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第1篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

自從1928年在世界上第一部黑白有聲動畫《蒸汽船威利》上首次亮相至今，米奇的形象和迪士尼公司的品牌可謂是深入人心。那么究竟是什么力量讓這樣一個形象具備了如此魅力？答案只有一個――文化產業(yè)，這個被經(jīng)濟學家稱之為“21世紀的最后一塊暴利蛋糕”的新興產業(yè)。

什么是文化產業(yè)呢？迪士尼的產品生產都是一條龍的，就拿米奇來說吧，設計師設計出了形象，影視出版部門把它繪制成卡通片，并通過影音、書籍等相關出版物出版發(fā)行。這個過程中必要的還有廣告的介入和媒體宣傳推廣。市場和公關部門對消費者和廣告商的滿意度和賣座率進行反饋，要是效果不錯，那么米奇的文具、服飾、生活用品等等周邊產品也開始加工生產，米奇文化以各種方式延伸到我們的生活中，米奇的品牌也就應運而生。文化產業(yè)就是按照工業(yè)標準，生產、再生產、儲存以及分配精神文化產品和服務的一系列活動。

有了文化產業(yè)，文化產業(yè)管理的專業(yè)于是進入了我們的視野。文化產業(yè)管理涉及的就是整條文化產業(yè)流水線的各個環(huán)節(jié)。如米奇文化生產和經(jīng)營需要有演出人員、影視出版人員、報刊網(wǎng)絡編輯、廣告經(jīng)營、咨詢者、策劃者。那么如何管理這些人才，就是文化產業(yè)管理專業(yè)所要研究的范圍了。

文化產業(yè)管理下設很多細分的方向，每個學校根據(jù)自己的師資實力對專業(yè)的設置都有一些不同，如我所在的云南師范大學開設的是影視文化欣賞和新媒體研究方向，側重的就是對影視作品和新媒體的研究，將來可以從事與電視媒體或新媒體（如網(wǎng)絡、廣告媒體）等相關領域的工作。通俗地說，文化產業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)的是既懂藝術又懂市場的人才。

人們一提起學管理，首先在腦海中浮現(xiàn)的詞就是刻板、嚴肅。其實文化產業(yè)管理是一個很輕松、很有趣的專業(yè)，雖說是管理，但管理學并不是主要的。就我的方向而言，課程還有介紹各國風情民俗、歷史文化的中外文化課；學習如報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)絡等行業(yè)生產、營銷的媒介管理學；寫作廣告語、廣告文案，策劃廣告方案的廣告文案寫作與策劃課；新聞學、新聞采訪等等。

既然是與文化相關，就有許多課程重視學生文化修養(yǎng)的提高和對生活品質的理解。記得一次影視文化欣賞課，老師給我們放映的是迪士尼版的《花木蘭》，我心里老不高興，這部影片我都看過好多次了，但老師卻提示我們：“注意體會幾點：異域人是怎么塑造中國女性形象的；木蘭的人物性格是如何刻畫的，其中又有什么轉變；迪士尼版本的木蘭與傳統(tǒng)的木蘭有些什么異同；影片當中有什么新穎的元素出現(xiàn)等。”于是我?guī)е@些新問題去欣賞。果然，同學們看完影片后有了很多與以往不同的感受，最后大家討論總結得出了如下結論：

1.美國人眼中的標準中國女性都是丹鳳眼、瓜子臉；

2.木蘭從軍過程中她的心理和行為不是一成不變的，經(jīng)過了“立大志，代父從軍受排斥，垂頭喪氣思國危，重鼓勇氣女兒身，無可奈何保國家，堅持到底大事成，終成眷屬”這樣一個十分人性化的過程，既英勇善戰(zhàn)，又柔情似水，既能保家衛(wèi)國，也有美滿愛情，但中國傳統(tǒng)的木蘭形象一直是一個勇往直前的單純巾幗女英雄形象，少了人物性格的蛻變和成長過程，迪士尼刻畫的木蘭人物性格得到了豐富；

3.在影片中有不少創(chuàng)新的元素，例如，把“祖宗保佑”這一元素具化成了一條叫做“木須”的小龍，不但生動有趣更有利于外國人理解中國文化；

了解文化，才能更好地打造和推廣文化產品。帶著審視文化差異的心態(tài)看電影，不但讓我看到了更多有趣的現(xiàn)象，還使得我看待問題更加全面、分析問題更加深入、理解事物的現(xiàn)象更加透徹，眼界也變得開闊了。

除了影視文化欣賞課，有些學校還會學習文化消費學、文化市場學、文化政策學、文化產業(yè)學，還包括財務管理、經(jīng)濟學、線性代數(shù)等經(jīng)濟類和基礎類課程。課程領域跨度大，涉及面廣，所以學生在學習中，不但需要掌握必要的管理學和經(jīng)濟學知識，還需要培養(yǎng)對文化產品和產業(yè)的敏感和把握，而最難的則是將這二者結合起來并應用到實際中去的能力。

文化產業(yè)的力量讓各種文化得以推廣和體現(xiàn)其價值，而我國正大量需要能創(chuàng)造文化價值的人才。2004年1月，中國傳媒大學、山東大學、中國海洋大學和云南大學招收了第一批這一專業(yè)的全日制本科生班，招生人數(shù)在20人至60人不等。在此之后，全國又先后有50多所院校獲準設立文化產業(yè)管理專業(yè)，再加上雖然沒有被批準設立文化產業(yè)管理專業(yè)，但設立了這一專業(yè)方向的學校，文化產業(yè)管理可以說已經(jīng)是遍地開花。

目前而言，文化產業(yè)人才可以預見的主要就業(yè)有幾個去向：一是為文化企業(yè)、文化產業(yè)集團各相關行業(yè)提供服務（包括經(jīng)紀人公司、廣告公司等）；二是從事文化事業(yè)管理和公益性文化產品策劃營銷的管理人才；三是進入高?；蚩蒲性?。

第2篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

2012年新修訂的《文化及相關產業(yè)分類》對文化產業(yè)的定義概括為“指為社會公眾提供文化產品和文化相關產品的生產活動的集合”，同時對2004年版的類別結構和具體內容作了調整，也說明文化產業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程。雖然文化產業(yè)市場規(guī)模逐漸擴大，但整體發(fā)展不平衡，區(qū)域差異嚴重等特點，使文化產業(yè)發(fā)展遠遠沒有達到效益的最大化。作為文化產業(yè)發(fā)展欠缺的地區(qū)，先進的發(fā)展理念和對口人才的缺乏還是一個弊端。

高職教育作為區(qū)域性、針對性較強的辦學特點，有能力為當?shù)氐奈幕a業(yè)發(fā)展提供有力支撐，也為自身發(fā)展帶來廣闊空間。首先，各地高職教育與區(qū)域傳統(tǒng)強項產業(yè)關系非常密切，又推動產業(yè)發(fā)展的教學經(jīng)驗。其次，積極關注文化產業(yè)這一各地區(qū)優(yōu)先發(fā)展的產業(yè)，既可以促進所在區(qū)域產業(yè)的發(fā)展和結構優(yōu)化升級，又可以實現(xiàn)高職教育的就業(yè)突破、教學突破、轉型突破，提高地方高職教育服務當?shù)匚幕a業(yè)發(fā)展的能力，從而實現(xiàn)又好又快的持續(xù)發(fā)展。

二、高職教育培養(yǎng)方向的靈活性，能夠為文化產業(yè)提供戰(zhàn)略支撐

目前，網(wǎng)絡文化產業(yè)占整個文化產業(yè)中的比重越來越大，網(wǎng)絡陣地作為文化產業(yè)開疆擴土的又一優(yōu)質資源的重要性正在逐步體現(xiàn)。隨著計算機的高度普及和Internet的廣泛覆蓋，網(wǎng)絡資源的運用和使用正以驚人的速度雙向發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）公布的《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2012年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達5.64億，全年共計新增網(wǎng)民5090萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到42.1%。這一驚人的數(shù)字說明了網(wǎng)絡文化產業(yè)的巨大發(fā)展空間和市場，但是網(wǎng)絡文化產業(yè)的規(guī)模還沒有普遍形成，基礎尚需打牢。

人才是文化產業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。高職教育在計算機應用人才和網(wǎng)絡技術人才的培養(yǎng)方面有著規(guī)?；囵B(yǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，符合網(wǎng)絡文化產業(yè)起步階段的大規(guī)模的人才市場需求。高職教育可以敏銳的把握當?shù)匚幕a業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結合區(qū)域文化產業(yè)發(fā)展結構來細化培養(yǎng)目標，在緊缺資源方面投入優(yōu)勢教學力量，開發(fā)實用的應用性課程。通過把網(wǎng)絡文化產業(yè)所需所用，細化為計算機應用和網(wǎng)絡應用教學目標之一，即可提高教學的生動性、實用性，也會通過就業(yè)激發(fā)學生的學習熱情，更好的增強教學互動。在網(wǎng)絡文化產業(yè)發(fā)展的初級階段投入的資源，更會為今后的院校發(fā)展打下扎實的基礎，也會為適應市場的市場化教學積累豐富經(jīng)驗。院?？茖W技術力量集中的優(yōu)勢與人文優(yōu)勢、文化優(yōu)勢的結合也必將對網(wǎng)絡文化產業(yè)的健康發(fā)展起到重要推動作用。

三、高職教育培養(yǎng)內容的實用性，能夠為文化產業(yè)發(fā)揮核心優(yōu)勢

目前的網(wǎng)絡文化產業(yè)中，動漫、數(shù)字電影、手機增值業(yè)務、網(wǎng)絡游戲等是增長較快的板塊。而這一切都離不開計算機軟件技術與網(wǎng)絡技術，計算機技術的創(chuàng)新推動了文化產業(yè)的創(chuàng)新。為適應網(wǎng)絡文化產業(yè)的潮流，高職計算機專業(yè)將人才培養(yǎng)領域進行了擴展，調整了教學方向和內容，新增了動漫、手機游戲、網(wǎng)絡游戲等方向的相關課程，從而順應市場發(fā)展，滿足人才需求。然而傳統(tǒng)的教育方法和教育模式，缺少對學生創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力的開發(fā)與培養(yǎng)，導致學生知識結構單一，畢業(yè)后難以適應社會的發(fā)展。為此，高職教育“以就業(yè)為導向，以精理論、多實踐、重能力、求創(chuàng)新為宗旨”，從知識、技能、素質等方面構建人才培養(yǎng)模式。

