼進(jìn)駐，沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器等也都先后到我市考察選址，聯(lián)系進(jìn)駐事宜。國內(nèi)外商業(yè)集團(tuán)的紛紛進(jìn)入，帶來了先進(jìn)的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù)，促進(jìn)了市場的競爭，也正改變我市商貿(mào)流通的格局。

4、商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)代化步伐明顯加快。在近10年時間里，商品市場的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，發(fā)達(dá)國家探索了幾十年的現(xiàn)代流通組織形式和業(yè)態(tài)方式幾乎全部導(dǎo)入我市商品市場，經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速。現(xiàn)代物流配送方式和相關(guān)技術(shù)日益受到重視和推廣，社會化物流配送服務(wù)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。一批現(xiàn)代化、信息化的商業(yè)設(shè)施正在建設(shè)和應(yīng)用，商場店鋪設(shè)施、條形碼的普及、自動銷售管理系統(tǒng)（POS）的應(yīng)用、倉儲設(shè)施和現(xiàn)代物流配送設(shè)施建設(shè)都取得了較快發(fā)展。特別是，慶客隆成功加盟國際食品雜貨聯(lián)盟（IGA），接受到國際運(yùn)營上的專業(yè)咨詢服務(wù)，分享到IGA80年的零售經(jīng)驗(yàn)。大中型零售企業(yè)不同程度的采用了計算機(jī)管理，部分連鎖企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。中央商城全方位上線ERP系統(tǒng)，在商品購銷、人員管理等方面全過程實(shí)現(xiàn)了信息化管理。

5、商貿(mào)業(yè)多層面改革向縱深發(fā)展。商貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場競爭的要求，積極探索股份制、租賃、兼并、破產(chǎn)、出售及跨地區(qū)并購等多種形式的改革，對傳統(tǒng)經(jīng)營模式和運(yùn)作體制進(jìn)行改組、改制、改造。市屬177戶國有商業(yè)企業(yè)，全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了大商、昆侖、中央商城三大商業(yè)集團(tuán)，完成了商貿(mào)企業(yè)并軌改革。目前，我市只有中直大企業(yè)所屬的商業(yè)企業(yè)為國有企業(yè)，其余的市屬商業(yè)企業(yè)全部變?yōu)槊裼忻駹I，徹底轉(zhuǎn)變了經(jīng)營機(jī)制。到20__年末，在全市商業(yè)中，國有及國有控股商業(yè)企業(yè)有29家，占全市商業(yè)法人企業(yè)（3002家）的1，在限額以下2863家商業(yè)法人企業(yè)中，沒有國有及國有控股商業(yè)企業(yè)。通過改革，__商業(yè)企業(yè)體制不斷創(chuàng)新，經(jīng)營機(jī)制逐步搞活，在我省各大知名商企紛紛倒閉、經(jīng)營不景氣的情況下，不但沒有下滑、虧損，而且實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利。

6、新的流通形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。慶客隆連鎖超市、昆侖家電、福瑞邦醫(yī)藥、中央紅月亮便利店、燕都餐飲等連鎖店、專業(yè)店、專賣店、便利店等新興業(yè)態(tài)不斷壯大，為市民提供了貨真價廉的商品。目前全市連鎖超市已達(dá)102家，便民店308家，專業(yè)店、專賣店413家，新興業(yè)態(tài)店鋪總數(shù)已達(dá)到1000多家。配送、、租賃、拍賣、典當(dāng)?shù)冉?jīng)營方式逐步普及，現(xiàn)代物流業(yè)已開始起步，全市已有##家運(yùn)輸、郵政、倉儲等物流企業(yè)。__石油物資物流園已完成規(guī)劃論證，年內(nèi)將開工建設(shè)，肇源港橋物流園也將完成規(guī)劃論證。電子商務(wù)開始試點(diǎn)，目前中央商城正在積極籌建中央紅太陽網(wǎng),努力探索電子訂貨、遠(yuǎn)程交易、網(wǎng)上服務(wù)等營銷方式。20__年，全市新興業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)零售額12億元，占社會消費(fèi)品零售總額的11。

上述成績的取得是來之不易的，是全市商貿(mào)流通戰(zhàn)線的干部職工，在機(jī)構(gòu)改革和體制創(chuàng)新的特殊時期，思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，忘我工作取得的。總結(jié)起來，__商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展主要是得益于“三改一開放”，即改革、改組、改造和招商引資。深化改革激發(fā)了企業(yè)的活力，推進(jìn)改組做大企業(yè)規(guī)模，加快改造做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大開放引進(jìn)了資金、帶來了先進(jìn)的管理理念和管理模式、也起到了“鯰魚效應(yīng)”。

二、存在的主要問題和制約因素

在商品市場發(fā)育中，仍存在著一些不容忽視的問題，主要是：

1、對商貿(mào)流通業(yè)的認(rèn)識和重視程度不夠，扶持力度亟待增強(qiáng)。一是發(fā)展環(huán)境不寬松。自建市以來，還沒有出臺過專門支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，沒有像支持 農(nóng)業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿(mào)發(fā)展。就是現(xiàn)在，還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為，__商業(yè)已經(jīng)飽和，不用支持?！叭齺y”現(xiàn)象在個別部門仍然存在，服務(wù)意識還不強(qiáng)。受土地、采暖、用電、物業(yè)、市內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用較高的影響，造成運(yùn)營成本高，消費(fèi)品價格相對也較高。如我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)每平方米平均達(dá)80多元，電費(fèi)每度平均1元左右，都高于哈爾濱、齊齊哈爾等同類城市。二是扶持資金不到位。在國內(nèi)許多城市都設(shè)有商貿(mào)業(yè)發(fā)展專項資金，如中山市每年拿出1000萬元用于商貿(mào)發(fā)展，深圳每年扶持物流業(yè)和連鎖業(yè)資金達(dá)1000萬元，而在我市還沒有商貿(mào)業(yè)專項資金。三是組織機(jī)構(gòu)不健全。目前，只有林甸縣成立了商務(wù)局，內(nèi)貿(mào)機(jī)構(gòu)也只有__*區(qū)和__區(qū)設(shè)有專門機(jī)構(gòu)，其他縣區(qū)都沒有專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)商貿(mào)管理人員極少，大部分縣區(qū)只有一人，且人員變換頻繁，商貿(mào)發(fā)展無法抓深，管理無法抓實(shí)，工作缺少連續(xù)性。

