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第1篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

凡發(fā)生一起特大安全事故或安全事故主要指過南平政府下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書考核指標(biāo)的 ，將取消縣（市、區(qū)）及市直部門創(chuàng)業(yè)競賽說比資格。 是今年南平市開展企業(yè)競賽活動實行安全生產(chǎn)和票否決的又一新舉措。南平市就是這樣不斷地在實際工作中，探索安全生產(chǎn)新措施、新辦法，來完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立符合南平實際的安全生產(chǎn)長效機制。

安全生產(chǎn)涉及方方面面，只要一個方面或個環(huán)節(jié)稍有疏忽，就有釀成安全事故的可能。南平市從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，落實各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任。首先，南平市每年都結(jié)合實際，制定安全生產(chǎn)管理各項控制目標(biāo)，分解下達到各縣（市、區(qū)）和市直各有關(guān)部門，各縣（市、區(qū)）和市直各有關(guān)部門再層層分解，做到目標(biāo)明確。其次，層層落實責(zé)任，南平市從2001年8月就制定了“南平市市長、副市長安全生產(chǎn)工作職責(zé)”、《南平市重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確了市領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起條塊結(jié)合的事故處理快速反應(yīng)機制，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人。第三，實行安全生產(chǎn)一票否決，安全生產(chǎn)責(zé)任事故，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、雙文明建設(shè)、評優(yōu)評先活動緊密結(jié)合起來，促進經(jīng)濟發(fā)展。第四，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制跟蹤督查，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實。

安全生產(chǎn)工作重在防范，南平市采取一系列措施，使安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移、重心下移。一是定期召開防范重特大安全事故工作會議，南平市政府每季度都召開一次防范重特大安全事故工作例會，分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，及時研究對策，防范未然。二是實行安全生產(chǎn)預(yù)警通報制度，對事故多發(fā)的縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部，市政府安委會或安監(jiān)局及時進行預(yù)警通報，該制度從去年8月份實行以來，已對武夷山市政府、建甌市政府預(yù)警通報，起到了良好效果。三是建立重大節(jié)日安全檢查制度，凡遇元旦、春節(jié)、五一、國慶及全國“兩會”

期間，我市各單位均開展安全大檢查，并加強節(jié)日值班，做到安全檢查制度化、經(jīng)常化。四是建立重大事故隱患掛牌督辦制度，對可能威脅公共安全且一時難以整改的重大事故隱患，按照分級管理原則，分別由市、縣（市、區(qū)）兩級政府掛牌督辦，至今已有8家重大火災(zāi)隱患單位分別由所在縣（市）政府掛牌督辦，目前6家已整改完畢。五是切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，圍繞宣貫《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高其安全素質(zhì)。并采取多種形式，開展全民安全教育，增強全民安全生產(chǎn)意識。

南平不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，有力地促進了南平市安全生產(chǎn)工作。近3-4年來，南平市安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均較好地控制地省政府下達的考核目標(biāo)范圍之內(nèi)，重大安全事故得到有效遏制，已連續(xù)四年分別受到省政府和省政府安委會的大會表彰。

第2篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

為深刻汲取鹽城響水“3.21”特別重大事故教訓(xùn)，深入推動企業(yè)主體責(zé)任落實，有效防范化解風(fēng)險，堅決遏制生產(chǎn)安全亡人事故和有影響力事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)研究決定，從2019年12月中旬開始至2020年春節(jié)，在全縣交通運輸行業(yè)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項治理行動。

一、工作目標(biāo)

以落實企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo)，以安全隱患大排查大整治為主線，推動企業(yè)自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即：具備基本的安全生產(chǎn)條件；履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)；執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。專項治理行動期間，第一階段，動員部署企業(yè)自查自糾。第二階段，由負有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的部門和單位對企業(yè)自查自糾進行檢查督查。第三階段，對企業(yè)在第二階段截止期前仍未完成整改工作的，依據(jù)監(jiān)察執(zhí)法清單實施精準(zhǔn)執(zhí)法，以隱患見底、措施到底、整治徹底的過硬手段，實現(xiàn)閉環(huán)管理，從源頭上有效預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故，為實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

二、治理范圍

以道路運輸、水路運輸、港口營運、交通工程建設(shè)、路航基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)領(lǐng)域為重點，督促全縣交通運輸所有企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，具體分工負責(zé)如下：

（一）道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項治理行動工作。

XX副局長負總責(zé)，運管所牽頭。

（二）水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項治理行動工作。

XX處長負總責(zé)，海事處牽頭。

（三）港口營運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項治理行動。

X副局長負總責(zé)，局港口辦牽頭。

（四）交通工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項治理行動。

XX副局長負總責(zé)，質(zhì)監(jiān)站牽頭。

（五）路航基礎(chǔ)設(shè)施專項治理行動。

XX副局長負總責(zé)，局養(yǎng)護科、公路站、路政大隊、XX船閘、縣航道站牽頭。

三、治理內(nèi)容

（一）安全責(zé)任方面。

建立健全符合企業(yè)實際的，以主要負責(zé)人（或?qū)嶋H負責(zé)人）為核心的覆蓋企業(yè)各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。在企業(yè)管理層實施“一崗雙責(zé)”，對其工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。制定各類安全生產(chǎn)責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。強化安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師等。