第3篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

當前廣西高校藝術人才培養(yǎng)與廣西文化市場需求的差距

目前，廣西高校藝術人才培養(yǎng)與廣西文化市場的發(fā)展需求還存在著一定的差距，還不能滿足廣西文化市場發(fā)展的現(xiàn)實需求及未來的發(fā)展需要。主要有幾個方面的差距：一是部分高校申報新的藝術專業(yè)一般采用參考國內其他藝術院校專業(yè)的辦學情況，專業(yè)設置、辦學方向設置具有一定的盲目性。二是部分院校往往不能根據(jù)自己的培養(yǎng)實力、教育資源特色及市場需求實際來進行科學的教學目標設定，課程設置和教學體系安排上也出現(xiàn)不切實際地模仿重點院校的教學內容和模式的現(xiàn)象，以至于自己培養(yǎng)出來的人才缺少競爭力和適用性，最終導致實際教學任務完成的失敗和人才培養(yǎng)的失效。三是藝術專業(yè)教師局限于教材的教學，在拓展學生的視野、專業(yè)領域、綜合素質及參與社會實踐方面投入精力偏少。四是藝術專業(yè)學生存在知識面較窄、社會實踐經(jīng)驗不足、適應就業(yè)需要的綜合能力不足、視野不夠、創(chuàng)新意識和能力不足等問題。

建立廣西高校藝術人才培養(yǎng)與廣西文化市場對接機制

第4篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

關鍵詞：高職教育；文化市場；經(jīng)營與管理專業(yè)；實踐課程

近年來，有著“朝陽產業(yè)”、“無煙工業(yè)”之稱的文化產業(yè)已成為國家的支柱產業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，全國各地的文化市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。行業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)既具備行業(yè)知識又掌握專業(yè)技能的文化產業(yè)從業(yè)人員，我國多所高校為此設置了文化產業(yè)相關專業(yè)，僅高職院校就有54所開設了文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)。一個合格的文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)學生，不僅要具備市場所需的專業(yè)理論知識，還要有把專業(yè)知識轉化為職業(yè)技能的能力。這種能力的提升則要求我們必須注重高職文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)教育的實踐性和應用性，加強高職文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)教育的實踐性教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)更多符合市場要求的人才。

一、文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)實踐課程存在的問題

（一）人才培養(yǎng)模式不明確

大多高職院校在人才培養(yǎng)方案中表明要培養(yǎng)“在文化市場經(jīng)營與管理方面具有扎實的理論知識和職業(yè)技能，掌握文化市場的經(jīng)營特點和運作規(guī)律，具備創(chuàng)新思維，了解國內外文化產業(yè)發(fā)展趨勢，同時具備現(xiàn)代管理、現(xiàn)代經(jīng)濟和法律知識”的應用型專門人才，從這一描述看，對“創(chuàng)新”“管理”“經(jīng)濟”的了解和學習是比較充分的，但是哪一方面的“職業(yè)技能”卻含糊不清。文化產業(yè)涵蓋了文化產品制作、文化產品傳播、文化創(chuàng)意輸出等多方面的市場，影視項目策劃制作、動畫設計制作、會展項目策劃等職業(yè)都屬于這一大類，然而大多數(shù)高職院校并未在人才培養(yǎng)方案中對學生的職業(yè)和崗位進行明確的定位。這種專業(yè)方向的模糊性導致了學生在學習時的迷茫，學生在三年的在校學習中不知從何鍛煉動手能力，畢業(yè)時難以成為“應用型人才”。

（二）課程設置不合理

近幾年高職院校文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)課程設置已經(jīng)逐漸有了專業(yè)特色，不再像專業(yè)初建時照搬中文專業(yè)的課程。然而大多數(shù)專業(yè)核心課程仍是文化文學類、新聞傳播類和公關管理類課程，難以在教學過程中培養(yǎng)出具有動手能力的創(chuàng)新創(chuàng)意型人才。實踐性課程在所有課程中所占比例較小，有些動手實踐課程學生才剛剛入門就結束了，沒法進行熟練掌握。

（三）實訓場地及設備不能滿足需要

校內實訓場地是學生進行專業(yè)技能訓練的主要場所，然而據(jù)了解很多高職院校文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)的校內實訓場地都沒有真正建立起來，有些甚至對于應該建立怎樣的文管專業(yè)實訓室都毫無規(guī)劃，學生無法實現(xiàn)在校內進行實訓技能的演練和提高。缺少長期合作的校外實訓場所也是各高職院校文管專業(yè)所面臨的問題。各地雖然紛紛發(fā)展文化產業(yè)，相關的文化產業(yè)公司也在迅速成立，可與高校建立長期合作關系的文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)的校外實訓場所卻并不多。而且文化公司作為創(chuàng)意經(jīng)營公司，一般一個公司只需要兩三個頂崗實習或者就業(yè)的學生，這也為學校和老師尋找合適的文化公司接納學生實習提出了困難。

（四）教學資源庫建設不足

盡管各高職院校根據(jù)各地區(qū)不同的文化產業(yè)特點和自身的教學優(yōu)勢，開發(fā)了一些基于網(wǎng)絡共享平臺的教學資源，但呈現(xiàn)出零散、繁雜、形式不規(guī)范等問題，對學生自主學習、文管專業(yè)教學資源信息的共享、社會服務等還沒有形成太多的支持，無法滿足文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)教學的需求。因為沒有建立文管專業(yè)教學資源庫，難以達成教學上的共享與共識，各高職院校的文管專業(yè)也無法組織專業(yè)相關的比賽活動來促進實踐課程的建設。

二、文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)實踐課程的相關對策

（一）加強市場調研，明確人才培養(yǎng)方向

高職教育是針對學生面對的職業(yè)崗位群的知識、能力、素質要求，培養(yǎng)適應市場經(jīng)濟形勢，掌握某專業(yè)必須的基礎理論知識，具備從事某專業(yè)實際工作的技術應用能力，面向生產、服務、管理第一線的高層次應用型專門人才和復合型人才。在進行人才培養(yǎng)方案的制定之前，洞察市場動向，了解國家相關政策方針尤為重要。根據(jù)《中國文化產業(yè)年度發(fā)展報告（2014）》可知，文化旅游業(yè)仍居于文化產業(yè)整體市場規(guī)模的主導地位，以網(wǎng)絡新媒體和游戲為代表的新興產業(yè)發(fā)展迅猛，以電影、動漫、藝術品為代表的內容產業(yè)在保持持續(xù)發(fā)展的同時，呈現(xiàn)出理性回歸的發(fā)展趨勢。各高職院校應根據(jù)這一市場發(fā)展趨勢，設立明確的職業(yè)崗位群。

（二）共建教學資源庫，進行課程及師資的整合

文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，而且作為新型綜合性專業(yè)，文管專業(yè)教學資源庫建設具有一定的特殊性，高職院校自身進行建設明顯得力不從心，其建設的內容可能缺乏崗位針對性。所以文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫建設方式必須加強多方合作開發(fā)建設，與社會相關部門建立互動平臺，迅速了解和運用最新文化市場相關政策法規(guī)，避免目前普遍存在教學信息落后、專業(yè)指導教師不足等問題。使其不僅滿足專業(yè)教學的需要，符合高職教育“以就業(yè)為導向”的人才培養(yǎng)要求，同時能夠為社會提供服務。

（三）進行“專業(yè)工廠”建設，提供學生實習實訓穩(wěn)定場所

第5篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

關鍵詞：藝術管理；研究生就業(yè)難原因；社會多元化需求；就業(yè)競爭力提升機制

中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）15-0223-02

一、藝術管理學科特點

千年以前，藝術管理活動已登上藝術歷史的舞臺，但正式進入大眾視野并被廣為認知卻是在20世紀后期。清晰的藝術管理教育開端是20世紀70年代，以英國、美國為先導。

市場的迫切需求是藝術管理學科出現(xiàn)發(fā)展的根源。藝術管理學科涵蓋領域十分龐雜，字面上可理解為藝術與管理的交叉。同時，還需要藝術管理研究生涉獵人文歷史、經(jīng)濟法規(guī)、社會科學等多領域知識。最為重要的一點是藝術管理專業(yè)相比其他藝術類專業(yè)更加重視理論和實踐的辯證統(tǒng)一，與商業(yè)領域的聯(lián)系緊密。總體來說，藝術管理學科特點可以概括成厚基礎、寬知識、重實踐。此外，社會的多元化需求使得藝術管理多領域交叉融合、重視市場實戰(zhàn)，成為藝術管理的專業(yè)的特色。

二、藝術管理研究生就業(yè)難原因分析

（一）內因

藝術管理研究生對自己定位不明確。藝術管理學科內容紛繁，涉及面廣。面對這樣一個交叉融合的專業(yè)，研究生很難找到清晰明確的定位，使得在學校學習過程中存在盲點。

藝術管理研究生自身缺乏就業(yè)意識。大多數(shù)研究生對就業(yè)意向缺乏認識，極少數(shù)人關注就業(yè)形勢，不夠了解目前市場對藝術管理專業(yè)的需求，對于提高自身實踐能力認識不足。

藝術管理研究生對就業(yè)期望過高。大多數(shù)研究生就業(yè)期望較高，很多人選擇在大城市“蝸居”，不選擇基層就業(yè)。加上專業(yè)對口的要求使學生就業(yè)面更加狹窄。

（二）外因

1.社會因素：藝術管理受就業(yè)區(qū)域限制。目前，藝術管理專業(yè)人才需求主要集中在北上廣等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，欠發(fā)達地區(qū)對藝術管理人才需求較少，受就業(yè)區(qū)域限制，藝術管理研究生就業(yè)面狹窄。

2.學校因素：

藝術管理專業(yè)培養(yǎng)定位不明確。面對文化產業(yè)百花齊放的復雜現(xiàn)象，導致高校對藝術管理專業(yè)培養(yǎng)定位存在困難。有的高校以培養(yǎng)全方位、復合型管理人才為目標，而有的高校又旨在培養(yǎng)文化產業(yè)領域中應用型人才。目標定位的不明確，使得人才培養(yǎng)有諸多局限。

藝術管理專業(yè)教師資源相對匱乏。學科綜合性和多學科交叉的特點是缺乏專業(yè)教師資源的重要，這是藝術管理專業(yè)發(fā)展遇到的最大瓶頸。

藝術管理課程體系不健全。大多數(shù)高校藝術管理專業(yè)所開設課程的科學性有待考究。藝術管理專業(yè)歷史不長，研究文獻成果有限，各個高校的核心課程內容設計也不盡相同，缺乏統(tǒng)一有力的標準。

忽視對藝術管理研究生生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)。目前高校人才培養(yǎng)受教學體制、學生培養(yǎng)模式、教學經(jīng)費的限制，讓研究生的管理教學中缺乏實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)。

三、社會對藝術管理研究生的多元化需求

當下，文化產業(yè)發(fā)展是不可阻擋的潮流與趨勢。藝術品市場生機盎然，美術館等非贏利藝術場所日趨完善，新的藝術組織不斷出現(xiàn)。市場對藝術管理研究生提出了多元化需求。

藝術管理專業(yè)在國內的發(fā)展史只有短短十幾年，仍處于探索初期，但該專業(yè)在摸索過程中也培養(yǎng)出一批活躍在文化產業(yè)領域的管理者。

