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第1篇：教育幼師培訓(xùn)范文

享受籃球藝術(shù)——體育教師籃球培訓(xùn)有感

2016年7月5日下午，很榮幸參加武漢市教育局主辦的“美國筑夢精英籃球訓(xùn)練營”。此次訓(xùn)練營是美國加州籃球名校圣約瑟高中高中籃球隊主教練湯姆莫特創(chuàng)立的國際性籃球培訓(xùn)項目，他曾先后三次率隊獲得加州地區(qū)高中聯(lián)賽的冠軍。

今年市教育局將其引入武漢，指導(dǎo)我們工作在一線的體育教師，我們接受了專業(yè)培訓(xùn)后回到工作崗位上將會影響更多熱愛籃球的孩子，我比較喜歡這種“授之以漁”培訓(xùn)方法，它的最大特點就是根據(jù)青少年特點量身打造。訓(xùn)練營秉著“體育是頂尖的教育”的理念，從一開始沒有僅僅局限于提升青少年的籃球水平，更看重的是籃球帶給孩子們的快樂，以及籃球訓(xùn)練給孩子們帶來的積極影響。

短短的七天里，我們與美國優(yōu)秀教練進(jìn)行了零距離的籃球教學(xué)技能的交流與切磋，防守、進(jìn)攻、運球、投籃，多名教練各司其職，帶領(lǐng)我們享受籃球藝術(shù)，場上另一亮點是一名中國的帥小伙現(xiàn)場翻譯，讓我印象深刻，我也通過籃球和帕特教練說了幾句蹩腳的英語，同時激發(fā)了我學(xué)習(xí)英語口語的興趣。在與美國隊員交流賽中，我們擁有自信，他們的防守確實很拼，戰(zhàn)術(shù)打法比較專業(yè)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們收到了一份專業(yè)性的訓(xùn)練評估表和結(jié)業(yè)證書。

武漢開發(fā)區(qū)有三名體育老師參加本次培訓(xùn)，我們在學(xué)習(xí)中有了同一個夢想：共同提高開發(fā)區(qū)青少年的籃球水平。

第2篇：教育幼師培訓(xùn)范文

我于2013年4月24日參加了為期5天的小學(xué)語文教師培訓(xùn)，參培人員來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的語文教師共100人。通過培訓(xùn)，讓我認(rèn)識了現(xiàn)代教育的理念，找到了差距，重新給自己定了位，讓我在教育戰(zhàn)線上有了新的夢想和追求，感受頗多。

培訓(xùn)內(nèi)容很實惠。

包括五大板塊：《課堂教學(xué)走進(jìn)生本》、《文本解讀》、《落實年段目標(biāo)，優(yōu)化課堂教學(xué)》、《準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)，努力提高習(xí)作教學(xué)實效》、《教師素養(yǎng)與專業(yè)成長》。

這些課程主要結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)和我們平時的教學(xué)實踐，與教師、學(xué)生息息相通，與教師工作緊密相連。給我們授課的都是巫山小語界的權(quán)威人士和“專家教授”，個個身懷絕技，各有所長，各有見述，都擁有過硬的“中國功夫”。有的理論知識淵博，有的教學(xué)實踐豐富，讓我們不但收獲了知識，更重要的是收獲了他們的人格魅力，這為我們今后的工作增添了底氣。

學(xué)習(xí)收獲真不小。

五天的學(xué)習(xí)雖然辛苦，但很充實！

學(xué)校嚴(yán)密的管理，教師傾心地授課，學(xué)員認(rèn)真地聽課、記筆記，積極、主動、熱烈地討論、交流，無不給我們留下了難忘的印象。學(xué)校的科學(xué)管理、教師優(yōu)良的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神無不讓我們感動，這讓我真正理解了“學(xué)高為師，身正為范”的真正含義，也讓我真正認(rèn)識到了什么是引路人，什么是楷模、榜樣。在經(jīng)濟等各種誘惑下，依然還有那么多的人在潛心研究教學(xué)，在為巫山教育、為實現(xiàn)幸福新巫山默默地奉獻(xiàn)著，這就是追求，就是信仰，就是人格。和他們相比，我深感愧疚，問自己，教書為誰，信念何在？問自己，是不是已“過時”？問自己，心中是否有夢？問自己，面對一個個天真、活潑的孩子，我究竟該怎么做？于是乎，良心發(fā)現(xiàn)：沒文化不可怕，怕的是沒思想；因材施教；我們做的是培養(yǎng)人的工作，豈敢兒戲。

雖然短促，卻思緒良多！

五天的學(xué)習(xí)，我恍然大悟，清晰地認(rèn)識到：從現(xiàn)在起，我必須刷新思想，跟時代全拍，和新教育銜接。首先，必須轉(zhuǎn)變觀念，你要想一年收獲，你就種花；你要想十年收獲，你就種樹；你要想一輩子收獲，你就種理念。要平心靜氣，守得住清貧，耐得住寂寞。其次，必須加強學(xué)習(xí)，當(dāng)務(wù)之急，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，才有實力；有了實力，才能魅力；有了魅力，才有立足之地。只有先成為學(xué)習(xí)高手，然后才能成為教學(xué)高手，學(xué)課標(biāo)、學(xué)教材、學(xué)方法、學(xué)技巧?，F(xiàn)在老師與學(xué)生的關(guān)系不是一桶水與一碗水的關(guān)系了，是海與河的關(guān)系。再是必須注重實踐。目前，縣上正在實施“133生本高效課堂”，這就為我們的教學(xué)實踐搭建了一個很好的平臺，讓我們在以后的工作中明確了目標(biāo)，把握了方向。教師給學(xué)生確定小組，分工合作。首先提出目標(biāo)和問題，然后讓學(xué)生圍繞目標(biāo)和問題“預(yù)習(xí)、討論、展示、反饋”。人人參與、個個互助、生生出言、課課有精彩。既激發(fā)了活力，又彰顯了修改。長期堅持，化難為易，熟能生巧，巧中偷閑，形成特色。

教學(xué)有法，但無定法，貴在得法。

夢想鑄師魂。

中國夢，人民的夢！教育夢，教師的夢！

教育是一種愛，一種責(zé)任。沒有愛就沒有教育，沒有責(zé)任就辦不好教育。教師職業(yè)神圣而可愛，充滿詩意，雖然辛苦，但很充實，不再把娃娃們當(dāng)作容器，而是把他們當(dāng)作一個個活生生的有生命的個體，和孩子們在一起，快樂而幸福著，收獲的是一種精神的安慰和滿足。教壇是個大舞臺，夢想有多大，成就就有多大，收獲就有多大。營造一種人人為我，我為人人的友好氛圍。

現(xiàn)在提倡的是開放性的教育，不再用磨，磨去了學(xué)生的個性、思維和想像。知識、方法、智慧、思想，構(gòu)成了課堂教學(xué)四步曲。

“課堂不是教學(xué)方法的比拼，而是教學(xué)風(fēng)格的比拼?！薄霸娨话愕膶W(xué)校，美麗的校園才有美麗的學(xué)生，美麗的學(xué)生必然有美麗的教育?！?/p>

第3篇：教育幼師培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：語文教師培訓(xùn)；有效性；“國培計劃”

中圖分類號：G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）37-0024-03

隨著教師培訓(xùn)工作的普及化，一般性的教師培訓(xùn)已不能滿足較高層次骨干教師對專業(yè)發(fā)展的需求。如何提高培訓(xùn)的有效性，是當(dāng)下開展教師培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容和教師教育研究的重大課題。本文從承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機構(gòu)的角度，結(jié)合我們幾年來實施的“國培計劃”中西部項目――湖南省農(nóng)村小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)項目的實踐，對這個問題展開討論。我們認(rèn)為，培訓(xùn)者只有緊緊抓住以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來開展工作，才能取得較好的培訓(xùn)效果。

一、調(diào)研培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)