（二）安全投入方面。

足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、隱患排查治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎勵、勞動防護、應(yīng)急救援及其物資儲備等資金投入，專項用于保障和改善安全生產(chǎn)條件。依法為全體從業(yè)人員購買工傷保險，道路交通等行業(yè)企業(yè)按國家規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任險，并鼓勵其他企業(yè)積極投保，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)社會責(zé)任。

（三）安全培訓(xùn)方面。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對全體從業(yè)人員（含本單位從業(yè)人員、被派遣勞動者、實習(xí)學(xué)生以及臨時作業(yè)人員）進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使班組長（工段長）具備與其崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，從業(yè)人員能夠熟練使用安全設(shè)施，了解安全通道的位置及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。道路運輸企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。其他企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員也應(yīng)參加專門的安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員100%持證上崗，并具備其特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能。

（四）安全管理方面。

按照相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善改進現(xiàn)場管理、安全設(shè)施設(shè)備管理，淘汰落后工藝、設(shè)備。全面開展安全隱患大排查大整治，建立健全“崗位、班組、車間、企業(yè)”四級隱患排查治理機制，辨識排查整改危險有害因素和崗位風(fēng)險點，嚴格執(zhí)行事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。建立健全重大危險源安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，落實安全管理措施。嚴格執(zhí)行動火、吊裝、高處等危險作業(yè)作業(yè)票審批許可制度。為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并督促從業(yè)人員正確佩戴使用。

（五）應(yīng)急救援方面。

遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則編制、修訂應(yīng)急預(yù)案，履行評審、公布和備案等法定程序。道路交通等企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專職或者兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。定期組織從業(yè)人員開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)，至少每半年組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。確保從業(yè)人員在發(fā)生生產(chǎn)安全突發(fā)事件時第一時間內(nèi)采取有效措施，控制事故發(fā)生，預(yù)防次生事故，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

四、進度安排

（一）啟動發(fā)動階段（2019年12月18日前完成）

請牽頭單位結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H，專題部署開展相應(yīng)的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”專項治理行動，迅速組織制定專項行動實施方案，明確行動目標(biāo)、主要內(nèi)容、進度安排、責(zé)任人員、工作措施等具體事項。同時，方案中要根據(jù)各自職責(zé)，以“附件清單”的形式，逐條列明監(jiān)察執(zhí)法事項清單，提前告知企業(yè)監(jiān)察執(zhí)法事項。實施方案于2019年12月25日前將專項行動實施方案書面報局安委辦（安全科），聯(lián)系人：XX，電話：XX）。

（二）自查自改階段（2019年12月19日-12月31日）

交通運輸所有企業(yè)要嚴格對照上述落實主體責(zé)任的五項內(nèi)容，進行全面梳理和排查，形成條目式自查清單，并如實上報至行業(yè)主管部門。同時，對排查中發(fā)現(xiàn)未落實到位的要求以及事故隱患，迅速啟動整改工作，制定整改計劃，明確整改責(zé)任人員、整改措施、整改期限和整改資金投入，確保至2019年12月31日前全部整改完畢。在此期間，要加強對整改工作的動態(tài)管理，確保整改期間不發(fā)生事故。

（三）檢查督查階段（2020年1月2日-2020年1月7日）

各相關(guān)單位按照全縣統(tǒng)一部署，在企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，深入開展安全隱患大排查大整治，對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所有企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體情況以及事故隱患實施“全覆蓋、不間斷”檢查督查，檢查督查結(jié)果并入企業(yè)上報的自查清單，由專人進行匯總、分類和更新，形成臺賬記錄，同時，按照分片包干等形式，指定專人負責(zé)企業(yè)整改工作的跟蹤、督促，確保每一家都有明確的責(zé)任人員，至2020年1月7日前全部完成整改。對于未完成整改工作及其未完成事項，要形成問題清單（見附件）報送至局安委辦，局安委辦將匯總后報縣安委辦。

（四）監(jiān)察執(zhí)法階段（2020年1月8日-1月17日）

各相關(guān)單位報送的問題清單，進行重新分類篩選，形成交督辦清單，采用精準(zhǔn)執(zhí)法的方式對相應(yīng)的企業(yè)依法從嚴實施行政處罰，并將查處情況及時反饋局安委辦，局安委辦將報至縣安委辦適時在主流媒體予以通報。專項行動期間，發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故或者有影響力的事故的，將嚴格按照“一案雙查”的要求，對事故責(zé)任單位、責(zé)任人員嚴厲問責(zé)，對因失職瀆職導(dǎo)致事故發(fā)生的堅決實行責(zé)任倒查。此外，鼓勵舉報安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為，并按相關(guān)規(guī)定對舉報人給予獎勵，充分發(fā)揮社會各界力量參與安全生產(chǎn)領(lǐng)域的社會監(jiān)督。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要提高政治站位，充分認識到此次專項行動是貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)會議的重要措施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負責(zé)同志直接抓的工作格局。局安委辦負責(zé)專項行動的組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)，確保專項行動有序有效開展。專項行動結(jié)束后形成書面總結(jié)材料報局安委辦，局安委辦將適時組織對專項行動工作落實情況進行巡查和通報，并將其納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核之中。

