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第1篇：能源管理需求分析范文

1國內(nèi)外智能社區(qū)與能源管理系統(tǒng)實踐

1．1智能社區(qū)

1．1．1天津梅江生態(tài)智能社區(qū)

天津梅江生態(tài)智能社區(qū)是由天津市政府統(tǒng)一組織建設(shè)的大型社區(qū)，特色是生態(tài)加智能，其智能化系統(tǒng)按照建筑智能化的建委B級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，包括家庭安防、周界防范、LED、設(shè)備監(jiān)控、停車場、可視對講、背景音樂、巡更、小區(qū)網(wǎng)管中心等系統(tǒng)。6表遠傳是梅江智能化的核心內(nèi)容，社區(qū)對于供水、供電、供熱、供氣等6家專業(yè)公司的資源都進行了較好的整合，建立了電表、煤氣表、熱力表、純凈水表、中水表、自來水表遠程自動抄表系統(tǒng)，這些表都通過家庭智能終端，轉(zhuǎn)換成IP包，通過以太網(wǎng)和遠傳抄表系統(tǒng)傳輸?shù)綄I(yè)局，再由專業(yè)局送到銀行。所有數(shù)據(jù)是按照各專業(yè)局的要求，全程、全網(wǎng)地由住戶傳到小區(qū)再傳到社區(qū)，中間所有數(shù)據(jù)不產(chǎn)生任何污染。

1．1．2中新天津生態(tài)城

生態(tài)城的建設(shè)目標(biāo)為:建設(shè)環(huán)境生態(tài)良好、充滿活力的地方經(jīng)濟，為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供機會，為居民提供良好的就業(yè)崗位;促進形成社會和諧且廣泛包容的社區(qū)，社區(qū)居民有很強的主人意識和歸屬感;建設(shè)一個有吸引力的、高質(zhì)量的宜人居住環(huán)境;采用適宜的環(huán)境技術(shù)和理念，促進可持續(xù)發(fā)展;更高效的利用資源和能源，產(chǎn)生更少的廢物。(1)“選址”體現(xiàn)自然生態(tài)原則和經(jīng)濟生態(tài)原則;(2)“產(chǎn)業(yè)選擇”體現(xiàn)經(jīng)濟生態(tài)原則;(3)“綠色交通”體現(xiàn)社會生態(tài)原則和經(jīng)濟生態(tài)原則;(4)“能源節(jié)約高效利用”體現(xiàn)自然生態(tài)原則。

1．1．3貝丁頓—英國的零能耗社區(qū)

零能源消耗社區(qū)—貝丁頓，又被稱為“貝丁頓能源發(fā)展”計劃。此計劃在2000年到2002年之間完成，自始至終貫穿著可持續(xù)發(fā)展及綠色建筑理念。貝丁頓零能源消耗社區(qū)的設(shè)計原則包括:(1)零能源消耗，只使用基地內(nèi)生產(chǎn)的可再生能源及樹木廢棄物的再生能源;(2)高品質(zhì)，提供高品質(zhì)的公寓;(3)能源效率，建筑面南，使用三層玻璃及熱絕緣裝置;(4)水效率，雨水大都回收再利用，并盡可能使用回收水;(5)低沖擊材料，材料來自35英里范圍內(nèi)的可再生及回收資源;(6)廢棄物回收，設(shè)有廢棄物收集設(shè)施;(7)共乘制及鼓勵生態(tài)友善的運輸，鼓勵居民以共乘方式取代自行開車;電動及油氣雙燃料車比汽柴油車享有優(yōu)先路權(quán)，停車場提供電力充電設(shè)備等。

1．1．4弗班—德國可持續(xù)社區(qū)的標(biāo)桿

德國弗萊堡市郊的弗班區(qū)被譽為德國可持續(xù)社區(qū)的標(biāo)桿?！皩W(xué)習(xí)型規(guī)劃”奠定了弗班社區(qū)成功發(fā)展的基礎(chǔ)，它結(jié)合民眾參與和共同治理的精神，讓市區(qū)規(guī)劃能夠有最大的彈性，同時也讓市民能夠進入決策過程。由“弗班論壇”所策動的廣泛民眾積極參與的各項活動，推動了“弗班可持續(xù)模式”計劃，以合作參與方式、可持續(xù)社區(qū)理念來實踐可持續(xù)發(fā)展理念?！案グ嗫沙掷m(xù)模式”計劃在節(jié)能減排、減少交通、社會整合及創(chuàng)造可持續(xù)鄰里方面都取得了相當(dāng)成功的經(jīng)驗。例如，使用80%木屑及20%天然氣的高效熱電聯(lián)產(chǎn)再生能源裝置提供弗班區(qū)的供暖系統(tǒng)，通過好的隔熱及有效的暖氣供應(yīng)大約可減少60%的二氧化碳排放;提倡“生活小須有車”的交通概念，減少了35%的車輛。與此同時，社區(qū)提供各種替代的運輸方式(例如共乘、便利的大眾運輸);通過弗班論壇負責(zé)的社會工作，居民可參與更多的社區(qū)活動，例如創(chuàng)造合作社商店、農(nóng)民市場及鄰里中心等。

1．2智能社區(qū)能源管理

1．2．1日本藤澤SustainableSmartTown能源管理

由松下集團聯(lián)合埃森哲集團、日本設(shè)計、住友信托銀行、三井物產(chǎn)和東京燃氣等日本國內(nèi)外的知名企業(yè)共同開發(fā)的藤澤SustainableSmartTown(藤澤SST)，將以建設(shè)“通過電力信息網(wǎng)絡(luò)的融合為區(qū)域住民提供無負擔(dān)的最適控制的智能街區(qū)”為目的，實現(xiàn)“松下科技與自然環(huán)境的完美結(jié)合，建成能源自循環(huán)型安心安全的可持續(xù)發(fā)展社區(qū)”，為社區(qū)居民提供高效、便捷、綠色的人居環(huán)境，項目概況如表1所示。預(yù)期到項目建成后將實現(xiàn)消減70%以上CO2排放量和節(jié)約30%以上生活用水(同比1990年)的目標(biāo)。

1．2．2日本橫浜SmartCityProject(YSCP)能源管理

與眾多正在建設(shè)的中小規(guī)模的智能社區(qū)項目相比，擁有386萬人口的橫浜市正計劃通過對現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和生活設(shè)施的智能化改造來驗證橫濱型智能城市模型的實用性，以期為今后海內(nèi)外(特別是發(fā)展中國家)大中型城市的智能化建設(shè)提供藍本。該項目預(yù)期在2050年前實現(xiàn)人均CO2排放量比2004年度減少60%以上。為此，中期目標(biāo)是在2025年前實現(xiàn)人均CO2排放量減少30%以上的同時，比照2004年度可再生能源使用量提高10倍(約17PJ)。

1．2．3日本北九州市以區(qū)域節(jié)電用戶為核心的區(qū)域能源管理系統(tǒng)

富士電機參加了北九州市的“以區(qū)域節(jié)電用戶為核心的區(qū)域能源管理系統(tǒng)的開發(fā)”項目的規(guī)劃，推進了以北九州市東田地區(qū)為對象的創(chuàng)建低碳城市活動。該地區(qū)是能源供需先進示范地區(qū)，目標(biāo)是實現(xiàn)在日常的生活和工作活動中開展節(jié)能活動的區(qū)域社區(qū)。所采用的控制區(qū)域整體能源以實現(xiàn)低碳的技術(shù)包括可再生能源與熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)作技術(shù)、向電動汽車供電、借助電動汽車的放電充分利用電力、采用區(qū)域設(shè)置型蓄電池的電力穩(wěn)定化技術(shù)、各用戶的能源的可視化以及通過動態(tài)價格和環(huán)保返點制度抑制需求的措施。如圖1所示，實證項目通過信息網(wǎng)絡(luò)連接對象區(qū)域的能源供應(yīng)方和用戶，區(qū)域能源管理系統(tǒng)進行電力、熱、氫的計量、使用計劃、供需平衡控制以及與電力系統(tǒng)的協(xié)作。該實證項目的成果，在能源綜合管理方面，有可能成為今后向日本國外推廣的環(huán)境和諧型緊湊型城市的示范實例。

2智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)

在智能社區(qū)能源管理中，綜合運用各種先進的電力與信息技術(shù)，對設(shè)備和業(yè)務(wù)進行橫向協(xié)同管理，促進能源流與信息流的有機融合，達到能源互聯(lián)安全化、能源消耗可視化、節(jié)能增效可控化，充分利用可再生清潔能源，部分替代化石能源，大力推動管理節(jié)能和綠色用能，從而實現(xiàn)“社區(qū)用能的智能化、低碳化、節(jié)約化”的智能社區(qū)能源管理總體目標(biāo)，如圖2所示。