在現(xiàn)有的教師培訓(xùn)中，忽視教師培訓(xùn)需求的現(xiàn)象隨處可見，在教師培訓(xùn)中呈現(xiàn)給教師的培訓(xùn)內(nèi)容主要是基于講授者的能力和研究旨趣，忽視了教師的實際需求。培訓(xùn)要取得好的效果，必須在培訓(xùn)之前，對被培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)的需求調(diào)查，使培訓(xùn)具有針對性。培訓(xùn)針對性的產(chǎn)生源自于對參培對象的了解，了解學(xué)員參加培訓(xùn)的需求、現(xiàn)狀，分析他們的所想、所求，才能有的放矢、因材施教。教師參加培訓(xùn)一般是以提高自己的工作績效為指向，希望通過培訓(xùn)能解決自己在教育教學(xué)中遇到的實際問題。但我們所說的培訓(xùn)需求并不是指個別教師的需求，而是在開展調(diào)研分析的基礎(chǔ)上找出能代表參培教師共同愿望的需求。也就是說，我們應(yīng)該在參培教師的個性需求中歸納概括出他們相對共同的需求，這些共同需求中蘊含的一些教育教學(xué)實踐中的重大問題應(yīng)該成為我們確定培訓(xùn)目標(biāo)的重要依據(jù)。

為了更好地承辦“國培計劃”――湖南省農(nóng)村小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)項目，了解參培教師以及基礎(chǔ)教育的實際情況，保障培訓(xùn)質(zhì)量和效果，我們專門編制了培訓(xùn)需求的調(diào)查問卷，對參培的語文教師進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。在調(diào)查問卷中，我們精心設(shè)計了“您對小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、具體實施的理解和掌握程度如何？”“影響新課程標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的具體實施的主要原因是什么？”“您認(rèn)為自己在哪方面需加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)？”“您認(rèn)為小學(xué)語文的教學(xué)內(nèi)容最讓人頭痛的是什么？”“就您本身來說，對改善教學(xué)效果最大的障礙是什么？”等16個問題。調(diào)研后經(jīng)統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)的語文骨干教師對“新課標(biāo)背景下作文教學(xué)及閱讀教學(xué)的教學(xué)設(shè)計”、“漢語言文學(xué)專業(yè)的前沿理論與知識”等方面存在較為普遍性的培訓(xùn)需求。因此，培訓(xùn)相關(guān)方面的知識、提升相關(guān)方面的能力就成為了我們培訓(xùn)的具體的目標(biāo)。

二、圍繞目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，針對需求安排培訓(xùn)課程

針對需求，安排針對性強的培訓(xùn)內(nèi)容是實現(xiàn)有效性目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2011年1月教育部的《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》也指出“要不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，加強教師培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求，并針對不同類別、層次、崗位教師的需求，以問題為中心，案例為載體，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程，豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性”。[1]培訓(xùn)課程是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的載體，是培訓(xùn)的核心要素，直接影響著培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)機構(gòu)在課程的設(shè)置時要以參訓(xùn)教師的現(xiàn)實需求為起點，一定要改以往“我有什么就給什么”為“教師需要什么就給什么，缺什么就補什么”的課程開發(fā)理念，做到最大限度的滿足每位參培者的學(xué)習(xí)要求。不僅如此，教師培訓(xùn)一定要有適切的培訓(xùn)內(nèi)容?！斑m切的培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)有以下要點：一是培訓(xùn)內(nèi)容要反映當(dāng)前課程教學(xué)改革的重點工作和熱點問題；二是培訓(xùn)內(nèi)容要緊貼教學(xué)，以教學(xué)中存在的問題為中心，與教師的實際需求相吻合；三是培訓(xùn)內(nèi)容要以教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重要依據(jù)，致力于專業(yè)實踐能力提升，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展?！盵2]

三、精心遴選培訓(xùn)師資，優(yōu)化培訓(xùn)專家團隊

擁有一支高素質(zhì)、高水平的專家團隊對實現(xiàn)有效培訓(xùn)的關(guān)鍵作用毋庸置疑。我們認(rèn)為，培訓(xùn)專家不僅要有扎實的學(xué)科理論基礎(chǔ)，更要熟悉中小學(xué)一線教育教學(xué)工作，并在相關(guān)學(xué)科教學(xué)和教學(xué)研究中有所建樹，在全國和地區(qū)教育教學(xué)中有一定影響和知名度。要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)專題內(nèi)容遴選主講專家，擔(dān)任專題講座的專家必須對此專題有豐富卓越的實踐經(jīng)驗與理論研究，他們應(yīng)成為參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)、借鑒和模仿的對象。培訓(xùn)專家團隊除需要具備專業(yè)道德、專業(yè)知識和專業(yè)能力外，還應(yīng)具有較強的培訓(xùn)技能，既能積極傾聽、啟發(fā)追問、給予建議，又能組織分享、給予點評、激發(fā)挑戰(zhàn)，能夠把參訓(xùn)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)引導(dǎo)深入，切實提升參訓(xùn)教師的專業(yè)能力。

四、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，盡量發(fā)揮參培教師在培訓(xùn)中的主體作用。

成人學(xué)習(xí)具有自身的特殊性。成人學(xué)習(xí)實際上是一種“自我導(dǎo)向式的學(xué)習(xí)”――成人能夠根據(jù)自己的需要、特點，進(jìn)行自主的和自我反思的學(xué)習(xí)。作為成人，他與未成年人的最大的區(qū)別在于成人獲得了獨立自主的自我概念，它的產(chǎn)生，意味著人在心理上和社會性上開始從依賴的、他律的未成年階段向獨立的、自律的成年期轉(zhuǎn)換，成人以進(jìn)入職業(yè)為契機，開始從社會一員的角度來看待自己的每一階段所面臨的主要的任務(wù)，希望以自己獨立的人格，運用自己的力量來開拓自己今后的人生道路。成人學(xué)習(xí)的動機來自于職業(yè)與生活的需要以及自我發(fā)展的需要。成人學(xué)習(xí)結(jié)果最終表現(xiàn)是工作、生活技能的改進(jìn)。成人學(xué)習(xí)者能診斷自己的學(xué)習(xí)需要，確定自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并評價自己的學(xué)習(xí)效果。成人教育的核心是幫助成人更有效地學(xué)習(xí)，最好的教育是自我教育。這意味著知識形成中個體主動參與、積極建構(gòu)的重要性，意味著學(xué)習(xí)中主體性的凸現(xiàn)、個性的表達(dá)和創(chuàng)造性的解放的意義。缺乏學(xué)習(xí)者個人對知識的主動體驗創(chuàng)造的知識對學(xué)習(xí)者來說難以產(chǎn)生實用價值。[3]因此，教師培訓(xùn)的有效性取決于學(xué)習(xí)的主體――教師是否主動自覺的投入，取決于是否尊重并發(fā)揮教師的主體性，是否為教師的自主學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利的條件。因此，教師培訓(xùn)應(yīng)該盡量發(fā)揮參培教師在培訓(xùn)中的主體作用，盡量采用參與式的培訓(xùn)形式。參與式培訓(xùn)就是通過各種實踐活動實現(xiàn)教師在培訓(xùn)中的有效參與，使參培教師在培訓(xùn)過程中由被動接受型轉(zhuǎn)變成主動參與型的學(xué)習(xí)者，讓培訓(xùn)成為受培訓(xùn)者展示自我、發(fā)展自我的平臺，使參訓(xùn)者主動從培訓(xùn)中獲得知識和能力的提升。理論與實踐的完美結(jié)合是參與式培訓(xùn)取得成功的關(guān)鍵。要做到這一點，培訓(xùn)者在培訓(xùn)課程的設(shè)置上就應(yīng)該構(gòu)建理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)課程體系。例如：在開設(shè)的“小學(xué)閱讀教學(xué)設(shè)計的要點”課程培訓(xùn)中，我們建構(gòu)了“五步驟”的培訓(xùn)課程內(nèi)容體系：（1）邀請教育部“培計劃”項目專家、湖南師范大學(xué)的張良田教授以講授的方式對小學(xué)閱讀教學(xué)設(shè)計的相關(guān)理論知識進(jìn)行講解。（2）邀請語文教學(xué)名師盛新風(fēng)老師給學(xué)員上《跨越百年的美麗》的閱讀教學(xué)示范課（如果邀請全國名師有困難，也可請當(dāng)?shù)孛麕熒鲜痉墩n或者組織學(xué)員觀看《名師課例》的視頻錄像）。（3）帶領(lǐng)學(xué)員到一線學(xué)校去實際觀摩一到兩堂閱讀教學(xué)的課程并錄制教師上課的全過程。（4）組織學(xué)員針對錄像資料開展評課、議課，總結(jié)提煉如何有效進(jìn)行閱讀教學(xué)設(shè)計的要點。（5）選取幾位參訓(xùn)教師上閱讀教學(xué)的研究課或者進(jìn)行閱讀教學(xué)設(shè)計大賽?！拔宀襟E”培訓(xùn)課程的建構(gòu)既有專家的理論引領(lǐng)，又有名師的課例示范，同時又能極大地調(diào)動參訓(xùn)教師的參與積極性。參訓(xùn)教師普遍反映這種“五步驟”的培訓(xùn)課程模式很有成效。