（二）全面扎實推進。

各單位要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實際情況，將本次專項行動覆蓋到所有企業(yè)，按照屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的要求，緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域，以點帶面，以落實企業(yè)主體責(zé)任為內(nèi)容，以安全隱患大排查大整治為主線，以排查橫向到底、縱向到邊，不留死角的決心，堅決消除安全監(jiān)管盲區(qū)、化解風(fēng)險隱患。

第3篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

關(guān)鍵詞：建筑施工，安全管理，問題，對策

Abstract: the author aimed at construction safety the problems existing in the management, and puts forward some opinions of construction safety management.

Keywords: architecture construction, security management, problems, countermeasures

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 引言

近年來隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和相關(guān)法律法規(guī)的出臺，建筑業(yè)在經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用越來越突出，但隨著國家近年經(jīng)濟的迅速發(fā)展和拉動內(nèi)需的舉措，基礎(chǔ)大建設(shè)局面的全面開展，安全形勢也不容樂觀，搞好安全管理工作也就勢在必行。

2 施工安全管理存在的問題

2.1 從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)低，達不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱，另建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高是因農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡．安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展，建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)--項目部--班組--施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)無從考核。

2.3 監(jiān)理單位安全監(jiān)管不到位。部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理認識不到位，態(tài)度消極，不主動積極去對施工過程的安全管理進行監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時有效地督促施工企業(yè)進行整改和進行整改后的驗證，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。安全技術(shù)措施的制定沒有精密結(jié)合工程實際或沒有結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整，不能對現(xiàn)場的安全管理起到應(yīng)有的作用。

2.4 建筑施工環(huán)境惡劣

由建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小、立體交叉導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生的安全事故很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

3 施工安全管理的對策

3.1 以人為本，關(guān)愛生命，充分認識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性。施工企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中要以人為本，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。無論在任何季節(jié)，要充分做好安全措施。保障人員作業(yè)安全，提高全體員工的安全意識，增強其防范意識，這是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證。

3.2 全面提高人員的素質(zhì)

提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)，要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為和提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識到位、能力到位、監(jiān)督到位。

提高施工人員的素質(zhì)，狠抓基礎(chǔ)工作，做好施工現(xiàn)場—線操作人員基本安全知識的教育培訓(xùn)，不定期進行施工知識和安全知識的培訓(xùn)讓他們知法、懂法、用法，特別是對特殊工種要進行專門培訓(xùn)，嚴格持證上崗制度。

3.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理人員及其職責(zé)，明確各有關(guān)單位、總包單位與分包單位以及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全要實行逐層負責(zé)，真正落實到每個層面、每個人。在安全問題上要堅決實行一票否決制；還要建立安全生產(chǎn)管理的檔案資料，實行安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，實施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)安全有序進行。

3.4 統(tǒng)一思想，加強教育

企業(yè)要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)國家方針政策法律法規(guī)，以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識，教育廣大員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術(shù)交底制度，有針對性的提出各個施工階段的安全要求，包括臨時用電、深基坑維護、高支模等專項設(shè)計和安全技術(shù)方案，制定和下達施工防寒、防滑、防雷、防暑等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每一個員工。進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“從我做起、我懂安全、我要安全、保證安全”的根本目的。

3.5 建立健全的建筑施工企業(yè)安全保證體系，進一步加強企業(yè)安全教育提高全體員工安全意識，各級建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位，安全措施到位，建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場操作人員的基本安全知識的教育培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行三級教育制度。安全教育要注重實效。切忌流于形式走過場，企業(yè)年初要制定安全教育計劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn)，對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負責(zé)，對全體員工可以結(jié)合本單位的實際，組織定期和不定期的學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識。對一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。

第4篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故管理辦法

中圖分類號： K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

傳統(tǒng)的建設(shè)業(yè)主主要職責(zé)是出錢。隨著建筑市場的發(fā)展，建設(shè)業(yè)主逐漸深入到施工管理當(dāng)中，責(zé)任也逐漸增大，特別是對安全、質(zhì)量、進度、投資的宏觀調(diào)控。筆者從事多年建設(shè)業(yè)主工作，現(xiàn)結(jié)合峻森商住安全管理就建設(shè)業(yè)主對控制好安全問題應(yīng)做好那些方面的工作進行討論。

首先，建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到單位的主要負責(zé)人、部門經(jīng)理、項目負責(zé)人、以及每個管理崗位人員身上。做到群防群治，本著以人為本的原則，從本身的實際情況出發(fā)，堅持管生產(chǎn)的同時必須管安全的原則，將各級責(zé)任人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確。其內(nèi)容大體分為兩個方面：縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從最高管理者、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