十幾年的探索表明，藝術管理人才應具有藝術審美與管理雙重素養(yǎng)。藝術管理的從業(yè)人員，必須適應社會發(fā)展要求，既具有創(chuàng)新精神，又深諳藝術產業(yè)運作模式，熟悉相關法律法規(guī)，是對文化產業(yè)具有推動作用的高級專業(yè)人才。

天津音樂學院藝術管理系主任張蓓荔認為，根據(jù)藝術管理的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢目前市場對藝術管理人才的需求有三個層面。第一層面是高水平創(chuàng)意人才，這部分人處在藝術管理頂端，對藝術管理發(fā)展的方向有決策權，是藝術管理生存與發(fā)展的動力核心。此類高端創(chuàng)業(yè)人才在市場上極其匱乏。第二層面是管理運作人才，這部分人處在藝術管理中端，是藝術管理發(fā)展的支撐人群，對藝術產業(yè)發(fā)展的規(guī)模速度直接起作用。市場上既懂藝術又懂管理運作的人才不多。第三層面是技術人才，即能夠根據(jù)不同藝術組織的需要和決策者的要求進行設計制作的人員。這部分人處在藝術管理底端，是實現(xiàn)藝術管理的基礎。藝術管理技術人才包括舞美設計與制作、廣告設計與制作、影視工程技術、攝影技術、出版發(fā)行等方面，這類技術性人才市場缺口很大。

四、藝術管理研究生就業(yè)競爭力提升機制研究

基于對藝術管理研究生就業(yè)難原因分析及社會的多元化需求，為解決藝術管理專業(yè)研究生就業(yè)“瓶頸”，緩解就業(yè)壓力，對藝術管理人才培養(yǎng)模式進行理論構建，擬提出藝術管理研究生就業(yè)競爭力提升機制，如下圖所示：

（一）內因

藝術管理研究生應從自身出發(fā)，盡早找到適合自己的定位。研究生應根據(jù)自身的特長特點及市場需求，明確自己適合藝術管理人才需求的層面，早日找到專業(yè)突破點。

藝術管理研究生應加強就業(yè)意識。研究生在讀研期間應密切關注就業(yè)形勢，充分了解目前市場對藝術管理專業(yè)的需求，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

藝術管理研究生應腳踏實地，樹立科學就業(yè)觀。隨著文化產業(yè)的大力發(fā)展，藝術管理專業(yè)市場前景廣闊。研究生應客觀理智的對待就業(yè)問題，拋棄死守大城市的觀念，深入地方基層，根據(jù)自身狀況科學合理的選擇最優(yōu)工作崗位。

（二）外因

1.社會因素：十報告提出，要增強文化整體實力和競爭力，推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展。藝術繁榮是文化繁榮的一個重要方面。希望政府及有關部門積極落實黨的方針政策，大力推動文化產業(yè)發(fā)展，削弱藝術管理專業(yè)就業(yè)區(qū)域限制，從而拓寬藝術管理研究生就業(yè)面。

2.學校因素：

明確藝術管理專業(yè)培養(yǎng)定位。藝術管理專業(yè)培養(yǎng)定位應堅持“圍繞藝術、成就精英、依托文化、走向市場”。學?？梢赃x派就業(yè)指導教師到用人單位調研，了解用人單位對藝術管理研究生的專業(yè)需求，緊跟時代腳步對藝術管理專業(yè)明確定位。

加強交叉學科的師資力量的培養(yǎng)。師資是提升藝術管理研究生就業(yè)核心競爭力的基礎環(huán)節(jié)。培養(yǎng)計劃和課程設置能否達到預期均取決于是否有能夠融匯貫通藝術與管理等多方面知識的教師。就目前藝術管理專業(yè)師資力量而言，具有交叉學科融匯貫通能力的教師相對較少。從事藝術管理教育的教師學科背景主要有文史哲學、藝術學和管理學。不同的學科背景都有其獨特的優(yōu)勢，但同時也存在不足。高校應有意識地引進自身缺乏的其他相關專業(yè)師資力量，鼓勵青年教師跨專業(yè)攻讀博士學位，進而形成真正跨學科的師資力量。

完善藝術管理課程體系。課程體系設置應準確處理“通識”與“專業(yè)”的關系。藝術管理專業(yè)課程設置應強調綜合性、相互滲透性和學科交叉性，還要注重理論聯(lián)系實際。藝術管理類專業(yè)課程設置的基本方針應以藝術學為基礎，以管理學為指導。在專業(yè)課程設置上應夯實藝術管理學科基礎，同時讓研究生能掌握不少于兩個的專業(yè)技能。在通識課程設置上應緊追市場需求，讓研究生掌握實際就業(yè)中所需知識。通識課程更注重加強學生的文化修養(yǎng)，專業(yè)教育則注重專業(yè)能力的培養(yǎng)。二者的完美結合可突顯出知識的整體融合性，使得藝術管理研究生能夠真正成為文化素養(yǎng)高、專業(yè)操作能力扎實的高端應用型人才。

根據(jù)學科特點，實踐在藝術管理專業(yè)教學中占很大比重。藝術管理學科專業(yè)的應用主要是藝術管理兩方面的實踐。實踐是課堂教學的外延拓展，是提升研究生就業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)，是檢驗教學效果，培養(yǎng)多元化發(fā)展的藝術管理人才的重要途徑。藝術管理專業(yè)研究生人才培養(yǎng)實踐環(huán)節(jié)擬包括工作室人才培養(yǎng)模式、與企業(yè)導師合作以應用為主的人才培養(yǎng)模式以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式。

工作室人才培養(yǎng)模式：

工作室人才培養(yǎng)模式是目前使用最為廣泛的一種人才培養(yǎng)模式。研究生可以參與導師工作室課題，在學校完成實踐內容。該模式以導師決策為主，研究生與導師相互協(xié)調，從而鍛煉自己的實際應用能力。在課題研究的同時，設計管理研究生要協(xié)調內部成員與外部人員的交流溝通。這種實踐模式針對培養(yǎng)學生的專業(yè)設計能力、與人協(xié)作能力和溝通能力，該類人才大多以底端結構技術人才出現(xiàn)在未來就業(yè)崗位。

與企業(yè)導師合作以應用為主的人才培養(yǎng)模式：

與企業(yè)導師合作以應用為主的人才培養(yǎng)模式處在日趨成熟階段。學校應主動拓展合作渠道，取得多方面的社會支持，建立合作模式，讓研究生參與企業(yè)經(jīng)營管理和市場開拓，體驗經(jīng)營管理過程。此外，聘請企事業(yè)單位高級管理人員做企業(yè)導師，構建聯(lián)合培養(yǎng)模式，使研究生真實感受藝術市場的實際運營，及時了解市場需求，增加研究生實踐機會。此模式有利于促進雙贏局面的形成。該類人才大多以中端結構管理者出現(xiàn)在未來就業(yè)崗位。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式：

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式處在探索階段。研究生在導師的指導下進行自主創(chuàng)業(yè)。學校應給予一定幫助。學校應積極搭建溝通交流平臺，推廣學生的創(chuàng)意作品，幫助研究生做好融資準備，提升研究生的社會競爭力。要成為強有力的后盾，盡快使其創(chuàng)意產品化，并獲得經(jīng)濟收益。同時可以針對市場對人才的核心要求開展培訓，不斷提高研究生的從業(yè)素質。這種模式下要求研究生知識視野開闊，基礎學科扎實、能夠做到多學科融合。該模式需要研究生獨立決策。這種人才培養(yǎng)模式具有廣闊的發(fā)展前景，該類人才大多以高端結構決策者出現(xiàn)在未來就業(yè)崗位。

必須提出，提到的三種人才實踐培養(yǎng)模式并不與人才類型一一對應。基于社會的多元化人才需求，通過建立人才多樣化實踐培養(yǎng)模式，完善藝術管理研究生就業(yè)提升機制，從而更好的指導藝術管理研究生的培養(yǎng)。

本文為中南大學研究生教育教學改革研究課題，課題編號：2012jg05

參考文獻：

[1]王?？?，李精明.多元視角下設計管理研究生培養(yǎng)模式研究[A].模式探索.2011.04.

第6篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

一、世界文化產業(yè)發(fā)展的狀況

(一)美國領跑世界文化產業(yè)

美國以其強大的經(jīng)濟基礎和科技實力，對世界文化產業(yè)的發(fā)展和走向有較大影響。美國是世界上文化產業(yè)最發(fā)達、文化影響力最大的國家。早在20世紀90年代，美國的文化產業(yè)就率先創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，并將其價值觀推向全世界。美國出版的圖書占全球35%的市場份額;美國的CD和錄音帶收入約占全球錄音產業(yè)收入的一半;全球55%的家庭錄像收入和55%的電影票房收入來自美國影像產品，全球基礎有線電視、無線電視收入的75%及付費電視收入的85%來自美國電視節(jié)目。這些圖書、CD、影像及電視節(jié)目使美國價值觀念的觸角延伸到世界的多個角落。進入21世紀，美國文化產業(yè)出口創(chuàng)匯達720億美元并持續(xù)增長，成為美國最大的出口創(chuàng)匯行業(yè)。在美國400家最富有的公司中，文化企業(yè)約占1/4;文化產業(yè)年產值高達6000億美元，占美國GDP的10%;從業(yè)人口1700萬，占就業(yè)總人口的20%。美國的文化產業(yè)由此成為典型的新興支柱產業(yè)。［1］文化內容的創(chuàng)造性生產是美國文化產業(yè)的主體功能，代表內容生產與創(chuàng)意的核心版權產業(yè)日益占據(jù)美國文化產業(yè)的首要地位。美國文化產業(yè)的產值主要以文化產品的內容生產及其輸出為主。有研究表明，文化產品尤其是文化創(chuàng)意產品在其內容創(chuàng)意、產品制作、產品生產與復制、產品營銷和傳播四個環(huán)節(jié)上創(chuàng)造出不均等的附加價值，其比例一般為45%、10%、5%、40%。這四個環(huán)節(jié)的核心是內容創(chuàng)意，即原創(chuàng)性的知識是價值增值的源泉，而交易傳播是產品價值實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)。因此，美國的文化產業(yè)日益重視將價值鏈增值環(huán)節(jié)向內容創(chuàng)意和交易傳播轉移，同時將經(jīng)濟附加值較低的中間環(huán)節(jié)或產業(yè)部門向其他國家特別是發(fā)展中國家轉移?！睹绹鏅喈a業(yè)報告2011》表明，2010年美國核心版權產業(yè)增加值上升到9318億美元，占版權產業(yè)比重的57.3%，占美國經(jīng)濟總量的6.36%。核心版權產業(yè)對美國經(jīng)濟持續(xù)保持高品質發(fā)展具有重要意義。［3］美國通過實施“自由市場”與“知識產權保護”的雙重戰(zhàn)略促進文化產業(yè)發(fā)展。一方面，高度發(fā)達的自由市場為美國文化產業(yè)發(fā)展提供了廣闊平臺。政府不設文化部門，也沒有文化產業(yè)政策，政府促進產業(yè)發(fā)展的主要措施是加強宏觀指導和公共服務。美國文化企業(yè)實行自由企業(yè)制度，聯(lián)邦政府不干預電影、電視、廣播、動漫等營利性文化產業(yè)的市場化運作，由各州及地方政府采取退稅、減免稅和貼息貸款等方式為盈利性及非盈利性文化產業(yè)提供資金支持。另一方面，美國高度重視知識產權保護。美國最早通過了《版權法》(1790)、《計算機軟件保護法》(1980)、《反盜版和假冒修正法案》(1982)等一系列相關法律、法規(guī)。此后，針對數(shù)字化知識產權保護又頒布了《反電子盜版法》(1997)和《跨世紀數(shù)字版權法》(1998)，旨在營造公平競爭的大環(huán)境。