3智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理驅(qū)動因素

以能源互聯(lián)安全化、能源流動可視化和節(jié)能增效可控化的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，采用平衡計分卡法，改變原有以收益為單一驅(qū)動因素管理理念，從團隊成長、內(nèi)部管理流程、客戶和收益四個維度進行管理驅(qū)動因素分析，通過得出能夠均衡滿足發(fā)展目標(biāo)的驅(qū)動因素，為業(yè)務(wù)體系、組織體系和流程設(shè)計提供參考依據(jù)。智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理驅(qū)動因素分析見圖3所示，在發(fā)展目標(biāo)下，通過因果關(guān)系分析，綜合考慮了不同維度管理驅(qū)動領(lǐng)域和因素的平衡發(fā)展，如:外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡(客戶和運營商VS流程和員工)、成果和執(zhí)行動因之間的平衡(響應(yīng)迅速VS服務(wù)水平、降低運營成本、社會收益)、定量衡量和定性衡量之間的平衡(勞動生產(chǎn)率、社區(qū)用電設(shè)備可靠性、投資回報率VS業(yè)務(wù)執(zhí)行力、客戶滿意度、社會收益)、短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡(提高收入、降低成本VS客戶滿意度、團隊滿意度)。通過對幾個維度驅(qū)動因素的向下分解，可形成管理驅(qū)動拓撲圖如圖4所示，如團隊管理需專業(yè)配備齊全、崗位與技能匹配合理等，內(nèi)部管理需業(yè)務(wù)內(nèi)容覆蓋價值鏈、流程設(shè)計有序合理等，取得較好收益需運營策略合理化、節(jié)能增效服務(wù)主動化、外部合作協(xié)調(diào)化等等。

4智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)體系

4．1業(yè)務(wù)價值鏈

在低碳、人文、生態(tài)的現(xiàn)代智能社區(qū)的發(fā)展理念下，在低碳化、可視化和節(jié)約化的社區(qū)能源管理目標(biāo)下，智能社區(qū)能源管理需考慮節(jié)能減排的國家政策，結(jié)合現(xiàn)代信息、通信、計算機、高級量測、自動控制等先進技術(shù)手段，打造多元化的優(yōu)質(zhì)用能服務(wù)體系，通過發(fā)展目標(biāo)分解，得出智能社區(qū)可持續(xù)能源管理閉環(huán)價值鏈如圖5所示。

4．2業(yè)務(wù)內(nèi)容

圍繞智能社區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)能源管理的服務(wù)宗旨，結(jié)合業(yè)務(wù)管理全覆蓋能源管理價值鏈的管理目標(biāo)，根據(jù)社區(qū)能源管理價值鏈設(shè)計智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)體系如表3所示。

5組織團隊

5．1組織架構(gòu)

結(jié)合低碳能源系統(tǒng)的運行特點和業(yè)務(wù)體系，參照組織團隊不同構(gòu)建方法的優(yōu)缺點，采用業(yè)務(wù)劃分法進行智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理組織團隊的構(gòu)建，業(yè)務(wù)團隊可能分屬不同的利益相關(guān)方，組建的管理組織團隊如圖6所示。

5．2人員配備

圍繞團隊專業(yè)配備完整、崗位技能匹配合理等管理目標(biāo)，結(jié)合管理業(yè)務(wù)內(nèi)容和職責(zé)架構(gòu)，考慮從專業(yè)、業(yè)務(wù)、職級三個維度對管理組織團隊進行人員配備需求分析，如圖7所示，可沿業(yè)務(wù)維逐層展開制定網(wǎng)格化人力資源需求計劃。圖7智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)管理組織團隊職責(zé)架構(gòu)6結(jié)語本文根據(jù)上海崇明陳家鎮(zhèn)“和諧社區(qū)、綠色家園”的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合陳家鎮(zhèn)智能社區(qū)“智能社區(qū)低碳能源管理系統(tǒng)”的技術(shù)設(shè)想，圍繞“能源互聯(lián)安全化、能源消耗可視化、節(jié)能增效可控化”的發(fā)展目標(biāo)，采用平衡計分卡法對智能社區(qū)低碳能源系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)進行了管理驅(qū)動因素分析，通過構(gòu)建覆蓋價值鏈的業(yè)務(wù)體系與工作團隊，實現(xiàn)對社區(qū)低碳能源系統(tǒng)可持續(xù)管理的探索。

第2篇：能源管理需求分析范文

1橇裝式電動汽車充電站

由于加油站中可以用來建設(shè)充電設(shè)施的面積有限，因此采用“橇裝式電動汽車充電站”是理想的選擇。“橇裝式”是一種預(yù)裝、模塊化、全金屬、全封閉房體，用于安裝中壓、低壓電氣設(shè)備。這種結(jié)構(gòu)的房屋可以使用起重設(shè)備整體吊裝移動、就位，也可以使用車輛像拉雪橇似的拖拽，便于短距離移動。橇裝結(jié)構(gòu)房屋在石油鉆采中廣泛使用，非常便于移動以及野外使用。將充電站中的充電機、配電柜等設(shè)備集中安裝入橇裝結(jié)構(gòu)房屋中，并用專用的監(jiān)控系統(tǒng)進行控制管理，就構(gòu)成了“橇裝式電動汽車充電站”，其優(yōu)點如下：（1）一體化方案設(shè)計，安全、可靠，運輸方便，檢維修方便。（2）在出廠前做整體調(diào)試，現(xiàn)場施工便捷安全，施工周期短，不影響加油站正常營業(yè)。（3）結(jié)構(gòu)緊湊，體積小，占地面積小。（4）供電線路短，損耗低。（5）模塊化設(shè)計，便于擴展。（6）內(nèi)設(shè)電纜夾層，內(nèi)部接線美觀、方便；外部電纜進出線方便（側(cè)出線），有完善的防火措施。（7）充電屋整體防水、防火。（8）充電屋內(nèi)設(shè)溫濕度控制器、煙感報警、照明裝置，屋外設(shè)爬梯。

橇裝式充電站由供配電系統(tǒng)、充電系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)組成，由充電站運營管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，如圖1所示。以中石化上海安亭加油站為例，供配電系統(tǒng)中包括低壓配電柜、計量計費設(shè)備、溫控設(shè)備、諧波監(jiān)測設(shè)備等；充電系統(tǒng)包括4臺直流充電樁，6臺交流充電樁，4臺直流充電機，安防系統(tǒng)包括工控機、配電監(jiān)控、充電監(jiān)控、消防報警器、視頻監(jiān)控；光伏發(fā)電系統(tǒng)中包括光伏電池板、匯流箱、逆變器。

2充電站運營管理系統(tǒng)

充電站運營管理系統(tǒng)（Prems-CH）是基于能源管理系統(tǒng)（EMS）軟件平臺、針對充電站的需求專門開發(fā)出來的。充電站運營管理系統(tǒng)分為3個層次：設(shè)備層、站級管理層、區(qū)域級充電站網(wǎng)點管理層。

設(shè)備層實時獲取充電站內(nèi)供配電設(shè)備、充電設(shè)備、安防設(shè)備、光伏發(fā)電設(shè)備、節(jié)能照明設(shè)備、能耗信息，并管理設(shè)備的運行；設(shè)備信息傳遞到站級管理層后，進過分析、統(tǒng)計、歸納，生成設(shè)備管理、運營等報表，充電站管理者可以隨時了解站內(nèi)設(shè)備的狀態(tài)、是否有故障、是否需要檢修，同時能夠了解各設(shè)備的利用情況，能夠分析各設(shè)備的效益。區(qū)域級充電站網(wǎng)點管理層主要用來管理一個區(qū)域內(nèi)所有充電站網(wǎng)點，實時了解各充電站的設(shè)備狀況、車位資源等信息，評估各充電站的效益。充電站運營管理系統(tǒng)的架構(gòu)如圖2所示。

充電站運營管理系統(tǒng)可大可小，在前期的網(wǎng)點建設(shè)時，只需要使用站級管理模塊即可，以后需要進行區(qū)域網(wǎng)點統(tǒng)一管理時，再安裝區(qū)域級管理模塊。充電站運營管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖3所示。

