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第1篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

1.1固定資產(chǎn)管理意識不強

意識是行動的先導，只有正確的意識才能做出正確的行為。而人們對固定資產(chǎn)的認識還存在很大的誤區(qū)，一直把它作為一種成果來對待，而不是可以再生產(chǎn)的資料。在管理方面隨意性很強，只是不停的進行材料的盲目和重復購置，不僅浪費了大量的資金，同時也會限制企業(yè)其他活動的正常進行。

1.2沒有形成完善的煤礦管理機制

任何活動的開展都必須有一定的管理機制作為保障，而煤礦固定資產(chǎn)的管理卻還沒有形成一個完善的管理體系。由于管理體系不夠健全，所以很多管理人員的工作沒有進行精細的劃分，彼此的職能相互交錯極大的影響了管理工作的效率；固定資產(chǎn)的管理流程沒有得到貫徹執(zhí)行，在資產(chǎn)增加后相應(yīng)的管理措施不能及時跟上，而對于出現(xiàn)的一些問題也不能實際處理；此外監(jiān)管機制也不完善，由于煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)管理人員較多，而又同屬于一個企業(yè)，所以彼此很難互相監(jiān)管，即便有一些監(jiān)管的措施執(zhí)行也不是很到位。

1.3固定資產(chǎn)沒有得到充分的利用

礦產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長主要依靠企業(yè)不斷地投入和生產(chǎn)獲得的，而很多管理人員把固定資產(chǎn)如房產(chǎn)、設(shè)備等作為一種勞動成果來對待，而不是可以利用的生產(chǎn)資料來使用，甚至這些固定資產(chǎn)的購買并不在企業(yè)發(fā)展的計劃之內(nèi)，只是為了追求企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與安全性，但是這些固定資產(chǎn)沒有投入到實際生產(chǎn)中，那么不僅造成資金的大量浪費，同時也沒有將這些資產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性發(fā)揮出來。

2、針對煤礦固定資產(chǎn)管理問題采取的措施分析

2.1提高管理人員的管理意識和水平

哲學上講：物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)有反作用。煤礦固定資產(chǎn)管理水平的高低，首先就取決于管理人員的意識，只有管理人員真正重視了固定資產(chǎn)的管理，才會積極的思考固定資產(chǎn)管理的方法，并按照管理機制的要求和程序履行自己的職責。因此在選擇和分配管理人員時，一定要對管理人員進行思想上的教育和技術(shù)水平的培訓，讓他們自覺的遵守管理規(guī)定和要求，真正擔負起管理責任。

2.2建立完善的固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展壯大的堅實后盾，也是企業(yè)應(yīng)對風險的有效途徑，因此固定資產(chǎn)的管理在煤礦企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。而加強固定資產(chǎn)的管理，讓固定資產(chǎn)在保值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增值，必須有完善的管理制度作為支撐。而管理制度的建立應(yīng)當經(jīng)過以下幾個過程：首先，對企業(yè)自身的發(fā)展情況有一個充分的了解。每個企業(yè)都有自己不同的發(fā)展特點，而這些特點就是企業(yè)的優(yōu)勢，所以要結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢制定完善的管理機制，這也是管理機制發(fā)揮作用的前提。其次，細化固定資產(chǎn)管理人員的職責，提高管理工作的效率。固定資產(chǎn)管理工作涉及的面比較廣，如資產(chǎn)的購置記錄、日常的維護和檢查以及固定資產(chǎn)賬目的管理等方面，通過細化管理人員工作的方式，讓每個工作人員都能明確自己的責任和義務(wù)，如此就能大大的減少固定資產(chǎn)工作失誤的產(chǎn)生，同時還能對管理人員的工作形成一定的監(jiān)督作用。

2.3優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)和隊伍

要把企業(yè)的管理制度較好的執(zhí)行下去，就必須有較好的管理結(jié)構(gòu)和管理人員，其中管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化就是簡化管理的層級施行問責制，即各部門的管理人員對具體的管理項目負責、部門管理領(lǐng)導對管理人員負責等，只有簡化管理結(jié)構(gòu)后才能真正的提高管理工作的效率，而冗雜的管理人員勢必會使管理工作的效率受到影響。而管理人員的選擇就需要責任心、技術(shù)和經(jīng)驗都具備的人員來擔當，否則管理的效果也不會理想。

2.4建立長效的監(jiān)管機制

每個人都有惰性，而監(jiān)管機制的設(shè)立能夠較好的監(jiān)督管理人員的工作。煤礦企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到企業(yè)自身的命運，同時也與國家經(jīng)濟的發(fā)展有很大的關(guān)系，因此必須設(shè)立有效的監(jiān)管機制，無論是固定資產(chǎn)的購置、管理，還是固定資產(chǎn)的再投資，都必須在監(jiān)管機制的作用下實行，而一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就要根據(jù)監(jiān)管機制的規(guī)定進行相應(yīng)的懲處，以保證固定資產(chǎn)管理工作的成效。

3、結(jié)束語

第2篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

第一章

固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定... 1

第二章

固定資產(chǎn)預算制度... 3

第三章

固定資產(chǎn)購建及形成... 3

第四章

固定資產(chǎn)的管理... 4

第五章

固定資產(chǎn)的折舊... 5

第六章

固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)... 7

第七章

固定資產(chǎn)的清理及報廢... 7

第八章

附則... 8

第一章

固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定

第一條 根據(jù)《企業(yè)會計準則——固定資產(chǎn)》及相關(guān)財會制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：

1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；

2、使用年限超過一年；

3、單位價值較高。

第二條 根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》對固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，接合XX飯店（以下簡稱“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿(mào)易有限公司（以下簡稱“上級公司”）投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的，交由飯店經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)：

1、飯店房屋、建筑物、構(gòu)筑物；

2、中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備（設(shè)施）、保齡球系統(tǒng)及設(shè)施、桑拿設(shè)備設(shè)施；

3、復印機、相片沖印設(shè)備、運輸車輛、游樂場設(shè)備、健身房設(shè)備等。

第三條 不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品，應(yīng)包括（但不僅限于）下列項目：

1、

各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；

2、

辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；

3、

電視機、影碟機、音箱、顯示器等；

4、

地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；

5、

擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等；

6、

餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；

7、

飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；

8、

洗衣房中除洗滌設(shè)備、成型機以外的所有工器具；

9、

在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等；

10、 固定資產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等；

11、 制服、床上用品、麻棉制品等。

第四條 飯店全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬麗江大港貿(mào)易有限公司所有，任何個人或其他組織無權(quán)擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產(chǎn)，無權(quán)以飯店資產(chǎn)對外進行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

第五條 飯店管理委員會受飯店所有者委托，在授權(quán)范圍內(nèi)行使飯店所有者的權(quán)利；根據(jù)《XX飯店管理合同》的規(guī)定，飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營、管理、使用和維護的職權(quán)。

第二章

固定資產(chǎn)預算制度

第六條 每個會計年度初期，飯店各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計劃、資產(chǎn)報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購建計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，報工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。

第七條 工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見。

第八條 財務(wù)部門會同上級公司財務(wù)部根據(jù)飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。

第九條 飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門，根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。

第十條 飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預算。

第十一條 飯店采購部門、使用部門、財務(wù)部門及上級公司財務(wù)部門，各自遵照固定資產(chǎn)預算執(zhí)行相應(yīng)責權(quán)，記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。

第三章

固定資產(chǎn)購建及形成

第十二條 在年度預算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門按預算執(zhí)行購建任務(wù)。

