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第1篇：能源管理考核辦法范文

一、總體要求和主要目標

總體要求：以大幅度提高能源利用效率為核心，以提高終端用能效率為重點，完善制度，創(chuàng)新機制，加強管理，從實際出發(fā)，循序漸進，按照管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能并舉的方針，近期與長期相結(jié)合，自覺節(jié)能與管理節(jié)能相結(jié)合，強化目標責(zé)任，增強節(jié)能意識，逐步改變用能方式，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

主要目標：以年能源消耗為基數(shù)，到年，全市公共機構(gòu)人均能耗下降15%（平均每年下降3%），單位建筑面積能耗下降12%（平均每年下降2.4%）。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市政府辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直各單位要相應(yīng)成立公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各公共機構(gòu)節(jié)能管理部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門單位實際情況，完善節(jié)能工作組織管理體系和聯(lián)絡(luò)員制度，全面形成公共機構(gòu)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系。

三、建立健全制度

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直各部門單位要結(jié)合本地區(qū)、本部門單位公共機構(gòu)節(jié)能管理現(xiàn)狀，盡快制定節(jié)能實施細則。

（二）市公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要按照節(jié)能考核辦法，完善考核程序和內(nèi)容，組織對本級公共機構(gòu)和下級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門進行考核。

（三）完善公共機構(gòu)節(jié)能標準體系。制定、完善公共機構(gòu)能耗限額、用能管理、能源審計等標準，規(guī)范用能行為。

四、實行節(jié)能考核

（一）分解節(jié)能目標。根據(jù)國家、省和市節(jié)能目標責(zé)任的要求，逐級分解全市公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能目標。各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要將節(jié)能目標納入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，并將目標任務(wù)分解落實到所屬公共機構(gòu)。

（二）考核節(jié)能目標責(zé)任。根據(jù)節(jié)能目標考核和獎懲辦法，將節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況作為各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門和公共機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價的重要內(nèi)容。

（三）建立節(jié)能調(diào)控機制。加強公共機構(gòu)能源消耗統(tǒng)計工作，實行定期分析制度，全面分析半年、全年節(jié)能目標完成情況，及時制定調(diào)控方案并組織實施。

五、加強能耗統(tǒng)計

各公共機構(gòu)要明確一名負責(zé)人分管能耗統(tǒng)計工作、一名工作人員為能源能耗統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)員。要將及時、準確、規(guī)范能耗統(tǒng)計工作作為“十二五”公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計的工作重點，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計分析，為節(jié)能主管部門指導(dǎo)公共機構(gòu)節(jié)能工作提供決策依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直部門單位要抓好所屬部門單位的能耗統(tǒng)計工作，并按時向市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

六、開展能源審計

能源審計作為一項常規(guī)性工作，要在繼續(xù)開展市公共機構(gòu)能源審計的基礎(chǔ)上，逐步向各級公共機構(gòu)節(jié)能管理部門推進。根據(jù)審計結(jié)果建立公共機構(gòu)能源利用情況信息庫，公示能耗指標。將能源審計、節(jié)能技改和合同能源管理緊密結(jié)合，對用能系統(tǒng)進行全面診斷，落實節(jié)能措施，實施節(jié)能改造，挖掘節(jié)能潛力。

七、加強監(jiān)督檢查

公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》的要求，督促公共機構(gòu)建立能源管理崗位和用能管理制度，定期組織監(jiān)督檢查。

八、實施節(jié)能工程

公共機構(gòu)節(jié)能管理部門要引導(dǎo)、鼓勵公共機構(gòu)采用合同能源管理模式進行節(jié)能改造，積極組織公共機構(gòu)開展節(jié)能示范單位建設(shè)。要重點組織實施以下工程：

（一）能耗監(jiān)測工程。在全市范圍內(nèi)開展公共機構(gòu)建筑能耗監(jiān)測項目建設(shè)，逐步建立公共機構(gòu)能源消耗分表、分單位計量。到“十二五”中期，全面實現(xiàn)能耗監(jiān)測分表、分單位計量。

（二）用能系統(tǒng)節(jié)能改造工程。通過開展能源審計，對用能系統(tǒng)進行診斷和節(jié)能綜合效益分析，并組織實施節(jié)能改造。推行利用可再生能源、高效節(jié)能飲用水系統(tǒng)，推廣使用節(jié)能型灶具，使用太陽能改造園區(qū)路燈、綠地?zé)??？照{(diào)系統(tǒng)積極采用變風(fēng)量、變流量變頻控制系統(tǒng)、高效冷卻塔和高效換熱器等節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，鼓勵采用非電空調(diào)等高效節(jié)能技術(shù)，加強維護保養(yǎng)；供水系統(tǒng)進行恒壓控制改造；電梯系統(tǒng)進行智能化控制改造；供配電系統(tǒng)進行綜合電效改造，改善供電質(zhì)量。

（三）建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能工程。對全市公共機構(gòu)既有建筑進行調(diào)研，制定詳細改造方案和措施，鼓勵用能單位按現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計標準和技術(shù)規(guī)范要求，運用新型節(jié)能材料與技術(shù)，對外墻、屋面及外門窗進行改造，提高圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能效果。

（四）綠色照明工程。加大高效節(jié)能燈推廣力度，在各級政府機關(guān)全面推行使用高效節(jié)能燈的同時，重點加強教育、衛(wèi)生系統(tǒng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)高效節(jié)能燈的推廣使用，積極開展節(jié)能燈進校園、進醫(yī)院活動。

（五）用水系統(tǒng)節(jié)水改造工程。將不符合節(jié)水標準的龍頭、沖洗閥、水箱等用水器具全部改造更換為節(jié)水器具，加強維護，避免長流水，防止“跑冒滴漏”。開展中水回收利用系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)等試點工作，推廣節(jié)水灌溉綠地方式，提高水資源綜合利用效率。

九、加強投資審查

各公共機構(gòu)新建項目應(yīng)在項目可行性研究或設(shè)計時嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品（設(shè)備）和新型墻體材料，建設(shè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和利用新能源的綠色建筑。相關(guān)職能部門單位要加強節(jié)能評估和審查。

十、加強采購管理

各公共機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購名錄和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。

十一、抓好公車節(jié)能

（一）加強公務(wù)車輛定編管理。實施公務(wù)用車改革，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備標準，逐步壓縮公務(wù)車輛配置；購置公務(wù)車要優(yōu)先選用小排量、低油耗和低排放節(jié)能環(huán)保車型。

（二）完善公務(wù)車輛用油管理。制定和完善公共機構(gòu)公務(wù)車輛定點加油和維修管理辦法，選擇定點加油和維修企業(yè)，實行一車一卡定點加油制度，科學(xué)核定單車燃油消耗定額，控制費用支出。

（三）提倡低碳出行。公務(wù)用車要科學(xué)合理調(diào)度，減少車輛空駛里程，最大限度地提高車輛使用效率。鼓勵公共機構(gòu)工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

第2篇：能源管理考核辦法范文

【關(guān)鍵詞】機械；節(jié)能；降耗

1連云港港在流動機械能耗管理方面存在的問題

1．1統(tǒng)計分析滯后影響能耗績效考核的可靠性和及時性

受統(tǒng)計員技能水平不高、工況和流程較多等諸多因素影響，港口往往不能及時準確的分析部分車型的單車、單作業(yè)流程以及分貨種能源消耗。特別是能耗量較大的裝載機和叉車，作業(yè)流程和模式較多，加上車輛本身限制，各種原因?qū)е麓蟛糠植荒茌^好的實現(xiàn)績效管理。連云港港某公司2014年燃油消耗統(tǒng)計得出裝載機和叉車占總?cè)加拖牡?0%以上。

