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第1篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

投資要點(diǎn):

AI新品，進(jìn)一步落地多個行業(yè):2017年9月12日，公司了“精準(zhǔn)醫(yī)療”、“AI+公安大數(shù)據(jù)”、“樂享智投‘三個行業(yè)的解決方案及產(chǎn)品。

(1)精準(zhǔn)醫(yī)療:

目前還處于輔劣臨床診療階段，iMedical8.0P、臨床科研大數(shù)據(jù)分析平臺、感染智能監(jiān)測系統(tǒng)、知識圖譜構(gòu)建系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)了輔劣醫(yī)生優(yōu)化治療方案和臨床科研的功能;

(2)AI+公安大數(shù)據(jù):通過人臉識別、視頻檢索技術(shù)等不公安系統(tǒng)擁有的海量數(shù)據(jù)庫結(jié)合，解決了以往案件偵查過程中嫌疑人篩選的問題，大幅提高了篩選速度;

(3)樂享智投:作為一款智能投頊產(chǎn)品，主要向金融客戶提品評測、用戶畫像、投資組合、投資執(zhí)行、風(fēng)險監(jiān)控、收益分析等服務(wù)，并提供個性化的解決方案。

本次AI產(chǎn)品的，公司實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)在醫(yī)療、安防、金融三個熱點(diǎn)行業(yè)的落地，有望搭上AI行業(yè)高速發(fā)展的順風(fēng)車，助力公司的進(jìn)一步發(fā)展。

布局AI行業(yè)多年，技術(shù)成就應(yīng)用:公司于2013年開始布局人工智能領(lǐng)域，是國內(nèi)較早投入人工智能領(lǐng)域研發(fā)的企業(yè)之一，先后不中科院、清華大學(xué)、北航、IBM和微軟等國內(nèi)外知名校企合作。經(jīng)過多年研究，公司基于人像識別、車輛軟件識別、目標(biāo)圖像提取不分析等技術(shù)，研發(fā)出智能人像服務(wù)、人像卡口等系統(tǒng)。本次人工智能新品的是對以往產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)，是公司多年技術(shù)積累的結(jié)果，產(chǎn)品系列較為成熟、可靠，用戶滿意度較高。

業(yè)務(wù)行業(yè)覆蓋廣，公司發(fā)展空間大:公司立足數(shù)字化行業(yè)多年，服務(wù)對象涵蓋金融、電力、通訊、交通運(yùn)輸?shù)?0余個行業(yè)，產(chǎn)品線主要包括行業(yè)應(yīng)用軟件、人工智能解決方案、大數(shù)據(jù)服務(wù)。這不僅有利于公司率先占據(jù)AI行業(yè)的有利位置，更能夠使公司在數(shù)據(jù)量上存在優(yōu)勢。公司能夠盡快實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)品在多個行業(yè)的落地，在AI市場還在高速發(fā)展期的今天，占據(jù)多個行業(yè)就意味著擁有更大市場規(guī)模的可能性。

除此之外，公司擁有各個行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)不同行業(yè)數(shù)據(jù)的相互補(bǔ)充，有利于AI系統(tǒng)的自我完善。

投資建議:作為國內(nèi)IT企業(yè)龍頭，公司將不斷完善人工智能技術(shù)，并通過數(shù)據(jù)積累，在產(chǎn)品線和市場應(yīng)用上不斷拓展，最終實(shí)現(xiàn)人工智能+戰(zhàn)略。我們公司預(yù)測2017年至2019年每股收益分別為0.48、0.53和0.68元，上調(diào)評級至買入-A，6個月目標(biāo)價為13.92元，相當(dāng)于2017年29倍的動態(tài)市盈率。

風(fēng)險提示:

第2篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

大多數(shù)的行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，目前1000美元的檢測成本是一個臨界點(diǎn)，是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提前布局的最佳時期，因?yàn)榇藭r會有一些先行者、極客、高收入者愿意去嘗試，這些先行者會為后面的普及做出一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累和先導(dǎo)作用。

驅(qū)動更多的人來認(rèn)識檢測，這并不是一兩家公司就能完成的事情，還需要其他行業(yè)的參與者，所以華大找來了英特爾、阿里巴巴共建精準(zhǔn)醫(yī)療開放云平臺，凝聚IT企業(yè)、基因和生命科學(xué)機(jī)構(gòu)及公有云服務(wù)提供商的醫(yī)療云平臺――BGI Online。

但關(guān)于基因檢測最大的爭議還將長期存在，主要集中在道德倫理層面，但整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢已經(jīng)勢不可擋，就像尹燁說的，基因檢測只是一個人類認(rèn)識自我的工具，與計算機(jī)技術(shù)這些無異，任何技術(shù)應(yīng)用都會帶來正向和反向兩個方面，這個時候就需要道德、法律等來建立健全整個行業(yè)的行為規(guī)范。

編讀飛信：

如今，國內(nèi)癌癥患者接受基因檢測已經(jīng)非常普遍，但是國內(nèi)患者往往拿到的只是一份基因檢測報告，卻沒有頂尖腫瘤專家的分析和治療方案的精準(zhǔn)制定，很多報告沒有意義，是否意味著形式大于內(nèi)容？

Re：文中提到的白血病，HPV等疾病已經(jīng)有了完整的治療方案，但基于基因檢測的精準(zhǔn)治療對于不少癌癥疾病來說還只是剛剛起步，基因檢測之后還需要考慮是否有合適的治療方案以及靶向藥物的治療。但這并不意味著形式大于實(shí)質(zhì)，基因檢測最大的意義在于它能夠防患于未然，只是完善整套基因方案仍需要時間。