五、加強培訓(xùn)工作管理，構(gòu)建訓(xùn)后跟蹤管理的長效機制

培訓(xùn)管理工作既是影響培訓(xùn)有效性的重要環(huán)節(jié)，同時也是培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。在開展培訓(xùn)工作中建立和完善培訓(xùn)管理的有效機制，是培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)順利完成的保障。培訓(xùn)管理重在實施“過程管理”，要在項目實施的過程中及時給予正確的指導(dǎo)與調(diào)控，使培訓(xùn)的開展過程自始至終沿著既定的方向推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?！芭嘤媱潯表椖康膶嵤?，必須創(chuàng)新培訓(xùn)管理，要建立一套完善的培訓(xùn)管理制度，制定切實可行的措施。通過規(guī)范化、專業(yè)化、人性化的管理，營造一個積極向上、溫馨和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使參培教師在愉悅的心情下參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)收到較好的成效提供條件和保障。

教師的專業(yè)發(fā)展和成長不是一蹴而就的，而需要一個持續(xù)不斷的過程，優(yōu)秀教師的成長需要在長期的工作實踐過程中堅持不懈地學(xué)習(xí)、工作。忽視對培訓(xùn)的后續(xù)管理，將會導(dǎo)致教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的知識不能被內(nèi)化，培訓(xùn)成效不能得到鞏固，影響培訓(xùn)的有效性。因此，對參培教師的管理需要延伸到培訓(xùn)結(jié)束之后的工作實踐過程之中。我們認(rèn)為，對培訓(xùn)的后續(xù)跟蹤管理采取的主要措施有：一是建立參培教師信息檔案庫，實施動態(tài)管理；二是創(chuàng)建交流學(xué)習(xí)平臺，共享學(xué)習(xí)實踐成果；三是及時了解參培教師學(xué)習(xí)工作情況，加強交流溝通；四是關(guān)注參培教師的成長，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見[EB/OL].2011-01-06.

http：///gzdt/2011-01/06/content_1779454.htm.

[2]朱郁華.怎樣才是有效的教師培訓(xùn)[N].中國教育報，2013-06-05（09）.

[3]張靂.論有效的教師培訓(xùn)原則[J].四川師范大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2008，（2）：55.

第4篇：教育幼師培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]能力本位；能力本位教育培訓(xùn)模式；幼兒園教師培訓(xùn)

幼兒園教師是幼兒園課程的設(shè)計者和實施者，是影響幼兒園課程改革的關(guān)鍵因素。隨著幼兒園課程改革的逐步深入，為了適應(yīng)課程改革與促進(jìn)幼兒教育發(fā)展，我們需要構(gòu)建幼兒園教師培訓(xùn)工作的新模式。

一、能力本位教育培訓(xùn)模式述評

能力本位教育培訓(xùn)模式(Competency BasedEducation and TrainingModel，簡稱“CBET”)，主要源于美國20世紀(jì)60年代的課程改革。能力本位教育培訓(xùn)模式作為一種被廣泛采用的教學(xué)模式，受到各國教育家的贊賞和肯定。能力本位教育培訓(xùn)模式打破了傳統(tǒng)的以學(xué)科體系來制訂教學(xué)計劃的做法，它的主要特征是以職業(yè)能力作為教育的基礎(chǔ)、培養(yǎng)目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，以通過職業(yè)分析確定的綜合能力作為學(xué)習(xí)的科目(DACUM方法)，根據(jù)職業(yè)能力分析表(DACUM表)所列的專項能力從易到難來安排教學(xué)。同時，作為其教學(xué)基礎(chǔ)的能力不是心理學(xué)上的能力，也不是單純的操作能力、動手能力，而是一種對人的綜合能力的表述。美國學(xué)者查特?保亞對能力的概念有了新的理解，將能力廣泛地理解為人的潛在能力，它可以是動機、特性、技能、人的自我形象、社會角色的一個方面或所使用的知識整體。所以，能力是履行職務(wù)所必需的素質(zhì)準(zhǔn)備，通過職業(yè)培訓(xùn)，可以使入的潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)能。

“能力本位”指的是從事某項職業(yè)或工作必需具備的各種能力系統(tǒng)，一般由1~12項綜合能力構(gòu)成，每項綜合能力又分為若干項專項能力，每個專項能力又由知識、態(tài)度、經(jīng)驗和反饋構(gòu)成。能力本位教育培訓(xùn)模式有以下幾個特點：以職業(yè)所需的能力作為教學(xué)核心；能力標(biāo)準(zhǔn)包括可接受程度和所要求條件；教學(xué)旨在幫助學(xué)習(xí)者獲得既定的能力；學(xué)習(xí)者可以有不同的學(xué)習(xí)速度；強調(diào)學(xué)習(xí)者的自我學(xué)習(xí)和自我評價；課程的靈活多樣和管理的嚴(yán)格科學(xué)；能力的評價注重在真實的情境中運用。

布盧姆的掌握性學(xué)習(xí)和及時反饋原則為能力本位教育培訓(xùn)模式提供了理論基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為，任何學(xué)生的學(xué)習(xí)速度都是不同的，只要給予高水平的指導(dǎo)和充足的時間，他們都可以熟練地掌握所學(xué)的內(nèi)容，達(dá)到所要求的能力水平。能力本位教育培訓(xùn)模式的基本精神之一，就是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)進(jìn)度是由是否獲得能力而非學(xué)習(xí)時間的長短來決定的。

斯金納的程序?qū)W習(xí)理論也為能力本位教育培訓(xùn)模式提供了理論支撐。斯金納的主要觀點是學(xué)習(xí)計劃是分階段的，一個階段的學(xué)習(xí)完成后便可立刻測評，學(xué)習(xí)者如果通過測評，便可進(jìn)入下一階段的學(xué)習(xí)。

“因材施教”這一教學(xué)原則也是運用能力本位教育培訓(xùn)模式的理論依據(jù)。該原則告訴我們，學(xué)習(xí)者之間存在著各種差異，在教育與培訓(xùn)中應(yīng)最大限度地照顧到個人之間的差異，重視學(xué)而不是教，應(yīng)以學(xué)習(xí)者的活動為中心，強調(diào)個性化學(xué)習(xí)。

二、當(dāng)前在我國幼兒園教師培訓(xùn)中引入能力本位教育培訓(xùn)模式的意義

1．幼兒園教師的專業(yè)成長需要能力本位教育培訓(xùn)模式

新型教師需要的不僅僅是知識和技能，更需要較高的綜合素質(zhì)，而這些綜合素質(zhì)的獲得與教師接受了什么樣的培訓(xùn)密切相關(guān)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)過于注重對教師的理論灌輸，而忽視教師綜合素質(zhì)的提高，更忽視以能力為導(dǎo)向的教師培訓(xùn)。幼兒園教師這一角色決定了其在專業(yè)成長的時候不可能完全在規(guī)定的時間里進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)。①同時，個體之間的種種差別也決定了幼兒園教師在接受培訓(xùn)時會采取不同的方式進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。因此，幼兒園教師的專業(yè)成長需要能力本位教育培訓(xùn)模式。能力本位教育培訓(xùn)模式強調(diào)學(xué)習(xí)者的自我學(xué)習(xí)和自我評價，這既能真實全面地反映在職幼兒園教師接受繼續(xù)教育的成效，又能推動幼兒園教師的專業(yè)成長。

2．克服傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的弊端需要能力本位教育培訓(xùn)模式

隨著教育改革的深入，人們對教育問題的認(rèn)識日趨深化，原有的在職教育模式的弊端也日益暴露出來。能力本位教育培訓(xùn)模式的引入，有助于我們克服傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的以下這些弊端。