(二)英國文化產業(yè)因“創(chuàng)意”而成為“發(fā)展先驅”

自20世紀90年代起，英國就強調運用“創(chuàng)意”發(fā)展文化產業(yè)，并最早提出文化創(chuàng)意產業(yè)理念。英國文化創(chuàng)意產業(yè)涵蓋了建筑、設計、軟件和電腦服務、影視與廣播、表演藝術、音樂、出版等13個文化產業(yè)。2010年，英國文化創(chuàng)意產業(yè)總產值超過2775億美元，占GDP比重超過10%，是世界上文化創(chuàng)意產業(yè)年產值占GDP比重最大的國家。英國文化創(chuàng)意產業(yè)的年均增速在5%以上，大大高于其他產業(yè)，是國民經(jīng)濟中最具活力的支柱產業(yè)。英國文化產業(yè)每年的出口額超過80億英鎊。其中，英國出版業(yè)每年外銷產值超過10億英鎊，是世界最大的圖書出口及再出口國。英國有13.2萬家廣告公司，是世界上發(fā)展最完善的整合媒體中心;英國的設計業(yè)極具競爭力，年產值超過50億英鎊，尖端創(chuàng)新設計涉及所有相關領域;英國的音樂產品在全球占比已達15%，僅次于美國，居全球第二;英國視頻游戲的銷售額在全球占比16%。2010年下半年，英國創(chuàng)意人群總數(shù)接近230萬。據(jù)英國政府預測，2017年英國的文化創(chuàng)意產業(yè)從業(yè)人數(shù)將再增加15萬人。［5］現(xiàn)階段，“創(chuàng)意產業(yè)之都”及“歐洲創(chuàng)意中心”曼徹斯特正發(fā)揮著積極的示范和帶動作用。倫敦作為全球三大電影制作中心之一、全球三大廣告產業(yè)中心之一及國際設計之都，產業(yè)集聚效應顯著。倫敦集中了英國70%的影視活動、90%的音樂商業(yè)活動，占有全國85%以上的時尚設計份額，時尚設計產業(yè)年產值達81億英鎊，2/3以上的國際廣告公司的歐洲總部設在倫敦。［6］2010年倫敦創(chuàng)意產業(yè)從業(yè)人數(shù)達65.8萬人，占英國創(chuàng)意產業(yè)總就業(yè)人數(shù)的28.6%。倫敦SOHO傳媒產業(yè)聚集區(qū)、倫敦西區(qū)文化藝術聚集區(qū)、倫敦東部霍克斯頓區(qū)等創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，均已形成完整的產業(yè)鏈條，帶動倫敦的產業(yè)功能配置日益優(yōu)化和升級。與倫敦不同，曼徹斯特作為世界工業(yè)革命的發(fā)源地之一，通過自身的文化創(chuàng)意優(yōu)勢，打破了經(jīng)濟衰落的局面，并成為創(chuàng)意產業(yè)城市的“世界范本”?！皠?chuàng)意產業(yè)之父”———英國經(jīng)濟學家約翰•霍金斯認為，英國文化產業(yè)的成功除得益于文化積累外，關鍵在于開發(fā)創(chuàng)意和政策引領與支持。英國是世界上第一個用政策來推動文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的國家。1998年英國出臺的《英國創(chuàng)意產業(yè)路徑文件》明確提出推動文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的有關組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持等諸多政策，2008年的《超越創(chuàng)意產業(yè):英國創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展報告》及2009年的《數(shù)字英國》報告進一步提出，要在數(shù)字時代，將英國打造成為全球創(chuàng)意產業(yè)中心。未來幾年，英國的文化產業(yè)政策，如《創(chuàng)意產業(yè)融資地圖》、《融資一點通》等多項融資政策仍將繼續(xù)釋放巨大能量。英國將為所有孩子提供接受創(chuàng)意教育的機會，向學生傳授從事創(chuàng)意產業(yè)的工作技能，并為青年人創(chuàng)造在創(chuàng)意部門工作的機會。英國還將充分利用高校資源為業(yè)界培養(yǎng)創(chuàng)意英才，從根本上保持文化產業(yè)的“世界先驅”地位。

(三)發(fā)展中國家文化產業(yè)增速較快，南南貿易日益重要

發(fā)展中國家文化產業(yè)起步晚，但發(fā)展速度較快。通過吸收發(fā)達國家的資金和發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)展中國家的文化產業(yè)規(guī)模不斷擴大，科技含量不斷提高，文化產品出口增速遠高于發(fā)達國家。以我國為例，2004～2008年，文化產業(yè)增加值年均增速為22%;2008年文化產業(yè)增加值為7630億元，占GDP的2.43%;2009年出版的圖書由2003年的19萬種增至30.2萬種，圖書版權進出口比例由2003年的9∶1下降到3.3∶1，核心文化產品出口由2003年的56億美元增至104億美元，電視劇和電影年產量分別居世界第一和第三位;伴隨上海文廣、北京歌華有線、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F公司等“雙百億”企業(yè)的涌現(xiàn)，文化產業(yè)的集中度和集約化經(jīng)營水平進一步提高。在印度，電影業(yè)發(fā)展尤為迅速。自20世紀90年代以來，印度電影業(yè)年產量一直居世界第一位，年均營業(yè)額12億美元。21世紀以來，印度電影業(yè)年增長率達15%，占國內市場份額95%，出口量居世界第二位。發(fā)展中國家以創(chuàng)意產品提升文化產業(yè)的國際競爭力，市場份額不斷增加。2002～2008年，發(fā)展中國家創(chuàng)意商品出口年均增速為15%(超過發(fā)達國家的10%)，占世界創(chuàng)意商品出口的比重由37%增加到43%。其中，對發(fā)展中國家創(chuàng)意商品出口增長貢獻較大的三個領域分別是:新媒體(出口所占比重由34%增加到52%)、藝術品(出口所占比重由52.6%增加至65%)和設計類(出口所占比重由46%上升到50.6%)。中國、印度、土耳其、泰國是創(chuàng)意商品出口增長最快的發(fā)展中國家。我國創(chuàng)意商品出口占世界20%，是世界創(chuàng)意商品出口最多的國家。南南貿易將成為未來世界文化產業(yè)貿易增長的重要組成部分。現(xiàn)階段，發(fā)展中國家文化產品出口特別是創(chuàng)意產品出口的主要市場是發(fā)達國家。但近年來發(fā)展中國家間的創(chuàng)意商品和服務貿易增長迅速。2002～2008年，南南創(chuàng)意商品貿易翻了三倍，由180億美元增加到600億美元，年均增長率為22%(南方國家對北方國家創(chuàng)意商品出口年均增速僅為11.8%)，占南方國家創(chuàng)意商品出口的比重由23.7%增加到34.1%。同期，南南服務貿易也由78億美元增至210億美元。由此可見，未來發(fā)展中國家相互之間的文化產業(yè)貿易存在巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

二、世界文化產業(yè)發(fā)展的新趨勢

(一)創(chuàng)意產業(yè)特別是內容產業(yè)引領文化產業(yè)升級改造

創(chuàng)意產業(yè)特別是內容產業(yè)，適應了知識經(jīng)濟時代對文化產業(yè)的創(chuàng)新要求和科技要求，不斷增強內生發(fā)展動力，從而成為現(xiàn)代意義上的文化產業(yè)，領航世界文化產業(yè)升級改造。近年來，發(fā)達國家的創(chuàng)意產業(yè)增長速度快于國民經(jīng)濟整體增速，就業(yè)增長率高。依照英國政府給出的定義，創(chuàng)意產業(yè)主要指那些源于個人創(chuàng)意、技巧和才華，通過開發(fā)和利用知識產權，提供就業(yè)并創(chuàng)造財富的行業(yè)。據(jù)英國文化、傳媒和體育部2011年12月的統(tǒng)計，1996～2010年間英國創(chuàng)意產業(yè)的增速是國民經(jīng)濟增速的2倍，提供就業(yè)崗位150萬個，相關企業(yè)有10萬余家(占全國企業(yè)總數(shù)的5.13%)。此外，在世界經(jīng)濟發(fā)展的低谷期，日本通過發(fā)展動漫、游戲、服飾設計、流行音樂、料理等，再生了超級文化力。日本動漫約占世界市場份額的60%，其強大的發(fā)展動力來自集技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多重創(chuàng)新于一體的產業(yè)綜合創(chuàng)新體系。日本很注重在產品創(chuàng)新環(huán)節(jié)上下功夫，針對核心文化產品、形式文化產品及延伸文化產品分別強調開發(fā)內容創(chuàng)意、發(fā)散創(chuàng)意及關聯(lián)創(chuàng)意等不同內容，從而使創(chuàng)意思維嵌入產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。數(shù)字型“內容產業(yè)”是帶動發(fā)達國家文化產業(yè)升級改造的“生力軍”。根據(jù)歐盟經(jīng)濟和社會委員會2001年的界定，“內容產業(yè)”是由那些開發(fā)、制造、包裝和銷售圖像、語音、文本、數(shù)據(jù)或多媒體內容的企業(yè)組成，表現(xiàn)為以各種紙張、縮微膠卷、光存儲器或磁存儲器為載體的模擬或數(shù)字形式，具體包括印刷出版、電子出版及視聽產業(yè)等。近年來，數(shù)字型“內容產業(yè)”異軍突起。2002～2009年，全球以新媒體數(shù)字技術為發(fā)展要素的電影、視頻、音頻、網(wǎng)絡游戲、在線數(shù)據(jù)庫等數(shù)字型“內容產業(yè)”規(guī)模年均增長33%。其中，數(shù)字影音動漫、移動數(shù)字內容和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內容三項占總規(guī)模的85%以上。［8］當前，美、日的數(shù)字型“內容產業(yè)”走在世界前列。數(shù)字音樂已成為美國音樂產業(yè)發(fā)展的新增長點。2010年數(shù)字音樂專輯銷售額在全美專輯銷售額中占比26.5%，成為全球規(guī)模最大的數(shù)字音樂市場。①2002～2011年，日本“內容產業(yè)”的數(shù)字化率由27.3%上升到63.5%，文化產業(yè)結構的數(shù)字化升級趨勢明顯，形成了數(shù)字動漫、數(shù)字影音、數(shù)字教育、數(shù)字出版、數(shù)字展示等跨行業(yè)產業(yè)。