第十三條 未列入預算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預算形成程序，由使用部門提出報告，相關(guān)部門（含上級公司財務(wù)部）出具意見后，由飯店總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。

第十四條 對于確需購建的資產(chǎn)，由飯店總經(jīng)理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。

第十五條 各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。

第四章

固定資產(chǎn)的管理

第十六條 根據(jù)飯店經(jīng)營管理的具體情況，飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進行管理。

第十七條 飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

1、飯店固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由上級公司財務(wù)部門核算，固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。

2、上級公司財務(wù)部負責飯店固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

3、上級公司財務(wù)部應(yīng)會同飯店財務(wù)部組織相關(guān)部門，每半年和不定期地清點、盤查固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實，并對各責任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。

4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產(chǎn)，應(yīng)登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。

第十八條 飯店固定資產(chǎn)的實物管理。

1、飯店總經(jīng)理對飯店固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責任，飯店工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。

2、飯店財務(wù)部雖不對飯店固定資產(chǎn)進行賬務(wù)核算，但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類，對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責任。

4、在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上，將飯店的固定資產(chǎn)管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理責任。

5、各部門應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實到個人，以保證資產(chǎn)的安全和有效使用。

6、對于專業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備，應(yīng)配備專門的操作人員，嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定。

7、各部門應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)形成定期檢修制度，以確保機器、設(shè)備的正常運行和建筑物的功能完好。

8、各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點，積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。

第五章

固定資產(chǎn)的折舊

第十九條 固定資產(chǎn)的折舊由上級公司統(tǒng)一核算。除以下情況外，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：

1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

2、按照規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

第二十條 固定資產(chǎn)的折舊采用直線法、按單項資產(chǎn)計提，各類資產(chǎn)的折舊年限如下：

（一）房屋、建筑物類

1、房屋

a)營業(yè)用房 20年

b)非營業(yè)用房 20年

c)簡易房 5年

2、建筑物 15年

（二）機器設(shè)備類

1、供電系統(tǒng)設(shè)備15年

2、供熱系統(tǒng)設(shè)備12年

3、中央空調(diào)設(shè)備 10年

4、通訊設(shè)備 8年

5、洗滌設(shè)備 5年

6、維修設(shè)備 10年

7、廚房用具設(shè)備5年

8、電子計算機系統(tǒng)設(shè)備6年

9、電梯 10年

10、相片沖印設(shè)備8年

11、復印設(shè)備5年

12、其他機器設(shè)備10年

（三）交通運輸工具類

1、客車

a)大型客車（33座以上） 30萬公里 8年

b)中型客車（32座以下） 30萬公里 8年

c)小轎車 20萬公里 6年

2、行李車 30萬公里 7年

3、貨車 50萬公里 10年

4、摩托車 15萬公里 5年

（四）電器及影視設(shè)備類

1、閉路電視播放設(shè)備 10年

2、音響設(shè)備 5年

3、電冰箱(柜) 5年

4、空調(diào)器 柜式5年 窗式3年

5、電影放映機 5年

6、其他電器設(shè)備 5年

（五）文體娛樂設(shè)備類

1、高級樂器 10年

2、游樂場設(shè)備 5年

3、健身房設(shè)備 5年

（六）消防設(shè)備 6年

第二十一條 飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執(zhí)行。

第二十二條 固定資產(chǎn)減值，按《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)會計制度》處理。

第六章

固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)

第二十三條 飯店固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預算進行。

第二十四條 各責任部門應(yīng)時時掌握本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預算的情形，應(yīng)作出報告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門鑒定并出具意見，由財務(wù)部門審核后，報飯店總經(jīng)理批準。

第二十五條 資產(chǎn)維修部門和物資采購部門，根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。

第二十六條 零部件等維修費用，按飯店費用報銷辦法執(zhí)行，相關(guān)費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

第二十七條 若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大（通常按超過固定資產(chǎn)原值的20%為準），則應(yīng)當計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出，應(yīng)由飯店管理委員會審批。

第二十八條 飯店正常經(jīng)營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由飯店管理委員會批準。

若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則上級公司財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。

第七章

固定資產(chǎn)的清理及報廢

第二十九條 各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)應(yīng)及時與飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)取得聯(lián)系。

對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責任。

飯店資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得飯店管理委員會的批準。

第三十條 飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)，應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定，及時對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務(wù)處理。

第三十一條 對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備，如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理：

1、無法正常運行，且無法修復；

2、修理費用過高，不如購買新設(shè)備；

3、由于國家新法規(guī)、新標準頒布，現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定；

4、能耗等使用成本過高，購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟；

5、繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響；

6、原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟；

7、由于意想不到的因素，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無法繼續(xù)服役；

8、其他需要對設(shè)備進行報廢的原因。

第三十二條 對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）論證后，由飯店總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預算處理。

第三十三條 對于未來得及納入預算的資產(chǎn)報廢，應(yīng)按預算形成程序，最終由飯店管理委員會立項審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。

第三十四條 財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬。

對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢，應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時、足額入賬。

第三十五條 對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn)，相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

第八章

第3篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

第一條為加強本局固定資產(chǎn)管理，保障固定資產(chǎn)安全完整，提高固定資產(chǎn)使用效率，根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本局所屬的所有行政科室、事業(yè)單位和企業(yè)單位。

第三條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但使用時間在一年以上的大宗物資，作為固定資產(chǎn)進行管理。

第四條固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一政策、歸口管理、責任到人、講究實效的原則。

第二章固定資產(chǎn)的范圍、分類和計價

第五條本局統(tǒng)一管理的固定資產(chǎn)包括：財政撥款形成的固定資產(chǎn)、本單位自籌資金形成的固定資產(chǎn)以及無償調(diào)入、接受捐贈、租賃形成的固定資產(chǎn)。

第六條固定資產(chǎn)分為六類：房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、交通工具、圖書、其他固定資產(chǎn)。

（一）房屋及建筑物。指擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋建筑物及附屬設(shè)施。其中，包括辦公用房、會議室、生產(chǎn)經(jīng)營用房、庫房等；建筑物包括道路、圍墻、水箱等；附屬設(shè)施包括房屋、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

（二）專用設(shè)備。指根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要購置的各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備等；

（三）一般設(shè)備。指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備，如辦公用品、家具、空調(diào)、計算機、通訊工具等；

（四）交通工具。包括汽車、摩托車等各種交通工具；

（五）圖書。指單位同意管理使用的業(yè)務(wù)用書、圖書室或閱覽室貯藏的書籍等；

（六）其他固定資產(chǎn)。指以上各類未包含的固定資產(chǎn)。

第七條固定資產(chǎn)的計價：

（一）購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或調(diào)撥價，以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等入帳；

（二）自行建造的固定資產(chǎn)，按實際發(fā)生的全部支出入帳；對原固定資產(chǎn)進行改建、擴建過程中的變價收入后的凈增加值，增加固定資產(chǎn)價值；

（三）接受捐贈、無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，按原價入帳，不能查明原價的，估價入帳；

（四）租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運雜費、安裝費等記帳；

（五）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值入帳；

（六）已投入使用，但未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估價入帳，待確定實際價值后再行調(diào)整。

第八條本局統(tǒng)一管理的固定資產(chǎn)不計折舊。

第三章固定資產(chǎn)的日常管理

第九條局辦公室為本單位固定資產(chǎn)管理部門，負責本局固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理工作，其主要職責是制定本局固定資產(chǎn)管理辦法細則；編制固定資產(chǎn)年度更新、購置計劃；負責固定資產(chǎn)配置、調(diào)撥；負責新增固定資產(chǎn)的驗收；負責固定資產(chǎn)實物帳、卡片帳的登記；負責辦理涉及固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢等報批手續(xù)；組織固定資產(chǎn)的清查盤點工作；辦理有關(guān)固定資產(chǎn)管理的其他事項；