(1)內(nèi)容針對性差

目前，幼兒園教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容大多是由上級主管部門確定的，這些內(nèi)容不完全是當(dāng)前幼兒園教育中的熱點問題和教師的需求，所以不太受幼兒園教師的歡迎(當(dāng)然不排除幼兒園教師對培訓(xùn)認(rèn)識不到位等因素的影響)。

培訓(xùn)內(nèi)容一刀切是影響教師參與積極性的另一個重要原因。各類幼兒園在教師素質(zhì)、教育教學(xué)科研水平等方面有較大差距，幼兒園需要的又是全能加特長的教師，這些決定了教師培訓(xùn)需求的多樣性。但是，目前的培訓(xùn)內(nèi)容重在教育理念、教育法規(guī)和科研方法，課程種類少，培訓(xùn)時間短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足幼兒園教師的需要。

(2)形式單一

缺少以參訓(xùn)教師為中心的多樣化培訓(xùn)形式，這是制約繼續(xù)教育培訓(xùn)工作開展的另一重要因素。目前我國幼兒園教師培訓(xùn)主要采取集中培訓(xùn)的形式，時間緊，內(nèi)容多，參訓(xùn)人員多，培訓(xùn)學(xué)校條件有限，每次培訓(xùn)都是培訓(xùn)者滿堂灌，參訓(xùn)者拼命記，信息單向傳輸，形式單調(diào)枯燥，課堂上基本沒有信息反饋，也沒有交流互動。特別是理論性較強的課程如果不采取有效的教學(xué)方法，很難引起參訓(xùn)者的興趣。

(3)效果差強人意

幼兒園教師培訓(xùn)年年有，組織者很費勁，參訓(xùn)教師很辛苦，但最終的效果并不理想，培訓(xùn)內(nèi)容被真正掌握的并不多，能用于實際工作的就更少。長此以往，幼兒園及教師的抵觸情緒越來越大，培訓(xùn)工作將陷于走過場的尷尬境地，并喪失其應(yīng)有的意義。

三、能力本位教育培訓(xùn)模式在幼兒園教師培訓(xùn)中的實施

1．培訓(xùn)、實踐與研究相結(jié)合

在職培訓(xùn)的意義之一是使教師的教育水平在原有基礎(chǔ)上得到提高，以幫助他們解決實際工作中不斷出現(xiàn)的問題。長期以來的教師教育實踐已經(jīng)告訴我們，要解決教育實踐中出現(xiàn)的各種問題，僅僅依靠在培訓(xùn)中傳遞的理論知識是無法實現(xiàn)的，更重要的是要結(jié)合教師的實際需要，把尋求解決對策的行為納入教師的教育實踐，這樣才能在解決問題的同時提高教師的能力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

此外，如果只是單純地把培訓(xùn)融入實踐之中，教師身在實踐中但又不研究、不思考，那也就無所謂成長。要真正實現(xiàn)培訓(xùn)的目的，教師還必須有意識地研究實踐中出現(xiàn)的問題，反思自己的教育教學(xué)活動的深層意義，從中探究教育的規(guī)律，并把所學(xué)的知識運用到實踐中加以檢驗。

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2．以參訓(xùn)者為本

學(xué)習(xí)是個性化和自愿的過程。個性化教學(xué)強調(diào)以個別差異為出發(fā)點，以學(xué)習(xí)者的興趣和需要為中心，以每個學(xué)習(xí)者的能力與個性的最大發(fā)展為目標(biāo)。相應(yīng)地，個性化教學(xué)要求為學(xué)習(xí)者安排適應(yīng)個別差異的環(huán)境條件，創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的情境，建構(gòu)相應(yīng)的課程知識以及建立相應(yīng)的評價制度。②

在對幼兒園教師的在職培訓(xùn)中，之所以強調(diào)個性化學(xué)習(xí)，也是基于對幼兒園教師的尊重。尊重學(xué)習(xí)者，意味著尊重學(xué)習(xí)者的需要。幼兒園教師作為學(xué)習(xí)者，他們有探究的需要，有獲得新的體驗的需要，有獲得認(rèn)可與欣賞的需要，也有承擔(dān)責(zé)任的需要。關(guān)注學(xué)習(xí)者的需要是幼兒園教師在職教育取得成功的必要條件。

3.參訓(xùn)者積極、主動地參與培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作

能力本位教育培訓(xùn)模式要求每個幼兒園教師在學(xué)習(xí)前都應(yīng)參與學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備工作，并視其為培訓(xùn)開始前一項必不可少的工作。這樣可以激發(fā)教師參與培訓(xùn)的熱情，調(diào)動教師思考和實踐的積極性，促使教師以主體的身份主動投入到培訓(xùn)中。而且，準(zhǔn)備過程使學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式有了第一次的了解和學(xué)習(xí)，可以有效避免學(xué)習(xí)的盲目性。

4．靈活地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式

依據(jù)能力本位教育培訓(xùn)模式的教育思想，學(xué)習(xí)者應(yīng)該按不同的水平和不同的方式去學(xué)習(xí)。在對幼兒園教師的在職培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)者現(xiàn)有的發(fā)展水平和能力是不一致的，學(xué)習(xí)方式也有差別。因此，在培訓(xùn)中允許幼兒園教師在學(xué)習(xí)前了解能力發(fā)展指標(biāo)和據(jù)此指標(biāo)確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，把其中自己了解和掌握的部分內(nèi)容提取出來先進(jìn)行考核，通過后便不再進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。此外，學(xué)習(xí)者也可以補充自己需要的內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容更適合自己的需要。

培訓(xùn)方式不能僅限于師范教育中廣泛采用的講授型，而應(yīng)該力求靈活多樣，富有個性。這是因為教師參加在職培訓(xùn)的出發(fā)點就具有個性特點，教師之間的實踐要求也有差異。培訓(xùn)應(yīng)該體現(xiàn)因材施教的原則，改革學(xué)習(xí)方式，以調(diào)動教師參與的積極性、主動性，使教師的在職培訓(xùn)朝著能夠隨時隨地在每個教師需要的時刻，以最好的方式提供必要的幫助和指導(dǎo)這一目標(biāo)邁進(jìn)。③

5．建立多元評價體系，注重實效性

繼續(xù)教育培訓(xùn)的目的是要提高教師的整體素質(zhì)和水平，幫助教師解決工作中的實際問題。繼續(xù)教育不僅要給幼兒園教師補充一些必要的、先進(jìn)的專業(yè)知識，更重要的是使他們能夠會用、善用他們學(xué)到的知識。繼續(xù)教育應(yīng)該改變以往單一的考核形式，變被動為主動?？己丝梢越Y(jié)合實際進(jìn)行，如參訓(xùn)教師將所學(xué)的理論知識運用到實際工作中去，經(jīng)過實踐一總結(jié)一再實踐一再總結(jié)，最后將實際教學(xué)案例上交；還可以按照上述各種培訓(xùn)的具體要求，提交不同形式的感想筆記、研究報告、方案論文、作品錄像等，這些都可以作為培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評價考核。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐麗娟．教師與兒童的發(fā)展．北京：北京師范大學(xué)出版社，2001

[2]周秀華，等．CBET理論及推行的探討．職教論壇，2000，4

第5篇：教育幼師培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);員工安全教育培訓(xùn)

員工培訓(xùn)工作的主要意義是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的再次開發(fā)，并使員工與企業(yè)能夠得到更加深入的綜合發(fā)展，并為員工的職業(yè)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。石油企業(yè)中員工的安全生產(chǎn)教育工作歷來為人們所重視，主要是針對員工當(dāng)前的安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，采用一定的培訓(xùn)策略對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗引導(dǎo)，不斷開發(fā)員工在安全生產(chǎn)中的能力，促進(jìn)其在石油企業(yè)中實踐工作的進(jìn)步，從而達(dá)到員工發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步兩者雙贏。

1石油企業(yè)中員工安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.1員工在石油企業(yè)中的認(rèn)識不夠

石油企業(yè)中部分管理層認(rèn)為員工培訓(xùn)工作屬于不必要的消費培訓(xùn)，因此并不舍得為員工的學(xué)習(xí)教育投入資金，造成員工的教育經(jīng)費逐漸受到占用。還有一些企業(yè)認(rèn)為員工的培訓(xùn)時間是對生產(chǎn)時間的一種浪費，因此對培訓(xùn)采取的是較為敷衍的工作態(tài)度，造成員工自身對培訓(xùn)工作也并不重視[1]。綜合這些觀念可以發(fā)現(xiàn)，對安全教育培訓(xùn)工作的輕視是當(dāng)前部分企業(yè)中客觀存在的，長此以往，企業(yè)的員工與管理人員將會缺失安全教育的工作理念，進(jìn)而會使員工與石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2員工的實踐工作與安全教育培訓(xùn)內(nèi)容脫軌

