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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

電力系統(tǒng)培訓(xùn)精選(九篇)

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電力系統(tǒng)培訓(xùn)

第1篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

開展員工教育培訓(xùn)的必要性。近些年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的電網(wǎng)規(guī)模也越來越大,先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用對系統(tǒng)員工的技能和素質(zhì)都提出了更高的要求。現(xiàn)代任何企業(yè)的發(fā)展都離不開五大要素:人力、物力、財力、技術(shù)和信息。其中人力資源是最基本、也是最核心的組成部分。員工素質(zhì)和能力的高低直接決定著這個企業(yè)的生產(chǎn)效益和生產(chǎn)效率,所以企業(yè)要通過科學(xué)、有效的方式給員工提供培訓(xùn),提高其能力,適應(yīng)新形勢下崗位需求。每個企業(yè)在目前的市場條件下都有巨大的競爭壓力,而企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭,所以企業(yè)要注重員工培訓(xùn)的重要性,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才隊伍。電力企業(yè)要建立一支一流的職工隊伍,必須"以人為本",加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作。從技術(shù)管理上看,現(xiàn)代電網(wǎng)日新月異,高參數(shù)、高電壓、大容量、大聯(lián)網(wǎng)趨勢顯著,我們必須通過不斷加強(qiáng)的教育工作來不斷提高專業(yè)水平,才可能真正管好日益現(xiàn)代化的電網(wǎng);從生產(chǎn)經(jīng)營上看,隨著電力體制改革與國有企業(yè)改革的不斷深化,對于企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)要求越來越高,如果不能通過有效的教育培訓(xùn)不斷強(qiáng)化企業(yè)的競爭力、應(yīng)變力,就將面臨被市場無情淘汰的危機(jī)。因此教育決不是什么軟指標(biāo),而應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。而且,越是人才密集、人才競爭激烈的企業(yè),越需要通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作,形成符合現(xiàn)代社會的人才機(jī)制,通過教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)職工與現(xiàn)代企業(yè)的良性互動機(jī)制。加快人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)正常經(jīng)營活動的重要保障,要想使得企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展,就必須提高員工的綜合素食,這樣才能提高企業(yè)的競爭力。員工教育培訓(xùn)的管理模式。一般情況下,員工主要有三種:管理人員、技術(shù)人員和技能人員。培訓(xùn)當(dāng)然也要根據(jù)不同種類的員工培訓(xùn)不同的內(nèi)容?,F(xiàn)在比較普遍的培訓(xùn)模式是:由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn),在一年年底進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果再第二年開始實施,培訓(xùn)的內(nèi)容除了專業(yè)性的知識技能外,還有上級部門下達(dá)的各種指令。但這種培訓(xùn)模式存在有一定的缺點,比如管理目標(biāo)模糊。企業(yè)在培訓(xùn)的過程中,沒有相關(guān)機(jī)制的監(jiān)督,所以造成培訓(xùn)不過是一項必須要完成的工作而已[2]。培訓(xùn)的相關(guān)指數(shù)都沒有標(biāo)準(zhǔn),這樣就造成企業(yè)培訓(xùn)像無頭蒼蠅一樣漫無目的,浪費(fèi)時間,效果還不好。

2員工教育培訓(xùn)管理工作的具體策略

(1)針對教育培訓(xùn)目的性不強(qiáng)的問題提出意見

問題:教育培訓(xùn)方式不科學(xué),目的性不強(qiáng)。電力企業(yè)公司長期以任務(wù)式的管理方法已經(jīng)失去了本來的意義,調(diào)查形式敷衍了事,缺少具體的執(zhí)行程序,不結(jié)合公司實際情況和發(fā)展趨勢來制定培訓(xùn)計劃,也對員工不進(jìn)行分類,難以實施不同的培訓(xùn)方式。另外培訓(xùn)的目的模糊,員工也不知所然,導(dǎo)致培訓(xùn)收效甚微。企業(yè)在市場面對的競爭力不足,改變這種局面,就必須在員工培訓(xùn)的問題上下功夫,要不然會被時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。策略:完善新的教育培訓(xùn)方式,根據(jù)不同的工種展開不同的培訓(xùn)。新時期的企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該本著“以人為本”的培訓(xùn)理念展開具體的教學(xué)培訓(xùn),以提高企業(yè)競爭力為目標(biāo),在調(diào)研人員的調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上仔細(xì)分析培訓(xùn)內(nèi)容,從而方便制定合適的培訓(xùn)計劃。新的培訓(xùn)過程要有專屬的監(jiān)督組織貫穿培訓(xùn)的整個過程,注重成果的轉(zhuǎn)化,重視員工。

(2)對于教育培訓(xùn)結(jié)果不明顯的問題提出意見

問題:教育培訓(xùn)的監(jiān)督不完善,培訓(xùn)效果不明顯?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)模式都比較單調(diào),并且培訓(xùn)的內(nèi)容要么寬泛,要么片面,并且對培訓(xùn)效果評價也片面,一般只根據(jù)培訓(xùn)期間的表現(xiàn)來判斷成果。由于培訓(xùn)內(nèi)容涉及的不合理,導(dǎo)致培訓(xùn)講師也很難甄別個別員工的培訓(xùn)效果,無法對以后的培訓(xùn)提供指導(dǎo)性的意見,使得培訓(xùn)方式組成一個惡性循環(huán),即浪費(fèi)了員工的時間,也浪費(fèi)了企業(yè)的資金。策略:采取科學(xué)規(guī)劃的方式,將培訓(xùn)體系完善,包括規(guī)章制度、培訓(xùn)工作流程等等,切實落實科學(xué)的培訓(xùn)工作,將資源都用在刀刃上;還有人員規(guī)范化,建立培訓(xùn)中心,重視培訓(xùn)師的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)的力度[3]。

(3)解決員工培訓(xùn)被動的問題

第2篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

中圖分類號: F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

隨著計算機(jī)信息通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、能源管理系統(tǒng)的綜合發(fā)展。涌現(xiàn)出了眾多的開放性通訊標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,并獲得了巨大發(fā)展。隨著企業(yè)信息化管理系統(tǒng)酌發(fā)展,越來越多的業(yè)主。智能建筑的目標(biāo),是為人們提供安全、舒適的環(huán)境,提供快捷的服務(wù),建立先進(jìn)與科學(xué)的綜臺管理機(jī)制,達(dá)到環(huán)保和節(jié)能以及降低人工成本的目的。因此,建立各種智能化系統(tǒng)共用的統(tǒng)一IP網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)智能化系統(tǒng)的高度集成,就成為了解決此間題納有效造徑。IP技術(shù)通過高效的以太網(wǎng)把包括電力監(jiān)控管理系統(tǒng)在內(nèi)的各種建筑設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)納入整個舊MS,使得建看任何一個子系統(tǒng)狀況.滿足智能建筑管理高度自動化的要求。為用戶營造一個安全、良好、舒適、便捷的居住與工作環(huán)境,這也是智能建筑的最終目標(biāo)。2IP技術(shù)在電力監(jiān)控管理系統(tǒng)中的應(yīng)用隨著智能建筑對各種建筑設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)功能的要求越來越高,電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的功能從單一的監(jiān)測變?yōu)榧缺O(jiān)測又控制;從本地監(jiān)控變成既能本地監(jiān)控又能遠(yuǎn)程監(jiān)控,直到天人值守;監(jiān)控范圍從只監(jiān)控低壓配電系統(tǒng)逐步拓展5U監(jiān)控中、高壓配電系統(tǒng)、變壓器、應(yīng)急(備用柴油發(fā)電機(jī)組)電源、直流電源、大容量不停電電源(UPS)互投電源(A下S)和應(yīng)急照明(EP5)等;從監(jiān)控單一配電室發(fā)展到監(jiān)控多個變電站;從自成獨(dú)立系統(tǒng)擴(kuò)展到與建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)鏈網(wǎng)、與BMS系統(tǒng)鏈網(wǎng),直到與供電局的調(diào)度所鏈網(wǎng);從一般酌供配電監(jiān)控管理發(fā)展到對電能質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控管理。電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的信息流量已越來越大,一般的現(xiàn)場總線已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要。采用IP技術(shù)已是必然的趨勢。 1、建設(shè)背景電力企業(yè)培訓(xùn)模型被提及比較多的有電力企業(yè)崗位勝任能力模型等,但由于各種原因以及和實際培訓(xùn)工作存在一定差距,始終沒有找到合適的方法加以推廣和利用。行業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為職業(yè)勝任能力模型“看起來很美“,但是無法在實際教育培訓(xùn)工作中加以應(yīng)用。2010年,某市供電局作為省電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作的責(zé)任單位之一,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)項目子體系創(chuàng)先工作。學(xué)習(xí)項目體系是教育培訓(xùn)創(chuàng)先的主線,圍繞公司組織能力需求,全面梳理內(nèi)部知識,以關(guān)鍵技術(shù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程課件建設(shè)為突破口,實現(xiàn)對公司內(nèi)部知識的系統(tǒng)管理。以崗位勝任力為基礎(chǔ),以崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵績效指標(biāo)等為依據(jù),對應(yīng)專業(yè)(工種)、崗位和作業(yè)目錄,制訂覆蓋公司管理、技術(shù)和技能專業(yè)領(lǐng)域的、以應(yīng)知應(yīng)會為核心的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。借助國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)理念,從課程設(shè)置和課程設(shè)計入手,開發(fā)菜單式培訓(xùn)課程,使每一個崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能模塊化,形成具有廣東電網(wǎng)特色的學(xué)習(xí)項目培訓(xùn)系列教材和電子化課件。市供電局根據(jù)本單位實際情況,分析了國內(nèi)外的先進(jìn)培訓(xùn)手段,結(jié)合廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作思想及智能電網(wǎng)先進(jìn)思路。積極探索利用信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在原有網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)基于崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)的電力智能化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)。