縱向方面：

橫向方面

工程部負責(zé)項目實施過程中檢查、跟蹤、督促監(jiān)理單位、施工單位的安全生產(chǎn)制度以及施工方案的實施力度。

合同預(yù)算部負責(zé)安全文明生產(chǎn)措施費款項的到位情況以及對安全文明生產(chǎn)措施費專項專用的管理。

技術(shù)部從技術(shù)上負責(zé)審核設(shè)計方案的合理性及可操作性和對施工方案安全性的評估。

其次，建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法。其建立的目的是加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人員的安全和健康，提高工程管理水平，實現(xiàn)安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。避免人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的安全事故的發(fā)生，維持穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)形勢，保障項目建設(shè)的順利進行。為此業(yè)主必須抓重點，抓全面，抓宏觀，抓主要矛盾。根據(jù)不同時期的特點把握好管理的深度和細度，一般而言對重要危險源以及安全隱患較多、危險因素較多、施工高峰期的要管得深管得細。監(jiān)督好各參建單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)及義務(wù)，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》履行安全責(zé)任，建立現(xiàn)場事故應(yīng)急報告及事故救援處理制度，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全責(zé)任目標(biāo)及各項考核制度。制定日常性安全巡視、周檢查、月抽查制度以及例會和專題會議制度，定期向公司上報安全生產(chǎn)管理情況,其內(nèi)容主要體現(xiàn)兩個方面：一方面是各參建單位資料。如安全管理體系、組織機構(gòu)及人員配備情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度及其執(zhí)行情況、施工組織設(shè)計、專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)理機構(gòu)、承包商、分包商的資質(zhì)證書、監(jiān)理工程師、施工單位的項目經(jīng)理、專職安全員、平安卡、特種作業(yè)人員的持證上崗情況，施工作業(yè)人員的體檢情況、安全教育、安全技術(shù)交底、安全考試、安全檢查記錄、安全會議記錄、特種設(shè)備和大型機械的有效證件及檢測報告、安全防護、文明措施施工費用使用計劃及落實情況、危險性較大的分部分項工程匯總情況等等。另一方面是施工現(xiàn)場總平面布置、封閉式施工措施、施工不擾民措施、工程形象、勞保用品配備、應(yīng)急物資儲備、 “三寶”使用、“四口”、“五臨邊”的防護措施、施工道路維護、降塵、排積水措施、機械設(shè)備的制動、限位、轉(zhuǎn)動部件的防護、電源箱、電纜敷設(shè)等安全防護及高大設(shè)備防雷防臺風(fēng)措施、腳手架、安全通道等規(guī)范搭設(shè)、各種氣體、液體以及易燃體的規(guī)范存放及使用，以及各種消防器材的配備、電焊、氣焊、起重吊裝等特種作業(yè)及明火使用相關(guān)措施、施工標(biāo)牌、安全警告牌、告示牌、安全標(biāo)語、宣傳欄等、危險性較大的分部分項工程公示情況、隱患整改執(zhí)行情況。

要做到以上各要求有很多方法，但從我所管的項目包括現(xiàn)在的峻森商住小區(qū)，我認為主要應(yīng)從以下五方面著手。1.預(yù)防管理，項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員要在實施前，對施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)批準(zhǔn)后的方案進行復(fù)審，超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，嚴格督促監(jiān)理單位要求施工單位組織專家對專項施工方案進行論證后方可實施。對施工現(xiàn)場安全措施不到位、安全交底不清晰、安全責(zé)任人不明確的，嚴格要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位完成整改后方可實施。2.常態(tài)管理，業(yè)主代表檢查監(jiān)理、施工單位安全員每天的到位情況，督促監(jiān)理、施工單位的安全員每天對現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患要求施工單位相關(guān)負責(zé)人定人、定時間、定措施進行整改，同時要求監(jiān)理對整改情況進行復(fù)查跟蹤。每周由監(jiān)理單位總監(jiān)牽頭組織各方現(xiàn)場代表進行一次全方位的安全、文明施工的檢查，對存在問題書面通知并限時整改、回復(fù)、復(fù)查。每月由業(yè)主牽頭組織各參建單位進行一次全方位包括資料在內(nèi)的檢查。3.動態(tài)管理，由工程部結(jié)合施工工序、季節(jié)性施工的特點，不定時組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員對整個項目進行安全文明施工檢查。4.重點管理,督促監(jiān)理、施工相關(guān)人員對重大危險源，如基坑支護、臨時用電、腳手架、吊裝作業(yè)、臨邊作業(yè)、模板作業(yè)、拆除作業(yè)、防火安全等加強重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改。5.檔案管理,對所有整改通知單都應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)、整改、合格等閉合資料后才能歸檔。