2、缺乏系統(tǒng)、全面的長期規(guī)劃，政府宏觀調(diào)控能力不強(qiáng)。多年以來，由于缺乏商業(yè)規(guī)劃的有效引導(dǎo)，我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上處于無序狀態(tài)，造成網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)隨意性大，重復(fù)建設(shè)、過度競爭，城市建設(shè)與商貿(mào)項目開發(fā)常常不能協(xié)調(diào)一致。據(jù)統(tǒng)計，東風(fēng)新村地區(qū)商業(yè)面積達(dá)60多萬平方米，而消費(fèi)人口達(dá)30多萬，平均每人擁有商業(yè)建筑面積2平方米以上，商業(yè)設(shè)施已超過市場容量和購買力水平,而鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)明顯不足。

3、市場功能單一，輻射能力較弱。__是典型的生活用品消費(fèi)型城市，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特別是生活消費(fèi)品加工制造業(yè)薄弱，可向外輸出的產(chǎn)品少。通過城鄉(xiāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)抽樣調(diào)查測算，95以上的__生活消費(fèi)品是外地產(chǎn)品，基本上是只流入、不流出；__是生產(chǎn)資料購入型城市，每年有200多億元的生產(chǎn)資料從市外購進(jìn)；__是市場功能缺位型城市，市場功能單一，還沒有形成輻射功能較強(qiáng)，大進(jìn)大出的市場流通體系。

4、市場主體規(guī)模偏小，組織化程度低。單體分散經(jīng)營的流通主體所占比重較高。在全市5.9萬個流通主體中，限額以上的商業(yè)法人企業(yè)只有139戶、只占0.3，獨(dú)立經(jīng)營的個體商戶高達(dá)91％，基本屬于傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài)，只滿足于初級商品交易。流通現(xiàn)代化總體水平較低。目前新型業(yè)態(tài)發(fā)展雖快但規(guī)模過小，流通領(lǐng)域從設(shè)施到管理手段相對落后，流通現(xiàn)代化總體水平還不夠高。

三、發(fā)展思路及總體目標(biāo)

經(jīng)過調(diào)查研究，我們確定今后一個時期商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展總的想法是：按照構(gòu)建__全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地的總體要求，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足于擴(kuò)大內(nèi)需和拉動城鄉(xiāng)消費(fèi)，積極推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快“一主兩次”市級商貿(mào)中心區(qū)建設(shè)；以發(fā)展連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代批發(fā)為重點(diǎn)，逐步建立起與__市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和對外開放水平相適應(yīng)的布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能先進(jìn)、配套完善、競爭有序、便民利民的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系，努力把__建設(shè)成為黑龍江中西部區(qū)域性商貿(mào)中心和現(xiàn)代物流中心。

總體目標(biāo)：通過招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團(tuán)，加快商業(yè)設(shè)施現(xiàn)代化、運(yùn)營規(guī)?；⒔?jīng)營連鎖化、服務(wù)功能多樣化的發(fā)展步伐，大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，推進(jìn)商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)升級，努力構(gòu)筑大流通、大市場、大貿(mào)易現(xiàn)代流通格局。要逐步建成以3個市級商業(yè)中心為核心，以8個區(qū)域商業(yè)中心、36個社區(qū)商業(yè)中心、10個大型批發(fā)市場、20條特色商業(yè)街為骨干的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，把商貿(mào)流通業(yè)變?yōu)開_市可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，使__商貿(mào)業(yè)成為總量合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適度、分布均衡，具有較強(qiáng)的聚集和輻射功能的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

到20__年，社會消費(fèi)品零售總額力爭達(dá)到320億元，年平均增長15左右；住宿餐飲業(yè)營業(yè)收入達(dá)到50億元，年平均增長18左右；商貿(mào)業(yè)占GDP的比重提高到6以上。建成2個年銷售額在20億元以上，對周邊市場有一定影響力的大型商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)；培育10個功能齊全，聚集和輻射能力強(qiáng)，在全省乃至東北地區(qū)有一定影響的年成交額在10億元以上大型批發(fā)市場；2個年銷售額在20億元、門店在50個以上的大型連鎖企業(yè)集團(tuán)，連鎖經(jīng)營的銷售額要占到全市社會消費(fèi)品零售總額的20左右。

四、下步對策措施

為構(gòu)建__全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項工作：

（一）加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。聘請國內(nèi)行業(yè)知名專家，對《__市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》及《現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》、《連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等專項規(guī)劃進(jìn)行修改論證，提交市政府常務(wù)會討論通過，納入城市開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃。根據(jù)即將的國務(wù)院《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理條例》，今后，對新建3000平方米以上的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由商務(wù)部門組織召開聽證會，進(jìn)行科學(xué)論證，促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃科學(xué)、布局合理。進(jìn)一步完善、修訂《__市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的若干意見》，落實(shí)專項資金，對連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、新興業(yè)態(tài)等進(jìn)行支持。逐步降低物業(yè)、采暖、用電、用水等收費(fèi)價格，努力創(chuàng)造促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。協(xié)調(diào)縣區(qū)設(shè)立商務(wù)管理機(jī)構(gòu)，提高管理和服務(wù)水平。按市場化原則規(guī)范和發(fā)展流通領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會、商會等自律性組織，發(fā)揮它們在參與政策制訂、信息交流、專業(yè)培訓(xùn)等方面的積極作用，促進(jìn)流通業(yè)行業(yè)自律和經(jīng)營規(guī)范。

（二）深化流通企業(yè)改革，提高商貿(mào)企業(yè)競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求，支持昆侖商貿(mào)公司等29家國有及國有控股企業(yè)進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵大型流通企業(yè)通過參股、控股、承包、兼并、收購、特許經(jīng)營、托管等方式，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。引導(dǎo)企業(yè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提高企業(yè)經(jīng)營能力。力爭到20__年，培育出2家擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大型流通企業(yè)，使其主業(yè)突出、核心競爭能力強(qiáng)、具有一定國際競爭能力。要引導(dǎo)中小流通企業(yè)體制創(chuàng)新，掛大靠強(qiáng)，逐步發(fā)展成為大中型商業(yè)企業(yè)，加大商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，積極運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代流通手段、營銷方式及管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高中小流通企業(yè)現(xiàn)代化水平。