(二)南北文化產業(yè)非均衡發(fā)展態(tài)勢日趨明顯

文化產業(yè)在全球迅速擴張，南北非均衡發(fā)展之勢日趨明顯，南北“文化鴻溝”凸顯。中國社會科學院《2011年中國文化產業(yè)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示，在世界文化產業(yè)中，美、歐、日占比分別為43%、34%和10%，其他國家占比13%(其中，中國占比不足4%)。2011年，主要發(fā)達國家文化產業(yè)增加值占GDP的10%，而中國剛超3%。［10］《全球競爭力報告(2011－2012)》分析指出，發(fā)達國家在文化企業(yè)價值鏈寬度方面優(yōu)勢明顯。以價值鏈寬度指數(shù)衡量，日本、瑞士、德國的得分分別為6.30、6.10、6.10。中國排在第13位，得分4.00。此外，美國的傳媒業(yè)和電影業(yè)、英國的軟件業(yè)、法德的出版業(yè)等，均執(zhí)國際業(yè)界之牛耳，彰顯出各自在創(chuàng)意核心產品的研究與設計、生產與傳播等方面的巨大優(yōu)勢，而創(chuàng)意衍生品授權制造、動漫產業(yè)加工制作等價值鏈上附加值較低的中間環(huán)節(jié)則向發(fā)展中國家擴散。發(fā)展中國家在印刷品、出版物、視覺藝術、表演藝術類出口中所占比重較低，在網(wǎng)絡游戲、新媒體等新興文化業(yè)態(tài)方面與發(fā)達國家差距很大。由此可見，發(fā)展中國家的文化產業(yè)還處于起步階段，尚未釋放出文化產業(yè)的巨大潛能，而發(fā)達國家的文化產業(yè)現(xiàn)已成為新的經(jīng)濟增長點和支柱產業(yè)。南北文化產業(yè)非均衡發(fā)展由多種因素共同促成。一是南北國家在文化產業(yè)研發(fā)投入上差距較大。據(jù)聯(lián)合國教科文組織數(shù)據(jù)顯示，2011年日本、瑞典、瑞士、德國、美國的文化企業(yè)研發(fā)支出指數(shù)，分別為5.90、5.80、5.80、5.50、5.50;在發(fā)展中國家里，中國支出指數(shù)較高，但僅為4.20。二是發(fā)展中國家尚未形成文化產業(yè)鏈條，有礙于產業(yè)的升級改造。發(fā)展中國家文化產業(yè)中的旅游、教育、培訓和體育產業(yè)等傳統(tǒng)延伸產業(yè)相對成熟(如印度的電影產業(yè)，墨西哥的文化旅游業(yè)，泰國、馬來西亞、摩洛哥的手工藝產業(yè)等)，但由于創(chuàng)新能力弱且與市場化的商業(yè)運作尚未形成有效結合，而在動漫、視聽、音樂、繪畫、網(wǎng)絡游戲、數(shù)字出版、創(chuàng)意設計等高層次文化產業(yè)方向上延伸不夠，產銷鏈條不完整。相比之下，美國等發(fā)達國家擅于從世界各國選取具有高附加值的傳統(tǒng)文化資源，通過產品創(chuàng)意、市場化運作、商業(yè)包裝等方式，創(chuàng)造出更多、更大的文化發(fā)展契機。三是發(fā)展中國家有待培育有利于文化產業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟與社會環(huán)境。文化產業(yè)的發(fā)展離不開人文精神的支撐，離不開城市化這一必要的發(fā)展基礎，也離不開網(wǎng)絡信息技術在各國間構筑的文化商品流通平臺。據(jù)聯(lián)合國《2011年人類發(fā)展報告》和世界銀行《2012年世界發(fā)展指數(shù)》公布的數(shù)據(jù)，發(fā)達國家在人文精神程度、城市化水平及信息化水平等方面均明顯高于發(fā)展中國家。美國人文發(fā)展指數(shù)為0.91，城市人口比重為82.6%，國際互聯(lián)網(wǎng)普及達74.24/百人;而中國人文發(fā)展指數(shù)為0.687，城市人口比重為47.8%、國際互聯(lián)網(wǎng)普及率為34.38/百人，在20個國家中排名比較落后。［11］由此可見，發(fā)展中國家在資本、培訓、市場知識、文化基礎設施和政府政策等方面亟待改善和提高。

(三)全球文化產業(yè)向高科技化、壟斷化方向發(fā)展

世界文化產業(yè)在結構升級和全球化過程中，高科技化、壟斷化特征日益凸顯。發(fā)達國家在擁有資金實力的基礎上，借助科技優(yōu)勢及文化產業(yè)規(guī)則的制定權和話語權，在整合世界文化資源的過程中，不斷打造并強化其壟斷地位。發(fā)達國家所掌控的大型跨國公司日漸主導世界文化市場。這些跨國公司不斷向全球擴張以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化并規(guī)避投資風險，發(fā)展中國家文化產業(yè)的發(fā)展空間備受擠壓。以圖書市場為例，1999年全球圖書市場的1/3份額被世界10大出版商中排名前兩位的德國貝塔斯曼集團和法國的拉加德爾集團所壟斷。近年來，發(fā)達國家及其跨國公司的文化壟斷地位進一步加強。全球50家媒體娛樂大公司擁有世界95%的文化市場份額，世界音樂出口的90%由發(fā)達國家大集團所操控?？珙I域并購與高科技相結合，巨型文化托拉斯不斷涌現(xiàn)。自1995年以來，電腦、電信、娛樂等與媒介高度相關的產業(yè)開始與廣播電視臺兼并組合，推動了美國媒介產業(yè)集團開始向媒介傳播的網(wǎng)絡化與傳播手段的高科技化發(fā)展。1995年，迪斯尼公司收購了美國廣播公司ABC;1996年，時代華納公司與美國有線電視新聞網(wǎng)所屬的特納廣播公司合并，取代迪斯尼再次成為世界上最大的媒介集團;2001年，美國在線和時代華納正式合并。并購之后的美國在線時代華納、迪斯尼和維亞康姆成為集電影、有線電視和出版于一身的“文化巨無霸”，操控著世界75%的電視節(jié)目和66%的廣播節(jié)目的生產與制作，并帶來一系列衍生產品，從而裹挾巨資向更廣泛的產業(yè)領域拓展。

三、推動我國文化產業(yè)大發(fā)展的對策

近年來，我國文化產業(yè)取得長足發(fā)展。2006～2013年我國文化產業(yè)增加值由5123億元升至21320億元，所占GDP比重從2.37%升至3.69%。但面對世界文化產業(yè)發(fā)展迅猛、非均衡態(tài)勢日益嚴峻的巨大挑戰(zhàn)，我國需要緊跟時代步伐，采取多種措施促進文化產業(yè)大發(fā)展。

(一)以文化消費帶動文化產業(yè)發(fā)展

我國消費結構的第一次升級是基本生活用品消費，第二次升級是彩電和冰箱消費，第三次升級是汽車和住房，第四次升級是向旅游、教育、娛樂等文化類消費轉變，文化消費將成為新的經(jīng)濟增長點?，F(xiàn)階段，模仿型排浪式消費階段在我國基本結束。在新常態(tài)下，個性化、多樣化消費首先從文化消費上體現(xiàn)出來。2014年，中央財政一般公共預算安排208.07億元廣泛用于廣播電視村村通、戶戶通、西新工程、地市級文化館圖書館、博物館等建設;文化信息服務網(wǎng)絡覆蓋近3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、70萬個村(社區(qū))，人們在偏遠山區(qū)也可使用國家數(shù)字圖書館的數(shù)字資源。①這在當前及未來相當長時間都將在較大程度上促進文化消費，尤其會帶動農村居民的文化消費，從而擴大全民文化消費需求，在源頭上促進我國文化產業(yè)發(fā)展。

(二)以文化創(chuàng)意和科技創(chuàng)新耦合促進文化產業(yè)發(fā)展

文化的核心是創(chuàng)意，科技的核心是創(chuàng)新。文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新之耦合是知識與文化創(chuàng)意的經(jīng)濟化過程，也是文化生產力與科技生產力“雙引擎”驅動的實質所在。在文化產業(yè)發(fā)展過程中，文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的耦合與文化產業(yè)發(fā)展方式轉型升級間存在如下密切關聯(lián):文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新之耦合文化資源要素與科技資源要素融合文化生產力與科技生產力的融合文化產業(yè)發(fā)展方式的轉型升級。因此，文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的耦合成為驅動文化產業(yè)發(fā)展方式深層次轉變的重要內容。以安徽一出版集團為例，該集團在上海自貿區(qū)注冊了時代文化公司，開發(fā)了一個最新軟件叫“一鍵傳輸”。如，某人進行演講，配了照片和講稿后，把這些素材輸入軟件里，按一個按鍵，后臺打印就是一本書。此舉既體現(xiàn)了文化創(chuàng)意，又體現(xiàn)了科技創(chuàng)新。

(三)繁榮小微文化企業(yè)，做實文化產業(yè)

第7篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

當前我國社區(qū)文化產業(yè)整體上處于“自發(fā)性、粗放性”發(fā)展狀態(tài)。社區(qū)文化產業(yè)尚未進入各級政府決策部門與學術界的視野，政策規(guī)劃及其配套措施基本上處于空白狀態(tài)。當前對社區(qū)文化產業(yè)的通俗理解僅僅是指借助于社區(qū)的物質區(qū)位平臺，開展的文化產業(yè)經(jīng)營活動。嚴格意義上說，社區(qū)文化產業(yè)尚未成為一個具備典型群體性特征與邊界設置的文化產業(yè)門類，整體上處于自發(fā)孕育、發(fā)展階段。社區(qū)文化產業(yè)總量少、層次低、門類單一。根據(jù)筆者在浙江經(jīng)濟相對發(fā)達的杭州、寧波、嘉興、金華等地區(qū)的調研結果，平均2―3個社區(qū)才只有一家從事社區(qū)文化產業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營內容主要是集中在文藝培訓與演出、文化產品服務與貿易等門類，與社區(qū)區(qū)位環(huán)境的內在邏輯關聯(lián)性不強，發(fā)展特征與優(yōu)勢不明顯。社區(qū)文化企業(yè)管理粗放，基本上仍處于家庭作坊式的簡單管理模式下，運行績效不佳，經(jīng)營決策隨意大，品牌意識缺乏，整體經(jīng)營水平亟待提升。