1．2能源管理信息化程度落后影響科學(xué)管理水平

硬件方面主要存在智能加油系統(tǒng)身份識別不完善和匹配率較低、燃油消耗監(jiān)控儀器安裝不全或產(chǎn)品不成熟等;軟件方面主要存在輔助管理分析軟件不完善、管理臺賬不健全等。由此造成智能加油卡司機、車輛的身份信息識別度較低、無法準確進行記錄和分解單車多個貨種和不同場地作業(yè)能耗、不能及時發(fā)現(xiàn)偷油漏油等。

1．3生產(chǎn)工藝落后使得設(shè)備使用缺少標準

目前很多港口生產(chǎn)工藝都相對落后，設(shè)備使用缺少規(guī)范標準，節(jié)能降耗工作一致性不強。在設(shè)備的使用、維保和管理過程，能耗控制僅在技術(shù)部門和基層隊所，約束性不強，容易造成以下問題:一是對生產(chǎn)部門未下達能耗考核指標或指標不全，造成生產(chǎn)部門只注重吞吐量和作業(yè)效率，不考慮能耗。二是日常派工時存在空頭派工、浪費等情況，個別生產(chǎn)指揮人員有“設(shè)備越大越好用”的使用習(xí)慣，沒能根據(jù)實際生產(chǎn)選取能耗最低同時又能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。

1．4節(jié)能意識不強影響節(jié)能降耗工作

目前各大行業(yè)普遍存在職工節(jié)能意識不強問題，再加上能耗考核管理制度不完善，節(jié)能責(zé)任未完全落實到位，績效管理體系不完善、管理制度不嚴等導(dǎo)致職工節(jié)能積極性不高，存在以車代步、長期不熄火、邊踩剎車邊加油門等問題。

2采用多種手段提高流動機械能耗考核水平

2．1統(tǒng)計分析滯后的解決辦法

2．1．1創(chuàng)新能耗統(tǒng)計方法逐步推進重點機種能耗績效管理，大型裝載機等由于作業(yè)流程和作業(yè)方式較多，必須逐步推進能耗考核體系，可采取模擬計算等形式，建立一個可實施的框架并不斷完善。定額可依照相同作業(yè)流程和相同貨種選取往年的單耗平均值制定，分車型不同作業(yè)方式確定定額后，再考慮不同車型載荷及能耗情況，制定系數(shù)進行測算，按系數(shù)進行匯總測算，確定單車能耗。2．1．2加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)和統(tǒng)計分析要加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有能耗統(tǒng)計方法，對單船、時耗、單車終身能耗等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，以便有效監(jiān)測生產(chǎn)流程和能源消耗。對于部分設(shè)備統(tǒng)計過程確實存在困難的，可多次進行抽樣統(tǒng)計，提供參考。2．1．3能耗統(tǒng)計要以降低消耗為目標連云港港某公司日常統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)載荷10．5噸的VOLVO裝載機千噸單耗比載荷9噸的WA500裝載機低19個點，而兩臺設(shè)備的性能和作用基本相同，按照單車每年起運噸120萬噸計算，VOLVO裝載機同比WA500裝載機可節(jié)約成本16．4萬元/年。根據(jù)這一統(tǒng)計，在日常派工過程中要嚴格控制WA600、WA500裝載機的使用，優(yōu)先使用VOLVO裝載機。

2．2信息化程度落后的解決辦法

2．2．1改進加油站IC卡中控電子系統(tǒng)優(yōu)點:能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)查詢、報表生成、機油記賬、數(shù)據(jù)備份等功能。缺點:前期缺少對用卡人員、車輛身份信息的顯示，無法從加油過程中讀取和辨別真?zhèn)涡畔?。通過改進IC卡中控電子系統(tǒng)，實現(xiàn)了車輛信息、人員信息精確顯示，并要求嚴格把關(guān)，防止出現(xiàn)一卡多用或亂用等現(xiàn)象，從加油源頭嚴格控制。2．2．2對能源管理信息軟件進行升級改進規(guī)范系統(tǒng)錄入及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，提高能源數(shù)據(jù)采集、分析統(tǒng)計等方面的完整性和準確性，增強系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的匹配程度。要融合管理平臺內(nèi)的重復(fù)項目，增強能源管理運行平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，提高可參考性。要加強信息錄入、派工使用、作業(yè)票填寫等方面的管理。2．2．3應(yīng)用先進科技產(chǎn)品并實施技術(shù)改造加強內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，通過技術(shù)手段逐步將下艙作業(yè)機械等無法較好統(tǒng)計和監(jiān)控油耗的車輛納入正常能耗管理。連云港正在逐步推廣應(yīng)用流動機械在線能耗監(jiān)控系統(tǒng)，目前已取得了很好的應(yīng)用成效，通過監(jiān)控系統(tǒng)可以實時掌握流動機械的油耗、車況等信息，但還需進一步探索完善，待成熟后計劃在全港大范圍推廣應(yīng)用。

2．3生產(chǎn)工藝落后導(dǎo)致節(jié)能工作不一致的解決辦法

2．3．1完善能源考核辦法港口要把機械使用狀況納入生產(chǎn)部門績效考核，逐步優(yōu)化裝卸工藝，徹底杜絕設(shè)備使用不規(guī)范等問題。同時加強能源管理考核，開展定期和不定期檢查，強化不規(guī)范行為的檢查整改，鼓勵廣大職工探索能源管理新方法、新措施。2．3．2科學(xué)合理派工生產(chǎn)作業(yè)中按照貨種、場地、高度和數(shù)量的不同建立從上到下的能源規(guī)范制度，并逐步完善執(zhí)行;日常生產(chǎn)派工時做好生產(chǎn)反饋信息制度建設(shè)，杜絕浪費;基層隊要加強和生產(chǎn)部門的溝通，實現(xiàn)合理派工。

2．4職工節(jié)能意識不強責(zé)任未落實的解決辦法

2．4．1完善指標考核體系要統(tǒng)籌考慮各種重要因素，優(yōu)化能源指標分配，不僅要考慮吞吐量任務(wù)，還要考慮到實際作業(yè)噸，目前連云港港正在試運行采用總額和千噸單耗結(jié)合的指標考核方式，并適當排除市場價格波動等外在因素。2．4．2完善能源績效考核完善能耗獎勵考核機制，逐步開展節(jié)能績效考核，重點強化基層班組和員工節(jié)能責(zé)任，推進全員節(jié)能意識的提高，利用“節(jié)能標兵”評比、加大獎勵等形式提高職工積極性。2．4．3增強管理團隊職能連云港港各公司都組建了高效的、自上而下的能源管理團隊，實施節(jié)能降耗管理制度考核考評，開展能耗指標實時監(jiān)控，及時采取措施應(yīng)對高能耗作業(yè)，有效的促進了能耗的持續(xù)下降。

3結(jié)語

近幾年來，連云港港不斷加大節(jié)能方面人力物力投入，能源消耗相比以前有較大降低，但節(jié)能降耗工作具備很強的復(fù)雜性，工作任重而道遠，不可能一蹴而就，還需持續(xù)加強和提高，特別是大型裝卸機械，仍然有很大的潛力可挖。

參考文獻:

第3篇：能源管理考核辦法范文

一、生產(chǎn)管理精細化

在生產(chǎn)管理中，認真學(xué)習(xí)**煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細作’、現(xiàn)場管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術(shù)管理上‘精益求精’，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細化管理”經(jīng)驗，對照先進根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細致的管理目標和以及達到該目標要采取的各項管理措施，把精細化管理工作做到每一項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的各環(huán)節(jié)。認真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運行情況監(jiān)控，對餾出口質(zhì)量、操作紀律執(zhí)行情況、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進行操作紀律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會、內(nèi)部網(wǎng)進行通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進行曝光，同時按照考核辦法進行經(jīng)濟責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量達到目標要求，現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報總公司的非計劃停工事故。

科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實際，從裝置達標、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳，并定期分析，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù)。 二、專業(yè)管理深入一線

在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進行跟蹤、統(tǒng)計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對開、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進度，使停工過程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時了解進度，做好各項配合工作。裝置開工、調(diào)整時，派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。

去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現(xiàn)場檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識，取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據(jù)設(shè)計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據(jù)周報表預(yù)計分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當調(diào)整計劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進行反復(fù)的測算，依據(jù)全年的能耗計劃制定下月的能耗計劃。細化各項用能管理，針對很多水冷器的循環(huán)水進出口溫差非常小，甚至沒有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過多次的督促和檢查，促使車間對各冷卻器的循環(huán)水進出口溫差控制納入到日常管理中來，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項目已經(jīng)實施了5項，其它4個項目也將按照計劃于今年實施完畢。節(jié)水減排項目的實施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計劃指標。在節(jié)能宣傳周期間開展了多項活動，節(jié)能知識答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進行了懸掛橫幅、節(jié)能板報評選等活動，同時在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進行大力宣傳，在全廠營造了良好的節(jié)能氛圍。

針對原油性質(zhì)的改變對裝置操作的影響，對瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見。

在生產(chǎn)事故管理中，負責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理

三、積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對C版程序文件進行了修訂，修改了《生產(chǎn)運行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計劃控制程序》等三個程序文件，形成了D版文件，并在全科室進行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個不合各項，二月份配合完成了認證審核工作。在一體化管理整合標準知識培訓(xùn)中，對全處室人員進行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系基本知識，共組織了二次管理體系標準知識考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。

二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn)，為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

四、下一步工作重點

今年上半年在煉油專業(yè)達標方面經(jīng)濟指標完成的不好，輕質(zhì)油收率46.67%，比指標低4.83%，加工損失率1.13%，比指標高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標油/噸，與總公司的考核指標，相差4.14千克標油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標油/噸，從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計完全統(tǒng)一后，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個單位，這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們在生產(chǎn)過程和管理中還存在許多的問題，控制沒有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個突出的問題是各裝置普遍存在著無計量或計量不準的問題，無法反映出裝置的真實水平，新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無法進行平衡，難以準確考核。針對這些情況

確定下半年工作重點是：

1、繼續(xù)認真開展生產(chǎn)管理全過程的精細化管理，落實各項管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標，認真檢查考核。操作紀律檢查繼續(xù)深入進行。

2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動，對調(diào)和車間、原油車間油品脫水和生產(chǎn)裝置維修排放要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止隨意發(fā)生。對常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴格控制，采取措施予以消除。

3、抓好裝置節(jié)能及能源達標工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成全年指標。繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，持之以恒，不斷加強。加快實施節(jié)水減排項目，以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。

第4篇：能源管理考核辦法范文

一、節(jié)能目標完成情況

（一）全市前三年完成情況。省政府下達全市“十一五”

節(jié)能考核目標為單位gdp能耗下降15%。2006年全市單位gdp能耗同比下降0.7%，2007年同比下降3.89%，2008年同比下降4.13%。前三年已累計完成“十一五”下降目標進度的55%。

（二）各縣區(qū)前三年目標完成情況。據(jù)市統(tǒng)計局測算，2008

年，除××縣萬元gdp能耗上升2.06%未完成節(jié)能目標外，其他縣區(qū)下降幅度都在3.9%以上，完成了與市政府簽訂的年度節(jié)能目標。巧家、鹽津、鎮(zhèn)雄、威信四縣前三年完成情況較好。

（三）各縣區(qū)一季度規(guī)模以上工業(yè)能耗情況。主要受云天化生產(chǎn)下降影響，全市規(guī)模以上245戶工業(yè)企業(yè)綜合能源消耗同比大幅下降。1～3月，全市規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量223627噸標準煤，同比下降32.43%；產(chǎn)值能耗0.794噸標準煤/萬元（現(xiàn)價），同比下降29.32%?？鄢铺旎陆涤绊?，其他244戶企業(yè)產(chǎn)值能耗僅下降2.87%。十一縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值能耗8增3降，按增幅大小排名依次是：××141.63%、威信91.71%、永善44.64%、巧家31.86%、昭陽31.77%、鎮(zhèn)雄28.29%、彝良9.47%、鹽津5.63%；按降幅大小排名依次是：大關(guān)-24.91%、水富-11.85%、綏江-10.43%。

二、節(jié)能工作開展主要情況

（一）節(jié)能工作機構(gòu)建設(shè)情況。各縣區(qū)于2007年下半年先后成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)節(jié)能辦在經(jīng)貿(mào)局。個別縣（如彝良）下達了編制，明確了專人負責(zé)節(jié)能工作，絕大多數(shù)縣區(qū)未下達編制，工作人員為兼職人員。

（二）節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實情況。國家、省、市節(jié)能降耗的有關(guān)政策文件和全市節(jié)能工作會議精神在各縣區(qū)基本得到貫徹落實。各縣區(qū)在結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，又進一步制定了工作方案、節(jié)能規(guī)劃，出臺了考核辦法等。

（三）節(jié)能降耗目標任務(wù)分解和落實情況。部分縣區(qū)將市政府下達的年度節(jié)能降耗工作目標又進一步明確到企業(yè)及相關(guān)部門。

（四）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。各縣區(qū)新投產(chǎn)項目普遍編制了節(jié)能篇章，并上報縣區(qū)、市級節(jié)能辦轉(zhuǎn)報省上開展節(jié)能評估。2007年、2008年各縣區(qū)淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)全面完成。2009年大關(guān)涉及淘汰煉鐵0.4萬噸、鐵合金3600

kva，彝良涉及淘汰造紙0.15萬噸，鎮(zhèn)雄、綏江、威信三縣涉及淘汰水泥、熟料共56萬噸。市政府與各縣區(qū)政府在工業(yè)經(jīng)濟目標責(zé)任書中一并簽訂了淘汰落后產(chǎn)能目標責(zé)任書，各縣區(qū)已著手安排部署。

（四）節(jié)能投入和重點工程實施情況。極少部份縣區(qū)投入了財政資金，如巧家縣三年累計投入265萬元。多數(shù)縣區(qū)的企業(yè)都投入資金重點用于實施節(jié)能技改，如××企業(yè)三年累計投入節(jié)能資金4025萬元，巧家三年累計投入1375萬元。

（五）重點耗能工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況。能源管理崗位設(shè)置情況：2008年年綜合能源消耗在5000噸標準煤以上的20戶工業(yè)企業(yè)全部設(shè)立能源管理崗位，且明確專人負責(zé)企業(yè)節(jié)能工作。能源審計情況：華新水泥、昊龍水泥、金明化工、紅原電石四戶企業(yè)已于2008年完成能源審計工作；今年我市計劃完成15戶企業(yè)能源審計任務(wù)，目前進度不理想。能源利用狀況報告報送情況：絕大多數(shù)企業(yè)未上報。對標管理情況：絕大多數(shù)企業(yè)未開展。