第十條局財務(wù)基金管理監(jiān)督部門負責登記固定資產(chǎn)總帳和明細帳。財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的增加、減少或變更應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)制度和本辦法及時、準確記帳，并定期與局辦公室核對，確保帳帳相符、帳實相符。

第十一條使用部門負責固定資產(chǎn)的合理、有效使用和日常維護保管工作。應(yīng)明確專人負責，建立相應(yīng)的責任制；

第十二條建造、購入、調(diào)入、接受捐贈、租入及盤盈的固定資產(chǎn)，局辦公室負責驗收。技術(shù)設(shè)備還應(yīng)會同技術(shù)部門驗收。驗收合格應(yīng)填制《財產(chǎn)物資驗收單》和固定資產(chǎn)卡片，財務(wù)部門據(jù)實登記入帳，并辦理報銷手續(xù)后，使用部門方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第十三條固定資產(chǎn)卡片必須登記到每一件固定資產(chǎn)，明確使用、保管職責，堅持“按物設(shè)卡、物卡相符、物移卡隨”的管理原則。

第十四條固定資產(chǎn)的無償調(diào)撥、出售、報廢，單位價值在5千元以下的，由局辦公室會同財務(wù)部門提出意見報分管局長領(lǐng)導審批；單位價值在5千元上的、2萬元以下的，由局長辦公會研究決定；單位價值在2萬元以上的，應(yīng)報上級主管部門、財政部門核準。

第十五條出售、出租、報廢固定資產(chǎn)所得收入須按規(guī)定全額交財務(wù)部門入帳。

第十六條局辦公室會同財務(wù)部門每年3月31日前，對本局統(tǒng)一管理的固定資產(chǎn)進行一次盤點。通過盤點，確保帳實、帳卡、帳帳相符。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題查明原因，說明情況，按審批權(quán)限報經(jīng)批準后，及時調(diào)整固定資產(chǎn)帳戶。因意外事故造成固定資產(chǎn)損壞的，應(yīng)追究責任人，給過失人或責任人必要的處分；屬于違法行為的，交司法部門，依法處理。

第三章附則

第4篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

一、企業(yè)財務(wù)會計制度下加強固定資產(chǎn)管理的要點

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡并增值稅征收率政策的通知》(財稅[2014]57號)的相關(guān)規(guī)定,自2014年7月1日起,固定資產(chǎn)處置采用簡易辦法計稅的,名義稅率由4%降為3%,改動前后實際都是減按2%稅率。此處看來,實際的稅負水平?jīng)]有改變,如某項動產(chǎn)的不含稅處置價為10000元,那么不管名義稅率是4%還是3%,實際的稅負率都是2%,此處的稅負水平均為200元。但是此處規(guī)定會影響到增值稅的發(fā)表開具、納稅申報與財務(wù)處理,進而還會影響到企業(yè)的所得稅稅負。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設(shè)置需要考慮企業(yè)預算管理和財務(wù)管理的要求,另外在實際管理工作中也需要結(jié)合實物管理和價值管理,在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護制度、內(nèi)部調(diào)撥制度、清查盤點制度、檔案管理制度以及成本績效評價制度等,以此不斷促進企業(yè)不同環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)的管理,保證管理過程的規(guī)范性,嚴格保證整個固定資產(chǎn)管理工作。

(一)設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門

現(xiàn)階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統(tǒng)一的管理部門,實際情況往往是企業(yè)的行政部門主要管理不同類型的設(shè)備,而在實際登記固定資產(chǎn)設(shè)備時行政部門并沒有及時向財務(wù)部門匯報資產(chǎn)的變更情況,這種管理方式會產(chǎn)生一定缺點,比如說管理工作上一些內(nèi)容重復操作;實際盤點過程中工作分配不細致,所以具體表現(xiàn)比較混亂,而這些問題都會給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來一定的障礙。在當前企業(yè)財務(wù)管理會計制度下,需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個管理部門的現(xiàn)狀,在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時,要考慮到實際使用部門和該資產(chǎn)的資金來源,設(shè)置統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的部門,在該部門對企業(yè)固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的核算。具體來說,無論是固定資產(chǎn)的采購,還是固定資產(chǎn)的修理、報廢,都需要經(jīng)過該固定資產(chǎn)管理部門的審批。另外該管理部門還需要對不同固定資產(chǎn)定期進行盤點,設(shè)置專門的盤點人員和監(jiān)盤人員,記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時,需要盡可能詳細列示固定資產(chǎn)的清單,對不同固定資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、金額等項目都需要進行記錄,根據(jù)固定資產(chǎn)的不同類別設(shè)置相應(yīng)的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)部門,主要負責全面的核算工作和相應(yīng)的監(jiān)督工作,由財務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的總賬,向財產(chǎn)物資會計提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導。而對于財產(chǎn)物資會計來說,主要負責的工作內(nèi)容有:建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的一級明細賬,全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計折舊管理工作,保證企業(yè)不同部門對固定資產(chǎn)的合理使用,另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片,保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著相應(yīng)的標簽。

(二)提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式

在企業(yè)建立全面的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中可以實現(xiàn)對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時登記,有效的避免了固定資產(chǎn)的重復購置現(xiàn)象,另外還能對企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行合理的調(diào)配,避免了固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段信息化社會不斷深入,而在企業(yè)實現(xiàn)科學網(wǎng)絡(luò)化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標,這就需要企業(yè)整合相關(guān)財務(wù)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng),在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。一方面,固定資產(chǎn)管理部門需要明確不同部門固定資產(chǎn)的負責人,屬于該負責人管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片,及時向管理部門匯報固定資產(chǎn)的使用情況;另一方面,可以嘗試使用條形碼進行管理,對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤點等內(nèi)容,直接通過掃碼完成,掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率,也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準確性。

(三)不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率

在提高固定資產(chǎn)使用效率方面,需要從加強固定資產(chǎn)的成本核算處入手,具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門對固定資產(chǎn)折舊成本進行列支,在部門成本中核算相應(yīng)內(nèi)容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限,在制作固定資產(chǎn)卡片時結(jié)合固定資產(chǎn)分類情況、設(shè)置合理的折舊年限和折舊方法,每月進行一次固定資產(chǎn)的折舊計提。所以在不同部門的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費和實際的運行費用,還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本,這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績效評價相關(guān)數(shù)據(jù)的支持依據(jù)。不同部門在對其管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)記錄分析后,不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理,而且還能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進行成本的列支,但是一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或者已經(jīng)報廢,及時申請相應(yīng)的修理或者報廢處置,保證企業(yè)工作的正常進展。在成本核算下,企業(yè)不同部門能高度重視管理和利用固定資產(chǎn),了不斷提升自身的現(xiàn)代化程度,不同程度設(shè)置了購置新型固定資產(chǎn)的計劃,但是如果在購置資產(chǎn)時不注重對成本的控制,無疑會給企業(yè)帶來更多負面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門引入相關(guān)的配置管理方式,編制科學采購固定資產(chǎn)的預算,對采購固定資產(chǎn)的工作進行細致的規(guī)劃,在固定資產(chǎn)的需求和存量數(shù)據(jù)之間進行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當成一個項目來做,事前對項目的必要性及可行性進行研究;在管理項目過程中關(guān)注其經(jīng)濟性以及存在的社會效益;事后要關(guān)注項目的績效,保證達到實際的使用需要?？傊诠潭ㄙY產(chǎn)管理的過程中前提條件必須保證充足的資金需求,必要條件是滿足企業(yè)實際的要求,從而保證整個管理工作的效率。