光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計

加油站環(huán)境條件特殊，在加油站中增加光伏發(fā)電系統(tǒng)時，重點需要做氣象條件分析、用電量需求分析、場地條件分析。加油站中可用面積有限，因此在做光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計時，盡量選擇利用已有建筑物屋頂，例如，加油站罩棚、站房、停車棚等。對于新建建筑，需要在設(shè)計時就考慮光伏系統(tǒng)所帶來的強度、防雷等問題；對于已有建筑，則需要重點進行強度校核，并考慮進行必要的加固。上海安亭加油站位于上海安亭國際汽車城，經(jīng)中國石化股份有限公司批準(zhǔn)，擴建電動汽車充電站，為體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念，在擴建時安裝太陽能發(fā)電設(shè)施，作為國際化汽車城示范點之一。下面以上海中石化安亭站為例進行分析。

1氣象條件分析

圖4所示為上海地區(qū)11個氣象站分布圖。根據(jù)這11個氣象站1961年至2008年累積的觀測數(shù)據(jù)，統(tǒng)計得出上海地區(qū)總輻射量、雨日、8—14時平均總云量、日照百分率季節(jié)分布（以上數(shù)據(jù)為1961—2008年上海地區(qū)11站平均，圖中總云量、日照百分率用百分比表示）以及各季太陽高度角分布（11站平均）。分別如圖5、圖6、圖7所示。由圖7可見，夏季總輻射量（1593MJ/m2）最大，其次是春季（1275MJ/m2）、秋季（1052MJ/m2）、冬季（772MJ/m2），與各季正午的平均太陽高度角分布一致。值得注意是，雖然，春季正午的平均太陽高度角比秋季高許多（17°），但是由于春季的雨日、8—14時平均總云量比秋季多，日照百分率比秋季小，天空遮蔽度比秋季大，春季總輻射量只比秋季多220MJ/m2。

因上海地區(qū)地域面積小，太陽總輻射的空間分布略有差異。年太陽總輻射量的空間分布差異為：東北部及南部沿海地區(qū)最多、中西部及中東部最少；季太陽總輻射量的空間分布差異為：春季東北部最多，西南部最少；夏季南部沿海最多、其次是北部、中部最少；秋冬季北部最多、其次是南部沿海、中部最少；月太陽總輻射量的空間分布差異為：7—8月差異略為明顯，南部最多、其次是北部、中部最少，其他月差異較小。上海市中心區(qū)的緯度為31.17°。

根據(jù)上面的分析可以得出結(jié)論：設(shè)計上海地區(qū)的光伏發(fā)電站時，應(yīng)以5、7、8月的月平均輻照量來計算最大發(fā)電量；充電站的選址首選上海南部地區(qū)，其次選上海東北部地區(qū)。光伏電池板的最佳傾角為34.17°。中石化上海安亭加油站位于嘉定區(qū)，處于上海西部地區(qū)，屬于輻照量較小的區(qū)域，但該加油站朝向為正南，而且周圍沒有高層建筑遮擋，因此適合安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)。

2用電量需求分析

加油站中的主要負荷有照明、加油機、空調(diào)POSE機等，在加油站中建設(shè)充電站后，增加的荷有直流充電機、交流充電樁、空調(diào)。以同等規(guī)模加油站3個月的耗電量為設(shè)計依據(jù)，見表1。該加油站每月用電量為13160kW•h，每天用電量為438.67kW•h。

3場地條件分析

安亭充電站共設(shè)10個車位，4個直流快充車位，6個交流慢充車位。為了確保在擴建期間加油站正常運營，在新建的停車棚頂部安裝光伏發(fā)電設(shè)施，在站房中安裝LCD顯示屏供遠程監(jiān)控、展示用。車棚設(shè)計圖如圖8所示。3.4光伏陣列設(shè)計根據(jù)停車棚頂部可利用面積，鋪設(shè)74片光伏電池板，分為4組：19片串聯(lián)、19片串聯(lián)、18片串聯(lián)、18片串聯(lián)，用4進2出防雷匯流箱匯流后，兩路直流送入逆變器，轉(zhuǎn)為3相380V交流電接入電網(wǎng)。每片光伏電池板的功率為230Wp，陣列的總功率為17.02kWp。

運行結(jié)果

上海安亭充電站自2011年11月25日正式投入使用以來，充電站及光伏發(fā)電系統(tǒng)一直連續(xù)工作，接待了各級領(lǐng)導(dǎo)及各界同行的參觀，起到了很好的示范作用。截止到2012年4月17日，上海安亭充電站已連續(xù)運行2058h，光伏發(fā)電系統(tǒng)經(jīng)累計發(fā)電7007kW•h。統(tǒng)計2011年1—4月加油量、耗電量與2012年1—4月加油量、耗電量數(shù)據(jù)，見表2。從表2可以看出，2011年1—4月的單位加油耗電量為296.99kW•h/萬L，2012年1—4月的單位加油耗電量為251.91kW•h/萬L，增加光伏發(fā)電系統(tǒng)后，每加油萬升的耗電量下降了15.18%，取得了明顯的節(jié)能效果。從圖5可以看出，1—4月是上海地區(qū)太陽輻照量最小的4個月，因此在其他季節(jié)將會有更大的節(jié)電量，預(yù)計夏季的每加油萬升的耗電量可以下降20%～30%。

結(jié)論

第3篇：能源管理需求分析范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；房地產(chǎn)開發(fā)；物業(yè)服務(wù)

1物業(yè)管理與服務(wù)的內(nèi)涵

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展下，物業(yè)管理正向規(guī)范化以及專業(yè)化發(fā)展。物業(yè)管理人員不斷精要進一步掌握管理技能、經(jīng)濟常識、基礎(chǔ)建筑知識、房地產(chǎn)發(fā)展理論，為城市建設(shè)和社會發(fā)展做好基礎(chǔ)性工作，還應(yīng)具備完善的法律知識體系，這也是大時展環(huán)境下對專業(yè)性人才提出的要求。物業(yè)服務(wù)與物業(yè)管理的相互結(jié)合，在促進物業(yè)管理對社會產(chǎn)生積極影響的同時，也為物業(yè)管理自身增添了新內(nèi)涵、新方向。

2物業(yè)管理和服務(wù)的作用

2.1提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的適用性

從維護房地產(chǎn)開發(fā)單位的利益出發(fā)，可在對當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)項目的具體地段開展調(diào)研工作，而忽視了對業(yè)主實際需求的調(diào)研，會降低業(yè)主的滿意度。因此，開發(fā)單位應(yīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果或企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等對業(yè)主或潛在客戶目標(biāo)進行定位，并將客戶利益放在首位，同時保證業(yè)主或潛在客戶目標(biāo)對房地產(chǎn)信息了解的有效性，增加消費者對房屋的購買欲。從消費者的角度建立一套成熟的物業(yè)管理和服務(wù)體系，對于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)來說是極為重要的。

2.2促進房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

物業(yè)管理公司在參與房地產(chǎn)項目建設(shè)與開發(fā)過程中，需通過建立完善的物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)體系，以加強物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的溝通，幫助其更好的了解業(yè)主的需求。同時便于業(yè)主進一步明確物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營條件，這有利于物業(yè)管理公司與業(yè)主之間建立良好的關(guān)系。

3房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的物業(yè)管理與服務(wù)

3.1向開發(fā)商提供物業(yè)管理與服務(wù)咨詢

從開發(fā)單位的角度出發(fā)，對實際地段進行相關(guān)的物業(yè)調(diào)查、需求分析與土地潛力調(diào)查等活動，以更好的對項目性質(zhì)、目標(biāo)及定位進行明確，并據(jù)此選擇相應(yīng)的目標(biāo)客戶。對于上述工作，開發(fā)單位可自己組織單位人員完成，也可委托給物業(yè)管理公司完成，再根據(jù)客戶的實際需求、地段調(diào)研結(jié)果與社會環(huán)境狀況等，對項目與客戶進行定位，并提前對建筑的風(fēng)格、成本與產(chǎn)出等條件進行分析，進而制定出可實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合效益最大化的方案。

3.2明確服務(wù)主體，加強服務(wù)監(jiān)督

物業(yè)公司是物業(yè)管理最重要的主體，政府機構(gòu)對物業(yè)行業(yè)導(dǎo)向和管理主要是對行業(yè)中物業(yè)公司的監(jiān)督管理。（1）利用市場競爭機制。政府主導(dǎo)培育物業(yè)管理項目專業(yè)高效的招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、物業(yè)管理服務(wù)三方審計以及行業(yè)咨詢結(jié)構(gòu)等，確保物業(yè)公司主體的主管部門、街道和社區(qū)能充分發(fā)揮民主選擇的權(quán)利，對物業(yè)公司進行選擇，并對選中的物業(yè)公司進行考評量化，根據(jù)結(jié)果選擇管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好業(yè)主滿意的物業(yè)公司。（2）加強對物業(yè)公司的管理和監(jiān)督。完善規(guī)章制度，出臺小區(qū)物業(yè)管理辦法和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢測評估制度；在物業(yè)企業(yè)主管部門、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以社區(qū)為單元，由居委會專家和居委會代表組成第三方評估小組，實行季度抽查和年度評估制度，對轄區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)公司績效進行評估。區(qū)（縣）、街道等應(yīng)根據(jù)各社區(qū)的推薦情況，評選優(yōu)秀物業(yè)公司和優(yōu)秀小區(qū)的活動，在各平臺網(wǎng)站媒體上予以公布，并予以適當(dāng)獎勵；業(yè)委會應(yīng)定期對物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量進行檢查，并督促物業(yè)公司進行改進，并將結(jié)果向業(yè)主公示。