（三）進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。按照“內(nèi)外統(tǒng)一、檔次升級、多元發(fā)展”的推進(jìn)思路，支持各類商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展，大力開拓外埠市場，特別是國際市場，實(shí)施“引進(jìn)來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，提高市場開拓水平和競爭能力。一是積極推進(jìn)“引進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略。加大商貿(mào)招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)國際、國內(nèi)知名大型連鎖企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)。加大招商引資資金投入力度，搞好商貿(mào)項目前期論證工作，設(shè)立項目開發(fā)論證資金，建立健全__商貿(mào)流 通項目庫，有針對性地組織招商活動，爭取最大效果。二是大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵和引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)大力開展對俄及獨(dú)聯(lián)體國家、中亞等國家和地區(qū)的投資，爭取把更多的__本土產(chǎn)品銷往國際市場，擴(kuò)大對外流通規(guī)模。著重做好開拓俄羅斯市場工作，充分發(fā)揮在俄羅斯克市__商品展銷中心作用，組織我市服裝、汽配、餐飲、建材等民營商貿(mào)企業(yè)赴俄羅斯考察項目，對接洽談，尋求多方面合作。積極為企業(yè)提供國際市場信息、項目合作信息、政策信息等服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)軍俄羅斯市場創(chuàng)造條件。

（四）大力推進(jìn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。一是進(jìn)一步提高連鎖經(jīng)營的規(guī)模化和規(guī)范化水平。在繼續(xù)鞏固超市、專賣店、專業(yè)店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，向石化、煙草、電信等行業(yè)及旅游、租賃等多種行業(yè)拓展，提高連鎖經(jīng)營的總體規(guī)模和水平。以規(guī)范化管理、規(guī)?；?jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心，提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平及核心競爭力。加快推進(jìn)慶客隆、中央商城等大型連鎖企業(yè)向社區(qū)延伸，發(fā)展社區(qū)連鎖，逐步以食品超市、便民超市替代大部分糧店、食雜店。拓展城市連鎖領(lǐng)域，以標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品超市和大型綜合超市替代農(nóng)貿(mào)市場。大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，積極發(fā)展連鎖超市、便利店等新型流通業(yè)態(tài)，力爭用五到十年左右的時間，初步形成以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)。二是塑造多層次的物流配送體系。加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理；整合物流資源，培育物流市場，推動“第三方物流”的發(fā)展；重點(diǎn)建成__石油物資物流園區(qū)、__港橋物流園區(qū)、__萬寶石化物流園區(qū)等3個大型物流園區(qū)。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，加快流通企業(yè)信息化建設(shè)；開展電子商務(wù)應(yīng)用的試點(diǎn)和示范工程，探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，有形市場與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，現(xiàn)代物流與電子商務(wù)相結(jié)合的模式；營造有利于商業(yè)信息化和電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境，建立健全網(wǎng)上交易規(guī)則，規(guī)范網(wǎng)上交易秩序。

（五）加快住宿餐飲等服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。把加快發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)整體效益和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，積極創(chuàng)造有利于餐飲服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策和體制環(huán)境，使餐飲服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重不斷上升，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐，放開市場準(zhǔn)入，促進(jìn)競爭合作，鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組，鼓勵、支持和引導(dǎo)服務(wù)業(yè)中非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的同時，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營方式和技術(shù)改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)居民服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)的改革和發(fā)展。加強(qiáng)對住宿餐飲業(yè)的行業(yè)管理，以推動經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型連鎖酒店為重點(diǎn)，促進(jìn)住宿業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。強(qiáng)化對餐飲、美容美發(fā)和會展市場的規(guī)范，建立健全服務(wù)業(yè)市場信用體系。積極引導(dǎo)和促進(jìn)洗染、修理、照相、洗印彩擴(kuò)、印章刻字及家庭服務(wù)等行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。

（六）引導(dǎo)居民消費(fèi)，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)需求。積極引導(dǎo)居民消費(fèi)觀念更新，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。一是重點(diǎn)培育和發(fā)展汽車流通市場。以北方汽配城、高新區(qū)汽車園等為依托，多引進(jìn)集汽車展示、整車銷售、配件經(jīng)銷和售后服務(wù)與維修為一體的4s店。二是加快發(fā)展家電、電子信息和通訊產(chǎn)品消費(fèi)市場。重點(diǎn)引進(jìn)國美、蘇寧電器等國內(nèi)外知名家電、通訊產(chǎn)品專賣店、專業(yè)店，扶持黑天鵝、昆侖家電等繼續(xù)擴(kuò)大連鎖規(guī)模。三是促進(jìn)現(xiàn)代建材裝飾和家居用品消費(fèi)市場的發(fā)展。積極引導(dǎo)新潮建材城、正大方盛、友誼裝飾材料市場等傳統(tǒng)裝飾材料市場向主題購物中心和專業(yè)連鎖超市轉(zhuǎn)變。四是要充分發(fā)揮先導(dǎo)帶動作用，實(shí)行多領(lǐng)域合作。商貿(mào)流通企業(yè)要加強(qiáng)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、交通等行業(yè)的企業(yè)合作，工商聯(lián)手、農(nóng)商聯(lián)手、商旅聯(lián)手、商商聯(lián)手，共同開拓國內(nèi)外市場。

第8篇：酒店倉儲管理辦法范文

一、郴州市縣域資源型特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）縣域資源型特色經(jīng)濟(jì)概況

郴州素有“中國有色金屬之鄉(xiāng)”、“湖南能源基地”之稱。截止2009年末，郴州已探明礦產(chǎn)資源112種，有色金屬儲量600多萬噸，占湖南省總儲量的三分之二，其中鎢、鉍、鉬儲量居全國第一，錫、鋅儲量居全國第三位、第四位，全市煤炭儲量11億噸，是全國19個重點(diǎn)產(chǎn)煤市州之一和華南地區(qū)重要的能源供應(yīng)基地；水能蘊(yùn)藏量170萬千瓦，可開發(fā)量140萬千瓦，是聯(lián)合國國際小水電中心設(shè)在中國的兩個基地之一；全市微晶石墨儲量3407萬噸，占全國的75%。

