前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的企業(yè)財務分析論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
ERP財務分析的基本架構主要由數據服務層、數據整合層、數據展現層及應用分析層組成,下面分別進行分析、論述。
1.1數據整合、服務層
(1)整合層。數據整合層主要為財務分析提供所需的數據,這里的數據是數據整合層從ERP系統(tǒng)抽取的,對于抽取的相關數據要以財務分析指標為依據,做出相應的調整,并將這些數據加以整理。
(2)數據服務層。相關數據經過數據整合層的加工,被保存在數據倉庫中。一般按照星型模型進行相應的組織,在服務層的倉庫中維表及事實表與財務分析的內容一一對應。
1.2數據展現層
數據展現層主要以用戶的需求為導向,將數據倉庫中的財務分析結果及所需的相關信息資料提供給用戶,完成任務。數據表現層具有定制報表、多維分析、隨機查詢等功能,并通過這些功能實現數據的展現。
1.3應用分析層
應用分析層是非常重要的部分,它主要由模型庫、方法庫及知識庫組成。其中,模型庫是應用分析層的重要組成,甚至可以說是應用分析層的核心,它為財務分析提供了各種模型;方法庫是模型應用的輔助,為財務分析中的模型求解提供相應的計算方法,它是由數學模型的算法程序組成的,在財務分析中,以基本數學法、預測法、統(tǒng)計法為主,是決策支持系統(tǒng)組成部分之一;知識庫就是為財務分析存儲了大量的專業(yè)知識及相關的財務分析案例,知識庫是為模型庫和方法庫提供服務的,為它們提供了智能支持。在財務分析的過程中,模型庫為財務分析提供的是所需的模型,方法庫提供的是計算方法,知識庫提供的是財務分析所需的案例和知識,綜合三者的力量,對已有企業(yè)的財務數據進行分析,并對數據的未來走向進行預測,最后形成相應的決策報告,為企業(yè)的管理者提供參考依據,有利于決策的準確性,進而促進企業(yè)經濟效益的不斷攀升。
二、ERP財務分析的必要性
ERP系統(tǒng)中的財務管理模塊對財務分析而言非常重要,它為財務分析及時獲取了準確的、全面的數據,對于財務分析中的決策部分也有所幫助;ERP系統(tǒng)只是利用企業(yè)表層的數據和信息,并不能深層次的加以挖掘和利用,不能直接為財務決策提供有效的幫助,因此,需要從財務分析進行彌補,財務分析可以直接為決策者提供決策支持,進而促進企業(yè)決策的準確性。在ERP系統(tǒng)中的財務模塊主要由財務管理和會計核算組成,其中,財務管理主要對會計核算,提供的數據進行比較、分析,進一步加強對企業(yè)經濟活動的監(jiān)控,并根據分析結果預測企業(yè)以后的發(fā)展狀況;會計核算則是對企業(yè)經營管理中的經濟數據進行記錄、核算,并提供查詢的財務數據報表,為企業(yè)管理者及時了解企業(yè)的經營情況提供支持;同時,ERP系統(tǒng)中的財務模塊提供了決策支持系統(tǒng)中的數據,在企業(yè)整個經營活動中,ERP系統(tǒng)記錄了各種業(yè)務及財務數據,這些數據是財務分析的重點對象,為企業(yè)管理提供了重要的依據,提高工作效率的同時,也有利于不斷完善ERP系統(tǒng)中的各項信息。綜上所述可以看出,只有將ERP和財務分析決策相結合,并按照所需抽取ERP系統(tǒng)中的數據,進行分析和挖掘,將這些數據轉化為價值信息,為企業(yè)決策提供依據,只有這樣,才能發(fā)揮兩者的最大效能,有利于促進企業(yè)的發(fā)展和進步。
三、ERP的優(yōu)勢
ERP具有先進的管理模式,使財務信息滿足及時性的要求。它將企業(yè)建模理論、人腦學及各種先進的管理理論相結合,體現在ERP管理軟件中,使企業(yè)處于最先進的管理模式中,最大限度的提高信息的質量,保證了信息的可靠性,例如:能夠實現分析角色化及報表統(tǒng)計,可以多角度進行財務分析;避免數據重復入賬;實現業(yè)務、財務一體化的目標;ERP通過系統(tǒng)集成支持,可以將公司各部門劃分成不同的核算中心,實現了對責任區(qū)域中的財務核算。ERP的高度集成使得企業(yè)各項財務信息能夠及時得到反饋,加強了對財務數據的收集及分析;ERP中的財務管理模塊可以有效優(yōu)化企業(yè)財務信息流程,有利于高效的利用信息資源,提高財務分析的準確性,并利用ERP的多元化的業(yè)務信息,及時進行會計信息的匯總,優(yōu)化配置企業(yè)的資金,使企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地。
四、指標體系ERP
系統(tǒng)利用營運能力、盈利能力等財務指標,對企業(yè)的投資及經營狀況進行分析,并對企業(yè)的運營情況進行評價,為需求者制定相應的分析方案提供了依據,也可以將各方面的能力分析納入一個整體中,實現真正意義上的綜合財務分析,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務的增多,信息呈現膨脹化現象,為了更好的管理企業(yè),ERP得到了企業(yè)的青睞,它作為一種理想的管理工具,記載著企業(yè)的整個運營軌跡,及時、準確的提供了財務分析所需要的各種原始數據,是企業(yè)決策層進行決策時的重要依據。隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,ERP逐漸得到企業(yè)廣泛的應用。
五、結語
[關鍵詞]企業(yè)管理;財務分析;財務報表