“微”往來：

【美團(tuán)和大眾點(diǎn)評：道不同而相謀】一個圖謀錦上添花，一個急求雪中送炭，這是雙方體量不等卻能平等換股的基礎(chǔ)背景，而大眾點(diǎn)評的戰(zhàn)略力加上美團(tuán)的執(zhí)行力，才是最好的組合。

@小小小灰灰：如今BAT三分天下，互聯(lián)網(wǎng)公司只能抱團(tuán)過冬，之前就有滴滴快的合并，58趕集的聯(lián)姻，新美大的前景如何不好說，但是總比孤軍奮戰(zhàn)來得勝算大。

【谷歌、推特爭奪中國小企業(yè)】盡管國際互聯(lián)網(wǎng)平臺看似離我們“很遠(yuǎn)”，但不妨礙它們的“中國生意”越做越大。

@我等紅杏出墻來：谷歌推特的用戶數(shù)量大，廣告的形式也比較靈活，選擇與他們合作開拓海外市場倒是一個不錯的主意，但是用戶對廣告本身存在排斥心理，宣傳效果還是有待考證。

第3篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

一個人的基因編碼“數(shù)據(jù)庫”不僅是遺傳密碼，而且是未來的金礦。

隨著基因測序技術(shù)越來越完善，所花費(fèi)的成本將會越來越低。今后，患者以及普通人都可以方便快捷地進(jìn)行DNA基因全測序，了解自己的身體健康狀況和預(yù)測“生命的未來”。

在技術(shù)的變革下，未來醫(yī)學(xué)是看“基因”下藥。

不過，我們也看到基因大數(shù)據(jù)帶來的問題不容樂觀，業(yè)界對倫理、監(jiān)管的邊界不明晰而感到擔(dān)憂。對企業(yè)而言，當(dāng)前要想從基因大數(shù)據(jù)中掘金，耗資巨大，且盈利尚需時日。

那么，我們將如何看待當(dāng)前熱潮下的基因大數(shù)據(jù)，以及技術(shù)變革帶來的產(chǎn)業(yè)變革？本期《支點(diǎn)》雜志專訪基因大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)界代表，聽聽他們對基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲音。

基因診斷存在局限性

《支點(diǎn)》：生物科技、基因測序，作為新型的產(chǎn)業(yè)受到了國家的鼓勵支持。如何看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢？

許鵬：從上世紀(jì)50年現(xiàn)DNA以來，基因檢測一直是醫(yī)學(xué)界的熱點(diǎn)。最近幾年，基因檢測已得到廣泛應(yīng)用，比如目前比較成熟的產(chǎn)前篩查，以及還在探索階段的個性化腫瘤治療等。

科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn)，很多疾病都與基因有關(guān)，隨著基于基因診斷的數(shù)據(jù)越來越龐大，基因診療的準(zhǔn)確度也開始提升。過去我們要想對人體進(jìn)行全基因組測序，費(fèi)用高昂，動輒上百萬美元。而現(xiàn)在我們只需花上千元，就可以做簡單的基因檢測。

可以說，基因技術(shù)的發(fā)展，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)會。

張增金：隨著分子生物學(xué)研究的日益深入，我們迎來了生物大數(shù)據(jù)時代，動輒就是數(shù)百GB的測序數(shù)據(jù)，還有龐大的生物序列數(shù)據(jù)，以及復(fù)雜的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等。

生物信息分析軟件和數(shù)據(jù)庫，配以精悍的服務(wù)器硬件，只要你手上有自己的基因數(shù)據(jù)，我們就能提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

《支點(diǎn)》：我們看到，越來越多醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)公司加入到大數(shù)據(jù)的掘金中來。如何看待大數(shù)據(jù)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的變革以及目前存在的問題？

許鵬：基因檢測和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，給生命科學(xué)帶來不少變革，如對海量基因數(shù)據(jù)的分析，或許能找出疾病基因的規(guī)律。同時，數(shù)據(jù)就是金錢，目前不少公司收集數(shù)據(jù)，并從中不斷嘗試，提煉出有價值的數(shù)據(jù)。

不過，在疾病的診斷和治療方面，我認(rèn)為基因指導(dǎo)診斷目前還存在一些局限性。

現(xiàn)在對基因大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，很多還停留在炒作概念的階段。比如，有的機(jī)構(gòu)聲稱，通過采集DNA樣本進(jìn)行基因測序，就可以確定孩子的天賦特長和未來的發(fā)展。甚至，有的公司宣稱利用基因測序，能夠確定人的性格。這無疑是種誤導(dǎo)。

張增金：當(dāng)前，我們看到基因大數(shù)據(jù)還存在不少問題，比如數(shù)據(jù)種類繁多，比較分散；缺乏存放標(biāo)準(zhǔn)、難以共享；數(shù)據(jù)分析缺乏有效工具等等。這些都需要我們逐步去解決。

目前，基因大數(shù)據(jù)的挖掘才剛剛開始，可挖掘的價值較多，需要參與者去開發(fā)更好用的工具，更好地去組織數(shù)據(jù)，從根本上去推動生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

我們離真正理解基因科學(xué)還有很長的路要走，人類當(dāng)前對基因組的理解尚不到3%。這個領(lǐng)域才剛剛開始，要發(fā)掘的內(nèi)容是很多的，而且是一個長期的工作。

董鳴雁：基因大數(shù)據(jù)受到各路資本的青睞，是未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

但是從企業(yè)的角度來看，對基因大數(shù)據(jù)的采集、分析需要花費(fèi)大量的研究成本，何時收回成本短期沒有時間表。同時，在實(shí)際生活中，讓市場能夠?yàn)榛虼髷?shù)據(jù)買單，我覺得尚需時日。

打通數(shù)據(jù)“孤島”

《支點(diǎn)》：由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的壁壘、檢測標(biāo)準(zhǔn)、試劑選取等原因，數(shù)據(jù)口徑和相關(guān)指標(biāo)無法直接使用的情況依舊存在。我們又將如何打通這些數(shù)據(jù)“孤島”呢？

