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第1篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

廣告花費(fèi)――媒體

電視媒體增長保持相對穩(wěn)定，增幅與整體廣告市場持平，為14%。"61號令"已執(zhí)行一年半，電視媒體在廣告資源上已完成調(diào)整，2011年上半年各級媒體廣告資源僅有小幅變化。有改革意識的電視媒體已將目光轉(zhuǎn)向了打造節(jié)目競爭力、優(yōu)化資源配置、提升營銷力等方面。改版是2011上半年電視媒體的主旋律，而其中中央臺只增長了0.4%的廣告資源，實(shí)現(xiàn)了22%的刊例收入增長；省級衛(wèi)視則壓縮了8%的廣告資源，實(shí)現(xiàn)23%的刊例收入增長。媒體刊例增長引起廣告轉(zhuǎn)移，中央臺媒體的廣告時長大大縮減，而二線衛(wèi)視則承接上游衛(wèi)視的廣告余量，廣告時長均有大幅增長。

戶外廣告上半年投放增幅僅為5%，相比去年同期下降了18%，也是傳統(tǒng)媒體中增長最少的媒體；地鐵、輕軌廣告呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，尤其是輕軌，增幅幾近達(dá)到一倍；電臺媒體上半年增幅達(dá)34%，與去年同期相比相對穩(wěn)定。平面媒體相比去年同期增長放緩，上半年報紙和雜志的增幅分別為16%和15%。受國家房地產(chǎn)調(diào)控影響，上半年房地產(chǎn)投放報紙廣告明顯復(fù)蘇，而像娛樂休閑這種區(qū)域性品類廣告也成為拉動平面廣告的主力。

廣告花費(fèi)――行業(yè)

中國廣告市場的行業(yè)貢獻(xiàn)率格局正在變化，盡管化妝品/浴室用品依然是廣告投放量最大的行業(yè)，但其對整體增長的貢獻(xiàn)減弱，上半年廣告投放僅增長7%。同時廣告投放謹(jǐn)慎的還有飲料行業(yè)，增幅為9%。而區(qū)域特征明顯的地產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)則加大宣傳力度。從行業(yè)貢獻(xiàn)程度來看，上半年推動廣告市場增長的前五大行業(yè)發(fā)生了明顯變化，分別為農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)/建筑工程行業(yè)、金融業(yè)、衣著和個人用品。

廣告花費(fèi)――品牌

第2篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，保持清正廉潔。

作為副職，能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，保持廉潔自律，沒有利用職務(wù)之便謀取私利，恪守工作職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象作好表率。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，提高履行工作職責(zé)的能力。針對當(dāng)前形勢下對價格監(jiān)測工作提出的新要求，我積極調(diào)整工作思路，堅持以市場變化為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、工作方式和工作職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了履行工作職責(zé)能力。

在工作中提出切合實(shí)際的階段性目標(biāo)和任務(wù)，有重點(diǎn)分步驟地持續(xù)推進(jìn)。把完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作的主線強(qiáng)化價格異常波動預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，同時積極下到有關(guān)監(jiān)測點(diǎn)了解情況。加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕差錯。堅持上報價格審核制度，減少了上報失誤率，完善了上報數(shù)據(jù)三級審核工作流程。無論是日常監(jiān)測還是節(jié)假日監(jiān)測以及監(jiān)測預(yù)警時期，始終都堅持親自到農(nóng)貿(mào)市場，了解第一手資料，在價格發(fā)生異常波動時力爭發(fā)現(xiàn)深層次的原因。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際。今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價格異常波動。針對市場價格變動的情況分別安排xx縣、清原縣、新賓縣的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶進(jìn)行了調(diào)查，走訪了飼養(yǎng)業(yè)戶、調(diào)查了飼料加工點(diǎn)、收集了一些有關(guān)價格變化的原因和資料，寫出綜合分析報告，并上報到省監(jiān)測中心。

四、調(diào)整工作角度，努力提高價格監(jiān)測工作在全社會的地位。在今年的成品油價格調(diào)整過程中，利用三天的時間對我市用油大戶和出租車行業(yè)影響情況進(jìn)行了監(jiān)測，并積極向市政府提供市場分析報告。今年糧食副食市場價格發(fā)生波動，連續(xù)對市場進(jìn)行了監(jiān)測，并實(shí)行了監(jiān)測日報，將監(jiān)測情況及時上報省中心和市委、市政府，受到省物價局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。周定期在xx晚報刊登我市主要農(nóng)貿(mào)市場副食品、蔬菜價格，在廣大消費(fèi)者中引起較大反響，今年共統(tǒng)計、公布價格信息54期，從沒有因?yàn)樽陨韱栴}，耽誤過一期刊登，數(shù)據(jù)沒有發(fā)生過差錯。

五、關(guān)注熱點(diǎn)，積極開展監(jiān)測預(yù)警工作。

今年以來在我市許多群眾反映強(qiáng)烈豬肉價格、食用油價格異常波動等熱點(diǎn)價格問題中，都能夠聽到價格監(jiān)測工作的聲音、見到價格監(jiān)測工作的身影。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日，我們都能主動啟動價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，實(shí)施動態(tài)的監(jiān)測，特別是今年國家發(fā)改委調(diào)整成品油價格以及、鮮豬肉、食用油價格波動等幾項重大的事件中，我們都第一時間展開價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，第一時間將有關(guān)市場分析材料上報物價局和省、市政府。

六、加強(qiáng)對縣區(qū)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測人員工作能力。這幾年由于監(jiān)測工作處于發(fā)展、變革時期，隨著工作的逐漸深入，價格監(jiān)測人員綜合運(yùn)用相關(guān)政策、知識和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力越來越成為工作的重點(diǎn)。今年我們采取了多種多樣的方式來提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)能力，特別是在監(jiān)測預(yù)警期間，我們在人手少，任務(wù)重的情況下，帶領(lǐng)市縣區(qū)監(jiān)測人員參加了省中心舉辦的監(jiān)測分析培訓(xùn)班。平時遇到問題，及時用電話向省中心請示溝通，另外還通過以會代訓(xùn)的方式，在全地區(qū)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

七、切實(shí)加強(qiáng)價格監(jiān)測工作目標(biāo)管理，保證全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。按照全省價格監(jiān)測會議和市局有關(guān)部署，對價格監(jiān)測工作目標(biāo)和分工重新進(jìn)行了明確，按月對今年的工作進(jìn)行量化考核。省價格監(jiān)測制度的農(nóng)副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費(fèi)品、服務(wù)價格等五大類188的個品種，每月5、15、20、25日全部按時上報，上報率達(dá)到了100%。國家發(fā)改委五大類148個品種每月5、15、20、25日全部按時上報，上報率達(dá)到了100%。今年1—11月份累計上報分析材料85篇，被省市采用16篇，并在省價格監(jiān)測中心的每月工作評比中，全部獲得了滿分130分。

八、加強(qiáng)我市全地區(qū)價格監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用xx價格信息網(wǎng)頁在網(wǎng)上收費(fèi)政策、價格監(jiān)督檢查和有關(guān)工作動態(tài)等信息。及時更新xx物價之窗網(wǎng)頁，年初到現(xiàn)在更新各欄目總數(shù)136篇，其中機(jī)構(gòu)設(shè)置2篇政務(wù)公開2篇，政策法規(guī)30篇，市場行情70篇，工作動態(tài)32篇。充分發(fā)揮xx價格信息網(wǎng)頁的作用，及時更新反映我市物價方面的動態(tài)，由于信息及時準(zhǔn)確，我們的網(wǎng)頁點(diǎn)擊率非常高。根據(jù)省價格監(jiān)測中心的工作安排和要求，經(jīng)過多次努力市縣區(qū)價格監(jiān)測在聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上逐漸完善，其中xx縣、新賓縣已經(jīng)將縣區(qū)物價之窗更新完畢，清源縣因省局網(wǎng)頁設(shè)計問題暫未開通。積極開展xx價格信息網(wǎng)員網(wǎng)刊征訂發(fā)行工作。全省xx價格信息網(wǎng)員網(wǎng)刊征訂發(fā)行工作會議后，我及時地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并將有關(guān)工作落實(shí)到位。

九、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)定價成本監(jiān)審制度，切實(shí)減輕國家財政、企業(yè)、消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。今年分別對我是城市公共交通運(yùn)營成本和城市供暖經(jīng)營成本進(jìn)行了成本監(jiān)審，期間克服了時間緊、人員少、沒有交通工具、部分被監(jiān)審單位消極配合等困難，城市公共交通運(yùn)營成本核減了近4000萬元，城市供暖經(jīng)營成本每平方米核減了1元錢，全市供暖面積約6400萬平方米，核減成本6400多萬元。

一年來，我按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績，這其中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視和各方的配合，同時也包含了全中心人員的共同努力。同時我清醒地認(rèn)識到，自己仍存在許多不盡如人意之處，價格監(jiān)測工作還需要進(jìn)一步完善，在運(yùn)用價格杠桿更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)用上還有待于進(jìn)一步探索，對成本監(jiān)審理論鉆研不夠，應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多；在價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和解決突出矛盾上不夠全面細(xì)致等等。

第3篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

1.1構(gòu)建了強(qiáng)力支撐、多級聯(lián)動的組織體系一是建立了從自治區(qū)到村級的“五級”聯(lián)動信息服務(wù)體系；二是建立了一支熟悉農(nóng)業(yè)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，能勝任信息篩選和的6000多人的農(nóng)村信息員隊伍；三是構(gòu)建了農(nóng)業(yè)主管部門、涉農(nóng)企業(yè)、電信運(yùn)營商“三位一體”的涉農(nóng)信息服務(wù)合作基本框架。1.2構(gòu)建了“龍頭”帶動、縱橫交融的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了以廣西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為龍頭，協(xié)同廣西水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)、廣西農(nóng)墾信息網(wǎng)、農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)區(qū)劃網(wǎng)、三農(nóng)科技服務(wù)網(wǎng)等門戶和專業(yè)網(wǎng)站，連結(jié)全區(qū)150多個市（縣）涉農(nóng)子網(wǎng)站的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)。以廣西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為龍頭的廣西農(nóng)業(yè)網(wǎng)站群每年涉農(nóng)信息50多萬條，廣西農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易網(wǎng)網(wǎng)上促銷成交累計914.29萬t、成交金額232.35億元，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)信息資源的有效共享。政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了上接農(nóng)業(yè)部，下連全區(qū)各市（縣）農(nóng)業(yè)局，橫向與自治區(qū)政府各有關(guān)廳局互聯(lián)互通。1.3構(gòu)建了“進(jìn)村入戶”、結(jié)構(gòu)多元的服務(wù)模式為進(jìn)一步豐富農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化服務(wù)體系的內(nèi)涵，廣西以“三電合一”模式為基礎(chǔ)，充分利用電話和廣播電視“村村通”網(wǎng)絡(luò)寬帶進(jìn)農(nóng)村的建設(shè)成果，開辟了12316熱線、農(nóng)技110、農(nóng)訊通、新農(nóng)通、甜蜜通、網(wǎng)站手機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)電視等信息“進(jìn)村入戶”的有效服務(wù)通道，成功探索了多元“三農(nóng)”信息服務(wù)實(shí)踐模式，有效實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。1.4構(gòu)建了智能互動、高效管理的應(yīng)用系統(tǒng)2003年以來，廣西農(nóng)業(yè)廳、科技廳、農(nóng)墾局、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理中心等涉農(nóng)部門成功開發(fā)應(yīng)用了測土配方施肥系統(tǒng)、農(nóng)村科技信息服務(wù)系統(tǒng)、糖廠綜合農(nóng)務(wù)管理信息系統(tǒng)、海洋漁業(yè)安全救助信息系統(tǒng)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理系統(tǒng)等30多個農(nóng)牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行保障系統(tǒng)，及種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)等系列智能化支持系統(tǒng)，開發(fā)了農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等多個農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫，完善由構(gòu)件庫、知識庫、模型庫、數(shù)據(jù)庫四大部分組成的農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)（吳華瑞等，2003），開啟了現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)政務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營及市場流通等方面的應(yīng)用新階段。1.5構(gòu)建了安全穩(wěn)定、綜合運(yùn)行的應(yīng)用平臺2012年3月建成并投入使用的金農(nóng)工程一期項目，構(gòu)建了一個安全、穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)綜合運(yùn)行平臺。該項目覆蓋了廣西區(qū)本級、14個市、106個縣（區(qū)）和300個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），實(shí)現(xiàn)了省部級數(shù)據(jù)交換、共享和良性互動，并通過對縣級平臺、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息服務(wù)站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品價格信息采集點(diǎn)的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)信息站點(diǎn)的覆蓋面，為農(nóng)業(yè)行政管理、政府決策提供及時、有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2制約因素

2.1對信息化支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識不到位雖然廣西農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)啟動較早，但仍有不少領(lǐng)導(dǎo)干部對信息技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用缺乏基本了解，片面地理解農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)只是拉網(wǎng)線、配電腦、建網(wǎng)站、發(fā)信息等技術(shù)工作，而對信息資源、信息主體、信息服務(wù)、信息法制等信息化建設(shè)諸多重要因素缺乏足夠認(rèn)識，信息化建設(shè)得不到應(yīng)有的重視。2.2資金投入不足，受益面較窄多年來，廣西雖然較早提出農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展設(shè)想，但真正列入財政投入計劃的較少。以廣西農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為例，2003~2012年廣西區(qū)本級農(nóng)業(yè)信息化投入僅9200多萬元，其中互聯(lián)網(wǎng)專線租金、視頻會議系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)等基本運(yùn)維費(fèi)就占了4600多萬，市、縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)投入也僅有3800多萬元。由于投入少，經(jīng)費(fèi)缺乏，目前77個縣級農(nóng)業(yè)網(wǎng)站中有近半無法正常運(yùn)行，“三電合一”、“12316三農(nóng)熱線”無法正常發(fā)揮后續(xù)作用，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的覆蓋面和受益面過窄，農(nóng)業(yè)信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理中的重要作用未能得到很好發(fā)揮。2.3農(nóng)業(yè)信息化機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，信息專業(yè)人才缺乏廣西各地農(nóng)業(yè)信息化機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，全區(qū)14個市農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）中，僅有4個市設(shè)置信息中心，普遍存在人員流動大、身兼數(shù)職等現(xiàn)象，技術(shù)人才缺失嚴(yán)重影響了信息員隊伍建設(shè)，導(dǎo)致掌握的信息資源時效性差、可利用率低。2.4政府引導(dǎo)作用發(fā)揮不強(qiáng)，社會力量參與積極性不高廣西農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)受部門職能分工的限制，各自為政、重復(fù)建設(shè)、“信息孤島”等現(xiàn)象嚴(yán)重，制約了農(nóng)業(yè)信息的合理利用。此外，由于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投資大、收益慢，同時缺少政府部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和長期規(guī)劃，社會資金和各類企業(yè)參與積極性不高，進(jìn)一步制約了農(nóng)業(yè)信息化的深入推進(jìn)和快速發(fā)展。

3發(fā)展思路

3.1大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化積極推進(jìn)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施裝備的數(shù)字化、智能化水平。利用GIS、3G、4G無線傳輸?shù)燃夹g(shù)，建設(shè)集遙感信息、農(nóng)田土地信息、地籍信息及農(nóng)作物種植信息，具有綜合信息處理能力的廣西大宗農(nóng)作物信息化管理平臺，輔以智能分析和規(guī)劃、查詢展示和數(shù)據(jù)自動分類存儲等系統(tǒng)。引導(dǎo)種養(yǎng)企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測能力及智能分析判斷與決策能力，確保精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)投料、精準(zhǔn)預(yù)警防控，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化水平。同時，加快建立自動化土壤墑情監(jiān)測信息系統(tǒng)，建立健全自治區(qū)、市、縣3級土壤墑情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，對農(nóng)田墑情相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總、分析和決策，全面提升廣西土肥監(jiān)測效率和服務(wù)能力，推進(jìn)土肥信息化建設(shè)。開發(fā)廣西植保有害生物監(jiān)控信息系統(tǒng)和農(nóng)作物病蟲害遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)，建立植物檢疫情監(jiān)測和防控、農(nóng)作物種苗檢疫信息數(shù)字化管理體系，提高疫情監(jiān)測、預(yù)警、阻截、防控的服務(wù)能力。3.2切實(shí)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮及應(yīng)急調(diào)度能力進(jìn)一步提升廣西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理各領(lǐng)域的行業(yè)監(jiān)管能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)行業(yè)行政審批和公共服務(wù)事項在線辦理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)應(yīng)急、遠(yuǎn)程會商、指揮決策、預(yù)測分析等多方協(xié)同功能，確保與廣西區(qū)應(yīng)急平臺的數(shù)據(jù)共享與指揮協(xié)同，為廣西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)、減災(zāi)提供可靠的信息化管理保障。3.3努力提升市場信息應(yīng)用與服務(wù)能力建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷價格監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)縱橫協(xié)調(diào)，對大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購價格、流向等產(chǎn)銷信息進(jìn)行收集、監(jiān)測及深度對比分析，實(shí)時預(yù)判預(yù)警、把握大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷走勢，定期市場分析報告，提出未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。同時，要加強(qiáng)廣西農(nóng)產(chǎn)品供求聯(lián)盟與全國農(nóng)產(chǎn)品供求信息一站通系統(tǒng)的對接。此外，要建設(shè)并完善農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易、國際市場價格及產(chǎn)業(yè)損害等監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，開發(fā)包括國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則、市場價格、相關(guān)稅費(fèi)政策、貿(mào)易相關(guān)國家的檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)及程序等信息資源，為政府職能部門決策服務(wù)。3.4加快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)探索建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、二維碼包裝標(biāo)識、索證索票等信息化監(jiān)管機(jī)制，加快推進(jìn)廣西農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、監(jiān)管、預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè)；建立農(nóng)藥化肥、農(nóng)機(jī)及種子產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)，協(xié)同涉農(nóng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地、品種的電子化檔案管理及質(zhì)量安全信息控制、跟蹤和追溯；建立農(nóng)藥化肥及種子交易信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管信息化，提升廣西農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化綜合監(jiān)管能力和水平（張玉香，2005）。3.5不斷提高農(nóng)村經(jīng)營管理信息化水平優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理，重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)、土地確權(quán)登記管理服務(wù)、耕地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)等監(jiān)管系統(tǒng)，推動信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。啟動農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)工作，推動廣西農(nóng)民專業(yè)合作社信息數(shù)字化、管理流程化及產(chǎn)品銷售電子化，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場提升現(xiàn)代化經(jīng)營水平，拓寬網(wǎng)上銷售渠道，規(guī)避市場風(fēng)險。結(jié)合農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)、國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)或國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)監(jiān)督管理信息服務(wù)平臺，增強(qiáng)涉農(nóng)政務(wù)信息的透明性。3.6不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與信息化推廣應(yīng)用充分利用信息技術(shù)新成果，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政部門與農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)高等院校的交流與合作，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研手段信息化；建立健全激勵機(jī)制，鼓勵和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)適用信息技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新；建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息化服務(wù)平臺，快速實(shí)現(xiàn)科研部門新技術(shù)、新品種、新工藝、新方法等的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。3.7積極探索農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式加強(qiáng)廣西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、廣西農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易網(wǎng)及全區(qū)14個市級農(nóng)產(chǎn)品市場信息子站點(diǎn)、109個縣級農(nóng)產(chǎn)品市場信息采集點(diǎn)的建設(shè)。優(yōu)化市、縣級農(nóng)產(chǎn)品市場行情信息、供求信息及相關(guān)動態(tài)信息等的為農(nóng)服務(wù)功能，提升與農(nóng)業(yè)部“一站通”對接效能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求信息全國大覆蓋、大聯(lián)播。聯(lián)合淘寶、天貓、京東等大型電商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)，支持涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶開展在線交易，逐步創(chuàng)建快速、便捷的新型農(nóng)產(chǎn)品流通方式。3.8強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息資源綜合開發(fā)利用對各類應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立以農(nóng)業(yè)云計算平臺和農(nóng)業(yè)資源核心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的廣西農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)管理中心，實(shí)現(xiàn)跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的存儲共享和數(shù)據(jù)融合。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息需求調(diào)研，突出信息的地域性、實(shí)用性，使農(nóng)業(yè)信息資源的采集、開發(fā)具有針對性，突出地方特色（顧君等，2013）。建立規(guī)范的信息網(wǎng)絡(luò)體系，充分調(diào)動各級農(nóng)業(yè)部門力量，加大信息員隊伍建設(shè)，提高信息洞察和捕捉能力，提升信息資源的采集、整理及開發(fā)利用能力，為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶及廣大用戶提供專業(yè)、權(quán)威的綜合信息。

4保障措施

第4篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

預(yù)測2007年的IT市場需求和采購趨勢，則一定要先看整體的經(jīng)濟(jì)增長速度。

來自法國國家統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)研究所（INSEE）的預(yù)測，2007年上半年，美國經(jīng)濟(jì)放緩將連帶著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的回落。據(jù)INSEE的統(tǒng)計，2006年，中國工業(yè)生產(chǎn)增長幅度年累計計算，9月份近15%，2006年第三季度平均增長超過16%。韓國和中國臺灣省也保持原有的增長速度。預(yù)計2007年，在中國收縮投資和美國投資放緩的雙重作用下，亞洲經(jīng)濟(jì)增長速度稍有回落。

與INSEE的悲觀論調(diào)不同，標(biāo)準(zhǔn)普爾則在最新報告《2007亞太市場展望》中稱，預(yù)期美國經(jīng)濟(jì)放緩對中國經(jīng)濟(jì)增長動因的削弱非常有限，2007年亞太地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)狀況將繼續(xù)受益于中國、印度和日本三個主要經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，尤其是中國，將繼續(xù)為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供主要動力。考慮到政府將繼續(xù)采取宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定措施、緊縮性的財政政策以及股票市場今年表現(xiàn)出色等因素，2007年中國的GDP增長率預(yù)計將接近10%。

世界銀行在《2007年全球經(jīng)濟(jì)展望：駕馭下一波全球化浪潮》報告中也預(yù)測，未來兩年，中國經(jīng)濟(jì)增長雖將略有降溫，但相對于全球經(jīng)濟(jì)來說依然強(qiáng)勁。

由此看來，在世界將陷入低迷時，中國經(jīng)濟(jì)仍將保持一枝獨(dú)秀的增長。這對于IT企業(yè)而言，既是好事，也是壞事：刺激需求固然很好，一枝獨(dú)秀的狀況無疑將使得各方對中國市場的關(guān)注更加集中，競爭將更加激烈。

行業(yè)需求：幾家歡喜幾家愁

在行業(yè)方面，由于2008年中國將舉辦奧運(yùn)會，因此2007年將進(jìn)入奧運(yùn)工程建設(shè)的最后階段，因此，很多資源需要向奧運(yùn)傾斜。預(yù)計2007年，與奧運(yùn)建設(shè)相關(guān)的行業(yè)采購，例如地產(chǎn)、電力等行業(yè)會有很大增長，而其他無關(guān)行業(yè)，例如教育行業(yè)的采購則應(yīng)該比較平淡，但是，大量的工作應(yīng)該在2007年得到良好的解決或做出解決計劃，在2008年之后，會有所反應(yīng)。

近年來備受關(guān)注的中小企業(yè)市場仍將是2007年的重要熱點(diǎn)之一，與今年相比較，中小企業(yè)明年花費(fèi)要多一些。IDC預(yù)測，2007年中小企業(yè)市場的需求增長將高于IT需求的平均增長水平。但是，如何找到一個合適的突破點(diǎn)也仍是這個市場的關(guān)鍵。中小企業(yè)市場一直被各個軟硬件廠商寄予厚望，被視為充滿希望與神秘的新大陸，但卻苦于一直無法破局。愛代購網(wǎng)CEO彭志強(qiáng)認(rèn)為，因?yàn)橐恢睙o法找到一種低成本、可擴(kuò)張的營銷/運(yùn)營之路，“渴望而不可求”成了業(yè)界的難言之隱。他認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷將是一個行之有效的措施?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺使得中小企業(yè)的應(yīng)用迎來了歷史性的機(jī)遇，中小企業(yè)需要低價格、簡單實(shí)用、可擴(kuò)充的軟硬件平臺，這些需求都是傳統(tǒng)營銷/運(yùn)營模式不可能突破的。簡單的、相對標(biāo)準(zhǔn)化的需求，未來將更多地透過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，這種趨勢不容逆轉(zhuǎn)。