配電自動化的發(fā)展 配電自動化是提高供電可靠性和供電質(zhì)量、擴(kuò)大供電能力、實現(xiàn)配電網(wǎng)高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段,也是實現(xiàn)智能電網(wǎng)的重要基礎(chǔ)之一,是傳統(tǒng)配電網(wǎng)走向智能配電網(wǎng)的必由之路。 配電自動化建設(shè)可謂源遠(yuǎn)流長。追溯到20世紀(jì)50年代初期,在英國、日本、美國等國家,開始使用時限順序送電裝置,自動隔離故障區(qū)間,加快查找饋線故障地點,而在此以前,配電變電所以及線路開關(guān)設(shè)備的操作與控制,均采用人工方式。 20世紀(jì)70、80年代,應(yīng)用電子及自動控制技術(shù),開發(fā)出自動重合器、自動分段器及故障指示器,實現(xiàn)故障點自動隔離及非故障線路的恢復(fù)供電,稱為饋線自動化。這種自動化方式,沒有遠(yuǎn)程實時監(jiān)控功能,且僅限于局部饋線故障的自動處理,因而稱這一時期為局部自動化階段。 20世紀(jì)80年代,隨著計算機(jī)及通信技術(shù)的發(fā)展,形成了包括遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障自動隔離及恢復(fù)供電、電壓調(diào)控、負(fù)荷管理等實時功能在內(nèi)的配電自動化技術(shù)。1988年美國電氣電子工程師協(xié)會(IEEE)編輯出版了“配電自動化”教程,標(biāo)智能電網(wǎng)知識讀本志著配電自動化趨于成熟,已發(fā)展成為一項獨(dú)立的電力自動化技術(shù)。之后,一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家供電企業(yè)開始大面積實施配電自動化,我國一些科研單位也開始進(jìn)行配電自動化技術(shù)的開發(fā)研究。這一階段,稱為系統(tǒng)監(jiān)控自動化階段。 在20世紀(jì)80年代后期到90年代初期,地理信息系統(tǒng)(GeographiclnformationSystem,GIS)技術(shù)有了很大的發(fā)展,開始應(yīng)用于配電網(wǎng)的管理,形成了離線的自動繪圖及設(shè)備管理(Automated Mapping,AM/Facilities Management,F(xiàn)M)系統(tǒng)、停電管理系統(tǒng)等,并逐步解決了管理的離線信息與實時配電數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(Supervisory Control And DataAcquisition,sCADA)/配電自動化(Distributio Automation,DA)系統(tǒng)的集成,進(jìn)入了配電網(wǎng)監(jiān)控與管理綜合自動化發(fā)展階段。3.智能配電網(wǎng)的組成3.1能量與通訊系統(tǒng)集成能量與通訊系統(tǒng)集成是開放式的、基于標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu),集成了數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備,用于支持未來的電力交換系統(tǒng)。3.2分布式電源分布式電源的建設(shè)可以提高效率和降低成本;分布式電源的輔助服務(wù)是對電網(wǎng)的支持。 2、崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)的定義崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn),是指員工完成某崗位工作所應(yīng)具備的理論知識和技術(shù)能力,將這些知識和能力進(jìn)行梳理和規(guī)范后,制定出的可量化的標(biāo)準(zhǔn)。崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)是各單位開展年度培訓(xùn)需求分析和制定培訓(xùn)計劃的主要依據(jù),是系統(tǒng)建設(shè)的核心。3、系統(tǒng)的構(gòu)建策略3.1建設(shè)思路由于系統(tǒng)建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于崗位應(yīng)知應(yīng)會模型的建立,主要工作都圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會模型建設(shè)來展開,根據(jù)省電網(wǎng)教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作方案的要求,建設(shè)以崗位勝任力為基礎(chǔ),以崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備和技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等為依據(jù),對應(yīng)專業(yè)(工種)、崗位和作業(yè)目錄,制訂覆蓋公司管理、技術(shù)和技能專業(yè)領(lǐng)域的、以應(yīng)知應(yīng)會為核心的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。某市供電局人力資源部和信息中心通力合作,開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)模型信息化落地工作。邀請專業(yè)咨詢公司及軟件開發(fā)公司,對人力資源部梳理出的工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步研究和劃分,擬定需求分析說明書、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、擬定應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)項目編碼規(guī)范和項目開發(fā)監(jiān)理,由實施廠家進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)以及相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。3.2建設(shè)方法3.2.1業(yè)務(wù)再造流程先固化后優(yōu)化。為了保證流程再造成果得以迅速推廣應(yīng)用,在項目實施中佛山供電局采取“先固化后優(yōu)化”的工作思路,由“點到面”的推廣方法對系統(tǒng)進(jìn)行逐步的升級和完善。3.2.2集中開發(fā)、統(tǒng)一部署。該系統(tǒng)是在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行功能擴(kuò)充改造,以佛山供電局為中心進(jìn)行集中的軟件開發(fā)、測試,統(tǒng)一對各部門和區(qū)供電局進(jìn)行部署。3.2.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程再造宣貫與培訓(xùn)。為更好落實“先固化后優(yōu)化”的實施策略,佛山供電局通過專項培訓(xùn)情況,開展了針對培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的流程擴(kuò)充成果的逐層宣貫工作。3.2.4充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。利用監(jiān)理方豐富的實施管理經(jīng)驗深度介入項目的組織管理工作,從項目的準(zhǔn)備工作開始時就要求監(jiān)理方深度介入項目的每一個環(huán)節(jié),配合做好項目的組織、進(jìn)度監(jiān)控、成果審查和測試等工作,保證了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。4、系統(tǒng)的主要功能介紹4.1應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)固化與維護(hù) 由各負(fù)責(zé)單位培訓(xùn)員負(fù)責(zé)錄入標(biāo)準(zhǔn),可實現(xiàn)各個崗位的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。通過人員編碼與崗位代碼的一對一映射關(guān)系,可自動形成人員編碼與培訓(xùn)項目代碼的一對多映射關(guān)系。4.2崗位符合度評估 根據(jù)人員和崗位信息,通過一定的公式和邏輯關(guān)系,得出個人積分,依據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn),計算出人員崗位符合度。4.3培訓(xùn)需求調(diào)查管理 由員工所在部門利用崗位應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn),確定員工應(yīng)知應(yīng)會差距清單,識別差距對員工培訓(xùn)的要求,從而得出年度培訓(xùn)需求,形成年度需求報告。4.4培訓(xùn)計劃生成 年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)需求調(diào)查每年自動生成的、員工自己選擇的、直接上級領(lǐng)導(dǎo)指定的。由各單位培訓(xùn)員負(fù)責(zé)匯總錄入每個人的計劃,自動形成部門年度培訓(xùn)計劃初稿。對下年度培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃,選擇合適的方式和時間,編制培訓(xùn)預(yù)算。

第3篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:電力公司 應(yīng)急培訓(xùn) 報表生成器 C/S分布技術(shù)數(shù)據(jù)庫

湖北省電網(wǎng)是供電人口達(dá)到6100萬人口的現(xiàn)代化大電網(wǎng),在全國的地位舉足輕重,為保證電網(wǎng)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定,提升湖北省電力公司對各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)和有效處置能力,湖北省電力公司建立應(yīng)急培訓(xùn)基地,每年投入大量的人力和經(jīng)費(fèi)開辦應(yīng)急管理和技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)工作量較大。為了使培訓(xùn)管理人員擺脫重復(fù)勞動,將更多的精力轉(zhuǎn)移到高層次的決策中,提高工作效率,通過對常規(guī)培訓(xùn)管理過程的調(diào)查、應(yīng)急培訓(xùn)工作的需求分析、數(shù)據(jù)報表的研究,開發(fā)出一套應(yīng)急培訓(xùn)管理系統(tǒng)[1]。

1 系統(tǒng)開發(fā)模型

本系統(tǒng)在充分考慮培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)量大、更新速度快、安全性及可靠性要求高的特點,采用后臺數(shù)據(jù)庫管理模式,增強(qiáng)了系統(tǒng)的相對獨(dú)立性,提高了系統(tǒng)可塑性、適應(yīng)性、擴(kuò)展性。其開發(fā)模型如圖1所示。