近年來，郴州市各縣（市、區(qū)）地方政府根據(jù)本地區(qū)的資源稟賦結(jié)構(gòu)，致力于縣域比較優(yōu)勢的挖掘，形成了一批具有較強(qiáng)競爭力的縣域特色產(chǎn)業(yè)，建立了以有色金屬資源為依托的有色產(chǎn)業(yè)，以煤炭為依托的能源工業(yè)和煤化工業(yè)，以石墨為依托的石墨加工業(yè)，以森林和三剩物、次小薪材為依托的林木加工業(yè)，以水資源為依托的小水電等，其中有色金屬產(chǎn)業(yè)是全市最大的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）縣域資源型特色經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)

一是經(jīng)濟(jì)拉動作用強(qiáng)，是縣域經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)。縣域特色產(chǎn)業(yè)依托本地區(qū)的特殊自然資源稟賦，通過注入現(xiàn)代生產(chǎn)要素，充分挖掘其比較優(yōu)勢，迅速壯大了縣域經(jīng)濟(jì)。調(diào)查顯示，郴州市縣域特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模逐年擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)增長中的支柱地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。2009年規(guī)模以上有色金屬采選及冶煉加工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值104億元，同比增長22.82％，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的33.44％，同時也是拉動縣域工業(yè)增長貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)率達(dá)35.17%；其次以煤炭和電力為代表的能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值83.93億元，同比增長19.7％，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的26.98%，拉動縣域工業(yè)增長貢獻(xiàn)率為21.95%。有色產(chǎn)業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)增加值合計比重占60%以上，貢獻(xiàn)率合計為57.12%。

二是社會效益較好，是吸收城鄉(xiāng)剩余勞動力的重要渠道。在縣域生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu)中，勞動力資源十分豐富，而資本相對稀缺，因此，大多數(shù)縣都選擇了勞動密集型產(chǎn)業(yè)作為自己的特色產(chǎn)業(yè)。2009年，有色金屬、能源等特色產(chǎn)業(yè)安置城鄉(xiāng)富余勞動力7.45萬人，同比增長3.3％，有效緩解了城鄉(xiāng)就業(yè)壓力?？h域特色產(chǎn)業(yè)在做大做強(qiáng)的同時，吸引了與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的專用設(shè)備制造業(yè)等其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時還帶動了物流、酒店、餐飲娛樂、信息中介等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)輻射力較強(qiáng)，并成為帶動城鄉(xiāng)居民增收的重要手段，2009年縣域城鎮(zhèn)居民增收1359元,農(nóng)村居民增收461元。

三是國際化程度高，是地方對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主力軍。2009年第八屆中國國際白銀年會、中國（郴州）有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇相繼在郴州成功召開，進(jìn)一步提高了郴州市有色金屬產(chǎn)業(yè)的國際知名度，為有色金屬產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)與國際間的交流合作提供了廣闊的發(fā)展空間。2009年礦物產(chǎn)品出口占了全市出口的半壁江山，其中白銀出口12898萬美元，占出口總額的30.03％，石墨出口6654萬美元，占出口總額的15.49％，鉍出口1108萬美元，占出口總額的4.21％。

四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效顯現(xiàn)，是資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要出路。為把縣域資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是資源型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，為此，縣域地方政府未雨綢繆，圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了積極的探索。目前在永興縣、資興市等縣域企業(yè)開展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作取得初步成效，尤其是永興縣通過發(fā)展礦產(chǎn)品精深加工，把“零資源”做成大產(chǎn)業(yè)，通過回收“三廢”，提煉出金銀系列產(chǎn)品，2009年白銀產(chǎn)量達(dá)到2538噸，產(chǎn)量占到全國的三分之一。針對資興市部分礦山煤炭資源的日益枯竭，縣域部分企業(yè)對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行深加工，建立了“煤一焦一化一電一建材”產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)的“三廢”利用率達(dá)到了95%，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用、循環(huán)利用、綜合利用。

二、金融支持縣域資源型特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措

（一）金融資源向縣域特色產(chǎn)業(yè)傾斜明顯。郴州是一個典型資源型城市，郴州縣域工業(yè)主要是在資源的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，各縣的特色產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會效益總體較好，并且受到當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀?，成為銀行信貸投放的主要領(lǐng)域。2009年末，金融機(jī)構(gòu)對采礦和制造業(yè)（其中有色金屬產(chǎn)業(yè)占一半以上）的貸款余額達(dá)到39.51億元，同比增長51.13％，全年新增13.37億元，占全市新增額的15.44％，其中向郴州鉆石鎢、金貴銀業(yè)、宇騰化工、興光冶煉、柿竹園等大中型有色金屬企業(yè)累計發(fā)放貸款近7億元。金融機(jī)構(gòu)對電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的貸款余額達(dá)到63.91億元，全年新增9.18億元，占新增額的10.6％。

（二）創(chuàng)新金融產(chǎn)品滿足特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資金的多樣性需求，金融機(jī)構(gòu)立足縣域經(jīng)濟(jì)特色，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進(jìn)一步加大了金融對特色產(chǎn)業(yè)的支持力度。一是面對2008年金融危機(jī)對有色金屬產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重沖擊，金融機(jī)構(gòu)對有色金屬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開辦了貴金屬質(zhì)押、倉單、貨權(quán)、貿(mào)易融資等金融品種。比如2009年重點(diǎn)在永興縣、資興市開展了有色金屬倉儲質(zhì)押貸款，較好的滿足了冶煉產(chǎn)業(yè)對資金需求“短、頻、快”的特點(diǎn)，解決了冶煉產(chǎn)業(yè)資金需求量大與融資渠道窄的矛盾，2009年永興縣累計發(fā)放倉儲貴金屬質(zhì)押貸款89801 萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了1020萬元的利潤。另外，國有商業(yè)銀行還開辟了貿(mào)易融資渠道，其中工商銀行2009年為有色金屬企業(yè)貿(mào)易融資額達(dá)到44340萬元。二是針對林業(yè)資源產(chǎn)業(yè)，人民銀行聯(lián)合農(nóng)信社以及地方政府相關(guān)部門，在宜章縣、資興市等縣市創(chuàng)新開辦了林權(quán)抵押貸款，采用“公司（農(nóng)戶）＋林權(quán)抵押＋保險＋貼息＋貼?！钡男刨J模式，支持縣域林業(yè)發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，宜章縣全年共辦理林權(quán)抵押貸款21筆，金額1330萬元，支持企業(yè)或農(nóng)戶20戶，資興市發(fā)放林權(quán)抵押貸款750萬元。

