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關(guān)鍵詞:作用;企業(yè)文化;工會組織;
中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01
工會是勞動關(guān)系和社會經(jīng)濟矛盾的產(chǎn)物,是職工利益的代表者和維護者。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的推進,引起了經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系的深刻變化。勞動關(guān)系的市場化,所有制形式的多樣化,利益主體的多元化,以及人們思想觀念的復(fù)雜化,決定了工會工作將面臨著許多新情況、新問題
一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求
在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力,是提升企業(yè)管理水平的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。
企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價值觀念和企業(yè)精神,它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。所以加強企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:1、企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。2、企業(yè)文化建設(shè)是增強員工隊伍凝聚力的需要。3、企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。
二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作一項長期的任務(wù)
企業(yè)工會要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā),找準自身的位置,選好工作角度,積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要的作用。
(一)工會在企業(yè)文化建設(shè)負有重大的責任。一方面,工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。
(二)工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系,根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,從上到下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo),還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)員工投入企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。
三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。
(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵,在提高人的認識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。
(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實踐企業(yè)精神。
(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動員工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標,也是工會工作的重要任務(wù)。各級工會組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。
(四)發(fā)揮陣地作用。工會妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動中心,添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。
(五)強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”,必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓(xùn)和教育的時間、機會,并堅持長期灌輸,常抓不懈,通過日積月累,使員工精神境界升華。
一、職工文化陣地建設(shè)需重視的問題
(一)廣大職工來自一線,文化生活較少,日常生活枯燥乏味,應(yīng)有的文化建設(shè)跟不上,不能很好地滿足職工的文化需求,職工凝聚力不強,沒有統(tǒng)一的行為準則及奮斗目標,容易出現(xiàn)不和諧的局面,甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。
(二)一線職工人數(shù)眾多,覆蓋面廣,廣大職工富含創(chuàng)造性和積極性,如果充分發(fā)揮他們的聰明才智,為他們提供創(chuàng)作的平臺和機會,往往會形成具有凝聚力的職工文化,樹立良好的價值觀、理想信念,確立奮斗目標,形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式,助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
二、職工文化陣地建設(shè)的重要性與作用
如何做好職工文化陣地建設(shè),需要先說說職工隊伍與職工文化陣地建設(shè)二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化,是最能直接體現(xiàn)職工思想信念、價值觀念和行為準則的意識形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團隊人為本的管理文化理論,延伸了文化的內(nèi)涵,把職工隊伍建設(shè)放到了重要的位置,通過挖掘和開發(fā)人力資源提升職工的整體競爭力和綜合素質(zhì)。因此,重視職工文化建設(shè)就是重視職工隊伍建設(shè),開展職工文化建設(shè)就是深化職工隊伍建設(shè),用職工文化建設(shè)推動職工隊伍建設(shè),從而提高企業(yè)的競爭力和人才當量密度,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(一)職工文化陣地建設(shè)對職工隊伍建設(shè)具有導(dǎo)向的作用。
文化就是導(dǎo)向,她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導(dǎo)的,什么是大力反對的,什么是企業(yè)道德所不允許的,什么是需要我們弘揚和踐行的,簡單一句話,就是什么該做什么不該做。大家都知道,現(xiàn)在的職工隊伍建設(shè)中,職工思想較活躍、個性很強、自我約束能較差、隨意性較大,如果沒有一種統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價值觀、宗旨來引導(dǎo),沒有企業(yè)文化準則來規(guī)范行為,沒有樹立統(tǒng)一的奮斗目標,那職工就是一盤散沙,難以將職工的力量聚積在一起,就形不成一種合力,展現(xiàn)不出企業(yè)的凝聚力。所以,任何一個企業(yè)她都需要“文化”來牽引和引導(dǎo)職工,用一種強大的精神力量把職工聚積在一起,形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應(yīng)。
(二)職工文化建設(shè)具有凝心聚力的作用。
文化的真正內(nèi)涵在于對人具有塑造心路歷程、培養(yǎng)共同的價值觀和理想信念,從根本上達到調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的作用。通過職工文化陣地建設(shè),讓廣大的職工之間樹立起統(tǒng)一的價值理念和奮斗目標,培養(yǎng)出一批精于管理、專業(yè)技術(shù)過硬、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的人才隊伍,激發(fā)職工個人價值得以實現(xiàn)、職業(yè)生涯得以規(guī)劃、自身能力得以提升、才能得以展現(xiàn),與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標一致、精誠團結(jié)的優(yōu)秀團隊,讓職工隊伍的凝聚力通過職工文化陣地建設(shè)得以增強。
(三)職工文化陣地建設(shè)對職工隊伍建設(shè)具有激勵的作用。
職工文化建設(shè)能夠使職工感受到強大的精神力量源泉,具有對職工隊伍建設(shè)融合的作用。職工文化陣地建設(shè)好了,職工隊伍建設(shè)也同步推進了,企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了,企業(yè)的文化建設(shè)也能充分彰顯了。職工文化的建設(shè)基于在所有職工長期共同的生活和工作上的,在職工文化的作用下,職工間的交流變得輕松、頻繁,能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去,讓他們有一種歸屬感和自豪感,覺得自己是企業(yè)的真正主人,有了發(fā)揮特長的平臺,從而激勵他們更好地為企業(yè)工作,形成一支優(yōu)秀的團隊。
三、做好職工文化陣地建設(shè)的舉措
(一)明確職工文化建設(shè)的方向。任何一個企業(yè)都應(yīng)有企業(yè)文化,職工文化的形成,使得廣大職工能夠有一個明確的價值觀來引導(dǎo),使其明白在做什么,為誰而做,最終的目標是什么。通過統(tǒng)一的行為準則、共同的奮斗目標來統(tǒng)領(lǐng)職工的文化理念、價值觀念、工作目標,并圍繞共同的奮斗目標而努力工作,形成一種積極向上、團結(jié)和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。