再次，制定項目安全文明施工巡檢實施辦法，工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。安全文明施工巡檢實施辦法要求進一步從實際情況出發(fā)，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，消除組織管理上的不安全因素，使安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度真正得到落實。為此，公司應(yīng)對持有相關(guān)安全證件統(tǒng)一定點、定時，每年參加繼續(xù)教育，另外公司統(tǒng)一安排，每位工程人員每年至少參加一次，相關(guān)工程施工方面安全知識及資料方面的學(xué)習(xí)，組建一隊具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員。每個季度開展一次就項目當(dāng)前的重大危險源及工程當(dāng)前易發(fā)生的安全事故討論會，取長補短，相互學(xué)習(xí)和借鑒，群力群策對可能發(fā)生事故的防范及對策，消除一切安全隱患，禁止一切安全事故的發(fā)生。部門經(jīng)理對辦事人員進行責(zé)任分解。一方面跟據(jù)實際情況設(shè)置專職安全員或賺職安全員；另一方面進行區(qū)域劃分。辦事人員須根據(jù)以上工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法對施工單位進行經(jīng)常性安全檢查。對檢查出的問題采用當(dāng)場指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生，并要求施工單位做好自檢與互檢工作；同時要求監(jiān)理單位做好記錄,跟蹤施工單位的整改或采取有效的防范措施，從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。每周工程例會必須設(shè)置安全專欄，就安全問題進行通報，必要時設(shè)置安全專題會議。對不同施工階段對監(jiān)理的周檢查內(nèi)容進行調(diào)整和優(yōu)化，使安全生產(chǎn)有的放矢朝安全方向發(fā)展。萬一發(fā)生安全事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)第一時間立即通知部門經(jīng)理及相關(guān)負責(zé)人，并及時采取避難或急救措施防止事故擴大，維護好施工現(xiàn)場秩序，部門經(jīng)理及相關(guān)負責(zé)人視事故情況是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

最后，制定獎罰制度。每年公司儲備一定的安全基金作為安全生產(chǎn)宣傳及安全勞保用具專用，并預(yù)留部分做為年終個人或部門所管轄項目無發(fā)生安全事故表現(xiàn)好的員工進行獎勵及表彰。另外，由工程部每年組織一次監(jiān)理、施工相關(guān)安全人員及項目負責(zé)人開展一次年度安全總結(jié)，并根據(jù)項目管理的責(zé)效業(yè)主的名義對先進個人進行年度表彰。

第5篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

20xx年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標(biāo)本兼治的目的。

一是強調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。

二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。

第6篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目 安全生產(chǎn) 管理

中圖分類號：P624.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，目前全國各地都在進行大規(guī)?；窘ㄔO(shè)。隨著建設(shè)項目趨向大型化、高層化和復(fù)雜化，受行業(yè)特點、工人素質(zhì)、管理水平等因素的影響，也給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)，迫切需要提高建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理水平、建立安全生產(chǎn)管理體系，保障從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)的特點

建設(shè)項目是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由許多單位、單項工程構(gòu)成，參與部門和單位眾多。長期以來，由于人員流動性大、勞動對象復(fù)雜、施工周期長、勞動條件變化大等特點，使之成為高風(fēng)險、高傷亡事故發(fā)生的行業(yè)。建設(shè)項目的安全生產(chǎn)特點主要體現(xiàn)在：

建設(shè)項目施工大多數(shù)在露天環(huán)境進行，所進行的活動受到現(xiàn)場的地理條件和氣候條件的影響，容易產(chǎn)生心理、生理疲勞導(dǎo)致注意力不集中，造成事故。

建設(shè)項目是一個龐大的人機系統(tǒng)工程，這一系統(tǒng)的安全性不僅取決于施工作業(yè)人員的行為，還取決與各種施工機具、材料、建筑半成品的狀態(tài)，即外部環(huán)境狀態(tài)。外部環(huán)境存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險因素非常多。

建設(shè)項目施工具有分散性的特點。在現(xiàn)場的施工作業(yè)人員分散于各個部位，面對各種具體的生產(chǎn)行為時主要由自身的經(jīng)驗或知識判斷，增加了由于不安全行為導(dǎo)致事故的風(fēng)險。

建設(shè)項目工程有多方參與，而目前在我國仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對偏低，部分從業(yè)人員的素質(zhì)較一般行業(yè)低，人員流動性大，管理復(fù)雜，也是產(chǎn)生安全事故的原因之一。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因

安全事故產(chǎn)生的過程主要是管理失效發(fā)生的過程，不當(dāng)?shù)墓芾頉Q策或不充分的管理控制是許多工程事故發(fā)生的主要原因。事故產(chǎn)生的直接、間接原因見下圖：

建立建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理體系

我國歷來重視安全生產(chǎn)管理工作，并建立了一整套完善的法律體系，明確規(guī)定了法律責(zé)任。在國務(wù)院2004年1月9日頒布的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中明確指出要構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作體系，其中企業(yè)全面負責(zé)是體系中極為重要的一個環(huán)節(jié)。

企業(yè)全面負責(zé)，對于建設(shè)項目，既是指施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，同時也包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他與建設(shè)項目安全生產(chǎn)有關(guān)的單位必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)項目各方責(zé)任主體的安全責(zé)任在國務(wù)院2004年開始實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中有了明確的規(guī)定。所有參建單位尤其是施工單位，都必須堅決貫徹和執(zhí)行國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度，建立和保持安全生產(chǎn)管理體系。