3.3處理好業(yè)利與物業(yè)公司管理權(quán)力關(guān)系

（1）物業(yè)公司對管理小區(qū)內(nèi)部的一切違規(guī)行為要支持。物管公司的具體工作是由主管部門、街道辦事處、社區(qū)居委會等相關(guān)執(zhí)法部門一起共同來監(jiān)督完成的，物業(yè)公司不是執(zhí)法部門，是沒有執(zhí)法權(quán)的，故不能對不繳物業(yè)費、違章搭建及私改房屋用途和車輛隨意停放等違法現(xiàn)象做處罰。區(qū)（縣）房屋管理局、公安局、市政管理局等部門作為一級政府機關(guān)應(yīng)與街道辦事處、社區(qū)居委會等進行聯(lián)合，對社區(qū)居民違法行為進行管理，對影響小區(qū)居民生活的問題應(yīng)采取有效措施予以解決，對小區(qū)內(nèi)的違法行為和不協(xié)調(diào)行為進行監(jiān)督、處罰與管理。（2）加強對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)。設(shè)置公益性物業(yè)管理咨詢中心，以政府購買服務(wù)的方式，組織與物業(yè)管理公司相關(guān)的人員為業(yè)主或業(yè)主組織提供指導(dǎo)或協(xié)助；加強社區(qū)委員會對業(yè)主委員會有關(guān)工作的履行情況等進行監(jiān)管，保證物業(yè)公司與業(yè)主之間的銜接作用，以確保物業(yè)管理工作的正常運行，保證業(yè)主的切實利益。

3.4推進物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)

智能物業(yè)管理可有效提升物業(yè)管理公司的信息化水平，提升社區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)品質(zhì)，降低管理成本。同時可為業(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供公平、高效的電子投標(biāo)系統(tǒng)，并對業(yè)主大會和業(yè)委會的正常運作進行規(guī)范，以促進和諧社區(qū)的建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管部門可隨時對物業(yè)管理公司的服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度等進行了解，提升對企業(yè)的監(jiān)管水平。要扶持大型物業(yè)管理公司在重點小區(qū)建設(shè)智能物業(yè)管理信息平臺，并在示范點的基礎(chǔ)上，逐步推廣并與政府電子政務(wù)平臺對接，實現(xiàn)政府公共服務(wù)、社會管理服務(wù)等功能的發(fā)揮。同時利用智能平臺構(gòu)建完善的物業(yè)公司、業(yè)主委員會和行政主管部門三方共同參與的利益協(xié)調(diào)與糾紛解決機制，以減少和預(yù)防物業(yè)管理矛盾。

4結(jié)束語

綜上所述，物業(yè)管理與服務(wù)在提升人們?nèi)粘Ｉ钏胶唾|(zhì)量的同時，也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展過程中融入了新內(nèi)涵：管理機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)內(nèi)容拓展、業(yè)務(wù)水平提升以及市場競爭的有序，都符合新時期物業(yè)管理與服務(wù)的發(fā)展要求。相信在政府的監(jiān)督維護下物業(yè)管理行業(yè)能夠彌補不足、與時俱進，為新時期的社會發(fā)展注入更加鮮活的動力。

參考文獻：

[1]劉興民,武涌,任宏.物業(yè)能源管理的概念和服務(wù)模式[J].暖通空調(diào),2013,43（9）:62-65.

[2]王景慧,秦旋.房地產(chǎn)開發(fā)商群體的綠色建筑開發(fā)行為的演化分析[J].建筑科學(xué),2013,29(4):95-99.

第4篇：能源管理需求分析范文

關(guān)鍵詞：校園網(wǎng)；智能化管理平臺；云南農(nóng)業(yè)大學(xué)熱帶作物學(xué)院

中圖分類號：TP393 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）34-0068-02

1學(xué)院信息化現(xiàn)狀及存在的問題

針對信息化建設(shè)，我院校多年來一直重視，目前為止，除完成了校園骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，也完成了一部分應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，在我院的實際操作中，取得了較好的應(yīng)用效果，也為我院能更好地建設(shè)信息化創(chuàng)造良好的環(huán)境。但這些傳統(tǒng)的信息化建設(shè)存在以下問題：

1）存在信息孤島，如教務(wù)科、財務(wù)科、人事科等都有各自獨立的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，缺乏及時有效的交互，造成財物收支方面的疏漏。

2）缺乏校園信息化集中應(yīng)用與展示平臺，應(yīng)用系統(tǒng)的獨門獨戶，造成了協(xié)同工作能力不足，也無法為用戶提供個性化信息服務(wù)。過于重視管理而忽視服務(wù)功能，無法為師生提供信息服務(wù)，更沒有良好的應(yīng)用體驗。

3）統(tǒng)計信息不全面、不及時、不準(zhǔn)確，網(wǎng)絡(luò)管理人員維護難度大。

2網(wǎng)絡(luò)維護管理中存在的問題

在日常網(wǎng)絡(luò)管理中，管理人員不僅僅維護管理某幾種IT資源、某幾款I(lǐng)T資源，常常面對的是具備不同功能特點、不同廠家、不同型號的IT資源，甚至還要管理包括機房環(huán)境、機柜等非IT資源。這些繁雜的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成了學(xué)院信息化的基礎(chǔ)，任何一項出現(xiàn)問題，都可能對學(xué)院業(yè)務(wù)的正常運行造成巨大影響。那么，是否有一套有效的工具和方法能夠?qū)⑦@些種類繁多、關(guān)系復(fù)雜的資源進行綜合的管理，就成了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)管理所關(guān)注的熱點。

3實現(xiàn)智能化管理的需求分析

為使網(wǎng)絡(luò)管理人員方便管理，需要搭建一個資源共享傳輸平臺，實現(xiàn)整個學(xué)院校園網(wǎng)絡(luò)的融合，使校園內(nèi)的各部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、滿足智慧校園各種應(yīng)用業(yè)務(wù)。

3.1建設(shè)一張結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有線校園網(wǎng)

首先，具備更強更有效的容災(zāi)能力，是有線校園網(wǎng)整體架構(gòu)的重點，解決了因故障節(jié)點、故障鏈路和路由震蕩問題對業(yè)務(wù)帶來的影響；其次，有線校園網(wǎng)需要具備千兆到桌面，萬兆骨干的傳輸能力；第三，校園業(yè)務(wù)可平滑向下一代網(wǎng)絡(luò)遷移，向IPv6遷移兼容現(xiàn)有校園網(wǎng)環(huán)境。

3.2建設(shè)一張全校覆蓋的無線網(wǎng)絡(luò)

移動漫游環(huán)境，不需要管理者手工干預(yù)，以移動漫游環(huán)境為基礎(chǔ)，智慧校園業(yè)務(wù)可實現(xiàn)不限時間地點的使用，當(dāng)有線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，無線網(wǎng)絡(luò)可以起到備份作用。

3.3建設(shè)一個健壯的校園設(shè)備網(wǎng)承載網(wǎng)絡(luò)

整合統(tǒng)一通訊、校園監(jiān)控、能源管理、多媒體教學(xué)、消防聯(lián)動、信息、考試監(jiān)控等業(yè)務(wù)，提供豐富的網(wǎng)絡(luò)辦公、教學(xué)、安防服務(wù)。

3.4整體網(wǎng)絡(luò)具備安全滲透防御能力

首先，校園網(wǎng)出口需具備：攻擊、隔離和控制非法業(yè)務(wù)的能力，在線主動抵御的能力；其次，校園核心網(wǎng)絡(luò)自身集成安全防御能力，將因攻擊和病毒所給校園帶來的影響降到最低；第三，用戶接入網(wǎng)絡(luò)屏蔽用戶非法操作，隔離網(wǎng)絡(luò)攻擊。