產(chǎn)品：繁榮在“混亂的年代”

2006年，新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)涌現(xiàn)層出不窮，被譽(yù)為“混亂的年代”。2007年，基于新技術(shù)的新產(chǎn)品將繁榮在這個“混亂的年代”。

硬件方面，2007年是國內(nèi)PC企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。2007年的PC采購在商用領(lǐng)域?qū)⒏蛹?xì)分，而消費(fèi)類的采購將更加時尚，更加追求品牌，追求個性化。關(guān)于2007年的PC采購趨勢，可以從兩個方面來考慮。首先是應(yīng)用模式的要求，客戶尤其是企業(yè)客戶絕不僅僅關(guān)注購買硬件，更關(guān)注的是購買產(chǎn)品后能夠帶來怎樣的應(yīng)用體驗(yàn)，尤其對用戶的效益、工作產(chǎn)生什么樣的幫助，這一趨勢在中小企業(yè)和網(wǎng)吧這兩個新型行業(yè)市場將表現(xiàn)的更加明顯。成長迅速的中小企業(yè)需要借助信息化來發(fā)展壯大，而企業(yè)的信息化絕不僅僅是硬件的問題。需要安全性、穩(wěn)定性、性價比等全面配合。從廠商角度來講，PC企業(yè)要為中小企業(yè)提供量身定制的機(jī)器及解決方案，比如方正商祺系列。另一個是網(wǎng)吧行業(yè)，其整體產(chǎn)業(yè)鏈將向著品牌化、規(guī)?；?、多元化的趨勢邁進(jìn)。

在IT服務(wù)市場方面，目前，國內(nèi)硬件市場同軟件與服務(wù)市場規(guī)模比例大約是7∶3，而在成熟的美國市場比例大約正相反。神州數(shù)碼高級副總裁兼神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)總裁 陳勇認(rèn)為，隨著中國IT市場與客戶的不斷成熟，中國IT市場中，軟件和服務(wù)的比例會逐漸加大。具體體現(xiàn)在軟件和服務(wù)的增長速度遠(yuǎn)高于硬件的增長速度。IDC等公司過去幾年的市場分析報告中也已驗(yàn)證。軟件和服務(wù)未來5年內(nèi)仍將會有超過20%的增長速度，是整個IT產(chǎn)業(yè)增長最快的領(lǐng)域。

新技術(shù)刺激需求

2006年出現(xiàn)的一些新技術(shù)將在2007年發(fā)展得更加明朗，刺激、影響IT市場需求。

Windows Vista的新版Office將于2007年1月底上市銷售。功能強(qiáng)大的Vista為客戶提供了很多新的應(yīng)用體驗(yàn)，但是，對硬件環(huán)境的要求也大大增加，業(yè)內(nèi)人士因而預(yù)測，Vista的普及將大大刺激PC需求，甚至有可能帶來有史以來最大的換機(jī)潮。目前，微軟、微軟的硬件合作伙伴、華爾街都在密切關(guān)注Windows Vista在客戶中的普及情況。

多核是另一個影響IT硬件的重要因素。2006年11月底，Intel了多核。但多核到底能夠帶來什么，2007年將見分曉。多核產(chǎn)品相對單核產(chǎn)品而言，存在整個內(nèi)部構(gòu)架的改變，而隨之匹配的主板和顯卡類產(chǎn)品也相應(yīng)提高，多核與Vista呼應(yīng)，將會在很大程度上促進(jìn)整個硬件平臺的新、舊更換。

虛擬技術(shù)是服務(wù)器市場中廣受關(guān)注的新技術(shù)。這是一種使多個操作系統(tǒng)同時在服務(wù)器上運(yùn)行的技術(shù)。包括從IBM到英特爾、再到微軟在內(nèi)的幾乎所有主要軟、硬件廠商都對虛擬技術(shù)顯示出了濃厚的興趣，并預(yù)計它的應(yīng)用在2007年會更普及。而虛擬技術(shù)，以及包含多處理器在內(nèi)的與服務(wù)器相關(guān)的技術(shù)將改變軟、硬件產(chǎn)品的定價模式，為新的價格模式奠定基礎(chǔ)。

軟件服務(wù)化（SaaS）和SOA技術(shù)是影響軟件市場和IT服務(wù)市場的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。由于SOA代表的是一種架構(gòu)面的方法論，用來產(chǎn)生松散耦合、互通的業(yè)務(wù)服務(wù)，而這些服務(wù)在企業(yè)內(nèi)和跨企業(yè)間共享并重復(fù)利用。特別是這幾年來不少解決方案紛紛在企業(yè)中被建置，如CRM、ERP、SCM、ILM……愈來愈多的IT建置，彼此連結(jié)性并沒有與IT架構(gòu)的成長有更高的密合，因此吹起一股整合架構(gòu)、重復(fù)使用資源、整合資源的應(yīng)用之風(fēng)。根據(jù)2006年的調(diào)查結(jié)果，將SOA列為優(yōu)先導(dǎo)入解決方案的企業(yè)用戶比重高達(dá)84％，其中將其列為高優(yōu)先級的更是高達(dá)52％。由此可見，SOA已經(jīng)成為市場中主流的解決方案。2007年，這種狀況將更加明顯。而軟件服務(wù)化SaaS則是針對蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)市場應(yīng)運(yùn)而生的。市場分析專家認(rèn)為，企業(yè)的供應(yīng)商通過把軟件即服務(wù)(SaaS)而不是通過縮小他們的企業(yè)產(chǎn)品版本來吸引中小企業(yè)用戶。

PC會更加細(xì)分

方正科技集團(tuán)股份有限公司總裁 祁東風(fēng)

2001年8月進(jìn)入方正科技，歷任方正科技銷售平臺總經(jīng)理、方正科技助理總裁、執(zhí)行總裁，現(xiàn)任方正科技總裁。

2007年是國內(nèi)PC企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。關(guān)于2007年的PC采購趨勢，可以從兩個方面來考慮。首先是應(yīng)用模式的要求，客戶尤其是企業(yè)客戶絕不僅僅關(guān)注購買硬件，更關(guān)注的是購買產(chǎn)品后能夠帶來怎樣的應(yīng)用體驗(yàn)，尤其對用戶的效益、工作產(chǎn)生什么樣的幫助，這一趨勢在中小企業(yè)和網(wǎng)吧這兩個新型行業(yè)市場將表現(xiàn)的更加明顯。成長迅速的中小企業(yè)需要借助信息化來發(fā)展壯大，而企業(yè)的信息化絕不僅僅是硬件的問題。需要安全性、穩(wěn)定性、性價比等全面配合。從廠商角度來講，PC企業(yè)要為中小企業(yè)提供量身定制的機(jī)器及解決方案，比如方正商祺系列。另一個是網(wǎng)吧行業(yè)，其整體產(chǎn)業(yè)鏈將向著品牌化、規(guī)?；?、多元化的趨勢邁進(jìn)，網(wǎng)吧業(yè)主更需要的是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，這也對PC廠商提出了很高的要求。

其次，是如何在同質(zhì)化的產(chǎn)品中體現(xiàn)廠商的差異性。這是任何IT廠家必須面臨、必須思考、必須提前做好準(zhǔn)備的問題，未來的PC肯定不會是現(xiàn)在這種形態(tài)，肯定會融入我們的生活，會有更多關(guān)注應(yīng)用的產(chǎn)品出現(xiàn)。舉個例子，國內(nèi)首款UMPC（超移動電腦）筆記本電腦，它就融合了PDA、筆記本電腦、PSP、MP4、MP3等眾多數(shù)字設(shè)備的功能。產(chǎn)品設(shè)計非常時尚，也很有個性?？梢院芎玫貪M足移動商務(wù)和時尚先鋒們的應(yīng)用需求。

把這兩個方面歸總到一起，就是客戶的需求。對我們PC企業(yè)來說，要“以客戶為中心”，了解他們的需要，關(guān)心他們的體驗(yàn)，給他們提供應(yīng)用價值頗豐的產(chǎn)品，從整個產(chǎn)業(yè)鏈條上保證“以客戶為中心”，這才是國內(nèi)PC企業(yè)不二的生存法則。

2006年是方正科技快速發(fā)展的一年。在IDC最新的2006年第三季度數(shù)據(jù)顯示，方正科技市場占有率穩(wěn)步上升，同比增長21.9%，穩(wěn)居國內(nèi)第二，亞太第四。其中，方正家用機(jī)市場份額達(dá)到13.5%，在消費(fèi)類市場的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)；方正商用機(jī)市場占有率達(dá)18.1%。此外，方正筆記本電腦總體出貨量僅次于聯(lián)想，成為中國第一大筆記本電腦品牌，2007年會繼續(xù)努力。

核心觀點(diǎn)

2007年的PC采購在商用領(lǐng)域?qū)⒏蛹?xì)分，而消費(fèi)類的采購將更加時尚，更加追求品牌，追求個性化。

IT服務(wù)的春天將至

神州數(shù)碼（中國）有限公司高級副總裁兼神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)總裁 陳勇

1993年碩士畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，同年加想集團(tuán)，2004年榮獲中國渠道十大管理精英稱號，出任神州數(shù)碼高級副總裁，主管集團(tuán)之軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)。

目前，國內(nèi)硬件市場同軟件與服務(wù)市場規(guī)模比例大約是7∶3，而在成熟的美國市場比例大約正相反。我們認(rèn)為隨著中國IT市場與客戶的不斷成熟，中國IT市場中，軟件和服務(wù)的比例會逐漸加大。具體體現(xiàn)在軟件和服務(wù)的增長速度遠(yuǎn)高于硬件的增長速度。IDC等公司過去幾年的市場分析報告中也已驗(yàn)證。軟件和服務(wù)未來5年內(nèi)仍將會有超過20%的增長速度，是整個IT產(chǎn)業(yè)增長最快的領(lǐng)域。

從未來IT服務(wù)的發(fā)展趨勢看，金融、政府、電信、制造業(yè)等四大行業(yè)仍將大約占據(jù)中國IT服務(wù)市場的70％。在這四個領(lǐng)域，神州數(shù)碼已經(jīng)完成戰(zhàn)略布局，但同時我們也要看到，我們的競爭對手也已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化――我們現(xiàn)在在許多領(lǐng)域里，已經(jīng)不是在跟國內(nèi)同行競爭，而是主要在和世界一流的跨國公司競爭。我們有更貼進(jìn)本土客戶，更了解客戶需求，能更快響應(yīng)客戶等諸多優(yōu)勢，但在能力、管理和理念等許多方面也與這些世界一流公司存在很多差距。所以我們在競爭中，也要向他們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與他們的合作，不斷提升我們的能力。從能力建設(shè)到自身觀念的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)都將是非常巨大的。我們正圍繞咨詢、解決方案、運(yùn)營外包三條主線構(gòu)建我們的能力。中國市場是一個高速成長的市場，給我們提供了很大的學(xué)習(xí)與成長的空間。

我們認(rèn)為，探索一條通過掌握客戶需求，以最佳實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，自主開發(fā)，形成適用于行業(yè)的業(yè)務(wù)模塊，以此逐漸深入IT基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲備的自主創(chuàng)新之路。是每一個中國企業(yè)在2007年所必須面對的問題。中國企業(yè)要靠自主創(chuàng)新來逐步縮小差距。神州數(shù)碼通過不斷了解客戶需求，總結(jié)出一些加強(qiáng)自主創(chuàng)新的思路。我們在內(nèi)部建立起以管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的4S創(chuàng)新體系。

核心觀點(diǎn)

中國市場和客戶正在逐漸成熟，IT服務(wù)的春天正在來臨。

中小企業(yè)市場需求被激活

清華紫光股份有限公司副總裁，“愛代購網(wǎng)”CEO 彭志強(qiáng)

1999年開始涉足分銷業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊由零起步，迅速發(fā)展成為中國第四大IT分銷商。2005年，彭志強(qiáng)著書《卓越執(zhí)行》。2006年，創(chuàng)辦企業(yè)服務(wù)門戶網(wǎng)“愛代購網(wǎng)”。

展望2007年，一些新的現(xiàn)象、新的火苗終于為中國IT產(chǎn)業(yè)帶來一些新的生機(jī)、新的期待。沉悶了幾年，我們需要在創(chuàng)新上有實(shí)實(shí)在在的嘗試與努力。

中小企業(yè)市場，一直被各個軟硬件廠商寄予厚望，被視為充滿希望與神秘的新大陸，但卻苦于一直無法破局，因?yàn)橐恢睙o法找到一種低成本、可擴(kuò)張的營銷/運(yùn)營之路，“可望而不可求”成了業(yè)界的難言之隱。

先以軟件來看，互聯(lián)網(wǎng)平臺使得中小企業(yè)的應(yīng)用迎來了歷史性的機(jī)遇，中小企業(yè)需要低價格、簡單實(shí)用、可擴(kuò)充，希望先試用再買，這些需求都是傳統(tǒng)軟件營銷/運(yùn)營模式不可能突破的。簡單的、相對標(biāo)準(zhǔn)化的需求，未來將更多地透過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，這種趨勢不容逆轉(zhuǎn)。

“免費(fèi)試用”的“無進(jìn)入門檻”方式，按使用付費(fèi)，而不是買斷付費(fèi)的方式，這些創(chuàng)新舉措不僅符合客戶的利益、保護(hù)了客戶的利益，也更適合中國中小企業(yè)信息化能力薄弱的現(xiàn)狀。“軟件即服務(wù)”，正在呈現(xiàn)一種新的游戲規(guī)則，國外市場的成功就是中國市場的明天，只是時間早晚的問題，因?yàn)樯虡I(yè)的基本規(guī)律大致一樣。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，家家打井是主要的喝水方式，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，自來水廠成為主流的方式，用戶根據(jù)使用的水量進(jìn)行付費(fèi)，而且這樣的成本比打井喝水要低。通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)服務(wù)平臺（“自來水廠”）是解決我國中小企業(yè)低價格核心需求的有效方法，這將是中小企業(yè)市場未來的主流方向。

而在硬件領(lǐng)域，伴隨著國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站對商務(wù)經(jīng)營、誠信建設(shè)的投入，電子商務(wù)將從過去的小額低價值物品交易，進(jìn)入到大額高價值物品的網(wǎng)上交易，這標(biāo)志著電子商務(wù)2.0時代正在不可逆轉(zhuǎn)地到來。卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)绕鸩接?0元的圖書/CD，淘寶/易趣的交易均價在200元左右，而今天，電子商務(wù)2.0時代將邁上一個新的臺階，結(jié)合美國的市場狀況，2000元以上的大額高價值商品將逐步成為網(wǎng)上購買的重點(diǎn)，而其中，日益標(biāo)準(zhǔn)化的IT產(chǎn)品將成為網(wǎng)上交易的主要產(chǎn)品之一。而其中團(tuán)購等新模式因?yàn)榫酆袭a(chǎn)生力量，合眾模式具有大發(fā)展的必然性，而這無疑將深刻地改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式。

核心觀點(diǎn)

2007年，將有創(chuàng)新的營銷方式破局中小企業(yè)市場。

教育采購走向特色應(yīng)用

北京甲骨藍(lán)科技有限公司CEO 黃磊

1992年畢業(yè)于北京化工大學(xué)，隨即進(jìn)入IT業(yè)，2002年創(chuàng)辦甲骨藍(lán)科技有限公司，希望將中國傳統(tǒng)文化與高科技結(jié)合。

就教育行業(yè)采購而言，2006年似乎是一個過渡年：高教不緊不慢地在招標(biāo)，普教“校校通”工程正在結(jié)尾，新的政策性采購又沒有成型，“農(nóng)遠(yuǎn)工程”已成眾多廠商的“雞肋”，IT應(yīng)用也乏善可陳，行業(yè)缺乏新產(chǎn)品新應(yīng)用，只有職業(yè)教育是唯一的亮點(diǎn)。

2007年是教育口“十一五”規(guī)劃全面展開的一年，初步預(yù)計教育行業(yè)IT采購總量將有較大幅度增長，采購形式在廠家和用戶的共同努力下也將進(jìn)一步多樣化，采購內(nèi)容除傳統(tǒng)IT產(chǎn)品的例行配備外，預(yù)計在IT應(yīng)用和安全方面的投入比例會有較大幅度地增長。職業(yè)教育仍會獨(dú)領(lǐng)IT采購，成為整個教育行業(yè)中人均采購額最高的高地。

行業(yè)主導(dǎo):占主導(dǎo)地位的采購仍將集中在服務(wù)器、PC、投影、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等傳統(tǒng)IT產(chǎn)品線上，各個廠商單位產(chǎn)品的利潤只能依靠新型號、新配置來保留。

特色應(yīng)用:隨著素質(zhì)教育的深入開展，越來越多的學(xué)校在逐漸擺脫束縛成為特色學(xué)校，特色的IT應(yīng)用也隨之產(chǎn)生，由學(xué)校自主的特色I(xiàn)T應(yīng)用采購也將越來越多。2007年將是這種特色應(yīng)用從初現(xiàn)端倪到開始大行其道的一年，比如：地理特色校將加大聲、光、電和特色軟件在教學(xué)中的創(chuàng)新應(yīng)用，物理特色校將增大仿真方面的投入等等。而且可以預(yù)計：具有全新功能的教育專用硬件產(chǎn)品也會大量出現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)安全:安全產(chǎn)品的采購也會成為學(xué)校的重中之重。由于具有使用和維護(hù)方面的先天優(yōu)勢，具有統(tǒng)一威脅管理（UTM）功能的安全產(chǎn)品將在2007年逐步滲透進(jìn)入學(xué)校，整個行業(yè)規(guī)模將會有3～5倍的增長。

職業(yè)教育:職業(yè)教育仍會是2007年IT采購的先鋒，多數(shù)地區(qū)的“十一五”計劃都將大量的資金投向當(dāng)?shù)赜邢薜膸资殬I(yè)技術(shù)學(xué)校。一批豪華校園網(wǎng)將會陸續(xù)出現(xiàn)。

教育軟件:教育軟件仍舊保持疲軟態(tài)勢，這是2007年教育行業(yè)仍舊無法解決的切膚之痛。由于2008年之前，資源需要向奧運(yùn)傾斜，2008年之前教育系統(tǒng)的采購應(yīng)該比較平淡。

核心觀點(diǎn)

2007年，教育系統(tǒng)采購形式會多樣化，特色應(yīng)用和職業(yè)教育將是亮點(diǎn)。

刀片服務(wù)器爆發(fā)式增長

神州數(shù)碼（中國）有限公司科技發(fā)展公司商用系統(tǒng)事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān) 裴勇

1997年碩士畢業(yè)于中國海洋大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，同年進(jìn)想集團(tuán)，1998年2月進(jìn)想科技發(fā)展公司信息產(chǎn)品事業(yè)部，現(xiàn)任商用系統(tǒng)事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)。

2006年，x86服務(wù)器的增速大約是17%，預(yù)計2007年仍將保持兩位數(shù)的高增長速度。電信增值服務(wù)、金融市場的開放、能源行業(yè)面對不斷增長的需求壓力、繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)和規(guī)模不斷擴(kuò)大的制造業(yè)以及中小企業(yè)(SMB)的蓬勃發(fā)展，都將成為拉動服務(wù)器市場增長的重要引擎。

從產(chǎn)品方面來看，機(jī)架式服務(wù)器已經(jīng)成為服務(wù)器市場增長的龍頭產(chǎn)品，07年仍將繼續(xù)保持高速增長。相較塔式服務(wù)器而言，機(jī)架式服務(wù)器具備高密度、高度集成和強(qiáng)大的擴(kuò)展功能等優(yōu)勢。尤其是隨著企業(yè)用戶機(jī)房空間利用效率的壓力，對計算性能和易于部署管理的重視程度增加，1U、2U機(jī)架式服務(wù)器的競爭力將不斷凸顯出來，并能充分滿足瞬息萬變的可靠性需求，勢必會受到更多企業(yè)級用戶的青睞。

2007年，刀片服務(wù)器也將加快市場實(shí)用化的步伐。在多核、低功耗技術(shù)的推動下，將以整體綜合性能，以更高密度、敏捷式部署和維護(hù)、全方位監(jiān)控管理、高可擴(kuò)展性、高可用性等為發(fā)展重點(diǎn)。而對于刀片式服務(wù)器的目標(biāo)用戶，我們目前更看好金融和電信用戶。2007年是國內(nèi)金融業(yè)全面走向開放后的第一年，國內(nèi)外銀行之間將形成全面競爭局面，勢必將掀起信息化提升競爭力的建設(shè)浪潮。而對電信行業(yè)來說，隨著增值服務(wù)內(nèi)容的不斷擴(kuò)展和深化以及3G牌照落地等因素影響，也將掀起一輪信息化投入的高峰。這些因素必將會拉動刀片式服務(wù)器在2007年取得類似機(jī)架服務(wù)器的爆發(fā)式增長。

在技術(shù)方面，虛擬化技術(shù)預(yù)計將成為2007年中國服務(wù)器領(lǐng)域的熱點(diǎn)。可以預(yù)見，目前的服務(wù)器技術(shù)發(fā)展來看，用戶對性能、可靠性等基本需求已經(jīng)解決，進(jìn)一步通過虛擬化技術(shù)優(yōu)化其IT資源配置，快速應(yīng)對業(yè)務(wù)需求變化，將成為未來的投資熱點(diǎn)。

為了應(yīng)對市場環(huán)境和用戶需求的發(fā)展變化，神州數(shù)碼在2007年將繼續(xù)加大技術(shù)方面的投入，更加重視對工程師技術(shù)隊伍的培養(yǎng)，并逐漸將分銷型銷售模式過渡為具有技術(shù)含量、解決方案型的技術(shù)銷售模式。同時，神州數(shù)碼將加快拓展區(qū)域市場的步伐。

核心觀點(diǎn)

服務(wù)器整體市場仍將保持兩位數(shù)增長，新技術(shù)成為需求熱點(diǎn)，渠道將是競爭關(guān)鍵。

中小企業(yè)管理軟件采購網(wǎng)絡(luò)化

北京市哲仁匯能信息技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān) 歐陽南迪

北京理工大學(xué)計算機(jī)碩士畢業(yè)，2004年加入北京哲仁匯能信息技術(shù)有限公司。

從整體采購金額來看，與2006年相比較，2007年的中小企業(yè)板塊的總體采購額要更多一些，尤其是針對管理軟件的采購，我們自己的預(yù)測增長仍會高于10%。

中國市場中的第一批中小企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過市場歷練，發(fā)展到一定規(guī)模，在達(dá)到一定規(guī)模之后發(fā)現(xiàn)，原有的組織結(jié)構(gòu)和管理方法出現(xiàn)了矛盾，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)失衡，因而迫切需要引入科學(xué)規(guī)范的管理思想和管理方法。我們認(rèn)為，這就是近兩年來中小企業(yè)管理軟件市場增長的根本原因。

中小企業(yè)對于管理軟件的需求并不簡單，有些“麻雀雖小，五臟俱全”的意味。因此，市場上一些廠商普遍采用的、用縮小企業(yè)軟件產(chǎn)品傳統(tǒng)的授權(quán)版本以期滿足中小企業(yè)要求的做法，在面對市場時，就顯得頗為力不從心。

從我們的感覺來講，從微觀層面看，與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)具有以下特點(diǎn):一是中小企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱;二是企業(yè)預(yù)算低、利潤少、對于虧損與盈利的敏感程度高;三是中小企業(yè)的產(chǎn)品品種單一，抗風(fēng)險能力弱;四是中小企業(yè)管理素質(zhì)普遍較低;五是中小企業(yè)在吸引人才方面處于明顯弱勢。但同時，由于競爭壓力的增加，中小企業(yè)又亟需采用管理軟件提升自身競爭力。因此，中小企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)掌控市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最佳配置，改進(jìn)自我協(xié)同能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的需求將顯著增加，也將成為必然的趨勢。從產(chǎn)品上而言，中小企業(yè)需要功能強(qiáng)大、可靈活定制、按需擴(kuò)展、服務(wù)簡便的管理軟件產(chǎn)品。從營銷方式而言，需要一個低成本、快速地到達(dá)中小企業(yè)市場以及及時獲得客戶反饋的營銷模式。通過傳統(tǒng)營銷方式，與中小企業(yè)合作對IT供應(yīng)商來說是極端困難的，傳統(tǒng)營銷方式針對中小企業(yè)的銷售和服務(wù)成本就是一個巨大挑戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)將在其中發(fā)揮很大作用。基于此認(rèn)識，我們開發(fā)了Netcel如意智能網(wǎng)絡(luò)信息平臺。