張增金：一是可以對存儲和管理的基因大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性；二是可以用方便快捷，且經(jīng)濟(jì)的方式去分析基因組大數(shù)據(jù)，生成可靠易讀的科研報告和可視化的圖表；三是與業(yè)界同行進(jìn)行安全、無縫對接，實(shí)現(xiàn)科研合作。

目前，有上百家科研院校在我們的云平臺上進(jìn)行基因大數(shù)據(jù)的挖掘。

董鳴雁：在醫(yī)療運(yùn)用領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)與醫(yī)療行業(yè)兩者間的業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密。最近三年以來，不少大型醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)做了大量改造。我們看到，在數(shù)據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域，有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已展開與國內(nèi)外同行間的交流學(xué)習(xí)。

目前，這種交流是點(diǎn)對點(diǎn)的展開。如何將各個數(shù)據(jù)“孤島”整合起來，我認(rèn)為還需要國家建立區(qū)域衛(wèi)生平臺，讓區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)在一個平臺上通聯(lián)起來，形成匯聚點(diǎn)。

《支點(diǎn)》：我們看到醫(yī)療大數(shù)據(jù)的市場容量呈爆發(fā)式增長，基因大數(shù)據(jù)的擴(kuò)展價值主要在哪些領(lǐng)域？

張增金：基因大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)醫(yī)療，一定是未來的發(fā)展方向。精準(zhǔn)醫(yī)療離不開基因大數(shù)據(jù)的分析，目前研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)是單基因遺傳病，復(fù)雜疾病以及腫瘤。我們目前布局精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域主要從兩方面入手：一是成立了百邁客醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所，為實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)做儲備；二是利用百邁客云的平臺來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將摒棄過去的“經(jīng)驗(yàn)”診斷，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的診斷；在大眾健康領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)由預(yù)防到治療的轉(zhuǎn)變。同時，利用基因大數(shù)據(jù)，我們可以在農(nóng)作物育種領(lǐng)域大有作為。

如果算上大健康領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)育種、工業(yè)微生物領(lǐng)域的基因大數(shù)據(jù)，其市場規(guī)模將達(dá)到萬億元。若單就基因檢測領(lǐng)域來看，國內(nèi)基因大數(shù)據(jù)規(guī)模將超過千億元，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

許鵬：當(dāng)前，國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展仍處于起步階段，商業(yè)模式尚未成熟。國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)的盈利方式主要有以下幾種：數(shù)據(jù)收入、搭建系統(tǒng)收入、軟件收入、提供服務(wù)的收入、免費(fèi)提供服務(wù)換取流量之后靠流量變現(xiàn)。

雖然行業(yè)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式，但健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場未來的發(fā)展仍然值得期待。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的收集與分析，是精準(zhǔn)醫(yī)療攻克其主要技術(shù)難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是其成功路上的重要“螺絲釘”。

隱私邊界不明

《支點(diǎn)》：我們在基因數(shù)據(jù)化的同時如何保證基因數(shù)據(jù)的安全性？

董鳴雁：大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的安全性分為兩個層面，一是技術(shù)上的安全性，二是觀念上的安全性。在技術(shù)安全性領(lǐng)域，目前技術(shù)對數(shù)據(jù)的保存本身并不太難，且有一定社會認(rèn)可度。但是在觀念上，我們對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)等，還存在一定的安全憂慮。

我們要讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)走出“院墻”，讓患者沒有顧慮地去醫(yī)院看病，放心填寫個人的病歷、病情、親友電話，以及家族是否有遺傳病例史等，醫(yī)院要做到妥善保存。這些數(shù)據(jù)，除去個人的敏感信息外，病情、病理、病歷等這些信息大量匯聚以后，才可能進(jìn)行數(shù)據(jù)提煉、分析或抽取，并提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

我們可以引入第三方機(jī)構(gòu)，如專業(yè)的醫(yī)療云等，讓其提供數(shù)據(jù)醫(yī)療的整理、分析等報告。同時，作為數(shù)據(jù)收集的點(diǎn)來說，醫(yī)療云為大數(shù)據(jù)做出基礎(chǔ)、物理準(zhǔn)備，是大數(shù)據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。

第4篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

從1988年人類基因組計劃啟動開始，基因組學(xué)應(yīng)用的壯闊前景開始展現(xiàn)在人類面前。近幾年來基因測序市場飛速發(fā)展，從2007年的7.94億美元增長到2015年的59億美元，預(yù)計2020年將達(dá)到138億美元，年復(fù)合增長率為18.7%。新一代基因測序技術(shù)已被用于臨床醫(yī)學(xué)服務(wù)，代表性的應(yīng)用有無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測。華大基因（300676.SZ）是國內(nèi)這一領(lǐng)域的代表企業(yè)。

業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L

華大基因的主營業(yè)務(wù)為通過基因檢測等手段，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位等提供基因組學(xué)類的診斷和研究服務(wù)。

華大基因秉承“基因科技造福人類”的愿景，進(jìn)行科研和產(chǎn)業(yè)布局，致力于助力和加速科學(xué)創(chuàng)新，減少出生缺陷，加強(qiáng)腫瘤防控，抑制重大疾病對人類的危害，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治愈感染，助力精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)。

公司依托世界領(lǐng)先的生物信息研發(fā)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用平臺，上百臺高性能測序儀，質(zhì)譜儀和大型計算機(jī)，為數(shù)據(jù)的輸出、存儲、分析提供有力保障。

華大基因總部位于中國深圳，在國內(nèi)主要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所，并在香港、歐洲、美洲、亞太等地區(qū)設(shè)有海外中心和核心實(shí)驗(yàn)室，已形成“覆蓋全國、輻射全球”的網(wǎng)絡(luò)布局。