4智能化管理平臺解決方案

簡單的互聯(lián)互通對于強大的網(wǎng)絡(luò)來說，已經(jīng)不算什么了，各種不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用已經(jīng)融合進網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，如通信、應(yīng)用、存儲、計算和監(jiān)控等，使得網(wǎng)絡(luò)也成為企業(yè)核心業(yè)務(wù)的載體和平臺。隨著不斷的更新和技術(shù)強化，這些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用越發(fā)復(fù)雜化，隨之產(chǎn)生了很多問題造成客戶困擾，如網(wǎng)絡(luò)安全控制、運營管理和性能優(yōu)化等，這些問題都直接影響到企業(yè)核心業(yè)務(wù)能否順利開展。因此，針對這些問題，單純的硬件數(shù)據(jù)交換已無法解決，只有在硬件數(shù)據(jù)交換的基礎(chǔ)上，加入靈活的軟件控制并進行有機結(jié)合，才能解決以上問題，這也將成為未來整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，，經(jīng)過查閱資料，智能化管理平臺學(xué)院選用H3C運維軟件，該軟件具有以下功能。

4.1全面的基礎(chǔ)資源管理

傳統(tǒng)的路由器和交換機是常見的管理設(shè)備類型，除此外，還要實現(xiàn)設(shè)備資源的集中管理，即對網(wǎng)絡(luò)中的無線、安全、監(jiān)控、視頻、服務(wù)器、打印機、存儲等設(shè)備進行管理。

4.1.1自動發(fā)現(xiàn)算法：以H3C為基礎(chǔ)，具有靈活快捷的特點，H3C智能管理平臺為用戶提供了快速自動發(fā)現(xiàn)方式，還提供了五種高級自動發(fā)現(xiàn)方式：路由方式、ARP方式、IPSec VPN方式、網(wǎng)段方式、PPP方式等，可準(zhǔn)確快捷的發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源。

4.1.2直觀的設(shè)備面板管理：支持設(shè)備面板管理，所見即所得的顯示設(shè)備的資產(chǎn)組成和運行狀態(tài)。

4.2靈活方便的拓撲功能

4.2.1網(wǎng)絡(luò)拓撲視圖：具有豐富性和實用性兩大特點，除傳統(tǒng)的IP拓撲視圖外，H3C智能管理中心平臺還提供全網(wǎng)絡(luò)的拓撲視圖和自定義拓撲視圖，使用戶可以根據(jù)自己的組織結(jié)構(gòu)、地域情況、甚至樓層情況清晰靈活地繪制出客戶化的網(wǎng)絡(luò)拓撲。在全網(wǎng)絡(luò)拓撲視圖中，用戶可以隨意組織和定制子圖。

4.2.2增強的二層拓撲：傳統(tǒng)實現(xiàn)的拓撲都是基于IP的三層拓撲，H3C智能管理中心平臺在此基礎(chǔ)上更支持二層拓撲，

4.2.3實現(xiàn)了同一個VLAN或者網(wǎng)段內(nèi)部PC與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、二層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間的互連關(guān)系，更方便直觀地體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備的互聯(lián)關(guān)系。

4.2.4自動化拓撲視圖建立，可以按IP地址網(wǎng)段規(guī)則將新增設(shè)備自動加入自定義視圖、自定義拓撲中。

4.2.5全景拓撲：全景拓撲將物理拓撲、虛擬機、無線設(shè)備統(tǒng)一在一個拓撲視圖中展示.

4.2.6流量拓撲：以端口流量和網(wǎng)絡(luò)負載為主要視角，向使用者展示所關(guān)注的網(wǎng)路拓撲結(jié)構(gòu)和流量負載數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析情況。

4.3 VLAN管理

VLAN管理提供了對設(shè)備的VLAN規(guī)劃，VLAN配置下發(fā)等功能。通過VLAN管理對網(wǎng)絡(luò)的VLAN進行統(tǒng)一的規(guī)劃，然后把這些配置統(tǒng)一下發(fā)到設(shè)備上，完成網(wǎng)絡(luò)的VLAN管理。同時VLAN管理組件還提供VLAN拓撲功能，可以直觀的查看到VLAN的部署情況。VLAN管理的功能包括：全網(wǎng)VLAN管理、VLAN設(shè)備管理、VLAN配置報告、VLAN拓撲、VLAN批量部署。

4.4全面的應(yīng)用監(jiān)視

應(yīng)用監(jiān)視能夠監(jiān)視各種應(yīng)用程序和服務(wù)器，包括：Windows服務(wù)器、Unix服務(wù)器、Linux服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器、郵件服務(wù)器、Web服務(wù)、LDAP服務(wù)等。

Windows服務(wù)器包括：Windows XP、各版本的Windows Server。

Unix服務(wù)器包括：AIX、FreeBSD、OpenBSD、Solaris、Mac OS、HP-UX/Tru64。

Linux服掌靼括：Linux。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器包括：Oracle（8.x/9i/10g/RAC/11g）、MySQL（3.23.x/4.x/5.x）、MS SQL Server（2000/2005/2008）、Sybase（12.5及以上）、IBM DB2（10.x以上）、PostgreSQL。

應(yīng)用服務(wù)器包括：.Net服務(wù)器、JBoss服務(wù)器、Tomcat服務(wù)器、Weblogic、WebSphere、GlassFish、Oracle AS.

Web服務(wù)器包括：Apache服務(wù)器、IIS服務(wù)器、PHP。

郵件服務(wù)器包括：Exchange服務(wù)器（2003/2007）。

中間件包含：office SharePoint、WebSphere MQ。

Web服務(wù)包括：REST服務(wù)、SOAP服務(wù)。

LDAP包括：Active Directory服務(wù)、通用LDAP。

SAP監(jiān)視

虛擬化包括：vmware、CAS、Hyper-V、KVM。

文件系統(tǒng)監(jiān)視等

自定義應(yīng)用：支持自定義腳本監(jiān)控，自定義SQL查詢語句監(jiān)控等

第5篇：能源管理需求分析范文

中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼： A

隨著計算機信息通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、能源管理系統(tǒng)的綜合發(fā)展。涌現(xiàn)出了眾多的開放性通訊標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,并獲得了巨大發(fā)展。隨著企業(yè)信息化管理系統(tǒng)酌發(fā)展,越來越多的業(yè)主。智能建筑的目標(biāo),是為人們提供安全、舒適的環(huán)境,提供快捷的服務(wù),建立先進與科學(xué)的綜臺管理機制,達到環(huán)保和節(jié)能以及降低人工成本的目的。因此,建立各種智能化系統(tǒng)共用的統(tǒng)一IP網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)智能化系統(tǒng)的高度集成,就成為了解決此間題納有效造徑。IP技術(shù)通過高效的以太網(wǎng)把包括電力監(jiān)控管理系統(tǒng)在內(nèi)的各種建筑設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)納入整個舊MS,使得建看任何一個子系統(tǒng)狀況.滿足智能建筑管理高度自動化的要求。為用戶營造一個安全、良好、舒適、便捷的居住與工作環(huán)境,這也是智能建筑的最終目標(biāo)。2IP技術(shù)在電力監(jiān)控管理系統(tǒng)中的應(yīng)用隨著智能建筑對各種建筑設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)功能的要求越來越高,電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的功能從單一的監(jiān)測變?yōu)榧缺O(jiān)測又控制;從本地監(jiān)控變成既能本地監(jiān)控又能遠程監(jiān)控,直到天人值守;監(jiān)控范圍從只監(jiān)控低壓配電系統(tǒng)逐步拓展5U監(jiān)控中、高壓配電系統(tǒng)、變壓器、應(yīng)急(備用柴油發(fā)電機組)電源、直流電源、大容量不停電電源(UPS)互投電源(A下S)和應(yīng)急照明(EP5)等;從監(jiān)控單一配電室發(fā)展到監(jiān)控多個變電站;從自成獨立系統(tǒng)擴展到與建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)鏈網(wǎng)、與BMS系統(tǒng)鏈網(wǎng),直到與供電局的調(diào)度所鏈網(wǎng);從一般酌供配電監(jiān)控管理發(fā)展到對電能質(zhì)量進行全面的監(jiān)控管理。電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的信息流量已越來越大,一般的現(xiàn)場總線已遠遠滿足不了需要。采用IP技術(shù)已是必然的趨勢。 1、建設(shè)背景電力企業(yè)培訓(xùn)模型被提及比較多的有電力企業(yè)崗位勝任能力模型等，但由于各種原因以及和實際培訓(xùn)工作存在一定差距，始終沒有找到合適的方法加以推廣和利用。行業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為職業(yè)勝任能力模型“看起來很美“，但是無法在實際教育培訓(xùn)工作中加以應(yīng)用。2010年，某市供電局作為省電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作的責(zé)任單位之一，主要負責(zé)學(xué)習(xí)項目子體系創(chuàng)先工作。學(xué)習(xí)項目體系是教育培訓(xùn)創(chuàng)先的主線，圍繞公司組織能力需求，全面梳理內(nèi)部知識，以關(guān)鍵技術(shù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程課件建設(shè)為突破口，實現(xiàn)對公司內(nèi)部知識的系統(tǒng)管理。以崗位勝任力為基礎(chǔ)，以崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵績效指標(biāo)等為依據(jù)，對應(yīng)專業(yè)（工種）、崗位和作業(yè)目錄，制訂覆蓋公司管理、技術(shù)和技能專業(yè)領(lǐng)域的、以應(yīng)知應(yīng)會為核心的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。借助國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)先進理念，從課程設(shè)置和課程設(shè)計入手，開發(fā)菜單式培訓(xùn)課程，使每一個崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能模塊化，形成具有廣東電網(wǎng)特色的學(xué)習(xí)項目培訓(xùn)系列教材和電子化課件。市供電局根據(jù)本單位實際情況，分析了國內(nèi)外的先進培訓(xùn)手段，結(jié)合廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作思想及智能電網(wǎng)先進思路。積極探索利用信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在原有網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)基于崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)的電力智能化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)。