第5篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

促進(jìn)新疆農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展，必須以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增加農(nóng)民收入為中心，以《新疆自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，充分利用新疆跨越式發(fā)展有利環(huán)境，加快農(nóng)業(yè)市場化步伐，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，著力加大農(nóng)產(chǎn)品市場開拓，做強(qiáng)新疆優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全面提升新疆產(chǎn)品市場競爭力，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，建立市場監(jiān)測預(yù)警體系，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織方式轉(zhuǎn)變。

加快新疆農(nóng)業(yè)市場化條件成熟

市場化就是以市場需求為導(dǎo)向配置資源、組織生產(chǎn)。新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)過改革開放以來30多年的發(fā)展，市場化條件逐漸成熟。各種農(nóng)產(chǎn)品及加工品供應(yīng)充足，價格穩(wěn)定，人均糧食占有量超過550公斤，設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，菜籃子產(chǎn)品豐富多彩，農(nóng)產(chǎn)品市場供需兩旺。農(nóng)業(yè)資源豐富獨(dú)特，人均耕地面積是全國人均的2.6倍。作為綠洲灌溉農(nóng)業(yè)區(qū)，光熱資源得天獨(dú)厚，農(nóng)產(chǎn)品特色突出，品質(zhì)優(yōu)良，市場競爭力強(qiáng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件顯著改善，基本形成了以防洪、灌溉、調(diào)水為重點(diǎn)的水利工程體系，有效灌溉面積6000多萬畝，標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、節(jié)水滴灌快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可控性高，種植業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)78%，位居全國前列。中央實(shí)施西部大開發(fā)和對口援疆以來，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展，交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速推進(jìn)，運(yùn)輸能力不斷提高，為新疆農(nóng)產(chǎn)品疆內(nèi)外銷售創(chuàng)造了條件。國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度不斷加大，支農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)舉措逐年加強(qiáng)，以綜合批發(fā)市場、專業(yè)批發(fā)市場、集貿(mào)市場、口岸市場等相互配套、相互補(bǔ)充的市場體系框架基本形成，電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營等新型市場不斷發(fā)展。新疆地緣優(yōu)勢明顯，地處內(nèi)地和周邊國家兩個大市場的結(jié)合部，周邊與8個國家接壤，有17個對外開放一類口岸。2011年國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)喀什、霍爾果斯兩個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，劃定了123平方公里的開發(fā)區(qū)范圍，明確采取一系列支持政策在2015年前完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把兩個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成我國向西開放的重要窗口。這一切都為加快新疆農(nóng)業(yè)市場化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

以市場開拓為龍頭，推動新疆農(nóng)產(chǎn)品疆外營銷

2010年自治區(qū)大力實(shí)施新疆農(nóng)產(chǎn)品市場開拓以來，在援疆省市的大力支持下，千方百計辦好北京、上海、廣州、武漢四大農(nóng)產(chǎn)品交易會，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品博覽會，內(nèi)地重點(diǎn)城市巡回大巴扎行順利推進(jìn)，推動新疆農(nóng)產(chǎn)品“走出去”已見成效。三年的實(shí)踐證明，以走出去到銷地舉辦展會、建設(shè)新疆農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺，提升新疆農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，是推動新疆農(nóng)產(chǎn)品外銷的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，2011年通過公路、鐵路、航空等運(yùn)輸出疆農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到674萬噸，剔除棉花及棉粕333.4萬噸、番茄醬42.9萬噸外，其他特色農(nóng)產(chǎn)品及瓜果出疆銷售量達(dá)到297.7萬噸，占當(dāng)年特色農(nóng)產(chǎn)品（番茄和辣椒除外）及瓜果生產(chǎn)量1061.6萬噸的28%。實(shí)現(xiàn)了新疆農(nóng)產(chǎn)品成功“走出去”，新疆農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、美味、營養(yǎng)、綠色已被北京等特大城市居民認(rèn)同。今后幾年，充分利用各種展會的品牌，按照“政府搭臺，企業(yè)唱戲，政府扶持，企業(yè)主體”思路，簡化辦展程序，創(chuàng)新辦展形式，加大宣傳，推動新疆農(nóng)產(chǎn)品走向全國。在“提升層次、延伸廣度、增加深度”上下功夫，在加強(qiáng)現(xiàn)有展銷展示窗口和平臺建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，充分利用援疆機(jī)制，協(xié)同19個對口援疆省市，引導(dǎo)和支持疆內(nèi)外企業(yè)，在各大中城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立新疆農(nóng)產(chǎn)品的專銷區(qū)，在各大城市超市設(shè)立新疆農(nóng)產(chǎn)品展銷專區(qū)，在各大中城市建立新疆農(nóng)產(chǎn)品專賣店、連鎖店、加盟店。同時，采取政府協(xié)調(diào)企業(yè)主辦的方式，加快物流、倉儲及配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大與各省市政府協(xié)調(diào)，爭取在國家已有“綠色通道”政策基礎(chǔ)上，拓寬享受綠色通道產(chǎn)品品種范圍，保障物流暢通，減少運(yùn)輸成本。

做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加重新疆產(chǎn)品市場話語權(quán)

經(jīng)過30年的艱苦努力，新疆棉花與加工番茄已在國內(nèi)外市場占有舉足輕重的地位，甜菜、加工辣椒、特色瓜果、林果等特色產(chǎn)品在全國已占有較大份額。棉花種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)都連續(xù)多年全國第一，今年總產(chǎn)量有望占全國總產(chǎn)的一半，新疆作為全國甚至全世界重要的棉花生產(chǎn)基地地位凸顯。2011年全疆加工番茄生產(chǎn)量達(dá)887萬噸，占全國產(chǎn)量的90%以上，番茄醬產(chǎn)量近100萬噸，出口量已占到世界貿(mào)易量的25%，番茄紅素在全國已享有盛名，并深受大眾歡迎。但是，近幾年國際市場價格的大幅波動，直接影響種植農(nóng)民的利益，影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新疆農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須緊緊抓住這兩個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計做大做強(qiáng)，提高優(yōu)勢產(chǎn)品的市場話語權(quán)。一是突出抓好棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用棉花屬于國家戰(zhàn)略物資的地位，積極爭取中央部委支持，從棉花種植、收儲、初加工、精深加工等各環(huán)節(jié)入手，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，分析存在問題，提出解決辦法，爭取國家政策支持。對于棉花種植，按照“穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn)，增加效益”的思路，重點(diǎn)抓好三方面：第一，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)棉田。在國家連續(xù)幾個五年計劃支持新疆棉田建設(shè)的基礎(chǔ)上，以國家發(fā)改委批復(fù)“十二五”棉花工程建設(shè)項目為契機(jī)，統(tǒng)籌編制《新疆標(biāo)準(zhǔn)棉田建設(shè)規(guī)劃》，劃定棉花種植區(qū)域，確定棉田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)國土、財政、發(fā)改等部門資金，爭取用5—10年在新疆38個棉花主產(chǎn)縣建設(shè)2500萬畝標(biāo)準(zhǔn)棉田，穩(wěn)定提高棉花綜合生產(chǎn)能力。第二，加快棉花良種培育步伐。棉花種植要提高單產(chǎn)、增加效益必須通過育種來根本解決。要面向棉花機(jī)收機(jī)種、提高單產(chǎn)、抗蟲防病目標(biāo)，加快適用品種選育和培育、試驗(yàn)、推廣，從根本上解決目前機(jī)采棉品質(zhì)等次下降多的問題，確保單產(chǎn)提高、成本下降、效益增加。第三，爭取國家政策支持。充分抓住國家不斷加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度的機(jī)遇，爭取國家在棉花種植方面完善補(bǔ)貼、獎勵等政策。糧棉油肉是支撐社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，中央一直高度關(guān)注其生產(chǎn)。目前糧油肉已有較為完善的生產(chǎn)補(bǔ)貼及獎勵政策支持，唯棉花除有良種補(bǔ)貼和臨時收儲價政策外還未開啟其他政策?？梢苑e極爭取中央提高良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、增加棉花生產(chǎn)資料補(bǔ)貼、增加棉花節(jié)水滴灌補(bǔ)貼等，實(shí)施種棉大縣財政獎勵。二是抓好以加工番茄為重點(diǎn)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加工番茄是“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典型，也是加工番茄種植的唯一出路。但因其產(chǎn)品以出口為主，受國際市場變化影響大。做大做強(qiáng)加工番茄等特色產(chǎn)業(yè)，在做好新疆特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，理清整體發(fā)展思路，建設(shè)重點(diǎn)，配套措施的基礎(chǔ)上，首先要壯大加工企業(yè)的龍頭帶動作用，政府可以支持相關(guān)協(xié)會建立應(yīng)對市場大幅波動的“市場調(diào)節(jié)基金”，在國際市場價格高位運(yùn)行時收取，反之撥款補(bǔ)貼。其次推動特色產(chǎn)品種植農(nóng)戶、加工企業(yè)建立農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)合作社成員內(nèi)部團(tuán)結(jié)與自律，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，保障企業(yè)和農(nóng)戶利益。第三是加快特色產(chǎn)品品種選育培育，依靠科技促進(jìn)發(fā)展。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造新疆名牌產(chǎn)品

2010年自治區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作意見》，明確了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，提出了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重點(diǎn)及部門分工，確定了從2010年起自治區(qū)財政連續(xù)5年每年安排專項資金500萬元，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和保護(hù)，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的先進(jìn)集體（單位、企業(yè)）。并且，對于首次獲得“中國馳名商標(biāo)”、“地理標(biāo)志”、“新疆著名商標(biāo)”、“新疆名牌產(chǎn)品”、“新疆農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”的企業(yè)，在相關(guān)項目立項、企業(yè)技術(shù)改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定等多方面給予政策傾斜?！兑庖姟穼?shí)施三年來，極大地調(diào)動了新疆農(nóng)產(chǎn)品及加工品企業(yè)創(chuàng)名牌積極性，推動政府、企業(yè)、市場協(xié)力打造新疆名牌產(chǎn)品，成效非常明顯。目前，自治區(qū)涉農(nóng)注冊商標(biāo)達(dá)1萬多個，“中國馳名商標(biāo)”、“地理標(biāo)志”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”、“新疆著名商標(biāo)”、“新疆名牌產(chǎn)品”、“新疆農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”商標(biāo)品牌達(dá)511件。與此同時，針對新疆企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展歷史短，自我發(fā)展與創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致新疆品牌多、散、小，品牌難以做大做強(qiáng)，集聚效力不足的現(xiàn)狀，今后幾年在繼續(xù)抓好《意見》實(shí)施，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌的同時，學(xué)習(xí)浙江、黑龍江等省做法，加強(qiáng)資源整合，合力培育區(qū)域品牌。一是編制品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。著眼長遠(yuǎn)與全局，確定思路與目標(biāo)，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域，落實(shí)相關(guān)措施，推動品牌建設(shè)。二是整合品牌。堅持市場導(dǎo)向，以規(guī)模較大的特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，按照“同一區(qū)域、同一產(chǎn)業(yè)、同一品牌、不同商標(biāo)”的發(fā)展思路，整合現(xiàn)有的品牌，打造區(qū)域品牌。三是合力推動。按照“政府支持，協(xié)會牽頭，企業(yè)主體”共同推動整合的思路，政府安排專項資金支持，市場協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作組織等牽頭組織，同類企業(yè)參與，共同研究建立區(qū)域品牌。四是加強(qiáng)監(jiān)管。對已有品牌加強(qiáng)監(jiān)管，防止假亂，對已整合了的品牌加強(qiáng)監(jiān)督，防止仍然各自為政不維護(hù)公共品牌行為發(fā)生。五是循序漸進(jìn)。培育名牌需要時日，政府部門要積極推動，遵照市場法則，優(yōu)勝劣汰，逐步培育知名品牌。綠色食品、有機(jī)食品已成為全國城鄉(xiāng)居民公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，目前，全自治區(qū)已認(rèn)證綠色食品75個、有機(jī)食品16個，綠色食品原料基地面積達(dá)620萬畝。新疆自然條件獨(dú)特，具有生產(chǎn)綠色、有機(jī)食品的優(yōu)勢，各級政府可設(shè)立專項資金，采取獎勵、補(bǔ)助等方式，鼓勵企業(yè)、專業(yè)合作組織按照國家有關(guān)部門申請程序，積極申請綠色、有機(jī)食品認(rèn)證，不斷提升全疆農(nóng)產(chǎn)品知名度。

以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，推進(jìn)綠色新疆品質(zhì)農(nóng)業(yè)建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用水平，有利于引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，滿足群眾綠色消費(fèi)需求；有利于提高農(nóng)產(chǎn)品商品性，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和應(yīng)對國際貿(mào)易“綠色壁壘”的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，科學(xué)合理利用農(nóng)業(yè)資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)。新疆遠(yuǎn)離內(nèi)地，運(yùn)輸距離長、費(fèi)用高，新疆農(nóng)產(chǎn)品“走出去”必須走中高檔產(chǎn)品路線才能有競爭力。新疆得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件，綠洲灌溉農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，富足的耕地資源都為發(fā)展“綠色新疆，品質(zhì)農(nóng)業(yè)”奠定了基礎(chǔ)。為提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，而且要加強(qiáng)產(chǎn)后加工分級分類標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：一是大力促進(jìn)“三品”（綠色食品、有機(jī)食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品）生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（示范園）建設(shè)，加快推進(jìn)“三品”生產(chǎn)，建設(shè)一批有規(guī)模、有品牌、質(zhì)量可追溯的綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)基地，引導(dǎo)自治區(qū)級以上龍頭企業(yè)、大中型食品加工企業(yè)，以及自治區(qū)級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)。二是全面推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)與推廣，大力推行“支持一個主體、執(zhí)行一套標(biāo)準(zhǔn)、編制一張生產(chǎn)模式圖、建立一份生產(chǎn)檔案、培育一個品牌”的機(jī)制，通過編制發(fā)放形象直觀的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式圖以及舉辦培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)等途徑，指導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)地標(biāo)識、包裝標(biāo)識、認(rèn)證標(biāo)志等制度。三是完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，加快農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、安全高效生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量分等分級、產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等地方標(biāo)準(zhǔn)研制，努力建立科學(xué)、統(tǒng)一、權(quán)威的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。四是積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證。引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展GAP、GMP、HACCP、ISO9000、ISO14000等管理體系認(rèn)證，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工與國際接軌，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。加快建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、退出、質(zhì)量安全追溯等制度。五是加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督。全面推行農(nóng)產(chǎn)品例行檢測、初級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)（獸、漁）藥殘留和農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量抽檢制度，依法加強(qiáng)對產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、種子種苗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注以及農(nóng)業(yè)投入品特別是農(nóng)（獸、漁）藥殘留限量等標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督，依法加大對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品的查處力度。六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍建設(shè)。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化教育與培訓(xùn)，有計劃、分層次對基層農(nóng)技推廣人員、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和管理人員、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，培養(yǎng)一支農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家隊伍和推廣隊伍。

提升發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織載體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的有效形式。自治區(qū)人民政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，不僅每年安排自治區(qū)財政資金2500萬元支持合作社發(fā)展，2011年還下發(fā)《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》，明確合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和政策支持、保障措施。對全疆引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展起到了積極推動作用。到2011年底，全自治區(qū)已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)5113個（其中被農(nóng)業(yè)主管部門認(rèn)定為示范社的605個），入社成員26.8萬戶，帶動非成員農(nóng)戶數(shù)67.2萬戶，兩者占全疆家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶的49.3%，僅比農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展好的浙江省低4個百分點(diǎn)。但是，新疆農(nóng)民專業(yè)合作社中80%以上農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售的只占15.6%，80%以上投入品統(tǒng)一采購的只占10.8%，而浙江省這兩項的占比分別是38%和30%，單個合作社經(jīng)營實(shí)力及盈利水平更無法與浙江相比。新疆農(nóng)民專業(yè)合作社提升發(fā)展空間還很大，應(yīng)在注重規(guī)范管理夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的前提下，落實(shí)好《意見》要求的政策，突出自治區(qū)級示范社，著力扶大扶優(yōu)扶強(qiáng)，以此進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化程度，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是深入推進(jìn)規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)提升發(fā)展基礎(chǔ)。建立合作社認(rèn)定和復(fù)評制度，全面實(shí)施管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化“五化”創(chuàng)建活動。進(jìn)一步規(guī)范合作社章程、工商登記等制度，不斷完善規(guī)范化合作社認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，實(shí)行每年一次復(fù)查和優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。適時啟動示范縣創(chuàng)建工作。二是深入推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化，拓展提升發(fā)展空間。按照《意見》要求深化人才培育和引進(jìn)機(jī)制，研究實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)補(bǔ)助政策，支持大學(xué)生領(lǐng)辦或進(jìn)入合作社，努力實(shí)現(xiàn)自治區(qū)級示范性合作社引進(jìn)1名以上大學(xué)畢業(yè)生。制定信用評價指標(biāo)體系，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面開展合作社信用評價工作，適時向社會公布評信結(jié)果。學(xué)習(xí)先進(jìn)省市做法，研究提出合作社創(chuàng)辦加工企業(yè)的相關(guān)稅收減免和扶持政策，促進(jìn)合作社向加工領(lǐng)域延伸。三是深入推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加快提升發(fā)展進(jìn)程。重點(diǎn)推進(jìn)聯(lián)合重組。以產(chǎn)業(yè)為依托、以市場為導(dǎo)向、以品牌為紐帶、以資產(chǎn)重組為手段，鼓勵和引導(dǎo)同類合作社之間及合作社與相關(guān)市場主體之間的聯(lián)合與合作。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。在堅持合作制組織基礎(chǔ)上，形成產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，引入承包制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、成本核算制、職業(yè)經(jīng)理人等，在合作社內(nèi)部形成“激勵—制約”機(jī)制。創(chuàng)新營銷機(jī)制。組建合作社聯(lián)合會，由聯(lián)合會組織參與各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，引導(dǎo)發(fā)展連鎖經(jīng)營，物流配送，開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)社對接”、“農(nóng)校對接”，開拓國內(nèi)外市場。

以農(nóng)業(yè)信息化為引領(lǐng)，建立新疆農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售監(jiān)測預(yù)警體系

隨著通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遙感技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)信息化勢在必行。近年來，新疆農(nóng)業(yè)信息化工作不斷加快，已經(jīng)在農(nóng)村綜合服務(wù)、農(nóng)業(yè)政務(wù)管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品流通等領(lǐng)域開展了相關(guān)應(yīng)用推廣工作。以新疆農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)全面開展，農(nóng)情監(jiān)測、農(nóng)經(jīng)監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)已有基礎(chǔ)，特別是在農(nóng)業(yè)部的支持下建立了“新疆農(nóng)業(yè)遙感中心”，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遙感監(jiān)測系統(tǒng)，可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供客觀性、及時性的監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果不受人為因素對數(shù)據(jù)的影響，真實(shí)可靠，為建立新疆農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售監(jiān)測預(yù)警體系打下了基礎(chǔ)。以農(nóng)業(yè)信息化為引領(lǐng)，突出服務(wù)為本，按照“整合資源，信息（資源）共享”原則，充分利用國家及自治區(qū)相關(guān)信息化建設(shè)成果，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，建立新疆農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售監(jiān)測預(yù)警體系，對農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、趨勢預(yù)測、信息服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)主管部門在生產(chǎn)決策、優(yōu)化資源配置、指揮調(diào)度、上下協(xié)同、信息反饋等能力與水平。一是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警體系。統(tǒng)籌種植業(yè)農(nóng)情信息、農(nóng)經(jīng)信息、植保信息、遙感信息等監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，按照“共同建設(shè)，各記其功”的原則，協(xié)調(diào)布置監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排監(jiān)測經(jīng)費(fèi)與任務(wù)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警體系。實(shí)施對種植作物從土壤墑情、播種面積、作物長勢、病蟲害監(jiān)控、災(zāi)害預(yù)警，到產(chǎn)量預(yù)測、收獲進(jìn)度、投入成本等系列監(jiān)測，為政府部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。二是建立農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警體系。統(tǒng)籌市場信息、質(zhì)量安全監(jiān)管、綠色食品等監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，按照“統(tǒng)一布點(diǎn)，各為所用，協(xié)同分析”原則，構(gòu)建農(nóng)戶（專業(yè)合作社、企業(yè)）田間出售、批發(fā)市場、城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、大中小城市超市等農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)監(jiān)測市場銷售及價格動態(tài)變化，分析其變化規(guī)律，同時，加大對進(jìn)出疆農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和價格的監(jiān)測，為政府調(diào)控市場及引導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。三是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及市場分析報告制度。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢按季節(jié)編制并向相關(guān)部門報送分析報告，同時通過新疆農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)對外，對農(nóng)產(chǎn)品價格實(shí)行大宗產(chǎn)品日公報，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果適時公布。

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體，推動新疆農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

第6篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

關(guān)鍵詞：工程項目 建設(shè)管理 工程造價 效益

中圖分類號：F285 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2017）03-278-02

一、施工方案設(shè)計和工程造價的主要任務(wù)

1.項目建設(shè)管理中施工方案設(shè)計的主要任務(wù)。施工方案設(shè)計總體來說就是一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的管理文件，它對施工的措施進(jìn)行了控制，項目施工方案設(shè)計階段展開的相關(guān)性工作能夠?qū)φ麄€項目的造價產(chǎn)生75%到95%的影響，是影響程度最高的一個階段。在這一階段尤其要注意設(shè)備選用、工藝評選等問題，因?yàn)檫@些因素與工程造價的高低具有直接的關(guān)系。但是在我國，因?yàn)檎J(rèn)識和體制方面存在著諸多問題，人們基本上會對項目施工方案設(shè)計的造價管理形成忽視，而將注意力集中投放在施工階段，從而導(dǎo)致沒有做到有效控制和管理項目源頭。在這一階段，為了控制和管理好工程造價應(yīng)該將工作的重點(diǎn)內(nèi)容放在以下幾個方面：第一，建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制，充分地將自授予給項目法人。第二，展開客觀的市場分析，以免出現(xiàn)盲目的項目決策，促使投資風(fēng)險降低和減少。第三，深入了解工程項目的外部條件如水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)保、運(yùn)輸、供電、水源、征地等，從而為投資估算提供充分的依據(jù)。

2.工程造價的主要任務(wù)。工程建設(shè)在整個過程中所需要花費(fèi)的費(fèi)用，把它們總和起來就是工程造價，工程造價能很好地反映出項目在建造過程中對資源的消耗，以及這些資源的價格成本。項目前期的決策要依據(jù)工程造價，對工程造價本身來說既要合理又要準(zhǔn)確，這樣就可以在科學(xué)根據(jù)的基礎(chǔ)上制定決策。

二、施工方案設(shè)計和工程造價的關(guān)系

施工方案設(shè)計和工程造價文件很好地表現(xiàn)了它們的重要性，二者同樣重要，而且緊密相連，互相影響。對于它們而言，可以從各自所處的角度來說，如工程造價，工程在施工時，施工方案設(shè)計的文件已決定了采用的方法，在此施工方案設(shè)計的文件會有所不同，而這時工程造價也會存在不同；反之，施工方案設(shè)計在編制文件時，除了在技術(shù)、機(jī)器設(shè)備和工期等方面會影響施工的工藝和選擇施工的方案，更重要的是產(chǎn)生的費(fèi)用即工程造價這一影響因素。建設(shè)工程本身就有預(yù)算定~，而且可以反映出建設(shè)工程在社會上的平均消耗標(biāo)準(zhǔn)，這具體表現(xiàn)在施工過程中，在此過程中又表現(xiàn)在每一個分項工程和每一個結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，對于施工圖預(yù)算、工程承包合同價和工程決算價格計算都要依據(jù)它，其對工程造價的確定也是有依據(jù)可言的。

三、項目建設(shè)管理中施工方案設(shè)計對工程造價的影響

為何要進(jìn)行施工方案設(shè)計，其主要目的表現(xiàn)在：施工方案要選擇合理，工程進(jìn)度要安排合理，施工現(xiàn)場要布置合理，這樣既能滿足業(yè)主對項目的具體要求，又能科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)和均衡地保持施工的生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益也達(dá)到了最佳的狀態(tài)。