（六）節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計報表上報情況：多數(shù)縣區(qū)按市節(jié)能辦要求，上報了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計報表。宣傳工作情況：各縣區(qū)在一定程度上通過會議、電視、報刊、廣播、網(wǎng)站等媒體開展了節(jié)能降耗宣傳。培訓(xùn)工作情況：從2006年9月起，各縣區(qū)、重點耗能企業(yè)參加了省、市組織的節(jié)能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了有關(guān)能源管理與節(jié)能降耗的政策和業(yè)務(wù)知識。

三、存在問題

主要是兩大方面：

（一）基礎(chǔ)工作措施方面的問題。一是節(jié)能工作機構(gòu)不健

全、人員不到位。除彝良縣外，各縣區(qū)節(jié)能工作機構(gòu)、編制未落實，工作人員都是兼職，且工作人員變動大。市、縣區(qū)統(tǒng)計部門的能源統(tǒng)計力量不足。二是市級財政和絕大多數(shù)縣區(qū)未投入節(jié)能專項資金，對推動節(jié)能工作的開展和節(jié)能工作的考核十分不利。三是企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支持力度不夠。政府要求企業(yè)上報能源消耗報表、開展能源審計、實施對標管理、報送能源利用狀況報告等工作難以落到實處。四是多數(shù)縣區(qū)（包括市級）未對主要用能單位節(jié)能目標逐年分解。五是未對2007年縣區(qū)、重點用能單位和重點行業(yè)節(jié)能目標完成情況進行考核。六是各縣區(qū)在工作匯報中僅涉及工業(yè)節(jié)能，對建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府機構(gòu)等重點領(lǐng)域節(jié)能情況未觸及。

（二）實現(xiàn)節(jié)能降耗考核目標下降方面的問題。一是我市以

礦冶、化工、建材為主的重工業(yè)結(jié)構(gòu)從客觀上加大了節(jié)能降耗工作的難度。這幾年，雖然加大技術(shù)進步和強化管理使得能源利用效率大幅提高，但實現(xiàn)的成果卻被工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化抵消。2007年、2008年主要靠淘汰落后產(chǎn)能完成節(jié)能目標任務(wù)，隨著2009、2010年一批高耗能項目相續(xù)投產(chǎn)后，會對全市完成“十一五”節(jié)能目標構(gòu)成致命的壓力。二是昭陽、大關(guān)、彝良、綏江四縣區(qū)由于2006年單位gdp能耗上升數(shù)大，××縣由于2008年高耗能項目相續(xù)投產(chǎn)，要完成“十一五”下降目標困難非常大。

四、措施建議

主要有六個方面：

（一）加強機構(gòu)建設(shè)。建議市政府督促尚未成立節(jié)能降耗專門機構(gòu)的縣區(qū)盡快下達機構(gòu)編制、落實專門工作人員，配備必要的辦公設(shè)施。

（二）投入資金支持。建議市政府從2009年起將節(jié)能專項資金列入財政預(yù)算（200萬元），各縣區(qū)級財政相應(yīng)列入一定節(jié)能專項資金。

（三）及時組織考核。建議市政府在近期組織對2007年和2008年與市政府簽訂了節(jié)能目標責(zé)任書的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)進行考核。根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作開展得好的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)和對開展節(jié)能工作有突出貢獻的個人進行獎勵，并對未完成的縣區(qū)、部門實施問責(zé)。

（四）組織開展培訓(xùn)。由于節(jié)能管理人員變動大，建議精心籌劃，編印節(jié)能基礎(chǔ)知識材料，有針對性地組織培訓(xùn)。

（五）強化督促落實。依法（節(jié)能法）督促重點用能企業(yè)上報能源消耗報表、開展能源審計、實施對標管理、報送能源利用狀況報告。

第5篇：能源管理考核辦法范文

［關(guān)鍵詞］合同能源管理 標準

一、加快合同能源管理技術(shù)標準化發(fā)展的必要性和緊迫性

長期以來，標準作為商業(yè)交往的技術(shù)語言和貿(mào)易往來的技術(shù)依據(jù)，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高市場信任度、促進商品流通、維護公平競爭等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，標準在貿(mào)易競爭中的作用更加凸顯，繼產(chǎn)品競爭、品牌競爭之后，標準競爭成為一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭形式。因此，必須越來越重視標準化工作，標準化工作也已被提到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。合同能源管理作為新興產(chǎn)業(yè)對于在技術(shù)方面的要求更高，其標準化發(fā)展自然更不能落后于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

改革開放以來，我國的標準化工作取得了令人矚目的成績，對于推動技術(shù)進步、規(guī)范市場秩序、提高產(chǎn)品競爭力和促進國際貿(mào)易發(fā)揮了重要作用。研究表明，標準化對我國科技的貢獻率為2.98%，對經(jīng)濟的貢獻率為1.16%，對我國綜合國力的貢獻率為1.5%。但是，目前，我國標準總體水平低，制定速度慢，高技術(shù)標準缺乏，安全標準體系不健全，資源節(jié)約標準滯后等因素，而合同能源管理又必須有技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，一些現(xiàn)有的標準和規(guī)定明顯落后創(chuàng)新的技術(shù)，都無疑對于技術(shù)性要求很高的合同能源管理產(chǎn)業(yè)而言是無法適應(yīng)的。

目前我國的合同能源管理市場還面臨著誠信問題，用能單位與合同能源管理服務(wù)機構(gòu)簽訂合同后，一些用能單位只希望節(jié)能服務(wù)公司為其提供能源管理服務(wù)，卻不愿意與合同能源管理服務(wù)機構(gòu)分享節(jié)能效益，合同能源管理服務(wù)機構(gòu)真正做到了節(jié)能服務(wù)目標，權(quán)益卻得不到保證。一旦起糾葛，有許多雙邊甚至多邊的測算問題便成了關(guān)鍵，合同能源管理服務(wù)機構(gòu)在合同中承諾的節(jié)能效果的確認、項目執(zhí)行前的基礎(chǔ)能耗值和項目執(zhí)行后的實際節(jié)能值、實際節(jié)約的經(jīng)費是否達到預(yù)期值、項目執(zhí)行期間雙方的風(fēng)險責(zé)任定位、某些影響因素的責(zé)任確定等等，這些都需要用數(shù)據(jù)說話。要解決誠信問題，必須有技術(shù)標準的支持。

面對嚴峻的競爭形勢和較落后的實際狀況，要使合同能源管理新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快合同能源管理標準化事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一項十分緊迫的任務(wù)。只有加快合同能源管理標準化發(fā)展，才能充分發(fā)揮標準化在合同能源管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貿(mào)易安全中的重大作用，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高自主創(chuàng)新能力、加強和諧社會建設(shè)、深化節(jié)能減排提供技術(shù)支撐。為推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，為推動可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐，提高能源節(jié)約和環(huán)境保護標準，完善資源節(jié)約標準體系，增強標準的適用性、有效性、前瞻性。

二、建立健全與合同能源管理相關(guān)的技術(shù)等標準

1.健全與合同能源管理相關(guān)的標準

健全與合同能源管理相關(guān)的標準具有標準化法的支持?！吨腥A人民共和國標準化法》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求。

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求。

（三）有關(guān)環(huán)境保護的各項技術(shù)要求和檢驗方法

（四）建設(shè)工程的設(shè)計、施工方法和安全要求。

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護的技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法。重要農(nóng)產(chǎn)品和其他需要制定標準的項目，由國務(wù)院規(guī)定?！吨腥A人民共和國標準化法實施條例》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求；