(二)引導(dǎo)職工隊伍建設(shè),堅持職工文化與黨建、群眾工作相結(jié)合,促進職工積極培育職工文化的新理念,推動職工隊伍建設(shè)。將黨群工作融入職工文化建設(shè)日常工作中,通過開展黨群活動不斷豐富職工日益增長的文化需求,增強職工凝聚力,提升職工隊伍建設(shè)水平和企業(yè)軟實力水平。
(三)加強企業(yè)文化執(zhí)行能力建設(shè),堅決貫徹落實企業(yè)的決策部署,認真學習、宣講、實踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。推進制度標準建設(shè),貫徹執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的制度標準體系,實現(xiàn)標準化管理。推進行為規(guī)范建設(shè),認真貫徹企業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)職工養(yǎng)成共同的行為方式和工作習慣,自覺維護企業(yè)利益。
(四)豐富宣傳載體,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺,大力弘揚企業(yè)文化,推進職工文化建設(shè);通過創(chuàng)先爭優(yōu)選樹先進,開展豐富多彩的職工文化活動,調(diào)動員工積極性和參與性,增強主人翁意識和企業(yè)歸屬感。
職工文化陣地建設(shè),要始終貫徹科學發(fā)展觀,以人為本,堅持全面可持續(xù)發(fā)展,促進職工的進步和企業(yè)的全面發(fā)展,創(chuàng)建學習型團隊,爭做知識型員工,提升職工隊伍整體素養(yǎng),推進企業(yè)健康、科學發(fā)展。
四、新形勢下構(gòu)建職工文化建設(shè)體系的重要性
在新形勢面前,工會組織要深刻認識意識形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性,把“弘揚主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會主義核心價值觀。
作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,職工群眾利益的代表者和維護者,工會組織必須勇敢擔當教育和引導(dǎo)職工群眾的職能,探索富有時代特征、提煉傳統(tǒng)精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設(shè),堅定職工群眾理想,凝聚職工群眾力量,為“中國夢”提供精神動力和文化支撐。
五、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要把握“主旋律”中心點
隨著經(jīng)濟體制深刻變革,社會結(jié)構(gòu)的深刻變動和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,職工隊伍狀況也發(fā)生深刻變化,思想觀念、利益訴求價值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點。在新形勢面前,工會組織要深刻認識意識形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性,把“弘揚主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會主義核心價值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅定、立場鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻、胸懷大局、紀律嚴明、開拓創(chuàng)新、自強不息”的偉大品格和勞模精神,也要增強職工群眾對“富強、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法制;愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀的理解,通過勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點個贊、企業(yè)精神宣講等活動,牢牢把握主流輿論的主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)和話語權(quán),進一步引領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)職工群眾為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗的積極性,努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應(yīng)時展要求的高素質(zhì)勞動者。
六、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要找準職工需求的切入點
職工文化建設(shè)能否取得實效,關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點訴求,用職工群眾喜聞樂見的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢面前,工會組織要以職工需求為導(dǎo)向,加強頂層設(shè)計,著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新,努力拓展職工文化建設(shè)的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì),把職工文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升相結(jié)合,通過開展絕技絕活展示、技能擂臺賽、趣味勞動競賽等活動,使職工群眾在活動中體會勞動光榮、奉獻快樂的幸福;圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,把職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合,通過開展法律知識普及、職工代表聽證會、職工意見卡等活動,及時掌握職工思想動態(tài),暢通職工信息反映渠道,穩(wěn)定職工思想情緒;圍繞提升職工幸福感,把職工文化建設(shè)與心理健康關(guān)愛相結(jié)合,通過建立心理咨詢師志愿者隊伍、建設(shè)心靈驛站等方式,引導(dǎo)職工群眾樹立良好心態(tài),合理表達訴求,實現(xiàn)理性維權(quán);圍繞提升職工文化工作水平,把職工文化建設(shè)與打造“工”字文化品牌結(jié)合起來,通過加強職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工文化藝術(shù)節(jié)等途徑,吸引廣大職工參加各類文化體育活動,鼓勵職工自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。
七、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要明確增強認同的結(jié)合點
“文以載道,以文化人”,工會組織在職工文化建設(shè)的過程中必須與時俱進、勇于創(chuàng)新,找準傳統(tǒng)文化建設(shè)與新時期職工群眾需求的契合點,增強職工群眾的思想認同、情感認同和文化認同。隨著時展和科技進步,以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新興媒體成為職工文化建設(shè)的新領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力日益增強。在新形勢面前,工會組織要健全完善職工文化建設(shè)的工作載體和工作機制,充分運用網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛性和影響力,大力宣傳黨的路線方針政策,宣傳國家改革發(fā)展與保障民生的新成就,宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進典型,形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向;要緊密結(jié)合實際加強工會網(wǎng)站建設(shè),積極開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)職工文化活動,通過開設(shè)主席信箱、維權(quán)熱線、班建園地等欄目,著力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會組織和職工群眾之間的交流平臺,著力打造職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升平臺;要主動利用微信微博工會工作信息,用職工聽得明白、看得信服的語言和方式,牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的主動權(quán),促進先進職工文化成果的快速傳播,從而形成正面積極、健康向上的輿論導(dǎo)向。
關(guān)鍵詞 工會圖書館 企業(yè) 文化
中圖分類號:C290 文獻標識碼:A
圖書館是企業(yè)文化的濃縮與前沿,與廣大職工的工余學習息息相關(guān)。在當前大力開展班組建設(shè)、知恩感恩、“我讀書,我快樂”等主題教育活動的有利形勢下,對企業(yè)文化和圖書館分別進行解析和研究是一個勢在必行、與時俱進的課題。
一、企業(yè)文化的概念分析
企業(yè)是基于明確的發(fā)展目標而將既有資源分布與整合的利益組織;而文化是從深層次,以精神和意識層面反映著企業(yè)乃至個體的差異性,從而表現(xiàn)出氣質(zhì)和風格。自然而然地,企業(yè)這個人文群體理應(yīng)具備一定的“氣質(zhì)”和“風格”。它并不是由個人意識來主導(dǎo),卻需要用個人言行和意識來傳遞和表達這種集體的、組織的個性和風格。