財務分析產生于20世紀初,至今已有100多年的歷史,財務分析經過這些年的發(fā)展,其相關理論已比較完善。財務分析根據經濟環(huán)境的變化而有不同的要求,在以知識資本為首要資本的21世紀,同樣對其產生更高的要求,財務分析將向更高層次發(fā)展。但是,什么是財務分析呢?通過大量學者對財務分析這一概念的概括與總結,筆者認為,財務分析是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數據資料,通過計算財務指標,采用一定的方法對企業(yè)財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價,為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供所需財務信息,其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在此過程中,財務分析主體對財務分析的要求就是財務分析所要達到的目的。財務分析主體是與企業(yè)主體有關的需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。
一、企業(yè)財務分析中存在的問題
(一)重視不足,企業(yè)分析人員的地位不高
據相關權威調查,在我國有65%的企業(yè)基本不做財務分析,50%的企業(yè)一年只做一次簡單的財務分析,甚至有些企業(yè)領導和財務人員認為,本企業(yè)的所有財務及業(yè)務資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的,情況清楚,無需再做什么財務分析。同時,由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū),表現為財務人員在企業(yè)管理序列中的地位不高,缺乏話語權。長此以往,分析人員的工作積極性不高,開拓性不足,工作效率就不高,使財務分析的效果大打折扣。
(二)資料來源方面的問題
1.會計處理方法的不同會使不同企業(yè)同類報表數據缺乏可比性,從而使財務分析結果有差異。舉例來說,根據現行制度的規(guī)定,企業(yè)的存貨發(fā)出計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的處理方法、對外投資的核算方法、外幣報表折算匯率、所得稅會計中的核算方法等,都可以有不同的選擇,存貨發(fā)出計價方法有先進先出法、后進先出法、加權平均法、分批實際法等多種方法。即使是單個企業(yè)實際經營情況完全相同,不同的方法對期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此,財務報表中的有關數據會有所不同,使得兩個企業(yè)的財務分析不準確。
2.匯總數據不能直接反映企業(yè)財務狀況的情況。企業(yè)財務報表中的數據是分類匯總性數據,它不能直接反映企業(yè)財務狀況的詳細情況。
3.資產負債表與損益表所反映的時間不同。以比率的形式將兩種報表的數據比較,可比性程度不一致。損益表是時期報告,反映的是跨越了整個會計年度的數據信息,而資產負債表是時點報告,只反映企業(yè)某一時點財務狀況,將兩種報表的數據進行比較會有一些困難。
(三)財務分析方法方面存在的問題
財務分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,無論是何種方法均是對過去經濟活動所進行的反映。另外,會計報表使用者取得會計報表的時間,與業(yè)務發(fā)生的時間就時隔更長了,可謂時過境遷,因此,用過去的數據去判斷企業(yè)目前甚至將來的財務狀況,往往不切實際。同時,可比性是兩種分析法的靈魂,只有具有可比性的指標采用比較分析才有價值,而由于報表數據的局限,不同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同時期的數據均缺乏可比性,從這個意義上說,兩種分析法的運用必然受到影響。另外,現行財務分析指標常常是重“量”而忽視“質”,會計報表較難揭示詳實的資料,因而使會計報表使用者較難取得諸如存貨結構、資產結構、批量大小、季節(jié)性生產變化等信息。
(四)手工進行財務分析,成本高,耗時多
進行財務分析所依據的資料,除財務報表以外,還會涉及日常核算資料(憑證、賬簿等)和生產技術方面資料。但是,在會計電算化尚未普及、系統(tǒng)不完善、效率不高的情況下,財務分析的工作仍主要由手工執(zhí)行,憑手工對龐大的日常數據進行財務分析成本高、耗時多。
二、企業(yè)財務分析中問題的對策
(一)應該引起公司企業(yè)高層決策者和財務人員的足夠重視
決策者和財務人員要把企業(yè)財務分析提高到一個更高的層次,落實其在企業(yè)正常運作過程中應起到的重要作用,努力做好財務分析的各個方面,為會計信息使用者提供可靠的會計信息。
(二)確保財務數據的真實
1.進一步完善財務報告體系。以資產負債表、損益表、利潤表等作為基本報表反映企業(yè)的經營情況。同時,應更加注重對財務狀況說明書的編制工作,其信息披露應反映企業(yè)的生產狀況、采用的會計政策、或有事項、非貨幣性的與財務事項密不可分的信息以及企業(yè)未來發(fā)展前景的預測,受物價變動影響的因素等。
2.把經營情況與財務指標結合起來分析。僅從財務指標數值上無法看出企業(yè)經營的具體情況,這些數值本身的意義是有限的。只有詳細分析董事會報告及其他信息來源中與該企業(yè)經營情況有關的信息之后,把經營情況與財務指標結合起來分析,才能對財務報表數據做出更深層次的理解。
3.詳細分析會計報表附注。財務報表中的數據都是匯總數據,要了解這些數據的具體內容,必須詳細分析會計報表附注中的細分內容,這樣才不會被匯總數據表面所蒙蔽。比如,從債權資產的項目結構和賬齡結構,可以分析其質量狀況;根據投資項目的構成與變化可以分析各投資項目的真實價值。
(三)財務分析方法的綜合運用
首先,要剔除各種影響因素。在分析時可以將不同會計方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個別事件或因素剔除,選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進行橫向比較,等等。其次,要注意各種分析指標的綜合運用。如定量分析與定性分析相結合,比較分析與比率分析相結合,橫向分析與縱向分析相結合,總量分析與個量分析相結合,靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,以便相互取長補短,發(fā)揮財務分析的總體功能效應。