圖1 應(yīng)急培訓(xùn)管理系統(tǒng)的開發(fā)模型

在系統(tǒng)開發(fā)模型的基礎(chǔ)上,得到如圖2所示的系統(tǒng)模塊圖。

圖2 國網(wǎng)湖北省電力公司應(yīng)急培訓(xùn)管理系統(tǒng)模塊圖

2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

根據(jù)需求分析,應(yīng)急培訓(xùn)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為八個模塊,包括:培訓(xùn)班模塊、學(xué)員模塊、教師基本信息模塊、課程信息模塊、證書信息模塊、考勤模塊、成績表模塊、評估模塊。以下詳細(xì)介紹重點模塊的基本信息、設(shè)計要求和功能需求。

2.1 培訓(xùn)班模塊

培訓(xùn)班基本信息包括:項目類別、培訓(xùn)班(名稱)、培訓(xùn)對象、起止時間、主辦部門、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、培訓(xùn)課程、詳細(xì)。如圖3所示。

設(shè)計要求:項目類別、培訓(xùn)對象、開始時間、結(jié)束時間、主辦部門等內(nèi)容通過菜單選擇;培訓(xùn)班(名稱)、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、培訓(xùn)課程等必須輸入。

功能需求:根據(jù)培訓(xùn)班名稱查詢某班的基本信息、考勤、評估、課程及成績;查詢該培訓(xùn)班學(xué)員基本信息及相關(guān)信息。查詢結(jié)果可以報表形式打印、導(dǎo)出。

圖3 培訓(xùn)班模塊

2.2 學(xué)員模塊

學(xué)員基本信息包括:學(xué)員單位、學(xué)員姓名、學(xué)員身份證、性別、年齡、部門、崗位(職務(wù))、學(xué)歷、聯(lián)系方式、電子郵箱、相片、備注、詳細(xì)。如圖4所示。

設(shè)計要求:通過菜單選擇學(xué)員單位、性別、學(xué)歷、培訓(xùn)班(名稱);學(xué)員姓名、學(xué)員身份證、年齡、部門、崗位(職務(wù))、聯(lián)系方式、電子郵箱、相片、備注、詳細(xì)等內(nèi)容必須輸入;“詳細(xì)”按鈕的彈出窗口包括學(xué)生的個人信息、培訓(xùn)班(名稱)、課程、成績、證書、考勤等詳細(xì)信息。以上報表可以導(dǎo)出,可按班級進(jìn)行打印。

功能需求:進(jìn)入“詳細(xì)”按鈕的彈出窗口后[2],可瀏覽學(xué)員個人信息,包括照片、培訓(xùn)班(名稱)、課程、成績、證書、考勤信息等。

2.3 課程模塊

課程基本信息包括:培訓(xùn)班(名稱)、開課日期、課程名稱、課程簡介、課時數(shù)、教師姓名、授課地點、成績。

設(shè)計要求:可通過菜單選擇培訓(xùn)班(名稱)、開課日期、課程名稱、教師姓名、授課地點;必須輸入的內(nèi)容有課程簡介和課時數(shù)。

功能需求:課程名稱、教師姓名可通過菜單選擇;“教師姓名”有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;通過 “成績”按鈕的彈出窗口,可瀏覽該班該門課程的“成績表”,成績表具有“統(tǒng)計分析”功能,對學(xué)員成績進(jìn)行分類統(tǒng)計。可按班導(dǎo)出、打印。

2.4 評估模塊

評估基本信息為綜合評估表,該表內(nèi)包含培訓(xùn)項目反應(yīng)評估 (一級),培訓(xùn)項目學(xué)習(xí)評估(二級),培訓(xùn)項目行為評估(三級)學(xué)員,培訓(xùn)項目行為評估(三級)單位,培訓(xùn)項目效益評估(四級)等五種培訓(xùn)評估表的內(nèi)容。

設(shè)計要求:進(jìn)入評估模塊后選擇項目類別和培訓(xùn)班(名稱),顯示相應(yīng)的綜合評估表。

功能需求:有獨(dú)立的綜合評估表編輯頁面,且具有統(tǒng)計分析功能。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計

系統(tǒng)包括多個功能模塊,各模塊由調(diào)用相關(guān)函數(shù)及插件來完成其功能,下面對重點模塊的功能做簡要說明。

3.1 輸入功能模塊

由于生產(chǎn)人員和管理人員的培訓(xùn)需求不同,針對部分輸入內(nèi)容,建立了可以進(jìn)行維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,可直接在下拉菜單中選擇輸入,包括職稱、學(xué)歷、教師單位、學(xué)員單位、主辦部門、項目類別、崗位(職務(wù))、培訓(xùn)時間、表彰、課程名稱等多個字段。

用戶選定修改項目后,界面下方編輯框中顯示待修改數(shù)據(jù),修改后點擊“編輯”按鈕數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫。針對輸入量比較大的綜合評估表,設(shè)計了獨(dú)立的輸入窗口[4],可以在一個頁面內(nèi)完成輸入操作,提高了系統(tǒng)的輸入效率。

3.3 搜索功能模塊

搜索指定培訓(xùn)班信息,包括培訓(xùn)班、學(xué)員、教師、課程、考勤、成績、證書、評估等;搜索指定單位、開班情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便了解培訓(xùn)計劃的完成情況;查詢以某些字段為組合條件的記錄數(shù)據(jù)[5];查詢某名學(xué)員的基本信息。以上查詢統(tǒng)計結(jié)果皆以全屏顯示,并以報表形式打印。

3.4 打印報表功能模塊

能按不同的查詢結(jié)果打印相關(guān)報表,包括培訓(xùn)班統(tǒng)計表、培訓(xùn)班學(xué)員信息表、培訓(xùn)班課程表、培訓(xùn)班成績表、培訓(xùn)班證書表、培訓(xùn)班考勤表、培訓(xùn)班評估表、學(xué)員個人信息表、教師個人信息表等。

3.5 設(shè)置模塊

對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)設(shè)置,例如單位名稱變更、職稱學(xué)歷信息變化、重要數(shù)據(jù)的備份等,此功能增加了系統(tǒng)的可維護(hù)性和靈活性。

4 相關(guān)技術(shù)問題的解決措施

4.1 報表生成器

本系統(tǒng)有多張報表輸出,為了減少編程的工作量,使用了Grid++ Report報表工具。Grid++ Report是一款C/S與B/S集成報表工具,功能全面,適用于Delphi的開發(fā),共享相同的開發(fā)知識與設(shè)計資源,提供獨(dú)有的報表查詢顯示功能,讓報表查詢顯示、打印、打印預(yù)覽及數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能集成一體化實現(xiàn)。

4.2 C/S分布技術(shù)數(shù)據(jù)庫

本系統(tǒng)采用C/S分布技術(shù)數(shù)據(jù)庫[6]安裝在專用服務(wù)器中,客戶端安裝在多個工作站上,客戶端通過TCP/IP協(xié)議訪問數(shù)據(jù)庫,分布在全省不同地域和分公司的操作員都可以按各自的權(quán)限并行使用客戶端,提高了系統(tǒng)的使用效率。

5 結(jié)語

國網(wǎng)湖北省電力公司應(yīng)急培訓(xùn)管理系統(tǒng)具有實用性強(qiáng),數(shù)據(jù)輸入量小,操作界面完善,數(shù)據(jù)輸入、編輯、刪除安全,動態(tài)查詢方便,報表輸出規(guī)范,打印方便等特點。該系統(tǒng)提高了應(yīng)急培訓(xùn)管理的自動化程度,大大減輕了應(yīng)急培訓(xùn)的管理難度。在2012-2013年兩年應(yīng)急培訓(xùn)工作中,該軟件起到了隨時掌握省公司所屬各應(yīng)急基干分隊的應(yīng)急培訓(xùn)動態(tài),督察各單位應(yīng)急基干隊員的輪訓(xùn)情況的作用,并對公司高層提供準(zhǔn)確、實用的決策信息,使得公司便于合理安排人員輪訓(xùn),合理使用經(jīng)費(fèi),杜絕超支和浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn):

[1]曹惠茹.三層C/S模型在學(xué)生管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].電腦編程技巧與維護(hù),2009,5:56~82.

[2]周欽.學(xué)生信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J].福建電腦,2010,04:76~87.

[3]胡越,龍輝霞,張俊.基于C/S和B/S混合模式的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)設(shè)計[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009,09:99~

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[4]楊宗志.Delphi數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計[M]. 北京:清華大學(xué)出版社,2001:171~181.

[5]中國國家企業(yè)網(wǎng)編.企業(yè)信息化優(yōu)秀案例選[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2001:45~150.