施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系的建立

國家對施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入制度，施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得參加建設(shè)項目施工的投標(biāo)活動。同時為了提高是施工企業(yè)的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對以上三類人員統(tǒng)一組織進行考核認定，考核合格后方可任職。在滿足這兩項前提的基礎(chǔ)上，企業(yè)針對建設(shè)項目的特點，建立健全安全生產(chǎn)管理體系：

首先是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)。對各級負責(zé)人，各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應(yīng)對承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定，具體來說就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到施工單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、班組長和每個崗位的作業(yè)人員身上。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，再分解建立企業(yè)每年具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對傷亡控制指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)予以量化，具體量化目標(biāo)到人、責(zé)任到人，并建立相應(yīng)的企業(yè)安全目標(biāo)管理方案。

其次，建立各項安全生產(chǎn)制度，包括：在建項目統(tǒng)計制度、安全生產(chǎn)保障體系制度、在建項目危險源與不利因素識別、評價公示制度、治安保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項施工方案專家論證及審查制度、建筑起重機械安全監(jiān)督管理制度、消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險制度、采購與租賃安全驗證制度、分包商評級制度等。

再次，建立安全應(yīng)急救援制度及事故報告制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織進行演練。同時建立完善的事故報告制度，如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須及時、如實向本單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告，同時啟動事故處理相應(yīng)的安全預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大。及時報告有關(guān)部門是及時組織搶救的基礎(chǔ)，也是認真調(diào)查分清責(zé)任的基礎(chǔ)。事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)及時補報。

最后，建立安全生產(chǎn)檢查與評價制度。通過建立定期、不定期、重點有針對性的安全檢查與整改制度，對日常發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、通知整改人整改并對整改結(jié)果進行復(fù)查，是有效地降低安全生產(chǎn)事故的有利武器。并通過階段性的評價，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、施工現(xiàn)場管理進行綜合評定，通過安全生產(chǎn)例會、專題會等形式，貫徹落實評價結(jié)果和實施改進。

工程項目的安全生產(chǎn)管理的建立

工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并經(jīng)各級責(zé)任人簽字確認。同時制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度，對項目管理人員定期進行考核。項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗

現(xiàn)場按規(guī)定配備專職安全員，建立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在項目實施前和實施過程中應(yīng)編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施。超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證。施工組織設(shè)計、安全專項施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn)。

建立安全教育培訓(xùn)制度，應(yīng)做好新工人的三級安全教育，施工負責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

建立安全檢查制度，安全檢查應(yīng)由項目負責(zé)人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。同時應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險

工程項目部應(yīng)針對工程特點，進行重大危險源的辨識及公示，同時在主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案，并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控；

施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織，培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員，定期組織員工進行應(yīng)急救援演練配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。出現(xiàn)安全事故時，應(yīng)按規(guī)定向單位負責(zé)人進行報告。

監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理的建立

建設(shè)項目監(jiān)理單位要健全建立單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)建設(shè)項目特點明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。同時建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，在健全工程項目想的審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會制度和資料歸檔制度，對安全隱患加強監(jiān)管落實。最后是建設(shè)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度?？偙O(jiān)和安全監(jiān)理人員要進過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。

結(jié)語

目前，安全生產(chǎn)始終得到國家的高度重視，建設(shè)項目安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)建成。實踐證明，在法律法規(guī)體系框架內(nèi)建立安全生產(chǎn)管理體系并落實，加強人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件的控制，能有效地預(yù)防安全事故的產(chǎn)生，對提高建設(shè)項目管理水平起到了舉足輕重的作用。

參考文獻

第7篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

關(guān)建詞：工程監(jiān)理；安全責(zé)任；安全措施

中圖分類號：K826.16 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

做好安全監(jiān)理工作，首先要熟悉國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法律、法規(guī)，其次要了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中的關(guān)鍵點。因此，依法強化建設(shè)工程各方落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“ 預(yù)防為主”，“實現(xiàn)群防群治”，抓好安全生產(chǎn)的重要工作。

1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

（1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

（2）對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

（3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

2安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

施工階段是形成建筑物實體的階段，是施工單位實施工程施工的緊張階段，由于多工種、多人員、多機械設(shè)備立體交叉作業(yè)，更是安全事故多發(fā)的關(guān)鍵階段。往往因為施工人員思想松懈、麻痹大意，或者違規(guī)指揮、違章操作等，很容易釀成安全生產(chǎn)事故。在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就足通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

（1）結(jié)合具體的工程項目情況，對安全監(jiān)理工作進行周密的計劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實施措施。

（2）審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要有：1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，2安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，3安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度，4安全教育培訓(xùn)制度，5安全檢查制度，6安全事故報告制度，7現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案

（3）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期、不定期對施工現(xiàn)場施工起重機械、腳手架、模板等設(shè)施和安全設(shè)施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。人員現(xiàn)場巡視中應(yīng)檢查實際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況，采取過程動態(tài)控制。施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

（4）工程項目在施工階段,安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產(chǎn)工作進行全面的監(jiān)理。項目安全監(jiān)理的職責(zé)如下：①安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系：在建設(shè)項目實施階段,安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位代表建設(shè)單位的利益,按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。②安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系：安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)肋、督促、檢查的精神,基于與施工單位目標(biāo)一致的共識,協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度,并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。