企業(yè)集團最早產生于19世紀末20世紀初的資本主義國家,在社會化大生產的背景下,為了應對激烈的市場競爭,一些企業(yè)主動地進行聯合兼并以增加競爭力,這就形成了以辛迪加、卡塔爾為代表的大型壟斷組織,這就是最早的企業(yè)集團的雛形。我國的企業(yè)集團出現較晚,改革開放前的中國處在長期的計劃經濟宏觀調控下,企業(yè)之間的聯系較少,在改革開放之后,隨著社會主義市場經濟不斷完善,傳統(tǒng)的單一法人體制企業(yè)漸漸無法適應極快的市場變化,由此推動了我國企業(yè)集團的出現。由于我國企業(yè)集團復雜的組織結構和復雜的相互關系,目前的學術界尚未對企業(yè)集團達成共識,沒有給出一個權威的概念界定,但是,我們從企業(yè)集團的一般模式及特點中可以得出一般的企業(yè)集團含義。廣義上的企業(yè)集團以母公司為核心,以產權為紐帶,將經濟、技術、產品鏈等多種紐帶關系連成一起的經濟聯合體,有多法人、多層次的特點。狹義上的集團公司是指法人一種聯合體,這種法人聯合體有母公司為紐帶,直接或間接控制子公司。
二、企業(yè)集團財務分析的理解
1.企業(yè)集團財務分析的基本思路企業(yè)集團是具有極強的特殊性的,在進行財務分析之前必須對自己的公司進行了解,制定相關的企業(yè)集團財務分析基本思路,一般的,我們由集團財務分析是實現集團總部管理職能的必要工具和實現集團財務管理目標的兩個基本定位出發(fā),從以下三個方面對企業(yè)集團的財務分析進行思考。一方面是如何實現總部的管理職能,因為企業(yè)集團是以母公司為核心的,這就要求企業(yè)集團的垂直管理和控制力度一定要到位,看中母公司對子公司的控制、子公司之間的聯系、子公司的協(xié)同發(fā)展。第二就是要實現企業(yè)集團的財務管理目標,要保證總部也就是母公司的總控職能落實,建成一體化的財務管理組織,建立面向業(yè)務的財務分析模式,實現母公司的財務管理價值最大化,從而使公司最大化效益。第三就是要使公司整體適應企業(yè)集團財務管理的特點注重財務管理框架的設計、內部控制體制的建設、內部員工素質培養(yǎng)、內部監(jiān)督機制完善等。
2.分析工作是財務分析的一部分財務分析是一項包含多種工作的事務性工作,財務分析不僅包括了財務分析工作,還包括制定財務分析相關的制度、建立財務分析評定標準、建立內部財務分析信息共享平臺、培訓財務人員的多方面多任務的綜合工作。
3.財務分析現狀不良財務分析作為財務管理的重要部分越來越受到重視,財務分析技術也在不斷的進步當中。但是,企業(yè)集團作為多法人聯合的經濟組織,與一般的單一法人企業(yè)不同。如今,企業(yè)集團對于財務分析過于偏重財務分析工具的使用以及財務分析方法的選擇,忽視了在企業(yè)集團內部到底如何開展企業(yè)集團財務分析,例如企業(yè)集團頂層財務分析框架設計、帶動子公司財務分析水平提升等工作。
4.相關財務分析制度的建立要點一般的,企業(yè)集團建立財務分析制度有三個主要作用,一是有利于總部從整體層面規(guī)劃財務分析工作。二是促進整個公司財務管理效率與質量的提升。三是增強具體工作的效率,降低工作誤差。財務分析制度應該圍繞以下幾個方面,包括財務分析的目的、適用對象、職責分工、主要方法、主要工作流程、相關考評要求、工作資料管理等。
三、關于企業(yè)集團財務分析的若干建議
1.要不斷適應企業(yè)集團在市場經濟發(fā)展中的變化企業(yè)集團處于不斷地發(fā)展變化中,其組織形式也會隨之不斷變化,要及時調整企業(yè)財務分析的工作方式,必須將財務分析融入不斷變化的企業(yè)集團的業(yè)務中去,好的企業(yè)財務一定要緊密結合公司的動態(tài),深入了解企業(yè)集團的經營情況,明晰企業(yè)資源配置效果以及經營中可能出現或者已經出現的風險,實現財務分析與業(yè)務的融合,切實的發(fā)揮出財務分析工作對決策的支持以及對管理的推動作用。
2.定期做財務分析報告定期的財務報告是決策者及時對企業(yè)集團變化作出決策的必要條件,一般包括企業(yè)集團的當前經營成果、經營狀況、對預算的執(zhí)行狀況、風險提示等。做好專題報告,專題報告指對公司具有重大影響的政策、環(huán)境變化、以及各種對企業(yè)集團具有重大意義或者轉折性因素的事件,其選題應該注重國內外宏觀環(huán)境的變化、財稅政策的變化。為企業(yè)集團提供財務分析報告時具有重大意義的,財務分析工作者應該將其重視起來,并切實將其實施起來。
3.構建專業(yè)的內部財務分析系統(tǒng),搭建共享平臺以提升整體財務分析素質我們知道,企業(yè)集團是由母公司與子公司聯合而成的大型經濟聯合體,只有總部與分部之間齊心協(xié)力,才能是整個企業(yè)集團工作達到高效,構建內部分析系統(tǒng),搭建共享平臺的主要目的應該是致力于實現以下幾個方面的作用。一是明確財務分析的工作目標是為實現企業(yè)戰(zhàn)略、預警風險、決策支持的目標;二是強化內部財務分析各單位的協(xié)同性;三是實踐經營決策者的決策;四是加強內部交流;以及發(fā)現人才等。一般的,建立專業(yè)的內部財務分析系統(tǒng),搭建共享平臺有以下幾種方式:一是建立共享數據庫,二是共同編寫專題財務報告,三是組織內部協(xié)調性財務分析調研,四是舉辦組織財務分析的研討會,進行優(yōu)秀評比等。
4.培養(yǎng)人才,致力長久發(fā)展如今的財務分析人員專業(yè)化培養(yǎng)渠道還不成熟,一名成熟的財務分析人員應該是紀要熟悉集團內部業(yè)務,又要熟練掌握各類財務分析技術的人才,需要長時間的培養(yǎng),而財務工作者是整個財務分析系統(tǒng)工作的基本單位,低素質的財務工作者必然影響財務工作的展開,所以,企業(yè)集團有必要利用自己組織龐大的優(yōu)勢,不斷地從外界或者內部提拔選擇人才,建立一個高素質的財務分析團隊,不僅做好實際工作,也要做好企業(yè)集團內部的理論研究,不斷完善企業(yè)集團的財務分析理論,最終使企業(yè)集團達到利益的最大化。