1.施工方案的選擇。在對施工方案設(shè)計進(jìn)行編制的過程中，關(guān)于施工方案的選擇，不能只在聽命行事，而在于集合眾人的智慧，對工期、質(zhì)量和工藝這三方面的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真的研究，充分論證技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩個方面，取長補(bǔ)短，優(yōu)化組合，并從中選擇最好的施工方案。

2.施工的工期。把最合理的施工方案作為依據(jù)，以確保施工質(zhì)量為前提條件，這時最短的工期就可以計算出來，這就是最合理的施工工期。對于工程建設(shè)來說，其耗資巨大，當(dāng)天工作完成不了，工期就會往后拖，這樣就會增加工程資金貸款所產(chǎn)生的利息。對于工程的經(jīng)濟(jì)效益來說，合理地安排工期，并把工作提前完成或者按期完成，這樣能更有效地處理存在的問題，最終達(dá)到節(jié)約成本的目的。

四、施工階段中控制與管理工程造價的措施

1.在招投標(biāo)階段控制和管理工程造價。首先，一定要做細(xì)、做實(shí)、做好招投標(biāo)階段的相關(guān)工作。參與項目的相關(guān)人員在編制招標(biāo)文件的時候要進(jìn)行反復(fù)討論，為了加強(qiáng)管理招標(biāo)力度，建議選擇工程量清單招標(biāo)投標(biāo)。其次，要深入并且全面詢標(biāo)，建設(shè)單位需要對招標(biāo)單位提出要求，即對回收的標(biāo)書展開仔細(xì)研究和分析；投標(biāo)分析報告需要綜合評審技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，評審技術(shù)標(biāo)時應(yīng)該側(cè)重的內(nèi)容是技術(shù)工藝及施工方案等；評審商務(wù)標(biāo)的時候應(yīng)該側(cè)重的內(nèi)容是人、機(jī)、材的單價、綜合單價以及總價等。

2.在工程實(shí)施階段控制與管理工程造價。建筑項目計價的多次性主要是由其復(fù)雜性決定的，各階段和建設(shè)過程相對應(yīng)的造價是對項目總造價的一種動態(tài)性反映。主要可利用以下幾種控制和管理手段：首先，嚴(yán)格控制和管理好工程簽證，始終將工程造價控制在比較合理的范圍之中。其次，嚴(yán)格控制和管理好技術(shù)核定單和修改技術(shù)通知單。最后，嚴(yán)格管理好工程量的計量工作，嚴(yán)格做好造價的動態(tài)控制。

3.在工程結(jié)算階段控制和管理工程造價。在工程結(jié)算階段，充分地將投資事后的控制作用發(fā)揮出來，有利于控制和管理好施工階段的投資。對施工單位送來的結(jié)算書，施工單位要展開系統(tǒng)、全面的檢查與復(fù)核，促使工程造價得到更加合理的確定，最終促使項目建設(shè)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。雖然工程審計是一種事后控制的行為，但是其也具備高效性。在結(jié)算階段，首先，審核工程結(jié)算資料的合法性、合理性以及完整性等。其次，全面而仔細(xì)地審核工程量。最后，審核套用單價。根據(jù)合同中的相關(guān)約定或者是招投標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定的計價原則和定額來執(zhí)行單價。在審核的過程中要對文件的實(shí)效性形成重視，并且在計算時還要注意取費(fèi)基礎(chǔ)的正確性。

4.全面提高編制人員的整體素質(zhì)。作為建設(shè)工程第一環(huán)節(jié)的工程預(yù)算編制工作，對工程的預(yù)算要編制的科學(xué)合理，有效地控制工程造價，就必須做好最基礎(chǔ)的部分――工程預(yù)算編制工作。筆者認(rèn)為編制工作的重點(diǎn)，是必須提高編制人員的整體素質(zhì)，只有具備了高素質(zhì)的人才，才能把工程預(yù)算做得更好。主要表現(xiàn)在：首先，對市場、項目場地、政府政策和環(huán)境等各方面的因素，編制人員都要深入細(xì)致地了解，還要保證準(zhǔn)確無誤。在編制時要有充分的研究，方能去實(shí)行；在對預(yù)算還沒有進(jìn)行編制時，需要做好充分的準(zhǔn)備工作；要想成功就需要有一個好的開始，前期的準(zhǔn)備工作一旦做好，后續(xù)的編制預(yù)算工作就變得簡單明了，這樣，才能確保預(yù)算編制更加科學(xué)與合理。其次，編制人員在對待編制預(yù)算工作時要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要清楚地了解與掌握施工的圖紙、工程量數(shù)和定額的單價等每一個細(xì)節(jié)。再次，還要去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，對設(shè)計圖進(jìn)行更深入地研究和剖析，這時就需要把實(shí)際的工程和圖紙緊密地結(jié)合起來，不能單獨(dú)去觀察；圖紙對于工程而言，是它的基礎(chǔ)，只有清楚明白了圖紙，并把它們有機(jī)結(jié)合起來，才能有利于預(yù)算編制的科學(xué)和合理。最后，對市場來說，在運(yùn)行上有自己的規(guī)律，其變化和發(fā)展也都是不間斷的；在建設(shè)工程中需要的材料也是多樣的，其材料的規(guī)格、價格，都有不同，市場的變化也會引起它們的變化。因此，編制人員必須做到胸有成竹。清楚每一個設(shè)備的品種、規(guī)格和性能以及它們的價格，在分析市場因素時要保持客觀理性；對于調(diào)整差價，要看工程的實(shí)際情況和市場上所發(fā)生的變化，才能采取有效的措施。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化程度不斷提高，建筑行業(yè)的工程項目呈現(xiàn)大型化、復(fù)雜化、國際化的趨勢，對項目管控的難度正逐步加大，傳統(tǒng)的管理模式已很難跟上現(xiàn)代企業(yè)的新管理要求。國內(nèi)許多建筑施工單位都紛紛走向國際，積極對國外一些大型項目進(jìn)行招投標(biāo)，然而現(xiàn)代國際工程項目管理早已實(shí)現(xiàn)了信息集中化的管理模式，從單項工程應(yīng)用邁向整體協(xié)同階段，從傳統(tǒng)的人力、手工的基礎(chǔ)上走向自動化、一體化的階段，將施工過程信息化與施工管理信息化相結(jié)合。筆者分析了項目建設(shè)管理對工程造價的影響，通過具體分析施工方案設(shè)計與工程造價的任務(wù)及關(guān)系，來進(jìn)一步具體分析它們之間存在的影響，并以此作為突破口，運(yùn)用科學(xué)的管理方法對人力、物力和財力要充分地利用，使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。這樣既能增加施工企業(yè)在市場上的競爭力，又能有效地提高項目建設(shè)管理的水平，有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。筆者相信，建筑企業(yè)通過詳細(xì)規(guī)劃項目的工程造價，能夠提高自己的整體水平，從而對整個建筑工序?qū)嵤└玫墓芾泶胧?/p>

⒖嘉南祝

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（作者單位：河南農(nóng)業(yè)大學(xué)基建處 河南鄭州 450002）

第7篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

2008以來，美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)快速席卷整個國際金融市場，演變成全球性融危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯下滑，進(jìn)而使發(fā)達(dá)國家?guī)缀跽w陷入衰退。在同世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的條件下，我國經(jīng)濟(jì)受到的影響日益顯現(xiàn)。世界金融危機(jī)以來，對我國聚乙烯行業(yè)帶來了較大的影響。因此，聚乙烯行業(yè)如何面對金融危機(jī)所帶來的問題，以及如何實(shí)施有效措施改善經(jīng)濟(jì)不利的局面需要我們進(jìn)一步的思考。本文分析了國內(nèi)外聚乙烯行業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用SWTO的方法對金融危機(jī)下我國聚乙烯行業(yè)的市場影響情況進(jìn)行分析，最后提出我國聚乙烯行業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)的思路和市場策略。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)  、 聚乙烯  、SWOT分析

 

Abstract

Since 2008 by the American sub-loan crisis of the economic crisis, Express swept through the international financial markets, evolved into a global financial crisis, a noticeable decline in the world economy and thus make it developed almost the whole country into a recession. At the same the world economy increasingly close contact conditions, the impact on China's economy become more and more. Since the world financial crisis on China's PE industry has a greater impact. Therefore, the polyethylene industry how to face the financial crisis, as well as how to implement effective measures to improve the situation of economy we need to further thought.

This paper analyzes the analysis of the financial crisis on the financial crisis on China's economic development constraints, combined with the characteristics of polyethylene industry, the financial crisis in the polyethylene industry analysis of the characteristics of the market and proposed to deal with the idea of the global financial crisis and marketing strategies.

Keywords: financial crisis ，PE ，SWOT analysis          

正文目錄

第一章 緒論 ……………………………………………………………1

第一節(jié) 選題背景和意義……………………………………………………………1

第二節(jié) 相關(guān)概念的界定……………………………………………………………2

第二章 聚乙烯市場概況 ………………………………………………4

第一節(jié)  聚乙烯行業(yè)的特點(diǎn) ………………………………………………………4

第二節(jié) 世界聚乙烯市場  …………………………………………………………4

第三節(jié) 中國聚乙烯市場……………………………………………………………6

第三章 金融危機(jī)對我國聚乙烯行業(yè)的市場影響分析 ………………8

第一節(jié) 金融危機(jī)對聚乙烯市場的影響表現(xiàn)………………………………………8

第二節(jié) 基于SWOT法的金融危機(jī)對我國聚乙烯行業(yè)的市場影響分析………… 9

第四章 聚乙烯行業(yè)擴(kuò)大市場、應(yīng)對金融危機(jī)的對策建議…………12

第一節(jié)  政府角度采取的對策 ………………………………………………… 12

第二節(jié) 聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、擴(kuò)大市場采取的對策 ………………12

第五章 結(jié)束語…………………………………………………………16

參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………17

致 謝……………………………………………………………………18

第一章 緒論

第一節(jié) 選題背景和意義

金融危機(jī)又稱經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)（如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù)）的急劇、短暫和超周期的惡化。包括貨幣危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、銀行危機(jī)、次貸危機(jī) 。近年來的金融危機(jī)越來越呈現(xiàn)出某種混合形式，其特征是人們基于經(jīng)濟(jì)未來將更加悲觀的預(yù)期，整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。眾所周知，當(dāng)前的世界正在經(jīng)歷著自1929年以來規(guī)模最大、影響最 深的金融危機(jī)，有的人把這個稱為“金融海嘯”。

這場危機(jī)自美國開始迅速向全球擴(kuò)散，目前美國金融危機(jī)的演變已經(jīng)呈現(xiàn)出五大趨勢，也就是次級房貸的危機(jī)向優(yōu)質(zhì)房貸危機(jī)延伸，危機(jī)向信用危機(jī)演變，金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，危機(jī)從銀行業(yè)各個行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)散，在全球化背景下，這樣的危機(jī)不可能只關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，也關(guān)系到像中國這樣的新興經(jīng)濟(jì)體。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對聚乙烯行業(yè)最直接的表現(xiàn)就是外貿(mào)訂單下降，與經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨之前數(shù)據(jù)相比較，整個聚乙烯行業(yè)訂單減少。外商違約現(xiàn)象嚴(yán)重；外商“逃帳”、“賴帳”現(xiàn)象嚴(yán)重，很多企業(yè)貸款無法收回；國際貿(mào)易爭端增加，外商轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。

因此，本文擬進(jìn)行金融危機(jī)下聚乙烯市場分析的研究。從實(shí)踐意義看，有利于總結(jié)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的問題，把握全球聚乙烯市場變化發(fā)展趨勢，促進(jìn)我國聚乙烯行業(yè)發(fā)展。就理論價值而言，雖然目前對金融危機(jī)下的市場營銷的研究實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)”到“面”的轉(zhuǎn)變，但在對某個“點(diǎn)”，的研究上還不夠深入，“面”的范圍還不夠全面。通過科學(xué)的研究金融危機(jī)下的市場情況、市場營銷行為，得出對策和措施，希望能為國內(nèi)的相關(guān)研究提供參考借鑒的材料。

第二節(jié) 相關(guān)概念的界定

一、聚乙烯（PE）

PE,全名為Polyethylene，是最結(jié)構(gòu)簡單的高分子有機(jī)化合物,當(dāng)今世界應(yīng)用最廣泛的高分子材料,由乙烯聚合而成,根據(jù)密度的不同分為高密度聚乙烯、中密度聚乙烯和低密度聚乙烯。聚乙烯應(yīng)用最廣泛，是五大合成樹脂之一，聚乙烯可以能用來生產(chǎn)薄膜、管道、容器、單絲、日用品等，也可以用作為電視的高頻絕緣材料。聚乙烯的種類主要分三大類，一類是線性低密度聚乙烯(LLDPE)、二類是低密度聚乙(LDPE)、三類是高密度聚乙烯(HDPE)。

二、市場分析

市場分析是對市場供求、生產(chǎn)、特點(diǎn)、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。

目前對行業(yè)、市場分析方法很多，如PEST分析法，五力模式分析法，SWOT分析法。

（一）PEST分析法

分析宏觀環(huán)境的一個常用的工具是PEST分析模型，即將企業(yè)所處的宏觀環(huán)境劃分為政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)四個領(lǐng)域，分析每個領(lǐng)域中企業(yè)密切相關(guān)的因素。

（二）五力分析法

五力分析模型是邁克爾•波特(Michael Porter)于80年代初提出，五力分析法與PEST分析法等其他市場營銷工具類似，但它更側(cè)重于單一業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略事業(yè)單位（USB，Strategic Business Unit）而非單一產(chǎn)品或系列產(chǎn)品。五力分析法包含五個重點(diǎn)，分別是：市場準(zhǔn)入的威脅（the threat of entry），買家的力量（the power of buyers），供應(yīng)商的力量（the power of suppliers），可替代產(chǎn)品的威脅（the threat of substitutes），競爭對手（competitive rivalry）。

（三）SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克,于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機(jī)會（Opportunity）、威脅（Threat）。

影響聚乙烯市場的因素太多，主要因素有國際原油市場、國內(nèi)供應(yīng)和需求增長速度、國際PE市場、國家政策法規(guī)的影響、石化行業(yè)的周期性、下游制品市場狀況。本文擬運(yùn)用SWOT法開展對聚乙烯市場的分析和研究。

第二章  聚乙烯市場概況

第一節(jié)  聚乙烯行業(yè)的特點(diǎn)

一、市場規(guī)模大、交易者少

制造商是聚乙烯的主要購買者。聚乙烯是中間產(chǎn)品，需要進(jìn)一步加工才能制造出最終的產(chǎn)品。與其它產(chǎn)品相比較，聚乙烯產(chǎn)品的規(guī)模比較大，購買者比較少，賣方的數(shù)量也不多。即使生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè)比較多或使用同一種聚乙烯產(chǎn)品的企業(yè)比較多，整個化工產(chǎn)品市場也只有少數(shù)企業(yè)占統(tǒng)治地位，被少數(shù)買方或賣方所控制，這是追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模的結(jié)果。

二、生產(chǎn)商合作競爭

聚乙烯生產(chǎn)商之間既有競爭，也有合作，開發(fā)新產(chǎn)品或降低老產(chǎn)品成本都是通過開發(fā)新工藝來實(shí)現(xiàn)，并需要大量的投入。通過合作開發(fā)，利用不同企業(yè)的優(yōu)勢，可以減少每個企業(yè)聚乙烯的花費(fèi)，并縮短開發(fā)時間。

三、派生需求和相互替代品

聚乙烯產(chǎn)品是中間產(chǎn)品，最終需求帶動需求，即派生需求。聚乙烯產(chǎn)品供應(yīng)商關(guān)注與他們的產(chǎn)品有關(guān)的最終產(chǎn)品的需求。由于許多化工產(chǎn)品之間可以相互替代，因此價格的波動或其它因素會使得替代品或多或少占領(lǐng)被替代品的市場空間。聚乙烯也如此。

第二節(jié)  世界聚乙烯市場

一、世界聚乙烯市場生產(chǎn)情況

（一）世界聚乙烯工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來，世界聚乙烯市場持續(xù)增長（見表2—1）。2008年，聚乙烯市場生產(chǎn)能力達(dá)到8140萬噸，今后幾年， 歐洲LLDPE需求的年增長率為8%~10%。預(yù)計至2010年時，全球聚乙烯年產(chǎn)能將達(dá)到8800萬噸，至2010年時全球聚乙烯消費(fèi)量約7700萬噸。

表2-1近年世界聚乙烯產(chǎn)量

2002年 2004年 2005年 2008年

生產(chǎn)能力5900萬噸，產(chǎn)量5000萬噸 生產(chǎn)能力6200萬噸，產(chǎn)量為5600萬噸 生產(chǎn)能力6786萬噸，產(chǎn)量5836萬噸 聚乙烯市場達(dá)到8140萬噸

數(shù)據(jù)來源:tjsj.baidu.com/pages/jxyd/30/37/a7fae84f86131dbe02ab70de9fe1d4ed_0.html

（二）世界聚乙烯工業(yè)的集中度越來越高

2007年，世界最大 10家聚乙烯生產(chǎn)商占世界總能力的49.92%。大型化、專業(yè)化，基地化及煉化一體化的趨勢正在逐步顯露。由于聚乙烯工業(yè)不斷并購重組使主要聚乙烯生產(chǎn)商生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大。全球前十位聚乙烯生產(chǎn)商分別為：陶氏化學(xué)公司、埃克森美孚公司、埃奎斯塔化學(xué)公司、馬塞爾公司、雪佛龍-菲利浦斯公司、北歐化工公司、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司、BP公司、諾瓦化學(xué)公司、阿托菲納公司等。

表2-2  2007年全球10大聚乙烯生產(chǎn)商情況

公司 產(chǎn)能 (千噸) 產(chǎn)能份額(%)

陶氏化學(xué) 7,563 9.47

埃克森美孚 6,757 8.46

雪佛龍菲利普斯 4,026 5.04

沙特SABIC 3,585 4.49

BP Solvay 3,348 4.19

Basell 2,811 3.52

三星化學(xué) 2,616 3.28

Borealis 2,206 2.76

阿托菲納 2,056 2.57

PolimeriEuropa 1707 2.14

總計 36,675 45.92

數(shù)據(jù)來源：2007年全球聚乙烯發(fā)展分析報告

二、亞洲聚乙烯消費(fèi)增長情況

亞洲聚乙烯市場增長加快，亞太地區(qū)的地位將進(jìn)一步提升。中東地區(qū)依托其原料優(yōu)勢，聚乙烯工業(yè)發(fā)展迅猛，已成為世界主要聚乙烯生產(chǎn)地區(qū)。2002年沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)收購荷 蘭DSM公司石化業(yè)務(wù)后正式進(jìn)入西歐市場，并開始在西歐本地從事聚乙烯生產(chǎn)和銷售。在東北亞，中東則取代韓國成為中國最大的聚乙烯進(jìn)口來源地區(qū)。此外，中東還向非洲部分國家出口PE產(chǎn)品，并計劃向拉美國家出口聚乙烯樹脂。到2010年時，中東聚乙烯樹脂將出口到世界各地，遍及亞洲、非洲、歐洲、拉美及北美地區(qū)，出口總量將高達(dá)1200萬噸/年，而2002年中東聚乙烯出口量為400萬噸/年, 2004年中東聚乙烯出口量為510萬噸/年。  簡言之，中東將成為世界最大的聚乙烯樹脂出口地區(qū)，而中國將成為世界最大的PE樹脂進(jìn)口國。綜合中東聚乙烯樹脂價格優(yōu)勢和中國PE產(chǎn)品加工優(yōu)勢，中國正成為世界上最大的聚乙烯薄膜和包裝袋最大出口國。

第三節(jié) 中國聚乙烯市場

一、我國聚乙烯市場生產(chǎn)情況

我國聚乙烯工業(yè)是 1958年以后逐步發(fā)展起來的。我國已經(jīng)擁有一大批骨干生產(chǎn)廠和科研單位，初步形成了科研、生產(chǎn)、開發(fā)、應(yīng)用較完整的聚乙烯工業(yè)體系。許多大型石化企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)裝置，正在擴(kuò)建或即將建成投產(chǎn)，以進(jìn)一步提升中國聚乙烯的生產(chǎn)規(guī)模和能力。盡管如此，國內(nèi)的產(chǎn)量仍無法滿足不斷增長的需求。據(jù)資料顯示，國內(nèi)聚乙烯消費(fèi)量年均增長率約在19%以上，其中塑料行業(yè)的需求量以每年約9%的速度遞增。

表2-3  1998-2004年聚乙烯產(chǎn)量統(tǒng)計表 (單位：千噸)

項目  1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年

生產(chǎn)能力  2,833 3,100 3,250 3,250 3,650 4,300 4,560

產(chǎn)量  2,388.5 2,810.7 3,053.54 3122.40 3547.00 4132.00 4413.0

開工率% 84.31 90.67 93.96 96.07 97.18 96.09 96.78

年產(chǎn)量增長率(%) 10.99 17.68 8.64 2.26 13.60 16.49 6.80

數(shù)據(jù)來源：《2005年中國聚乙烯學(xué)會會年鑒》

目前，中國的聚乙烯生產(chǎn)能力已具備相當(dāng)規(guī)模，聚乙烯產(chǎn)量在10萬噸以上的企業(yè)有15家，在25噸以上的企業(yè)有4家。高密度聚乙烯(HDPE)生產(chǎn)廠家有9家，生產(chǎn)裝置有11套，總能力為146.5萬噸/年，2003年產(chǎn)量為146.32萬噸，其中中國石化集團(tuán)公司的生產(chǎn)裝置有7套，生產(chǎn)能力合計為83.5萬噸/年，約占我國HDPE總生產(chǎn)能力的57%；中國石油集團(tuán)公司的生產(chǎn)裝置有4套，生產(chǎn)能力合計為63萬噸/年，約占我國HDPE總生產(chǎn)能力的43%。

表2-4   中國主要的聚乙烯生產(chǎn)廠家

廠家 生產(chǎn)能力

北京燕山石油化工公司 生產(chǎn)能力為18.0萬噸/年

上海石油化工公司 生產(chǎn)能力為38.5萬噸/年

揚(yáng)子石油化工公司 生產(chǎn)能力為15.0萬噸/年

齊魯石油化工公司 生產(chǎn)能力為14.0萬噸/年

大慶石油化工公司 生產(chǎn)能力為22.0萬噸/年

遼陽石油化纖公司 生產(chǎn)能力為7.0萬噸/年

蘭州石油化工公司 生產(chǎn)能力為14.0萬噸/年

獨(dú)山子石油化工公司 生產(chǎn)能力為20.0萬噸/年

數(shù)據(jù)來源：《2005年中國聚乙烯學(xué)會會年鑒》

二、我國聚乙烯消費(fèi)發(fā)展概況

聚乙烯消費(fèi)量最大領(lǐng)域是薄膜制品，隨著我國石油化工行業(yè)的快速的發(fā)展，為聚乙烯業(yè)營造了有利的發(fā)展氛圍，聚乙烯（PE）產(chǎn)業(yè)更是以較快的速度增長，我國是全球最大的聚乙烯（PE）薄膜出口國，大量出口美國、日本和歐洲市場。預(yù)計到2010年我國聚乙烯的產(chǎn)量將達(dá)到1700萬噸，國內(nèi)聚乙烯需求量將達(dá)到1414萬噸，聚乙烯市場開發(fā)前景看好。2005-2010年國內(nèi)聚乙烯裝置擴(kuò)建和新建裝置所增加的能力較多。2005年揚(yáng)巴、上海賽科、大慶都有新的PE裝置投產(chǎn)，預(yù)計 2010年國內(nèi)新增PE產(chǎn)能600萬噸/年以上，國內(nèi)產(chǎn)能可達(dá)1200萬噸/年，產(chǎn)量預(yù)計900-1000萬噸。

    我國還是世界聚乙烯第二大消費(fèi)國，我國進(jìn)口主要來源：韓國、中國臺灣、沙特、新加坡、日本、美國、卡塔爾、印度、馬拉西亞、泰國、俄羅斯、加拿大和阿聯(lián)酋等。國產(chǎn)料以中低檔產(chǎn)品為主，主要的競爭對手來自中東、韓國、臺灣、印度和馬來西亞等地區(qū)。尤其是中東地區(qū)的生產(chǎn)商具有明顯成本優(yōu)勢，沙特正在逐步取代韓國成為中國的第一大PE供應(yīng)國。