公司主要服務(wù)于國內(nèi)外的科研院校、研究所、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室、制藥公司等機(jī)構(gòu)，以及國內(nèi)外的各級醫(yī)院、體檢機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公司客戶。目前，已經(jīng)覆蓋了全球100多個國家和地區(qū)，包括境內(nèi)31個省市自治區(qū)的2000多家科研機(jī)構(gòu)和2300多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中三甲醫(yī)院300多家;歐洲、美洲、亞太等地區(qū)合作的海外醫(yī)療和科研機(jī)構(gòu)超過3000家。

經(jīng)過多年的科研積累和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華大基因已建立含有新一代組學(xué)技術(shù)，特別是基因測序和質(zhì)譜檢測領(lǐng)域的人才中心、標(biāo)準(zhǔn)中心、研發(fā)中心、樣本中心及數(shù)據(jù)中心。公司已成為全球少數(shù)具備全產(chǎn)業(yè)鏈資源的多組學(xué)科學(xué)技術(shù)服務(wù)提供商和醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營商。

憑借一系列突出的競爭優(yōu)勢，并且伴隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展，華大基因業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L。2014-2016年，公司營業(yè)收入分別為113198萬元、131870萬元、171149萬元;凈利潤分別為5852萬元、27205萬元、35001萬元。2017年一季度營業(yè)收入為38784萬元，同比增長27.99%;凈利潤為9697萬元，同比增長29.88%。

多項優(yōu)勢形成核心競爭力

華大基因具有技術(shù)優(yōu)勢、資質(zhì)優(yōu)勢、基因檢測實(shí)驗(yàn)室規(guī)模和布局優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、臨床研究優(yōu)勢、基因組數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢和全球布局優(yōu)勢。

華大基因?qū)⒒驕y序技術(shù)應(yīng)用于臨床，其中基于高通量測序技術(shù)檢測，以無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測、HPV基因檢測、腫瘤基因檢測及遺傳病基因檢測為典型實(shí)例，已成為目前世界上最大的醫(yī)學(xué)基因檢測中心之一，并獲得廣泛認(rèn)可。

華大基因已經(jīng)與全國上千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展合作，其擁有全球先進(jìn)的基因組研究平臺和生物信息分析能力，完全具備籌備大型基因組學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺能力，有能力建設(shè)基因組臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化平臺，可提供基因組學(xué)高通量測序、生物學(xué)數(shù)據(jù)分析及報告解讀能力的系統(tǒng)解決方案。

第5篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

健康監(jiān)測：既是市場痛點(diǎn)，也是行業(yè)尷尬

時下，在各大電商平臺上，主打移動健康理念，號稱實(shí)現(xiàn)各種身體數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測的智能可穿戴產(chǎn)品非常討巧。“比如時下流行的記步功能，很多智能手環(huán)僅僅是通過手臂的擺動來記錄走路步數(shù)，人是不是真正在走路，就無法判斷了，這樣就容易造成監(jiān)測失真?！睒I(yè)內(nèi)人士透露，再比如想記錄跑了多遠(yuǎn)，光是憑所謂的智能手環(huán)也難以實(shí)現(xiàn)，需要同時戴上手機(jī)來定位距離?？傊粋€不可回避的事實(shí)是，很多產(chǎn)品不僅監(jiān)測數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)、不靠譜、不權(quán)威，更是打著“健康”的旗號來湊熱鬧。有數(shù)據(jù)預(yù)計，2015年我國可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到11.9億元，2016年預(yù)計達(dá)到23.7億元。智能可穿戴盯上了“健康”這個市場痛點(diǎn)?！安贿^，多數(shù)可穿戴設(shè)備的核心點(diǎn)還都集中在監(jiān)測用戶的健康指標(biāo)，不過是充當(dāng)了健康管家的角色，這與醫(yī)療、智能醫(yī)療的概念相距甚遠(yuǎn)?！背纫饧胰藙?chuàng)始人張丹帶著她的團(tuán)隊在去年了國內(nèi)首款醫(yī)療級可穿戴設(shè)備—鼾癥監(jiān)測儀，她堅定地認(rèn)為，如何能夠更早地提前給用戶預(yù)警，并提供解決方案，也只有醫(yī)療級可穿戴設(shè)備才能做到。

央視對比：獲三甲醫(yī)院認(rèn)可行業(yè)迎真金時代

在日前央視二套《消費(fèi)主張》欄目播出的《關(guān)注互聯(lián)生活—智能可穿戴的尷尬》節(jié)目中，橙意家人展示了醫(yī)療級可穿戴與傳統(tǒng)三甲醫(yī)院的“對接”。張丹介紹，用戶使用鼾癥監(jiān)測儀得到的睡眠數(shù)據(jù)，可直接回傳至三甲醫(yī)院，醫(yī)生可據(jù)此判斷用戶的睡眠情況與打鼾程度?！搬t(yī)療級可穿戴設(shè)備，表面上看是個移動的醫(yī)療設(shè)備，為患者的就診提供方便，實(shí)際上它的后臺是有很多醫(yī)療技術(shù)人員在操作。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能可穿戴設(shè)備不再局限于數(shù)據(jù)采集，后臺的醫(yī)療服務(wù)才是互聯(lián)網(wǎng)時代不可少的項目。據(jù)了解，這種真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式打造的“檢查—治療—康復(fù)”閉環(huán)式服務(wù)體系已在國內(nèi)落地，今年3月，由橙意家人與天津市第一中心醫(yī)院共同打造的國內(nèi)首家鼾癥篩查中心正式運(yùn)營。