四、結語
融資租賃是一種集“融資”與“融物”于一體的資產租賃形式,通過融資租賃,承租人取得合乎其要求、由出租人提供資金所購置的資產的使用權。通常情況下,在融資租賃方式下的租金是每期等額支付的,其中每期等額支付的租金包括租賃的本金與租賃的利息兩個部分。按照我國交納所得稅的現行規(guī)定,融資租賃方式取得的固定資產,可比照自有資產提取折舊費用,從而使現金流出量減少,在計算融資成本時應將其作為減項調整。
1.融資租賃決策的內容。企業(yè)究竟應當采取那種方式增添長期設備,融資租賃是否為最佳方案,需要通過與其他方式(如借款購買)的對比分析判定,這就是融資租賃的決策。一般包括如下方面:第一,對影響融資租賃決策的各種因素進行綜合分析,充分考慮在各種因素作用下進行融資租賃籌資的可能性;第二,將融資租賃方式與自主購買方式、借款購買方式、經營租賃方式進行對比,通過權衡融資租賃與其他方式的得失,從中選取最優(yōu)方案。
2.融資租賃決策程序。融資租賃決策的程序一般是:第一步,由公司的決策者根據整個公司的生產需要做出是否需要某項設備的決策,也就是投資決策;第二步是提出解決這一需要的方案(包括借款購買、融資租賃、經營租賃等);第三步是對提出的每一方案做評價。可由于國際航運企業(yè)行業(yè)的特殊性,在進行船舶融資租賃決策中,尚需考慮其他相關問題,比如行性分析,從而排除不可行的方案;第四步是對可行的若干方案進行比較,選擇最優(yōu)方案。在整個決策中,第三與第四步是最為關鍵的。
二、航運企業(yè)船舶融資租賃決策中應考慮的相關財務問題
1.現金流量問題。在進行分析比較時,現金流量會明顯地影響購買船舶還是融資租賃船舶決策的結果。在這一點上,融資租賃船舶具有三個明顯的優(yōu)點:
1.1融資租賃可以提供船舶建造價格全部的融資資金,這也就避免了船公司在購買船舶的建造開始時,就需要支付一部分自有資金的負擔。并且在融資租賃下船公司可不必對許多交船前費用提供有關的資金,如利息費用、法律費用、合同費用以及船舶建造管理費用等其他包括在船舶建造價格中的并需與船舶一起進行融資的資金。1.2融資租賃船舶的租金支付期一般比借款購買船舶的借款償還期要長得多,這無疑會在船舶使用期中的前幾年產生優(yōu)越的現金流量,而在借款購買船舶方案下,前幾年的本金和利息的償還額是巨大的。雖然在融資租賃船舶方案下,租金將在與借款購買船舶方案下船舶還款期后還要一直支付下去,但這已顯著改善了船公司的現金流量論文,減輕了船舶投人營運的前期的財務壓力。
1.3融資租賃船舶需支付的租賃費用通常以年金為基礎計算,在整個租賃期內產生相同的現金年支出。這樣由于不像普通銀行貸款的利率那樣波動,使船公司能更準硬地預測今后的現金流量。
2.對企業(yè)資產負債表的影響。融資租賃是一種與租賃資產的所有權有關的風險和報酬實質上己全部轉移的一種租賃。融資租賃的實質和財務現實是承租人對租賃資產在其經濟有用年限中的絕大部分時期內,獲得使用上的各種經濟利益,同時承擔與之相適應的風險。作為取得租賃資產使用權的代價,需要支付相等于該項資產的價值及其有關財務費用。為此,對融資租賃業(yè)務應按照其實質內容,而不是法律形式來進行會計處理和反映。因而,對發(fā)生的船舶融資租賃業(yè)務,在公司資產負債表中需同時列作一項資產和負債,這也就對船公司的資產負債表產生一定的影響。
3.船舶的所有權問題。在進行融資租賃決策時,對于船舶所有權問題,以及政治上的問題也是需要考慮的重要實際問題。船舶價格隨著國際航運運輸企業(yè)市場的起伏隨時會發(fā)生重大的變化,通過對取得和處置船舶時機的判斷與選擇,船公司可利用船舶價格的變動取得豐厚的利潤。但在融資租賃條件下,處置船舶的自已失去,雖然在租賃合同中包括租賃期滿有關船舶的處置的規(guī)定,但船公司需花費一定的代價。
三、航運企業(yè)船舶融資租賃的財務風險控制問題
1.1財務分析是評價企業(yè)經營業(yè)績和財務狀況的基礎企業(yè)進行財務分析總結,可以及時了解企業(yè)的現金流量狀況、企業(yè)的營運能力、企業(yè)的盈利能力、企業(yè)的償債能力等,這些都能為企業(yè)的管理者和其他相關人員提供相應的分析依據,及時對企業(yè)的經營業(yè)績和財務狀況進行分析,及時找出影響企業(yè)經營管理的主觀因素和客觀因素,對各種責任進行劃分界限,對于企業(yè)的經營者進行客觀評價,不斷促進企業(yè)的經營管理水平得到提高。同時企業(yè)的財務分析是對國家方針政策、政策、法令以及法規(guī)等進行貫徹實施的表現。
1.2財務分析為企業(yè)外部信息使用者提供重要依據對于企業(yè)的投資者來說,其獲得企業(yè)的償債能力和獲利能力,以及對企業(yè)進行投資后所面臨的風險程度、收益水平等主要是通過企業(yè)的財務分析來得知的,根據企業(yè)的財務分析從而做出正確的投資決策。近年來,我國逐漸走向市場經濟。對于企業(yè)來說,其主要的投資者來源越來越廣,債權人的范圍也不再僅僅局限于國家銀行。對于市場上各種潛在的投資者和債權人,他們在進行投資決策時要對企業(yè)的經營狀況、財務狀況等進行正確的分析,因此在企業(yè)中實行財務分析的方法是滿足于市場經濟條件下的適合債權人和投資者的重要方法之一。
1.3財務分析反映企業(yè)的金融關系能力對于企業(yè)來說,其金融關系能力是對資本市場上企業(yè)財務管理能力的外在表現。企業(yè)的金融關系一般來說是指企業(yè)的資金籌集、調度過程以及相關金融機構之間形成的貿易合作關系。它是企業(yè)的一項重要資產,是在資本市場是進行資金融通的重要依據之一。企業(yè)的金融關系是靠每個金融機構在不斷的交往過程中而形成的。金融機構即是企業(yè)的重要的客戶,同時也與企業(yè)的經營活動密切相關。企業(yè)進行財務分析能夠不斷的提高企業(yè)的財務管理水平,為企業(yè)尋找更好的合作伙伴,贏得更好的長期利益。