二、社區(qū)文化產業(yè)的特征及優(yōu)勢

社區(qū)文化產業(yè)依附于社區(qū)獨特的文化土壤、生態(tài)環(huán)境與市場空間，發(fā)展與社區(qū)群眾日常生活、社區(qū)建設密切相關的文化產業(yè)門類與產業(yè)形態(tài)，形成與社區(qū)公益性文化事業(yè)發(fā)展互為補充、互為促進的良性發(fā)展局面，增強社區(qū)文化的自我造血能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)當前我國社區(qū)所承載的政治社會及文化職能，社區(qū)文化產業(yè)的首要特征是服務面向的“定向性”，它始終以開掘社區(qū)文化市場潛力、服務社區(qū)受眾為指向，以提升社區(qū)文化建設發(fā)展水平為使命。特殊的服務面向決定了社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展必須以區(qū)域經(jīng)濟文化發(fā)展水平、社區(qū)受眾的文化構成與消費特征作為基本立足點，開發(fā)適銷對路、具備本土附著性的文化產業(yè)形態(tài)，形成具有獨特競爭力的文化產業(yè)門類；社區(qū)文化產業(yè)的第二個特征是經(jīng)營模式的“靈活性”，文化產業(yè)在社區(qū)的“生根發(fā)芽”，“社區(qū)”概念的凸顯，并不意味其經(jīng)營一定是小規(guī)模、粗放自給型的。在發(fā)展“小而精、小而特”的社區(qū)特色文化企業(yè)的同時，可以積極嘗試構建集約化的經(jīng)營模式，提煉社區(qū)文化龍頭產業(yè)，形成跨社區(qū)的產業(yè)布局與覆蓋，塑造社區(qū)文化產業(yè)品牌。“靈活性”將有助于建構具有極強適應性、多層次、立體化的社區(qū)文化產業(yè)經(jīng)營模式。三是發(fā)展動力的多點驅動性與發(fā)展效益的多元輻射性。社區(qū)文化產業(yè)借助于社區(qū)這個獨特平臺，吸納、承接、轉化與整合多種社會發(fā)展要素，優(yōu)化資源配置。比如它既可以承接大學生創(chuàng)業(yè)項目和下崗職工再就業(yè)項目，分擔社會轉型壓力，同時也可以作為大型文化產業(yè)公司區(qū)域滲透布局的一部分，實現(xiàn)對新興市場的開發(fā)與占領；它既可以實現(xiàn)文化產業(yè)觸角的全新伸展，豐富文化產業(yè)門類，填補區(qū)域空白，又可以給予社區(qū)文化事業(yè)的運行與發(fā)展新的要素、新的動力與啟示。

三、社區(qū)文化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

一是加強對社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃及其理論研究。一項新興文化產業(yè)門類的成長有賴于在政策層面給予其良好的要素供給。當前，各級政府職能部門要把社區(qū)文化產業(yè)納入文化產業(yè)發(fā)展整體布局統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟文化發(fā)展水平、地區(qū)文化產業(yè)整體發(fā)展布局與定位、社區(qū)居民文化層次、審美愛好特征等，編制社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的目標、原則以及具體的舉措等。在發(fā)展規(guī)劃的編制中，要充分注重凝練社區(qū)特色與品牌，立足社區(qū)文化層次結構與潛在文化消費能力與消費熱點的開發(fā)等，提煉和形成社區(qū)特色文化產業(yè)門類。比如在浙江的下沙高教園區(qū)社區(qū)，集中居住著幾萬名高校教師，他們相對文化層次較高、文化訴求豐富，對于生活品質有著較高的期待。在社區(qū)發(fā)展的文化具有一定層次、貼近式服務的養(yǎng)生與休閑的文化產業(yè)具備良好的基礎。要注重與其他文化產業(yè)門類的錯位布局。避免社區(qū)文化產業(yè)盲目延伸邊界，發(fā)展與社區(qū)區(qū)位環(huán)境相脫離的文化產業(yè)門類，使其背離社區(qū)的特殊文化土壤與服務面向，失去可持續(xù)發(fā)展的“水土支持”。要科學設計發(fā)展規(guī)模、發(fā)展效益等指標，處理好短期目標與中長期目標之間的銜接性，允許“探索”與“試錯”，留足空間余量。作為一項新興產業(yè)門類，其發(fā)展的目標、定位及其路徑都有待在實施過程中予以不斷完善，規(guī)劃編制中各項指標設計的相對保守性存在著一定的必要性。要注重發(fā)揮好規(guī)劃的宏觀調控功能，加強對項目立項審批的把關，避免“一激勵就群起發(fā)展”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

將社區(qū)文化產業(yè)納入?yún)^(qū)域文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個首要意義是，這種產業(yè)門類正式進入了政府決策部門的視野，使其能以適當?shù)臋嘀伢w現(xiàn)在文化產業(yè)發(fā)展的綜合布局考量中，帶動配套政策的建立與完善，有效填補市場門類的空白，在為社區(qū)居民提供高質量文化服務的同時形成文化產業(yè)發(fā)展新的增長點。應該鼓勵在條件相對成熟的地區(qū)建立若干個“社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展試驗區(qū)”，在實踐中更好地積累經(jīng)驗，探索路徑。高等院校與相關科研機構要加強社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展路徑的研究，對社區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展模式、贏利機制、要素供給等開展對策性研究，為其可持續(xù)發(fā)展提供強有力的理論支持。

二是加強社區(qū)文化產業(yè)綜合配套服務體系的建設。要建立社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調機構，負責社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展過程中匹配性政策的設計、協(xié)調與處理發(fā)展進程中存在的問題等。區(qū)別于其他文化產業(yè)門類，社區(qū)文化產業(yè)具有更強的區(qū)位依賴色彩。在社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展協(xié)調機構的組成單位中，除開文化產業(yè)發(fā)展主管部門、相關金融機構外，要更加注重街道、社區(qū)等屬地單位作用的發(fā)揮，加強與所在區(qū)域高校及社會保障部門的聯(lián)系，建立常態(tài)化的定期聯(lián)絡機制，更好地統(tǒng)籌協(xié)調大學生創(chuàng)業(yè)項目、下崗職工再就業(yè)項目的遴選與落地事宜等。通過綜合協(xié)調機構的建設，更好地引領方向、明確權責。要加強配套政策體系及中介服務平臺的建設。完善高層次人才落戶、人力資源轉化與培育等各項優(yōu)惠政策，在將高層次人才納入?yún)^(qū)域人才培養(yǎng)規(guī)劃兌現(xiàn)相關待遇的同時，根據(jù)社區(qū)工作實際，適當給予其一定的社區(qū)創(chuàng)業(yè)基金支持。通過高層次人才的引進及智力因素的開發(fā)，努力建設若干個業(yè)態(tài)模式新穎、具備發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)文化產業(yè)品牌。同時，通過人力資源培訓等，提升社區(qū)文化產業(yè)從業(yè)者的基礎素質，建設一批主業(yè)經(jīng)營清晰、管理科學、運行良好的社區(qū)文化企業(yè)。以人力資源建設為趨導，最終形成融合多種層次、多種經(jīng)營模式的社區(qū)文化產業(yè)布局。建立多元資金投入機制，借鑒國家對中小企業(yè)發(fā)放小額貸款等扶持政策，進一步加強對社區(qū)文化企業(yè)的金融支持力度，同時整合政府及民營資本的力量，擴大創(chuàng)業(yè)啟動基金、風險投資基金等的規(guī)模，建立社區(qū)文化產業(yè)定向扶持機制。根據(jù)項目的內在質量，提供多種形式的金融支持，更好地惠及社區(qū)文化企業(yè)。在文化相對發(fā)達與經(jīng)濟基礎較好的地區(qū)，可以嘗試建立專門的“社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展基金”，對于社區(qū)文化產業(yè)的項目孵化、培育進行對口扶持。完善法律、會計、網(wǎng)絡平臺、交通設施等軟硬件設施的建設，優(yōu)化中介服務配套體系，為社區(qū)文化企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。當前尤其是要根據(jù)社區(qū)文化企業(yè)經(jīng)營項目、服務內容與社區(qū)受眾貼近性、對口性明顯、較易復制經(jīng)營模式、形成同質化競爭的特點，做好特色社區(qū)文化品牌的保護工作，防止同類業(yè)態(tài)的簡單克隆與擴張，建立起良好的行業(yè)運行規(guī)則。要結合城市改造，將社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展與城市功能區(qū)塊調整統(tǒng)籌考慮，尤其是要關注城市化進程推進過程中，城鄉(xiāng)結合部改建以及農村新社區(qū)建設帶來的潛在機遇與市場，把握城市新居民的文化訴求與審美特點，開發(fā)新興的社區(qū)文化產業(yè)門類。

三是創(chuàng)新社區(qū)文化產業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)與經(jīng)營模式。經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)態(tài)與模式最終決定著社區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展質量。在社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展中，我們首先強調治理結構的現(xiàn)代化，這是所有社區(qū)文化企業(yè)面臨的共同課題。只有正視和改變當前絕大多數(shù)社區(qū)文化企業(yè)發(fā)展中存在的粗放式經(jīng)營、低水平松散式管理等現(xiàn)狀，社區(qū)文化企業(yè)才具備可持續(xù)發(fā)展的內在機制條件。二是尊重和維護社區(qū)文化企業(yè)的多元復合性?；谏鐓^(qū)的多層次服務面向定位，既鼓勵高端、新型、附加值高的社區(qū)文化產業(yè)形態(tài)發(fā)展，比如社區(qū)高端文化休閑業(yè)、養(yǎng)生保健咨詢業(yè)等，也積極倡導普及層次的社區(qū)文化表演娛樂、文化觀賞業(yè)的發(fā)展；同時創(chuàng)造條件，發(fā)展社區(qū)特色手工產品、創(chuàng)意產品制作，特色文化內容資源整理與開發(fā)等產業(yè)。既鼓勵建立規(guī)模適度、對市場反映靈敏、集約精悍型的社區(qū)文化企業(yè)，也嘗試創(chuàng)造條件組建跨社區(qū)、跨地區(qū)的連鎖文化企業(yè)；既鼓勵以新創(chuàng)辦企業(yè)的形式從事社區(qū)文化產業(yè)經(jīng)營，也探索對符合條件的原有公益性文化事業(yè)單位進行改制，轉化為經(jīng)營性文化實體的可能性；既鼓勵具有較高層次、智力密集的創(chuàng)新項目引領社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展，也允許符合條件的大學生創(chuàng)業(yè)項目、下崗職工再就業(yè)項目投身社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展浪潮，滿足社區(qū)建設與發(fā)展、社區(qū)受眾多層次的文化物質與精神需求。三是萃取和提煉社區(qū)文化企業(yè)的核心競爭力。對于不同類型企業(yè)而言，核心競爭力有著完全不一樣的解讀。對于社區(qū)從事經(jīng)營性活動的文化企業(yè)而言，其核心競爭力是與社區(qū)內在文化需求與市場結構緊密契合的產業(yè)形態(tài)。這種產業(yè)形態(tài)包括主業(yè)經(jīng)營內容、經(jīng)營理念、經(jīng)營方式等與社區(qū)受眾需求的匹配性，使得社區(qū)文化產業(yè)發(fā)展深深介入到社區(qū)受眾的深層文化心理滿足與社區(qū)發(fā)展與運行中，形成融合精神與物質層次的“緊密型、一體化”發(fā)展格局。這種產業(yè)形態(tài)具備較強的水土附著性，很難被復制，與社區(qū)公益性文化事業(yè)的發(fā)展形成有效的互為補充、互為合作關系，改變傳統(tǒng)的單一政府投入發(fā)展社區(qū)公益性文化企業(yè)的模式，增強社區(qū)文化企業(yè)的自我造血能力，進而構建具備自我發(fā)展性、良好成長性的新型社區(qū)文化發(fā)展機制，更好地滿足社區(qū)受眾的精神與物質文化需求。