（三）創(chuàng)新機(jī)制增強(qiáng)對縣域特色產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)。為了加強(qiáng)對中小企業(yè)的金融服務(wù)，國有商業(yè)銀行均成立了專門服務(wù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)中心，通過組織架構(gòu)整合和業(yè)務(wù)流程改造，縮短了授信審批時間，針對中小企業(yè)擔(dān)保難和資金需求急的特點(diǎn)，推出了中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務(wù)。2009年金融機(jī)構(gòu)對中小型采礦業(yè)及制造業(yè)企業(yè)的貸款余額為24.69億元，比年初增加11.23億元，其中小企業(yè)貸款余額6.15億元，比年初增加3.48億元。小水電企業(yè)貸款余額8.77億元，比年初增加1.45億元。另外，人民銀行郴州中支通過創(chuàng)新地方特色金融服務(wù)業(yè)務(wù)，建立了有色金屬監(jiān)測分析制度，對有色金屬行業(yè)實(shí)施監(jiān)測分析，為宏觀政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的制定提供依據(jù)，為有色金屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考，并取得較好成效。

三、金融支持縣域資源型特色經(jīng)濟(jì)面臨的困難

（一）縣域金融服務(wù)有待進(jìn)一步提升。一是縣域金融服務(wù)弱化。近年來國有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大量撤并后，縣域機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和人員明顯減少，功能漸趨萎縮，2009年末縣域國有商業(yè)銀行共有機(jī)構(gòu)75個，同比減少了7.41％，機(jī)構(gòu)人員同比減少41人，集約化的經(jīng)營難以滿足縣域經(jīng)濟(jì)分散化、多元化的金融需求。二是縣域金融服務(wù)存在偏好。商業(yè)銀行對特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持集中于少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，而大多數(shù)資產(chǎn)總量偏低、風(fēng)險意識較差的中小企業(yè)信貸滿足率依然偏低，2009年特色產(chǎn)業(yè)信貸滿足率為57.44％。加之金融機(jī)構(gòu)普遍實(shí)施新增貸款“零風(fēng)險”、“包賠償”、“責(zé)任清收”等管理辦法，一定程度上造成信貸人員懼貸、惜貸。三是金融服務(wù)品種趕不上企業(yè)需求。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段，絕大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投入低，年產(chǎn)值低，融資表現(xiàn)出期限短、頻率高、融資量少，但是銀行沒有針對該階段的企業(yè)特點(diǎn)開發(fā)信貸品種，企業(yè)貸款滿足率偏低，主要依靠自有資金、民間融資和應(yīng)付貨款解決。調(diào)查顯示， 2009年特色中小企業(yè)資金來源中自有資金和其他借款金額占資金來源的比例高達(dá)73.12%。

（二）縣域信用體系仍需改善。近年來，地方政府和金融機(jī)構(gòu)加大了社會信用體系的建設(shè)，并取得了一定成效，但縣域信用體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是社會信用意識還比較淡漠。在信貸活動中，企業(yè)和個人違背誠信原則的行為時有發(fā)生，個別企業(yè)隱瞞對己不利的信息，內(nèi)部財務(wù)制度不健全，缺乏規(guī)范性，使得銀企信息不對稱。二是信用中介服務(wù)體系不健全。目前縣域建立的貸款擔(dān)保公司或中心存在數(shù)量少、規(guī)模小、管理不規(guī)范等特點(diǎn)，同時抵押評估手續(xù)繁、環(huán)節(jié)多、費(fèi)用高、時間長、有效期限短等弊端表現(xiàn)突出，難以滿足特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

（三）資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。多年以來，郴州縣域工業(yè)增長以消耗資源的粗放型增長方式為主，資源開發(fā)利用水平不高，資源優(yōu)勢還沒有完全轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這使得產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。一是產(chǎn)品附加值低。轄內(nèi)的金銀冶煉業(yè)從1978年以來，白銀產(chǎn)量由最初的3-5噸/年，發(fā)展到產(chǎn)量占全國三分之一的“中國銀都”，黃金由年產(chǎn)1-2公斤，發(fā)展到年產(chǎn)上百噸。但產(chǎn)品90%以初級產(chǎn)品進(jìn)入市場，轄內(nèi)生產(chǎn)銀焊條、銀觸點(diǎn)，金銀首飾等精深產(chǎn)品的只占總產(chǎn)量的10%左右，產(chǎn)品附加值低。二是生產(chǎn)加工技術(shù)含量低。據(jù)調(diào)查，轄內(nèi)絕大多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)，沒有穩(wěn)定的科研隊伍，沒有學(xué)者型高級工程師、技術(shù)員，生產(chǎn)加工主要沿襲傳統(tǒng)技藝和經(jīng)驗(yàn)，自我創(chuàng)新和研發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品升級、技術(shù)改造只靠臨時聘請專家予以解決，影響產(chǎn)品升級換代。三是綜合利用率低。目前有色金屬冶煉一般以金、銀、鉛產(chǎn)品為主，但原材料中同時含有鉍、銦、鈀、白金等稀貴金屬，目前70%以上的冶煉企業(yè)在提煉金、銀、鉛的時候，不能把其它稀貴金屬回收利用，綜合回收率不高。四是資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。由于長期過度開發(fā)資源，郴州部分礦產(chǎn)資源面臨枯竭之憂。同時由于長期的礦山開發(fā)，引發(fā)了地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等一系列的環(huán)境問題，給銀行信貸帶來較大風(fēng)險，尤其是我市資源型產(chǎn)業(yè)大多屬于“兩高一資”產(chǎn)業(yè)，這和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策相沖突，和銀行的綠色信貸政策也存在矛盾。