1.4財務分析反映企業(yè)的財務控制能力企業(yè)中的財務控制能力是企業(yè)財務管理水平的重要體現之一,它能夠充分發(fā)揮在企業(yè)中的作用。對于企業(yè)的財務管理,其擁有獨特的基礎性和全面性,對企業(yè)的財務進行適度的控制是企業(yè)財務管理水平的重要內容之一,對企業(yè)實施戰(zhàn)略管理起著基礎依據的作用。一般來說,企業(yè)的戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略的制定、選擇以及實施等過程。而在現實中,許多企業(yè)實施戰(zhàn)略管理失敗的原因大部分是發(fā)生在戰(zhàn)略的實施階段。而實施階段的實質就是對企業(yè)財務管理的控制,在企業(yè)內部從全局來考慮,最重要的就是財務控制,對企業(yè)進行財務分析充分反映了一個企業(yè)的財務控制能力,同時財務控制能力對于企業(yè)未來的發(fā)展起著重要的作用。
1.5企業(yè)應建立科學有效的財務分析制度目前有些企業(yè)已經建立起了相關的財務分析制度,但其尚不健全。對于企業(yè)來說首先應該設立專門的財務分析崗位,同時使用專門的財務分析人員進行企業(yè)的財務分析工作;其次應該明確相關財務分析人員的工作、職責、任務等,使其做到權責一致;最后是要明確財務分析的工作質量,要做到真實可靠性。企業(yè)要不斷進行改革創(chuàng)新,確定企業(yè)的財務分析指標,選擇適合企業(yè)自身的方法,對企業(yè)的財務工作進行正確的分析研究等。
2.結束語
[關鍵詞]財務會計報告知識經濟發(fā)展
一、引言
會計發(fā)展的歷史告訴我們,社會經濟環(huán)境的變化和會計信息使用者需求的變化是推動財務會計發(fā)展的兩大動力。進入21世紀,世界經濟已進入了一種全球化,信息化,網絡化和以知識驅動為基本特征的嶄新的社會經濟形態(tài)--知識經濟(經濟合作與發(fā)展組織(OECD)對其的定義是以知識為基礎的經濟,指以現代科學技術為核心,建立在知識和信息的生產、存儲、使用和消費之上的經濟。)。知識經濟與以往經濟的最大不同在于,經濟的發(fā)展與繁榮不再直接取決于資源、資本、硬件技術的數量、規(guī)模和增量,而是直接有賴于知識或有效信息的積累和利用。它強調人力資源開發(fā),尤其是人力資源創(chuàng)造力的開發(fā)在經濟發(fā)展中的價值;它強調產品和服務的數字化、網絡化與智能化。與經濟環(huán)境的變化相適應,企業(yè)的財務環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,主要表現在:企業(yè)的經濟活動日益復雜化;物價變動較以往更加頻繁和激烈;行業(yè)的競爭加劇;互聯網在財務會計中廣泛應用;金融衍生工具飛速發(fā)展,且由于衍生工具具有以小博大的杠桿作用,由此可能帶來暴利的同時也蘊藏著巨大的風險,因此人們高度關注衍生工具的報告問題;以知識為基礎的無形資產也日益成為企業(yè)未來現金流量與企業(yè)市場價值的關鍵所在。
現行的報告體系已不能滿足信息使用者對會計信息的需求。2001年1月1日實施的《企業(yè)會計制度》中規(guī)定,企業(yè)的財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成。企業(yè)的財務會計報告遵循著特定的會計準則,采用規(guī)范、通用的格式進行編制,具有綜合性、規(guī)范性等優(yōu)點,但是隨著知識經濟時代的到來,現有的企業(yè)財務會計報告因滯后于環(huán)境的變化而顯示出了它的缺陷與不足。本文通過對新環(huán)境下傳統(tǒng)的財務會計報告存在的弊端及局限性的分析,就財務會計報告的發(fā)展趨勢談一下自己的拙見。
二、財務會計報告變革的必要性與可行性
(一)財務會計報告變革的必要性
會計的發(fā)展與企業(yè)的財務環(huán)境息息相關,20世紀90年代以來,高科技推動了國際經濟的迅猛發(fā)展,金融創(chuàng)新的日新月異則帶來了極大的風險。由于一些資產負債表外業(yè)務和表外項目不斷增加,人們紛紛指出,傳統(tǒng)的財務會計報表已不能充分披露有用的會計信息了,現有財務會計報告的缺陷與不足越來越顯現出來,主要表現在以下幾個方面:
1、無法滿足信息使用者的不同需求
隨著社會經濟的日益復雜,企業(yè)組織形式及其在社會和市場競爭中的地位不斷發(fā)生變化,除了直接投資者、債權人外,企業(yè)內外還出現了大量不同的會計信息使用者,包括政府部門、顧客、合作伙伴、社會部門等等。企業(yè)財務環(huán)境的變化,致使信息使用者對財務報告提出了與傳統(tǒng)工業(yè)經濟條件下完全不同的新需求,傳統(tǒng)工業(yè)經濟下信息使用者注重的是財務信息,而在知識經濟下不僅要獲取財務信息,還要獲取非財務信息;不僅要獲取定量信息,還要更多地獲取定性信息;不僅要獲取確定的信息,還要更多地獲取不確定的信息;不僅要獲取歷史信息,還要更多地獲取預測信息;不僅要獲取企業(yè)整體信息,還要獲取分部信息。信息使用者要求拓展信息披露的內容,在信息的質量上強調信息的相關性、一致性與及時性。
2、無法滿足信息的時效性需求
信息的最大特點就在于時效性,及時有效的信息能為商家?guī)頋L滾利潤,而延遲滯后的信息則可能導致商家喪失商機?,F行財務報告的披露無法達到會計信息質量的及時性,披露的周期、時限過長,如企業(yè)的年度財務報告要求在年度末4個月內報出,而中期財務報告要求在中期結束后兩個月內報出,這樣長時間后報出的信息又有多少是有用的呢,能說明企業(yè)現在的何種價值?在瞬息萬變的現代社會,兩個月的時間企業(yè)的財務狀況可能會發(fā)生巨大的變化。英國的巴林銀行就是一個活生生的例子,1994年底其賬面凈資產為450億--500億美元,而到1995年2月底,該銀行已進入破產境地,此時其1994年的財務報告還未完成。由此可見,現行的財務報告體系已跟不上現代社會的發(fā)展步伐。同時較長的報告周期為企業(yè)進行各種幕后交易創(chuàng)造了時間條件,如在我國的上市公司中,資產重組、關聯交易現象一般發(fā)生在年底編制報表前。依據過時的、經過調整的信息做決策,成功的不確定性大大增加。