行業(yè)亮點(diǎn)：智能穿戴設(shè)備將首進(jìn)三甲醫(yī)院

第6篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

很多人都會習(xí)慣地將互力傳媒稱為“健康領(lǐng)域的分眾”，因?yàn)樗瑯邮窃诠矆鏊惭b分眾一樣的顯示屏，只不過場所換成了醫(yī)院和藥店。

但在互力傳媒執(zhí)行總裁付新華看來，互力與分眾的區(qū)別并非這么簡單：“互力需要鎖定健康教育這個社會職能來融合商業(yè)目的和公益責(zé)任，而不僅僅是跟分眾在運(yùn)營場所上有所不同。這一點(diǎn)會導(dǎo)致不同的經(jīng)營思路和組織架構(gòu)。”

二次創(chuàng)業(yè)

1995年，付新華創(chuàng)立了禾康廣告公司，服務(wù)于索尼、佳能等眾多知名IT企業(yè)。1998年，付新華應(yīng)邀擔(dān)任佳能中國公司市場總監(jiān)，一做就將近5年。

2002年，已經(jīng)工作12年的付新華開始重新思考自己的人生和事業(yè)。在IT領(lǐng)域那么多年，她始終有種缺憾：“可能因?yàn)槲耶厴I(yè)于北大中文系，心里總是有種放不下的人文情結(jié)，總想做一些與人文有關(guān)的事業(yè)”。

這樣的思考在付新華看到一組照片之后逐漸清晰。那是一組“不得不看的照片”，其中饑餓的非洲兒童沉重地撞擊了她的心靈。當(dāng)時付新華的孩子剛剛4個月大，觸目驚心的影像讓她感到非常難過?！拔夷菚r問自己，我做的事情對社會中的其他人有什么價值，尤其是那些最需要幫助的人群。”

付新華甚至一度想辭職去做公益事業(yè)。

2002年底，付新華開始籌備留學(xué)，卻正好碰上“非典”爆發(fā)。那場疫情雖然阻擋了付新華的出國計劃，卻使她找到了自己人生的下一個坐標(biāo)：創(chuàng)建一個屬于自己的媒體，傳播公共健康知識。

2003年，付新華成立了互力文化傳媒有限公司，開始在北京試點(diǎn)。

健康內(nèi)容的傳播有其特殊性，在沒遇到問題時一般人都不會留意。基于這種考慮，付新華將目標(biāo)鎖定在了醫(yī)院和藥店。醫(yī)院其實(shí)會有一些宣傳冊和雜志之類的東西，但人們在醫(yī)院中通常不愿觸摸任何東西，因?yàn)楹ε陆徊娓腥尽?/p>

這個時候，視頻就成了最好的傳播方式。

“醫(yī)院和藥店本身已經(jīng)是定位非常精準(zhǔn)的傳播場所，不管去那里的人是什么年齡或職業(yè)，總之他們部是病患或其家屬，他們需要什么和對什么感興趣，是非常明確的?！备缎氯A非常自信，互力所搶占的這塊陣地非常具有廣告價值。

健康資訊+廣告

“分眾是純廣告的聯(lián)播，我們給自己定位的是健康傳媒，是一個公共健康教育平臺。”在付新華看來，“互力傳播的內(nèi)容是健康類資訊加廣告，把公益與商業(yè)利益完美地結(jié)合起來。”

為了做到更有效及精準(zhǔn)的細(xì)分，互力對全國的醫(yī)院做了科室整合，并制作和安排了相對應(yīng)的內(nèi)容。譬如，婦幼聯(lián)播網(wǎng)就是專門針對綜合醫(yī)院的婦科、兒科、產(chǎn)科，及婦幼保健醫(yī)院、兒童醫(yī)院及兒童早教中心等地。此外，還有內(nèi)科、外科、五官科、美容保健等分科聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)?！皣鴥?nèi)還沒有一個媒體能劃分到這么明確和準(zhǔn)確而且同時能具備這么大的規(guī)模?！备缎氯A強(qiáng)調(diào)，“這對客戶來說吸引力及性價比都非常高?！?/p>

付新華還與各地政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門進(jìn)行緊密的溝通與合作，圍繞醫(yī)政資訊的推廣、醫(yī)院和藥店的宣傳等方面沒計并制作節(jié)目。

對于疾病控制中心、衛(wèi)生局等單位來說，他們本身需要有信息的通道和平臺，而互力在這些方面都能夠幫上忙：對于醫(yī)院和藥店來說，互力會幫助他們制作自身的宣傳片及有關(guān)信息傳播；此外還有一塊很重要的內(nèi)容是，專門為患者制作的醫(yī)療、保健及養(yǎng)生的科普內(nèi)容。

“可以看出我們的健康傳媒是惠及三方的事業(yè)，所以在進(jìn)駐醫(yī)院、藥店時沒有遇到什么困難，大家都非常歡迎和支持?！备缎氯A對此備感自豪。

同時由于定血的精準(zhǔn)，健康傳媒受到了GE醫(yī)療器械、友邦保險等藥品、保健品、醫(yī)療、健康管理、清潔衛(wèi)生用品及保險等品類的青睞。

除了傳統(tǒng)的廣告片之外，互力傳媒還可以為客戶提供更豐富的營銷方式，譬如制作一些相關(guān)的教育類專題節(jié)目、健康進(jìn)社區(qū)等線上線下相結(jié)合的方式。

資本助力擴(kuò)張

2003年成立的互力傳媒開始在北京建立一些試點(diǎn)，摸索產(chǎn)業(yè)鏈條中各個環(huán)節(jié)的特點(diǎn)。

2004年下半年，付新華覺得已經(jīng)到了擴(kuò)張的時機(jī)：首先要解決的，是資金問題。

很快，互力傳媒引起了晨興集團(tuán)的興趣，兩者于2004年底開始接觸并建立合作關(guān)系。2005年初，互力傳媒迎來了自己的首輪融資：來自晨興的近千萬美元?！拔覀兊娜谫Y還是很順利的，基本上見一次就已經(jīng)確定了合作的意向?！闭劶斑@次融資，付新華非常輕松。