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求；

（三）有關(guān)環(huán)境保護的各項技術(shù)要求和檢驗方法；

（四）建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、驗收的技術(shù)要求和方法；

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護的技術(shù)術(shù)語、符號、代號、制圖方法、互換配合要求；

（六）農(nóng)業(yè)（含林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)，下同）產(chǎn)品（含種子、種苗、種畜、種禽，下同）的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級、檢驗、包裝、儲存、運輸以及生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的要求；

（七）信息、能源、資源、交通運輸?shù)募夹g(shù)要求。

合同能源管理服務(wù)機構(gòu)為用能單位提供的節(jié)能服務(wù)主要有用能狀況診斷、能源效率分析、能源效率審計、管理節(jié)能量檢測、項目方案設(shè)計、施工設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、工程施工、改造、監(jiān)理、設(shè)備安裝調(diào)試、運行管理、設(shè)備保養(yǎng)和維護、人員培訓(xùn)、節(jié)能量測量和驗證等。而將這些合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容與《標準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的內(nèi)容進行對比，不難看出合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容基本上都被包含于《準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的范圍內(nèi)。健全與合同能源管理相關(guān)的標準不僅是合同能源管理市場發(fā)展的需要，同時也是有關(guān)標準法律規(guī)定的要求。

按照標準化對象并根據(jù)合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容，需健全的合同能源管理標準可以分為技術(shù)標準、管理標準和工作標準三大類。第一大類，技術(shù)標準就是對合同能源管理標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。包括基礎(chǔ)標準、設(shè)備能耗計算標準、綜合能耗計算標準、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗標準、節(jié)能量計算標準、能源計量器具標準、節(jié)能監(jiān)測標準、能源審計標準、工藝標準、檢測試驗方法標準，及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標準等。第二大類，管理標準就是對合同能源管理標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。第三大類，工作標準就是對合同能源管理工作的責(zé)任、權(quán)利、范圍、質(zhì)量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標準。在這三大類標準中又以技術(shù)標準為重中之重。

2.完善改進現(xiàn)已有的與合同能源管理相關(guān)的標準

根據(jù)現(xiàn)有的標準來看，應(yīng)建立健全完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術(shù)方法。到目前為止，有關(guān)合同能源管理的標準共有二個。其中一個是2010年2月8日，2010年2月23日實施的河北省地方標準《工業(yè)企業(yè)合同能源管理》（DB13/T 1189-2010），在該標準中主要是關(guān)于合同能源管理項目管理方面的內(nèi)容，卻并沒有涉及“技術(shù)要求”的技術(shù)標準內(nèi)容。另一個則是最近，由國家標準化管理委員會公告，由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司提出，中國標準化研究院，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會等單位負責(zé)起草的國家標準《合同能源管理技術(shù)通則》 (GB/T 24915-2010 )于 2010 年 8 月 9 日，2011年 1 月 1 日起正式實施。應(yīng)該講該標準的制定對節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，用能單位采用合同能源管理這一節(jié)能服務(wù)機制實現(xiàn)節(jié)能降耗具有指導(dǎo)意義；對政府推廣合同能源管理機制，落實有關(guān)激勵扶持政策具有重要的支持作用。但《合同能源管理技術(shù)通則》還是過于抽象、籠統(tǒng)，尤其是技術(shù)標準方面，可操作性不夠強?！逗贤茉垂芾砑夹g(shù)通則》中雖含有“技術(shù)要求”，但卻沒有具體的技術(shù)要求的內(nèi)容，只是確定用能狀況診斷可參照GB/T17166企業(yè)能源審計技術(shù)通則及相關(guān)標準；能耗基準和項目節(jié)能量可參照GB/T13234 企業(yè)節(jié)能量計算方法及相關(guān)標準。但從上二個標準的使用目的和指導(dǎo)意義上看，上二個標準是針對單項設(shè)備、單項能源管理手段的，沒有形成完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術(shù)方法，而合同能源管理項目卻往往涉及綜合能源管理手段，這遠遠還不能滿足合同能源管理項目開展的需要，還要進一步健全完善后才能適應(yīng)合同能源管理項目的要求。

另目前還有一個關(guān)于計量器具的標準就是國標GB17167―2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》。它是GB／T17167―1977《企業(yè)能源計量具配備和管理導(dǎo)則》的修訂版，雖然它已由推薦性改為強制性，適用范圍由企業(yè)拓展至全社會（不含個人或家庭）的用能單位。但在該標準中強制性條款主要的有當能源消耗量大于限定值時用能單位必須配備能源計量器具，且此時有關(guān)能源計量器具的配備率、準確度等級的要求是強制性的。但要讓相關(guān)計量器具的標準具有節(jié)能效果評估效能，適應(yīng)合同能源管理項目要求的話，則也還要對其進一步健全完善。

三、合同能源管理涉及的部分標準應(yīng)提升為國家強制性標準

《中華人民共和國標準化法》將我國標準分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準(DB)、企業(yè)標準(QB)四級。國家標準是指由國家標準化主管機構(gòu)批準，對全國經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展有重大意義，且在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標準。國家標準是在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，由國務(wù)院標準化行政主管部門編制計劃，協(xié)調(diào)項目分工，組織制定（含修訂），統(tǒng)一審批、編號、。法律對國家標準的制定另有規(guī)定的，依照法律的規(guī)定執(zhí)行。國家標準的年限一般為5年，過了年限后，國家標準就要被修訂或重新制定。此外，隨著社會的發(fā)展，國家需要制定新的標準來滿足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，標準是種動態(tài)信息。

第6篇：能源管理考核辦法范文

第一條為推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用效率，發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，根據(jù)國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》和《市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條我縣行政區(qū)域內(nèi)公共機構(gòu)節(jié)能工作，以及對公共機構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，適用本辦法。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

本辦法所稱公共機構(gòu)，是指全部或者部分使用財政性資金的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。

第三條縣機關(guān)事務(wù)工作的機構(gòu)（縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)）在縣政府管理節(jié)能工作部門的指導(dǎo)下，負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣的公共機構(gòu)節(jié)能工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門單位負責(zé)機關(guān)事務(wù)工作的站所、科室監(jiān)督管理本級公共機構(gòu)節(jié)能工作，并指導(dǎo)和監(jiān)督下級公共機構(gòu)節(jié)能工作。

教體、科技、文化、衛(wèi)生等系統(tǒng)主管部門，在縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)指導(dǎo)下，開展本級系統(tǒng)內(nèi)公共機構(gòu)節(jié)能工作。

第四條公共機構(gòu)主要負責(zé)人對本單位節(jié)能工作全面負責(zé)。

公共機構(gòu)應(yīng)當建立健全節(jié)能管理規(guī)章制度，進行節(jié)能宣傳教育和崗位培訓(xùn)，增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。

第五條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門，開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識，提高全員節(jié)能意識。

第二章節(jié)能規(guī)劃

第六條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門，結(jié)合實際，制定全縣公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，報縣政府批準后實施。

負責(zé)機關(guān)事務(wù)工作的站所、科室應(yīng)當根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，制定本單位公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，并按年度將規(guī)劃確定的節(jié)能目標和指標進行分解落實。

第七條公共機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合本單位用能實際和上一年度用能狀況，制訂年度節(jié)能目標及措施，并于每年前報縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)備案。