3安全監(jiān)理的防范措施

（1）項目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責(zé)，內(nèi)部加強安全知識的深化學(xué)習(xí)，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。 （2）建立項目安全監(jiān)理督促檢查制度：查工程項目安全監(jiān)督是否報安檢站，并領(lǐng)取“工程項目施工安全監(jiān)督通知書”。檢查施工單位安全體系，各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查施工組織設(shè)計中的安全、文明施工措施。審查項目經(jīng)理、安全員特種工是否按有關(guān)規(guī)定持證上崗。成立工程的安全檢查小組，由監(jiān)理、甲方、各施工單位的專職安全員組成。審查施工單位安全教育。審查施工單位安全技術(shù)交底。檢查大型機械和特殊工程安全驗收單位。檢查班組安全活動日志。每月定期進行一次現(xiàn)場安全、文明施工情況檢查。檢查結(jié)果必須有書面的文字記錄。對檢查出現(xiàn)的問題，要求施工單位在五天內(nèi)全部整改完畢，并進行復(fù)查。檢查依據(jù)為建筑施工安全規(guī)范以及政府的文件檢查內(nèi)容。

（3）施工安全監(jiān)理職責(zé)：協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工程建設(shè)正常開展。配合建設(shè)方熟悉國家、地方和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)文件，制定相應(yīng)的現(xiàn)場施工安全責(zé)任制和安全控制措施。協(xié)助施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)管理法規(guī)和政策，制定合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。協(xié)助施工單位完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗收制度。配合施工單位實施現(xiàn)場的安全管理工作，如對工人進行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，分析和處理安全事故等。審核、協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計、施工方案選擇和施工安全防護設(shè)計等工作，保證施工安全防護的合理性和可靠性。審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性。并對其有關(guān)強度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進行調(diào)查和分析。經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件，對于任何違章操作的行為堅決給予制止和懲罰。協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進行研究，及時排除施工隱患，參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。堅持日常的現(xiàn)場安全文明施工巡視、例會、施工日記、檢查和驗收制度，嚴格把好工程項目安全文明質(zhì)量關(guān)。

4安全監(jiān)理資料記錄要求

監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢：在、定期巡視檢查和發(fā)現(xiàn)的安全施工問題及處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容必須在監(jiān)理日記和監(jiān)理月報中如實記錄，內(nèi)容包括：時間、人員、巡視、檢查、通知、整改、復(fù)查、報告等。

第8篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

【關(guān)鍵詞】新形勢 機安全監(jiān)管 新局面

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站作為農(nóng)機安全監(jiān)管的基層單位，是農(nóng)機安全監(jiān)管體系的重要組成部分，也是農(nóng)機安全監(jiān)管工作承上啟下的基本點。目前，農(nóng)機化工作任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站在編人員年齡老化、住村或兼職現(xiàn)象普遍存在；兼職人員對農(nóng)機安全監(jiān)管業(yè)務(wù)不熟悉且調(diào)換頻繁；近幾年隨著國家各項惠農(nóng)惠民政策的落實，特別是農(nóng)機具購置補貼政策的實施，在農(nóng)業(yè)機械擁有量得到了迅猛增長的同時，也增加了農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全監(jiān)管工作帶來了新的難度。

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全監(jiān)管工作，將農(nóng)機安全生產(chǎn)工作防線下沉、關(guān)口前移，管好用好各類農(nóng)業(yè)機械，確保人民生產(chǎn)財產(chǎn)安全，促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展，促進新農(nóng)村建設(shè)，是值得我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員思考的首要問題。

一、建立健全相關(guān)農(nóng)機臺帳

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員應(yīng)充分利用各種信息渠道和通過調(diào)查摸底來建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)農(nóng)機臺帳資料：①建立轄區(qū)內(nèi)上道路拖拉機及駕駛員臺帳。②建立轄區(qū)內(nèi)各類農(nóng)業(yè)機械及操作手臺帳。③建立轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機經(jīng)營點及維修網(wǎng)點相關(guān)臺帳。④建立轄區(qū)內(nèi)外省籍拖拉機及駕駛員臺帳。對所建立的臺帳要進行動態(tài)管理，及時登記和注銷，對自己的家底做到心中有數(shù)。崗位調(diào)動時應(yīng)主動做好移交工作，保持臺帳的完整性、延續(xù)性。

二、層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制

切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站與農(nóng)機手都應(yīng)分別簽訂《農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書》，與農(nóng)機手的責(zé)任書要求機手親自簽訂。責(zé)任制的落實要求切實做到“橫到邊、縱到點、不留死角”，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施，進一步增強農(nóng)機手的責(zé)任意識和安全意識。

三、扎實開展農(nóng)機安全隱患排查治理行動

扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理，有效掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機安全生產(chǎn)動態(tài)。強化擁有農(nóng)業(yè)機械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)機維修網(wǎng)點及農(nóng)機駕駛操作人員等單位、個人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理農(nóng)機事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范并遏制較大以上農(nóng)機事故發(fā)生。重點排查無牌無證、拖拉機載人、報廢車輛上路行駛、脫檢脫保拖拉機繼續(xù)作業(yè)等嚴重安全隱患。努力提高轄區(qū)內(nèi)拖拉機的登記率、檢驗率，提高駕駛操作人員持證率，消除事故隱患。