石油企業(yè)進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)工作的最終目的就是引導(dǎo)員工展開學(xué)以致用，但當(dāng)前的企業(yè)安全教育培訓(xùn)顯然是悖離這一點的。所以，不能有效幫助員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，也是一種時間、精力以及資源上的嚴(yán)重浪費，并會使得員工的安全教育培訓(xùn)工作業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，所以，要盡量使員工的安全培訓(xùn)理念與生產(chǎn)工作相結(jié)合，進(jìn)而充分發(fā)揮員工安全教育的工作價值。

1.3企業(yè)發(fā)展同員工培訓(xùn)工作的連接機制不夠緊密

在員工經(jīng)過高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作以后，其自身的實力得到有效提升，且員工能夠通過有效的考核選拔工作，進(jìn)行一定的崗位提升，這樣一來能夠?qū)踩逃呐嘤?xùn)工作同職工的專業(yè)發(fā)展有效結(jié)合起來，進(jìn)而發(fā)揮培訓(xùn)工作的積極推動作用。但當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)中并沒有將這一點進(jìn)行落實，造成職工在工作中逐漸失去動力，并會對培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸情緒，進(jìn)而影響職工在安全生產(chǎn)上的進(jìn)步發(fā)展。

2石油企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)建議

2.1大型公開課培訓(xùn)與安全教育專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合

大型的安全教育培訓(xùn)課程屬于當(dāng)前國家中較為普遍的培訓(xùn)模式，主要是對當(dāng)前員工整體開展的，同企業(yè)安全管理、安全文化、安全戰(zhàn)略相關(guān)的一種培訓(xùn)課程，主要是通過視頻傳授或是現(xiàn)場講授兩種形式[2]。另外還以戶外的員工互動等方法使員工的眼界得到擴展，增進(jìn)員工在活動中的相互交流，并使其產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。目前這種活動主要是在國內(nèi)展開的，但在大型的教育培訓(xùn)課程中，還需要在細(xì)節(jié)方面予以細(xì)化，使其能夠得到更加專業(yè)的安全教育培訓(xùn)。

2.2進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育

針對性的安全培訓(xùn)教育就是依照崗位中實際的操作情況，對員工可能在生產(chǎn)中發(fā)生的機械設(shè)備故障、誤操作以及生產(chǎn)環(huán)境過于惡劣等情況予以分析，進(jìn)而制定更具有針對性的防范措施，使員工能夠在生產(chǎn)中認(rèn)識到可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，并采取相關(guān)措施進(jìn)行解決。在安全教育的培訓(xùn)工作中，員工可以積極向培訓(xùn)教師展開交流，并將突況作為事故發(fā)展的方式，以體驗式教學(xué)或是案例分析等方式，對工作中可能發(fā)生的緊急突發(fā)事件予以分析，并將其處理措施傳授給學(xué)員，使員工能夠增強在石油勘查工作中的應(yīng)急工作能力。

2.3沙龍式安全教育培訓(xùn)

當(dāng)前我國的安全教育培訓(xùn)工作大都是以教師直接面對員工以及企業(yè)管理層展開的安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，這種培訓(xùn)形式中雖然能夠直接接觸到一線的工作人員，使各層次的員工均能得到平等的學(xué)習(xí)機會，但整體而言這種教學(xué)模式取得的成果并不能令人滿意。所以，企業(yè)可以采用沙龍式的培訓(xùn)方式，使員工在培訓(xùn)中積極交流自己在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，或是互相分享一些應(yīng)急事故的處理過程。從而在員工之間形成一種更加和諧、更加積極的安全教育培訓(xùn)氛圍。

2.4進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)中“一對一”學(xué)習(xí)模式

由于石油企業(yè)中的部分工作作業(yè)技術(shù)含量高、工作復(fù)雜、專業(yè)性強，因此企業(yè)在開展長期安全生產(chǎn)工作的同時，也應(yīng)及時建立生產(chǎn)中的后備工作人員隊伍建設(shè)。使更多員工能夠得到三級安全教育的培訓(xùn)工作[3]。但是，實踐操作中更加考驗員工的動手能力，針對新員工技術(shù)較為薄弱等特征，對其僅僅進(jìn)行安全教育的理論培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)生產(chǎn)中加強現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)，可以采用一帶一的學(xué)習(xí)模式，使新員工能夠從經(jīng)驗豐富的員工身上學(xué)習(xí)到更多的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，才能更好適應(yīng)石油企業(yè)中對設(shè)備、技術(shù)以及理論上的安全教育培訓(xùn)工作。

3結(jié)束語

綜上所述，員工培訓(xùn)在石油企業(yè)的發(fā)展中屬于一項長期具體的工程，相關(guān)管理部門應(yīng)加強在員工培訓(xùn)中的研究分析，并針對員工在生產(chǎn)中遇到的實際問題進(jìn)行及時處理，從而使石油企業(yè)員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀得到改善。只有對員工各生產(chǎn)時期、工作崗位的特征進(jìn)行深入分析，才能夠?qū)崿F(xiàn)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的能力提升，并推動企業(yè)未來的戰(zhàn)略化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]錢小東.海外石油勘探企業(yè)員工安全教育與培訓(xùn)研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2015（13）：37-39.

[2]王娟，孫志超，楊震.石油企業(yè)職工安全培訓(xùn)的重要性[J].安全，2015，36（10）：69-70.

第6篇：教育幼師培訓(xùn)范文

1．大安全觀、大教育觀關(guān)鍵在于“大”

企業(yè)的員工都要有安全生產(chǎn)意識和整體安全觀念。安全生產(chǎn)既關(guān)系到員工的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)的利益，還關(guān)系到國家和社會的利益。我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，事故多發(fā)，原因有多種。當(dāng)前，集團公司正處于特殊時期，安全環(huán)保形勢依然十分嚴(yán)峻。越是在這樣的時期，各級管理人員越要保持清醒頭腦，切實增強責(zé)任感，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。就近年的石油天然氣事故來說，絕大部分都和人為因素有很大關(guān)系，是完全可以避免的。而且一旦安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，只要事故應(yīng)急救援處理及時、有效，事故造成的損失就可以最大限度的減輕。雖然事故的發(fā)生原因多種多樣，但是，從管理上看，概括起來主要是，安全意識不強，沒有遵守企業(yè)規(guī)章制度，特別是安全生產(chǎn)規(guī)章，麻痹大意。要真正筑牢“安全第一”的理念，并把“安全第一”的理念落實到每名員工心里和實際行動中，貫穿于生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理全過程。要正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)工作規(guī)律性研究，大力倡導(dǎo)“一切事故都是可以避免的”等先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和做法，完善提升安全管理理念。

2．大安全觀、大教育觀包括了石油生產(chǎn)的全過程

石油行業(yè)具有生產(chǎn)工藝多種多樣，過程連續(xù)化，產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點，加之有些石油企業(yè)周圍往往是人口密集的居民區(qū)，提高對安全工作的認(rèn)識，強化全員安全意識，是安全工作的首要任務(wù)，事關(guān)生產(chǎn)工作的成敗，事關(guān)廣大員工的根本利益。企業(yè)的安全生產(chǎn)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，建立以黨政主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層次清晰、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管工作必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故管理和責(zé)任追究，深入開展事故全面升級管理，加大對事故責(zé)任人的處罰力度。據(jù)有關(guān)資料表明，絕大部分的安全事故是由人的不安全行為造成的。許多事故發(fā)生的原因，表面上看是設(shè)備因素，但追究該因素的各個管理環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關(guān)。

二、加大對重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，落實“三個嚴(yán)”要求

要認(rèn)真落實“三個嚴(yán)”的要求，加大對重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，做好應(yīng)對各種極端情況的工作，加強國內(nèi)外重點地區(qū)的防恐反恐，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。在培訓(xùn)中，要教育學(xué)員明確生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高制度執(zhí)行力，真正落實“三個嚴(yán)”要求。培訓(xùn)中明確基層站點要牢固樹立打贏遭遇戰(zhàn)的理念，著力培養(yǎng)“班自為戰(zhàn)、隊自為戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力，一旦發(fā)生事故，迅速控制。通過培訓(xùn)，使學(xué)員的安全意識和責(zé)任意識大大增強。