糧草齊備，互力迅速開始了擴(kuò)張。2004年底到2005年一年是其擴(kuò)張最快的一年，那一年，互力傳媒在全國新設(shè)立了14個辦公室。到2005年底，互力傳媒在全國17個城市中已占據(jù)了60％以上的份額。

互力與醫(yī)院的合作從某種程度上說也具有相對的排他性：“我們占據(jù)的全都是人流量聚集的門診樓大廳和候診室，而有些媒體的顯示屏只能放在樓梯拐角這些地方?！?/p>

第7篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在眾多行業(yè)內(nèi)實(shí)踐的深化，醫(yī)療服務(wù)中信息化手段的應(yīng)用也在不斷加深，而市場和用戶對醫(yī)療服務(wù)和健康管理需求也在不停演變。針對中國醫(yī)療市場的調(diào)查顯示，2015年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模增長率為44.7%，56.1%的用戶認(rèn)為移動醫(yī)療有助于搭建在線醫(yī)患交流平臺，目前用戶在醫(yī)療行業(yè)的需求也擴(kuò)散到康復(fù)管理、在線醫(yī)患交流、預(yù)約掛號等應(yīng)用范圍。廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波針對“互聯(lián)網(wǎng)+”下行業(yè)格局的變化發(fā)表了自己的看法，“未來的醫(yī)療生態(tài)是手藝與人工智能的‘競爭’，在線上運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’形成O2O閉環(huán)，智能化越來越高，越來越準(zhǔn)確。當(dāng)它準(zhǔn)確到一定水平時，目前的醫(yī)院運(yùn)行模式一定受到影響，醫(yī)生的就業(yè)模式也會隨之發(fā)生很大的變化?！庇纱丝梢?，用戶對大數(shù)據(jù)、云計算、移動終端和可穿戴領(lǐng)域內(nèi)端到端創(chuàng)新解決方案的需求與日俱增。個性化服務(wù)、協(xié)作型醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)化保健正從傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中破繭而出，走向常態(tài)化。

從全球范圍來看，醫(yī)療服務(wù)正在向移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式和個性化醫(yī)療悄然轉(zhuǎn)型。談及這一發(fā)展趨勢，英特爾澳大利亞/新西蘭健康與生命科學(xué)總監(jiān)George Margelis指出，“未來醫(yī)療的趨勢是個體化差異，包括診斷、治療方案在內(nèi)的治療決策都需要針對個體進(jìn)行分別對待；醫(yī)療服務(wù)也應(yīng)該隨時隨地持續(xù)進(jìn)行，優(yōu)化流程，提高患者的滿意度。同時，整個治療過程中專家的協(xié)同是保證效率和速度的根本。”為實(shí)現(xiàn)這一愿景，技術(shù)創(chuàng)新不可或缺。George Margelis表示，“從前端應(yīng)用來看，基于英特爾架構(gòu)的PC、平板和可穿戴設(shè)備為移動醫(yī)療的發(fā)展提供了支持；在后端數(shù)據(jù)中心平臺的構(gòu)建上，數(shù)據(jù)分析有效地提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，使得醫(yī)療服務(wù)更加精準(zhǔn)化、個性化。英特爾期待幫助用戶突破傳統(tǒng)醫(yī)療模式中時間和空間的限制，加速智慧醫(yī)療轉(zhuǎn)型?！?/p>

作為技術(shù)創(chuàng)新和倡導(dǎo)者，英特爾長期支持中國醫(yī)療信息化發(fā)展，協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量。英特爾中國區(qū)行業(yè)合作與解決方案部總經(jīng)理柯道遠(yuǎn)表示：“中國的醫(yī)療信息化生態(tài)系統(tǒng)正在逐步完善，我們看到了在‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略指導(dǎo)下的廣闊市場機(jī)遇，以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)協(xié)同醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變所面臨的挑戰(zhàn)。這需要產(chǎn)業(yè)各方深入了解客戶需求，構(gòu)建重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的途徑。在此過程中，英特爾緊密攜手本土合作伙伴，在提供先進(jìn)技術(shù)支持的同時搭造協(xié)作和交流的平臺，推動解決方案的落地。”

第8篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

【互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融】

“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”論壇以“健康發(fā)展 溫暖世界”為主題，聚焦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用于普惠金融服務(wù)的典型案例，共同研討如何通過機(jī)制建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新推動全球普惠金融可持續(xù)健康發(fā)展，提升金融服務(wù)覆蓋率、可得性和滿意度，讓所有市場主體和廣大人民群眾都能分享金融服務(wù)的雨露甘霖。

中國人民銀行副行長 潘功勝

要發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”的潛力和優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把握好金融的普惠性、商業(yè)可持續(xù)性和安全性之間的平衡。要關(guān)注數(shù)字技術(shù)和普惠金融在融合發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題。

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)首席執(zhí)行官 井賢棟

數(shù)字普惠金融有三個支柱――科技、用戶和監(jiān)管，共同推動了數(shù)字普惠金融的健康可持續(xù)的發(fā)展。數(shù)字普惠金融在中國促進(jìn)了消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了民生的服務(wù)，有利于消除地區(qū)以及發(fā)展的差距不平衡。

【互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療】

“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”論壇以“助力全民健康”為主題，惠及全球智慧醫(yī)療領(lǐng)域知名專家、學(xué)者、企業(yè)和政府官員，共同探討大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)等在健康醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合協(xié)同創(chuàng)新，探索全球衛(wèi)生與健康治理新模式，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及人民群眾，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。