第三章節(jié)能管理

第八條實行能源管理崗位責(zé)任制。公共機構(gòu)的重點用能系統(tǒng)、設(shè)備的操作崗位應(yīng)當配備專業(yè)技術(shù)人員。

第九條公共機構(gòu)應(yīng)當按照規(guī)定配備和使用依法檢定合格的能源計量器具，區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)，實行能源消耗分戶、分類、分項計量，建立能源消耗監(jiān)測制度，并配置必要的監(jiān)測器具。

第十條公共機構(gòu)應(yīng)當會同本級統(tǒng)計部門，建立公共機構(gòu)能源消耗統(tǒng)計管理制度，加強能耗數(shù)據(jù)分析，定期統(tǒng)計并公布能源消耗狀況，并報縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)備案。

第十一條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門，建立全縣公共機構(gòu)能源消耗信息化管理監(jiān)測體系和信息化管理平臺，對公共機構(gòu)能源消耗狀況進行實時監(jiān)測。

第十二條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門，以用能人數(shù)和辦公面積為基礎(chǔ)，結(jié)合公共機構(gòu)能源消耗特點，區(qū)分類型，綜合考慮，確定和公布公共機構(gòu)能源消耗定額，并監(jiān)督公共機構(gòu)在能源消耗定額范圍內(nèi)使用能源。公共機構(gòu)應(yīng)當在能源消耗定額范圍內(nèi)使用能源。財政部門根據(jù)能源消耗定額制定能源消耗支出標準。

第十三條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門對公共機構(gòu)進行能源審計，超出能源消耗定額標準的應(yīng)當采取提高能源利用效率的改進措施。

第十四條公共機構(gòu)新建建筑和既有建筑維修改造應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計、施工、調(diào)試、竣工驗收等方面的規(guī)定和標準，安裝用熱計量裝置、室內(nèi)溫度調(diào)控裝置和供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置，優(yōu)先選用節(jié)能效果顯著的新材料、新產(chǎn)品、新工藝，安裝和使用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉蠢孟到y(tǒng)，設(shè)計和建造超低能耗建筑、零能耗建筑和綠色建筑。公共機構(gòu)既有建筑進行改建、裝修、加固時，必須同時考慮節(jié)能改造的內(nèi)容，同步設(shè)計，同步施工。實施節(jié)能改造，應(yīng)當進行能源審計和投資收益分析，明確節(jié)能指標，并在節(jié)能改造后采用計量方式對節(jié)能指標進行考核和綜合評價。

第十五條公共機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)強制采購或者優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入政府采購名錄中的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。

第四章節(jié)能措施

第十六條建立節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作制度，公共機構(gòu)應(yīng)當指定專人任節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，建立能源消耗統(tǒng)計臺帳，如實記錄能源消耗原始數(shù)據(jù)，分析能源消耗情況，按時報送能源消耗統(tǒng)計資料和本單位、本系統(tǒng)節(jié)能工作信息。節(jié)能聯(lián)絡(luò)員應(yīng)當接受節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第十七條公共機構(gòu)可以采用合同能源管理方式，委托節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進行節(jié)能診斷、設(shè)計、融資、改造和運行管理。

第十八條公共機構(gòu)選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)時，應(yīng)當考慮其節(jié)能管理能力，并將其提出的具體節(jié)能管理措施作為重要的參考條件。與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時，應(yīng)當載明節(jié)能管理目標、要求和具體措施，并將節(jié)能目標完成情況作為對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量評價的重要指標。

第十九條公共機構(gòu)應(yīng)當加強本單位用能系統(tǒng)和設(shè)備的運行管理、維護保養(yǎng)、巡視檢查，推行節(jié)能措施：

（一）變配電等特種設(shè)備管理，應(yīng)當建立年檢和巡檢登記制度，減少無功能耗，確保用電設(shè)備正常運行；

（二）日常辦公應(yīng)加強用電設(shè)備的管理，建立巡查制度，減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗；推行無紙化辦公；減少使用一次性水筆和茶杯；減少日常辦公紙張用量，提倡雙面打印，提高紙張利用率；

（三）除有特殊溫度要求的區(qū)域外，空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制的標準。加強維護保養(yǎng)，每2年清洗一次；

（四）在公共區(qū)域推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴格控制夜間泛光照明以及裝飾用照明；

（五）集中供熱的建筑應(yīng)當分步驟實行供熱分戶計量、收費；

（六）高層建筑電梯應(yīng)當實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時間；

（七）網(wǎng)絡(luò)機房、食堂、開水間、鍋爐房等部位的用能情況應(yīng)當重點監(jiān)控，科學(xué)管理，采取有效措施降低能耗；

第二十條配合有關(guān)部門加強對公務(wù)用車的管理：

（一）按照規(guī)定的標準配備公務(wù)用車，優(yōu)先選用低能耗、低污染、使用清潔能源的車輛，嚴格執(zhí)行車輛報廢制度；

（二）加強公務(wù)車輛的使用管理，全面實行IC卡定點加油、招投標車輛保險、定點維修等制度；

（三）建立公務(wù)用車油耗臺賬制度，定期統(tǒng)計并公布單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度；

（四）積極推進公務(wù)用車服務(wù)社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

第二十一條公共機構(gòu)應(yīng)當按照節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的要求，加強網(wǎng)絡(luò)信息化，推行無紙化辦公，采取減少會議數(shù)量、縮小會議規(guī)模、縮短會議時間、健全完善電視電話會議、網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)等措施，降低能源消耗。

第五章保障和監(jiān)督

第二十二條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當制定公共機構(gòu)節(jié)能考核辦法，建立公共機構(gòu)節(jié)能考核獎懲機制。

對在公共機構(gòu)節(jié)能管理、節(jié)能科學(xué)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用中做出顯著成績，以及檢舉嚴重浪費能源行為的單位和個人，予以獎勵表彰。

第二十三條財政部門應(yīng)當將公共機構(gòu)節(jié)能經(jīng)費納入財政預(yù)算，用于節(jié)能監(jiān)督管理體系建設(shè)，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，節(jié)能改造、信息服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、保障獎勵等。

第二十四條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門加強對公共機構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：

（一）年度節(jié)能目標和實施方案制定、落實情況;

（二）能源消費計量、監(jiān)測、統(tǒng)計和報告情況;

（三）執(zhí)行能源消耗定額標準和能源審計情況;

（四）節(jié)能管理規(guī)章制度建立情況；

（五）能源管理崗位設(shè)置以及能源管理崗位責(zé)任制落實情況；

（六）用能系統(tǒng)、設(shè)備節(jié)能運行情況；

（七）實施公共機構(gòu)建設(shè)項目的節(jié)能評估和審查情況;

（八）公務(wù)用車配備、使用和油耗情況；

（九）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他節(jié)能監(jiān)督檢查事項。

第二十五條對于節(jié)能規(guī)章制度不健全、嚴重超額使用能源消耗定額標準的公共機構(gòu)，應(yīng)當進行重點監(jiān)督檢查，并設(shè)立節(jié)能舉報電話，對舉報情況及時調(diào)查處理。

第二十六條縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當履行國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》賦予的職能，會同有關(guān)部門切實加強對公共機構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督管理，對違反《公共機構(gòu)節(jié)能條例》規(guī)定的，應(yīng)當責(zé)令限期改正;逾期不改正的，予以通報并由有關(guān)部門對公共機構(gòu)負責(zé)人依法予以處分。

第二十七條公共機構(gòu)違反規(guī)定超標準、超編制購置公務(wù)用車，或者拒不報廢高耗能、高污染車輛的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法查處，并按照有關(guān)規(guī)定，對車輛采取收回、拍賣、責(zé)令退還等方式處理。