1．利用新式教學(xué)手段，提高培訓(xùn)效果

新時期要求培訓(xùn)手段與時俱進(jìn)，特別是成人培訓(xùn)，對于新的培訓(xùn)手段的要求更為迫切。一是培訓(xùn)模式要由以理論培訓(xùn)為主變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)為主。現(xiàn)代安全生產(chǎn)要求的人才是創(chuàng)新型的人才，這就促使培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變模式，由以理論傳授為主向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，要求培訓(xùn)師兼顧知識傳授和能力培養(yǎng)，尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。利用新技術(shù)，直面新問題。保證學(xué)員不僅能夠聽懂，而且真正的消化吸收，并在生產(chǎn)實踐中用學(xué)到的知識進(jìn)行創(chuàng)新。二是培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)培訓(xùn)的需要進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)目標(biāo)服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)學(xué)員服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容為委托單位服務(wù)。安全培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)及時反映當(dāng)前安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的水平，及時吸收生產(chǎn)現(xiàn)場的新成果、新經(jīng)驗、新工藝，根據(jù)最新的安全生產(chǎn)技術(shù)要求，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。同時，安全生產(chǎn)培訓(xùn)首先要科學(xué)的論證并制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，合理設(shè)置培訓(xùn)課程。其次，組織編寫特色鮮明、針對性強的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)書。最后，在培訓(xùn)中及時補充新技術(shù)，刪減陳舊的和不必要的知識，以便學(xué)員真正學(xué)有所得、學(xué)有所用。要常去現(xiàn)場，廣下基層，貼近生產(chǎn)，服務(wù)實際，內(nèi)容常新，勇于探索，大膽實踐，敢于開拓，與時俱進(jìn)。三是培訓(xùn)方法要由學(xué)員被動式學(xué)習(xí)變?yōu)閷W(xué)員主動式學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)要教會學(xué)員主動學(xué)習(xí)，教會學(xué)員學(xué)什么、怎樣學(xué)。學(xué)員是培訓(xùn)的主體，不是培訓(xùn)的客體，培訓(xùn)師和學(xué)員要互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)中，要為學(xué)員交流提供平臺，培訓(xùn)是大家經(jīng)驗的分享。培訓(xùn)師要充分調(diào)動每位學(xué)員的積極性、主動性，點燃智慧火種、匯聚智慧能量、引發(fā)智慧風(fēng)暴。

2．應(yīng)用仿真模擬技術(shù)，增強培訓(xùn)效果

安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是使學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)，在理論知識和實踐操作上有較大的收獲，不斷提高學(xué)員理論素養(yǎng)，鍛煉操作能力，掌握安全生產(chǎn)操作技能，不斷提高安全生產(chǎn)水平。對于安全培訓(xùn)而言，為切實解決實訓(xùn)設(shè)備投入成本高、安全風(fēng)險大、實訓(xùn)設(shè)備昂貴等實際困難，可把仿真技術(shù)引入實訓(xùn)中。把仿真技術(shù)引入安全實訓(xùn)中，借助于高科技手段，引入仿真模擬技術(shù)，進(jìn)行安全實訓(xùn)改革，改變學(xué)員學(xué)習(xí)環(huán)境，模擬生產(chǎn)實際情境，可以使學(xué)員身臨其境，充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員學(xué)習(xí)效率大大提高，學(xué)習(xí)效果大大增強。通過對生產(chǎn)和操作過程的仿真模擬教學(xué)，可以滿足學(xué)員動手操作的要求，提高學(xué)員的實際操作和獨立工作能力，達(dá)到實際動手操作生產(chǎn)裝置的目的，迅速的將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的應(yīng)用技能。通過考核系統(tǒng)自動打分，學(xué)員還能夠知道自己訓(xùn)練中的不足，從而指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，減少學(xué)員學(xué)習(xí)的盲目性，增強學(xué)員學(xué)習(xí)的針對性，提高實訓(xùn)的實效性。

三、利用培訓(xùn)中心內(nèi)外的實訓(xùn)場地，強化學(xué)員安全生產(chǎn)技能

安全培訓(xùn)最終要把安全落實到生產(chǎn)中，培訓(xùn)的成果和培訓(xùn)的精髓要由接受培訓(xùn)的學(xué)員全力地貫徹，認(rèn)真地落實，并潛移默化為日常的行為習(xí)慣，成為牢不可破的指導(dǎo)方針。因此，安全培訓(xùn)必須注重學(xué)員的實際操作、實踐鍛煉，培養(yǎng)學(xué)員在生產(chǎn)實踐中的安全操作能力，提高安全技能。然而，安全培訓(xùn)絕不能完全拋開真實的實習(xí)過程。實習(xí)過程是安全培訓(xùn)的必備環(huán)節(jié)，不可或缺。

1．利用培訓(xùn)中心現(xiàn)有的實訓(xùn)設(shè)備，切實提高學(xué)員動手能力

實踐環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性和重要性不言而喻，必須著力培養(yǎng)學(xué)員的動手能力，這就要求在安全培訓(xùn)上要敢于投資，舍得增添必要的實訓(xùn)設(shè)備。如，華北油田公司培訓(xùn)中心配備了采油鉆井等設(shè)備，基本實現(xiàn)安全培訓(xùn)全面覆蓋，滿足了多項操作訓(xùn)練的實際需要。加強實訓(xùn)管理。實訓(xùn)指導(dǎo)教師和理論教師同步教學(xué)，協(xié)調(diào)一致，保質(zhì)按量，按照培訓(xùn)計劃周密組織，圍繞培訓(xùn)單位的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行實訓(xùn)教學(xué)。鑒于實訓(xùn)課程對人才培養(yǎng)的重要性，要求實訓(xùn)指導(dǎo)教師認(rèn)真填寫有關(guān)實訓(xùn)紀(jì)錄表。根據(jù)培訓(xùn)方案，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以便更好的激發(fā)學(xué)員的積極性、主動性。通過實習(xí)訓(xùn)練，使學(xué)員能夠了解有關(guān)部門的各種設(shè)備、儀器及儀表，熟悉各個工序的操作要領(lǐng)并能進(jìn)行操作。

2．強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全演練，提高安全事故防范能力

生產(chǎn)現(xiàn)場安全演練很有意義。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把生產(chǎn)現(xiàn)場安全演練列為首位，將安全演練變成一項基本制度，使之制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。培養(yǎng)高素質(zhì)的石油工程技術(shù)人才，要有重點，要有所側(cè)重。為了全力提高受訓(xùn)學(xué)員的技術(shù)水平和操作能力，應(yīng)積極進(jìn)行安全演習(xí)等實戰(zhàn)演練，指導(dǎo)各個單位根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同進(jìn)行不同工況下的安全演習(xí)，并做好安全演習(xí)講評和記錄工作。及時糾正演習(xí)中出現(xiàn)的問題，注意培養(yǎng)演習(xí)班組的整體協(xié)調(diào)能力及各崗位的協(xié)同能力，以提高學(xué)員的技術(shù)素養(yǎng)，增強安全事故防范的綜合水平。在培訓(xùn)中，要教育學(xué)員生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在基層，要害在崗位，根本在責(zé)任心。

四、結(jié)語

第7篇：教育幼師培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：小學(xué)教師 有效性 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容

一、確立培訓(xùn)對象，以促進(jìn)不同層級教師的專業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)對象的確立是培訓(xùn)工作有效性開展的前提。我們遵循教師成長的規(guī)律，以小學(xué)語文教師的知識與教育教學(xué)經(jīng)驗為主要依據(jù)，新教師為起點，并依對象確定前后接的層次和層遞的對象。我們把小學(xué)語文教師劃分為三個層次：“新手型”教師與熟練型教師與骨干型教師?！靶率中汀苯處熓侵竸倓倕⒓庸ぷ骰騾⒓庸ぷ鞫c三年的教師;熟練型教師是指接受過正規(guī)師范教育，參加教育教學(xué)實踐四年以上并且接受過一定的職業(yè)培訓(xùn)教育的教師;骨干型教師是指有比較高的學(xué)歷與知識水平與教育教學(xué)經(jīng)驗較豐富與教育教學(xué)成績較突出且有一定教研科研能力的教師。