二、堅持“以人為本”,強化企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知,只有講求經(jīng)濟效益,企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展。要使工會圖書館能夠在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用,就應(yīng)充分調(diào)動和發(fā)揮其優(yōu)勢作用。工會圖書館不是企業(yè)生產(chǎn)的單元,卻能夠很好地成為調(diào)動職工積極性的推進劑,實現(xiàn)經(jīng)濟的和文化并舉的雙重目的。工會圖書館可以從以下幾個方面著手來強化企業(yè)文化建設(shè):一是發(fā)揮自身特色,堅持多做宣傳和推薦優(yōu)秀圖書給廣大職工,提高職工政治思想水平和科學文化水平。二是培養(yǎng)廣大職工的業(yè)余愛好,從而增強企業(yè)的文化底蘊。用靈活新穎、小型多樣的文體活動調(diào)動廣大員工的參與熱情。三是發(fā)揮企業(yè)職工的智慧,讓他們多提出合理化的建議,積極參與企業(yè)管理,激發(fā)他們關(guān)心企業(yè)、與企業(yè)榮辱與共的感情。
三、圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”,將企業(yè)文化融入到市場競爭中
工會圖書館作為企業(yè)文化的一扇窗口,理應(yīng)擔起外樹品牌的責任。文化從何而來?是創(chuàng)造出來的。而企業(yè)發(fā)展第一是靠地域優(yōu)勢發(fā)展;第二靠企業(yè)制度創(chuàng)新,靠引進人才;第三則靠企業(yè)文化。企業(yè)文化重要的是進行多方面的溝通:內(nèi)部的溝通,企業(yè)與客戶的溝通,企業(yè)與員工的溝通。企業(yè)文化考慮的第一應(yīng)該是人,第二是產(chǎn)品,第三是社會。工會圖書館工作應(yīng)注意到一個企業(yè)要有發(fā)展,內(nèi)部客戶的滿意度是最重要的,社會的滿意是建立在職工對企業(yè)的滿意度之上的,只有職工滿意了,才能提出更多合理化建議,促進企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四、工會圖書館在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新上的幾點思考
(一)工會圖書館應(yīng)加大宣傳加強企業(yè)文化建設(shè)的意義。
企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)的工作環(huán)境的改善和創(chuàng)造,如文化設(shè)施、技術(shù)技能、工藝設(shè)備、銷售服務(wù)等的添置和改善。確定品質(zhì)文化原則即強調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量是企業(yè)的生命,持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是維系企業(yè)商譽和品牌的根本保證。
(二)工會圖書館應(yīng)注重企業(yè)行為文化建設(shè)。
工會圖書館應(yīng)運用豐富的館藏優(yōu)勢,塑造整潔、統(tǒng)一、美觀、易于識別的企業(yè)外部形象。同時逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入,不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。利用有利契機,調(diào)動和發(fā)揮職工的興趣和愛好,開展各種寓思想教育于各類活動之中的有益活動,才能使廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣,增強企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。
(三)工會圖書館應(yīng)注重其規(guī)范建設(shè)。
工會圖書館應(yīng)發(fā)揮自己的宣傳職能,加大對外宣傳力度,提高工會組織的知名度。通過各種宣傳陣地的廣泛深入宣傳,給廣大干部職工以強烈的視覺沖擊和良好印象,從而達到外樹形象,提高企業(yè)在社會上的知名度。同時,對于基層工會的職工書屋建設(shè)也起到了積極的引導(dǎo)作用,拓寬了文化宣傳陣地,使更多的職工在工余有了好去處。
(四)工會圖書館應(yīng)注重企業(yè)精神文化建設(shè)。
企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂,企業(yè)文化作為整體是動態(tài)的,被企業(yè)外部環(huán)境所制約,時代的變化,消費模式的變化,會影響企業(yè)文化的發(fā)展變化?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的精髓,加強建設(shè)企業(yè)文化既要注重抓物質(zhì)文化建設(shè),又要注重抓精神文化建設(shè);既要注重發(fā)揮企業(yè)文化激勵人、凝聚人的作用,又要注重關(guān)心人和塑造人,促進人的全面發(fā)展。
(五)工會圖書館應(yīng)注重大力加強企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。
成功的企業(yè)離不開人力資源的開發(fā),離不開科學的管理。圖書館應(yīng)充分利用館藏資源,為職工的技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明提供圖書資料。大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),實行現(xiàn)代化程序管理,將有助于建設(shè)特色企業(yè)文化,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺作用。工會圖書館可以通過信息平臺將各基層黨委、團委之間建立一個企業(yè)文化網(wǎng)站,領(lǐng)導(dǎo)層可以通過信息,組織和指揮員工參與活動,同時通過這個平臺加強員工之間的溝通和交流,增強員工之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為企業(yè)服務(wù)。
社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,良好的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,兩者相輔相成,互相促進。工會圖書館應(yīng)營造“尊重人才,尊重科學”的企業(yè)氛圍,創(chuàng)建具有鮮明特色的企業(yè)文化,灌溉和培育出優(yōu)秀的企業(yè)文化之花。
可見,在現(xiàn)代社會中,圖書館已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,與企業(yè)的聯(lián)系也在變得更加緊密。在這種情況下,加強企業(yè)的圖書館建設(shè),發(fā)揮工會的職能作用顯然是十分必要的。
(作者單位:平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦選煤廠)
參考文獻:
[1]馬雪敏. 談公共圖書館危機管理. 河南圖書館學刊,2008(4):38-39.
摘要:企業(yè)文化是全體職工共同認同的群體意識和行為規(guī)范,可以最大限度地統(tǒng)一職工意志,規(guī)范行為,凝聚力量,為企業(yè)總體發(fā)展目標服務(wù),是企業(yè)的靈魂和持久發(fā)展的動力。電廠高度重視企業(yè)文化建設(shè),通過不懈努力,樹立了良好的企業(yè)形象。本文通過對企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行分析,找出問題和不足,提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化; 現(xiàn)狀;問題;建議
一、企業(yè)文化的意義和作用
企業(yè)文化,是指企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的、共同的文化觀念,為全體職工所認同的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規(guī)范等群體意識和行為規(guī)范的總和,是一種精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、管理文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化等內(nèi)在的復(fù)合體,它以全體職工為對象,通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂等方式,最大限度地統(tǒng)一職工意志,規(guī)范行為,凝聚力量,為企業(yè)總體發(fā)展目標服務(wù),它具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射等作用,是企業(yè)的靈魂和持久發(fā)展的動力。
電廠作為發(fā)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),是集團經(jīng)濟發(fā)展的重要紐帶,也是傳遞信息、傳播文明的重要載體,其企業(yè)文化在電力生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,它不僅是企業(yè)發(fā)展動力和職工精神面貌的體現(xiàn),更是企業(yè)發(fā)展的助跑器。
二、電廠企業(yè)文化發(fā)展概況和存在的問題
電廠自成立以來,主動適應(yīng)新常態(tài)、新形勢和新挑戰(zhàn),建立健全企業(yè)文化制度、加強道德培育、開展各類文化活動、加大學習培訓(xùn)力度等舉措,將企業(yè)文化工作落實到實處,有效地提高了職工隊伍素質(zhì),增強了電廠的凝聚力和向心力。