總體來說，當(dāng)前國內(nèi)外聚乙烯市場主要表現(xiàn)在：一是聚乙烯行業(yè)的發(fā)展呈非穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，主要特點(diǎn)是需求連續(xù)變化，而產(chǎn)能間歇式增加。二是區(qū)域間供需不均衡。美國發(fā)展聚乙烯工業(yè)時間長，對全球貿(mào)易影響最大，但由于國際油價的上漲，出口地位已逐漸減弱；出口的后起之秀是中東，聚乙烯占全球貿(mào)易量40%。韓國、新加坡、日本、中國臺灣也是聚乙烯出口型國家（地區(qū)）。中國則是聚乙烯貿(mào)易量最大的市場。三是全球政治經(jīng)濟(jì)事件的影響。亞洲金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，需求減少，金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇經(jīng)濟(jì)衰退，聚乙烯需求下降到最低點(diǎn)。

第三章 金融危機(jī)對我國聚乙烯行業(yè)的市場影響分析

第一節(jié) 金融危機(jī)對聚乙烯市場的影響表現(xiàn)

金融危機(jī)影響聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)波及面廣。受影響的還主要是出口美歐市場的企業(yè)，出口美歐市場以外的聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)也開始受到影響，一些出口日、韓等國的企業(yè)也紛紛被殃及，出現(xiàn)訂單下降、客戶資金鏈斷裂的情況。

企業(yè)出口受限，定單直線下降。自2008年來，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，聚乙烯生產(chǎn)定單直線下降，平均外貿(mào)定單的減少大約達(dá)到30%。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩趨勢影響，迫于產(chǎn)品市場需求大幅下降，產(chǎn)品價格下跌所造成的壓力，許多聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)選擇適時限產(chǎn)、停產(chǎn)。而停產(chǎn)和減產(chǎn)，意味著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的停滯，在財務(wù)費(fèi)用、人員工資支出的壓力下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)受到嚴(yán)重影響。

企業(yè)融資困難，資金鏈緊張。面對全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品銷售下降，庫存的增加，貨款拖欠嚴(yán)重，流動資金嚴(yán)重不足，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)正常的經(jīng)營和投資無以為繼，發(fā)展受到限制。多家聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)表示“經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶有來太多的資金問題，公司的運(yùn)營資金緊張，對公司生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)重影響”。

外商違約嚴(yán)重，貨款收回困難。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響巨大，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)出口遇到許多困難，一些國外的商家也開始?xì)Ъs。外商違約致使聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)庫存大量的增加，中小企業(yè)資金原來就不充足，違約后使一些企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。在外商不能履約時，便會給聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)帶來損失。一筆大額合同的貨款不能按合同規(guī)定及時收回，影響其企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。

外商惡意轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，企業(yè)損失重大。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)影響，還包括惡意轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。金融危機(jī)使國外銀行流動性的驟減，發(fā)生占用客戶結(jié)算資金的現(xiàn)象，這也影響聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，更給企業(yè)帶來了壓力，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)接單既要看進(jìn)口商信譽(yù)，又不得不考慮對方結(jié)算銀行的信用 狀況。 一方面使許多進(jìn)口商資金斷裂、信用下降，向銀行融資難、開證難；另一方面，聚乙烯出口企業(yè)因?qū)Ψ叫庞孟陆担谫Y金結(jié)算方式上更多地采取了信用證、預(yù)收款的形式，也使許多交易無法進(jìn)行，訂單減少。

第二節(jié) 基于SWOT法的金融危機(jī)對我國聚乙烯行業(yè)的市場影響分析

一、 SWOT法簡介

        SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。根據(jù)這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題，并將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性，有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。

SWOT分析法常常被用于行業(yè)分析，在市場的發(fā)展情況分析中，它是最常用的方法之一。首先，運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。然后將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣（SWOT矩陣如圖所示）。最后，在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。

  STRENGTHS

 

  WEAKNESSES

OPPORTUNITIES 

   THREATS

圖3-1  SWOT矩陣圖

SWOT方法的優(yōu)點(diǎn)在于考慮問題全面，是一種系統(tǒng)思維，而且可以把對問題的“診斷”和“開處方”緊密結(jié)合在一起，條理清楚，便于檢驗(yàn)。因此，本文通過引入SWOT分析法，對聚乙烯市場進(jìn)行分析。

二、 金融危機(jī)對我國聚乙烯行業(yè)市場影響的SWOT分析

(一)聚乙烯行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

行業(yè)市場規(guī)模大。我國進(jìn)入世界聚乙烯生產(chǎn)和消費(fèi)的大國行列，我國聚乙烯工業(yè)蓬勃發(fā)展，總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，對世界的影響力也與日俱增，在全球聚乙烯進(jìn)口貿(mào)易舉足輕重。2007年，我國聚乙烯產(chǎn)量達(dá)到599.3萬噸，消費(fèi)量達(dá)到1084萬噸。

有穩(wěn)定的顧客群。我國聚乙烯生產(chǎn)大國和出口大國，有穩(wěn)定的顧客群。制造商是聚乙烯的主要購買者。聚乙烯是中間產(chǎn)品，使用單位將購買的聚乙烯進(jìn)一步加工，制造最終產(chǎn)品。化工產(chǎn)品再加工比較復(fù)雜，一旦確定了操作條件，生產(chǎn)商不愿改變，這就要求穩(wěn)定的原料來源，包括數(shù)量和質(zhì)量。購買者一旦確定聚乙烯產(chǎn)品，會規(guī)律性重復(fù)購買，并且形成“習(xí)慣”。

(二)聚乙烯行業(yè)發(fā)展的劣勢

    中低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少。金融危機(jī)下，我國聚乙烯品種質(zhì)量缺少國際競爭力，主要表現(xiàn)是中低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；技術(shù)含量低、附加值低的產(chǎn)品多，利潤高、附加值高的產(chǎn)品少。因此必須對問題和潛在的危機(jī)有正確客面認(rèn)識，把握有利時機(jī)，避開不利因素，確保聚乙烯行業(yè)持續(xù)健康快速地發(fā)展。此外，中東地區(qū)憑借其原料優(yōu)勢，通過乙烷來生產(chǎn)聚乙烯，收率高并且成本低。在對國內(nèi)價格形成上檔壓力。

受金融危機(jī)影響，出口需求降低。金融危機(jī)下，我國聚乙烯出口需求減少，以塑料制品出口為例，金融危機(jī)發(fā)生后，全球經(jīng)濟(jì)增速下滑，技術(shù)性貿(mào)易壁壘出現(xiàn)以及貿(mào)易摩擦加劇，國內(nèi)塑料制品出口或?qū)⒗^續(xù)走弱。2008年1-11月，國內(nèi)塑料制品累計出口6667372噸，比去年同期減少4.6%。金融危機(jī)下，從世界范圍看，聚乙烯總體供大于求。聚乙烯需求年均增速為4%-5%，產(chǎn)能增速則為5%-6%。以2008年為例，全球聚乙烯產(chǎn)能7812萬噸，需求6586萬噸。未來十年全球聚乙烯擴(kuò)能加速。總體看，產(chǎn)能增速持續(xù)大于需求增速。

(三)聚乙烯行業(yè)面臨的市場機(jī)遇

國家政策支持。面對金融危機(jī)，聚乙烯行業(yè)面臨新的市場機(jī)遇。我國政府應(yīng)急救市，出臺包括降息、直接向金融市場注入流動性注資、國有化或接管金融機(jī)構(gòu)、通過國際貨幣基金組織向新興經(jīng)濟(jì)體和一些受危機(jī)影響嚴(yán)重的企業(yè)援助等政策舉措。

發(fā)展?jié)摿薮?。聚乙烯市場與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國聚乙烯行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，產(chǎn)量增加，產(chǎn)品應(yīng)用也不斷擴(kuò)大，將更加廣泛地應(yīng)用于紡織、汽車、日用品、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、建筑裝飾、家用電器等各部門。全球 GDP統(tǒng)計資料顯示，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快， 2007年 GDP增長率為 9%，全世界 GDP平均增長率為 4.3%。中國經(jīng)濟(jì)成長率高于全世界，是全球經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動力之一。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，聚乙烯市場需求也逐年提高，很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

國內(nèi)需求加大。面對金融危機(jī)，我國處在聚乙烯發(fā)展的機(jī)遇期，也是我國聚乙烯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高行業(yè)競爭力的關(guān)鍵時期。金融危機(jī)后，政府通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以促進(jìn)內(nèi)需。我國農(nóng)村消費(fèi)潛力巨大，升級性消費(fèi)也有巨大的市場空間，作為農(nóng)業(yè)大國，對薄膜、編織袋、管材、電纜料、容器、周轉(zhuǎn)箱等制品需求旺盛，因有國家調(diào)控支撐，類似小麥、玉米之類的糧食價格也將保持相對穩(wěn)定，這也會在一定程度上穩(wěn)定地膜需求。這種情況帶動聚乙烯消費(fèi)量增長。

(四)聚乙烯行業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)

市場信心受影響。國際金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)衰退，市場信心下降，市場動蕩的使市場存在著不確定性，此外，金融機(jī)構(gòu)的“去杠桿化”影響著聚乙烯企業(yè)融資和聚乙烯行業(yè)發(fā)展，未來市場信心仍然不足。

聚乙烯行業(yè)受基礎(chǔ)能源價格影響。總體利潤率下降，聚乙烯最低價格是受原油等基礎(chǔ)能源價格支配的，如我國發(fā)展很快，使電力短缺，電價上漲，直接導(dǎo)致了聚乙烯行業(yè)成本的上漲。而化工產(chǎn)品的最高價格則是由市場決定的。隨著化工業(yè)的逐步成熟，行業(yè)固定成本和技術(shù)等無形資產(chǎn)所占比例提高，供需趨于理性平衡，壟斷利潤向平均利潤轉(zhuǎn)移，化工產(chǎn)品總體利潤率是下降的。

原料短缺制約。是聚乙烯行業(yè)面臨的突出問題。國際金融危機(jī)爆發(fā)，石油減產(chǎn)影響聚乙烯行業(yè)的發(fā)展，聚乙烯產(chǎn)品是中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的需求將帶動對化工產(chǎn)品的需求。這種相互依賴性要求化工產(chǎn)品供應(yīng)商關(guān)注與他們的產(chǎn)品有關(guān)的最終產(chǎn)品的需求，注意下游產(chǎn)品的趨勢，減少下游產(chǎn) 品需求的波動對上游供應(yīng)商的影響。在原料短缺時，原料價格波動大于產(chǎn)品價格波動，2007年產(chǎn)品價格波動系數(shù)分別如下：聚乙烯 9%。

三、總結(jié)

    通過SWTO分析，可以發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)下我國聚乙烯行業(yè)的優(yōu)勢有行業(yè)市場規(guī)模大、有穩(wěn)定的顧客群。劣勢有生產(chǎn)工藝落后，出口需求降低。機(jī)遇有國家政策支持、發(fā)展?jié)摿薮?、國?nèi)需求加大，挑戰(zhàn)有市場信心受影響、受基礎(chǔ)能源價格影響、原料短缺制約。

第四章 聚乙烯行業(yè)擴(kuò)大市場、應(yīng)對金融危機(jī)的對策建議

      本章主要根據(jù)上文SWOT法的分析結(jié)果，并結(jié)合我國聚乙烯行業(yè)市場特點(diǎn)，為聚乙烯行業(yè)擴(kuò)大市場、應(yīng)對世界金融危機(jī)提出一些初步的建議。

第一節(jié) 政府角度采取的對策

一、著力減輕聚乙烯企業(yè)負(fù)擔(dān)。

政府根據(jù)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時調(diào)整，出臺了提高出口退稅率、降低聚乙烯企業(yè)稅率等政策，但是還應(yīng)進(jìn)一步加大力度，減輕聚乙烯企業(yè)負(fù)擔(dān)。如進(jìn)一步降低出口稅率，放寬出口限制，鼓勵聚乙烯企業(yè)出口。同時要降低企業(yè)融資成本，幫助我國企業(yè)提高產(chǎn)品的國際競爭力。在企業(yè)用工方面，給予我國企業(yè)更多的靈活性，盡可能的降低用工成本，幫助企業(yè)穩(wěn)妥的減員分流，增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營的活力。

二、加大對聚乙烯行業(yè)服務(wù)力度。

加大對聚乙烯行業(yè)服務(wù)力度，增強(qiáng)聚乙烯行業(yè)發(fā)展的動力。這次國際金融危機(jī)促使加快服務(wù)型政府的建設(shè)步伐，全方位提高政府對行業(yè)的服務(wù)水平。政府部門要積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化服務(wù)，營造良好的營商環(huán)境，盡力幫助聚乙烯行業(yè)解決實(shí)際問題，穩(wěn)定企業(yè)的投資信心，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的決心和信心。

第二節(jié) 聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、擴(kuò)大市場采取的對策

在當(dāng)前的困難環(huán)境下，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要堅定信心，要采取應(yīng)對措施，從技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制費(fèi)用支出、挖掘自身潛力、回籠資金等方面采取措施積極應(yīng)對，盡量減少金融危機(jī)對企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。具體如下：

一、制定適宜的國際貿(mào)易戰(zhàn)略

制訂戰(zhàn)略的時候主要考慮收集企業(yè)內(nèi)部信息、考慮企業(yè)內(nèi)部因素為主。面對全球的金融危機(jī)，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要關(guān)注來自國內(nèi)國際信息、關(guān)注國內(nèi)國際市場。還要注意同行或競爭對手的動向與信息。只有瞄準(zhǔn)國際同行的高標(biāo)準(zhǔn)作為戰(zhàn)略目標(biāo)去奮斗，才有可能在國際市場上搶占一席之地。此外，由于市場復(fù)雜多變，國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、金融等變化很快。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)在制定國際貿(mào)易戰(zhàn)略上，要適應(yīng)這種千變?nèi)f化的客觀環(huán)境。一定要轉(zhuǎn)換以前的國內(nèi)市場經(jīng)營思路，努力探索和打開新的國際市場。

另外，要改變出口經(jīng)營格局過于雷同的問題，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)集中主要資源用于建立自己獨(dú)特的優(yōu)勢，如獨(dú)特的營銷渠道、獨(dú)特的營銷手段、獨(dú)特的核心產(chǎn)品、獨(dú)特的市場、特殊的人才或與眾不同的服務(wù)，重視自己的優(yōu)勢所在，以幾種或某種優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)，按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，實(shí)行差異化經(jīng)營，提高市場占有率，保證經(jīng)營的穩(wěn)定性，增強(qiáng)自己的核心競爭力，保持自己的經(jīng)營特色和經(jīng)營優(yōu)勢。

二、加強(qiáng)自主創(chuàng)新提升自身的核心競爭力

國際金融危機(jī)后，國際市場需求減弱。且我國經(jīng)濟(jì)要健康快速發(fā)展，長期靠出口驅(qū)動的增長模式不能再繼續(xù)，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。這種大環(huán)境下，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的科技含量，追求產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，增強(qiáng)聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)競爭能力。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)競爭能力取決于多方面的因素，最根本、關(guān)鍵的是要具有領(lǐng)先技術(shù)且不斷創(chuàng)新的核心產(chǎn)品。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)廣泛采用新技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級。目前聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平實(shí)際起點(diǎn)低，所以產(chǎn)業(yè)升級的工作更顯緊迫和艱巨。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限升級換代的工作很難一步到位，可以先制定一個全面的規(guī)劃和實(shí)施計劃，集中有限力量從關(guān)鍵部位入手，逐步完成全局工作。這種作法可以保證調(diào)整改造一部分，受益一部分。隨著生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和技術(shù)開發(fā)能力的提高，產(chǎn)品質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)力水平將大大提高，生產(chǎn)成本降低，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)獲得的是質(zhì)量和數(shù)量的雙重效益。

國際金融危機(jī)后，國際市場需求減弱。這種大環(huán)境下，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的科技含量，追求產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，從自身產(chǎn)品上尋求突破。我國經(jīng)濟(jì)使長期靠出口驅(qū)動的增長模式不能繼續(xù)，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)競爭能力。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)競爭能力取決于多方面的因素，在核心競爭力的各種能力中，最根本、關(guān)鍵的是要具有領(lǐng)先技術(shù)且不斷創(chuàng)新的核心產(chǎn)品，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)廣泛采用新技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平實(shí)際起點(diǎn)低，所以產(chǎn)業(yè)升級的工作更顯緊迫和艱巨。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限升級換代的工作很難一步到位，可以先制定一個全面的規(guī)劃和實(shí)施計劃，集中有限力量從關(guān)鍵部位入手，逐步完成全局工作。這種作法可以保證調(diào)整改造一部分，受益一部分。隨著生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和技術(shù)開發(fā)能力的提高，產(chǎn)品質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)力水平將大大提高，生產(chǎn)成本降低，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)獲得的是質(zhì)量和數(shù)量的雙重效益。

        聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)只有對自身核心競爭力作出準(zhǔn)確定位，才能有效實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮專業(yè)特長的核心優(yōu)勢，集中力量開拓市場。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要把提高自身素質(zhì)，提升自己核心能力作為做大做強(qiáng)的目標(biāo)，聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要提升在國際市場上的競爭力，首先，要制定一套適合自身實(shí)際的戰(zhàn)略，一定要通過提高質(zhì)量和建立品牌，提高產(chǎn)品附加值；其次，我國企業(yè)不能僅僅關(guān)注國外市場，要結(jié)合自身的情況吸收國際先進(jìn)的質(zhì)量管理和品牌管理經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)的核心競爭能力；最后，還可以通過到國外投資、建立合作伙伴關(guān)系等方式，分散風(fēng)險。

 三、采用差異化戰(zhàn)略

對我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)而言，未來市場面臨的主要挑戰(zhàn)不是“進(jìn)攻”，而是如何有效地守住已有的份額。這需要我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)整體戰(zhàn)略風(fēng)格的調(diào)整。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)在的發(fā)展過程中，最初的基本競爭方式是成本價格的競爭。聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品之間沒有差異，價格競爭的結(jié)果是增產(chǎn)不增收。所以，此時聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的競爭主要不是成本價格的競爭，而是質(zhì)量、營銷、品牌等方面的差異競爭。我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)一定要了解市場需求，避免經(jīng)營內(nèi)容簡單重復(fù)，擺脫同質(zhì)化競爭問題，應(yīng)由同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)向差異化競爭。因 此，我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要整合現(xiàn)有的品牌和業(yè)務(wù)，形成多層次、差異性、個性化的營銷體系，應(yīng)當(dāng)提升服務(wù)質(zhì)量，完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，完善服務(wù)系統(tǒng)。

四、避免直接競爭

日本的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了市場縫隙戰(zhàn)略理論。認(rèn)為，在有限的商品和無限的市場經(jīng)濟(jì)中，永遠(yuǎn)存在著市場盲點(diǎn)。我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的市場經(jīng)營活動圍繞著“尋找市場縫隙”而展開，并以新產(chǎn)品開發(fā)作為實(shí)施市場縫隙戰(zhàn)略的核心，精心服務(wù)于市場的某個細(xì)小部分，通過專門化經(jīng)營來參與市場分工，可以實(shí)現(xiàn)某一縫隙商品的有效供給。我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)用自身的優(yōu)勢，改變原來的競爭規(guī)模，重新確定聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，在強(qiáng)手如林的大市場中找出目前的國外企業(yè)忽視的細(xì)分市場，然后再根據(jù)這個市場中顧客的需要推出產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的經(jīng)營。

五、做大做強(qiáng)、積極參與國際競爭

加快我國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，把國內(nèi)聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)要積極參與國際合作與競爭，使中國企業(yè)走向成熟發(fā)展。從西方國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程來年，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不斷成長，形成和發(fā)展了一批具有國際競爭力的大集團(tuán)企業(yè)。這些集團(tuán)企業(yè)又反過來積極促進(jìn)了本國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。我國聚乙烯企業(yè)要形成和發(fā)展具有國際競爭力的集團(tuán)，應(yīng)當(dāng)著力做好下幾點(diǎn)：可以通過國內(nèi)企業(yè)的并購整合等方式發(fā)展并壯大中國聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)；還可以通過進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)改革，把過去計劃經(jīng)濟(jì)下行政壟斷性化工企業(yè)加快市場化進(jìn)程，參與國際競爭，不斷提高國內(nèi)聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的國際競爭力，國內(nèi)聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)要樹立人力資源是第一資源的觀念，做好選人、用人、育人和留人的工作。國內(nèi)企業(yè)要樹立科技興業(yè)的觀念，促進(jìn)我國化工行業(yè)整體服務(wù)水平和競爭力的提升。

第五章 結(jié)束語

本文深入剖析了聚乙烯行業(yè)的特點(diǎn)以及和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)聯(lián)度，著重從減輕聚乙烯行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān)、扶持聚乙烯行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展、制定適宜的國際貿(mào)易戰(zhàn)略、提升自身的核心能力、強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面提出了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展策略建議，旨在進(jìn)一步優(yōu)化聚乙烯行業(yè)的合理配置，推進(jìn)聚乙烯行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

盡管世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對聚乙烯行業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)，但2009年仍然有把握保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的勢頭長。“危”中有“機(jī)”，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巫プ『屠煤脵C(jī)遇。只要我們審時度勢、科學(xué)決策、周密部署、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快解決突出問題，完全有條件變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把國際金融危機(jī)對聚乙烯行業(yè)不利影響降到最低程度，繼續(xù)推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展!