二、結(jié)束語

第5篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

關(guān)鍵詞：高校會計制度 固定資產(chǎn) 管理

高校固定資產(chǎn)在高校的總資產(chǎn)中占有很大的比重，是高校資產(chǎn)的重要組成部分，是高校開展教學、科研、行政管理、后勤服務(wù)等的物質(zhì)基礎(chǔ)，是高校辦學規(guī)模的重要依據(jù)。財政部于2013年12月30日了新的《高等學校會計制度》（財會[2013]30號），其中一項重大改革舉措就是要求高校會計確認基礎(chǔ)采用修正的權(quán)責發(fā)生制，此舉措導致固定資產(chǎn)的核算也發(fā)生了很多的變化

一、高校固定資產(chǎn)歷年管理狀況

在高校管理中，固定資產(chǎn)管理是重中之重，是反映高校管理水平的重要指標，可事實上，賬實不符、賬賬不符是固定資產(chǎn)管理歷年普遍存在的問題。歸納其原因，主要有以下兩點：一是高校內(nèi)部國有資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門相互脫節(jié)，財務(wù)部門只管經(jīng)費收支，不管家底多少，只要購置就給予報銷；資產(chǎn)管理部門只是購置和發(fā)放資產(chǎn)，不管資產(chǎn)的價值和使用情況，更不管資產(chǎn)是否有閑置現(xiàn)象。固定資產(chǎn)在高校管理中普遍出現(xiàn)了重購置、輕管理的局面；二是在資產(chǎn)核銷、報廢及清查環(huán)節(jié)沒有建立起一套比較系統(tǒng)、規(guī)范有效、責權(quán)分明的管理制度。資產(chǎn)處置時不按規(guī)定程序辦理，不與財務(wù)部門核對賬目，出租、出借、捐贈的固定資產(chǎn)不辦理相關(guān)手續(xù)或不進行賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實，賬實不符。

二、高校會計制度的新修訂、新變化

（一）單位價值標準和類別的變化

新會計制度規(guī)定固定資產(chǎn)的價值標準，從原先的單位價值在500元（專用設(shè)備800元）以上提高到單位價值在1000元（專用設(shè)備1500元）以上作為固定資產(chǎn)核算和管理，另外對固定資產(chǎn)的分類重新進行了明確，分為以下六大類：房屋及建筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物。將原其他固定資產(chǎn)類別進一步細化為家具、用具、裝具及動植物，將檔案納入固定資產(chǎn)進行管理。

（二）對固定資產(chǎn)計提折舊

新會計制度要求固定資產(chǎn)確認基礎(chǔ)應(yīng)采用修正的權(quán)責發(fā)生制。除文物、陳列品、圖書、檔案、動植物和以名義金額計量的固定資產(chǎn)，高校應(yīng)當對固定資產(chǎn)計提折舊。高校要合理確定各類固定資產(chǎn)的使用年限，不考慮殘值，采用年限平均法或工作量法按月計提折舊。

（三）對基建賬的規(guī)定

新制度規(guī)定高校為擴展辦學規(guī)模而專門借款產(chǎn)生的利息費用，屬于籌建期間發(fā)生的，應(yīng)計入建設(shè)成本內(nèi)。另外，基建賬與學?！按筚~”按月進行并賬處理，在“大~”中設(shè)置“在建工程―基建工程”明細科目，核算基建賬目的在建工程成本。

三、新高校會計制度實施對高校固定資產(chǎn)管理的影響

（一）全面真實的反映學校固定資產(chǎn)存量

新高校會計制度要求各高校采用修正的權(quán)責發(fā)生制為核算基礎(chǔ)計提固定資產(chǎn)折舊，此項舉措能正確反映固定資產(chǎn)在使用過程中的損耗，能在一定程度上為固定資產(chǎn)的保值、增值提供客觀評價依據(jù)，同時為預計固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價值提供參考，還可以促使高校及時報廢已經(jīng)過期的固定資產(chǎn)，為重新購置固定資產(chǎn)提供可靠依據(jù)，避免盲目擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，提高資產(chǎn)使用效益。

（二）強化固定資產(chǎn)清理力度，提高對固定資產(chǎn)管理的重要性

要對固定資產(chǎn)計提折舊，就要對學?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行全面清查，由財務(wù)部門、國有資產(chǎn)管理部門等共同組成清查小組，以部門為單位對各類資產(chǎn)進行清查，按照固定資產(chǎn)分類列出固定資產(chǎn)明細清單及固定資產(chǎn)的預計使用年限、已使用年限和尚可使用年限，為計提折舊做充分準備。通過全校上下核實固定資產(chǎn)，過程中發(fā)現(xiàn)實際問題并解決問題，勢必從學校領(lǐng)導到各學院、職能處室及廣大教職員工，都對固定資產(chǎn)管理有了新的認識，充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，并在實際工作中給予配合和支持。

（三）創(chuàng)新并完善固定資產(chǎn)管理制度

各高校應(yīng)該緊跟新會計改革制度的步伐，創(chuàng)新并完善國有資產(chǎn)管理制度，根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校實際情況制定本校的國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，形成從固定資產(chǎn)購置、入庫、驗收、清查、處置等流程的管理制度，確保固定資產(chǎn)管理的規(guī)范有序運行。

（四）加強會計人員、資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)

此次新會計制度改革是一次重要變革，各級主管部門應(yīng)高度重視，特別是要加強對會計人員的培訓工作，會計人員要積極主動對新制度的學習，領(lǐng)會新制度要領(lǐng)，將新制度改革落到實處。此外，要加強對高校資產(chǎn)管理人員的培訓，提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

（五）強化資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

高校的固定資產(chǎn)價值，少則上億元，多則幾十億元，要摸清家底并對固定資產(chǎn)計提折舊，必須借助先進的固定資產(chǎn)管理軟件等信息化系統(tǒng)，上級主管部門應(yīng)為高校選擇一個統(tǒng)一的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門的系統(tǒng)定期對接工作，保證兩部門對固定資產(chǎn)的同步管理，解決長期以來賬賬不符的難題。

新高校會計制度的實施，將會在很大程度上提高高校資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)狀況的了解程度，以便其端正工作態(tài)度、采取合理的管理方法來進行管理，使工作效益得到大幅的提升。

參考文獻：

第6篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)會計制度 固定資產(chǎn) 管理

國家對于醫(yī)療事業(yè)的重視，不僅僅在政策上，同時也是在資金上，帶來了我國醫(yī)院的固定資產(chǎn)的不斷上升，并且在醫(yī)院的總資產(chǎn)中還占有相當大的比重。而醫(yī)院的固定資產(chǎn)不僅僅是衡量醫(yī)院救治患者的能力，同時還是醫(yī)院進行醫(yī)學研究的重要的資金保證。所以對于醫(yī)院來說，固定資產(chǎn)的管理對于醫(yī)院今后的發(fā)展規(guī)模以及前景都有相當大的影響。

1.醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

隨著我國醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展，伴隨而來的就是醫(yī)院的管理問題，特別是資金問題，可以說資金的管理是整個醫(yī)院發(fā)展的強有力的后盾基礎(chǔ)，特別是醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，更是重中之重。因為醫(yī)院的固定資產(chǎn)的管理不僅僅是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時也在一定程度上體現(xiàn)了醫(yī)院服務(wù)患者的能力?；谶@些原因，我們對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是不可忽視的，而就目前來說，我國醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理還是存在一定問題的，而這些問題的長期存在對于我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展都是具有一定阻礙作用的。