四、相關(guān)建議

（一）加大金融支持力度，拓寬特色產(chǎn)業(yè)融資渠道。一是積極創(chuàng)新信貸服務(wù)方式。建立適合民營企業(yè)特點(diǎn)的信貸管理制度，擴(kuò)大動產(chǎn)質(zhì)押、信用貸款、票證質(zhì)押貸款、林權(quán)質(zhì)押貸款范圍，培育壯大一批成長型的特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)。二是創(chuàng)新服務(wù)理念。金融機(jī)構(gòu)要合理下放對企業(yè)流動資金貸款的審批權(quán)限，合理確定中小企業(yè)的授信額度，完善適合縣域中小企業(yè)特點(diǎn)的貸款信用評估制度，制定下級行及信貸員開拓優(yōu)良客戶市場的中長期鼓勵政策。三是出臺具體政策鼓勵措施，推動有條件的特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先上市，參與資本市場的直接融資，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供充裕的資金。

（二）優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的良性互動。一是加強(qiáng)社會信用意識的宣傳，在推動縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中加快征信體系建設(shè)，完善守信激勵和失信懲治機(jī)制。二是不斷完善企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。減少政府干預(yù)企業(yè)的行為，充分發(fā)揮企業(yè)參與市場的能力，促使企業(yè)自主經(jīng)營、自覺還貸，與金融業(yè)的健康發(fā)展形成良性互動，同時規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度，加強(qiáng)會計審計等中介機(jī)構(gòu)的職業(yè)道德和誠信意識，提高銀企信息的對稱性。三是各級政府要做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，搭建投融資平臺，支持特色企業(yè)融資。

第9篇：酒店倉儲管理辦法范文

關(guān)鍵詞:海外并購;保險業(yè);并購動因;并購風(fēng)險

瑞士再保險2015年的報告顯示，2014年全球保險行業(yè)海外并購交易金額為641億美元，2015年全球保險海外并購交易金額達(dá)1110億美元，比2014年增長73%。國內(nèi)保險業(yè)在海外并購浪潮中也是頻頻出手，截至2016年9月，中國保險業(yè)海外并購交易金額達(dá)65億美元，國內(nèi)保險企業(yè)加入海外并購大軍的原因何在?本文闡述了國內(nèi)保險業(yè)海外并購的概況，研究了海外并購的原因及其面臨的主要風(fēng)險，探究了保險企業(yè)如何制定和正確實(shí)施海外并購策略。

1國內(nèi)保險業(yè)海外并購概況

國內(nèi)保險業(yè)海外并購的目的主要有:戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資［1］。其中，國內(nèi)保險業(yè)出于財務(wù)目的的海外并購主要有以下幾個共同點(diǎn):一是標(biāo)的資產(chǎn)金額巨大，以海外大型寫字樓、國際知名酒店、倉儲資產(chǎn)包為主;二是布局主要在美國和歐洲地區(qū)的全球核心城市，有從一線城市向二三線城市擴(kuò)散的趨勢;三是以核心商務(wù)區(qū)或者金融中心為支撐，有比較多的高凈值剛需客戶，所并購的海外商業(yè)地產(chǎn)出租率高，知名酒店入住率高，很大程度上能夠保證租金收入和升值空間;四是標(biāo)的資產(chǎn)的全球知名度高，有利于國內(nèi)保險企業(yè)的海外擴(kuò)張。國內(nèi)保險業(yè)進(jìn)行海外并購有一部分是出于戰(zhàn)略目的。安邦保險集團(tuán)先后收購了FIDEA、德爾塔•勞埃德銀行、荷蘭VIVAT保險公司、韓國東洋人壽保險公司。復(fù)星集團(tuán)在海外保險并購中更是大手筆出資，從絕對控股香港鼎睿再保險公司到并購了美國Ironshore保險公司和美國Meadowbrook勞工險公司。出于戰(zhàn)略目的進(jìn)行海外企業(yè)并購主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是瞄準(zhǔn)了金融業(yè)［2］，致力于布局全球性保險公司和全球化金融集團(tuán);二是選擇估值合理的并購標(biāo)的，從之前強(qiáng)強(qiáng)并購轉(zhuǎn)變到大型公司收購小企業(yè)，比如復(fù)星集團(tuán)收購美國Ironshore保險公司，選擇低成本高收益的并購標(biāo)的，加大了中標(biāo)勝算;三是追求品牌效應(yīng)，比如安邦人壽保險公司收購比利時德爾塔銀行和費(fèi)迪爾保險公司，有利于其迅速搶占比利時市場;四是追求并購的協(xié)同效應(yīng)［3］，并購有比較完善的運(yùn)營管理機(jī)制的公司，比如安邦人壽保險公司收購的荷蘭維瓦特保險公司。

2國內(nèi)保險業(yè)海外并購動因

2．1外部動因

(1)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，增速有所下降，長期處于低利率市場環(huán)境，固定收益類產(chǎn)品收益率下降，市場上出現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒”，而世界經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇，海外不動產(chǎn)投資收益較高，使得中國保險企業(yè)為了追求財務(wù)目的轉(zhuǎn)向并購海外不動產(chǎn)。(2)行業(yè)監(jiān)管政策變化。2014年6月，保監(jiān)會頒布了《保險公司收購合并管理辦法》，明確規(guī)定允許兩家以上的保險公司進(jìn)行并購;費(fèi)率市場化改革對國內(nèi)保險企業(yè)的經(jīng)營利潤提出了更高的要求，促使保險業(yè)海外并購實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層面的管理與經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。保險資金運(yùn)用渠道放開，“放開前端，管住后端”的監(jiān)管理念也有利于保險企業(yè)通過海外并購實(shí)現(xiàn)財務(wù)和戰(zhàn)略目的。(3)我國“保險強(qiáng)國”目標(biāo)的推動及全球競爭的壓力。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，中國保險企業(yè)要想成長，不能只滿足于在國內(nèi)發(fā)展，“保險強(qiáng)國”的目標(biāo)推動國內(nèi)險企進(jìn)一步完善自身機(jī)制。中國保險企業(yè)要想進(jìn)入國際市場，最快捷的方法就是并購海外有影響力的金融機(jī)構(gòu)，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借助被收購對象的品牌滲入國際市場，建立全球金融集團(tuán)。