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致  謝

經(jīng)過半年的忙碌，本次畢業(yè)論文已經(jīng)接近尾聲，但由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，難免有持，想要完成這個論文是很困難的。

首先我要感謝我的論文指導(dǎo)老師，如果沒有她悉心的指導(dǎo)本次論文是很難完成的，老師平日里工作繁多，還要指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，但在我做畢業(yè)論文的每個階段，從查閱資料，論文開題報告的修改，中期檢查，到后期寫論文注意的各個問題等整個過程中都給予了我悉心的指導(dǎo)。老師嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣，她每項工作都做到前面，使我們有充足的時間來安排我們的論文寫作計劃。同時，老師對我們的論文都是當(dāng)面指導(dǎo)，細(xì)心解說，從而使我們一個一個的過關(guān)。

其次要感謝和我一起作畢業(yè)論文的所有同學(xué)，你們在我實(shí)習(xí)期間向我及時傳達(dá)了老師的安排和計劃，此外平時還幫助我整理一些資料，如果沒有你們的幫助，我的畢業(yè)論文也不會這么順利的完成。

第8篇：農(nóng)業(yè)市場分析報告范文

（2002年2季度）

出版日期： 2002年8月 WWW.CEI.GOV.CN

編寫說明

本報告從分析我國和世界石油及石油制品新特點(diǎn)入手，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢，深入剖析了我國石油發(fā)展現(xiàn)狀，對近期走勢及中長期發(fā)展做出了預(yù)測。

趨勢預(yù)測：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成品油市場將持續(xù)增長，汽車用油將成為影響汽車消費(fèi)市場的主要因素。柴油和油具有長期發(fā)展空間，但中短期起伏不大。天然氣合成油市場具有較大發(fā)展空間。國際油價變化不會很大，但國外石油公司對華投資將會在市場占有上逐步實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略。

強(qiáng) 勢：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，交通運(yùn)輸長足進(jìn)步，汽車市場日趨擴(kuò)大，市場化配置資源都將使成品油消費(fèi)市場持續(xù)增長。環(huán)保概念逐漸深入人心，柴油和中高檔油市場將進(jìn)一步擴(kuò)大。

弱 勢：國內(nèi)石油企業(yè)管理水平相對不足，環(huán)保要求不斷提高成本油質(zhì)量，國外石油公司對華投資力度加大，其技術(shù)壟斷與品牌滲透在中長期將對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)形成較大沖擊。

機(jī) 會：天然氣合成油市場尚有較大發(fā)展前景，國產(chǎn)中高檔油產(chǎn)品有較大的發(fā)展空間，國外石油公司進(jìn)入國內(nèi)市場尚存在較大政策壁壘，其實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)作需較長時間。

風(fēng) 險：未來中長期石油制品競爭將日趨激烈，部分跨國公司利用合資掌握中方商標(biāo)抑制發(fā)展。其技術(shù)壟斷與品牌運(yùn)營戰(zhàn)略將對國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成較大危脅。版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

目 錄

I 國內(nèi)成品油市場分析................................................2

一、我國成品油消費(fèi)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢..................................2

（一）90年代以來成品油消費(fèi)的基本特點(diǎn)........................2

（二）分行業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn).......................................3

（三）對2002年和2003年成品油消費(fèi)的判斷.....................5

二、轎車保有量對汽油消費(fèi)的影響....................................6

（一）汽車保有量現(xiàn)狀、發(fā)展預(yù)測及對汽油消費(fèi)的影響.............6

（二）未來轎車發(fā)展對汽油消費(fèi)增長的影響.......................8

II 環(huán)保概念對我國柴油和油生產(chǎn)的影響.............................9

一、柴油清潔化趨勢與對策..........................................9

（一）國外柴油清潔化的趨勢...................................9

（二）我國柴油清潔化的趨勢..................................10

（三）我國柴油清潔化面臨的問題及其對策......................11

二、環(huán)保概念對中國油產(chǎn)品的影響...............................14

（一）國內(nèi)外油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析......................14

（二）中國油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢..........................16

III 國外石油公司對華投資策略分析...................................17

一、國外石油石化公司對華投資現(xiàn)狀.................................17

二、國外石油石化公司對華投資策略.................................19

（一）優(yōu)化資源 擴(kuò)大規(guī)模....................................19

（二）側(cè)重銷售 占領(lǐng)市場....................................19

（三）壟斷技術(shù) 品牌滲透....................................20

（四）經(jīng)營運(yùn)作本土化........................................21

IV 世界天然氣合成油的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢................................22

一、天然氣合成油發(fā)展?fàn)顩r.........................................22

二、近10年亞洲天然氣合成油市場分析..............................25

V 下半年國際石油市場價格走向.......................................26

一、基本因素使石油價格難以走高...................................26

二、地區(qū)沖突對油價影響目前不大...................................27版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

三、部分市場及油品價格維持高位...................................28VI 上半年石油石化行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖……………………………….36

圖表目錄

圖 我國分行業(yè)成品油消費(fèi)情況……………………………………………………2表 1 轎車保有量增長對汽油消費(fèi)的拉動………………………………………8表 2 汽油機(jī)油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況…………………………………17表 3 柴油機(jī)油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況…………………………………17表 4 車輛齒輪油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況………………………………18表 5 國外機(jī)油規(guī)格發(fā)展情況……………………………………………………18表 6 天然氣合成油項目 ………………………………………………………28版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

I 國內(nèi)成品油市場分析

一、我國成品油消費(fèi)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢

（一）90年代以來成品油消費(fèi)的基本特點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動成品油需求持續(xù)增長

20世紀(jì)90年代，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本可以分為兩個時期。90年代上半期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要軌跡是針對90年代初期經(jīng)濟(jì)過熱，政府通過宏觀調(diào)控措施使之“軟著陸”。90年代下半期則是以保持持續(xù)穩(wěn)定高速發(fā)展為主線，努力避免國際經(jīng)濟(jì)形勢對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良影響。1998年以后，國家實(shí)行增加職工收入，減輕企業(yè)稅賦，增加國債發(fā)行等積極財政政策，在刺激經(jīng)濟(jì)增長的同時帶動了成品油消費(fèi)的增長。1991年我國汽煤柴三大類產(chǎn)品消費(fèi)總量只有5352萬噸，1999年消費(fèi)量增加到10436萬噸，2001年消費(fèi)量達(dá)到11400萬噸。

2、成品油密集度呈下降的趨勢

成品油密集度是衡量一個國家或地區(qū)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值消耗成品油數(shù)量的重要指標(biāo)，它說明了單位國內(nèi)生產(chǎn)總值所消耗成品油的數(shù)量關(guān)系。一般來看，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，大多數(shù)國家成品油密集度呈現(xiàn)下降趨勢。成品油密集度表明了經(jīng)濟(jì)發(fā)展同油品消費(fèi)的關(guān)聯(lián)程度，考察成品油密集度有利于我們從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度把握成品油消費(fèi)趨勢。我國成品油密集度從90年代初期的0.25下降到90年代末期的0.16，10年間下降了0.09個百分點(diǎn)。

國家積極推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得我國成品油密集度總體下降的同時，不同行業(yè)成品油密集度也發(fā)生了截然不同的變化。例如，交通行業(yè)成品油密集度從1994年的0.78上升到1999年的0.9，5年間上升了0.11個百分點(diǎn)。從90年代國民經(jīng)濟(jì)和油品消費(fèi)的增長狀況可以看出，成品油需求的增長速度約為同期GDP 增長的87%。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用所創(chuàng)造的價值在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸增加，由此引起成品油消費(fèi)增長與國民經(jīng)濟(jì)增長比例的逐漸下降是90年代后期成品油消費(fèi)的又一重要特點(diǎn)。盡管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門消費(fèi)成品油仍然占版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

有絕大部分，但是90年代以來，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用對經(jīng)濟(jì)增長的推動作用越來越大，信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升為國民經(jīng)濟(jì)增長帶來的積極影響。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是其中高能耗的行業(yè)所產(chǎn)生的增加值在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比例正在下降，高技術(shù)含量、低能源消耗的產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)越來越大。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，這種趨勢將進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、我國實(shí)現(xiàn)了計劃配置資源向市場配置資源的轉(zhuǎn)變

20世紀(jì)90年代，我國完成了成品油資源計劃由國家指令性配置向指導(dǎo)性配置的轉(zhuǎn)變。90年代中期，成品油市場逐漸由國家嚴(yán)格的指令性計劃下的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足供應(yīng)，在部分時期還出現(xiàn)了供過于求，國內(nèi)成品油庫存暴漲的情況。盡管同期消費(fèi)在不斷增加，但市場化的進(jìn)程極大地推動了國內(nèi)成品油由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。

國家原油、成品油流通體制改革之前盡管有諸多種交易形式，但成品油交易的基本模式?jīng)]有擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的桎梏，這種交易形式存在計劃經(jīng)濟(jì)與生俱來的弊端，使得國內(nèi)成品油消費(fèi)的效率大打折扣。成品油市場由賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變最重要的是由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡，逐漸實(shí)現(xiàn)了計劃配置資源向市場配置資源的轉(zhuǎn)變。

市場配置資源的有效性在成品油供應(yīng)體制的轉(zhuǎn)變過程中得到了充分體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，1991年，我國每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值中成品油消費(fèi)達(dá)到了2500噸，即使到1993年每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值消耗成品油仍然達(dá)到2000噸左右。而90年代末期國內(nèi)每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值消耗成品油僅僅1200噸左右，大大低于90年代平均每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值消費(fèi)1600噸成品油的水平。因此，成品油盡管有眾多的特點(diǎn)不同于其他商品，但是就市場配置資源效率高于計劃配置資源來看，成品油作為商品仍然具備最一般商品的特點(diǎn)。在我國加入世界貿(mào)易組織后，我國已經(jīng)承諾3年放開成品油零售市場，5年放開批發(fā)市場，通過3～5年的時間真正實(shí)現(xiàn)市場配置成品油這種特殊商品資源的目標(biāo)。

（二）分行業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)成品油仍占主導(dǎo)地位

分行業(yè)的國內(nèi)生產(chǎn)總值和成品油消費(fèi)有著密切關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)成品油仍占主導(dǎo)地位。盡管國內(nèi)生產(chǎn)總值和成品油消費(fèi)有著高度的關(guān)聯(lián)性，但是如果我們仔細(xì)分析各行業(yè)成品油的消費(fèi)特點(diǎn)就會發(fā)現(xiàn)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)葌靼鏅?quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)仍然是成品油消費(fèi)的主要部門，而新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高速增長，對于成品油消費(fèi)的依賴程度相對較弱。

在整個20世紀(jì)90年代，每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值消費(fèi)成品油的數(shù)量并不是各行業(yè)平均化的，在不同的行業(yè)消費(fèi)同樣多的成品油其國內(nèi)生產(chǎn)總值不同，即投入相同多的成品油在各行業(yè)中，產(chǎn)出的國民經(jīng)濟(jì)增加值不同。同期各行業(yè)增加值占GDP 的比例與油品消費(fèi)的比例相去甚遠(yuǎn)。在各行業(yè)成品油消費(fèi)中，平均第一產(chǎn)業(yè)油品消費(fèi)占消費(fèi)總量的15%，工業(yè)占24%，建筑業(yè)占3%，交通運(yùn)輸及郵電等占33%，商業(yè)服務(wù)業(yè)占4%，其他行業(yè)占21%。而同期第一產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 的20.11%，第二產(chǎn)業(yè)占47.66%，第三產(chǎn)業(yè)占31.6%，其中交通運(yùn)輸只占GDP 的5.6%。

2、各行業(yè)成品油消費(fèi)變化趨勢

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化對于成品油消費(fèi)在各個行業(yè)中的比例有著至關(guān)重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)總體水平的提高，工業(yè)、農(nóng)業(yè)這些傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)部門的增長速度低于第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。這一變化在油品消費(fèi)中得到了充分體現(xiàn)：第一產(chǎn)業(yè)、工業(yè)和建筑等傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)部門消費(fèi)成品油的比例正在逐漸減少，交通運(yùn)輸、居民生活以及商業(yè)服務(wù)業(yè)的消費(fèi)比例在逐漸提高。

從分行業(yè)成品油消費(fèi)情況分析，第一產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)以及商業(yè)服務(wù)業(yè)消費(fèi)波動幅度并不大，工業(yè)消費(fèi)和其他消費(fèi)走勢呈現(xiàn)出波動幅度比較大的特點(diǎn)。工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)對相關(guān)制約因素反映比較敏感，以國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)中的柴油消費(fèi)為例，如果市場價格超過一定幅度，電力、陶瓷等行業(yè)的消費(fèi)就將會尋找相關(guān)替代產(chǎn)品，從而抑制柴油消費(fèi)量的上升。但由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)基數(shù)比較大，這些行業(yè)仍然是消費(fèi)成品油的主要部門，因此傳統(tǒng)行業(yè)的興衰將直接影響到成品油消費(fèi)。

生活消費(fèi)的增長速度近幾年來比較快，這和國內(nèi)汽車。摩托車工業(yè)的發(fā)展及其產(chǎn)品廣泛地進(jìn)入家庭密切相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，到1999年底，國內(nèi)市場摩托車保有量為3000萬輛左右。此外私人小汽車的增長速度也非常快。20世紀(jì)90年代末期，分行業(yè)的成品油消費(fèi)比例如下：第一產(chǎn)業(yè)占14%，工業(yè)占21%，建筑業(yè)占3%，交通占38%，商業(yè)占5%，其他占19%。同90年代平均水平相比，第一產(chǎn)業(yè)下降了1個百分點(diǎn)，工業(yè)下降了3個百分點(diǎn)，交通運(yùn)輸上升了5個百分點(diǎn)，商業(yè)服務(wù)業(yè)上升了1個百分點(diǎn)，其他行業(yè)消費(fèi)下降了2個百分點(diǎn)。由此看出整個90年代成品油消費(fèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷變化。

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（三）對2002年和2003年成品油消費(fèi)的判斷

2002年初有專家預(yù)計，2002年國內(nèi)成品油消費(fèi)量為11900萬噸。由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計2002年每億元國內(nèi)生產(chǎn)總值消費(fèi)成品油數(shù)量將比2001年下降2個千分點(diǎn)。據(jù)此推算全年國內(nèi)成品油消費(fèi)將達(dá)到12045萬噸。結(jié)合專家觀點(diǎn)和油品消費(fèi)同國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性，以1991年以來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為樣本，采用適當(dāng)預(yù)測模型，預(yù)計2002年全年各行業(yè)汽煤柴油消費(fèi)總量為11990萬噸。這個結(jié)果介于專家估計和國民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)結(jié)果之間，可信度較高。

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根據(jù)上述分析結(jié)果，第一產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)和其他各行業(yè)的成品油消費(fèi)數(shù)量都將有明顯的增加。在總量不斷增加的同時各行業(yè)成品油消費(fèi)比例將有所不同。由于我國城市化水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)人口大量流入城市，第一產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率將有所提高，機(jī)械化程度將不斷提高，成品油消費(fèi)將穩(wěn)步增長。水產(chǎn)捕撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖、退耕還林、退耕還草都將促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)成品油消費(fèi)的增長。預(yù)計2002年第一產(chǎn)業(yè)消費(fèi)成品油1487萬噸，增幅為2.97%。工業(yè)消費(fèi)絕對量將繼續(xù)增加，但是相對量將逐步縮小。傳統(tǒng)上工業(yè)行業(yè)是成品油消費(fèi)的重要部門，今后隨著農(nóng)村加工工業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大，油品消費(fèi)范圍將逐步擴(kuò)大，在原來絕對量的基礎(chǔ)上將繼續(xù)增加。同時高新技術(shù)在新型工業(yè)企業(yè)的廣泛應(yīng)用和對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，將極大地提高工業(yè)產(chǎn)出，高能耗，高污染的企業(yè)將被淘汰出局。此外天然氣以其高熱值、低污染被廣泛應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，必將對傳統(tǒng)油品消費(fèi)形成沖擊。預(yù)計2002年工業(yè)行業(yè)消費(fèi)成品油為2755萬噸，增幅為4.95%。建筑行業(yè)消費(fèi)主要依靠固定資產(chǎn)投資拉動，成品油消費(fèi)量將達(dá)到280萬噸，同比增加5萬噸，增幅為1.82%。

在過去的10年中，交通運(yùn)輸業(yè)有了長足的進(jìn)步，鐵路、公路和民航運(yùn)輸發(fā)展迅速，預(yù)計2002年這種增長勢頭將繼續(xù)保持。預(yù)計交通行業(yè)油品消費(fèi)將達(dá)到4553萬噸，增幅為6.68%。商業(yè)飲食行業(yè)消費(fèi)成品油592萬噸，增幅為8.28%。居民生活消費(fèi)成品油283萬噸，增幅為6.4%。預(yù)計其他行業(yè)消費(fèi)成品油2038萬噸，增幅為4.4%。

如果國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計2003年國內(nèi)成品油消費(fèi)將達(dá)12598萬噸，比2002年增長5.1%。

二、轎車保有量對汽油消費(fèi)的影響

汽油消費(fèi)基本上集中于交通運(yùn)輸業(yè)（主要是公路）。根據(jù)調(diào)查得知，2000年全國汽油消費(fèi)總量（包括汽油車耗油量、摩托車耗油量及其它汽油消費(fèi)）為3570萬噸，用于交通運(yùn)輸?shù)钠土浚òㄆ蛙嚭挠土颗c摩托車耗油量）為3470萬噸，約占總量的97%，其中轎車耗油量為620萬噸，占總消費(fèi)量的17.4%。

（一）汽車保有量現(xiàn)狀、發(fā)展預(yù)測及對汽油消費(fèi)的影響

近年來，我國汽車工業(yè)發(fā)展迅速，汽車保有量逐年增加，從1996年的1100萬輛增加到2000年的1580萬輛，年增長率為9%（其中汽油車保有量從1996版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

年的877萬輛增加到2000年的1130萬輛，年增長率為6.5%，柴油車保有量則從1996年的223萬輛增加到2000年的450萬輛，年增長率為19%。

根據(jù)汽車工業(yè)專家分析和有關(guān)部門的規(guī)劃及預(yù)測，2005——2010年和2010——2015年，全國汽車保有量年增長率均為7%左右。交通運(yùn)輸專家預(yù)測，汽車工業(yè)發(fā)展比國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要快，就目前而言，柴油車的增長速度高于汽油車的增長速度，但未來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽油車的發(fā)展速度將最終超過柴油車。

汽油車按型號，可分為中型車、輕型貨車、微型車以及轎車，1996——2000年汽油車車型發(fā)生了較大的變化：轎車保有量增加較快，各年保有量分別為223萬輛、271萬輛、322萬輛、391萬輛和443萬輛，各年增長率分別為21%、18%、21%和13%，高于總汽車保有量的增長速度，轎車比例由25%上升到39%：而中型車在1997和1998年分別減少16萬輛和18萬輛，1999及2000年只分別增長4萬輛及5萬輛，中型車比例由1996年的26%下降到2000年的18%。

預(yù)計未來汽油車車型結(jié)構(gòu)變化仍將保持這種趨勢：

（1）未來轎車將逐步進(jìn)入家庭。到2005年轎車保有量將達(dá)到856萬輛，2000——2005年年增長率達(dá)到14%：2010年和2015年則分別達(dá)到1483萬輛及2387萬輛。

（2）中型載貨汽車的總需求將有所萎縮。2005年中型車保有量將下降為199萬輛，2010年和2015年則分別下降到181萬輛及161萬輛。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，輕型貨車將有較大的市場需求，微型客車市場需求也會穩(wěn)定增長?？傊?，單車油耗高的車型增長緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，而單車油耗低的車型增長較快。

轎車保有量增長較快，但汽油消費(fèi)增長卻不明顯。主要是因?yàn)檗I車的單車油耗量小（轎車的單車油耗僅為1.40噸/年），而且占汽油車耗油量的比例也小（占總消費(fèi)量的比例不到18%）。盡管轎車耗油量從1996年的313萬噸增加到2000年的620萬噸（年增長率為18.6%），但由于中型車。輕型貨車的耗油量下降同樣較快，中型車耗油量從1996年的1326萬噸下降到2000年的1181萬噸（年增長率為-2.8%），輕型貨車耗油量則從1996年的1031萬噸下降到2000年的941萬噸（年增長率為-2.2%），抑制了汽油車耗油量的增長。

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（二）未來轎車發(fā)展對汽油消費(fèi)增長的影響

就未來汽油消費(fèi)而言，根據(jù)部門調(diào)查法預(yù)測：2005年汽油總消費(fèi)量將達(dá)到4083萬噸，2000——2005年年增長率為27%；2010年和2015年分別達(dá)到4993萬噸及5780萬噸，2005——2010年和2010——2015年年增長率分別達(dá)到4.1%及3.0%。其中2005年汽油車耗油量達(dá)到3285萬噸，2000——2005年年增長率達(dá)到2%；2010年和2015年則分別達(dá)到3840萬噸及4659萬噸，2005——2010年和2010——2015年年增長率達(dá)到3.2%及3.9%。也就是說：未來汽油車耗油量增長將成為影響汽油總消費(fèi)量增長的主要因素。而摩托車耗油量的增長將逐步放緩，到2010年后由于摩托車擁有量將處于飽和狀態(tài)，摩托車保有量增長將放緩，摩托車耗油量增長將會有所下降。

而汽油車中的轎車耗油量將從2000年的620萬噸增長到2005年的1139萬噸，年增長率達(dá)到12.9%，2010年和2015年則將分別增長到1874萬噸及2776萬噸，2005——2010年和2010——2015年年均增長率分別為10.5%和8.2%。轎車汽油消費(fèi)量占總消費(fèi)量的比例將逐漸上升，并將在2005年最終超過中型車的汽油消費(fèi)量，列各類車型汽油消費(fèi)首位。其汽油消費(fèi)比例將由2000年的17.4%上升到2015年的48%。

從初步的分析來看，轎車對汽油消費(fèi)的拉動整體上呈現(xiàn)出逐步增強(qiáng)的趨勢，高峰可能出現(xiàn)在2005——2010年問。

表 1 轎車保有量增長對汽油消費(fèi)的拉動年份

1996

1997

1998

1999

2000

2005

2010

2015汽油總消費(fèi)量（萬噸）轎車保有量（萬輛）[***********][***********][***********]23870.200.290.070.070.190.350.30汽油總消費(fèi)量/轎車保有量

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II 環(huán)保概念對我國柴油和油生產(chǎn)的影響

一、柴油清潔化趨勢與對策

清潔燃料在我國推行速度較快，2000年已開始執(zhí)行車用汽油新標(biāo)準(zhǔn)，2002年輕柴油新標(biāo)準(zhǔn)也已開始執(zhí)行。目前，我國已正式加入WTO ，預(yù)計在不久的將來，我國的燃料油市場不僅要受到外國石油產(chǎn)品在質(zhì)量和價格上的競爭，而且更要面對國外公司在環(huán)保要求上施加的壓力。因而，可以預(yù)言我國清潔燃料的推行將會以更快的速度進(jìn)行。

（一）國外柴油清潔化的趨勢

國外柴油清潔化的總體趨勢可以從柴油規(guī)格的變遷中看出，基本上走低硫化、低芳烴化和十六烷值提高的技術(shù)路線。

1、美國

美國柴油的規(guī)格指標(biāo)，從60年代到80年代初是比較穩(wěn)定的，柴油的硫含量在0.22%～0.26%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）之間波動。80年代后期，美國環(huán)保局對柴油發(fā)動機(jī)排放指標(biāo)的HC 、CO 、NOx 和固體顆粒物提出了新的要求及實(shí)施限期，主要控制的4種排放物中，固體顆粒物減少幅度最大。

最近，美國正在制定更嚴(yán)格的柴油車特別是重負(fù)荷柴油車的排放法規(guī)，為盡力加快柴油優(yōu)質(zhì)化，聯(lián)邦政府還頒布了“煙炱和煙霧法”。加利福尼亞州制定的2006年柴油規(guī)格中，要求硫含量小于0.0015%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），芳烴小于10%（體積分?jǐn)?shù)），多環(huán)芳烴小于1.4%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）。

2、歐洲

歐洲的柴油車多，排放法規(guī)最為嚴(yán)格。實(shí)際上，到1997年，歐共體幾個主要國家的柴油硫含量已經(jīng)降到0.05%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）以下。

目前世界上輕柴油產(chǎn)品規(guī)格最嚴(yán)格的是瑞典的一級車用柴油，其硫含量不大于0.001%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），十六烷值不低于50，總芳烴不大于5%（體積分?jǐn)?shù)），多環(huán)芳烴不大于0.02%（體積分?jǐn)?shù)）。

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3、亞大地區(qū)

亞大地區(qū)許多國家（地區(qū)）也正在積極降低柴油的硫含量。為適應(yīng)柴油低硫化的發(fā)展趨勢，日本石油聯(lián)盟早在1989年6月就提出了柴油低硫化的目標(biāo)和煉油工業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)措施，并建議分兩步走。即先將柴油硫含量降到0.2%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），再降到0.05%以下。實(shí)際上，日本已經(jīng)于1997年將柴油硫含量降到了0．05%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）以下，進(jìn)而在2000年，將輕柴油產(chǎn)品的硫含量由原來的0.05%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）降至0.01%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），又提出在2005年降至0．005%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）。

另外，亞大地區(qū)2000年前執(zhí)行硫含量不大子0.05%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）的國家和地區(qū)有韓國、泰國、新加坡等國和我國臺灣省等。

4、《世界燃料規(guī)范》

《世界燃料規(guī)范》反映了汽車排放要求的提高既取決于汽車技術(shù)的進(jìn)步，也取決于車用燃料質(zhì)量的提高，另外也體現(xiàn)了不同層次的環(huán)保要求對于燃料質(zhì)量的要求也應(yīng)該是不同的，《世界燃料規(guī)范》規(guī)定的不同質(zhì)量類別的柴油從Ⅰ類到Ⅳ類的主要質(zhì)量指標(biāo)分別是：硫含量（最大）為0.5%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）、0.03%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）、0.03%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）、無硫；芳烴含量（最大）為無要求、25%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）、15%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）、15%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）。多環(huán)芳烴（最大）為無要求、5%（體積分?jǐn)?shù)）、2%（體積分?jǐn)?shù)）、2%（體積分?jǐn)?shù)）；十六烷值（最?。?8、53、55、55。

《世界燃料規(guī)范》是根據(jù)目前和將來的汽車發(fā)動機(jī)技術(shù)和環(huán)保要求提出的，實(shí)際上反映了汽車制造商的要求，盡管目前尚未得到世界煉油企業(yè)的全部認(rèn)可，但它事實(shí)上給煉油企業(yè)提出了改進(jìn)燃料產(chǎn)品質(zhì)量的明確方向。從世界輕柴油產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展趨勢看，輕柴油產(chǎn)品將逐步向低硫、低芳烴、高十六烷值方向發(fā)展。

（二）我國柴油清潔化的趨勢

2002年前，我國輕柴油執(zhí)行的是國家標(biāo)準(zhǔn)GB252一94。為了滿足環(huán)保部門和汽車制造業(yè)對燃油清潔化的要求，1999年開始對《輕柴油》GB252一94標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行較大修訂，新標(biāo)準(zhǔn)《輕柴油》GB252一2000于2000年12月由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)，規(guī)定從2002年1月1日起在全國實(shí)施。