配電自動化的發(fā)展 配電自動化是提高供電可靠性和供電質(zhì)量、擴大供電能力、實現(xiàn)配電網(wǎng)高效經(jīng)濟運行的重要手段，也是實現(xiàn)智能電網(wǎng)的重要基礎(chǔ)之一，是傳統(tǒng)配電網(wǎng)走向智能配電網(wǎng)的必由之路。 配電自動化建設(shè)可謂源遠流長。追溯到20世紀(jì)50年代初期，在英國、日本、美國等國家，開始使用時限順序送電裝置，自動隔離故障區(qū)間，加快查找饋線故障地點，而在此以前，配電變電所以及線路開關(guān)設(shè)備的操作與控制，均采用人工方式。 20世紀(jì)70、80年代，應(yīng)用電子及自動控制技術(shù)，開發(fā)出自動重合器、自動分段器及故障指示器，實現(xiàn)故障點自動隔離及非故障線路的恢復(fù)供電，稱為饋線自動化。這種自動化方式，沒有遠程實時監(jiān)控功能，且僅限于局部饋線故障的自動處理，因而稱這一時期為局部自動化階段。 20世紀(jì)80年代，隨著計算機及通信技術(shù)的發(fā)展，形成了包括遠程監(jiān)控、故障自動隔離及恢復(fù)供電、電壓調(diào)控、負荷管理等實時功能在內(nèi)的配電自動化技術(shù)。1988年美國電氣電子工程師協(xié)會(IEEE)編輯出版了“配電自動化”教程，標(biāo)智能電網(wǎng)知識讀本志著配電自動化趨于成熟，已發(fā)展成為一項獨立的電力自動化技術(shù)。之后，一些工業(yè)發(fā)達國家供電企業(yè)開始大面積實施配電自動化，我國一些科研單位也開始進行配電自動化技術(shù)的開發(fā)研究。這一階段，稱為系統(tǒng)監(jiān)控自動化階段。 在20世紀(jì)80年代后期到90年代初期，地理信息系統(tǒng)(GeographiclnformationSystem，GIS)技術(shù)有了很大的發(fā)展，開始應(yīng)用于配電網(wǎng)的管理，形成了離線的自動繪圖及設(shè)備管理(Automated Mapping，AM／Facilities Management，F(xiàn)M)系統(tǒng)、停電管理系統(tǒng)等，并逐步解決了管理的離線信息與實時配電數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(Supervisory Control And DataAcquisition，sCADA)／配電自動化(Distributio Automation，DA)系統(tǒng)的集成，進入了配電網(wǎng)監(jiān)控與管理綜合自動化發(fā)展階段。3.智能配電網(wǎng)的組成3.1能量與通訊系統(tǒng)集成能量與通訊系統(tǒng)集成是開放式的、基于標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)，集成了數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備，用于支持未來的電力交換系統(tǒng)。3.2分布式電源分布式電源的建設(shè)可以提高效率和降低成本；分布式電源的輔助服務(wù)是對電網(wǎng)的支持。 2、崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)的定義崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)，是指員工完成某崗位工作所應(yīng)具備的理論知識和技術(shù)能力，將這些知識和能力進行梳理和規(guī)范后，制定出的可量化的標(biāo)準(zhǔn)。崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)是各單位開展年度培訓(xùn)需求分析和制定培訓(xùn)計劃的主要依據(jù)，是系統(tǒng)建設(shè)的核心。3、系統(tǒng)的構(gòu)建策略3.1建設(shè)思路由于系統(tǒng)建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于崗位應(yīng)知應(yīng)會模型的建立，主要工作都圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會模型建設(shè)來展開，根據(jù)省電網(wǎng)教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作方案的要求，建設(shè)以崗位勝任力為基礎(chǔ)，以崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備和技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等為依據(jù)，對應(yīng)專業(yè)（工種）、崗位和作業(yè)目錄，制訂覆蓋公司管理、技術(shù)和技能專業(yè)領(lǐng)域的、以應(yīng)知應(yīng)會為核心的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。某市供電局人力資源部和信息中心通力合作，開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)模型信息化落地工作。邀請專業(yè)咨詢公司及軟件開發(fā)公司，對人力資源部梳理出的工作內(nèi)容進行了進一步研究和劃分，擬定需求分析說明書、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、擬定應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)項目編碼規(guī)范和項目開發(fā)監(jiān)理，由實施廠家進行系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)以及相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。3.2建設(shè)方法3.2.1業(yè)務(wù)再造流程先固化后優(yōu)化。為了保證流程再造成果得以迅速推廣應(yīng)用，在項目實施中佛山供電局采取“先固化后優(yōu)化”的工作思路，由“點到面”的推廣方法對系統(tǒng)進行逐步的升級和完善。3.2.2集中開發(fā)、統(tǒng)一部署。該系統(tǒng)是在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行功能擴充改造，以佛山供電局為中心進行集中的軟件開發(fā)、測試，統(tǒng)一對各部門和區(qū)供電局進行部署。3.2.3加強業(yè)務(wù)流程再造宣貫與培訓(xùn)。為更好落實“先固化后優(yōu)化”的實施策略，佛山供電局通過專項培訓(xùn)情況，開展了針對培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的流程擴充成果的逐層宣貫工作。3.2.4充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。利用監(jiān)理方豐富的實施管理經(jīng)驗深度介入項目的組織管理工作，從項目的準(zhǔn)備工作開始時就要求監(jiān)理方深度介入項目的每一個環(huán)節(jié)，配合做好項目的組織、進度監(jiān)控、成果審查和測試等工作，保證了項目的進度和質(zhì)量。4、系統(tǒng)的主要功能介紹4.1應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)固化與維護 由各負責(zé)單位培訓(xùn)員負責(zé)錄入標(biāo)準(zhǔn)，可實現(xiàn)各個崗位的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)維護。通過人員編碼與崗位代碼的一對一映射關(guān)系，可自動形成人員編碼與培訓(xùn)項目代碼的一對多映射關(guān)系。4.2崗位符合度評估 根據(jù)人員和崗位信息，通過一定的公式和邏輯關(guān)系，得出個人積分，依據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)，計算出人員崗位符合度。4.3培訓(xùn)需求調(diào)查管理 由員工所在部門利用崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)，確定員工應(yīng)知應(yīng)會差距清單，識別差距對員工培訓(xùn)的要求，從而得出年度培訓(xùn)需求，形成年度需求報告。4.4培訓(xùn)計劃生成 年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)需求調(diào)查每年自動生成的、員工自己選擇的、直接上級領(lǐng)導(dǎo)指定的。由各單位培訓(xùn)員負責(zé)匯總錄入每個人的計劃，自動形成部門年度培訓(xùn)計劃初稿。對下年度培訓(xùn)項目進行策劃，選擇合適的方式和時間，編制培訓(xùn)預(yù)算。

第6篇：能源管理需求分析范文

因此有必要對德國工業(yè)4.0提出的時代背景、基本概念、以及我們的理解認(rèn)識和啟示意義做一些更深入的研究這將有利進一步加快推進實施中國的兩化深度融合戰(zhàn)略。

為什么？

德國工業(yè)4.0在很短的時間內(nèi)得到了來自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會、院所的廣泛認(rèn)同，并取得一致共識，從一個來自民間的概念迅速演變?yōu)閲耶a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，從一個產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律。工業(yè)4.O在這么短的時間內(nèi)在德國得到廣泛認(rèn)同，有其偶然性也有必然性。