2．2內(nèi)部動因

(1)全球化金融集團(tuán)的要求［4］。近年來，混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為國內(nèi)保險業(yè)發(fā)展的趨勢，安邦人壽保險公司、復(fù)星集團(tuán)等均有著雄心勃勃的愿景，致力于銀行、證券、保險等各方面發(fā)展，布局全球保險市場和金融市場，通過海外并購金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的乘數(shù)效應(yīng)。(2)提升品牌效應(yīng)的需要。歐美和日韓國家的保險市場發(fā)展較為成熟，國內(nèi)保險企業(yè)直接進(jìn)入海外市場有很大的壁壘和困難，但是通過海外并購，能利用被并購對象的影響力來發(fā)展自身業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)大自有品牌的知名度和影響力［5］，提升國際話語權(quán)。(3)擴(kuò)大市場份額的需要。以安邦保險公司和復(fù)星集團(tuán)為代表的大手筆進(jìn)行海外并購的國內(nèi)保險公司為例，行業(yè)內(nèi)的橫向并購可以減少競爭對手。國內(nèi)保險公司在近3年選擇了美歐市場的很多保險公司進(jìn)行并購，在減少海外競爭對手的同時，擴(kuò)大了海外資產(chǎn)規(guī)模和市場份額。(4)全球化管理提升專業(yè)技術(shù)。隨著保險行業(yè)競爭的加劇，傳統(tǒng)的粗放式的管理很難適應(yīng)未來發(fā)展需求，國內(nèi)保險業(yè)通過海外并購可以提升全球管理的技術(shù)水平，能夠擴(kuò)展分銷渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線的拓展和創(chuàng)新，強(qiáng)化保險咨詢能力和風(fēng)險管理體系，并且海外并購可以提升國內(nèi)保險業(yè)在營銷、產(chǎn)品設(shè)計、承保和理賠等方面的專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同效應(yīng)。

3國內(nèi)保險企業(yè)海外并購的風(fēng)險

3．1以財務(wù)投資為目的的保險企業(yè)海外并購面臨的主要風(fēng)險

(1)流動性風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)海外并購不動產(chǎn)時，初期需要投入大量的資金，但是項目回收期比較長，如果此類保險企業(yè)因?yàn)槌斜６说脑蚧蚨唐趦?nèi)需要較大的資金流量時，就會出現(xiàn)資金流動性不足的問題。國內(nèi)保險企業(yè)的海外并購?fù)|(zhì)化嚴(yán)重，基本都選擇了海外大型不動產(chǎn)，某些險企將并購標(biāo)的全部鎖定在不動產(chǎn)上，如果沒有合理的分散風(fēng)險和多元化配置，將會導(dǎo)致變現(xiàn)成本高且難度大，這些都會造成國內(nèi)險企的流動性風(fēng)險。(2)匯率風(fēng)險。如果國內(nèi)保險企業(yè)是抱著財務(wù)投資的目的進(jìn)行海外并購，就要考慮匯率風(fēng)險。因?yàn)閰R率的變動會引起投資收益變化，而影響匯率變動的因素有很多，如各國的財政政策、貨幣政策和各國的通貨膨脹水平。國內(nèi)險企海外并購時，需要關(guān)注并購對象所在國的國家政策變動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以防范匯率風(fēng)險。(3)利率風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)海外并購選擇的大多數(shù)是金額巨大的標(biāo)的，初期大量資金的投入，以及長時間的回收期，也就導(dǎo)致了海外并購項目的機(jī)會成本高，從而引發(fā)較高的利率風(fēng)險。當(dāng)市場利率上升較多時，國內(nèi)保險企業(yè)融資成本也升高，投資短期項目或者在貨幣市場上進(jìn)行投資會得到更多的收益，而目前的海外并購的不動產(chǎn)等長期資產(chǎn)吸引力就會因下降而面臨著資產(chǎn)縮水的問題。

3．2以戰(zhàn)略投資為目的的海外保險企業(yè)并購面臨的主要風(fēng)險

(1)機(jī)構(gòu)整合風(fēng)險［6］。國內(nèi)保險公司經(jīng)常會面臨對海外市場不熟悉的問題，如何運(yùn)用正確的方法識別海外并購對象，如何衡量并購公司的價值，都需要提升管理層的專業(yè)水平。并購項目達(dá)成后，又面臨著雙方的文化融合問題和品牌融合問題，如何在短時間內(nèi)讓雙方管理層在平等的基礎(chǔ)上相互認(rèn)可彼此的管理，發(fā)展一批既熟悉東道國經(jīng)營環(huán)境，又理解本企業(yè)文化、認(rèn)可本企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的跨國管理人才，也是國內(nèi)險企海外并購過程中需要思考的問題。(2)專業(yè)人才缺乏風(fēng)險。近年來，復(fù)星集團(tuán)、安邦保險公司等企業(yè)頻頻出手海外市場，其并購過程的估價、談判、融資、支付等需要一批專業(yè)的法律、財務(wù)、外語人才，且并購成功后需要保證全球化的經(jīng)營管理，人才的配置和管理是否能趕上公司規(guī)模的擴(kuò)大是企業(yè)急需解決的問題。(3)經(jīng)營風(fēng)險。國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)在項目管理、價格控制乃至軟件運(yùn)用等方面都存在著很大差異。因此，保險公司進(jìn)行海外并購后如何提升硬件配置、調(diào)整經(jīng)營管理模式，降低各項經(jīng)營成本、提高經(jīng)營效率，以及保證好資產(chǎn)端和負(fù)債端的匹配都是重要命題。(4)法律風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)海外并購采用的準(zhǔn)據(jù)法往往是東道國的法律［7］。一些國家可能會制定新的法律或者啟用特別法，國際性的法律人才缺乏，很可能會導(dǎo)致保險企業(yè)海外并購違反當(dāng)?shù)胤?。國?nèi)保險企業(yè)海外并購成功后，一般會裁減部分員工，但歐美國家的勞動法對勞工的保障程度相對更完善，如果企業(yè)忽略細(xì)節(jié)問題，就可能引發(fā)或大額罰款。

4國內(nèi)保險業(yè)通過海外并購實(shí)現(xiàn)保險行業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