1.1醫(yī)院的財務(wù)會計管理制度跟不上醫(yī)院的固定資產(chǎn)

醫(yī)院財務(wù)會計管理上缺乏一定的專業(yè)人才，所以在制度的管理上存在一定的漏洞，而這些漏洞卻是造成我國醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素。在一些相關(guān)的器材的采購上缺乏一定的制度標準，僅僅追尋省事，或者是省時。而這些對于醫(yī)院的財務(wù)管理造成了一定的阻礙。還有在器材的采購以及維修上缺少了財務(wù)會計的審核，而這對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的真實性以及固定資產(chǎn)的評估都會產(chǎn)生嚴重的影響。一方面是醫(yī)院財務(wù)會計工作者的缺乏，而另一方面便是暴露出我國醫(yī)院財務(wù)管理的漏洞。

1.2出現(xiàn)了盲目投資的現(xiàn)象

對于醫(yī)院來說，最大的投資便是相關(guān)醫(yī)療器材的購買，而對于某一些醫(yī)院而言，對于醫(yī)療器材的購買完全是一種不符合醫(yī)院自身情況的盲目投資。在激烈的市場競爭中，一些醫(yī)院對于自己的定位錯誤，甚至可以說存在一些錯誤的觀念。醫(yī)院的經(jīng)濟效益需要的不僅僅是先進的醫(yī)療器械，而更多的是一種“以人為本”的治療理念，醫(yī)院吸引患者的不應(yīng)該僅僅是我們的醫(yī)療器材，醫(yī)院不顧及自身的發(fā)展而盲目地購買醫(yī)療器械，而這些醫(yī)療器械得不到充分的使用，便是在一定程度上對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的浪費。

1.3醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理制度的缺失

很多醫(yī)院對于自身醫(yī)院的管理都會有自己的一套管理辦法，也包括了在固定資產(chǎn)的管理上。但是往往這些制度上的東西很難發(fā)揮它對于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的目標，而這也在一定的程度上暴露出醫(yī)院財務(wù)制度的執(zhí)行力的缺失，以及相應(yīng)的管理機構(gòu)的不健全，這些都是醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理障礙。甚至有些醫(yī)院在管理上的職責不明確，造成相互推卸責任局面的出現(xiàn)，而這些都會在一定程度上造成固定資產(chǎn)的浪費。而特別是制度管理上缺失，對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理上是一種硬傷，所以說，固定資產(chǎn)的管理制度對于醫(yī)院的管理都是相當重要的。

2.加強新醫(yī)院財務(wù)會計制度下固定資產(chǎn)的管理措施

2.1成立相應(yīng)的資產(chǎn)管理部門，建立相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)

新醫(yī)院財務(wù)會計制度中明確規(guī)定了對于不同資金購置的固定資產(chǎn)的核算一定要實現(xiàn)“專人專管”，而“專人專管”不僅僅是管理人員的專業(yè)性，更是對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理的科學性，能夠使醫(yī)院固定資產(chǎn)得到最大限度的發(fā)揮。同時，我們?yōu)榱诉@些“專人專管”的部門運作的順暢，也應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督部門，對于這些資產(chǎn)管理的部門形成一定的制約，防止出現(xiàn)一人獨大的局面，對于每一個部門都建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，并且嚴格貫徹這些制度的執(zhí)行力度，確保按制度辦事。這樣具有約束力的監(jiān)督部門的出現(xiàn)，對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是一種更為積極的助力。

2.2建立健全相應(yīng)的固定資產(chǎn)的管理制度

在醫(yī)院的管理中，建立一套行之有效的管理制度，對于醫(yī)院管理固定資產(chǎn)能夠起到有效的推動作用。新《醫(yī)院會計制度》的出臺相對于以前的醫(yī)院會計管理制度是一種進步，是更為完善的。所以，我們嚴格根據(jù)新《醫(yī)院會計制度》制定出一套符合醫(yī)院實際情況的固定資產(chǎn)管理制度，同時確保這些制度能夠有效的實行。如果制度制定了，醫(yī)院的工作人員沒有實行或者是打折扣的實行，那么，這些制度都是沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用的，我們甚至可以在某一種程度上說，這些制度是失敗的。當然了，這也就意味著，我們要不斷加強工作人員的思想覺悟，確保每一個工作人員都能牢牢樹立資產(chǎn)節(jié)約意識。醫(yī)院的固定資產(chǎn)的管理核心便是對于這些固定資產(chǎn)的預算以及核算。所以說，醫(yī)院的每一位工作人員應(yīng)該在制度的約束下形成經(jīng)濟意識、成本節(jié)約意識。對于這些固定資產(chǎn)的管理部門我們可以進行定期以及不定期的檢查，而不同等級的部門也應(yīng)該有自己的一套檢查方式。同時我們也還應(yīng)該建立相應(yīng)的問責機制，對于出現(xiàn)的問題能夠?qū)崒嵲谠诘淖凡橄鄳?yīng)部門，從而追查到每一個人，而這樣的問責機制，對于醫(yī)院器械的管理、資源的節(jié)約等等都有一定的約束力。

2.3構(gòu)建一支優(yōu)秀固定資產(chǎn)管理人才隊伍

任何管理都是需要相應(yīng)的管理人員的，而管理人員的專業(yè)性直接影響到管理效果的好壞，所以說，我們要對醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理取得較好的效果，那么，我們一定要建立一支專業(yè)化的管理隊伍。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理所需要的不僅僅是相關(guān)的財務(wù)會計工作人員，還需要相關(guān)的使用部門和倉庫的管理人員等等，完善的人才隊伍是醫(yī)院固定資產(chǎn)進行有效管理的前提。而這些管理人員要明確自己的職責，嚴格遵守規(guī)章制度，按制度辦事。與此同時還應(yīng)該不斷促進相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的提升。畢竟時代在變化，我們的管理理念也在不斷的變化，對于先進的、成功的醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理經(jīng)驗我們應(yīng)該積極的吸收和借鑒。醫(yī)院也應(yīng)該積極為他們創(chuàng)造環(huán)境，定期組織相應(yīng)的培訓，或者是相應(yīng)的技能檢查，督促他們不斷的提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

3.結(jié)束語

2012年提出的《醫(yī)院會計制度》是對于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的一種提升，對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理上不再像以前那樣簡單，而是以一種更為專業(yè)的姿態(tài)來要求醫(yī)院的財務(wù)管理。畢竟，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理不僅僅是一個醫(yī)院服務(wù)患者的能力，更是一個醫(yī)院長遠發(fā)展的動力源泉。所以我們需要在新的《醫(yī)院會計制度》的指導下，在實踐中不斷摸索，形成一套適合自己醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理辦法，最大限度發(fā)揮固定資產(chǎn)在對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上的推動力。

參考文獻：

[1]黃霞.新舊醫(yī)院財務(wù)會計制度下固定資產(chǎn)管理與核算的對比[J].中國外資.2012（6）

[2]文孟嬋.新“醫(yī)院會計制度”關(guān)于固定資產(chǎn)核算的變化與建議[J].財會月刊.2012（6）

[3]趙靜.新醫(yī)院財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本管理探微[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù).2014（30）

第7篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

（一）固定資產(chǎn)入賬標準的變化

新會計制度下，一般設(shè)備確認為固定資產(chǎn)的單位價值標準由原有的500元以上上升到1000元以上，專用設(shè)備則由800元以上調(diào)整為1500元以上，且設(shè)備的使用期限需超過一年，同時在使用過程中資產(chǎn)的形態(tài)基本保持不變。新的價值標準充分考慮了社會經(jīng)濟的發(fā)展情況及現(xiàn)實的物價水平，減少了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算范圍，便于財務(wù)人員對固定資產(chǎn)的管理。