從這次修訂的情況可以看出，新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將在如下幾個方面產(chǎn)生較大影版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

響：第一，采用一個質(zhì)量等級實(shí)際上是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)物質(zhì)量的約束力，避免了產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的隨意性。第二，硫含量的指標(biāo)降低至0.2%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），可以有效地減少發(fā)動機(jī)排污量。第三，10號、0號、-10號輕柴油的閃點(diǎn)從65℃降至55℃，實(shí)際上是拓寬了輕柴油產(chǎn)品的原料來源，一部分餾分可以從汽油移入輕柴油產(chǎn)品中，這樣可以提高輕柴油的產(chǎn)量，降低汽油的產(chǎn)量，使生產(chǎn)企業(yè)的柴汽比更為合理，更適合我國油品市場發(fā)展的要求。

雖然修訂后標(biāo)準(zhǔn)的某些質(zhì)量指標(biāo)（如硫含量）僅能達(dá)到目前世界中等水平，并且標(biāo)準(zhǔn)對芳烴含量并沒有明確限制，使得輕柴油產(chǎn)品整體的質(zhì)量要求與發(fā)達(dá)國家的水平有一定差距，沒有實(shí)現(xiàn)大的跨越，但這是針對我國煉油企業(yè)的實(shí)際情況制定的，目前的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)意味著我國二次加工的柴油及一部分高含硫直餾柴油都需進(jìn)行加氫精制后才能作為調(diào)合組分，因此，新標(biāo)準(zhǔn)必定會對煉油企業(yè)在改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快產(chǎn)品質(zhì)量升級換代方面起到鞭策作用。

我國輕柴油標(biāo)準(zhǔn)除了上述的變化外，2000年1月1日，中國石油化工集團(tuán)公司還了《城市車用柴油》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q ／SHR006一2000，并規(guī)定從2003年開始執(zhí)行。該標(biāo)準(zhǔn)要求硫含量控制為不大于0．03%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），氧化安定性總不溶物不大于0．025

行標(biāo)準(zhǔn)比較接近。

（三）我國柴油清潔化面臨的問題及其對策

1、煉油企業(yè)的生產(chǎn)裝置結(jié)構(gòu)不合理

近10年來，我國煉油企業(yè)在生產(chǎn)輕柴油產(chǎn)品上面臨著兩個方面的問題：一方面是輕柴油產(chǎn)品供不應(yīng)求；另一方面是產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。為了多產(chǎn)柴油，各煉油企業(yè)都調(diào)整催化裂化裝置的生產(chǎn)方案，以增加催化裂化柴油的產(chǎn)量為主要手段來緩解市場的供需矛盾。然而催化裂化柴油是輕柴油產(chǎn)品的非理想調(diào)合組分，其硫、芳烴含量高，十六烷值低，必須經(jīng)過深度加氫精制或加氫改質(zhì)才能降低其芳烴含量，提高十六烷值。但是，由于受生產(chǎn)裝置結(jié)構(gòu)的限制，目前還沒有能力將全部催化裂化柴油進(jìn)行深度精制或改質(zhì)，這就造成了我國輕柴油產(chǎn)品質(zhì)量一直處于低水平狀態(tài)。

對策：調(diào)整裝置結(jié)構(gòu)及采用新技術(shù)提高柴油質(zhì)量

我國煉油企業(yè)必須采取有效措施，提高精制深度，調(diào)整裝置組成結(jié)構(gòu)從而版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

mg ／mL ，十六烷值不低于50，總芳烴含量不大于25%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），多環(huán)芳烴含量不大于5%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）。這個標(biāo)準(zhǔn)與國外的現(xiàn)

調(diào)整調(diào)和組分比例，才能確保為市場提供清潔燃料。

加氫裂化工藝是目前唯一能直接生產(chǎn)高規(guī)格柴油的工藝。在過去，煉油企業(yè)把高壓加氫裂化稱為生產(chǎn)“超值”高級輕質(zhì)燃料的工藝過程。高壓加氫裂化的投資和操作成本較高，造成柴油的成本高，而優(yōu)質(zhì)柴油的價格并不因質(zhì)量的提高而提高，因此，這種“超值”的高級燃料常常被認(rèn)為是質(zhì)量過剩。但在今天，我們將從新的視角來認(rèn)識，即高壓加氫裂化是直接生產(chǎn)清潔柴油的重要手段。因此，要適時適量提高加氫裂化裝置在整個煉油生產(chǎn)裝置中的比例。

在柴油調(diào)和組分中，除了必須提高加氫裂化油比例，同時還必須把所有催化裂化柴油和焦化柴油經(jīng)過加氫精制，如果可能，還應(yīng)該把部分質(zhì)量相對較差的直餾柴油也經(jīng)過加氫精制，尤其是在對硫和芳烴的限制進(jìn)一步加緊的情況下，更應(yīng)該如此，因此，為使車用清潔柴油質(zhì)量盡快與國際接軌，我國還必須進(jìn)一步加大開發(fā)柴油深度精制技術(shù)的力度。

我國對生產(chǎn)車用清潔柴油方面的工藝技術(shù)開發(fā)步伐相對較慢，目前除了北京石油化工科學(xué)研究院和撫順石油化工科學(xué)研究院等單位已經(jīng)開發(fā)了相應(yīng)的工藝技術(shù)并取得了相當(dāng)?shù)男Ч?，總體水平還較低。因此，開發(fā)生產(chǎn)清潔柴油的創(chuàng)新技術(shù)，走自己的路，通過技術(shù)創(chuàng)新，迎頭趕上并超過國外已經(jīng)工業(yè)應(yīng)用的技術(shù)，同樣也是一項任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。

2、我國柴油尚未按用途實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)分級

據(jù)統(tǒng)計，我國輕柴油中車用柴油僅占1／3左右，今后若干年也不會有突變；其余為農(nóng)用、船用、鐵路機(jī)車用、礦山用、建筑工業(yè)用、發(fā)電用、輕工用和民用等，其中農(nóng)用近1/2，鐵路機(jī)車用約1／10，其他用1／10左右。這些不同用途也決定了應(yīng)該使用不同種類的輕柴油，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。因此，在實(shí)施柴油清潔化過程中必須遵循的一個首要思路是，不必將我國所生產(chǎn)的全部輕柴油向國外最先進(jìn)的車用柴油標(biāo)準(zhǔn)靠攏，而只需制定滿足不同需要的柴油標(biāo)準(zhǔn)，并加以實(shí)施。

輕柴油

對比我國與世界高水平國家的輕柴油產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以看出，我國從2002年1月1日起實(shí)施的輕柴油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)到世界先進(jìn)水平，作為車用柴油，部分指標(biāo)還達(dá)不到世界燃料規(guī)范中二類油品的要求，作為其它用途的柴油，則同為輕柴油，不同用途對輕柴油質(zhì)量指標(biāo)的要求也不一樣。而我國輕柴油產(chǎn)品版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在這種情況下，生產(chǎn)企業(yè)必須保證全部輕柴油產(chǎn)品都達(dá)到較高的質(zhì)量指標(biāo)，這導(dǎo)致了某些用途的柴油質(zhì)量過剩，實(shí)際上是對輕柴油資源的浪費(fèi)，同時也加大了輕柴油產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。應(yīng)該講，把不同用途的產(chǎn)品分開生產(chǎn)、分開管理，優(yōu)質(zhì)優(yōu)用，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，將非常有利于提高我國優(yōu)質(zhì)柴油的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在標(biāo)準(zhǔn)分級的過程中同時合理地解決這些問題便是提高我國柴油產(chǎn)品質(zhì)量的方向。

車用柴油

國外對車用柴油的質(zhì)量要求比普通輕柴油要高，很多國家如歐洲及東南亞各國制定了專門的車用柴油標(biāo)準(zhǔn)。世界燃料規(guī)范所制定的也只是車用柴油標(biāo)準(zhǔn)，并不包括其他用途的輕柴油。

由于我國對柴油發(fā)動機(jī)排放控制逐漸嚴(yán)格，從而對車用柴油的質(zhì)量也提出了更高要求。目前，除了中國石油化工集團(tuán)公司有一個于2003年實(shí)施的《城市車用柴油》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)。因此，單獨(dú)設(shè)置車用柴油的標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。從2000～2001年，我國已開始制定車用輕柴油國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的正式出臺指日可待。

如果標(biāo)準(zhǔn)問題解決了，隨之而來的問題是，車用柴油標(biāo)準(zhǔn)制定完成后的實(shí)施問題。在實(shí)施過程中，一方面，要滿足汽車部門，特別是城市使用的柴油車對較高質(zhì)量水平車用柴油的要求；另一方面，為了使資源得到合理應(yīng)用，除了解決儲存、運(yùn)輸方面的分儲分輸問題外，也要照顧煉油部門在生產(chǎn)較高質(zhì)量車用柴油時生產(chǎn)成本的增加，應(yīng)該利用價格的杠桿使不同用途的柴油按不同價格來執(zhí)行，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；第三方面，在增收柴油燃油稅時，從理論上講也只應(yīng)征收在道路上行駛的柴油車輛所使用的柴油燃油稅。以上三方面都要求把車用柴油與其他柴油（主要是輕柴油）從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸及使用各個環(huán)節(jié)區(qū)分開來。

船用柴油和燃料油

船用燃料油分為船用餾分燃料油和船用殘渣燃料油兩大類，其中，船用餾分燃料油基本上是輕柴油餾分。其技術(shù)要求比輕柴油寬松，具體表現(xiàn)在十六烷值、硫含量和氧化安定性這三大指標(biāo)上。目前我國專用的船用餾分燃料油產(chǎn)品較少，主要原因是儲存運(yùn)輸要做到分儲分運(yùn)有一定的難度。因此，一般都用質(zhì)量較好的輕柴油來代替船用餾分燃料油。而我國燃料油消費(fèi)則主要集中在發(fā)電、冶金、化工、輕工等行業(yè)。在燃料油標(biāo)準(zhǔn)中，相當(dāng)于輕柴油餾分的燃料油只有版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

之號燃料油。該牌號燃料油在我國用量較少，主要用于餐飲、旅游等行業(yè)。

在輕柴油質(zhì)量進(jìn)一步提高的情況下，考慮到用途和經(jīng)濟(jì)效益，上述油品也勢必要解決儲存運(yùn)輸?shù)姆謨Ψ诌\(yùn)問題，才能解決低要求場合用高標(biāo)準(zhǔn)柴油問題。

3、清潔柴油的性變差

近幾年來，國外隨著煉油廠生產(chǎn)的柴油硫含量逐年下降，多環(huán)芳烴和其它抗磨雜質(zhì)的含量也隨之下降，柴油的抗磨性變得越來越差。

我國目前的柴油尚未遇到性問題，當(dāng)然研究工作也做得很少。但隨著我國柴油清潔化進(jìn)程的加快，從含硫量要求的數(shù)據(jù)可以預(yù)言，我國柴油的性也會逐步下降，很快會接近歐美國家80年代中期的水平，因此，必須盡快采取相應(yīng)的措施，加快對我國柴油泵磨損和低硫柴油性的研究，通過改進(jìn)油泵的設(shè)計，改進(jìn)柴油生產(chǎn)工藝和調(diào)和方法，發(fā)展高效、低毒、配伍性好的柴油抗磨劑，防止西方國家低硫柴油剛上市時柴油泵大規(guī)模失效的情況在我國重演。

有資料表明，加入0.02%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）適當(dāng)?shù)牟裼涂鼓┚涂梢园芽鼓バ詷O差的瑞士一級環(huán)保低硫車用柴油的磨損由650μm降低到300μm以下，符合柴油質(zhì)量的要求。因此，從國外經(jīng)驗(yàn)來看，發(fā)展柴油專用的抗磨添加劑可能是比較經(jīng)濟(jì)的辦法。

由此看來，適當(dāng)進(jìn)口并應(yīng)用部分適宜的柴油高效性添加劑，同時加速自主開發(fā)適合我國柴油的高效性添加劑是一條好的途徑。

二、環(huán)保概念對中國油產(chǎn)品的影響

（一）國內(nèi)外油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析

自改革開放以來，中國汽車與機(jī)械行業(yè)迅速發(fā)展，引進(jìn)大量的進(jìn)口汽車和設(shè)備，對油品質(zhì)的要求越來越高，發(fā)動機(jī)油已發(fā)展到SJ 和CH-4規(guī)格，工業(yè)油達(dá)到GL-5、HM 、HG 、HV 、HS 等規(guī)格。但是由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，相當(dāng)數(shù)量的低檔汽車、農(nóng)用車輛仍使用較低檔的SC 、CA 級發(fā)動機(jī)油，一些不夠精密的機(jī)械設(shè)備還在使用全損耗油或HL 級液壓油。目前除強(qiáng)行淘汰的SA 、SB 、CA 標(biāo)準(zhǔn)外，高、低檔油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并存是中國油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。中國汽油機(jī)油、柴油機(jī)油、車輛齒輪油規(guī)格發(fā)展情況見表2～表4。版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

表2 汽油機(jī)油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況 ( %)APL 分類

SB

1996

2000200SC 、SD 49.332SE 、SF 24.253.8SG 5.09.5SH 、SJ 1.54.7

表3 柴油機(jī)油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況 ( %)

APL 分類

CA

1996

200066.435CC 19.438.4CD 11.620CE 、CF-42.66.6

表4 車輛齒輪油不同規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展變化情況 ( %)

APL 分類

GL-3、 GL-4

1996

200064.863.5MT-100.7GL-535.235.8

國外油產(chǎn)品升級換代比較快，隨著汽車和機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，對油性能不斷提出新的要求，因而不斷制定油產(chǎn)品新的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，且舊的標(biāo)準(zhǔn)隨之廢止。近年來，隨著人們可持續(xù)發(fā)展意識的提高，節(jié)能、環(huán)保概念不斷滲入產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，加速了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的更替。國外汽油機(jī)油、柴油機(jī)油規(guī)格發(fā)展情況見表5。

表 5 國外機(jī)油規(guī)格發(fā)展情況

公布年代

汽油機(jī)油美國柴油機(jī)油汽油機(jī)油歐洲柴油機(jī)油

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1955

1968

1980

1987

1988

1994

1995

1996

1998

2000SJ SL CH-4PC-9SG SH CG-4A 1、A 2、A 3SD SF CE G 4G 5D 4CD D 3

以上信息反應(yīng)出，在1994年以前，發(fā)動機(jī)油的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)換代比較緩慢，汽油機(jī)油間隔在6年以上，柴油機(jī)油間隔也在4年以上。在這之后，發(fā)動機(jī)油標(biāo)準(zhǔn)的更換速度明顯加快，且不難注意到，節(jié)能和環(huán)保要求促進(jìn)了油產(chǎn)品規(guī)格的快速發(fā)展。

（二）中國油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢

目前，中國油市場對高、中、低檔油都有需求，其中，中、低檔油所占需求比例較大，符合SG 、CF-4等以上規(guī)格的油僅占總量的10%左右。而中、低檔規(guī)格油的性能是不能滿足“環(huán)保型”汽車和設(shè)備的使用要求的。

隨著中國環(huán)保概念的加強(qiáng)，環(huán)保法規(guī)會健全起來。可以斷定，關(guān)于執(zhí)行歐Ⅱ、歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的承諾必將使汽車和設(shè)備制造商改進(jìn)自己的設(shè)計，生產(chǎn)出符合環(huán)保要求的產(chǎn)品；而現(xiàn)有車輛和設(shè)備也將進(jìn)行必要的改造，使之達(dá)到環(huán)保要求。無論是生產(chǎn)還是改進(jìn)，這些符合環(huán)保要求的汽車發(fā)動機(jī)與設(shè)備都將對油性能提出要求，因此油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)將隨之發(fā)展。

2000年上市的轎車及其裝車用油已證實(shí)了上述判斷。中國現(xiàn)階段生產(chǎn)的轎車的用油標(biāo)準(zhǔn)已很高，但仍有許多轎車、卡車、農(nóng)用車的用油水平還很低。那么，中國油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)將如何發(fā)展？

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車輛和機(jī)械在節(jié)能、環(huán)保方面的要求在不斷提高，其所用油必然要求滿足使用要求。因此，節(jié)能環(huán)保型油已成為油的發(fā)展方向。隨著節(jié)能、環(huán)保要求的提高，油的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格。發(fā)達(dá)國家的油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更新很快，同時綠色劑，即可生物降解的劑在這些國家已廣泛應(yīng)用于工業(yè)油和二沖程發(fā)動機(jī)油。中國由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，在今后一段時期內(nèi)，還會存在高、中、低檔油并存的現(xiàn)象。但由于人們環(huán)保意識的提高，以及政府環(huán)保法規(guī)的制約，環(huán)保概念的油規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)將成為制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題。

隨著環(huán)保概念的加強(qiáng)，低檔油標(biāo)準(zhǔn)肯定會廢止，而既滿足環(huán)保要求，又能實(shí)現(xiàn)低成本的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)是解決中國油市場實(shí)際問題的良藥。因此，一方面要跟隨國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以解決市場國際化和市場對高檔油的需求，實(shí)現(xiàn)與跨國公司抗衡；另一方面，一定要考慮國情，制定出既嚴(yán)格符合環(huán)保要求，又滿足低檔車使用的油標(biāo)準(zhǔn)。

III 國外石油公司對華投資策略分析

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及中國加入WTO ，世界著名跨國公司紛紛投資和進(jìn)軍中國，并把中國納入其全球價值增值鏈和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)之中。作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油石化工業(yè)雖已取得重大進(jìn)步，但因國內(nèi)需求巨大，尚不能完全滿足國內(nèi)市場需求。因此，國外大石油石化公司看好這一具有巨大潛力的市場，把中國乃至亞洲作為其新世紀(jì)石油化工業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)，已采取各種策略對華進(jìn)行戰(zhàn)略性的投資。

一、國外石油石化公司對華投資現(xiàn)狀

國外石油公司經(jīng)過20世紀(jì)90年代未大規(guī)模戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，在規(guī)模、資金、技術(shù)和管理等各方面的優(yōu)勢更加突出，并在“發(fā)展戰(zhàn)略全球化、戰(zhàn)略實(shí)施本土化”的總體戰(zhàn)略理念指導(dǎo)下配置世界資源、爭奪全球市場，亞洲尤其是中國成為其主要的目標(biāo)市場。總的來看，世界著名的石油公司幾乎都已在華投資，而且為適應(yīng)中國入世后在華業(yè)務(wù)的增長，都有進(jìn)一步擴(kuò)大投資的計劃。世紀(jì)之交經(jīng)過兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組形成的?？松梨?、殼牌、BP 、道達(dá)爾菲納版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

埃爾夫、雪佛龍德士古、大陸菲利普斯等大型跨國石油石化公司均已在華投資，其中BP 投資45億美元，是投資最多的外國公司。前4家跨國石油公司已計劃在未來5年加強(qiáng)對華業(yè)務(wù)，投資總計達(dá)120億美元。

從油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域看，?？松梨?、殼牌、BP 、雪佛龍德士古等國外大石油公司在我國較早對外開放的該領(lǐng)域已發(fā)展多年，主要與中海油和中石油合作，參與勘探開發(fā)我國開發(fā)前景看好的海上及西北部等地區(qū)的油氣資源。海上項目主要分布在南海、東海、渤海灣等海域；陸上項目則主要集中在塔里木盆地、鄂爾多斯盆地和庫恰盆地等地區(qū)。其中雪佛龍和中海油合作的惠州油田已成為目前我國日產(chǎn)量最大的海上油田。

從氣體開發(fā)利用領(lǐng)域看，國外石油石化公司正積極參與我國華東和華北等地區(qū)的燃?xì)膺\(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。在LPG 方面，BP 和隸屬雪佛龍德士古的加德士公司是我國目前較大的LPG 供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)已覆蓋廣東、廣西、福建、海南、浙江及江蘇等地區(qū)，不僅擁有較完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，而且還擁有儲氣庫、裝卸碼頭等儲運(yùn)設(shè)施。在天然氣利用方面，我國已陸續(xù)向外資開放廣東LNG 項目、西氣東輸和東海天然氣開發(fā)等戰(zhàn)略性項目。BP 在2m1年初中標(biāo)廣州LNG 項目，成為首家進(jìn)入中國大陸天然氣管道建設(shè)運(yùn)營的外資企業(yè)。而殼牌將重點(diǎn)發(fā)展包括LNG 在內(nèi)的天然氣運(yùn)輸、經(jīng)營等業(yè)務(wù)。2002年初，終于與中石油達(dá)成初步協(xié)議，成為西氣東輸項目的主要合作伙伴。

從煉油和油品營銷領(lǐng)域看，由于我國對之控制較嚴(yán)，因此國外公司目前在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)尚未得到充分發(fā)展，但已通過各種變通渠道擠人了該領(lǐng)域。在原油加工方面，迄今已有法國道達(dá)爾菲納埃爾夫公司與中方合資的大連西太平洋煉廠在運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，?？松梨凇⑸程匕⒚篮蜌づ品謩e與中石化和中海油合資的福建煉化、廣石化和南海等項目處于籌劃中。在油品營銷方面，國外公司先進(jìn)入油業(yè)務(wù)，然后再全面進(jìn)入瀝青、燃料油和航空燃料等領(lǐng)域。BP 是首家也是當(dāng)前唯一一家在華經(jīng)營航空燃油的外資石油公司，而殼牌則已在華200多個城市設(shè)有油專賣店，并向我國供應(yīng)了近100萬噸的瀝青產(chǎn)品。在我國入世前明文規(guī)定不許外資介入加油站的情況下，外資已在華采取各種方式擁有了400多家加油站。其中?？松梨?、殼牌和BP 已有120多座加油站，并利用中石油、中石化和中海油海外上市的機(jī)遇，以3家公司戰(zhàn)略投資者的身份提前拿到了進(jìn)入中國成品油銷售市場的通行證，并計劃與中石化在福建、浙江和江蘇新建1500座加油站。BP 還與中石油合資成立成品油銷售公司，計劃到2007年建設(shè)1000座加油站。

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二、國外石油石化公司對華投資策略

根據(jù)我國對外開放和合資合作政策的演變和發(fā)展，跨國公司進(jìn)入中國市場經(jīng)過了對華貿(mào)易、轉(zhuǎn)讓技術(shù)或成套設(shè)備、創(chuàng)辦合資或獨(dú)資企業(yè)、成立投資性控股公司或地區(qū)總部幾個階段，目前投資重點(diǎn)正由制造向研究開發(fā)、培訓(xùn)、分銷等知識型服務(wù)領(lǐng)域延伸。從近年國外石油公司在我國市場的經(jīng)營運(yùn)作情況可以看出：其對我國石油領(lǐng)域的投資策略主要表現(xiàn)為以下幾方面。

（一）優(yōu)化資源 擴(kuò)大規(guī)模

國外石油公司正在中國進(jìn)行大規(guī)模系統(tǒng)化的投資，通過產(chǎn)業(yè)鏈的相互銜接和有效配置來增強(qiáng)其市場競爭力。埃克森美孚在進(jìn)入我國油氣勘探領(lǐng)域多年后，目前正積極籌備在福建和廣東投資擴(kuò)建煉油和乙烯及其衍生物的生產(chǎn)能力，還配套建設(shè)相關(guān)的銷售設(shè)施。與此同時，加緊與中石化建立福建和廣東油品銷售合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的批發(fā)和零售。BP 公司將與中石油成立天然氣銷售合資公司，負(fù)責(zé)銷售“西氣東輸”的天然氣，并開拓天然氣的消費(fèi)市場。為促進(jìn)天然氣的消費(fèi)，BP 公司將可能在華建設(shè)天然氣發(fā)電廠。

為進(jìn)入我國市場，國外石油石化公司正通過組成戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并收購等更具有主動性、戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性的方式進(jìn)行大規(guī)模投資。

（二）側(cè)重銷售 占領(lǐng)市場

為盡快擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)，加強(qiáng)在華市場地位，國外公司大多會選擇國內(nèi)市場上實(shí)力比較雄厚的公司作為合作伙伴，對于我國嚴(yán)格控制的煉油和基礎(chǔ)石化品領(lǐng)域，采取對半合資的方式。