雖然電廠企業(yè)文化建設(shè)取得了明顯實效,但仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)薄弱。小到宣傳欄、職工園地、文化墻,大到電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、刊物、文藝匯演,都可以成為企業(yè)文化宣傳的有力陣地,但由于條件限制,僅限于宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、微信等宣傳手段,企業(yè)文化宣傳效果差,受眾面窄。
(二)文體娛樂活動未能達到預(yù)期效果。文體娛樂活動不僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的一種手段,同時也是電廠職工之間增進了解的途徑,更是增強職工對企業(yè)歸屬感的重要方式。電廠雖然經(jīng)常開展形式多樣的文體活動,但由于活動規(guī)模小、形式單一、參與對象少,覆蓋面和影響力不夠,沒能起到干部職工之間增進感情、加深了解的作用,
(三)企業(yè)先進典型挖掘不夠深入,先進事跡缺少血肉。日常工作中對先進人物、先進集體缺乏深入的挖掘,提煉總結(jié)不夠,沒有形成隨時隨地捕捉、保留影像資料的工作意識,上報先進典型事跡時臨時抱佛腳,無飽滿、真實感人的情節(jié),無形象生動的影像資料,致使先進典型事跡單薄,無法達到先進典型教育人、引領(lǐng)人、激勵人的教育目的。
三、電廠企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議
結(jié)合電廠企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀,借鑒其它企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,提出以下幾點建議。
(一)完善網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺。充分利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,加大對電力生產(chǎn)、設(shè)備維修、精神文明等各方面的成果的宣傳力度,特別是在宣傳的廣度和深度上下功夫,引導(dǎo)職工自覺參與網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和宣傳中來,增強職工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感,激發(fā)職工的奉獻熱情,營造更為濃厚的企業(yè)文化氛圍。
(二)創(chuàng)辦企業(yè)宣傳刊物。企業(yè)宣傳刊物是向職工傳達交通建設(shè)、交通精神、企業(yè)文化的一種載體,也是內(nèi)部溝通的一個途徑。在企業(yè)宣傳刊物中每期固定先進典型欄目,督促工作人員養(yǎng)成日常工作生活中挖掘事跡、收集資料的良好習慣,樹立先進典型、充實血肉,用看得見、摸得著的具體的人物或集體形象引導(dǎo)教育職工,用先進典型體現(xiàn)企業(yè)文化,從而使企業(yè)文化人格化、具體化。
(三)更新特色“職工書屋”?!奥毠荨弊x書活動要繼續(xù)加大以線上、線下有機結(jié)合的方式開展,線上打造一個互動化的學習環(huán)境,在平臺上創(chuàng)建讀書分享群,積極引導(dǎo)員工重視閱讀后的有效輸出,鼓勵員工將日常閱讀心得通過書摘、隨筆等多種形式進行即時分享,并設(shè)置學習積分榜,實時展示學習進度,激發(fā)員工的學習熱情,營造全員閱讀、比學趕超的書香氛圍。打造一個職工汲取知識、開拓視角、調(diào)節(jié)身心、鉆研業(yè)務(wù)的平臺。
(四)開展形式多樣的文化活動。充分發(fā)揮工會和團委職能,開展書法、攝影、征文、運動會和籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等形式活潑、內(nèi)容健康的文體娛樂活動,也可以選好載體,策劃文藝匯演。將文體娛樂活動和崗位技能競賽活動結(jié)合起來,使職工生活得到豐富,技能得到提高,力量得到凝聚。
一、加強企業(yè)文化建設(shè)必須進一步創(chuàng)新思想政治工作的方法
(1)加強載體建設(shè),打造思想政治工作新陣地。除板報、文件等傳統(tǒng)載體外,要充分利用現(xiàn)有資源,加強互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和管理,搭建信息平臺,還可以利用手機短信等新手段,發(fā)揮新媒體在思想政治工作中的積極作用。
(2)遵循工作規(guī)律,豐富思想政治工作新手段。在典型引路法、目標激勵法、感情感化等方式方法的基礎(chǔ)上,采取個別談話、集體討論、演講報告、文體活動、專題采訪、事跡展覽等方式,有效提高思想政治工作的針對性。
(3)拓寬工作渠道,增強思想政治工作活潑性。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人們的思想、性格、情緒、愛好都在發(fā)生著深刻的變化,面對出現(xiàn)的這種新變化,企業(yè)思想政治工作者必須努力摒棄呆板的教育、引導(dǎo)方式,讓職工在觀看、閱讀中去思索,達到自我教育、自我提高的目的。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)必須進一步豐富思想政治工作的內(nèi)容
(1)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新內(nèi)容。企業(yè)的政工人員,要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,以不斷發(fā)展壯大企業(yè)為目標,實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新。在實際工作中踐行科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情,努力幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
(2)圍繞企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新內(nèi)容。企業(yè)文化包含了企業(yè)活動過程中物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容,其內(nèi)容的豐富性決定了思想政治工作不能完全替代企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化具體指:①精神文化。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。通過宣傳教育,倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,樹立堅持為國防服務(wù)、為部隊服務(wù)的理念,立足軍供工作實踐的發(fā)展變化,著力在忠誠、精業(yè)、責任、嚴紀、守節(jié)等方面,加強價值體系的構(gòu)建和完善,并為全體員工所熟知、認同,并內(nèi)化到行為上。②制度文化。制度文化是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。要對已經(jīng)實施的各項制度和業(yè)務(wù)流程進行認真梳理,用科學發(fā)展的思路充實完善。建立符合企業(yè)文化核心理念與科學發(fā)展觀要求的制度,并落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化、標準化運作軌道,真正形成用制度管人、管事、管權(quán)、管崗,從而在“以人為本”的原則指引下,形成依法治企、特色鮮明的“管理文化”,全面提高企業(yè)管理的科學化水平。③行為文化。行為文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。要根據(jù)我站工作實際,深入開展社會主義榮辱觀和崗位職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育,展示軍供人良好的行為作風和精神風貌。④物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要素的總和。要在庫區(qū)、倉內(nèi)、辦公場所等處制作軍供理念的牌匾等,使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面,加強宣傳板報、簡報等文化載體和陣地建設(shè),擴大軍供影響力,形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。因此,思想政治工作要選擇有效的切入點進入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程,在企業(yè)文化建設(shè)中融入思想政治工作內(nèi)容,拓寬思想政治工作的路子,發(fā)揮其獨特的作用。
(3)圍繞關(guān)心職工群眾豐富內(nèi)容。企業(yè)思想政治工作,要注重既講道理、又辦實事,既解疑釋惑、又排憂解難,既以理服人、又以情感人,要努力做到通過為企業(yè)和職工辦實事來完成思想政治工作。堅持把為職工辦實事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容,建立和完善解決熱點難點問題的工作機制??梢酝ㄟ^實行公示制度,讓職工了解關(guān)系其切身利益的經(jīng)營活動及單位未來發(fā)展的重大事項,增加工作透明度和知情權(quán);鼓勵職工對企業(yè)經(jīng)營、文明建設(shè)等方面提出建議和批評,不斷激發(fā)廣大職工參政議政的積極性和創(chuàng)造性,為更好地開展思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)必須進一步加強思想政治工作的力度