（二）固定資產(chǎn)分類的變化

舊制度下，事業(yè)單位固定資產(chǎn)被劃分為一般設(shè)備、專用設(shè)備、房屋和建筑物、圖書、文物和陳列品及其他固定資產(chǎn)六大類。新的會計制度將“一般設(shè)備”類更名為“通用設(shè)備”，用“房屋及構(gòu)筑物”、“圖書、檔案”替換了“房屋和建筑物”類和“圖書”類，將“其他固定資產(chǎn)”類細分為裝具、用具、家具及動植物。新的分類方法符合事業(yè)單位的實際情況，科學地細化和規(guī)范了固定資產(chǎn)的核算內(nèi)容。

（三）固定資產(chǎn)折舊的變化

新制度采用了具有創(chuàng)新性的“虛提”折舊的會計處理方法，增設(shè)了“非流動資產(chǎn)基金”和“累計折舊”科目。區(qū)別于企業(yè)固定資產(chǎn)計提折舊的方法，事業(yè)單位固定資產(chǎn)當期計提的折舊直接沖減“非流動資產(chǎn)基金”科目，并同時貸記“累計折舊”，而非計入費用支出項目。事業(yè)單位可采用工作量法、年限平均法對固定資產(chǎn)按月計提折舊，如果固定資產(chǎn)是以名義金額入賬的則無需計提，在這個范圍中的有動植物、圖書、檔案、文物和陳列品。

（四）固定資產(chǎn)處置的變化

新會計制度下，對于出售、盤虧、毀損、報廢、對外捐贈、無償調(diào)出的固定資產(chǎn)，不再直接調(diào)整“固定資產(chǎn)”和“固定基金”科目，而是先記入“待處理財產(chǎn)損溢”，與此同時沖減“累計折舊”和“固定資產(chǎn)”。在實際捐出、調(diào)出、 出售時，沖減“待處理資產(chǎn)損溢”和“非流動資產(chǎn)基金――固定資產(chǎn)”科目。新的處理辦法簡單直觀地反映了固定資產(chǎn)的原值和處置的凈損益，真實地呈現(xiàn)了資產(chǎn)的使用情況。

二、新會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的優(yōu)點

一方面，事業(yè)單位在不具有相關(guān)憑證也無法取得可靠的同類或類似資產(chǎn)市場價格的情況下，按新制度的規(guī)定單位可以以名義金額對固定資產(chǎn)入賬，并在會計報表附注中予以披露，這有利于解決無償調(diào)入和接受捐贈的資產(chǎn)計量口徑不一致的問題，幫助提高會計信息的真實性和可比性，保障國有資產(chǎn)的安全和完整。另一方面，新制度下的固定資產(chǎn)核算采用“虛提”折舊的方法，在減少企業(yè)非流動基金的同時不增加現(xiàn)金流入，這可以保障單位的支出預算不受到影響，進而如實反映在使用過程中固定資產(chǎn)的價值消耗，有利于推進資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化，提高了會計核算的準確性。除此之外，新制度規(guī)定事業(yè)單位要根據(jù)基建會計核算的要求對基建投資實行單獨核算、單獨建賬的管理辦法，并將相關(guān)數(shù)據(jù)計入“在建工程”科目，以規(guī)避實際資產(chǎn)與核算資產(chǎn)不符的情況，從而提高單位資產(chǎn)負債、財務(wù)預算的管理水平。最后，由于在舊制度下，固定資產(chǎn)處置的賬務(wù)處理需要在批報之后進行，在時間上具有滯后性，而“待處理資產(chǎn)損益”科目的設(shè)立，起到了一定的過渡作用，有效防止了事業(yè)單位固定資產(chǎn)在處置期間的虛增或虛減。

三、新會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理中存在的不足

新的會計制度適應(yīng)事業(yè)單位新時期的發(fā)展需求，權(quán)責發(fā)生制的引入更加強了新制度的科學性和實用性，為固定資產(chǎn)的核算與管理提供了真實可靠的會計信息，有助于事業(yè)單位提高財務(wù)報告的信息質(zhì)量，但固定資產(chǎn)核算中仍存在一些不足之處，具體如下：

（一）固定資產(chǎn)科目的使用年限和范圍界定不清

固定資產(chǎn)的類別劃分缺乏統(tǒng)一的、具體的標準，這增加了事業(yè)單位固定資產(chǎn)類別劃分的難度。以大批同類物資為例，假設(shè)某事業(yè)單位欲購入單價為100元的椅子，若采購數(shù)量為100把，總金額為10000元，毫無疑問可以作為固定資產(chǎn)進行會計核算；若采購數(shù)量為12把，則總金額為1200元，關(guān)于是否將其確認為固定資產(chǎn)的問題，不同的會計人員會有不同的理解。由于新制度沒有對大批同類物資的金額和批量做出明確規(guī)定，各個事業(yè)單位對其進行會計核算時就具有了較大的隨意性和主觀性。除此之外，使用年限也會影響成本核算和單位對固定資產(chǎn)的把握程度，而新制度對不同類別固定資產(chǎn)的使用年限的規(guī)定也很模糊。

（二）固定資產(chǎn)科目的設(shè)置不夠嚴謹

新制度規(guī)定了事業(yè)單位可以對固定資產(chǎn)計提折舊，這對反映真實的固定資產(chǎn)價值具有積極影響。但是折舊反映的只是損耗的部分，而不能直觀地體現(xiàn)固定資產(chǎn)的價格波動是由于經(jīng)濟發(fā)展、科研進步所引起的情況。例如某事業(yè)單位屬于科研類機構(gòu)，其所擁有的科研儀器類資產(chǎn)可能會隨著科技的進步而過時或沒有價值，即使采用加速折舊的計提方法也無法解決問題。謹慎性原則要求，單位不得高估資產(chǎn)和收益、低估負債和損失，針對由于非使用的原因所引起的固定資產(chǎn)公允價值小于賬面價值的情況，新會計制度沒有明確的規(guī)定，如何設(shè)置相關(guān)的會計科目是事業(yè)單位需要考慮的問題。

（三）固定資產(chǎn)的折舊方法較為單一

新會計制度對于事業(yè)單位固定資產(chǎn)計提折舊的方法只提到了工作量法和年限平均法，雖然這兩種計提折舊的方法簡單易行，但是卻不適用于所有資產(chǎn)類型。例如事業(yè)單位的電子科研類設(shè)備，這類資產(chǎn)在經(jīng)濟快速發(fā)展的社會環(huán)境中，貶值速度非?？欤轮芷谳^短，可能沒到使用年限就需要進行報廢處理，這種情況下，事業(yè)單位需要采用加速折舊法來計提折舊。

四、關(guān)于加強新會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算和管理的建議

（一）完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算方法

針對前文所闡述的固定資產(chǎn)會計核算中存在的不足，事業(yè)單位可以采取以下措施：第一，建議上級財政或主管部門加快關(guān)于數(shù)量標準、價值標準相關(guān)明細的制定，進一步細化固定資產(chǎn)類別，明確規(guī)定不同類別資產(chǎn)的使用年限，對大批同類物資的金額、批量給予明確的界定；第二，增加年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法用作事業(yè)單位對固定資產(chǎn)計提折舊的方法，將固定資產(chǎn)的無形損耗考慮到會計核算中；第三，設(shè)置“固定資產(chǎn)減值準備”，用于反映可回收金額小于固定資產(chǎn)賬面價值的差額，并將其確認為固定資產(chǎn)的減值損失。