危機意識

德國是傳統(tǒng)的科技工業(yè)強國，但是在新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命中，傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢受到了來自各方面的挑戰(zhàn)，各界對德國未來發(fā)展表現(xiàn)出某種憂慮。

一是對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂慮。信息通信技術(shù)是全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革中最具活力的技術(shù)，德國乃至整歐洲卻喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇、在全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，全球市值最大20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè)，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場基本被美國企業(yè)壟斷。

二是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的憂慮。德國傳統(tǒng)工業(yè)在全球的競爭優(yōu)勢仍十分突出，但是在新一代信息技術(shù)與工業(yè)加速融合，產(chǎn)品、裝備、工藝、服務(wù)智能化步伐不斷加快的背景下，德國能否跟上時展的潮流 德國各界有深刻的危機意識。

三是對國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂慮、2008年國際金融危機后，新一代信息技術(shù)的突破擴散及與工業(yè)融合發(fā)展，引發(fā)了國際社會對第三工業(yè)革命、能源互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化制造等一系列發(fā)展理念和發(fā)展模式的廣泛討論和思考。作為全球制造業(yè)強國，在新一輪技術(shù)變革中能不能找到工業(yè)發(fā)展方向并引領(lǐng)全球工業(yè)發(fā)展是德國各界廣泛關(guān)注的問題。

機遇意識

盡管德國各界對有些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不盡如人意表現(xiàn)出了憂慮，但對德國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力還是表現(xiàn)出強烈的自信，認(rèn)為德國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多機遇

一是市場機遇。信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展帶來一個重要變革就是智能制造時代的來臨。在廉價體力勞動不斷被機器替代同時，越來越多的腦力勞動者正在被智能工具所替代，人類正在邁向第二次機器時代，其帶來產(chǎn)業(yè)變革和就業(yè)結(jié)構(gòu)影響將超越過去300年工業(yè)化歷史。

二是技術(shù)機遇。智能制造不僅需要單項技術(shù)突破，也需要各種技術(shù)綜合集成，而這正是德國的優(yōu)勢所在。面對全球新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合的趨勢，德國迎來了鞏固和強化技術(shù)優(yōu)勢的機遇。比如，工業(yè)軟件優(yōu)勢、工業(yè)電子優(yōu)勢和制造技術(shù)優(yōu)勢。

三是產(chǎn)業(yè)機遇。德國各界的共識是，要把握信息通信技術(shù)與裝備制造業(yè)融合的趨勢.瞄準(zhǔn)全球快速成長的智能工廠裝備市場，確保德國企業(yè)成為全球智能制造產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)先的供應(yīng)商”地位。對于德國而言，這個市場是潛在的、也是現(xiàn)實的，沒有哪個國家比德國更有條件和優(yōu)勢發(fā)展智能制造。

領(lǐng)先意識

在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革中，德國人有危機感，也看到新機遇，并試圖在工業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持全球領(lǐng)先的地位，基本途徑就是，在向工業(yè)化4，O邁進的過程中先發(fā)制人，與世界制造強國爭奪新科技產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

一是理念領(lǐng)先。德國作為歐洲傳統(tǒng)的工業(yè)強國，需要一個既能繼承傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展思想、又能啟發(fā)未來工業(yè)趨勢的新理念，搶占發(fā)展理念的制高點，并引領(lǐng)德國工業(yè)繼續(xù)保持全球領(lǐng)導(dǎo)地位。正是在這一背景下，德國工業(yè)4.0的概念出現(xiàn)了，這一概念最大的成功在于它把幾百年工業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)代信息技術(shù)趨勢進行了完美的集成，它是繼承性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一、理論性與通俗化的統(tǒng)一、嚴(yán)肅性與時尚性的統(tǒng)一。

二是技術(shù)領(lǐng)先。德國提出“工業(yè)4.0”，其宗旨也是支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，大力推動物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，從而應(yīng)對新一輪科技革命帶來的挑戰(zhàn)，以此搶占信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展中技術(shù)的制高點。

三是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先。在新一輪科技革命的影響下，全球新的產(chǎn)業(yè)分工體系和分工格局正在形成，基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠和智能制造模式正在引領(lǐng)制造方式的變革，全球研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)交易等資源配置體系加速重組。德國提出“工業(yè)4.0”，在智能生產(chǎn)體系的支撐下，重構(gòu)全球的生產(chǎn)方式。

四是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先。產(chǎn)品的智能化、裝備的智能化、生產(chǎn)的智能化、管理的智能化以及服務(wù)的智能化，對下一代制造的標(biāo)準(zhǔn)化提出了新的要求，這就必須通過制定和執(zhí)行許許多多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。德國已搶先一步，制定了《“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)路線圖》。

五是市場領(lǐng)先。鞏固并不斷擴大全球市場的優(yōu)勢是德國工業(yè)4.0的根本出發(fā)點，也是各界的共識。在“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中，德國采用了“領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略”與“領(lǐng)先的市場戰(zhàn)略”的雙重戰(zhàn)略來釋放市場潛力。

是什么？

物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化迎來了以智能制造為主導(dǎo)第四次工業(yè)革命，即“工業(yè)4.0”。

工業(yè)4 0是互聯(lián)

工業(yè)4.0的核心是連接，要把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品、客戶緊密地連接在一起，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)，使得機器、工作部件、系統(tǒng)以及人類會通過網(wǎng)絡(luò)持續(xù)地保持?jǐn)?shù)字信息的交流。

生產(chǎn)設(shè)備之間的互聯(lián)。工業(yè)4.O的核心是單機智能設(shè)備的互聯(lián)，不同類型和功能的智能單機設(shè)備的互聯(lián)組成智能生產(chǎn)線，不同的智能生產(chǎn)線間的互聯(lián)組成智能車間，智能車間的互聯(lián)組成智能工廠，不同地域、行業(yè)、企業(yè)的智能工廠的互聯(lián)組成一個制造能力無所不在的智能制造系統(tǒng)。

設(shè)備和產(chǎn)品的互聯(lián)。工業(yè)4.0的意味著智能工廠能夠自行運轉(zhuǎn)，零件與機器可以進行交流。由于產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備之間能夠通信，使得產(chǎn)品能理解制造的細節(jié)以及自己將被如何使用。同時，它們能協(xié)助生產(chǎn)過程，回答諸如“我是什么時候被制造的”、“哪組參數(shù)應(yīng)該被用來處理我”、“我應(yīng)該被傳送到哪”等問題。

虛擬和現(xiàn)實的互聯(lián)。信息物理系統(tǒng)（CPS）是工業(yè)4.0的核心，它通過將物理設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，讓物理設(shè)備具有計算、通信、控制、遠程協(xié)調(diào)和自治等五大功能，從而實現(xiàn)虛擬網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實物理世界的融合 可以將資源、信息、物體以及人緊密聯(lián)系在一起，從而創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)，并將生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€智能環(huán)境，是實現(xiàn)設(shè)備、產(chǎn)品、人協(xié)調(diào)互動的基礎(chǔ)。

工業(yè)4.0是集成

集成是德國工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞。

縱向集成縱向集成不是一個新話題，卻伴隨著信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展常講常新。工業(yè)4.0所要追求的就是在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)所有環(huán)節(jié)信息無縫鏈接，這是所有智能化的基礎(chǔ)。

橫向集成。在市場競爭牽引和信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下，每一個企業(yè)都是在追求生產(chǎn)過中的信息流、資金流、物流無縫鏈接與有機協(xié)同 在過去這一目標(biāo)主要集中在企業(yè)內(nèi)部但現(xiàn)在這一遠遠不夠了，企業(yè)要實現(xiàn)新的目標(biāo)：從企業(yè)內(nèi)部的信息集成向產(chǎn)業(yè)鏈信息集成，從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同研發(fā)體系到企業(yè)間的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，從企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理與企業(yè)間的協(xié)同供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)內(nèi)部的價值鏈重構(gòu)向企業(yè)間的價值鏈重構(gòu)，這就是橫向集成。

端到端集成 所謂端到端就是圍繞產(chǎn)品全生命周期的價值鏈創(chuàng)造，通過價值鏈上不同企業(yè)資源的整合，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)，它以產(chǎn)品價值鏈創(chuàng)造集成供應(yīng)商（一級、二級、三級……）、制造商（研發(fā)、設(shè)計、加工、配送）、分銷商（一級、二級、三級……）以及客戶信息流、物流和資金流，在為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)同時，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值體系。

工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)