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),強化思想政治工作的重要性認識。思想政治工作是我們黨的生命線,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們克敵制勝、戰(zhàn)勝困難的重要法寶。面對市場經(jīng)濟的新形勢,個別企業(yè)思想政治工作存在明顯淡化和弱化現(xiàn)象,這直接影響了企業(yè)思想政治工作作用的發(fā)揮。我們必須認真面對當前企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題,重新審視明確企業(yè)思想政治工作的新定位,進一步深化對新形勢下企業(yè)思想政治工作重要性的認識。
(2)健全組織,形成良好的思想政治工作運行機制。逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的、目標明確、責權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的企業(yè)思想政治工作管理體制和運行機制,形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責,黨政工團齊抓共管,專兼職政工人員相結(jié)合,職工群眾廣泛參與的企業(yè)思想政治工作的生動局面。
(3)強化措施,建立一支素質(zhì)優(yōu)良的思想政治工作隊伍。加強政工干部隊伍管理,采取有效措施,在人力、物力、財力上保證隊伍建設(shè),建立一支德能正其身、才能任其職、筆能成其文、言能明其意的既善表達,又善實干的政工干部隊伍,確保新形勢下企業(yè)思想政治工作的順利開展。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是社會主義先進文化的重要組成部分。加強企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇。新時期加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作,既是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,也是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。企業(yè)文化與思想政治工作相互關(guān)聯(lián),相互促進,只有把企業(yè)政工隊伍建設(shè)好了,才能夠保證新形勢下企業(yè)思想政治工作的順利開展。
【關(guān)鍵詞】思想政治;黨建工作;企業(yè)管理;企業(yè)文化
中圖分類號:D64 文獻標志碼:A 文章編號:1673-8500(2013)12-0025-02 一、發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向和教育功能 強化思想政治政治工作的根基
企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分,是企業(yè)的靈魂和精神支柱,具有強大的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域。簡而言之,企業(yè)文化就是企業(yè)全體員工的行為習慣的總和。企業(yè)通過企業(yè)文化的宣傳,可以使企業(yè)人文素質(zhì)得到優(yōu)化,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)軌變型、全面參與經(jīng)濟全球化進程的加快,發(fā)電企業(yè)也面臨著前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在這樣的社會背景下,企業(yè)職工不可避免地出現(xiàn)思想多元化,理想信念模糊不清,正能量缺失等現(xiàn)象。
企業(yè)在這種情況下如何增強正能量,讓職工的思想行為都歸屬到推動企業(yè)健康發(fā)展的軌道上來,如果用單純的思想教育方法必然蒼白無力,要解決這些問題,使企業(yè)在新的機遇和挑戰(zhàn)面前迅速轉(zhuǎn)變觀念和機制,持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,需要圍繞企業(yè)文化特點,做好企業(yè)文化宣傳,力求效果最大化,這是尤為重要的。宣傳什么,用什么方式宣傳都需要把握合理。發(fā)電企業(yè)中新老企業(yè)各自的文化底蘊不同,文化內(nèi)涵各異,采取的宣傳方式也會有差異。老企業(yè)如何在新舊機制轉(zhuǎn)型時期完成過渡,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這也是企業(yè)見功底的時期。大唐國際陡河發(fā)電廠是具有40年歷史的老企業(yè),近3000職工人員負擔重,機組容量小,設(shè)備老化嚴重,在新的發(fā)電企業(yè)面前根本沒有競爭優(yōu)勢。如何保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,如何實現(xiàn)體制機制變革,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是擺在企業(yè)面前的難題。但該廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)都注重企業(yè)文化建設(shè),他們認為:企業(yè)競爭不是產(chǎn)品的競爭,最高境界是文化的競爭。陡電有40年發(fā)展歷史,文化底蘊深厚,是良好的企業(yè)文化引領(lǐng)陡河發(fā)電一直站在系統(tǒng)行業(yè)的前列,是先進的企業(yè)文化使老企業(yè)在激烈的競爭中能站穩(wěn)腳跟,是創(chuàng)新的企業(yè)文化使企業(yè)永久保持活力。所以,當前和今后的發(fā)展離不開不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。正是有了這樣的認識,在不同時期的陡電,傳承了企業(yè)優(yōu)秀的文化,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,采取不同的宣傳措施,以企業(yè)文化來浸潤職工思想,規(guī)范職工行為,培育正確的價值觀,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)在困境中不斷前行,在不斷改革中一直保持了京津唐地區(qū)骨干企業(yè)的地位,近8年連續(xù)站在了集團公司一流企業(yè)的行列。
該廠企業(yè)文化的精髓體現(xiàn)在四種精神上。一是“公而忘私、患難與共、百折不撓、勇往直前”的抗震精神,是企業(yè)前行的不竭動力; 二是“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的創(chuàng)業(yè)精神,是企業(yè)戰(zhàn)勝任何困難的強大支撐;三是“敢為人先、永不服輸”的奪魁精神,是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的精神源泉;四是“在‘急難險重’任務(wù)面前,無條件接受和出色完成”的奉獻精神,是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的堅強保障。這四種精神是企業(yè)的財富,是企業(yè)的壓艙石。曾經(jīng)的陡河發(fā)電靠這種精神鑄輝煌,連續(xù)8年發(fā)電量居全國第一,是電力系統(tǒng)率先安全達標企業(yè);當今和今后的陡河發(fā)電仍然要靠這種精神再鑄輝煌、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。陡河發(fā)電將企業(yè)文化精髓通過企業(yè)報、電視、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播,融入到職工的思想和行為中,在潤物細無聲中實現(xiàn)職工思想行為的轉(zhuǎn)變,激勵職工不斷前行,企業(yè)連續(xù)多年保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,2012年該廠獲評“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,企業(yè)文化作用功不可沒。
二、充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,通過文化活動,助力思想政治工作目標實現(xiàn)
企業(yè)文化作為核心競爭力的重要部分,其豐富的內(nèi)涵、柔性的管理手段,為企業(yè)競爭提供了有力支撐;其潤物無聲的思想引領(lǐng),讓職工行有方向。良好的企業(yè)文化無疑是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源動力,它所形成的核心競爭力具有更強的穩(wěn)定性。企業(yè)文化同樣具有凝聚作用,就像“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結(jié)在一起,使員工目標明確,步調(diào)一致。企業(yè)文化的這種凝聚作用,尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓、機制變革時更顯示出強大的力量,是企業(yè)應(yīng)對嚴峻市場競爭并得以持續(xù)發(fā)展的有力保障。深刻認識企業(yè)文化這種作用,并通過有形的宣傳手段,其作用得以充分發(fā)揮。
陡河發(fā)電在企業(yè)發(fā)展中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,通過多種載體將企業(yè)文化落地,強有力地推動了精神文明建設(shè)和思想政治工作的有效開展,助推了新形勢下的企業(yè)發(fā)展?!抖鸽娭暋穲蠹?、閉路電視、《陡電文化》雜志及網(wǎng)站等四大宣傳媒體、櫥窗、各類展板和展牌、道德宣傳長廊……,使陡電文化色彩紛呈。加強公益性設(shè)施建設(shè),積極搶占先進文化陣地,將公益性文化設(shè)施建設(shè)納入民生工程建設(shè)范疇,通過整修文化中心展現(xiàn)特色,建成道德宣傳長廊,拓寬了文化傳播渠道,增強了文化傳播能力,較大程度地滿足了廣大干部職工文化生活需求。