第8篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

〔關鍵詞〕 文化產業(yè)，競爭力，產業(yè)規(guī)模，融資渠道，科技含量

〔中圖分類號〕G124 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1004-4175（2012）02-0100-03

當前，文化產業(yè)作為符合人類與自然和諧發(fā)展的新興產業(yè)形態(tài)，已勢不可擋地成為全球最具活力、最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a業(yè)，在調整經(jīng)濟結構、擴大內需、增加就業(yè)、推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。我國“十二五”規(guī)劃綱要提出，要實施重大文化項目帶動戰(zhàn)略，優(yōu)化文化產業(yè)結構，全面加快文化產業(yè)發(fā)展。面對文化市場、文化資源、文化產品日趨國際化、全球化的趨勢，如何全面提升文化產業(yè)競爭力，已經(jīng)成為各區(qū)域發(fā)展進程中迫切需要解決的問題?；诖耍疚膹臄U大產業(yè)規(guī)模、拓寬融資渠道、提高科技含量、加快人才培養(yǎng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面對提升區(qū)域文化產業(yè)競爭力提出對策建議。

一、擴大文化產業(yè)規(guī)模

規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)降低成本，增強競爭力的前提。文化產業(yè)利用文化資源的投入，通過上下游聯(lián)動的產業(yè)鏈條對內容進行深入開發(fā)而達到反復產出，能夠為自身及相關產業(yè)提供豐富的市場附加值，其規(guī)模經(jīng)濟主要表現(xiàn)在無形資產與管理資源的規(guī)模使用等方面?！? 〕 上世紀80年代后期以來，發(fā)達國家普遍致力于解決文化產業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟問題，進行文化產業(yè)重組，組建大規(guī)模企業(yè)集團，以實現(xiàn)市場、技術、品牌和人力資源等無形資產的規(guī)模使用，充分發(fā)揮管理資源的規(guī)模效應，從而提升產業(yè)的核心競爭力。例如，美國、日本、韓國動漫業(yè)的品牌價值成功擴散延伸到了相關的娛樂業(yè)、旅游業(yè)、玩具業(yè)、文體用品制造業(yè)、服裝業(yè)等，產生非常明顯的規(guī)模效應。國際文化產業(yè)發(fā)展的實踐證明，產業(yè)規(guī)模是影響文化產業(yè)競爭力的決定性因素。

近年來，我國文化產業(yè)發(fā)展迅猛，但多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，結構單一。這一現(xiàn)狀嚴重影響了文化產業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應的發(fā)揮。面對激烈的競爭態(tài)勢，區(qū)域文化產業(yè)應以優(yōu)勢互補為原則，以資本為紐帶，采取投資控股、聯(lián)合、購并、委托經(jīng)營等形式進行跨地區(qū)跨行業(yè)的投資經(jīng)營，重點進行關聯(lián)性重組，從橫向和縱向上對產品、技術和市場等相關聯(lián)的文化企業(yè)進行整合。其中，橫向重組側重于企業(yè)的優(yōu)勢互補和優(yōu)勢強化，是以現(xiàn)有的產品、技術和市場為中心，向水平方向拓展而進行的復合重組；縱向重組是以企業(yè)現(xiàn)有的產品、技術和市場為依托，以產品市場交易內部化為目的，在垂直方向上與本企業(yè)相關聯(lián)的上游企業(yè)和下游企業(yè)進行的重組，以實現(xiàn)文化產業(yè)與制造業(yè)、商貿旅游服務業(yè)的有效對接，不斷拓展上下游的產業(yè)鏈，促進文化產業(yè)的規(guī)?；！? 〕 通過文化企業(yè)的橫向、縱向重組，壯大企業(yè)規(guī)模，提高產業(yè)集中度，以實現(xiàn)市場、技術、品牌等資源的共享，從而降低文化產品、服務的開發(fā)、生產、銷售成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應，提高文化產業(yè)的市場競爭力。

在全面推進現(xiàn)有文化企業(yè)重組的基礎上，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，彰顯地方特色，實施重大文化產業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，扶持重點產業(yè)發(fā)展，培育文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興文化產業(yè)發(fā)展，鼓勵發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，完善文化產業(yè)門類結構，不斷促進產業(yè)規(guī)模的擴大。

二、拓寬文化產業(yè)融資渠道

在市場經(jīng)濟條件下，文化產業(yè)的一切經(jīng)濟活動都離不開金融業(yè)的支持。目前，我國文化產業(yè)的融資渠道普遍狹窄，資金主要來源于政府撥款或文化單位的自身積累，導致資本擴張能力有限，嚴重影響了其競爭力的提升。因此，應充分發(fā)揮國家相關政策的作用，拓寬文化產業(yè)融資渠道，建立多元化的投融資體制，幫助文化企業(yè)解決發(fā)展資金不足的問題，以全面提升其競爭力。具體可以采用以下方式：

（一）設立多種形式的文化產業(yè)發(fā)展基金。首先，充分發(fā)揮現(xiàn)有文化產業(yè)發(fā)展資金的作用，通過低息、無息、貼息、補助等手段扶持文化企業(yè)發(fā)展；其次，以無償資助等形式扶持科技型文化企業(yè)發(fā)展；最后，采用資本市場融資、金融信貸等方式加快建立和發(fā)展多種形式的文化產業(yè)基金，以滿足不同文化企業(yè)的資金需求?！? 〕

（二）鼓勵民營資本的進入。為擴大文化產業(yè)資金來源，應降低民營資本準入門檻，放寬民營資本的準入機制，大力吸納民間資本，鼓勵民營資本參與文化產業(yè)發(fā)展并逐步成為市場主體。并且，應加大對民營文化企業(yè)的扶持力度，采用減稅、免稅等方式支持企業(yè)發(fā)展，增強民營資本投資文化產業(yè)的動力。

（三）吸引創(chuàng)業(yè)投資的參與。創(chuàng)業(yè)投資是企業(yè)初創(chuàng)期重要的資金來源，是智力成果轉化的主要推動力。因此，區(qū)域文化產業(yè)需要吸引大量靈活高效的創(chuàng)業(yè)投資，并盡快形成與國際文化市場接軌的投資和退出機制、中介服務機制、信托責任機制等，以便迅速實現(xiàn)文化藝術成果的市場轉化。

（四）創(chuàng)新信貸形式。傳統(tǒng)信貸要求以有形資產作為抵押，這就使得文化企業(yè)很難取得信貸資金。鑒于文化企業(yè)的特性及資金需求特點，可考慮允許其以文化產品和文化物權、債權、股權、知識產權等各類文化產權作為質權進行抵押貸款，促進文化產業(yè)與信貸資金的有效對接。

（五）向資本市場融資。為解決文化產業(yè)發(fā)展的大額長期資金需求，應允許文化企業(yè)股權所有人將依法持有的權屬清晰、可估價、可轉讓的股權作價出資用于發(fā)起設立公司，并大力培育文化領域的戰(zhàn)略投資者，促進金融機構參與文化產業(yè)發(fā)展建設，鼓勵和引導有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資。

三、提高文化產業(yè)科技含量

文化產業(yè)具有技術含量高、生產工藝先進等不同于一般傳統(tǒng)產業(yè)的特征。當前，隨著信息技術和網(wǎng)絡技術等高新技術的飛速發(fā)展，文化產業(yè)新型業(yè)態(tài)層出不窮，文化產品、服務的開發(fā)和傳播方式不斷變化，現(xiàn)代科技已經(jīng)成為文化產業(yè)發(fā)展最重要的推動力量，尤其是對于動漫、廣告、會展等行業(yè)而言，科技開發(fā)的成功與否具有決定性的意義。美國、日本等發(fā)達國家投入巨額資金著力提高文化產品、服務的科技含量，開發(fā)和引導市場消費熱點，搶占具有文化內涵的高技術產業(yè)和高技術含量的文化產業(yè)制高點，使其文化產業(yè)競爭力得到全面提升?！? 〕

目前，我國文化產業(yè)的科技運用程度仍然偏低，新型文化產業(yè)發(fā)展緩慢。為此，必須加大技術創(chuàng)新力度，大力推進高新技術與文化產業(yè)的結合，提高文化產品生產和文化服務的科技含量，形成支撐區(qū)域文化產業(yè)發(fā)展的強大技術后盾。具體可分階段采取以下措施：

從近期來看，一方面，文化企業(yè)應加強與高等院校、職業(yè)院校以及科研院所的聯(lián)系，合作研究開發(fā)產業(yè)發(fā)展急需的關鍵技術和核心技術；另一方面，可通過提供資金、場地、服務等吸引高層次科技人才加盟文化企業(yè)，用高新技術改造傳統(tǒng)文化產業(yè)，培植開發(fā)新型文化業(yè)態(tài)。

從長期來看，文化企業(yè)要根據(jù)自身特色積極實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，增加研發(fā)經(jīng)費投入，完善技術創(chuàng)新激勵機制，培育企業(yè)自主研發(fā)能力，提高文化產品和服務的科技含量，不斷提升文化企業(yè)的核心競爭力。

四、培養(yǎng)文化產業(yè)人才

作為人力資本主導的“新型經(jīng)濟形態(tài)”，人才是文化產業(yè)的第一資源，是提升產業(yè)競爭力的關鍵所在。文化產業(yè)發(fā)展所需的人才應該是高素質的復合型人才，既熟悉文化產品和服務的生產技術，又善于經(jīng)營管理。

從文化產業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀來看，各領域專業(yè)人才較為匱乏，特別是缺乏文化經(jīng)紀人才、策劃人才等，人才短缺已經(jīng)嚴重制約了產業(yè)的進一步發(fā)展。因此，提升文化產業(yè)競爭力就要在努力匯聚產業(yè)專業(yè)人才的基礎上，加快培養(yǎng)產業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)人才和復合型經(jīng)營管理人才。具體可采用以下措施：