一方面，國外石油石化公司發(fā)揮進(jìn)口產(chǎn)品和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品在銷售方面的協(xié)同效應(yīng)，為用戶提供高質(zhì)量、多樣化的產(chǎn)品。在產(chǎn)品的銷售中，國外公司以產(chǎn)品性能高、批量穩(wěn)，售后服務(wù)好，手段靈活等占有一定優(yōu)勢。2001年7月，加德士公司宣布將在中國市場推出第一種達(dá)到美國石油學(xué)會最高等級APISL 標(biāo)準(zhǔn)的汽油發(fā)動機(jī)機(jī)油—“金富力”方程式機(jī)油，成為目前中國機(jī)油市場的頂級油品，以此吸引中國汽車用戶，擴(kuò)大市場份額。

另一方面，他們通過對中國市場深入細(xì)致系統(tǒng)的分析，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提供規(guī)范化、多樣化和個性化的服務(wù)。如國外石油公司在華加油站與其在全球的加油站一樣，從外觀設(shè)計、設(shè)施布置到服務(wù)都采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到更高版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

的盈利水平，這些加油站把產(chǎn)品銷售和服務(wù)結(jié)合起來，在提供加油的同時附帶洗車或存車、換輪胎等服務(wù)，還在加油站旁附設(shè)24小時營業(yè)的小型超市，提供各種飲料、零食和雜貨等便利服務(wù)。這種方法不但提高了加油站面積的使用率，具有很高的盈利性，吸引了大量客戶，而且向中國傳統(tǒng)的加油站經(jīng)營模式發(fā)起了挑戰(zhàn)。

國外公司目前在華的投資大部分都集中在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的東部和南部地區(qū)，在中國的辦事處則大多集中在北京、上海和深圳，并以這些城市為中心，帶動公司擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)的發(fā)展。如BP 在華的27個基地中，有半數(shù)以上分布在我國東南沿海地區(qū)，其他內(nèi)陸業(yè)務(wù)也分布在我國的主要內(nèi)陸或沿江城市，國外公司正是通過先在重點(diǎn)城市開拓業(yè)務(wù)，為以后輻射周圍地區(qū)乃至全國、迅速擴(kuò)大公司在華業(yè)務(wù)和市場份額奠定基礎(chǔ)。

（三）壟斷技術(shù) 品牌滲透

當(dāng)前國外石油公司都各自擁有一些具有優(yōu)勢的專有先進(jìn)技術(shù)和工藝，控制著全球石油石化大宗產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的技術(shù)，他們通過在我國加緊申請專利，實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等手段進(jìn)行技術(shù)壟斷，使我國石化工業(yè)的科技創(chuàng)新能力受到一定限制。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1985年至今，?？松梨?、殼牌和BP 等國外石油公司在華共申請專利1700多項，而且母專利所占比例較高，涉及范圍廣、起點(diǎn)高。從1999年年底中國入世進(jìn)程取得關(guān)鍵性突破之后，許多希望在華未來市場中占有一席之地的外國公司更是加緊了在我國申請專利。

在合資合作方面，國外公司為充分保護(hù)和發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，更傾向于成立控股或全資公司。為保持競爭力，國外公司往往將技術(shù)通過內(nèi)部市場轉(zhuǎn)讓給其子公司，對轉(zhuǎn)讓的技術(shù)、尤其是核心技術(shù)采取一定的控制措施，被轉(zhuǎn)讓技術(shù)的先進(jìn)性與國外公司占子公司股權(quán)的比例呈正比。

有的跨國公司利用合資企業(yè)中的經(jīng)營控制權(quán)，將中方商標(biāo)牢牢掌握在手中，抑制其發(fā)展直至消亡。他們利用中方的生產(chǎn)能力、商標(biāo)和銷售渠道推銷自己的產(chǎn)品，或?qū)⒅蟹缴虡?biāo)定位在低檔商品上，使其名存實(shí)亡。?？松梨谠谂c上海石化成立的合資公司——上海金森樹脂公司中控股60%，合資公司使用?？松梨诘膶Ｓ惺蜆渲夹g(shù)，產(chǎn)品則使用?？松梨诘摹癊scorez ”品牌。

國外公司為縮短其產(chǎn)品在中國被認(rèn)知和接受所需的時間和投入，常與當(dāng)?shù)刂放坪献?，甚至收購品牌，利用合作品牌的知名度和銷售渠道，迅速提高其自身品牌的市場影響力。如BP 與南京金城集團(tuán)和廣東東風(fēng)汽車油有限版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

公司達(dá)成協(xié)作意向，使BP 的產(chǎn)品成為金城摩托車唯一推薦發(fā)動機(jī)用油以及東風(fēng)汽車指定維修點(diǎn)提供的專業(yè)用油。BP 產(chǎn)品通過東風(fēng)和金城屬下1000多家維修點(diǎn)的推薦，在中國市場中獲得了難得的品牌提升機(jī)會。

（四）經(jīng)營運(yùn)作本土化

生產(chǎn)銷售本土化是國外石油公司進(jìn)軍中國市場最基本的戰(zhàn)略，不僅能達(dá)到占領(lǐng)市場的目的，而且能隨時根據(jù)市場變化快速調(diào)節(jié)生產(chǎn)。為適應(yīng)中國業(yè)務(wù)量的迅速增加，跨國公司在中國設(shè)立專門的部門或機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)其在中國業(yè)務(wù)的經(jīng)營和發(fā)展，并輻射到周邊國家和地區(qū)。通過本上化的管理機(jī)構(gòu)，有效地提高了公司對中國及周邊市場的管理力量，加強(qiáng)了公司對市場變化的反應(yīng)能力和決策能力。

1999年初，雪佛龍公司為適應(yīng)其戰(zhàn)略中心向亞洲的轉(zhuǎn)移，將其亞洲地區(qū)總部從美國加州遷到北京。2000年BP 公司看到中國天然氣市場的巨大潛力，在中國成立專門的氣體和電力業(yè)務(wù)部門。2001年埃克森美孚公司為適應(yīng)在華業(yè)務(wù)增長的需要，專門調(diào)整了負(fù)責(zé)在華業(yè)務(wù)發(fā)展的美孚石油（中國）投資公司和?？松袊镜娜耸掳才?，并加強(qiáng)了公司在中國各項業(yè)務(wù)的歸口管理。殼牌東北亞集團(tuán)將總部設(shè)在北京，成為其矩陣式管理的區(qū)域性管理中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及發(fā)展公司在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)。

國外石油公司為了在我國加入WTO 后能迅速占領(lǐng)我國成品油市場的先機(jī)，除了與國內(nèi)石油石化企業(yè)成立合資公司外，也正在考察一些在國內(nèi)上市的成品油銷售公司，希望通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)參股或控股，從而達(dá)到間接占領(lǐng)成品油市場的目的。

綜上所述，國外石油公司已通過多種策略進(jìn)軍中國市場。越來越多的國外公司把握先機(jī)，積極開發(fā)中國市場，而一些已扎根中國多年的國外石油石化公司更是積極調(diào)整在華戰(zhàn)略，利用已鋪開的網(wǎng)點(diǎn)去捕捉更多機(jī)遇。我國石油企業(yè)雖然將面對國外公司更激烈的競爭，但同時也為我們直接學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)提供了很好的機(jī)會。

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IV 世界天然氣合成油的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

一、天然氣合成油發(fā)展?fàn)顩r

過去10年世界天然氣探明儲量增長了30%以上，但是天然氣儲量的增長大部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的原因不易采用管道運(yùn)輸。

當(dāng)今能源工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是：尋求一種生產(chǎn)對環(huán)境更有利，經(jīng)濟(jì)合算，可被運(yùn)輸?shù)娜剂系姆椒ā⑻烊粴廪D(zhuǎn)化成甲醇是天然氣利用的傳統(tǒng)方法。但世界甲醇市場有限（2300萬噸/年）。采用LNG （液化天然氣）方法，通常對遠(yuǎn)離LNG 市場的地區(qū)吸引力不是很大，因?yàn)長NG 項目的初期投資和運(yùn)輸費(fèi)用都相對較高。

天然氣合成油（GTL ）技術(shù)最早出現(xiàn)在第二次世界大戰(zhàn)期間，但由于成本過高而無法與傳統(tǒng)的天然氣加工方法競爭。隨著全球?qū)Νh(huán)保的重視及石油、天然氣價格的上漲，GTL 工藝得到了廣泛的關(guān)注。特別是隨著費(fèi)托法新工藝的出現(xiàn)和各國對油品含硫量的限制，天然氣合成油已經(jīng)有可能與原油競爭。

最近一批世界級GTL 項目的啟動和建成及其它GTL 活動，業(yè)內(nèi)人士相信GTL 時代即將到來。隨著GTL 技術(shù)的更新和商業(yè)化應(yīng)用的推進(jìn)，GTL 正逐步在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上取得優(yōu)勢，GTL 產(chǎn)品不久將大量涌入市場。

美國《油氣雜志》幾十年來一直按照煉制、石油加工、天然氣加工、硫和管道等5個類別報道新建和進(jìn)行之中的下游建設(shè)項目。而最近增加了第六個類別——天然氣合成油，以便反映現(xiàn)在對該行業(yè)具有工業(yè)可行性的烴類轉(zhuǎn)化技術(shù)的發(fā)展變化。由此可以看出業(yè)界對GTL 的重視和關(guān)注。

GTL 的發(fā)展?fàn)顩r表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）生產(chǎn)技術(shù)取得進(jìn)步

1923年以來應(yīng)用費(fèi)托工藝生產(chǎn)天然氣合成油的技術(shù)至今變化不大，但是利用新的催化劑已經(jīng)降低了生產(chǎn)成本。并在生產(chǎn)令人滿意的合成燃料時更具靈活性。通過將天然氣轉(zhuǎn)化成油品來擴(kuò)大天然氣儲量利用的期望值正在不斷提高。經(jīng)過多年的研究與開發(fā)，改進(jìn)費(fèi)托技術(shù)將降低資本成本、擴(kuò)大工廠規(guī)模以及生版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

產(chǎn)更多理想的合成油產(chǎn)品，許多公司準(zhǔn)備在今后幾年進(jìn)行天然氣合成油的商業(yè)化生產(chǎn)。

?？松鹃_發(fā)了AGC-21工藝，可生產(chǎn)30%的汽油、70%的噴氣燃料和柴油。該公司已與卡塔爾石油總公司簽約，將利用卡塔爾北部氣田2800萬m 3/d天然氣生產(chǎn)450萬t/年汽油、柴油和催化裂化原料油。

殼牌石油公司開發(fā)了SMDS 工藝，并于1993年在馬來西亞建成世界上第一套天然氣合成油裝置，生產(chǎn)能力為56萬t/年汽油、煤油和柴油。

南非薩索爾公司開發(fā)了Synthol 流化費(fèi)托合成反應(yīng)器。

合成石油公司開發(fā)了小規(guī)模經(jīng)濟(jì)型的GTL 裝置，從而使世界上95%的氣田適合天然氣合成油生產(chǎn)。

BP 阿莫科公司開發(fā)了緊湊式蒸汽轉(zhuǎn)化器生產(chǎn)合成油技術(shù)，使轉(zhuǎn)化器的熱能利用效率提高到90%。

（二）生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大

未來15年內(nèi)，預(yù)計GTL 工廠的生產(chǎn)能力將增加到4500萬～6750萬t ／年。如果油價維持在較高水平，建設(shè)GTL 工廠就具有更大的吸引力。

殼牌燃?xì)夂碗娏?、?？松葼柟疽约八_索爾公司正在考慮在阿根廷、伊朗、馬來西亞和卡塔爾建設(shè)幾個大型的天然氣合成油廠（能力3.3萬～8萬桶／日）。其他一些公司如Syntroleum 公司、Sicor 公司、委內(nèi)瑞拉石油公司、大陸石油公司、Sasol 雪佛龍公司以及l(fā)vanhoe 能源公司也提出了一些天然氣合成油建設(shè)項目（詳見表6）

表 6 天然氣合成油項目現(xiàn)有項目

Mossgas

殼牌賓吐魯

可能實(shí)施的項目

殼牌馬來西亞產(chǎn)品汽油和柴油柴油產(chǎn)品柴油生產(chǎn)能力（桶／日）2250012500生產(chǎn)能力（桶／日）75000

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殼牌阿根廷

殼牌伊朗

?？松葼柨ㄋ?/p>

Sasol 卡塔爾

計劃考察中的項目

Syntroleum 澳大利亞

殼牌澳大利亞

Sasol 雪佛龍澳大利亞

Sasol 雪佛龍尼日利亞

Sasol 卡塔爾

大陸卡塔爾

Ivanhoe 能源卡塔爾

殼牌卡塔爾

Sicor Ethiopia

PDVSA 委內(nèi)瑞拉石油

殼牌印度尼西亞

殼牌埃及

殼牌特立尼達(dá)柴油柴油柴油柴油產(chǎn)品油柴油柴油柴油柴油柴油柴油柴油柴油柴油和油柴油柴油柴油[***********]50生產(chǎn)能力（桶／日）[***********][***********][***********][1**********]0

（三）技術(shù)成本逐步降低

在GTL 投資費(fèi)用中，合成氣生產(chǎn)占30%、費(fèi)托合成占15%、產(chǎn)品精制占10%、其它過程單元占10%、公用工程占15%、輔助設(shè)施占20%。

普遍認(rèn)為天然氣合成油的商業(yè)化條件是：油價14～15美元／桶，天然氣價格0.50美元/百萬熱單位，工廠生產(chǎn)規(guī)模大于7萬桶／日。

由于大多數(shù)天然氣合成油項目的產(chǎn)品是超低硫柴油燃料，因此在經(jīng)濟(jì)上必版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

須考慮天然氣合成柴油與煉廠柴油相比所具有的潛在優(yōu)勢。其中需要考慮的最重要的問題是：含硫量界限為多少時天然氣合成柴油的這種優(yōu)勢最大。

對于一座典型的煉油廠來說，利用現(xiàn)有的加氫處理裝置，將含硫量從50ppm 降到10——15ppm 的成本是0.50～0.75美元／桶。而天然氣合成柴油用作調(diào)和油時，與加氫處理相比其經(jīng)濟(jì)性在近期并不太好。但是，從長期看，向零含硫標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢將極大地刺激天然氣合成柴油的開發(fā)利用。要達(dá)到零含硫的標(biāo)準(zhǔn)，天然氣合成油在成本上比加氫處理有更強(qiáng)的競爭力。

（四）市場前景廣闊

專家認(rèn)為，了解GTL 產(chǎn)品的競爭點(diǎn)是評估其市場潛力的關(guān)鍵。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，GTL 產(chǎn)品將成為一種高價值的特殊產(chǎn)品；而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為。將有大量的GTL 產(chǎn)品成為傳統(tǒng)的烴類產(chǎn)品的替代物。按照第一種觀點(diǎn)，GTL 產(chǎn)品只會對目前的高性能產(chǎn)品如聚α烯烴（PAO ）和美國API 標(biāo)準(zhǔn)的Ⅲ和Ⅱ＋類基礎(chǔ)油構(gòu)成競爭。一旦商業(yè)化，GTL 產(chǎn)品將獲得很高的利潤并很快被市場所接受，而如果在Ⅰ和Ⅱ類基礎(chǔ)油市場出售GTL 基礎(chǔ)油，難以體現(xiàn)其價值?？紤]到PAO 市場價格在4～6美元／gal ，而中性油的價格在1.39美元／gal ，很容易理解GTL 基礎(chǔ)油與日前的Ⅰ和Ⅱ類基礎(chǔ)油相比有明顯的競爭優(yōu)勢，此外，生產(chǎn)GTL 基礎(chǔ)油的成本比PAO 低的多。

另一方面認(rèn)為，GTL 將可能對目前所有的油基礎(chǔ)油構(gòu)成競爭，甚至包括液壓油和循環(huán)油。因?yàn)槭澜缂塆TL 的投產(chǎn)將使大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品涌向基礎(chǔ)油市場。

二、近10年亞洲天然氣合成油市場分析

雖然未來天然氣合成油的前景較好，但是目前的龐大發(fā)展計劃卻很難實(shí)現(xiàn)。5年內(nèi)可以上市的天然氣合成柴油只有30萬~40萬桶／日。而亞洲這個潛在的大市場對無硫天然氣合成油產(chǎn)品的需求卻不足。

2009——2010年歐盟和美國將開始使用無硫的天然氣合成柴油，并有可能提前到2007——2008年，這將為天然氣合成油的發(fā)展創(chuàng)造最佳的機(jī)會。亞洲也會轉(zhuǎn)向使用無硫的天然氣合成柴油，但是時間會晚些。

總的來說，2010年之前天然氣合成油的主要市場在歐洲和美國，而不是亞版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

洲，近期亞洲天然氣合成油的市場有限

被認(rèn)為是天然氣合成油主要用戶的日本，對天然氣合成油進(jìn)口的需求也可能有限。年初Showa SheI1 Sekiyu kk 從馬來西亞的殼牌中間餾份油合成公司（SMDS ）進(jìn)口了天然氣合成煤油，這標(biāo)志著日本首次進(jìn)口天然氣合成油。在神奈川縣的市場上的“生態(tài)煤油”的價格比普通煤油的價格高10%一20%。

最后要考慮的是，亞洲是否存在天然氣合成油柴油的發(fā)展空間，也就是說，亞洲對天然氣合成柴油有需求嗎？

亞太地區(qū)的煉油能力已經(jīng)從1995年的1750萬桶／日提高到2001年的2130萬桶／日。雖然亞洲一直進(jìn)口各種油品，但是除了石腦油和LPG 外，其他油品的凈進(jìn)口已經(jīng)減少。 2001年柴油凈進(jìn)口量已經(jīng)減少到不足10萬桶／日，而1995年曾達(dá)到54.9萬桶／日。亞太地區(qū)柴油凈進(jìn)口已經(jīng)大幅下降，而需求沒有大幅增長，所以凈進(jìn)口將保持較低的水平。

V 下半年國際石油市場價格走向

一、基本因素使石油價格難以走高

從基本層面上看，石油市場并未支持高油價。目前，原油及成品油的供應(yīng)充足，美國的庫存不斷上升。美國的原油庫存雖比去年低120萬桶，但仍比前3年平均庫存高出670萬桶，考慮到巨型原油油輪（VLCC ）容量為200萬桶時，可以認(rèn)為原油是平衡的。美國的柴油存貨比去年高出2000萬桶，比前3年平均存貨高出1290萬桶；汽油存貨比去年多出830萬桶，比前3年平均存貨高出610萬桶。因此，美國的柴油和汽油存貨都較為充足。歷史上，美國的煉油廠為迎接夏天旺季，往往100%地開足馬力積累汽油的庫存。而在過去幾周內(nèi)，由于存貨充足，煉油廠曾削減運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)。這樣，煉油廠對原油的需求仍算穩(wěn)定，或許會稍有下降。

在原油供應(yīng)方面，委內(nèi)瑞拉和俄羅斯均增加了原油的產(chǎn)量，對原油價格造成了壓力。石油輸出國組織（歐佩克）會各成員國政府已經(jīng)透露不會增產(chǎn)，到9月份再重新評議產(chǎn)量。由于季節(jié)性原因，市場對原油的需求會在第3季度升版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

高，第4季度再次升高。因此，歐佩克期待第4季度原油需求增加，并最終超過供給，使油價攀升。從目前情況看，出于維護(hù)其市場份額的需要，歐佩克目前日產(chǎn)量大約超過其限額100萬捅，加之聯(lián)合國與伊拉克的“石油換食品”計劃得以延長，意味著減輕了對伊拉克每6個月常規(guī)性限制石油供給的壓力，這些因素致使英國布倫特原油價格和美國西得克薩斯原油價格紛紛走低。當(dāng)然，基于歷史和技術(shù)層面分析，也有專家認(rèn)為，原油價格在總體走低的趨勢下，不排除第三季度略有攀升的可能。

受原油供大于求的影響，再加上近期內(nèi)多起飛機(jī)失事的心理影響，新加坡的煤油市場在今后一到兩個月內(nèi)仍將處于弱勢。然而，隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和航空運(yùn)輸量的增長。三、四季度市場對航空煤油的需求預(yù)計將增加?；诖蠹覟槎径诜e煤油，第4季度對煤油的需求應(yīng)該增加，因此煤油／航煤油的價格在第4季度將趨于堅挺。新加坡對煤油遠(yuǎn)期市場考慮到了這一因素，2002年第4季度的合同交易價格比6月份每桶高出了將近二美元。

二、地區(qū)沖突對油價影響目前不大

從地理位置上講，巴以沖突并不會直接影響石油供給，貿(mào)易商們所擔(dān)心的是，沖突一旦升級會牽扯阿拉伯海灣支持巴勒斯坦的國家，它們可能會以石油作為手段“懲罰”包括美國在內(nèi)的親以國家，巴以問題已經(jīng)存在50多年了，并且仍將長期存在下去。目前，除了伊拉克，其他阿拉伯國家尚未介入。伊拉克雖嘗試過禁運(yùn)，但對價格影響微乎其微。

另外的緊張地區(qū)為印度和巴基斯但。因?yàn)檫@兩個國家均擁有核武器，所以它們之間的沖突將更加危險，對油價的影響也高于巴以沖突。不過，到目前為止，印巴沖突尚未影響油價。

影響油價的另外一個因素是美國未對伊拉克采取軍事行動。布什總統(tǒng)聲明他沒有攻擊伊拉克的具體計劃；美國軍方也表明他們在攻打阿富汗后尚未準(zhǔn)備好打另一聲援戰(zhàn)爭。因此，導(dǎo)致油價陡漲的條件不具備。

油價走低的另一個原因是人們對美國經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。股市走低、美元疲軟以及美元債券的表現(xiàn)均增加了人們對美國經(jīng)濟(jì)在2002年下半年復(fù)蘇的疑慮。與去年相比，美國汽油需求在年初時猛增后現(xiàn)趨于平緩。柴油的需求仍低于去年。版權(quán)：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 TEL ：（010）68558557

三、部分市場及油品價格維持高位

分析家們相信，目前的油價包含了5~7美元／桶的“風(fēng)險貼水”?，F(xiàn)在貿(mào)易商們不再過多重視巴以沖突。美國基于天氣和后勤問題，在攻打阿富汗之后，今年底以前也不大可能攻擊伊拉克。因此，投機(jī)商們正削減其持有的倉位。這也給油價帶來了下降的壓力。

不過，總體上看，如果歐佩克遵守限產(chǎn)協(xié)議，油價也不會跌至太低，因?yàn)榈谌?、四季度的需求通常會受季?jié)性的影響而提高。歐佩克估計不會做出增加產(chǎn)量的決定。去年在歐佩克每天削減370萬桶原油產(chǎn)量的同時，非歐佩克國家卻每天增產(chǎn)原油220萬桶。如果歐佩克不愿意丟失市場份額，而決定增產(chǎn)與非歐佩克國家相爭，則將是唯一可能造成油價大幅下跌的原因。

據(jù)分析，在沒有“戰(zhàn)爭貼水”的情形下，美國西得克薩斯（WTI ）原油價格應(yīng)該位于21～23美元桶之間。但是由于巴以沖突，仍存在著較小的“風(fēng)險貼水”（每桶2美元），因此，西得克薩斯原油價格可能會處于23~26美元/桶之間。英國布倫特原油價格一般會比西得克薩斯原油價格每桶低1美元。鑒于當(dāng)前世界形勢，大量資金仍將繼續(xù)留在石油市場內(nèi)。據(jù)預(yù)測，新加坡煤油價格第3季度將處于26~28美元之間，第4季度將更加堅挺。不過，如果北亞今年仍出現(xiàn)暖冬，煤油的價格將再次走低。由于需求減少等原因，汽油價格本應(yīng)回軟。然而，受新加坡和韓國煉油廠減產(chǎn)等因素的影響，預(yù)測亞洲市場汽油價格也將維持一段時間的高價位。但是，總體上可能不會像煤油那樣堅挺。

VI 上半年石油石化行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖

為了進(jìn)一步研究我國上半年石油石化行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，本報告從512家國有大型企業(yè)中選取了三家從事石油石化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)（分別以A 、B 、C 來代表）作為重點(diǎn)研究對象，通過營業(yè)收入、利潤總額、營業(yè)收入同比增長率、利潤同比增長率、資產(chǎn)負(fù)債率、營業(yè)收入利潤率等六項指標(biāo)的變化反映企業(yè)的基本運(yùn)行動態(tài)。

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