以特色活動營造氛圍,讓文化更具感染力,讓職工思想在活動中提升。全廠近年組建了書畫攝影協(xié)會、乒乓球協(xié)會、大眾舞蹈協(xié)會、太極拳協(xié)會、游泳協(xié)會、音樂戲曲協(xié)會、足球協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會等近300人參加的9個職工文體協(xié)會,繁榮了職工的業(yè)余文化。每年春節(jié)期間,9大協(xié)會還組織聯(lián)誼表演,各個協(xié)會的拿手節(jié)目極具感染力,讓觀眾享受濃濃的文化盛宴。同時,該廠還連續(xù)7載將“崗位探親”活動打造成職工與家屬心靈溝通的橋梁,大家相聚在陡電,探親到崗位,進一步加深了職工家屬對企業(yè)感知,展示了文明陡電、和諧陡電之風貌,更拉近了親人間的距離,促進了家企和諧、家庭和。該活動榮獲了唐山市思想政治工作創(chuàng)新案例二等獎。
該廠在文明創(chuàng)建活動中開辟道德講堂主陣地,堅持每月組織道德講堂活動,選樹道德模范,講述文明故事,形成了崇尚道德、傳播文明的濃厚氛圍,使職工道德水準不斷提升。2013年以來,多名職工熱心救人、扶危濟困、拾金不昧、捐資助學的事跡在廠內(nèi)廣為傳播,輔控車間職工姜玉柱將拾到的130多萬元的卡和現(xiàn)金送還失主,受到社會各界的好評;華之杰“遠芳愛心基金會”連續(xù)10年多捐助失學女童;燃料公司任杰、張廣軍火場救人入圍唐山市月度“文明十佳事跡”;退休職工鄭鳳榮獲得唐山市“最美乘客”稱號。在四川雅安地震中,全廠干部職工向災(zāi)區(qū)捐款25萬4986元。由于文化建設(shè)成效突出,陡河發(fā)電獲評2013年全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位。
以精神文明建設(shè)活動,凈化職工心靈。至2013年底,該廠連續(xù)18年舉辦精神文明建設(shè)宣傳月活動。活動中,職工和家屬們前來享受由青年志愿者提供的磨剪子、家電維修、醫(yī)療咨詢等近20項的“為民服務(wù)”;近千名職工參加評選文明漫畫、學習模范事跡、知識答題、品味圖書故事……十九年來,每到3月,陡河發(fā)電廠都會舉辦精神文明建設(shè)月活動日活動,并將其常態(tài)化,在廣大職工家屬心中播撒開了文明的種子。2013年的精神文明建設(shè)宣傳月在保持傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上,還精選道德典型22名,推出了“身邊的感動”巡回展覽,道德建設(shè)再辟新路。
陡河發(fā)電以豐富多彩的文化活動,助力精神文明建設(shè),而各項文化活動更助推了和諧企業(yè)建設(shè),對增強企業(yè)凝聚力起到了重要作用。多種文化活動和多形式的宣傳思想活動,更加強化了黨建工作。
三、文化宣傳上找準切入點 為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁中提升黨建工作水平
企業(yè)文化宣傳關(guān)鍵在于要始終堅持搞好安全生產(chǎn)、提高效益、提高職工幸福指數(shù)為中心不動搖的原則。先進生產(chǎn)力的發(fā)展總是處于一個不斷變化和水平不斷提高的過程,要代表先進社會生產(chǎn)力發(fā)展要求,就必須要求企業(yè)各項工作在各個階段、各個方面不斷改進和創(chuàng)新,才能適應(yīng)并能代表它。目前,好多發(fā)電企業(yè)面臨企業(yè)機制轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化宣傳必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)效這個中心任務(wù),掃清思想障礙,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標做好各項工作。
【關(guān)鍵詞】團委工作企業(yè)文化 作用
中圖分類號:C29文獻標識碼: A
一、團委組織的職能與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)
煤炭企業(yè)思想政治工作的核心就是企業(yè)文化建設(shè)工作,這與團委工作有著深入的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)思想政治工作服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標上來,這無疑為團委工作打開了一條新思路。筆者認為,團委工作與企業(yè)思想政治工作有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。
團委在企業(yè)思想政治工作中的作用相當明顯,在煤炭企業(yè)思想政治中團委有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力??偨Y(jié)起來,它的作用主要有如下幾點:首先,增強職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新團委工作。團委工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)。因此,它既是團委工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以做到相互促進。其次,豐富活動載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍。團委工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,團委的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,團委在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用團委的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。最后,弘揚主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀。團委可以通過對先進集體、先進個人的事跡宣傳,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗及道德風尚。
企業(yè)文化建設(shè)是富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而團委組織的一系列活動能激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。
圍繞宣傳教育,發(fā)揮黨支部陣地作用。滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。黨支部必須要積極爭取企業(yè)行政的支持,妥善用好黨支部經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)好職工活動中心,添文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設(shè)施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學文化知識教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。
圍繞組織建設(shè),發(fā)揮黨支部紐帶優(yōu)勢。黨支部組織的四項基本職能和黨支部工作的群眾性、服務(wù)性特點,決定了黨支部工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列,發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。黨支部領(lǐng)導(dǎo)必須堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)利為己任,持續(xù)加強黨支部自身建設(shè)和企業(yè)民主管理,重視與職工群眾聯(lián)系,贏得廣大職工的信賴和支持。黨支部圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都會得到職工群眾的擁護和積極參與,為增強企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
圍繞生產(chǎn)工作,發(fā)揮黨支部造勢作用。職工群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。充分運用各種宣傳教育陣地和載體,大造聲勢,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,在提高人的認識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,自覺增加關(guān)注度,增強使命感和責任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。
圍繞培養(yǎng)知識型人才隊伍,發(fā)揮黨支部教育優(yōu)勢。“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心,創(chuàng)建學習型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍,既是企業(yè)生存發(fā)展的需要,又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。黨支部要始終牢牢抓住職工群眾這個根本,首先從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,堅持開展崗位技術(shù)練兵活動,采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式,想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次,以培養(yǎng)“四有”職工為目標,積極探索各種適應(yīng)職工特點的教育方法,不斷加強職工的思想道德修養(yǎng),廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”,“五好家庭”等活動,經(jīng)常性地組織職工進行文藝體育比賽活動,培養(yǎng)職工的競爭意識和團隊精神,為造就優(yōu)良的職工隊伍打下基礎(chǔ)。