首先，整合現(xiàn)有專業(yè)教育、職業(yè)教育和社會教育資源，在高校中設置文化產業(yè)相關專業(yè)，廣泛開設相關課程，加強產學研各界的交流與合作，探索“教育與產業(yè)雙贏”的人才培養(yǎng)機制，建立文化創(chuàng)意實訓基地等人才培養(yǎng)基地，構建多層次的文化產業(yè)人才培養(yǎng)體系。

其次，加強教育培訓機構在文化產業(yè)人才培養(yǎng)中的作用，加強從業(yè)人員職業(yè)培訓，不斷提高其業(yè)務水平和整體素質，培養(yǎng)一批既熟悉文化產業(yè)市場經(jīng)濟規(guī)律，又懂經(jīng)營善管理的人才。

最后，建立和完善人才培養(yǎng)、選拔和評估機制，完善分配激勵機制，加大各類人才工程的實施力度，吸引優(yōu)秀人才進入文化產業(yè)領域。同時，建立文化產業(yè)專門人才數(shù)據(jù)庫，加強對文化產業(yè)人才的服務，進一步激發(fā)產業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性，為提升文化產業(yè)競爭力提供保障。

五、培育文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境

產業(yè)環(huán)境是產業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要基礎，對產業(yè)競爭力將產生更持久的影響。支撐文化產業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境因素包括法律環(huán)境、政策環(huán)境、商務環(huán)境、人文環(huán)境等。

（一）法律環(huán)境。政府應該盡快建立健全相關法規(guī)，把文化市場的管理納入規(guī)范化、法制化軌道。在文化產業(yè)相關法規(guī)中，知識產權保護制度是產業(yè)發(fā)展的基礎條件，其影響主要存在于三個方面：一是解決創(chuàng)意的非排他性問題，通過知識產權保護制度構筑起技術或信息壁壘，保護文化產業(yè)的回報；二是建立合理的投入收益率，發(fā)揮市場機制，使資源主動尋求文化產業(yè)；三是鼓勵文化產品、服務有償擴散，加大其應用范圍。因此，應抓緊研究制定文化產業(yè)知識產權保護和促進辦法，鼓勵知識產權評價機構發(fā)展，建立健全知識產權信用保證機制，支持和鼓勵利用知識產權保護實現(xiàn)企業(yè)自律和行業(yè)自律，嚴厲打擊各種侵權行為，加大知識產權保護力度，保障文化產業(yè)健康發(fā)展。

（二）政策環(huán)境。文化產業(yè)資金投入較多，回報期較長，因此，實施政府主導戰(zhàn)略，出臺有效的相關政策是提高產業(yè)競爭力的重要條件。〔5 〕 文化產業(yè)發(fā)展政策包括產業(yè)政策和與之相配套的財政、金融、稅收和外貿等政策。根據(jù)國家有關政策規(guī)定，結合本區(qū)域實際情況，政府應在財政扶持、稅收優(yōu)惠、投資融資、工商管理、土地扶持、人才培養(yǎng)、資產經(jīng)營和管理及改企單位人員安置、收入分配和社會保障等方面制定一系列促進文化產業(yè)發(fā)展的政策。例如，地方政府可以通過減免所得稅、營業(yè)稅等稅收政策將產業(yè)稅收的一部分返還給企業(yè)，以此來擴大企業(yè)的資金儲備；對于創(chuàng)新型的文化產業(yè)實行低息或貼息貸款加以扶持；制定促進對外開放的政策，發(fā)展外向型文化產業(yè)，鼓勵文化企業(yè)走向國際市場等。

（三）商務環(huán)境。文化產業(yè)強調同時與不同的產業(yè)發(fā)生關聯(lián)，對于商務環(huán)境具有更高的敏感度。如經(jīng)濟開放度、貿易運輸能力、信用信息透明度、物價水平穩(wěn)定程度、政府效率、金融體系完善程度等方面都會對文化產業(yè)的發(fā)展產生重要影響?！? 〕 有學者指出，世界發(fā)達國家創(chuàng)意經(jīng)濟之所以興盛，與其有強大的“創(chuàng)意性社會結構”作為支撐不無關系。〔7 〕 所以，地方政府有關部門要積極搭建文化產業(yè)發(fā)展所需的投融資平臺、公共技術服務平臺、信息服務平臺、專業(yè)化市場交易中介平臺和專業(yè)性電子商務服務平臺等，提供管家式、貼身式、個性化、全職能服務，全面優(yōu)化文化產業(yè)發(fā)展所需的商務環(huán)境。

（四）人文環(huán)境。文化產業(yè)的發(fā)展離不開積極健康的社會文化氛圍、較高水平的公民文化素質和文化消費需求以及完善的文化設施等。針對當前文化產業(yè)面對的文化消費需求不足、品味不高、結構不合理等問題，應以實施文化載體建設工程和文化精品打造工程為切入點，加強公共文化設施投入，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，不斷提高全民文化素質和知識結構，努力營造包容多元文化、社會秩序良好而寬松和諧的有利于人才脫穎而出的人文環(huán)境。這樣一來，一方面有利于擴大文化產業(yè)發(fā)展所需要的通用性人才供給，另一方面又有利于增加全民文化消費需求量，培養(yǎng)文化消費傾向和品味，以促進文化產業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻：

〔1〕花 建.文化產業(yè)競爭力的內涵、結構和戰(zhàn)略重點〔J〕.北京大學學報（哲學社會科學版），2005，（2）.

〔2〕 Christian M R.Creative Industries and Urban Tourism：South African Perspectives〔J〕.Urban Forum，2006，17（2）.

〔3〕劉 娜.略論新型文化產業(yè)投資基金的構建〔J〕.社會科學家，2011，（2）.

〔4〕雷光華.關于提升我國文化產業(yè)國際競爭力的思考〔J〕.湖南社會科學，2010，（1）.

〔5〕于曉媛.山西文化旅游業(yè)轉型跨越發(fā)展戰(zhàn)略思考〔J〕.理論探索，2011，（6）.

第9篇：文化產業(yè)管理就業(yè)方向范文

一、以規(guī)劃為引領，優(yōu)化“三色”文化產業(yè)發(fā)展布局

贛榆縣高度重視文化產業(yè)發(fā)展，始終把發(fā)展文化產業(yè)作為推動科學發(fā)展、轉變發(fā)展方式的重要途徑，出臺了促進文化產業(yè)發(fā)展的一系列舉措。一是把發(fā)展文化產業(yè)明確納入全縣“十二五”總體規(guī)劃，納入全縣年度目標考核評價體系。二是明確文化產業(yè)主攻方向，對文化產業(yè)布局進行詳細規(guī)劃，東部沿海重點打造藍色海洋文化產業(yè)，西部山區(qū)重點打造紅色文化產業(yè)，中部平原重點打造綠色農耕文化產業(yè)。三是出臺扶持文化產業(yè)發(fā)展具體政策，加大對重點項目和企業(yè)的培育、扶植力度，并以規(guī)劃為引導，在財稅、工商、投融資、土地、人才等方面為文化企業(yè)和園區(qū)提供優(yōu)惠政策和保障，為文化產業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。

二、以資源為依托，傾力打造“三色”文化產業(yè)品牌

贛榆縣依托豐富的文化和山海旅游資源，突出“徐福故里，山海贛榆”特色，系統(tǒng)整合贛榆“紅色、綠色、藍色”文化資源，使之成為實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展新的經(jīng)濟增長點、調整經(jīng)濟結構的重要支點、轉變發(fā)展方式的重要著力點。

1、依托豐富的海洋資源，傾力打造藍色文化品牌。贛榆縣依托優(yōu)越的海洋風光，整合海州灣旅游度假區(qū)資源，發(fā)揮海州灣現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)――省級農業(yè)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，建設海州灣漁民文化產業(yè)園，建筑面積0.6萬平方米的漁民文化展示館，集現(xiàn)代漁業(yè)科普教育、漁民文化展示、標本和活體展示等功能于一體，融歷史、文化、藝術于一身，使之成為展示江蘇沿海漁民文化的重要陣地。挖掘徐福文化底蘊，擴建徐福廟，建成興會寺，連續(xù)舉辦八屆“徐福節(jié)”，在琴島天籟片區(qū)規(guī)劃建設徐福主題公園、大型徐福東渡雕塑群，創(chuàng)優(yōu)徐福茶、徐福酒等系列“徐?！逼放疲?guī)劃發(fā)展徐福動漫、徐福影視劇、徐福影視基地，著力擦亮“徐福文化”金字招牌。

2、依托悠久的歷史資源，傾力打造紅色文化品牌。為加快紅色產業(yè)發(fā)展步伐，優(yōu)化文化產業(yè)布局，發(fā)揮地區(qū)各自優(yōu)勢，贛榆縣委縣政府于2010年特別成立了抗日山風景區(qū)管委會籌委會，整合農業(yè)、民政等相關部門，實行“大部制”管理，全力進行景區(qū)籌建工作。目前，園區(qū)已形成“一核、三塊、五大水系”空間格局，以抗日山烈士陵園歷史文物保護、文化景觀保護及山林生態(tài)保護為核心區(qū)，建設主題文化板塊、生態(tài)休閑板塊、新農村建設示范板塊，伴有抗日山水庫，紅領巾水庫，五一、五四水庫，八一水庫，三八水庫從北、西、南三個方向環(huán)繞景區(qū)，園區(qū)建設初具規(guī)模。

3、依托獨特的農業(yè)資源，傾力打造綠色文化品牌。大力發(fā)展農業(yè)觀光旅游，建設墩尚鎮(zhèn)泥鰍文化街、沙河鎮(zhèn)五谷豐登文化休閑園、青口鎮(zhèn)原樸農耕文化博覽生態(tài)園、門河鎮(zhèn)翠竹風情園、夾谷山觀光休閑園、厲莊鎮(zhèn)櫻桃園、贛馬鎮(zhèn)八十一灣、石橋鎮(zhèn)果蔬園等現(xiàn)代農業(yè)觀光園區(qū)，擴大了就業(yè)渠道，增加了農民收入，構筑起中部綠色農耕文化產業(yè)帶。

三、以創(chuàng)新為驅動，放大“三色”文化產業(yè)效應

面對文化大發(fā)展、大繁榮帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，贛榆縣搶抓機遇，進一步明確了今后文化產業(yè)發(fā)展的精確定位，以政府推動、項目帶動、宣傳發(fā)動，全面推進文化產業(yè)向多層次、高品位、寬領域、集群化方向發(fā)展，把文化產業(yè)作為“十二五”規(guī)劃的新引擎，成為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)。

一是搶抓發(fā)展新機遇，大力整合文化資源。贛榆縣在搶抓江蘇沿海大開發(fā)與秦山島被列入全國首批開發(fā)利用無居民海島名錄的良好機遇的同時，將進一步優(yōu)化“三色”文化元素，深度挖掘“三色”文化資源，在彰顯地方特色文化上做好文章，把全縣的文化產業(yè)推向更高的發(fā)展水平。