（二）推進事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度的建立

事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本單位固定資產(chǎn)核算的實際情況，制定相應(yīng)的管理制度。第一，建立健全預算管理制度，預算的編制要堅持成本效益和精簡節(jié)約的原則，避免重復投資和盲目投資；固定資產(chǎn)的購置要嚴格遵照預算審批來執(zhí)行，屬于政府采購范圍的，要及時申報采購預算；購置固定資產(chǎn)時，財務(wù)人員要實時監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，保證合理配置固定資產(chǎn)。第二，規(guī)范日常管理制度，做好資產(chǎn)的采購、驗收入庫和登記臺帳等工作，合理使用、定時維護固定資產(chǎn)，規(guī)范固定資產(chǎn)的對外租借、投資、收益、處置等流程。第三，完善固定資產(chǎn)的清查制度，至少在每年年末進行一次固定資產(chǎn)的全面清查，這有利于事業(yè)單位及時掌握固定資產(chǎn)的折舊和減值情況。

（三）促進事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)

妥善運用信息化的電子軟件可以提高事業(yè)單位的管理水平和核算效率，單位應(yīng)該推進信息管理系統(tǒng)在固定資產(chǎn)方面的應(yīng)用，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的精細化、信息化、動態(tài)化管理。固定資產(chǎn)從采購到處置的全部業(yè)務(wù)都應(yīng)記錄到系統(tǒng)中，使固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)與資金支付系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)有機結(jié)合，同時將信息上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺，便于固定資產(chǎn)管理及使用部門、財務(wù)部門共享實時的數(shù)據(jù)資源。信息系統(tǒng)的應(yīng)用會大大減少管理人員的工作量，提高其工作效率。

第8篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

[關(guān)鍵詞] 新財務(wù)制度；公立醫(yī)院；固定資產(chǎn)；管理

[中圖分類號] F123.7；R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）03- 0019- 02

2010年12月，財政部與衛(wèi)生部聯(lián)合修訂頒布《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，新制度的頒布和實施對公立醫(yī)院在進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展新形勢下的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。公立醫(yī)院資產(chǎn)的管理和使用將成為今后財務(wù)工作的重點。同時新醫(yī)院財務(wù)制度對固定資產(chǎn)的核算和管理做出了新的規(guī)定，與原醫(yī)院財務(wù)制度相比更加符合市場經(jīng)濟條件下公立醫(yī)院發(fā)展的需求。本文對公立醫(yī)院如何在新醫(yī)院財務(wù)制度下更好地加強固定資產(chǎn)管理進行探討。

1 固定資產(chǎn)管理的必要性和現(xiàn)實意義

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革也在國家的高度重視下不斷深入，從中央到地方對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度逐年加大。公立醫(yī)院作為政府投資興辦的公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，承擔著大部分的社會公共衛(wèi)生職能。為了更好地改善廣大人民群眾的就醫(yī)條件，提高公立醫(yī)院的醫(yī)療診斷水平，政府對公立醫(yī)院的各項投入每年都在不斷增加，尤其是在基建和設(shè)備購置方面的投入占了很大的比例。醫(yī)院的固定資產(chǎn)在醫(yī)院資產(chǎn)總額中占有很大比重，是醫(yī)院進行臨床診治，開展科研教學活動，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要物質(zhì)保證。也是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標。隨著新醫(yī)改政策的不斷推行和新醫(yī)院財務(wù)制度的實施，公立醫(yī)院資產(chǎn)的管理水平成為評價公立醫(yī)院綜合實力的一個必不可缺的條件，只有對公立醫(yī)院的資產(chǎn)進行全面、客觀、真實的評估，才能使國有資產(chǎn)創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益，從這個角度來說，公立醫(yī)院加強固定資產(chǎn)的管理具有重要的現(xiàn)實意義。

2 加強固定資產(chǎn)管理的措施

2.1 建立健全固定資產(chǎn)管理制度

新醫(yī)院財務(wù)制度對固定資產(chǎn)的界定、購置、折舊方法、處置等做出了明確的規(guī)定，這為公立醫(yī)院制定與之相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度提供了依據(jù)。公立醫(yī)院要針對自身的實際情況建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)的管理制度。對固定資產(chǎn)的配置、使用、財務(wù)核算、盤查、處置等都要制定具體的、科學的管理措施和方法，將固定資產(chǎn)的管理層層分工，責任到人，使固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度符合醫(yī)院的實際情況，具備可操作性，讓制度真正落到實處。避免固定資產(chǎn)管理的雜亂無章，責任不清，弄虛作假。

2.2 固定資產(chǎn)管理和預算管理相結(jié)合

新醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定，公立醫(yī)院要進行全面的預算管理。固定資產(chǎn)的管理也要納入到預算管理之中，固定資產(chǎn)管理和全面預算管理的有效結(jié)合，使固定資產(chǎn)的配置和使用更加科學、高效。公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門要和財務(wù)部門相互溝通協(xié)調(diào)，制定真實、合理的固定資產(chǎn)購置預算，按照實際的需求進行科學的配置。財務(wù)部門安排資產(chǎn)購置資金必須根據(jù)單位資產(chǎn)存量、資產(chǎn)配置標準、單位工作需要等情況綜合考慮。避免重復購置，盲目追求“小而全”的購置模式。在預算執(zhí)行過程中，財務(wù)部門要定期進行分析和監(jiān)督，對執(zhí)行中的偏差要同資產(chǎn)管理部門一同查找原因，采取必要的措施，共同保證預算目標的完成。

2.3 固定資產(chǎn)管理和成本管理相結(jié)合

新醫(yī)院財務(wù)制度把成本管理提高到一個重要的地位，成本管理的目的是全面、真實、準確地反映醫(yī)院成本信息，強化成本意識，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院績效，增強醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力。固定資產(chǎn)的折舊費用作為新制度中的亮點成為成本核算的內(nèi)容之一。加強固定資產(chǎn)折舊費用管理，根據(jù)不同類別的固定資產(chǎn)科學地制定折舊的計算方法，合理分攤固定資產(chǎn)的成本，可以有效地降低折舊費用，從而提高醫(yī)院的成本績效水平。

2.4 加強固定資產(chǎn)的會計核算和會計監(jiān)督

新醫(yī)院財務(wù)制度對公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算進行了重大的變革，固定資產(chǎn)的計量標準提高了，固定資產(chǎn)要按規(guī)定計提折舊，這使固定資產(chǎn)的會計核算更加符合公立醫(yī)院資產(chǎn)管理全面、真實、客觀的需要。加強對固定資產(chǎn)的取得、更新改造、處置、計提折舊等的核算，按實際成本計量，采用電子信息化技術(shù)進行管理，準確掌握各類固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。加強對固定資產(chǎn)使用的會計監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理部門要與財務(wù)部門定期核對，做到賬賬、賬卡、賬實相符。

2.5 提高固定資產(chǎn)使用效率

充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用，就要對資產(chǎn)的盈虧情況、使用情況、使用效率等做到心中有數(shù)，哪些固定資產(chǎn)需要更新，哪些需要淘汰要有一個明確的概念。盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，減少重置和閑置。尤其是對大型醫(yī)療設(shè)備，由于其占用的資金巨大，折舊時間長、折舊費用高，要定期對大型醫(yī)療設(shè)備的使用效益進行分析，測算成本和收益，進一步挖掘提高設(shè)備使用效率的途徑和方法，讓大型醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療診斷活動中發(fā)揮更大的作用。