3、無法反映非貨幣信息
隨著信息化技術的飛速發(fā)展,人力資源、無形資產、數字資產、金融衍生工具等信息顯得越來越重要。另外,企業(yè)的聲譽、其能源的來源及產品的銷售渠道等也會對企業(yè)的財務狀況產生很大的影響。但由于這些因素無法用貨幣形式進行描述,所以無法在財務報告中列示。信息的競爭在某種程度上就意味著企業(yè)生死的競爭,但是由于現有會計報表主要是反映以貨幣計量的歷史成本數據,在會計報表中絕大多數是有形資產的信息,而對大量無形資產的信息無法體現,從而大大消弱了會計信息的決策有用性。
4、無法滿足對前瞻性信息的需求
傳統(tǒng)收益表是建立在傳統(tǒng)會計收益概念和收入費用觀基礎之上的財務業(yè)績報告形式,它在物價基本穩(wěn)定、市場經濟活動單一、外部風險低的經濟環(huán)境下是適當的,它能基本準確地反映企業(yè)經營活動的收益。但是,隨著經濟市場化程度的提高,物價的波動已成為各國經濟發(fā)展過程中無法擺脫的現象。二戰(zhàn)以后,持續(xù)的通貨膨脹曾經席卷全球,受其影響,一些技術含量低的資產如原材料以及一些稀缺性資源如土地等的價格急速攀升,另一方面,技術進步導致那些技術含量高的資產如電子設備等價格直線下跌。20世紀80年代所興起的金融創(chuàng)新,出現了價格波動性強的金融資產和金融負債,改變了傳統(tǒng)資產的價值是由社會必要勞動時間所決定,因而價值相對穩(wěn)定的觀念。會計界對于這些問題的討論使人們逐漸認識到,以歷史成本為計量模式的傳統(tǒng)收益表缺乏相關性,特別是上個世紀80年代美國2000多家金融機構因從事金融工具交易而陷入財務困境,但其財務報告在危機之前仍顯示"良好"的經營業(yè)績。許多投資者認為,歷史成本財務報告缺乏前瞻性、預測性的信息,不僅未能為金融監(jiān)管部門和投資者發(fā)出預警信號,甚至還誤導了投資者,使其判斷失誤。
5、無法滿足信息的可靠性需求
現有企業(yè)會計報表的局限性還表現在會計人員對會計報表信息可靠性的影響,即會計人員傾向于粉飾報表。為了合理地反映收入與費用的關系,報告企業(yè)的經營管理成果,在期末,企業(yè)要根據配比原則進行大量的調整和轉賬處理,雖然對財務數據的處理是以發(fā)生交易事項為基礎進行會計確認和計量的,但是由于這種轉賬和配比處理帶有主觀性,加上企業(yè)的會計報表對外是提供給企業(yè)的投資者和債權人使用的,從企業(yè)的管理層到財會人員都希望會計報表能夠反映企業(yè)良好的經營業(yè)績,會計人員帶著這種心態(tài)來編制會計報表,就使得會計報表帶有粉飾的色彩。
(二)財務會計報表變革的可行性
知識經濟的興起,網絡的出現同時也為財務會計報告的發(fā)展變革提供了技術支持,表現在:
1、會計數據的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|和光電介質載體。
從理論上講,數據載體的改變,從根本上消除了信息處理過程中諸多分類與再分類的技術環(huán)節(jié);利用同一基礎數據可實現信息的多維重組,從而為會計數據的分類、重組、再分類、再重組提供了無限的自由空間。
2、會計數據處理工具由算盤、草稿紙變?yōu)楦咚龠\算的計算機,并且可以進行遠程計算。
計算機的使用數據處理、加工速度成千上萬倍的提高,不同人員、部門之間數據處理、加工的相互合作、信息共享不再受到空間范圍的局限。這種改變將使會計人員從傳統(tǒng)的日常業(yè)務中解脫出來,進行財務會計信息的深加工,注重信息的分析,為企業(yè)經營管理決策提供高效率和高質量的信息支持。
3、會計信息輸入輸出模式由慢速、單向向高速、雙向轉變。
互聯網的出現,不僅改慢速、單向為高速、雙向,而且能適應網上交易的需要,實現實時數據的直接輸入輸出。利用計算機網絡技術企業(yè)愈來愈多地通過網絡與業(yè)務伙伴進行經濟信息的交換與從事各種商業(yè)活動,更多地利用Intranet(企業(yè)內部網)進行內部協(xié)同工作與信息管理。其結果是會計所需處理的各種數據越來越多地以電子形式直接存儲于網絡與計算機之中,這樣將會計信息系統(tǒng)內化為Intranet的一部分對企業(yè)的各項經濟活動進行實時地處理與反映,并利用Internet向企業(yè)外部相關的信息使用者,通過網絡完成會計對內對外的目標成為了可能。
三、財務報告發(fā)展趨勢展望
企業(yè)財務環(huán)境的發(fā)展變化使得要求變革現有財務報告的呼聲越來越高,盡管這些呼聲多半來自會計學術界,但也有不少來自會計信息的使用者。改進財務會計報告的建議眾說紛紜,莫衷一是,最引人注意的是美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)的財務報告特別委員會(即JenkinsCommittee)發(fā)表的《改進財務報告--面向用戶》(ImprovingBusinessReporting-ACustomFocus)(1994);StevenM.H.Wallman的《財務會計與報告的未來:彩色報告方法》(1996);由索特的事項會計發(fā)展而來的事項式報告也成為未來財務報告的發(fā)展方向之一;理論界討論的十分熱烈的還有:電子聯機實時報告;分部報告;交互式報告;差別報告等。
理論界對未來財務報告的種種預測,部分解決了傳統(tǒng)財務報告的缺陷和不足,對財務報告的發(fā)展具有重要的意義,但因其片面性和局限性,不能從根本上解決傳統(tǒng)財務會計報告存在和面臨的問題。筆者認為,我們研究財務會計報告的發(fā)展趨勢,可從對其目標、報告方式的分析入手,充分借鑒理論界對財務報告發(fā)展趨勢的種種預測,確立一種適應未來財務環(huán)境,從根本上克服傳統(tǒng)財務報告弊端的財務報告模式。
(一)未來財務報告的目標與報告方式
1、未來財務報告目標