國家衛(wèi)計委主任 李斌

“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”凝聚了信息化技術(shù)與醫(yī)藥科學(xué)的新成果，正在成為創(chuàng)新驅(qū)動衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)力量?！叭嗽诟伞?shù)在轉(zhuǎn)、云在算”，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的新型健康服務(wù)模式已現(xiàn)端倪，并將為健康事業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上信息化的“翅膀”。

百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

從互聯(lián)網(wǎng)角度看“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，基本可分為四個層次：第一個層次是O2O的服務(wù)，怎樣通過線上把用戶引流到線下，分發(fā)給適合處理他疾病的地方去；第二個層次是智能問診，計算機(jī)很多時候能夠超越醫(yī)生；第三個層次是精準(zhǔn)基因分析和精準(zhǔn)醫(yī)療；第四個層次是新藥研發(fā)。

【互聯(lián)網(wǎng)+出行】

“互聯(lián)網(wǎng)+出行”論壇以“智慧交通，讓出行更便捷”為主題，重點(diǎn)圍繞互聯(lián)網(wǎng)背景下的交通出行領(lǐng)域，就“互聯(lián)網(wǎng)+出行”相關(guān)政策、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用服務(wù)等進(jìn)行探討交流，并同期舉辦“綜合交通出行大數(shù)據(jù)開放云平臺”上線儀式。

交通運(yùn)輸部黨組書記 楊傳堂

互聯(lián)網(wǎng)以其廣泛覆蓋、高效連接等特性，改變了傳統(tǒng)交通運(yùn)輸存在的信息不對稱，優(yōu)化了運(yùn)輸服務(wù)要素的資源配置。交通與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，不僅有利于方便旅客出行、提高綜合效率、改善出行體驗(yàn)，也是培育交通發(fā)展新動能、催生交通新業(yè)態(tài)、提升發(fā)展水平的重要方面。

沃爾沃全球高級副總裁、CIO克拉斯?本德里克

汽車工業(yè)正在進(jìn)入智能和互聯(lián)網(wǎng)時代，未來的汽車將擁有高度智能和智慧，主動探索和滿足人的需求。車聯(lián)網(wǎng)、人工智能和自動駕駛是實(shí)現(xiàn)這一切的三大技術(shù)和方向，將引發(fā)一系列變革。

【互聯(lián)網(wǎng)+物流】

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇圍繞“創(chuàng)新與實(shí)踐――實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級”為主題，分享和交流“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的政策、創(chuàng)新模式、科技成果和管理經(jīng)驗(yàn)，深入探討互聯(lián)網(wǎng)時代下現(xiàn)代物流發(fā)展的新模式和增長點(diǎn)，進(jìn)一步推動產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合，加強(qiáng)國際國內(nèi)企業(yè)和專家學(xué)者的交流合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

中國物流與采購聯(lián)合會會長 何黎明

物流業(yè)要把握時代機(jī)遇，以轉(zhuǎn)換思維方式為起點(diǎn)，以加強(qiáng)互聯(lián)共享為條件，以推進(jìn)深度融合為著眼點(diǎn)，以優(yōu)化政策環(huán)境為保障，積極創(chuàng)建開放、共享、協(xié)作、共贏的現(xiàn)代物流生態(tài)體系，推動新時期物流業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

美團(tuán)大眾點(diǎn)評首席執(zhí)行官 王興

最近的四年時間我認(rèn)為是“互聯(lián)網(wǎng)+”的上半場，也就是以用戶紅利為代表，以用戶規(guī)?？焖僭鲩L為代表，以廣度為代表，現(xiàn)在我們到了一個非常關(guān)鍵的拐點(diǎn)時期，接下來的下半場，很重要的一點(diǎn)不光是用戶的廣度增加，我們還要加大用戶的深度。

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第9篇：精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模范文

這是以張國榮在影視、電臺等留存下來的原聲建模，通過情感語音合成技術(shù)實(shí)現(xiàn)與粉絲“隔空對話”。據(jù)了解，任何一個人只要用30分鐘按照要求錄制50句話，就可以用百度大腦的語音合成技術(shù)模擬出這個人的聲音，這意味著，今后每個人都可以擁有自己的聲音模型。這是百度大腦所具備的基礎(chǔ)能力之一，從語音、圖像到自然語言理解再到用戶畫像……百度在這些領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)深入到人們的日常生活中。當(dāng)這些能力賦予全社會的每個人，就能變換出無窮無盡的可能性，讓我們重塑對未來的想象。

人工智能的這種神奇魅力吸引了各大科技公司，谷歌、Facebook、IBM等國外科技巨頭紛紛通過成立人工智能實(shí)驗(yàn)室、并購初創(chuàng)公司等方式，在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行多點(diǎn)布局。百度亦不例外，在人工智能方面的研發(fā)可謂不遺余力，更是第一個把人工智能提到核心技術(shù)創(chuàng)新地位的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。

2015年底，百度挖來NEC美國智能圖像研究院的負(fù)責(zé)人林元慶擔(dān)任百度深度實(shí)驗(yàn)室主任，由他帶領(lǐng)深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)具有統(tǒng)治級別的人工智能技術(shù)。在本刊的專訪中，林元慶表示，“我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏非?？欤绕涫侨斯ぶ悄艿陌l(fā)展?，F(xiàn)在人工智能的剛需已經(jīng)很明顯了，可以說非常旺盛，關(guān)鍵是如何把剛需挖掘出來，做出來，這才是重要的。”

百度大腦是百度人工智能的核心

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：百度大腦目前有哪些階段性成果，其價值體現(xiàn)在哪里？