二、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足不同層級教師的需求

我們在課題實驗中發(fā)現(xiàn)，不同層級的教師，對培訓(xùn)內(nèi)容有不同需求，對以前的院本培訓(xùn)比較反感，培訓(xùn)效果不理想，因此，我們根據(jù)不同的培訓(xùn)對象的特點，從教師從事教育教學(xué)實踐的需要和促進(jìn)教師發(fā)展的需求出發(fā)，設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)的針對性與有效性。

（一）“新手型”教師

對于剛剛從事教育教學(xué)的教師，他們處于角色的轉(zhuǎn)變時期，缺乏從事教育教學(xué)的基本技能和經(jīng)驗，不了解當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境。他們最需要的是了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，了解與教育教學(xué)有關(guān)的一些情況和教育教學(xué)的具體情境，因此對他們而言，教育教學(xué)經(jīng)驗的傳授和積累是最重要的。我們設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容主要有：小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀;小學(xué)語文新教材分析;小學(xué)語文典型課例分析;小學(xué)語文課例現(xiàn)場分析;小學(xué)語文課堂導(dǎo)入技能;小學(xué)語文課堂教學(xué)活動設(shè)計和操作等。

（二）“熟練型”教師

熟練型教師已有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗和技能，能處理日常的教育教學(xué)問題，能對自已的教育教學(xué)行為進(jìn)行反思，他們渴望向骨干教師轉(zhuǎn)變，提高自已的教學(xué)與教研能力。我們設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容主要有：小學(xué)語文教學(xué)方法論、教學(xué)理論與研究、教學(xué)教研理論與方法、多媒體課件制作與信息收集、當(dāng)代小學(xué)教育教學(xué)教研科研動態(tài)和發(fā)展趨勢、小學(xué)語文典型課例分析、以及疑難解答等。我們旨在為教師解讀教學(xué)中出現(xiàn)的疑難問題及提供理論依據(jù)，又能提高他們在實踐與理論與再實踐過程中研究與解決問題的能力。

三、選擇培訓(xùn)模式，以適應(yīng)不同層級教師的特點

（一）“新手型”教師

（1）集中講授式。集中進(jìn)行教育學(xué)與心理學(xué)基本知識的學(xué)習(xí)與考核，使教師盡快掌握學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和特點，集中講授小學(xué)語文新課程教學(xué)法;使教師盡快了解與掌握新的教育理念和方法。

（2）導(dǎo)師帶教式。以鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人為導(dǎo)師，縣教師進(jìn)修學(xué)校指導(dǎo)教師巡回指導(dǎo)，通過傳與幫與帶，幫助其掌握課堂教學(xué)技巧，把所學(xué)的知識技能用于教學(xué)實踐。通常表現(xiàn)為聽導(dǎo)師上示范課，和導(dǎo)師研討教學(xué)問題，和導(dǎo)師研究教案。

（二）熟練型教師

（1）典型案例式。主要是選擇全國一些的典型教學(xué)錄像，以案例的形式放給學(xué)員觀看，或聘請一些全國優(yōu)秀的小學(xué)語文教師來給學(xué)員上示范課，學(xué)員通過與優(yōu)秀案例的比較，能發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足，吸收優(yōu)秀教師的優(yōu)點，從而提高教學(xué)水平。

（2）互動交流式。學(xué)員之間的探討與交流能使學(xué)員彼此之間產(chǎn)生巨大的思想火花，我們遵循“平等參與，形式不限”的原則，縣教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)教師和鎮(zhèn)語文學(xué)科帶頭人應(yīng)當(dāng)參與，幫助學(xué)員分析與審視個人的知識與教學(xué)思想觀念和技能在教學(xué)實踐中的運用，能通過自己的反思構(gòu)建自己的經(jīng)驗體系。

第8篇：教育幼師培訓(xùn)范文

近年來，隨著多媒體教學(xué)的不斷深入，給外語教師教學(xué)帶來了很多方便，但也帶來了弊端。外語教師過分依賴多媒體，“人機交往”頻繁，影響了“人際交往”（教師脫機與學(xué)生的互動）?！叭穗H交往”的質(zhì)量并不是很高，即大多情況下外語教師在用英語發(fā)指令，用英語做口頭陳述時，大多是在做“人機交往”，借助于課件或者說是讀課件中展示的內(nèi)容，這樣教師的英語表達(dá)能力自然會受到影響。如果過于依賴機器操作，人的大腦活動就會減少或不活動，長久以往，就制約了英語教師的口語表達(dá)能力。

高考的壓力，又使得教師忽略了自身素質(zhì)的提高，口語表達(dá)及演講能力越來越退化?？梢酝ㄟ^專項培訓(xùn)的辦法，協(xié)助教師提高其演講能力。

在實施過程中，具體操作程序采取專項特訓(xùn)的辦法，采取引領(lǐng)式模式，包括自信心特訓(xùn)、英語演講句子特訓(xùn)（聽/說為主）、背誦經(jīng)典演講段子（聽/說/讀/寫訓(xùn)練）、英語演講范文特訓(xùn)（讀/寫/演特訓(xùn)）、級演講實戰(zhàn)操練。具體操作辦法如下：

專項培訓(xùn)辦法I：自信心（Confidence）特訓(xùn)：

Faith in yourself, your topic, and your general sanity is a must if you are to be a better public speaker. Many speakers are not prepared and lose confidence because of that. But others lack confidence because of the high school bully factor. They are afraid of being judged——and possibly made fun of ——just like they were in high school speech class when they sweated profusely and peed a little. Yes, that's the mature world we live in. Build your confidence by utilizing all your tools and knowing that you are the cock of the public speaking walk. Read on...But how to gain confidence ？Smile and glance at the audience; Start very slowly, with your shoulders back and your chin up; Open your speech by saying something very frankly; Wear your very best clothes; Say something positive to yourself.

專項培訓(xùn)辦法II：英語演講句子特訓(xùn)（聽/說為主）：

以句子為單位對參陪英語教師進(jìn)行強化聽說讀寫演技能的訓(xùn)練，這些句子與演講會、座談會，與學(xué)校有關(guān)的會、比賽的開幕/閉幕、節(jié)慶、送別會、歡迎會、國際交流營有關(guān)。

這個過程可提高使用英語的綜合性，減少分析性，從而增強直接理解和表達(dá)的能力，有明顯的積極作用。

專項培訓(xùn)辦法III：背誦經(jīng)典演講段子（聽/說/讀/寫訓(xùn)練）

這一階段的培訓(xùn)主要以訓(xùn)練參陪英語教師背誦經(jīng)典演講段子為主，向培訓(xùn)者提供來自世界的聲音、世界名人的演講片段，領(lǐng)略演講的魅力和風(fēng)采，以聽/說/讀/寫四項語言技能進(jìn)行強化訓(xùn)練，大量的語言輸入，為外語教師做獨立演講：即興演講、命題演講或辯論演講儲備信息。

專項培訓(xùn)辦法IV：英語演講范文特訓(xùn)（讀/寫/演特訓(xùn)）

演講稿的寫作也可以說是沒有定法的。但一般來講，它又具有一定的規(guī)律可循。這一階段的培訓(xùn)主要向參陪教師提供大量的英語演講范文，練量閱讀為主的讀寫，擴大閱讀量，以讀/寫/演這三個方面為側(cè)重點進(jìn)行特訓(xùn)，開闊視野，背誦其中的精彩片段，更進(jìn)一步領(lǐng)略演講的魅力和風(fēng)采。大量的語言輸入，為外語教師做到能夠獨立演講文稿書寫奠定了扎實的基礎(chǔ)。

專項培訓(xùn)辦法V：演講實戰(zhàn)操練

第9篇：教育幼師培訓(xùn)范文

內(nèi)容摘要:幼兒教師教育行為中存在的種種問題與其所受培訓(xùn)的有效性不足密切相關(guān)。在職培訓(xùn)一般是把幼兒教師當(dāng)作學(xué)生，采用班級授課的形式，以講授方法為主，教師的學(xué)習(xí)比較機械、被動，很難使“真正的學(xué)習(xí)”發(fā)生，這也是幼兒教師在職培訓(xùn)缺乏成效的主要因素。幼兒教師在職培訓(xùn)的方式亞待改進(jìn)。