圍繞精神文明建設(shè),發(fā)揮黨支部導(dǎo)向作用。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作,就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)。
二、團委工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
煤炭企業(yè)共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力,作為企業(yè)聯(lián)系青年的一個橋梁,團組織開展的活動對企業(yè)文化建設(shè)有著舉足輕重作用,擔負著帶領(lǐng)青年建設(shè)一個積極向上的企業(yè)文化氛圍的使命。這種使命既是社會發(fā)展對團工作一種必然的要求,同時也是共青團工作的內(nèi)在需要。在引導(dǎo)企業(yè)文化向著健康、積極、向上的方向發(fā)展的過程中,團組織具有十分重要的作用。
第一,團委在企業(yè)文化建設(shè)中具有引導(dǎo)作用。
共青團作為積極上進的青年組織,對于青年的思想發(fā)展有著很大的影響,其引導(dǎo)作用非常之大。而青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅力量,對企業(yè)文化的走向影響很大。企業(yè)文化的精髓就是強調(diào)人的價值,注重人的因素,注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。團組織可以通過團的形式多樣的活動將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容融入到日常的宣傳工作中,通過對青年思想的引導(dǎo),從而使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向發(fā)展。企業(yè)文化既能陶冶員工的情操,又能激勵員工的工作積極性,促進企業(yè)的發(fā)展,使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。企業(yè)文化注重人的因素,更注重一種精神的力量,而這一出發(fā)點與共青團的工作方式是一樣的,因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其圍繞企業(yè)的目標而發(fā)揮自己的聰明才智。
第二,團組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有推動作用。
青年是煤炭企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量,企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才,需要這些人才來推動其向前發(fā)展。青年作為一個社會人,其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求,需要通過不斷的學習、提高來發(fā)展自我,從而實現(xiàn)自身價值。煤炭企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來,形成一種合力。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶,可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結(jié)合起來,推動企業(yè)文化向前發(fā)展。
第三,團組織對企業(yè)文化建設(shè)具有創(chuàng)新作用。
煤炭企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理和技術(shù)工作一樣,同樣需要創(chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對活躍的一個群體,其思維方式是緊跟著社會發(fā)展腳步前進的,他們看問題的視角也是較超前的;思想活躍,具有開拓性和創(chuàng)造性,這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團組織正可以用其特殊地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來,通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要,并把這種需求注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中,最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。
參考文獻:
[1]劉光明.《企業(yè)文化》.北京:經(jīng)濟管理出版社,,2002.
一、職工文化及職工文化建設(shè)的概念
筆者通過查閱資料了解到:“所謂職工文化,就是在企業(yè)中突顯出的廣大員工的主體地位,主人翁意識,維護職工切身利益的意識,實現(xiàn)職工自身價值的思想意識和職工內(nèi)部相互關(guān)系及職工群體意識的總和。”這就是說,職工文化乃是職工自身及其群體意識的總稱,其主要內(nèi)容包括職工主體意識、利益訴求、價值觀念、人際關(guān)系評價等方面。據(jù)此,我們認為,職工文化建設(shè)就是指,為了塑造特定的企業(yè)文化,而采取各種有效手段和形式,專門針對企業(yè)職工群體的主體意識、利益訴求、價值觀念和人際關(guān)系氛圍等進行教育引導(dǎo)的活動。“職工文化”概念強調(diào)的是“思想意識”特征,“職工文化建設(shè)”則強調(diào)“實踐活動”的特征,其實質(zhì)是建設(shè)和推進“職工文化”。
二、當前企業(yè)職工文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題分析
近年來,固原供電局工會把職工文化活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的全過程,教育宣傳引導(dǎo)職工發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)固原的特殊地域特色,開展豐富多彩的職工文學藝術(shù)和體育活動,為企業(yè)和職工發(fā)展保駕護航。
強化硬件投入。在局工會及相關(guān)部門的多方籌措下,固原供電局先后為全局各職工小家投入幾十萬資金,建起了職工乒乓球室、籃球場、健身房、職工書屋等活動場所。另外,占地近3000平米的固原供電局職工活動中心也將于今年9月份建成投入使用,內(nèi)設(shè)會議室、職工活動區(qū)、綜合區(qū)等功能活動區(qū)域。這都將為豐富職工文化生活提供較好的硬件條件。
注重軟件提升。局工會注重以職工文化建設(shè)來提升企業(yè)文化建設(shè)水平。注重職工價值觀念和群眾意識的培養(yǎng),使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖,自2008年來,共組織文學藝術(shù)及體育活動30余次,參加公司匯演4次,組織晚會8場,樹立了電力企業(yè)的良好形象,展現(xiàn)了電力人的良好精神風貌,在市內(nèi)外取得較好反響。
固原供電局工會在推進工運事業(yè),抓好職工文化建設(shè)上取得了一些成績,企業(yè)文化建設(shè)得到發(fā)展。但隨著電力體制的改革、經(jīng)營管理模式的改變,國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系和“三個建設(shè)”的不斷加強,職工文化建設(shè)工作已經(jīng)不能適應(yīng)當前形勢,并呈現(xiàn)出一些新的問題,歸納如下幾點:
(一)職工文化活動不能很好地融入企業(yè)文化建設(shè)
國網(wǎng)公司黨組已于2009年以1號文件對建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化提出了明確的要求,企業(yè)職工文化活動是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。近年來,各級工會組織雖然活動豐富,但大部分僅局限于形式和傳統(tǒng),不能很好地弘揚宣傳企業(yè)精神和核心價值觀,沒有有效地為企業(yè)中心工作和當前重點工作服務(wù),沒有真正達到“活動促發(fā)展,活動出效益”的目的。
(二)部分管理者思想觀念片面,重生產(chǎn)輕職工文化建設(shè)
在電力事業(yè)不斷加快發(fā)展的今天,部分管理層往往重視抓生產(chǎn)而忽略職工文化建設(shè),不愿多開展文體活動。有些企業(yè)管理者片面追求提高企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)指標,不能從高層次上看問題,認為文體活動占用生產(chǎn)經(jīng)營的時間、場所和精力,無暇顧及職工文化活動的開展,對職工參與上級組織的職工文化活動也不能給予積極地鼓勵和支持,挫傷了職工參與活動的積極性。
(三)企業(yè)人才招收的局限性,導(dǎo)致文學藝術(shù)體育型人才難以接濟
目前,各企業(yè)都比較重視專業(yè)技能人才引進,不少企業(yè)或多或少地忽視,甚至拒絕其他領(lǐng)域人才的加入,特別是文藝體育類人才。以固原供電局為例,近幾年招收新職工的專業(yè)范圍越來越小,只限于電力專業(yè)的本科生,排除文藝體育及文科類人才,造成企業(yè)文化的專業(yè)帶頭人老化,“青黃不接”。再比如原先固原供電局籃球水平在寧夏電力系統(tǒng)甚至全區(qū)也是排在前列,但隨著老隊員年齡的增長,近年再未招收相關(guān)人才,固原供電局的籃球項目已失去優(yōu)勢,逐漸在走下坡路。
三、加強職工文化建設(shè)的探索與對策
當前,電力企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)艱巨,工會組織在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中所肩負的責任日益繁重,工會職工文化建設(shè)工作作為工會工作的重要組成部分,職工文化活動開展的好壞,在很大程度上決定了工會工作的好壞,也直接關(guān)系職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定,關(guān)系到和諧電力的建設(shè)發(fā)展。