關于會計目標,當前理論界主要有兩種觀點,一是受托責任觀,認為反映經營者的受托經濟責任是會計的基本目標;二是決策有用觀,認為向投資者等信息使用者提供有助于決策的會計信息是會計的主要目標。隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)財務環(huán)境的變化,會計的目標逐漸由受托責任觀向決策有用觀轉變,同樣未來財務報告目標也將繼續(xù)鎖定在為企業(yè)各利益相關者決策提供快捷靈敏的相關財務信息,在知識經濟時代,隨著資本市場的發(fā)展與完善,企業(yè)的股東結構日趨多元化,這就要求企業(yè)不僅要考慮現有投資者的信息需求,更要將企業(yè)推向潛在的投資者,吸引潛在投資者的注意。為做到這些,企業(yè)的財務會計報告要向使用者充分披露有關企業(yè)未來發(fā)展前景,盈利預測,現金流量的信息。充分利用網絡優(yōu)勢隨時向外提供信息,同時財務信息的質量特征仍然要堅持可靠性、相關性、及時性與可比性,尤其是在可靠性與相關性的權衡中更偏向于相關性。歷史(事后)信息滿足可靠性,同時也是相關性的基礎;未來預測(事前)信息滿足相關性,同時應強調對預測信息的規(guī)范,盡可能提高預測信息的可信度和可靠性。達到這樣的境界之后,相關性與可靠性的矛盾就減緩了。兩者的相互關系應該是相輔相成的。
2、未來財務報告方式
未來財務報告在信息載體(存儲介質)、傳遞方式與表述方式等方面都將與傳統(tǒng)方式作不同程度的告別。隨著信息技術的普及應用與提高,企業(yè)總有一天會取消紙質(書面、報紙)財務報告的印刷與傳遞,而是在網上信息;信息使用者也不必等待寄送或親自去獲取財務報告。在信息的表述方式上,不再僅限于文字與表格方式,而是更多地運用圖形與音像方式恰如其分地表達信息內涵,做到圖文并茂,音像俱全,使信息的表達更形象、直觀、更易于被使用者接受和理解。因此,未來財務報告應是在網絡上轉輸的、表式信息與音像化信息相結合的,更為簡明易懂的一種實時報告。中國證監(jiān)會在2000年1月1日發(fā)出通告,要求上市公司除在證監(jiān)會指定的報刊雜志上登載年報摘要外,必須上網公告,而且對于在網上的年報信息要承擔同樣的責任。
(二)未來財務報告模式展望
筆者認為未來的企業(yè)財務會計報告是一種以事項會計為基礎的,可以向信息使用者充分披露有關企業(yè)未來發(fā)展前景,盈利預測,現金流量等財務信息的更為簡明易懂的一種交互式的實時報告。這種財務報告模式借鑒與融合了現有的幾種對未來財務報告的預測,它以資產負債表、損益表、現金流量表及全面收益報表(第四財務報表)為支柱。
首先,未來的財務報告由于信息量的不斷擴大,會顯得更加冗長,很可能出現信息混亂甚至污染,給會計信息使用者帶來使用上的不便。事實上外部信息使用者總是試圖索取更多的信息,源于他們不了解企業(yè)的內部經營狀況,企業(yè)對于他們來說是一個黑匣子,而他們作為投資者或債權人卻不得不與企業(yè)發(fā)生經濟關系。因此他們在信息不對稱的情況下只能一味要求增加信息量,而面對鋪天蓋地的信息他們又顯得束手無策。實際上他們真正需要的是走進黑匣子,隨時獲得自己所需的信息。因此,要完全滿足他們的需要,我們可以借鑒交互式按需報告模式,打開企業(yè)這個黑匣子,讓外部信息使用者有限進入企業(yè)內部,使之在規(guī)定的范圍內與企業(yè)進行信息交流,從而改變用戶被動接受會計信息的現狀。同時通過雙向的信息傳遞,使信息的提供者與使用者做到知己知彼,減輕信息的不對稱現象,提高資本市場的效率。這種財務報告模式可以使信息使用者通過反饋系統(tǒng)參與報告的生成過程,能更好的滿足他們對信息的不同需求。另外,通過交互式報告模式還可以將企業(yè)的財務信息置于使用者的監(jiān)督之下,從而增強信息的可靠性和真實性。
其次,這種財務報告模式是一種實時報告系統(tǒng),有效地解決了信息的時效性問題。它通過提供實時的財務信息,為經營決策者和信息使用者做出正確的判斷服務。這里所講的"實時"有相對實時和絕對實時之分。企業(yè)可以根據成本效益原則,視企業(yè)自身的情況而定,可以每發(fā)生一筆交易就報告一次,實施絕對的實時報告,也可以一天,十天,半個月,一個月報告一次,實施相對的實時報告。當然,實時財務報告系統(tǒng)對企業(yè)的IT技術有較高的要求,但它對于適時了解企業(yè)的財務信息,做出正確的決策具有重要的作用。
再次,這種財務報告模式通過增加全面收益報表,可以讓報表使用者更清楚地得到有關一個企業(yè)財務業(yè)績的全部信息,更好的滿足信息使用者對企業(yè)財務信息特別是反映企業(yè)未來現金流量的預測信息的要求。
最后,未來財務會計報告在計價模式上將向多元計價模式發(fā)展,由歷史成本計量到公允價值計量,同時考慮通貨膨脹的因素;在披露信息的范圍上將有很大的擴展,將多多反映非貨幣性的信息,像關于企業(yè)人力資源、無形資產、數字資產、金融衍生工具等方面的信息。
未來的財務報告包含大量的非財務信息,這些信息都由會計部門披露,必然會影響會計部門的工作效率。而非財務信息的可靠性至今未有一個有效的保障機制,把非財務信息納入會計披露內容必然影響會計信息質量。為此,在未來的財務會計報告中,可以借鑒分部式報告的觀點,可以考慮讓相關部門參與非財務信息的披露。比如,有關人力資源方面的信息由會計信息系統(tǒng)進行確認、計量,同時可由人事部門協(xié)助披露人事政策及其變動方面的最新信息;有關銷售協(xié)議方面的信息由銷售部門披露;有關社會責任方面的信息由公關部門協(xié)助會計部門披露。在未來的財務報告中,披露部門從會計部門拓展到人事、銷售、公關等部門。借鑒彩色報告的觀點,把這些部門的信息分為核心與非核心信息。非核心信息作為公共產品具有及時使用性,不需保密,可以對外公開,核心信息只由財務部門、企業(yè)高層管理當局和董事會主要成員壟斷使用,不對外公開。
(三)幾點建議
隨著我國現代企業(yè)制度改革的不斷深化,我國的資本市場必將獲得充分的發(fā)展,廣大的投資者將逐漸成為上市公司會計信息重要的使用者之一。他們的經濟決策越來越復雜,對會計信息的質量要求也越來越高,因此,從長遠來看,我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上,相應的改變會計信息重可靠輕相關的現狀,提高會計信息披露的真實性、充分性和及時性,更好的為會計信息使用者服務。