第二十八條公共機構(gòu)使用能源超過能源消耗定額不能充分說明理由的,由縣機關(guān)事務(wù)管理機構(gòu)予以通報，并會同有關(guān)部門下達節(jié)能整改意見書。

第二十九條負責(zé)公共機構(gòu)節(jié)能的有關(guān)部門及工作人員，在公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理中、、，尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第7篇：能源管理考核辦法范文

北京新北水水泥有限責(zé)任公司在2010年正式引入EEMS（能效管理系統(tǒng)）并投入運行，通過EEMS系統(tǒng)對企業(yè)用能體系進行了全面監(jiān)測、數(shù)據(jù)參數(shù)采集、信息分析處理和歸納評估等一系列步驟，新北水水泥公司很快找到了自身能源流失的缺口，針對性的進行設(shè)備改良，輔以反復(fù)的測試和實驗，優(yōu)化了水泥生產(chǎn)用能的過程。并且通過信息化精細管理，大大提升了企業(yè)能源效率的管理水平。新北水水泥公司在2010年不僅取得了節(jié)約電費成本5%的顯著成效，更實現(xiàn)了在一年內(nèi)收回建立系統(tǒng)投資成本的目標，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

同樣，山西潞安礦業(yè)集團也是受益于EEMS（能效管理系統(tǒng)）節(jié)能降耗作用的企業(yè)。潞安礦業(yè)集團五陽煤礦洗煤廠的供電電壓6KV，總負荷3150VA。EEMS系統(tǒng)根據(jù)該工廠生產(chǎn)運行特點和負荷特性，對用電負荷曲線和用電數(shù)據(jù)進行了全面的收集、處理及分析，提出了有效的能源管理解決方案。具體包括，調(diào)整主要用電設(shè)備運行方式和工作時間，合理錯峰填谷，降低用電最大需量，輔以分段合理投入電容器進行無功補償措施等，并采取相應(yīng)的管理措施和節(jié)能考核，穩(wěn)步推進節(jié)能改造工程。EEMS系統(tǒng)在五陽煤礦的應(yīng)用成果十分顯著，精煤生產(chǎn)線的耗電由7.56KWh/噸下降到6.70KWh/噸。

EEMS（能效管理系統(tǒng)）是如何做到有效診斷企業(yè)耗能現(xiàn)狀并提供解決對策，從而達到幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本，節(jié)能降耗的目標的，這一問題引起了行業(yè)內(nèi)廣泛的探討。

行業(yè)需求催生管理手段革新

建材行業(yè)屬于高耗能行業(yè)。因此，近幾年建材企業(yè)非常重視節(jié)能技術(shù)改造，開發(fā)應(yīng)用了大量節(jié)能技術(shù)與裝備，但節(jié)能管理技術(shù)仍然相對落后于其他行業(yè)。針對上述情況，中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會建議針對廣大建材企業(yè)推廣能耗在線監(jiān)測、管理、控制系統(tǒng)，即EEMS（能效管理系統(tǒng)），以幫助企業(yè)提高能源的使用效率，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭能力，實現(xiàn)節(jié)能增效。

作為企業(yè)的決策者，既需要掌握生產(chǎn)能效的實時數(shù)據(jù)，從而準確判斷，正確決策。又需要在能效數(shù)據(jù)異常時，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的隱患。還需要加強節(jié)能管理、降低成本，采用可行的精細化考核辦法，更需要讓具備國際先進裝備水平的企業(yè)達到同樣先進的能效水準。作為科學(xué)先進的管理工具，EEMS（能效管理系統(tǒng)）能夠有效的滿足企業(yè)決策者的上述需求。

EEMS（能效管理系統(tǒng)）是利用自動化、信息化手段對企業(yè)生產(chǎn)能耗進行在線監(jiān)測、并對數(shù)據(jù)進行實時分析，為管理者進行科學(xué)判斷和決策提供的全面解決方案。該系統(tǒng)被形象的稱為“建材企業(yè)的能源管家”。

EEMS（能效管理系統(tǒng)）具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果呈現(xiàn)三大特點。企業(yè)可以通過系統(tǒng)采集和監(jiān)測生產(chǎn)過程中設(shè)備、班組、車間及企業(yè)各方面的能耗數(shù)據(jù)，進而運用統(tǒng)計分析、模型計算、程序處理及對比等多種方法對數(shù)據(jù)進行科學(xué)的加工處理。最后能效管理系統(tǒng)通過表格和圖示化等方法直觀的顯示出企業(yè)能源消耗和變化趨勢。

運用EEMS（能效管理系統(tǒng)）的企業(yè)實時掌握著生產(chǎn)過程中的能耗動態(tài)數(shù)據(jù)，這不僅能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中能源消耗存在的問題，更重要的是能夠提醒企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的隱患，從而及時的進行設(shè)備維修或改進，做到未雨綢繆，防微杜漸。此外，EEMS（能效管理系統(tǒng)）通過能源利用最優(yōu)化管理降低企業(yè)的用能成本，輔助優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，實施精細化能效考核管理，為企業(yè)節(jié)能降耗持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

科學(xué)合理 層層挖掘節(jié)能降耗潛力

第8篇：能源管理考核辦法范文

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為萬元，完成萬元，占年計劃％；比去年同期增長％;

2、銷售收入：目標數(shù)為萬元，實際完成萬元，占年計劃％；比去年同期增長％；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為萬元，完成萬元，占年計劃的％；

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)天，實際天,比去年同期加速天；

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)天，實績天，比去年同期加速天；

6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為％，上半年實績％。

二、今年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總和區(qū)域，充分借助商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如丸、丸、丸已成為商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，GMP管理工作進一步加強。

根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得新藥證書及生產(chǎn)批件、生產(chǎn)批件、中藥9類片、生產(chǎn)批件等，同時進行了包括、等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

與此同時，我們還建立GMP長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率1。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責(zé)任到人。同時，還在5年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了項降本增效量化指標，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及明年的工作重點：

審視今年的工作，在看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也看到了目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。

明年的總體工作思路是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的5億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好明年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

2、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預(yù)測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。

3、技術(shù)進步：

第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。

第9篇：能源管理考核辦法范文

本水泥公司有1000T∕D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線兩條，2500T/D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線一條，總資產(chǎn)4億元，占地600余畝，職工1200人，其中工程技術(shù)人員300人，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為**省名牌產(chǎn)品，…商標連續(xù)四屆被評為**省著名商標。是**省建材行業(yè)骨干企業(yè)和全省規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè)，跨入了全國500家重點建材企業(yè)，**省工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅50強，**省發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)10強，**市20戶重點工業(yè)企業(yè)，2009年躋身中國建材500強,名列**市工業(yè)百強66位。

      一、2011年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實責(zé)任，進一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項工作目標和任務(wù)。為進一步推進能效對標工作的落實，我公司在年初工作會議上通過并下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)水泥一、二、三廠各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)考核辦法的通知》，明確了能效對標工作目標和責(zé)任，確定了2011年全年各生產(chǎn)線能耗指標，將各生產(chǎn)線能耗和主要用能設(shè)備能耗標準等具體工作目標任務(wù)做了詳細規(guī)定。