近年來,固原供電局工會在開展職工文化活動方面已取得了一定成績和經(jīng)驗,為更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局,結(jié)合寧夏電力公司第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)的開展,在職工文化活動的組織和職工素質(zhì)提高上,正逐步探索形成有效途徑。
(一)著力于加強職工文化內(nèi)容建設(shè),確保職工文化活動融入優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)
國網(wǎng)公司關(guān)于加強“三個建設(shè)”對建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化提出了明確要求,企業(yè)職工文化是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),具有強大的生命力和擴張力。工會組織要通過豐富多彩的活動,做到思想上重視,行動上參與,物質(zhì)上支持,真正將職工文化活動融入企業(yè)文化建設(shè)之中,納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
(二)著力于加強職工文化陣地建設(shè),為開展職工文化建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)
為職工提供必要的文化活動條件,既是維護職工基本文化權(quán)益的需要,又是全面推進職工文化建設(shè)的基礎(chǔ),更是各級工會組織義不容辭的責任。2011年,為著力解決我局職工文化活動場所缺乏的困難,經(jīng)我局多方申請,公司批準占地近3000平米的固原供電局文體中心已建成投入使用,這將為豐富職工文化生活提供較好的文化陣地,為職工參與文化活動提供必要保障。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);文化建設(shè);文化素質(zhì);員工隊伍;
中圖分類號:X752 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-11-00-01
一、員工文化建設(shè)必須著眼于全面提升員工隊伍的精神文化素質(zhì)
員工文化作為一種文化群體環(huán)境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用。要利用報紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式,加強勞模先進事跡的宣傳,進一步弘揚勞模精神,引導(dǎo)廣大員工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上一來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動,提升員工思想道德境界,塑造企業(yè)良好形象。員工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程,是用先進的理念教育員工、用崇高的精神激勵員工、用明確的目標鼓舞員工、用規(guī)范的制度約束員工、用榜樣的力量感召員工、用領(lǐng)先的科技武裝員工的過程。加強員工文化建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì),關(guān)系到增強企業(yè)文化軟實力,關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。
二、推進以“員工之家”、“員工小家”為中心內(nèi)容的員工文化體系建設(shè)
“員工之家”是工會工作的傳統(tǒng)品牌,特別是對于煤炭企業(yè)而言,多數(shù)員工都在井下作業(yè),每個區(qū)隊都有一個“員工小家”,因此抓好“員工小家”建設(shè)對煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大,它比較完整地概括了員工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容,是員工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進一步增強建家意識,動員和組織員工開展多形式的創(chuàng)建活動,把員工的需求作為煤礦企業(yè)工會工作的具體實現(xiàn)目標,用排難解憂作為服務(wù)員工的最佳手段,進一步拓寬工作思路,大膽實踐、勇于創(chuàng)新,使員工文化體系建設(shè)通過“員工之家”、“員工小家”的創(chuàng)建活動得到進一步鞏固和提高。
三、鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主導(dǎo)的員工文化提升功能建設(shè)
根據(jù)企業(yè)提出的深入開展員工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學習型組織.爭做知識型員工”等活動,不斷創(chuàng)新員工教育載體,搭建員工學習平臺,拓展員工文化建設(shè)途徑。以豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式,積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的有效途徑,提出切實可行的諸如加強青年員工思想道德建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的方法措施,使之成為全體社會成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價值理念。
四、立足于提高員工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)和完善員工文化品牌建設(shè)
加強員工文化建設(shè),提高員工隊伍職業(yè)技能素質(zhì),關(guān)系到增強企業(yè)競爭力,是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過員工培訓(xùn)、員工技能競賽、員工自主管理、員工自學成才和“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動,加快培養(yǎng)知識技能型、技術(shù)技能型,復(fù)合技能型人才,引導(dǎo)員工學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位,推動員工隊伍知識化、技能化進程。要把員工的創(chuàng)造精神與員工文化載體建設(shè)于一體,使員工文化建設(shè)的載體多樣化,內(nèi)容和形式更加貼近員工群眾,用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足員工群眾的精神需求。要結(jié)合實際,組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的員工文化系列活動,努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的員工文化活動載體,鑄造企業(yè)員工文化建設(shè)的特色和品牌。
五、發(fā)揮好煤礦企業(yè)政工部門普及和提高員工文化建設(shè)的聯(lián)動作用
企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能,有助于促進企業(yè)內(nèi)部民主氣氛的形成,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的感情交流和相互理解,并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、和諧、理解的軟環(huán)境。所以,員工文化活動必須突出員工的廣泛參與,不斷擴大參與面,不斷提高參與率,不斷探索新領(lǐng)域,吸引更多的員工及家屬參與到豐富多彩的活動中來,促進員工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業(yè)文化活動重點項目的水平和質(zhì)量,形成特色,創(chuàng)造“品牌”。煤礦企業(yè)政工部門只有將普及與提高有機結(jié)合,才能使員工文化的基礎(chǔ)更為扎實、活力更為強大、發(fā)展更具后勁。深化員工文化建設(shè),必須把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會依法獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來,把服從服務(wù)大局與全面履行工會基本職責聯(lián)系起來,把黨的要求、行政的需要與員工的意愿統(tǒng)一起來,這樣才能更好地發(fā)揮員工文化建設(shè)的作用。
六、不斷實現(xiàn)員工文化建設(shè)內(nèi)容的更新
隨著員工整體素質(zhì)的提高,員工文化建沒的內(nèi)容和形式也需要不斷更新?lián)Q代,特別80后、90后的加入,不僅給員工隊伍帶來了勃勃生機,也給員工文化建設(shè)工作提出了新的問題,原有的工作水平已遠遠不能滿足新時期、新員工的精神文化需求。在文化建設(shè)工作需求調(diào)查中,我們了解到,老員工們熱衷于傳統(tǒng)的集體活動。大多在集體組織的形式下展示自己的熱情和積極性。而年輕員工更偏重于個人才藝特長的展示。對傳統(tǒng)的集體活動興趣不大。喜歡小群體的形式開展符合自己興趣的活動。自我意識較強,不愿“被動”的參與自己興趣不大的集體活動。這對組織者在青年員工的文化建設(shè)方面提出了新的課題。因此,煤炭企業(yè)要根據(jù)員工文化結(jié)構(gòu)的變化,不斷改進各類教育活動的形式。
七、促進煤礦企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展