林元慶：百度大腦已建成超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，擁有萬億級的參數(shù)、千億樣本、億級特征訓(xùn)練，能模擬人腦的工作機(jī)制。通過深度學(xué)習(xí)、大規(guī)模計算和大數(shù)據(jù)三大部分，百度大腦目前已經(jīng)具備了語音、圖像、自然語言理解和用戶畫像四大前沿能力。以語音識別為例，目前百度語音識別的準(zhǔn)確率能夠達(dá)到97%。在人工智能時代，百度大腦將是百度向社會輸出人工智能技術(shù)能力的核心，經(jīng)過長期的投入與布局，未來百度大腦不僅將像百年以前的電力一樣成為商業(yè)新能源，更將深入到生活中，將電影中的場景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：百度大腦宣布對廣大開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者及傳統(tǒng)企業(yè)開放其核心能力和底層技術(shù)開放，是出于何N考慮？

林元慶：百度大腦開放共享的思路，實(shí)際上是希望在時代變革大幕開啟之際，助力廣大合作伙伴全面共享人工智能時代，完成下一幕的轉(zhuǎn)型升級。百度大腦未來將與各行各業(yè)結(jié)合，衍生出不同領(lǐng)域的行業(yè)大腦，比如醫(yī)療大腦、交通大腦、金融大腦等。目前，百度大腦已經(jīng)應(yīng)用到教育、金融和娛樂等多個行業(yè)。

人工智能滲透百度所有產(chǎn)品線

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：今年基本上全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司都把人工智能作為最核心突破的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域，百度和其他公司的戰(zhàn)略方向有何不同？

林元慶：百度在人工智能領(lǐng)域起步早，布局領(lǐng)域廣，并且已經(jīng)有很深的積累，既實(shí)現(xiàn)了對內(nèi)業(yè)務(wù)的支持，也進(jìn)行了大量對外技術(shù)的輸出。目前，百度的人工智能幾乎已經(jīng)滲透到百度所有的產(chǎn)品線當(dāng)中，以此改進(jìn)百度全線產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)并提升用戶黏性。比如說手機(jī)百度的語音搜索、鳳巢的推廣系統(tǒng)以及百度外賣的調(diào)度系統(tǒng)、百度金融結(jié)合人工智能給用戶的畫像等等。接下來百度一方面將進(jìn)一步提升各項人工智能技術(shù)，打造平臺化的對外輸出能力；另外一方面還將著力把這些人工智能技術(shù)和能力應(yīng)用到具體行業(yè)和垂類中，提升行業(yè)的效率，促進(jìn)行業(yè)變革。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：雖然業(yè)界普遍認(rèn)可人工智能的巨大前景，但在目前來看，人工智能在短期內(nèi)還很難看到盈利，那么，怎么看人工智能的普及和商業(yè)化？

林元慶：人工智能已經(jīng)為百度的搜索業(yè)務(wù)提供了巨大幫助。人工智能的發(fā)展和普及有四大關(guān)鍵性的支柱――機(jī)器學(xué)習(xí)算法（特別是深度學(xué)習(xí)）、大數(shù)據(jù)、大規(guī)模計算，以及可供以上要素不斷訓(xùn)練迭代的大應(yīng)用。目前，人工智能在前三個領(lǐng)域都已經(jīng)有了一定程度的突破，同樣關(guān)鍵的是人工智能技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，只有在制造業(yè)、醫(yī)療、汽車駕駛、娛樂等各個領(lǐng)域各個場景的不斷應(yīng)用，才能形成“數(shù)據(jù)-技術(shù)-產(chǎn)品-用戶-更多數(shù)據(jù)-更強(qiáng)技術(shù)”這樣的一個正向循環(huán)。在這些不斷擴(kuò)展的應(yīng)用中，商業(yè)化也就是自然伴隨而來的事情了。

互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：如何看人工智能在2016年的“爆發(fā)”？

林元慶：1956年夏天，“人工智能”首次被提出，但在之后的半個世紀(jì)都沒有能夠解決人工智能的問題。上世紀(jì)70年代到90年代，美國一直有人工智能的課程，但卻沒有實(shí)際的應(yīng)用，在當(dāng)時，任何一個領(lǐng)域都看不到有價值的人工智能應(yīng)用。上世紀(jì)90年代以后，數(shù)據(jù)量越來越大，計算的能力也越來越強(qiáng)，機(jī)器學(xué)習(xí)逐漸興起；到2006年，深度學(xué)習(xí)的概念被提出，特別是在2010到2012年間，深度學(xué)習(xí)在語音識別和圖像識別領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。深度學(xué)習(xí)的成功極大地推動了人工智能的商業(yè)化。實(shí)際上，在2013年，《MIT科技評論》就已經(jīng)把深度學(xué)習(xí)列為當(dāng)年的十大技術(shù)突破之首，但今年確實(shí)是人工智能大規(guī)模商業(yè)化落地的一年。

《網(wǎng)絡(luò)傳播》：人工智能將會如何影響各行各業(yè)？

林元慶：影響最大的是制造業(yè)。當(dāng)人工智能時代到來，制造業(yè)會徹底被物聯(lián)網(wǎng)改變。未來所有商品都能聯(lián)網(wǎng)，將數(shù)據(jù)傳回云端，通過人工智能技術(shù)進(jìn)行分析，為消費(fèi)者帶來實(shí)實(shí)在在的價值。汽車工業(yè)也將被人工智能徹底改變，盡管安全問題的解決路徑在傳統(tǒng)汽車廠商與創(chuàng)新廠家間有所不同，然而我們基本上還比較自信，有一天會進(jìn)入來自動駕駛時代。此外，娛樂業(yè)及健康產(chǎn)業(yè)同樣也會被人工智能所改變。對于前者，虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)很可能會成為主流的內(nèi)容形式，顛覆消費(fèi)者對娛樂內(nèi)容的消費(fèi)方式；對于后者，通過基因分析、精準(zhǔn)的醫(yī)療圖像診斷，患者的疾病將得到更加精準(zhǔn)和個性化的治療。