第4篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

我們這期培訓(xùn)班,在全體編制工作者的共同努力下,今天就要圓滿結(jié)業(yè)了。借培訓(xùn)結(jié)業(yè)這個機(jī)會,我講四點意見:

一、培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的目的

這次培訓(xùn)班雖然時間短,但內(nèi)容豐富,安排科學(xué),紀(jì)律嚴(yán)明,效果良好。歸納起來有以下幾個特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,部門支持。今年初,省編辦在下達(dá)年度工作要點時,著重把加強(qiáng)干部培訓(xùn)列入了年終目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。市編辦結(jié)合我市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的實際,專題召開辦公會進(jìn)行了認(rèn)真研究,確定舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并向市編委領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。市長、市編委主任彭崇谷同志,市委副書記、市編委副主任張自銀,以及市委常委、常務(wù)副市長廖炎秋同志高度重視機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,分別批示我辦要精心組織全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。15日,市委常委、市委組織部長曾仁忠同志在百忙中抽出時間參加開學(xué)典禮,并作了重要講話,對我們這期培訓(xùn)班寄予了殷切的期望。

在我們培訓(xùn)期間,市國土資源局、市文化局及電影公司為豐富培訓(xùn)班的文娛生活給予了大力支持。尤其是市委黨校為支持我們辦好這期培訓(xùn)班,在教學(xué)、食宿方面提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠待遇。在此,讓我們以熱烈的掌聲對他們的大力支持和竭誠服務(wù)表示衷心感謝!

(二)內(nèi)容豐富,形式多樣。我們這期學(xué)習(xí)班共講了七課,三個大的方面內(nèi)容。一是業(yè)務(wù)知識。事業(yè)編制科李曉紅科長圍繞事業(yè)單位的分類管理問題,進(jìn)行了深入淺出的闡述;行政編制科曾慶虎科長從行政機(jī)構(gòu)編制管理的歷史沿革入手,對近年來行政體制改革和機(jī)構(gòu)編制管理的理論闡述得非常清晰;登記科范秋平科長從《事業(yè)單位登記管理暫行條例》出臺的歷史背景、實施辦法作了非常透徹的講解;登記科副科長歐清華對《網(wǎng)域機(jī)構(gòu)編制管理軟件*》中的機(jī)構(gòu)管理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、數(shù)據(jù)增減作了全面、細(xì)致的介紹。二是寫作知識。為切實增強(qiáng)我們機(jī)構(gòu)編制部門的參謀助手作用,提高服務(wù)水平,我們特邀了《衡陽日報》社副總編何昌榮同志就《新聞及其特點與消息的采寫》作了專題講座。何昌榮同志的講座形象生動,內(nèi)容貼近我們工作實際,針對性、實用性非常強(qiáng),對推動和提高我們機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的宣傳工作將起到積極的作用。綜合科副科長張長國結(jié)合多年的工作實踐經(jīng)驗,對公文的寫作與處理作了全面、系統(tǒng)的介紹。三是理論知識。中編辦研究室田金城主任,站在前沿研究的深度和廣度,就行政體制改革、事業(yè)單位分類改革,作了前瞻性的分析、講解,特別是對我國先后于*年、*年、*年、*年和*年進(jìn)行的五次行政管理體制改革進(jìn)行了理論分析和探討,使我們從理論上對這五次改革的重大意義有了一個全面、清晰的認(rèn)識和了解。

上述授課的七名同志,為高質(zhì)量完成這次講課任務(wù),犧牲了大量的休息時間進(jìn)行資料查詢、課件制作和備課試講,傾注了不少心血,作了精心準(zhǔn)備。授課中,方法靈活,做到了既有前沿研究,又有現(xiàn)實分析;既有理論探討,又有操作實務(wù)。培訓(xùn)期間,既有交流體會、考試考核,又有自娛自樂的文娛晚會,真正做到了寓學(xué)于研、寓教于樂,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。

(三)重點突出,效果明顯。近年來,隨著干部更替、交流力度的加大,全市編辦系統(tǒng)新進(jìn)了9位編辦主任和30位新成員,業(yè)務(wù)水平參差不齊。特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,行政體制改革和事業(yè)單位分類改革的呼聲日益強(qiáng)烈,迫切需要機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的全體工作人員學(xué)習(xí)與機(jī)構(gòu)編制工作相適應(yīng)的新知識。為此我們沒有區(qū)分層次培訓(xùn),而是要求全員參加,側(cè)重如何提高業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),安排了一些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)講解。

通過大家的認(rèn)真學(xué)習(xí),我們有以下四個方面的收獲:一是提高了理論水平。從過去的工作情況看,大家往往注重做具體事情,難以上升到理論高度去思考問題。這一次我們聚集一堂,進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和前瞻性的理論探討,幫助大家用理論聯(lián)系實際的方法對過去做的工作進(jìn)行理論升華,進(jìn)而提高了大家認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力。二是增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過幾位同志的講解,大家的業(yè)務(wù)能力應(yīng)有不同程度的提高,雖然談不上一蹴而就,但最起碼從理論到操作都給大家提供了一個較為清晰的輪廓。三是樹立了全局觀念。通過聽取中編辦田金城主任的講課,使我們對機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識更高、更全、更深。四是豐富了寫作經(jīng)驗。《衡陽日報》社副總編何昌榮同志抓住新聞寫作這個切入點,從理論到實踐,從歷史到現(xiàn)實,從局部到全局,給我們上了生動的寫作課,對于幫助我們提高寫作水平打開了新思路。

二、對今年前三個季度工作的基本估價

過去三個季度的工作可以用四句話來概括。(一)大局穩(wěn)定。按照省委書記張春賢同志講的:“我們的干部要能干事、會干事、干成事、不出事?!睆奈覀?nèi)袡C(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)來看,過去大半年來沒有出現(xiàn)什么大的失誤,各縣市區(qū)編辦的工作開展得有聲有色、井井有條,各項工作平穩(wěn)推進(jìn),總的形勢是好的。(二)重點突出。黨的十六屆五中全會確立“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的宏偉目標(biāo),這是一項惠及九億農(nóng)民的重大歷史任務(wù)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是全黨當(dāng)前和今后一個時期的中心工作。“農(nóng)為邦本”、“農(nóng)傷則國貧”,沒有九億農(nóng)民的小康,便沒有全國人民的小康。今年全市編辦系統(tǒng),除了南岳、蒸湘、雁峰三個單位沒有新農(nóng)村建設(shè)點外,其余各單位均有自己的新農(nóng)村建設(shè)點,各駐點干部認(rèn)真負(fù)責(zé),工作很有成效,得到了上級的充分肯定。(三)中心明確。今年,全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)業(yè)務(wù)的中心工作之一是機(jī)構(gòu)編制管理軟件推廣使用,這項工作在全省、乃至全國都是開先河的,實現(xiàn)了管理軟件與中編辦統(tǒng)計軟件對接,實用性非常強(qiáng)。這套軟件功能強(qiáng)大,操作靈活,信息量大,能夠滿足組織、人事、財政等各方面的需要,能及時、準(zhǔn)確地提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。目前,我們已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)收集工作,正在調(diào)試、完善、整理數(shù)據(jù)庫。(四)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)上級與下級之間、與各部門之間、本系統(tǒng)內(nèi)部之間都能夠做到和諧共處、團(tuán)結(jié)友善、相互支持,確保了政令暢通和各項工作的圓滿完成。

三、下一階段的主要工作任務(wù)

今年還剩下不到兩個月的時間,我們要按照年初的工作規(guī)劃和目標(biāo),認(rèn)認(rèn)真真地對對帳,看今年的工作已完成了多少,還有多少沒有完成,標(biāo)準(zhǔn)怎么樣?下一步要在鞏固深化學(xué)習(xí)效果的基礎(chǔ)上,迅速掀起年終工作新,重點抓好以下幾件事:(一)進(jìn)一步搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)點的工作。要按照各級黨委政府的要求,盡職盡責(zé)、盡心盡力,高標(biāo)準(zhǔn)地完成今年的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù),為建設(shè)和諧農(nóng)村服好務(wù)。(二)進(jìn)一步做好軟件管理和使用工作。要繼續(xù)收集、完善數(shù)據(jù)和信息,做好應(yīng)用前的各項準(zhǔn)備工作,特別是開編和統(tǒng)計工作,規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,提高電子政務(wù)水平。(三)進(jìn)一步作好明年的工作規(guī)劃。明年的工作大體上要在三個方面有所突破:一是建立編制證制度,二是要加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)管,三是要加強(qiáng)事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)和離任審計工作,從整體上推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作登上新臺階。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。全體同志要圍繞強(qiáng)化素質(zhì),提高履職能力,努力提高參謀服務(wù)水平。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的政治素質(zhì)、理論素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)水平;二要勇于探索,不斷開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作新局面;三要加強(qiáng)教育管理,永葆隊伍清正廉潔,始終保持一種昂揚(yáng)向上的銳氣,練就雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),鑄就戰(zhàn)之能勝的基本素質(zhì),樹牢機(jī)構(gòu)編制部門的良好形象。

四、幾點要求:

(一)靠領(lǐng)導(dǎo)重視。我們市縣兩級編辦都要爭取大編委領(lǐng)導(dǎo)的重視,領(lǐng)導(dǎo)重視了工作才會有組織、有秩序、有效果。(二)靠率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、模范帶頭,堅持從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人務(wù)實奮進(jìn)。(三)靠開拓創(chuàng)新。要有一流的思想作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流的工作業(yè)績。(四)靠制度規(guī)范。要堅持用制度管人管事,盡快建立和完善一套科學(xué)的、完整的、切實可行的規(guī)章制度,照章辦事,廉潔高效。

第5篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

同志們:

今天,檢察機(jī)關(guān)新招錄人員崗前培訓(xùn)班如期完成了預(yù)定內(nèi)容的培訓(xùn),即將圓滿結(jié)束了。

能夠和你們這么多年輕人在一起,我感到非常高興,也感到非常欣慰,在你們身上,看到了青春的朝氣和熱情,也看到了我們檢察事業(yè)的勃勃生機(jī)和美好前景。首先,借此機(jī)會,我代表分院黨組誠摯地歡迎大家加入檢察干警行列,希望你們能夠為××*地區(qū)檢察事業(yè)的發(fā)展傾心傾力,做出貢獻(xiàn)。

你們都是在這次自治區(qū)的統(tǒng)一組織下,面向社會公開招錄檢察干警中,一路過關(guān)斬將,順利通過筆試、面試,在為數(shù)眾多的競爭者中脫穎而出,充分說明你們的各方面素質(zhì)是比較優(yōu)秀的,是同齡人中的佼佼者。但是,這僅僅是一個開始,是你們?nèi)松缆飞系囊粋€起點。今后的路走得怎么樣,關(guān)鍵還要看你們在實踐中表現(xiàn)如何,可能這種考驗比考試更難。要想成為一名適應(yīng)新時期要求的基層檢察干警,還必須達(dá)到三個方面的標(biāo)準(zhǔn),簡單地概括為三個字,就是“長、寬、高”。長,就是要有一技之長,要在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力成為一名精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀檢察官。寬,就是知識面要寬。寬泛的知識面不僅是發(fā)展的基礎(chǔ),更是創(chuàng)新的前提。作為一名優(yōu)秀的檢察干警,不但要具備專業(yè)的檢察業(yè)務(wù)知識,而且還要學(xué)習(xí)犯罪心理學(xué)、辦公辦文等知識,只有具備寬泛的知識面,工作起來才會得心應(yīng)手,面對復(fù)雜局面時才會應(yīng)對自如。高,就是分析處理問題的站位要高。全方位、多角度地分析問題,要建立在理性思考、全面分析的基礎(chǔ)上。因此,要學(xué)會用不同的思維方式、不同的思維高度和角度處理不同的問題。這就需要你們在平時的工作中不斷地去摔打、鍛煉,在長期的工作實踐中練就一身硬功。為此,在你們走上工作崗位之前,就如何做好檢察工作談一點自己的體會,希望對你們今后的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。

一、調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)定位,盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換

這次公開招錄的干警,來源比較多,有的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,剛剛從學(xué)校步入社會,有的是其它行業(yè)工作人員考錄過來,有的是部隊下來,有的以前就在檢察機(jī)關(guān)。以后,你們步入檢察干警隊伍行列,成為一名國家檢察干警。一個行業(yè)有一個行業(yè)的規(guī)律。如果不遵循這個規(guī)律,最后就可能導(dǎo)致失敗。因此,面臨什么樣的環(huán)境,決定了你們在人生的舞臺上扮演什么樣的角色。怎樣把這些角色演好、演到位,在一定程度上取決于你們的適應(yīng)能力。那么,到檢察機(jī)關(guān)干什么,怎么干,能否盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的環(huán)境,開好頭,起好步,對以后的工作、對自己的發(fā)展都非常重要。俗話說,好的開端是成功的一半。要積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,給自己重新定位,在各方面都以一名檢察干警的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

二、勤奮學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ),不斷提高工作能力

學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。大家一定要樹立“生命不止,學(xué)習(xí)不斷”的觀念,不斷提高自身素質(zhì)。首先,要學(xué)習(xí)黨和國家的基本路線、基本綱領(lǐng)和各項方針政策。其次,還要學(xué)習(xí)社會知識,人際關(guān)系、處事方法,包括一些社會約定俗成的、在一定范圍內(nèi)能夠被人們接納的規(guī)范。再次,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)也是大家面臨的一個重要任務(wù)。他們當(dāng)中有很多同志在檢察機(jī)關(guān)干了好幾十年,對檢察工作非常熟悉,所具備的經(jīng)驗可以說是一種十分寶貴的財富。在學(xué)習(xí)上,則要有一種甘當(dāng)小學(xué)生的謙虛態(tài)度,虛心求教于這些老檢察。

三、勇于拼搏,勇于實踐,在實踐中錘煉自己。

實踐是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石。到底自己是不是一匹“千里馬”,到底能跑多快,只有到實踐中才能找到答案。學(xué)習(xí)理論知識固然重要,但更重要的是把理論與實踐有機(jī)結(jié)合起來,用知識去創(chuàng)造財富,造福人民,從而實現(xiàn)自己的人生價值。俗話說,“初生牛犢不怕虎”,你們身上條條框框少,思想觀念新,富有開拓精神,這一點我希望你們到基層后不要泯滅,要很好的發(fā)揮。其次,要做到“四勤”:即勤動腦,要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,認(rèn)真研究解決問題的對策與措施;勤動嘴,樹立“三人行,必有我?guī)煛钡挠^念,放下架子,不恥下問;勤動手,不懶不閑不散,多寫多練多干,在實踐中鍛煉自己,不斷提高實際工作的能力和水平;勤動腿,多深入基層,多調(diào)查研究,多掌握第一手資料,要多想點子,多提建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

你們將來工作的縣市檢察院,可能有的地方條件好一點,有的地方條件差一點。希望大家立足現(xiàn)實,正確看待周圍的客觀環(huán)境。實踐證明,越是在條件艱苦、任務(wù)繁重的地方經(jīng)風(fēng)雨、見世面,經(jīng)受摔打,磨練意志,就越容易增長膽識和才干,越容易脫穎而出。要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,要淡泊名利,踏實做事,正確對待順利與困難、成功與挫折、贊揚(yáng)與批評。要擺正個人與檢察事業(yè)的關(guān)系,不論在哪個地方、哪個崗位,都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和拼搏意識,努力使自己成為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上拿得起,想干事、能干事、干成事、干大事的檢察干警。

四、立足現(xiàn)實,扎根基層,做好檢察工作

按照要求和地區(qū)的實際情況,這次30名干警多數(shù)將被分配到基層的縣市檢察院接受鍛煉?;鶎庸ぷ鳑]有捷徑可走,只有腳踏實地、亦行亦瞻,才能使自己的每一步走的堅實、有力?;鶎庸ぷ饕惨v究方式和方法,兼顧效率和速率。這里,我想對即將奔赴工作崗位的干警提幾條建議,希望能對你們有所啟迪。

一是抓住要害,帶動全局。古人云:“善弈者,謀勢;不善弈者,謀子?!边@里所說的“謀勢”就是預(yù)測時勢,抓住要害,駕馭全局。要學(xué)會整理脈絡(luò),抓住要害,能夠判斷什么事是真正需要做的,做到“牽一發(fā)而動全身”,帶動各項工作的開展。

二是能走正步,會踱方步。所謂能走正步,就是要腳踏實地,真抓實干,不折不扣地把黨各項方針政策和工作部署貫徹下去。如何走好正步,關(guān)鍵是要做到心正、身正、行正。心正,就是要忠于職守,一門心思放在干事業(yè)上。所謂會踱方步,就是要勤于思考,勤于總結(jié),善于把上級精神與本地實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。要學(xué)會從龐雜的事務(wù)中超脫出來,從繁忙的工作中靜下心來,養(yǎng)成勤于思考、精于思考的習(xí)慣,既要明于事,更要明于理。要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,把握事物規(guī)律,預(yù)見未來發(fā)展,由事及理,實現(xiàn)理的升華,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。不僅要對全局的戰(zhàn)略問題進(jìn)行系統(tǒng)的思考,還要對具體的戰(zhàn)術(shù)問題進(jìn)行理性的思考;不僅要進(jìn)行順向的、單一的思考,還要進(jìn)行逆向的、多角度的思考。

三是正視風(fēng)險,不避矛盾。從事檢察工作,不可避免地會遇到許多問題和困難,有時會處于矛盾的焦點,有時還會面對矛盾激化、工作責(zé)任、人身安全等許多風(fēng)險。如何對待困難、矛盾和風(fēng)險,這是對每個人黨性觀念、意志品格和實 際能力的檢驗。如果本著“寧可少干事,不惹麻煩事”、“多一事不如少一事”的態(tài)度,消極回避,畏難不前,那有可能保住了個人的“太平”,但工作肯定是做不好的,這種干部也絕不是黨和人民需要的檢察干部。一個有政治和社會責(zé)任感、奮發(fā)有為的年輕人,應(yīng)當(dāng)是以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和無畏的精神,面對現(xiàn)實,正視風(fēng)險,不避矛盾,不怕流言蜚語,見困難就上,遇矛盾就抓,逢風(fēng)險就化,知難而進(jìn),推動工作取得成效。

剛才講的這些內(nèi)容,我把它概括為8句話32個字,與大家共勉:

第6篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

>> MATELAB在電力系統(tǒng)仿真中的應(yīng)用 基于DDRTS的電力系統(tǒng)實時仿真 仿真軟件在“電力系統(tǒng)繼電保護(hù)”課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 基于Labview的“電力系統(tǒng)分析”課程仿真 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)通用仿真分析系統(tǒng)的方案設(shè)計 電力系統(tǒng)通信故障排查仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 電力系統(tǒng)自動化設(shè)備仿真系統(tǒng)的研究與其應(yīng)用 試論電力系統(tǒng)運(yùn)行及安全監(jiān)控仿真系統(tǒng)的研究與開發(fā) ETAP仿真軟件在“電力系統(tǒng)分析”教學(xué)中的應(yīng)用 電力系統(tǒng)仿真分析軟件ETAP在專業(yè)課教學(xué)中的應(yīng)用 基于MATLAB實現(xiàn)電力系統(tǒng)派克變換的仿真 電力系統(tǒng)模糊穩(wěn)定器的設(shè)計與仿真 基于MATLAB的電力系統(tǒng)模糊穩(wěn)定器設(shè)計與仿真 基于DlgSILENT的電力系統(tǒng)暫態(tài)電壓穩(wěn)定性仿真研究 風(fēng)電對電力系統(tǒng)有功/頻率的影響及仿真分析 基于matlab實現(xiàn)電力系統(tǒng)短路故障的仿真分析 新型電力系統(tǒng)穩(wěn)定器的仿真分析 SIMULINK在煤礦電力系統(tǒng)的零序電流法保護(hù)仿真 暫態(tài)低壓減載對電力系統(tǒng)仿真結(jié)果的影響 電力系統(tǒng)故障時幾點保護(hù)裝置動態(tài)特性的數(shù)字仿真 常見問題解答 當(dāng)前所在位置: [EB/OL]

[3] 潘雪萍. 電力系統(tǒng)仿真課程教學(xué)研究與改革 [C]. 第三屆全國高校電氣工程及其自動化專業(yè)教學(xué)改革研討會論文集, 2005.

[4] 高紅亮,張先鶴,詹習(xí)生.基于SimPowerSystems的電力系統(tǒng)仿真實踐教學(xué)研究 [J]. 湖北師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版), 2014, 34(1).

第7篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng) 繼電保護(hù)技術(shù) 應(yīng)用現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢態(tài)。在這一勢態(tài)下,電力業(yè)也快速地發(fā)展起來[1]?;陔娏ο到y(tǒng)中,繼電保護(hù)技術(shù)起到了關(guān)鍵性的作用,合理、科學(xué)地應(yīng)用該項技術(shù),能夠使電力系統(tǒng)在運(yùn)行方面的穩(wěn)定性及安全性得到有效提升,提升整體電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。為了使電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)能夠更加具有應(yīng)用價值,本課題在分析其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對其在應(yīng)用方面的不足及對策進(jìn)行探究便具有較為深遠(yuǎn)的意義。

1 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1.1設(shè)備選型方面

以電力系統(tǒng)的具體需求為依據(jù)進(jìn)一步完成設(shè)備選型,是電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)應(yīng)用的前提條件。對于電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)裝置來說,需要將自身的功能充分發(fā)揮出來,還需要完成相應(yīng)的工作任務(wù)。以繼電保護(hù)裝置為基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)對系統(tǒng)運(yùn)行狀況的監(jiān)測,進(jìn)一步使電力系統(tǒng)所存在的潛在故障得到有效排除?,F(xiàn)狀下,在繼電保護(hù)中,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用還能夠與繼電保護(hù)充分融合,進(jìn)一步使電力系統(tǒng)實現(xiàn)自動化監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控[2]。結(jié)合前面敘述,遏止電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置在應(yīng)用過程中,需做好設(shè)備選型,并且設(shè)備選型需結(jié)合電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置的功能及需求,選擇合理的型號,從而使繼電保護(hù)裝置的功能有效展現(xiàn)出來,進(jìn)一步使電力系統(tǒng)實現(xiàn)既安全又穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2電力系統(tǒng)繼電保護(hù)功能應(yīng)用

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置具備多方面的功能,比如主變保護(hù)功能、電容器保護(hù)功能以及線路保護(hù)功能等。通過對繼電保護(hù)裝置上述功能的充分利用,使電力系統(tǒng)輸變電當(dāng)中的變電站設(shè)備得到充分有效的保護(hù),進(jìn)一步使由于變電站故障而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失得到有效避免。繼電保護(hù)裝置在電流保護(hù)方面使用了二段式或者三段式,這樣使由于短路而造成設(shè)備損壞的狀況得到有效避免。與此同時,在母聯(lián)保護(hù)以及主變保護(hù)功能的應(yīng)用下,使得設(shè)備損壞等故障的發(fā)生大大降低。

1.3繼電保護(hù)技術(shù)融合了多項現(xiàn)代化技術(shù)

現(xiàn)狀下,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)融入了多項現(xiàn)代化技術(shù),包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及自動化技術(shù)等。這些技術(shù)的融入使得電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)更加完善,從而使該項技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化特點與智能化特點充分展現(xiàn)出來[3]。比如在單片機(jī)技術(shù)的融入下,使繼電保護(hù)裝置的正確動作率得到有效提高。另外,在對網(wǎng)絡(luò)通信功能模塊加以利用的基礎(chǔ)上,使中心監(jiān)控人員的監(jiān)控力度得到有效強(qiáng)化,同時還提高了故障信息的收集能力。顯然,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與自動化技術(shù)的融合提升了繼電保護(hù)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用價值,因此在這方面需給予足夠的重視。

2 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)在應(yīng)用過程中存在的問題及對策探究

2.1相關(guān)問題分析

在應(yīng)用電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)過程中,倘若因設(shè)備出現(xiàn)故障,那么電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)便能夠發(fā)揮作用,快速地排除存在故障的元件,從而保證其他元件能夠正常工作。電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的工作狀態(tài)有兩種,一種是工作,另一種是閑置。在系統(tǒng)元件發(fā)生故障的情況下,系統(tǒng)才會被激動,然后處于工作的狀態(tài)。倘若沒有元件故障發(fā)生,那么保護(hù)系統(tǒng)便處于閑置的狀態(tài)。然而,保護(hù)系統(tǒng)還會受到諸多因素的干擾,從而引發(fā)一系列安全隱患,具體表現(xiàn)如下:(1)由于系統(tǒng)中應(yīng)用了不合格的元件產(chǎn)品,進(jìn)一步引發(fā)安全隱患。(2)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中,受到一些不利環(huán)境因素的影響,比如有害氣體以及灰塵的介入,從而加快了設(shè)備的老化,進(jìn)而間接性地導(dǎo)致繼電保護(hù)設(shè)備受到損害[4]。(3)不同型號的系統(tǒng)有不同的保護(hù)方法,由于系統(tǒng)保護(hù)方法不具規(guī)范性與科學(xué)性,進(jìn)一步引發(fā)系統(tǒng)故障。

2.2相關(guān)解決對策分析

針對上述問題的出現(xiàn),便需要采取有效的解決措施,這樣才能夠保證電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)能夠得到充分有效的應(yīng)用。具體對策有:(1)做好電力系統(tǒng)的管理工作。要想使電力系統(tǒng)得到有效保障,做好管理方面的強(qiáng)化工作便顯得極為重要,一方面需要提高管理意識,另一方面需要對管理理念進(jìn)行完善,降低或排除由人為因素而引發(fā)的損失等。(2)努力提升工作人員綜合素質(zhì)。在日常工作中,由于工作人員對工作的積極性不高,通常會導(dǎo)致工作環(huán)境較差,從而出現(xiàn)大量的有害氣體及灰塵影響系統(tǒng)的運(yùn)行。針對這些問題,便需要提升工作人員思想認(rèn)識,通過知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等使工作人員綜合素質(zhì)得到有效提升。(3)使保護(hù)設(shè)備實現(xiàn)微機(jī)化,做好保護(hù)技術(shù)改革工作,完善相關(guān)制定,使繼電保護(hù)更具標(biāo)準(zhǔn)化、更具專業(yè)化。

3 結(jié)語

通過本課題的探究,認(rèn)識到在繼電保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用下,使得電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性及安全性得到有效增強(qiáng),對系統(tǒng)故障的排除具有時效性的作用。與此同時,由于系統(tǒng)在運(yùn)行過程中會受到諸多因素的影響,比如不利的環(huán)境因素、系統(tǒng)設(shè)備故障因素等,這些因素的存在會導(dǎo)致電力系統(tǒng)繼電保護(hù)受到不同程度的損害,因此便需要做好各項管理工作,提升員工綜合素質(zhì)。除此之外,筆者認(rèn)為還需要認(rèn)清繼電保護(hù)技術(shù)的未來發(fā)展趨勢,盡快朝向信息化與網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,進(jìn)一步為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及安全運(yùn)行奠定良機(jī)。

參考文獻(xiàn):

[1]季利明.淺談電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的意義現(xiàn)狀及前景[J].科技致富向?qū)В?011,05:342-343.

[2]沈旭曉.劉雷.蔡偉民.電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究[J].機(jī)電信息,2013,24:176-177.

[3]沙駿.電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)應(yīng)用的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,22:148-150.