（二）大力抓好節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用。我公司經(jīng)多方面論證和環(huán)保評估，2009年8月，投資2.38億元建設(shè)了日產(chǎn)2500噸新型干法熟料生產(chǎn)線一條，該生產(chǎn)線采用五級預(yù)熱及預(yù)分解系統(tǒng)，熱量損耗小，單位產(chǎn)品能耗低，可以有效緩解能源緊張的壓力，該生產(chǎn)線今年6月份投產(chǎn)以來，項目采用國內(nèi)先進成熟新型干法生產(chǎn)技術(shù)，具備的安全可靠，環(huán)保節(jié)能等優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，已助我公司在節(jié)能降耗方面取得了較好的成績。

（三）積極落實能源審計工作。能源審計能夠摸清企業(yè)能耗現(xiàn)狀，從而查找出差距和潛力，進而能夠有針對性的采取有效措施，降低產(chǎn)品能耗。我公司遵照省、市有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門對我公司能源利用情況進行了核查，對在核查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時制定整改方案、落實機構(gòu)人員、有效推進方案落實，在十一月份市節(jié)能監(jiān)察中心對我公司的能源核查中，各項能耗指標均達到國家標準。

（四）著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過加強教育宣傳工作，營造“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約，時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工歷行節(jié)約，開展四個一（節(jié)約每一噸煤、每一度電、每一升油、每一滴水）提合理化建議、與節(jié)能掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能工作力度得到大力提升。

二、存在的問題

（一）設(shè)備問題。設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,起停頻繁,造成回轉(zhuǎn)窯因升溫空轉(zhuǎn)而加大了煤耗和電耗,使水泥制造成本增大,經(jīng)濟效益明顯降低。煤磨系統(tǒng)故障多,制備的煤粉細度較粗,噴煤管噴煤不均勻，使窯內(nèi)燃燒不充分,影**泥熟料強度。設(shè)備空載運行現(xiàn)象嚴重,耗能但沒有產(chǎn)出。

（二）材料問題。我公司原材料水分含量較高，進廠原煤水分含量達百分之八左右，水分含量高，易磨性差，電耗增加，且使原煤實際使用數(shù)量和計量值之間出入較大。

（三）管理問題。基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通?；A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況，是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。信息傳遞渠道的不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。

三、采取的措施

（一）責(zé)成公司設(shè)備部和電力部聯(lián)合加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，增加巡檢頻次，努力提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和完好率，進而提高設(shè)備臺時產(chǎn)量。加強車間管理，徹底杜絕設(shè)備空載現(xiàn)象。杜絕噴煤管噴煤不均勻,而造成窯內(nèi)燃燒不充分,影**泥熟料強度。

（二）責(zé)成公司經(jīng)營部加大進廠原材料的管理力度，保證進廠原料達到公司內(nèi)控標準。各級部門要牢固樹立成本意識、效率意識，嚴格控制各分廠能源消耗，做好人員培訓(xùn)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。

（三）完善基礎(chǔ)臺帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強信息交流，改善各部門之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。要相互學(xué)習(xí)，取長補短，充分運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的直觀對比，從數(shù)據(jù)中查找差距，從比較中制定追趕目標。在對標活動分析中突出重點，根據(jù)不同階段的實際情況進行不同的分析，采取及時、有效的保證措施，確保對標指標的全面完成。

四、長期工作安排

（一）加強節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理，建立健全目標責(zé)任制。根據(jù)國家節(jié)能降耗方針政策和我公司實際情況，在制定各項經(jīng)濟技術(shù)目標任務(wù)及考核辦法的同時，把節(jié)能降耗列入目標考核范圍，作為干部年度績效考核的重要內(nèi)容，在評先評優(yōu)和干部提拔任用中實行一票否決制，并與干部職工的工資獎金掛鉤；修訂完善節(jié)能降耗、污染綜合治理各種制度、操作規(guī)程及能源統(tǒng)計臺帳、報表，建立各種節(jié)能降耗檔案；加強職工培訓(xùn)，確保職工能夠正確保養(yǎng)和使用能源計量器具，保證其正確使用、正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其正常效能，為節(jié)能降耗提供可靠的決策依據(jù)；

（二）進一步加快環(huán)?？萍紕?chuàng)新，加大節(jié)能降耗項目投資力度。為采用先進技術(shù)和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正實現(xiàn)節(jié)能降耗和經(jīng)濟效益雙贏，保護環(huán)境，經(jīng)多方面論證和環(huán)保評估，2009年8月，投資2.38億元建設(shè)日產(chǎn)2500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，該項目采用國內(nèi)先進成熟新型干法生產(chǎn)技術(shù)，安全可靠，并具備環(huán)保節(jié)能等優(yōu)勢，有利于推進公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化升級。該生產(chǎn)線采用五級預(yù)熱及預(yù)分解系統(tǒng)，熱量損耗小，單位產(chǎn)品能耗低，可以有效緩解能源緊張的壓力，必將成為可持續(xù)發(fā)展的綠色工業(yè)。項目自2009年8月份開工建設(shè)以來，已于2011年6月份投入生產(chǎn)，經(jīng)過試運行以后，該項目的節(jié)能效果良好，項目建成以來改善了我公司及周邊地區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，充分論證了科技降耗的可行性，我公司將一如既往的加快環(huán)?？萍紕?chuàng)新，加大節(jié)能降耗項目的投資力度，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）積極開展節(jié)能降耗科技研究，大力推進資源綜合利用。多年來，我公司對該項工作高度重視，堅持資源綜合利用與企業(yè)發(fā)展、節(jié)能降耗相結(jié)合,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一的原則,從企業(yè)實際出發(fā),積極推進資源節(jié)約和綜合利用工作,致力于在水泥生產(chǎn)中摻加火電、冶煉等企業(yè)排放的固體廢料的技術(shù)研發(fā)工作，在確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量完全符合國家標準的前提下,使粉煤灰、氟石膏、采礦廢石、硫酸渣等固體廢料年利用量達到35萬噸,既提高了資源利用率,增加了企業(yè)經(jīng)濟效益,也減輕了固廢材料排放企業(yè)的壓力,減少了環(huán)境污染。今后,我公司還將一如既往地開展資源綜合利用工作,在這方面多下功夫，找出路,開發(fā)新產(chǎn)品,增強企業(yè)競爭實力。

（四）繼續(xù)深入開展宣傳教育，在企業(yè)內(nèi)部營造節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)能降耗、節(jié)能減排是全社會的共同責(zé)任，需要動員社會各方面力量積極參與，大力宣傳環(huán)境保護、節(jié)能降耗的重要性,學(xué)習(xí)宣傳國家節(jié)能降耗的政策法規(guī)和一系列重大措施,宣傳節(jié)能的先進典型,厲行節(jié)約，制止浪費資源、污染環(huán)境的不良行為,倡導(dǎo)有利于節(jié)能降耗的生產(chǎn)、生活方式,進一步增強廣大干部職工的能源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護意識。今年以來,我們結(jié)合環(huán)保、能源方面法律法規(guī),通過標語、板報、宣傳欄等多種形式的宣傳和舉辦環(huán)保、節(jié)能培訓(xùn)班的方法動員和引導(dǎo)廣大干部職工從我作起,從一點一滴作起,杜絕設(shè)備的“跑.冒.滴.漏”,以及“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象。使節(jié)約能源、減少污染物排放與環(huán)境友好相處成為全體職工的自覺行動,從而有力地推動節(jié)能減排降耗工作的開展。

    節(jié)能降耗, 功在當代,利在千秋。今后，我們繼續(xù)在上級能源管理部門的大力支持和幫助下，把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置，以對子孫后代高度負責(zé)的精神，重視和加強節(jié)能降耗工作，倍加珍惜資源，為把我公司建設(shè)成為節(jié)能、環(huán)保、高效的企業(yè)作出新的貢獻。