四、深入開展農(nóng)機安全宣傳教育活動

以“平安農(nóng)機”建設(shè)為載體，繼續(xù)深化“十個一”平安農(nóng)機主題宣教活動。宣教工作要做到年度有計劃，宣教有記錄，執(zhí)行有落實。根據(jù)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日及農(nóng)村生活實際，充分利用報刊、廣播、電視、黑板報、宣傳窗、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料和《公開信》、開展“有獎問答”活動及“農(nóng)民信箱”宣傳平臺，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、農(nóng)民群眾喜聞樂見的農(nóng)機安全宣教活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，切實增強廣大農(nóng)機從業(yè)人員、村民群眾和農(nóng)村學(xué)生的安全、法制意識，努力營造農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。

五、及時、準(zhǔn)確上報相關(guān)信息材料

第9篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

紀(jì)明海

關(guān)鍵字:建筑施工監(jiān)理 施工安全

中圖分類號：U415.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

從完善監(jiān)理職能

就建筑施工過程中，當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)狀來看，部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認識還未到位。有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個別監(jiān)理工程師片面認為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性的隨意性，督促落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主” 的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對職工尤其是農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的有針對性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實分部分項工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進行評價，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達“暫時停工指令”，責(zé)令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全技術(shù)措施，督查已到達現(xiàn)場的工、料、機的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進度同步前進。

2 、明確“三大目標(biāo)控制”與安全工作的關(guān)系

工程建設(shè)施工階段監(jiān)理是貫穿項目施工全過程的監(jiān)督管理，而施工過程中。安全也貫穿于始終。在整個施工過程中各階段都狠抓消除隱患、完善防護，保證施工順利進行的各項工作。根據(jù)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的規(guī)定，監(jiān)理人員要做好工程建設(shè)合同的管理工作和合同約定的(造價、工期、質(zhì)量)，二大目標(biāo)的控制工作，但首要的工作必須保證施工過程中的安全，否則三大目標(biāo)就不能實現(xiàn)，監(jiān)理的三大控制就成為空話。施工安全是項目建設(shè)管理永恒的主題。

2.1 安全與投資、工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系

安全與工期、工程是否能按計劃按期完成，離不開安全的支持．施工中只有加強對安全工作的檢查、監(jiān)督、管理。才能保證工程按預(yù)定計劃順利進行。工程建設(shè)任務(wù)才能按計劃完成，實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)。否則。發(fā)生了安全事故，施工必然中斷，計劃工期難以實現(xiàn)．施工工期勢必延長。安全與質(zhì)量。安全是施工質(zhì)量的前提，質(zhì)量是施工安全的基礎(chǔ)．安全永遠是項目建設(shè)永恒的主題。沒有安全施工條件，談不上保證施工安全，更談不上保證施工質(zhì)量。應(yīng)該這樣認為：質(zhì)量是項目建設(shè)管理追求的最終目標(biāo)。那么安全則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而安全管理則是這一環(huán)境的保護神。由此可見施工安全監(jiān)督管理是落實“三大目標(biāo)”重要控制手段之一。

2.2依法行使安全監(jiān)理權(quán)

施工階段監(jiān)理，監(jiān)理人員必須按照《建筑法》規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一。預(yù)防為主的方針．建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群防群治制度?！痹诠こ探ㄔO(shè)監(jiān)理工作中去宣傳、檢查、監(jiān)督、實施；把對“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施；有條件的。應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實施封閉管理”的監(jiān)督管理提到議事日程上：認真落實“建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)”的法律責(zé)任；把工程項目建設(shè)各項安全措施落到實處。

力求實現(xiàn)三大目標(biāo)。建筑工程監(jiān)理利用工地協(xié)調(diào)會、碰頭會。及時評定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。通報工程施工內(nèi)容和職工教育情況，提出防護標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場的實施意見．使安全監(jiān)理達到針對性強，措施得力，整頓及時，有效杜絕事故的發(fā)生，真正貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把群防群治落到實處，也只有這樣，三方管理才能協(xié)調(diào)一致，才是把安全生產(chǎn)管理提到議事日程上。

3 、結(jié)論

總所周知，不管建筑業(yè)如何發(fā)展，監(jiān)理單位在今后的建筑安全生產(chǎn)中將一直擔(dān)當(dāng)著重要的角色。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進度控制，而忽視安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法，盡快實現(xiàn)由“經(jīng)驗預(yù)防型” 到“發(fā)展控制型” 管理模式的轉(zhuǎn)變。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并使系統(tǒng)的安全性達到最好的狀態(tài)。

參考文獻

[1]胡海洋.實施安全監(jiān)理確保施工安全[J].《建筑安全》,2001.9.

[2]彭慧杰.完善監(jiān)理職能確保施工安全[J].《四川建筑》,2003.4.