隨著教育改革的不斷深人，人們越來越認(rèn)識到教師在教育改革中的作用，這種認(rèn)識使得教師在職培訓(xùn)問題越來越得到關(guān)注和重視，特別是《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的頒布，對在職幼兒教師的能力素質(zhì)提出了新的要求。教師應(yīng)成為研究型、專家型的教師，成為自身實踐的研究者。但是，從目前的現(xiàn)實來看，人們似乎習(xí)慣于將教師教育行為的種種欠缺更多地歸咎于教師本人，而很少從幼兒教師培訓(xùn)這一重要角度去思考問題。事實上，幼兒教師教育行為中存在的種種問題與其所受培訓(xùn)的有效性不足密切相關(guān)。在職培訓(xùn)一般是把幼兒教師當(dāng)作學(xué)生，采用班級授課的形式，以講授方法為主，教師的學(xué)習(xí)比較機械、被動，很難使“真正的學(xué)習(xí)”發(fā)生，這也是幼兒教師在職培訓(xùn)缺乏成效的主要因素。

一、培訓(xùn)者的角色決定培訓(xùn)方式

教師培訓(xùn)不應(yīng)該使教師單純地成為培訓(xùn)的被動接受者。要真正使在職培訓(xùn)發(fā)揮實效，必須要激發(fā)被培訓(xùn)主體的主動性，突顯他們在培訓(xùn)中的主體作用。在職培訓(xùn)必須喚醒教師的研究者意識。教師是教育教學(xué)問題和教育教學(xué)活動的實踐者、反思者、研究者。培訓(xùn)的責(zé)任在于激發(fā)教師研究問題的興趣和需要，讓教師了解教育所要研究的問題就孕育在具體的教育實踐之中，教育研究的豐富資源就在自己身邊。在職培訓(xùn)要喚醒教師的發(fā)展者意識。教師處于不斷發(fā)展的過程中，發(fā)展的推動力不僅來自外部的支持，更多的應(yīng)來自于教師自身的主觀能動性。

此外，在職培訓(xùn)還要喚醒教師自我培訓(xùn)的意識，教師的成長應(yīng)是教師作為主體的主動發(fā)展過程，教師的專業(yè)技能也應(yīng)該是在培養(yǎng)訓(xùn)練和自我的主動發(fā)展過程中逐漸形成的。因此在教師在職培訓(xùn)中，培訓(xùn)者應(yīng)樹立“以教師為中心和主體”的意識，只有喚起教師自主培訓(xùn)和發(fā)展的意識，才能確保教師以這樣的方式教育孩子。教師在職培訓(xùn)強調(diào)要賦權(quán)增能，就是要相信幼兒教師有自主成長的力量，讓他們發(fā)揮主動性。如果在具體實施的過程中，培訓(xùn)者自己占據(jù)了強勢的角色，受訓(xùn)教師便會依賴、退縮，賦權(quán)增能的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。例如在與教師討論問題時，培訓(xùn)者常常預(yù)設(shè)好一些“正確答案”，無論討論什么、分享什么，內(nèi)心都急于要把這些“正確答案”告訴給老師們，要是他們恰好能夠點明主題，那就再好不過了。這和那些按照自己的想法要把知識強灌給孩子的老師一樣，培訓(xùn)者在培訓(xùn)時也急于達(dá)到某種“成效”，效果適得其反。其實，接受什么樣的培訓(xùn)內(nèi)容、接受什么形式的培訓(xùn)，決定權(quán)應(yīng)該交給被培訓(xùn)者，而培訓(xùn)者能做的就是創(chuàng)設(shè)平等的參與空間，促使大家更早、更深人地提高認(rèn)識并改善行為。

二、培訓(xùn)方式?jīng)Q定培訓(xùn)效果

“參與式培訓(xùn)”是目前國際上普遍倡導(dǎo)的一類進(jìn)行培訓(xùn)、教學(xué)和研討的方法。之所以提倡“參與”就是因為培訓(xùn)者需要相信每個人都具有自給自足的能力，能夠解決自己的問題，每個人都應(yīng)享有平等學(xué)習(xí)和表達(dá)的權(quán)力，同時也應(yīng)有機會與別人對話。

參與式培訓(xùn)是指學(xué)習(xí)者個體能夠參與到培訓(xùn)教學(xué)和研討中，以引導(dǎo)教師主動學(xué)習(xí)為基點，以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，與其他培訓(xùn)者共同學(xué)習(xí)、共同提高的培訓(xùn)形式。參與培訓(xùn)不同于以往的聽講和觀摩式培訓(xùn)，它要求培訓(xùn)者和學(xué)習(xí)者共同承擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù)，共同承擔(dān)責(zé)任，強調(diào)的是學(xué)而不是教。它主張以行動促進(jìn)理念的轉(zhuǎn)變，強調(diào)培訓(xùn)活動以教師為中心，融新的理念和知識于培訓(xùn)之中。在參與式培訓(xùn)的過程中，所有參與培訓(xùn)的人都要平等地參與，培訓(xùn)者不再是傳統(tǒng)意義上的“信息提供者”，標(biāo)準(zhǔn)答案的“者”，也不是傳遞上級命令的“二傳手”，而是被培訓(xùn)者的“協(xié)助者”、“組織者”和“促進(jìn)者”，幫助并與參與者一起學(xué)習(xí)，共同提高。參與式的培訓(xùn)，使教師通過活動，自主建構(gòu)新課程倡導(dǎo)的教育教學(xué)理念，縮短了教師從理念到實踐的路程。通常使用的方法有:

1.小組研討。研討，是參與式培訓(xùn)的主要方式。為了使每個教師都能主動地并有較多的機會參與討論，發(fā)表自己的見解，要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和不同階段的需要，或是將共性較多的人分為一組，為的是便于概括和達(dá)成共識;或是將差異突出的人分為一組，為的是便于在觀點上相互碰撞，以使研討更加深人。講座的話題是教師們關(guān)注的問題，如“區(qū)域活動中教師如何為幼兒投放適宜的操作材料”，“教師應(yīng)如何創(chuàng)造性地使用新教材”等等，而不是一開始就講理論。

2.案例分析。傳統(tǒng)的幼兒教師在職培訓(xùn)往往與實踐活動相脫節(jié)，缺乏在真實的教學(xué)情境中實踐參與，采用現(xiàn)場活動案例分析能夠改變這種現(xiàn)象。為受訓(xùn)者創(chuàng)設(shè)一種觀摩教學(xué)活動，讓受訓(xùn)者親自去做、體驗、揣摩，鼓勵選擇實踐中的難題進(jìn)行觀摩和研討。為使觀摩者真正參與到教育過程中來，我們在活動前先請被觀摩者介紹活動目標(biāo)、教育的難點、準(zhǔn)備嘗試的教育方法和要探討的問題。這樣，觀摩的教師就能夠有的放矢地看活動，觀摩之后能夠充分參與到研討中。

3.課例研究。一線教師每天都實踐于課堂，每天都會產(chǎn)生最鮮活的課例。記錄課例，研究課例，反思課例，這種研究是對在職教師進(jìn)行參與式培訓(xùn)的有效方法之一。在進(jìn)行課例研究時，要求教師要立足于解決自身課堂教學(xué)中存在的問題，從而改變課堂教學(xué)的不良現(xiàn)象，提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和水平。研究課例，就要關(guān)注在課堂上發(fā)生的事件，研究自己教學(xué)中出現(xiàn)的問題。問題來自教學(xué)實踐，只有研究才能真正使教師觀察和反思自己的教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

三、培訓(xùn)效果的檢驗方式

如何在培訓(xùn)過程中對教師培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗，這是長久以來困擾人們的一個問題。一方面關(guān)于教師教育觀念方面的培訓(xùn)效果本身就很難量化;另一方面，關(guān)于教師教育技能方面的培訓(xùn)的評價容易流于表面，給研究效果的檢驗帶來一定的困難。事實上，對于所謂“顯現(xiàn)效果”的焦慮更多的是來源于培訓(xùn)者期望培訓(xùn)“結(jié)束”的心理狀態(tài)。當(dāng)我們把教師培訓(xùn)是看作為培訓(xùn)者成就感而服務(wù)的過程或要求培訓(xùn)的顯現(xiàn)效果時，便會更為期待培訓(xùn)的結(jié)束。