隨著信息物理系統(tǒng)（CPS）的推廣、智能裝備和終端的普及以及各種各樣傳感器的使用，將會帶來無所不在的感知和無所不在的連接，所有的生產(chǎn)裝備感知設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)終端，包括生產(chǎn)者本身都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將會滲透到企業(yè)運營、價值鏈乃至產(chǎn)品的整個生命周期，是工業(yè)4.0和制造革命的基石。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)。包括設(shè)計、建模、工藝、加工、測試維護。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件配置關(guān)系、變更記錄等數(shù)據(jù)產(chǎn)品的各種數(shù)據(jù)被記錄、傳輸、處理和加工使得產(chǎn)品全生命周期管理成為可能.也為滿足個性化的產(chǎn)品需求提供了條件。首先，外部設(shè)備將不再是記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù)的主要手段，內(nèi)嵌在產(chǎn)品中的傳感器將會獲取更多的，實時的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，使得產(chǎn)品管理能夠貫穿需求，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后到淘汰報廢的全部生命歷程。其次，企業(yè)與消費者之間的交互和交易行為也將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)挖掘和分析這些數(shù)據(jù)，能夠幫助消費者參與到產(chǎn)品的需求分析和產(chǎn)品設(shè)計、柔性加工等創(chuàng)新活動中。

運營數(shù)據(jù)。包括組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)設(shè)備、市場營銷、質(zhì)量控制、生產(chǎn)、采購庫存、目標(biāo)計劃電子商務(wù)等數(shù)據(jù)。工業(yè)生產(chǎn)過程的無所不在的傳感、連接，帶來了無所不在的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會創(chuàng)新企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運營、營銷和管理方式首先，生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)可以用于對設(shè)備本身進行實時監(jiān)控，同時生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反饋至生產(chǎn)過程中，使得工業(yè)控制和管理最優(yōu)化。其次，通過對采購、倉儲、銷售、配送等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)采集和分析，將帶來效率的大幅提升和成本的大幅下降，并將極大地減少庫存，改進和優(yōu)化供應(yīng)鏈。再次，利用銷售數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)的變化可以動態(tài)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)、庫存的節(jié)奏和規(guī)模。此外，基于實時感知的能源管理系統(tǒng)，能夠在生產(chǎn)過程中不斷實時優(yōu)化能源效率。

價值鏈數(shù)據(jù)。包括客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等數(shù)據(jù)。企業(yè)在當(dāng)前全球化的經(jīng)濟環(huán)境中參與競爭，需要全面地了解技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、采購銷售、服務(wù)、內(nèi)外部后勤等環(huán)節(jié)的競爭力要素。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，使得價值鏈上各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和信息能夠被深入分析和挖掘，為企業(yè)管理者和參與者提供看待價值鏈的全新視角，使得企業(yè)有機會把價值鏈上更多的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

外部數(shù)據(jù)。包括經(jīng)濟運行、行業(yè)、市場、競爭對手等數(shù)據(jù)。為了應(yīng)對外部環(huán)境變化所帶來的風(fēng)險，企業(yè)必須充分掌握外部環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀以增強自身的應(yīng)變能力。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在宏觀經(jīng)濟分析、行業(yè)市場調(diào)研中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，已經(jīng)成為企業(yè)提升管理決策和市場應(yīng)變能力的重要手段。少數(shù)領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)通過為包括從高管到營銷甚至車間工人在內(nèi)的員工提供信息、技能和工具，引導(dǎo)員工更好、更及時地在“影響點”做出決策。

工業(yè)4.0是創(chuàng)新

“工業(yè)4.O”的實施過程實際上就是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程，制造技術(shù)、產(chǎn)品、模式、業(yè)態(tài)、組織等方面的創(chuàng)新將會層出不窮。

技術(shù)創(chuàng)新。未來工業(yè)4，0的技術(shù)創(chuàng)新在三條軌道上進行，一是新型傳感器、集成電路、人工智能、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)在信息技術(shù)創(chuàng)新體系中不斷演進，并為新技術(shù)在其它行業(yè)的不斷融合滲透奠定技術(shù)基礎(chǔ)。二是傳統(tǒng)工業(yè)在信息化創(chuàng)新環(huán)境中，不斷優(yōu)化創(chuàng)新流程、創(chuàng)新手段和創(chuàng)新模式，在既有的技術(shù)路線上不斷演進。三是傳統(tǒng)工業(yè)與信息技術(shù)的融合發(fā)展。

產(chǎn)品創(chuàng)新。信息通信技術(shù)不斷融人工業(yè)裝備中，推動著工業(yè)產(chǎn)品向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。提供工廠級的系統(tǒng)化、集成化、成套化的生產(chǎn)裝備成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要方向。

模式創(chuàng)新。 “工業(yè)4.0”將發(fā)展出全新的生產(chǎn)模式、商業(yè)模式。首先在生產(chǎn)模式層面，“工業(yè)4.0”對傳統(tǒng)工業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，要求從過去的“人腦分析判斷+機器生產(chǎn)制造”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C器分析判斷+機器生產(chǎn)制造”的方式，基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠和智能制造模式正在引領(lǐng)制造方式的變革。其次在商業(yè)模式層面，“工業(yè)4.O”的“網(wǎng)絡(luò)化制造”、“自我組織適應(yīng)性強的物流”和“集成客戶的制造工程”等特征，也使得它追求新的商業(yè)模式以率先滿足動態(tài)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)而非單個公司，網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模個性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等新型智能制造模式將加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新。伴隨信息等技術(shù)升級應(yīng)用，從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中衍生疊加出的新環(huán)節(jié)新活動，將會發(fā)展成為新的業(yè)態(tài)，進一步來講在新市場需求的拉動下，將會形成引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的產(chǎn)業(yè)。制造與服務(wù)融合的趨勢，使得全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈新體系。

組織創(chuàng)新。在工業(yè)4.0時代，很多企業(yè)將會利用信息技術(shù)手段和現(xiàn)代管理理念，進行業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)組織再造，現(xiàn)有的組織體系將會被改變，符合智能制造要求的組織模式將會出現(xiàn)?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)（CPS）的智能工廠將會加快普及，進一步推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。

工業(yè)4.O是轉(zhuǎn)型

在“工業(yè)4.0”時代，物聯(lián)網(wǎng)和（服）務(wù)聯(lián)網(wǎng)將滲透到工業(yè)的各個環(huán)節(jié)，形成高度靈活、個性化、智能化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式，推動生產(chǎn)方式向大規(guī)模定制、服務(wù)型制造、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

從大規(guī)模生產(chǎn)向個性化定制轉(zhuǎn)型。 “工業(yè)4 0”給生產(chǎn)過程帶來了極大的自由度與靈活性，通過在設(shè)計。供應(yīng)鏈、制造、物流、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)植入用戶參與界面，新的生產(chǎn)體系能夠?qū)崿F(xiàn)每個客戶、每個產(chǎn)品進行不同設(shè)計、零部件采購、安排生產(chǎn)計劃、實施制造加工、物流配送，極端情況下可以實現(xiàn)個性化的單件制造，問題的關(guān)鍵是，設(shè)計、制造、配送單件產(chǎn)品是盈利的。在這一過程中，用戶由部分參與向全程參與轉(zhuǎn)變，用戶不僅出現(xiàn)在生產(chǎn)流程的兩端，而且廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。實現(xiàn)真正的個性化定制將是一個漫長而艱辛的過程，這一進程只有起點沒有終點。

從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。服務(wù)型制造是工業(yè)4.0理念中工業(yè)未來轉(zhuǎn)型的重要方向，越來越多的制造型企業(yè)圍繞產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)不斷融入能夠帶來市場價值的增值服務(wù)，以此實現(xiàn)從傳統(tǒng)的提供制造業(yè)產(chǎn)品向提供融入了大量服務(wù)要素的產(chǎn)品與服務(wù)組合轉(zhuǎn)變。

從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。以廉價勞動力、大規(guī)模資本投入的傳統(tǒng)要素驅(qū)動發(fā)展模式將難以為繼，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的集成應(yīng)用，帶來產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開放創(chuàng)新.帶來了用戶參與式創(chuàng)新，帶來了制造業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、工藝、服務(wù)的全方位創(chuàng)新，不斷催生和孕育出新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式，從而激發(fā)整個社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情.加快從傳統(tǒng)的要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

工業(yè)4.O的本質(zhì)

最后.如果要對工業(yè)4.0是什么做一個小結(jié)的話，工業(yè)4.O是一個發(fā)展的概念、是一個動態(tài)的概念，工業(yè)4 0是一個理解未來信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展的多棱鏡，站在不同的角度會有不同的理解.工業(yè)4.0是互聯(lián)，是集成，是數(shù)據(jù)，是創(chuàng)新，是服務(wù)，是轉(zhuǎn)型，工業(yè)4.O是是CPS.是智能工廠，是智能制造：工業(yè)4.O是國家戰(zhàn)略，是企業(yè)行為。