4．1基于自身情況和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行海外并購決策

(1)充分評價自我。國內(nèi)保險企業(yè)海外并購首先要認(rèn)真分析本保險公司的經(jīng)營情況、市場份額、經(jīng)營業(yè)績，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題、預(yù)測未來的走向、充分了解本企業(yè)的財務(wù)狀況及保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尤其是償付能力和保險資金的流動性情況。(2)明確海外并購戰(zhàn)略。無論海外并購是為了實(shí)現(xiàn)全球化金融集團(tuán)的布局，還是為了迎接下一輪的轉(zhuǎn)型，或者是為了獲得較高的并購收益，只有明確本海外并購的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能正確制定海外并購決策，以免出現(xiàn)并購結(jié)果違背其初衷的情況。(3)選取合適的海外并購對象。國內(nèi)保險企業(yè)在正式海外并購前要仔細(xì)分析目標(biāo)市場和目標(biāo)公司，對并購過程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。如果是為了短期績效而選擇海外并購就要考慮該并購標(biāo)的未來是否能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流入;如果是為了管理協(xié)同效應(yīng)并購，就要重視目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、品牌、管理是否成熟;如果是為了實(shí)現(xiàn)全球保險布局，就要重點(diǎn)分析目標(biāo)企業(yè)在國際市場的市場占有率和客戶群體。

4．2做好海外并購風(fēng)險的事前防范

(1)采用金融工具降低利率和匯率風(fēng)險［8］。國內(nèi)險企基于財務(wù)目的進(jìn)行海外并購最常遇到的是外匯風(fēng)險和利率風(fēng)險，需要借助一些外部的金融工具，比如利率互換、遠(yuǎn)期利率協(xié)議、遠(yuǎn)期外匯買賣、期權(quán)等，還可以通過兩國通貨膨脹率水平等預(yù)測外匯風(fēng)險和利率風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)在海外并購時，也可以視情況選擇是否投保貨幣匯率波動險。(2)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配程度，降低流動性風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)有一部分資產(chǎn)負(fù)債錯配現(xiàn)象嚴(yán)重，需要按照期限將未來的現(xiàn)金流入和流出進(jìn)行分裝，分紅型產(chǎn)品、萬能型產(chǎn)品需要大量的短期現(xiàn)金流，而終身壽險的保費(fèi)收入則可以投資到長期項目上。保險企業(yè)需要做好定期的風(fēng)險測試，降低流動性風(fēng)險，采取提取充足的償債基金等手段來應(yīng)付保戶退保風(fēng)險或監(jiān)管政策變化的風(fēng)險。(3)提前熟悉東道國的法律環(huán)境以免造成法律糾紛。海外并購過程中通常會涉及到跨國并購審查法、公司法、勞動法、社保法、公司治理法案等，以及兩國不同的行業(yè)監(jiān)管條例。歐美國家的相關(guān)法律相對完善，要求更嚴(yán)格，國內(nèi)保險企業(yè)在并購前要認(rèn)真研究東道國的法律，在海外并購過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律，避免不必要的法律糾紛。

4．3做好海外并購過程中的全方位風(fēng)險控制

(1)聘請專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行價值評估，化解信息不對稱風(fēng)險。由于信息的不對稱和價值評估方法的不同，國內(nèi)保險企業(yè)在進(jìn)行海外并購時，最好選擇兩家以上的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對并購對象的經(jīng)營情況、管理機(jī)制、品牌價值、市場占有率等進(jìn)行評估［9］，以此作為最終并購價格的參考，防止出現(xiàn)并購價格不合理的情況。(2)專業(yè)機(jī)構(gòu)和自身法務(wù)部門同步控制法律風(fēng)險。國內(nèi)保險企業(yè)需尋找一家負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，同步解決并購過程中的社會保障法、勞動法、保險業(yè)或金融業(yè)監(jiān)管條例等方面的問題，提升談判效率。其自身的法務(wù)、合規(guī)部門也要學(xué)習(xí)東道國法律體系，為未來的經(jīng)營管理打好基礎(chǔ)。(3)加強(qiáng)利益雙方的交流，采取靈活的并購策略。制定階段性目標(biāo)，在強(qiáng)化執(zhí)行的同時，還要不斷地反饋評估結(jié)果。海外并購過程中需要雙方以平等的地位去進(jìn)行溝通交流，這有助于后續(xù)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，甚至?xí)Q定并購是否成功的走向。比如安邦保險公司能順利收購紐約華爾道夫酒店的原因之一，是安邦保險公司提出了100年內(nèi)不參與華爾道夫酒店的管理的承諾。

4．4實(shí)現(xiàn)海外并購后的全球成長

(1)尊重當(dāng)?shù)匚幕?，把握關(guān)鍵人員。大多數(shù)國內(nèi)保險企業(yè)的海外并購是在東道國有較高的品牌知名度的企業(yè)，并購后可以不急于調(diào)整，尊重被并購對象的日常經(jīng)營模式，并在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵員工，進(jìn)行重點(diǎn)溝通和培養(yǎng)，使他們認(rèn)可國內(nèi)保險企業(yè)的文化，鼓勵他們出謀劃策。把握住東道國的客戶群體，了解當(dāng)?shù)乜蛻舻谋ｋU需求，讓國內(nèi)保險企業(yè)的品牌在東道國立足。(2)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，防止國內(nèi)資本流失［10］。國內(nèi)保險企業(yè)海外并購成功后，必然會支出相當(dāng)大的成本來進(jìn)行整合，應(yīng)該選派精通國際財務(wù)知識的專業(yè)財務(wù)人才進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審和外審結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，最大程度地降低財務(wù)舞弊風(fēng)險，避免國內(nèi)資本的大額流失。(3)精簡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，整合新型模式。國內(nèi)保險業(yè)發(fā)展不夠成熟，存在冗余的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，可以將被并購對象的優(yōu)勢產(chǎn)品改良后再輸入國內(nèi)市場，適時剝離利潤率低、費(fèi)用率高、產(chǎn)出效應(yīng)差的業(yè)務(wù)項目，采用全球統(tǒng)一的先進(jìn)的理賠系統(tǒng)，深度整合各個職能部門。比如安邦保險公司并購韓國東洋人壽保險公司后，輸出其新型管理模式，在短期內(nèi)獲得了較高的并購效益。(4)完善人力資源體系。險資并購成功后能否真正獲得管理協(xié)同效應(yīng)，取決于其能否培養(yǎng)出一批擁有世界先進(jìn)保險理念的管理人才，及掌握最先進(jìn)的金融運(yùn)作模式的專業(yè)人才。這批人才既要了解歐美發(fā)達(dá)國家的保險市場，又要熟悉未來保險潛力巨大的中國、印度等亞洲國家市場，同時還需要有開放包容的心態(tài)迎接未來保險業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

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