2.6 加強固定資產(chǎn)處置的管理

新醫(yī)院財務(wù)制度第五十一條規(guī)定，“醫(yī)院出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或者發(fā)生固定資產(chǎn)毀損時，應(yīng)當按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定處理”。公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置要嚴格按照規(guī)定履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得自行處置。公立醫(yī)院固定資產(chǎn)普遍存在“賬上有記錄，實物不存在”的現(xiàn)象，處置和報廢審批手續(xù)不健全，盤虧盤盈不做處理。由此造成了固定資產(chǎn)長期賬實不符，不能真實地反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的狀況。因此，加強固定資產(chǎn)處置的管理迫在眉睫。固定資產(chǎn)的處置要嚴格審批制度，由使用部門寫出書面報告，列出需要處置的固定資產(chǎn)的清單，報財務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門審核備案，經(jīng)醫(yī)院班子會議討論決定，上報主管部門及財政部門批準后方可核銷。

2.7 加強內(nèi)部控制制度

醫(yī)院要建立審計部門或配備專門的審計人員，對固定資產(chǎn)管理的流程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實采取有效的措施加以改進，降低固定資產(chǎn)損失的風險，起到“增值保值服務(wù)”的作用。審計部門不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和處置進行監(jiān)督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟效益進行審計，提高固定資產(chǎn)的使用效率。對固定資產(chǎn)的管理部門、固定資產(chǎn)的使用部門、財務(wù)部門的責任目標進行定期的考核，發(fā)現(xiàn)問題，明確責任，提高全體人員對固定資產(chǎn)管理的責任意識，使各個部門相互配合，在固定資產(chǎn)的管理中發(fā)揮積極的作用。

總之，在新醫(yī)院財務(wù)制度下加強公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是提高公立醫(yī)院資產(chǎn)管理水平的必要條件，對公立醫(yī)院的改革和發(fā)展具有不可忽視的作用。提高固定資產(chǎn)的使用效率，使固定資產(chǎn)在醫(yī)療活動中創(chuàng)造更好的效益將成為公立醫(yī)院管理研究中重要的課題，也是今后公立醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

主要參考文獻

第9篇：固定資產(chǎn)管理制度范文

一、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下固定資產(chǎn)的變化

在新醫(yī)院財務(wù)會計制度中，增加了對固定資產(chǎn)計提折舊的規(guī)定，彌補了原制度難以反映資產(chǎn)的真實價值，造成資產(chǎn)價值虛增的缺陷。新制度取消固定基金和修購基金，引入固定資產(chǎn)折舊有利于較好地體現(xiàn)醫(yī)院的補償機制，完善醫(yī)療成本核算制度，有利于真實反映醫(yī)療成本，體現(xiàn)醫(yī)療成本與醫(yī)療收入之間的配比關(guān)系，為醫(yī)院成本核算提供科學有效的依據(jù)。

二、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下醫(yī)院管理固定資產(chǎn)存在的問題

（1）盲目性的添加醫(yī)療設(shè)備。由于科學技術(shù)和醫(yī)療水平的快速發(fā)展和上升，醫(yī)療設(shè)備的更新速度也日漸加強，新的醫(yī)療設(shè)備逐漸投入到各個醫(yī)療領(lǐng)域中，因此，醫(yī)院常常面對是否需要購進新型醫(yī)療設(shè)備的問題，不可否認的是新型醫(yī)療設(shè)備可以在很大程度上提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，也能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是否真的有購進新型醫(yī)療設(shè)備的必要，只有醫(yī)院的工作人員才能知曉，如果未經(jīng)合理的思考和認真的核算就盲目的購進新型醫(yī)療設(shè)備，無疑會增加醫(yī)院的財政壓力，給醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理帶來不便。

（2）對醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)管意識不足。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的經(jīng)濟水平不斷提高，隨之而來的是人們對醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療設(shè)備更高的要求，這些要求雖然在一定程度上調(diào)動了醫(yī)院推進自身發(fā)展的積極性，但同時也影響了醫(yī)院相關(guān)人員在采購醫(yī)療設(shè)備時的態(tài)度。為了符合社會發(fā)展的需要和人們的醫(yī)療需求，很多醫(yī)院都引進了大量的新型醫(yī)療設(shè)備，強化醫(yī)院硬件設(shè)施，雖然提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和服務(wù)效率，但專業(yè)維修人才的缺乏，導致醫(yī)療設(shè)備得不到很好的維護，長期下來給醫(yī)院帶來了不小的資金支出負擔。

（3）醫(yī)院固定資產(chǎn)存在流失現(xiàn)象。目前醫(yī)院的會計制度存在一定的漏洞，資產(chǎn)過渡和轉(zhuǎn)移過程中存在程序不規(guī)范現(xiàn)象，導致出現(xiàn)醫(yī)院會計賬目和實際情況不相符的現(xiàn)象，很多醫(yī)院固定資產(chǎn)在過渡和轉(zhuǎn)移是缺少一定的證據(jù)，使得醫(yī)院資產(chǎn)的監(jiān)管不到位，部分資產(chǎn)不知所蹤。另外，醫(yī)院的人員調(diào)動有時也會造成固定資產(chǎn)的流失。

三、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下對提高醫(yī)院固定資產(chǎn)精細化管理水平的建議

（1）做好醫(yī)院新舊財務(wù)會計制度的銜接工作。隨著新醫(yī)院財務(wù)會計制度的實行，長期使用傳統(tǒng)會計模式的醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理上難免會出現(xiàn)一些問題，因此只有做好新舊財務(wù)會計制度的銜接工作，才能為新制度的執(zhí)行提供有力的保障，從而有效提升醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細化管理效率。

（2）建立專門的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門，加強監(jiān)管。目前很多醫(yī)院對固定資產(chǎn)實行多頭管理的方式，相互交流不足，存在脫節(jié)現(xiàn)象，以至于不能及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)毀損、遺失等問題，因此醫(yī)院需要建立專門的固定資產(chǎn)管理部門，負責固定資產(chǎn)購進、使用、維修等的監(jiān)督和審核工作，合理利用固定資產(chǎn)資源，提高固定資產(chǎn)利用率。

（3）加強固定資產(chǎn)監(jiān)控力度，定期清查。新?t院財務(wù)會計制度新增了固定資產(chǎn)折舊固定，使得醫(yī)院對于固定資產(chǎn)成本核算的準確性極為重要，因此醫(yī)院加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)控清查力度勢在必行。首先，要做好定期盤查清點工作，建立健全的固定資產(chǎn)清查制度，對各項固定資產(chǎn)的更新、維修等做到心中有數(shù)、一目了然，每次清查后做好書面記錄，群策群力對存在的問題提出建議，確保各個賬目的精確性和嚴謹性。其次，要緊跟時代的腳步，在這個信息化的時代充分利用固定資產(chǎn)管理軟件協(xié)助固定資產(chǎn)管理工作，進一步加大固定資產(chǎn)監(jiān)控力度，從而更好地實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細化管理。

（4）完善成本核算制度，科學采購。醫(yī)院各部門需要積極配合醫(yī)院進行資產(chǎn)內(nèi)部審計工作，從而為完善成本核算制度提供有效依據(jù)，實行固定資產(chǎn)折舊責任與各科室捆綁式管理方式，使得各科室人員對固定資產(chǎn)的維護意識得到有效提高，在一定程度上減少的醫(yī)院的資金支出，同時，醫(yī)院要制定科學合理的采購方案，根據(jù)自身實際情況進行采購，進一步減少不必要的支出。