第8篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

當(dāng)前的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)正在日益完善,但由于各類因素造成的安全管理問題也在逐步突出,并影響了整體的自動化技術(shù)應(yīng)用效果。因此,結(jié)合當(dāng)前的實際發(fā)展情況,對電力系統(tǒng)的自動化安全管理應(yīng)進(jìn)行充分重視。本文主要是對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)中的安全管理現(xiàn)狀以及優(yōu)化策略進(jìn)行研究,論述其中存在的主要問題和改善方法,在促進(jìn)電力系統(tǒng)整體安全管理水平的提升,強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理策略。

關(guān)鍵詞:

電力系統(tǒng)自動化技術(shù);安全管理現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用中,電力系統(tǒng)自動化有效的提升了國家電網(wǎng)的工作水平,但電力系統(tǒng)自動化技術(shù)并不只是為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,更是要為整體的電網(wǎng)運(yùn)行提供前提保障。隨著國家用電量的增多,電力系統(tǒng)的自動化技術(shù)也有了一定影響,若是沒有對自動化技術(shù)進(jìn)行正確的管理應(yīng)用,則會終止電網(wǎng)運(yùn)行工作,最終干擾人們的正常生活進(jìn)行。因此在電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中,應(yīng)及時總結(jié)電力系統(tǒng)的工作問題,進(jìn)行及時優(yōu)化和調(diào)整,推動整體安全管理水平的提升。

1目前電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理現(xiàn)狀及存在問題

1.1電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的設(shè)計水平有待提升

電力系統(tǒng)自動化的安全管理工作中,各種設(shè)備的發(fā)展具有重要價值,但是電力設(shè)備水平依舊給電力系統(tǒng)自動化的安全管理帶來了工作難度,并在用電量增大時加大設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)符合[1]。若是沒有對電力設(shè)備進(jìn)行及時的更新以及必要維護(hù),造成設(shè)備由于老化無法承擔(dān)大負(fù)荷的輸出電量,從而引發(fā)電力系統(tǒng)的故障。此外,電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理中對設(shè)備的要求也較高,若是設(shè)備無法負(fù)荷整體的技術(shù)要求,就會在實際運(yùn)行中達(dá)不到安全工作標(biāo)準(zhǔn),從而產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故隱患,甚至引發(fā)電力系統(tǒng)故障。

1.2電力系統(tǒng)自動化技術(shù)水平有待提升

在國家電網(wǎng)部門的電力系統(tǒng)自動化應(yīng)用中,通電量的增加會加大不合理的電力系統(tǒng)負(fù)荷,并會對電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行產(chǎn)生干擾。此外,在一些較為偏遠(yuǎn)的工作區(qū)域,電力系統(tǒng)自動化會受到經(jīng)濟(jì)條件和環(huán)境條件的限制作用,電網(wǎng)建設(shè)水平也較為落后,最終無法有效進(jìn)行電力系統(tǒng)自動化技術(shù)之間的銜接,進(jìn)而影響正常的電能輸送。目前國家的電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)工作中,還應(yīng)持續(xù)完善電力系統(tǒng)自動化技術(shù),進(jìn)而解決電力系統(tǒng)運(yùn)行中的安全問題。

1.3電力系統(tǒng)自動化技術(shù)管理有待規(guī)范

在目前的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)研發(fā)工作中,對安全管理的技術(shù)還應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行落實,減少自動化技術(shù)的故障原因,在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)管理的規(guī)范工作中,首先是對電力自動化技術(shù)的安全管理規(guī)范,另外是對專業(yè)維修人員的培養(yǎng)[2]。并在工作中對工作人員的維修水平進(jìn)行提升,避免由于技術(shù)難題的延誤導(dǎo)致嚴(yán)重電力事故的發(fā)生。

2電力系統(tǒng)自動化技術(shù)中安全管理的優(yōu)化策略

2.1增進(jìn)電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的合理性設(shè)計

由于我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)發(fā)展較晚,因此同西方國家之間的技術(shù)設(shè)計有較大差距,為對這一差距進(jìn)行彌補(bǔ),應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國家電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,與當(dāng)前的國家發(fā)展情況相結(jié)合,最終進(jìn)行電力系統(tǒng)的合理科學(xué)設(shè)計。此外,在設(shè)計電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)對其應(yīng)用故障深入分析,并對造成故障的原因有針對性的提出改善策略,從而強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動化的設(shè)計水平。

2.2增進(jìn)電力系統(tǒng)自動化的工作管理水平

對電力系統(tǒng)自動化管理水平的強(qiáng)化包含對管理制度的建設(shè)以及工作人員的職業(yè)技能提升。電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理,必須要有專業(yè)的工作人員從事管理工作。對技術(shù)人員工作水平的提升,要與電網(wǎng)的實際運(yùn)行狀況相結(jié)合,進(jìn)一步確定企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與義務(wù),進(jìn)而擁有更加合適的學(xué)習(xí)發(fā)展空間。依照不同崗位職責(zé),進(jìn)行專業(yè)人員的知識、技能培養(yǎng),使其對先進(jìn)的技術(shù)知識有更好掌握,提升自身的實踐操作能力;并加強(qiáng)專業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng),在工作中更加認(rèn)真處理各項工作,進(jìn)行安全管理的各類培訓(xùn);最終具備基本的安全操作要領(lǐng),并能夠保障自身在工作運(yùn)行中的人身安全與技術(shù)安全。在對電力系統(tǒng)自動化的實際應(yīng)用進(jìn)行分析后,可以得出具體的安全管理措施,從而有效提升自動化的管理水平。通過分析電力系統(tǒng)自動化的安全因素,能夠了解其中的主要影響因素是管理與維修[3]??赏ㄟ^增進(jìn)實際應(yīng)用狀況的了解,對各級管理工作及時落實到個人,促進(jìn)每一位工作人員都能夠更好發(fā)揮自身工作職責(zé),建立規(guī)范性的電力系統(tǒng)工作。在實際的設(shè)備維護(hù)中,可增強(qiáng)對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的投資,使設(shè)備研發(fā)作用得到更好發(fā)揮,能夠進(jìn)行自動化的電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)和檢測,進(jìn)而保障電力系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3增進(jìn)電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的維護(hù)水平

在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用越來越重要,將其在應(yīng)用在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)中,能夠使電網(wǎng)工作運(yùn)行更加安全、有效[4]。同時,要想充分發(fā)揮電力系統(tǒng)自動化的技術(shù),就可利用信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)管理,如利用信息技術(shù)進(jìn)行電力系統(tǒng)自動化中的數(shù)據(jù)優(yōu)化和采集,促使其能夠?qū)νㄐ判畔⒑途C合信息進(jìn)行高效管理,提升電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的智能化、信息化水平。

3結(jié)語

若是在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理中,沒有對電力系統(tǒng)自動化的技術(shù)管理進(jìn)行規(guī)范,或是對沒有電力系統(tǒng)的設(shè)備缺陷充分考慮,就會使電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理效果得到減弱。針對這種情況,更應(yīng)加強(qiáng)電力系統(tǒng)自動化的技術(shù)管理水平,更加合理利用電力系統(tǒng)自動化的技術(shù)作用。通過技術(shù)人員水平的培訓(xùn)發(fā)揮自動化技術(shù)的安全管理價值,使電力系統(tǒng)的工作運(yùn)行更加安全高效,系統(tǒng)更加穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

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[3]涂欣.電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理探討[J].工程技術(shù)(文摘版),2017(01):00173.

第9篇:電力系統(tǒng)培訓(xùn)范文

電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量,也是人均生活與學(xué)習(xí)中不可或缺的重要組成部分。因此,電力調(diào)度的安全運(yùn)行關(guān)系著整體民族的建設(shè)與興旺,也是出不得半點差錯的。

1. 電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行點控制的重要性

首先,電力調(diào)度運(yùn)行是保證電網(wǎng)正常且安全運(yùn)行的基礎(chǔ),因此,防范電力系統(tǒng)調(diào)度中的危險點發(fā)生是確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵所在。另外,據(jù)我國每年不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,每年發(fā)生的電力系統(tǒng)因調(diào)度問題而引發(fā)的電力事故就占了總電力事故的70%,因此,電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中的危險點控制越顯其重要性。

其次,電力系統(tǒng)做為一個較為特殊的行業(yè),目前來看多數(shù)電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行健康水平偏低,因此造成了諸多電力系統(tǒng)運(yùn)行中的潛在危險點,為降低電力系統(tǒng)運(yùn)行時的安全隱患,制定一套合理科學(xué)的危險點控制措施是十分必要的。

最后,電力系統(tǒng)在運(yùn)營中的生產(chǎn)、銷售、供給3個環(huán)節(jié)的發(fā)生只是在一瞬間就可以完成的事情。同時從生產(chǎn)到銷售再到供給這3個環(huán)節(jié)之間又存在著必然的聯(lián)系。因此來說,必須要制定出一個科學(xué)合理的電力系統(tǒng)運(yùn)營調(diào)試方法,才能更為有效地控制及化解電力系統(tǒng)運(yùn)營中可能出現(xiàn)的危險點,也才可能保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。

2. 電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的安全點分析

2.1 電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的操作失誤

在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中,不可避免地會發(fā)生一些操作性的錯誤,這些錯誤是導(dǎo)致危險點的直接關(guān)鍵點。其一,就目前來看,在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中,所制定的運(yùn)行中的檢測制度對電力系統(tǒng)運(yùn)行的全方位沒有一個充分的考慮,從而使電力系統(tǒng)在運(yùn)行時很容易產(chǎn)生倒閘時的失誤,這種失誤所帶來的直接后果就是導(dǎo)致停電或是甩負(fù)荷事故的發(fā)生;其二,在對電力系統(tǒng)的線路檢測時,某些技術(shù)人員對工作態(tài)度不認(rèn)真,從而導(dǎo)致一些電力系統(tǒng)的線路沒有檢測到位。一但電力系統(tǒng)處于運(yùn)行中時,這些沒有檢測到位的系統(tǒng)線路就很可能會造成停電事故,對民眾正常的生活學(xué)生工作造成較大的影響;其三,隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展,其運(yùn)行模式的發(fā)展速度是十分迅速的。因此,一旦電力系統(tǒng)運(yùn)行線路的設(shè)計圖紙跟不上電力系統(tǒng)實際的運(yùn)行方式,就會出現(xiàn)指令票擬令以及審核方面的錯誤,從而造成一系列的操作性錯誤;其四,某些技術(shù)操作人員對電力系統(tǒng)線路指令票的操作存在著問題,同時對監(jiān)控與管理也沒有認(rèn)真做到位,從而使電力系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)諸多錯誤性的指令下達(dá)及調(diào)度。這種情況下,不僅會損壞設(shè)備,還會對人身造成較大的危險;其五,在對電力系統(tǒng)線路及設(shè)備進(jìn)行檢測時,由于檢測不到位而引起的運(yùn)行危險點是十分常見的。同時,由于對設(shè)備及線路運(yùn)行時可能出現(xiàn)的危險點沒有一個全面的認(rèn)識,而導(dǎo)致的無防備下停電次數(shù)不斷增加,也會使電力系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)擔(dān)加重,造成危險;其六,在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點中,對設(shè)備及線路的檢修不到位而引起的事故是最常見的。同時,對事故點的判斷失誤,錯誤操作等都會造成電力系統(tǒng)事故的頻繁發(fā)生。

2.2 電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的其他危險點

電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點還表現(xiàn)為對新型的設(shè)備調(diào)制或?qū)徟缓细窬蛯⒃O(shè)備投入到系統(tǒng)運(yùn)行中去,從而嚴(yán)重影響電力設(shè)備的功能,并且給電力系統(tǒng)帶來諸多的安全隱患。另外,當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行至一段時間內(nèi),需要進(jìn)行停電檢修工作,而大多數(shù)調(diào)度危險點則出現(xiàn)在停電檢修環(huán)節(jié)。首先是操作檢修人員對電力系統(tǒng)相關(guān)的一些運(yùn)行方式及變化沒有做好細(xì)致地考慮,從而使電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全出現(xiàn)問題。另外,在對電力系統(tǒng)交叉跨越和平行、共桿的有關(guān)系統(tǒng)線路進(jìn)行檢修時,會出現(xiàn)某些檢修人員對電力系統(tǒng)現(xiàn)場的運(yùn)行情況不熟,且沒有及時向相關(guān)人員進(jìn)行詢問的前提下就自行對其進(jìn)行檢修而造成的電力系統(tǒng)危險點。

除此之外,由于電力系統(tǒng)在運(yùn)行中對繼電保護(hù)整定的計算數(shù)值要求較高,但在調(diào)度運(yùn)行時缺少專業(yè)的整定計量人員。通常情況下只能由其他操作人員進(jìn)行作業(yè),從而使計量環(huán)節(jié)得不到嚴(yán)格的把關(guān),造成電力系統(tǒng)調(diào)度的危險點發(fā)生。另外最為重要的一點,就是在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中,高低電壓間的相關(guān)調(diào)度還沒有形成一個有效的溝通。同時對重要的線路檢修點及運(yùn)停檢修點沒有做到系統(tǒng)的溝通與交涉。同時對高低電壓間的電磁網(wǎng)缺少相關(guān)的操作,從而造成了調(diào)度運(yùn)行時的危險點。

3. 電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險點的控制措施

3.1 誤操作危險點的對應(yīng)措施

為降低調(diào)度危險點的發(fā)生,第一步要做的就是保證倒閘操作的安全準(zhǔn)確性。首先,電力系統(tǒng)運(yùn)行中的倒閘操作每一個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格遵守電力系統(tǒng)的倒閘操作準(zhǔn)則,并結(jié)合實際的運(yùn)行情況進(jìn)行操作。同時,在對倒閘危險點進(jìn)行控制時,操作人員首先要做到的就是將系統(tǒng)實際的運(yùn)行情況與圖紙進(jìn)行比對,同時與設(shè)計人員進(jìn)行溝通。而后方可進(jìn)行系統(tǒng)的編制工作。另外,在一些有特殊情況發(fā)生時,如果危險點必須要求停電處理的話,則需要操作人員以運(yùn)行調(diào)度計劃為基準(zhǔn)進(jìn)行操作,并且在送電前,對整個系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)地檢查,確保系統(tǒng)線路及設(shè)備的絕對安全性。

3.2 實例分析

針對電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點控制問題,某電力系統(tǒng)全體操作人員經(jīng)過不斷地分析與研究,制定出了幾點可行性較高的防范措施。

3.2.1 加強(qiáng)工作人員對危險點的認(rèn)識

針對電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點問題,該電力部門要求全體人員首先從思想上加強(qiáng)對危險點造成損害的認(rèn)知。某教育學(xué)家曾經(jīng)說過:“人的思想在很大的程度上決定了人的行為?!本碗娏ο到y(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點控制來講,假設(shè)電力系統(tǒng)的調(diào)度操作人員均具有良好的思想意識與對危險點的認(rèn)知,就能夠有效地避免一些不必要的危險發(fā)生。因此,該電力部門要求電力系統(tǒng)調(diào)度操作人員必須加強(qiáng)危險點認(rèn)知學(xué)習(xí),并且培養(yǎng)其安全意識。同時要求調(diào)度操作人員在日常的工作中,要對電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全及穩(wěn)定性有保護(hù)意識。并且對不同的危險點有一個全面的認(rèn)知。同時該電力部門要求調(diào)度操作人員在日常工作中做到理論結(jié)合實際,成為一個合格且專業(yè)技能過硬的調(diào)度人員。

3.2.2 強(qiáng)化調(diào)度人員對具體危險事故的應(yīng)對能力

該電力部門除了對調(diào)度操作人員進(jìn)行思想教育外,還定期對調(diào)度操作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。同時,定期針對某一時間段所發(fā)生的電力運(yùn)行事故對調(diào)度操作人員進(jìn)行分析講解,以提高調(diào)度操作人員對電力運(yùn)行事故的分析能力。除此之外,該電力部門還針對不同崗位需求的不同專項培訓(xùn)相應(yīng)的技術(shù)性人才,并通過理論結(jié)合實際的培訓(xùn)方式增強(qiáng)專業(yè)人員對電力系統(tǒng)調(diào)度控制的操作技能。從而保證人員對電力系統(tǒng)調(diào)度控制的每一個環(huán)節(jié)都做到熟能生巧。同時,該電力部門領(lǐng)導(dǎo)還要求調(diào)度操作人員做出多發(fā)電力運(yùn)行事故及多發(fā)危險點的分析與解決方案,從根本上降低了電力運(yùn)行事故的發(fā)生率。

3.2.3 加強(qiáng)危險點的預(yù)防及處理

對于電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中的危險點來說,預(yù)防及處理是必不可少的兩個步驟。特別是對一些操作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜的工作而言,要做好準(zhǔn)確的危險預(yù)知。因此,該電力部門領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度操作人員對電力系統(tǒng)運(yùn)行中的設(shè)備或線路在運(yùn)行過程中可能會出現(xiàn)的危險點進(jìn)行預(yù)知,并且制定出多種解決的方案措施,做到提前預(yù)防,以便當(dāng)危險真正來臨時可以應(yīng)對自如。另外,該電力部門要求調(diào)度人員在電力系統(tǒng)運(yùn)行中一定要做好調(diào)度及管理,從而為調(diào)度營造出一個更好的工作環(huán)境。同時,要求調(diào)度人員在系統(tǒng)運(yùn)行檢測時運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備,并且能夠快速檢測出準(zhǔn)確的系統(tǒng)線路及設(shè)備危險點,以此來提高檢測的精準(zhǔn)性。除此之外,該電力部門負(fù)責(zé)人還對該單位現(xiàn)有的調(diào)度制度進(jìn)行了完善,真正做到了將調(diào)度危險點控制工作分配到個人,從而不僅可以提高調(diào)度工作人員工作的認(rèn)真度,還可以降低誤操作所帶來的安全隱患。同時,還可以大大減少電力系統(tǒng)運(yùn)行時有危險點,從而確保了電力系統(tǒng)運(yùn)行時的安全性及穩(wěn)定性。