不論將選擇何種未來財務報告的模式,在推行之前,首先要完善它的外部環(huán)境:
第一,制定相應的會計準則,為確認和計量提供依據。尤其是要根據我國市場經濟的實際發(fā)展情況,適當拓展現行價值或公允價值運用的范圍。
第二,財務會計與稅務會計相分離,為突破實現原則創(chuàng)造條件。從根本上說,財務會計與稅務會計的目的是不同的,如上所述,財務會計是向信息使用者提供決策有用的信息,要考慮信息的相關性和可靠性,稅務會計的目的則是保證國家能夠公平、足額的征稅,要考慮收益的實現性和確定性。鑒于現有財務報告的附注越來越長,企業(yè)在處理權責發(fā)生制與收付實現制的沖突時能夠有制度和法律可循。
第三,充分發(fā)揮注冊會計師的審計作用,為真實可靠的提供財務報告提供外在的保證。規(guī)范注冊會計師"市場經濟守門員"的作用。
第四,會計作為一門規(guī)范性很強的學科,拓展財務報告的模式,特別是大量表外信息的披露,必須在政府出臺會計準則加以規(guī)范的前提下進行,同時獨立審計工作也要隨之改進,拓展審計范圍,增加對前瞻性信息的審計,以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機之中,也防止企業(yè)管理當局操縱會計信息。
知識經濟的發(fā)展,在促進社會發(fā)展的同時對社會提出了嚴峻的挑戰(zhàn),如何面對挑戰(zhàn),適應環(huán)境的變化,找尋一種恰當的財務報告模式,是時代賦予會計人員的使命,以上我就財務報告的發(fā)展趨勢談了自己的看法,謹希望對會計報告的發(fā)展有所裨益。
參考文獻:
1.葛家澍,2002.02:21世紀財務報告展望--迎接競爭、技術和全球化三股力量匯合的挑戰(zhàn),財務與會計
2.葛家澍,2000.12:關于高質量會計準則和企業(yè)財務業(yè)績報告改進的新動向,會計研究
3.葛家澍,1996.01:當前財務會計的幾個問題--衍生金融工具、自創(chuàng)商譽和不確定性,會計研究
4.葛家澍,1993.02-03:九十年代企業(yè)財務報告的發(fā)展趨勢(上、下),上海會計
5.程春暉,2000.12:全面收益會計研究,東北財經大學出版社
6.于振亭,2001.04:對新形勢下財務報告改進與發(fā)展的建議,財會月刊
7.勞倫斯·A·溫巴奇,1997.08:九十年代的財務報告勢在必改,會計研究
8.肖澤忠,1996.01:信息技術與未來會計報告模式,會計研究
9.李端生李征,2001.11:網絡經濟下會計發(fā)展趨勢,會計研究
1、產權關系清晰。產權關系是企業(yè)集團母子公司之間內在的本質的聯系,母子公司之間只有存在真實的投資與被投資關系,才能形成真正經濟意義上的企業(yè)集團。目前我國好多國有企業(yè)集團大都是靠行政命令組建的,由于他們不是自發(fā)形成投資與被投資關系,且股權結構單一,有的虛假投資導致產權控制不到位,管理軟化。股東會、董事會、監(jiān)事會形同虛設,起不到應有的作用。
2、權責明確。在集團內部的各個機構都要建立完善的責任制。每個機構都應是一個責任中心?;蛲顿Y中心,或利潤中心,或成本費用中心,各負其責,各伺其職。這種機制的建立一方面可充分調動企業(yè)的經營積極性,企業(yè)可根據市場的變化,自行調整經營策略,提高企業(yè)的市場應變能力;另一方面可提高管理效率。使管理形式由垂直多級式向扁平式發(fā)展,解決了管理機構龐大、管理鏈條長、管理效率低的現狀。
3、運用科學的管理方法。隨著市場經濟的不斷完善與發(fā)展,作為企業(yè)的經營者必須充分認識市場規(guī)律,遵循市場規(guī)律,運用科學的方法管理企業(yè),任何憑經驗拍腦門的管理方式都將受到客觀規(guī)律的懲罰。
二、現階段我國企業(yè)財務集團控制存在的種種不足:
1.集團財務管理觀念落后,缺乏科學性。未能確立起成本控制與資源優(yōu)化配置的思想。
2.集團財務管理各自為政,缺乏一體性。過度分權導致內部缺乏凝聚力,削弱了集團的整體優(yōu)勢和綜合能力。
3.集團財務管理不講配合,缺乏全面性。決策者認為財務管理無足輕重。
4.集團財務管理內容不足,缺乏動態(tài)性。事前預算無從談起,事中控制甚為薄弱,事后分析未必有效。
5.集團財務管理監(jiān)管不力,缺乏權威性。法規(guī)不完善,考核約束機制沒有形成。
6.集團財務信息不真實客觀,缺乏準確性。財務風險和經營風險無法有效預見和控制,同時難以進行準確的決策。
三、企業(yè)集團財務控制框架建立的思路:
世界上跨國公司最大的進步之一就是實現了集中管理,特別是財務的集中管理??梢?,企業(yè)財務的集中管理勢在必行。企業(yè)集團財務控制的核心是資本控制,這是企業(yè)集團得以形成的連接紐帶。這主要是通過權限控制、組織控制和人員控制來實現的。企業(yè)集團建立財務控制框架的思路主要有:
1.強有力的母子公司財務控制體系。能夠控制和協(xié)調各成員企業(yè)的活動,這是集權與分權問題的直接體現。集團公司管理的核心就在于合理的集權與分權。
2.設置合理的集團組織結構。包括:有效的相關財務職能的組織結構和其它牽制財務職能的組織結構。
3.有效的集團財務監(jiān)管體制。集團總部對成員企業(yè)的一個最重要的監(jiān)督手段是財務監(jiān)督,使得子公司的財務人員成為集團的財務人員,而不是子公司經理的財務人員。這主要體現在財務機構和財務人員的職能設置上。在此方面,不僅包括集團公司內部的監(jiān)督,也包括外部監(jiān)管機構如證券監(jiān)督機構等對集團進行監(jiān)管的反饋機制。
三、企業(yè)集團財務控制框架建立的實踐
針對上述我國企業(yè)集團在財務管理框架中存在的問題,結合構建合理財務控制框架的思路,我國企業(yè)集團在財務控制框架建立的實踐中,應在如下方面著手:
1.正確劃分集團公司財務管理的層次,建立強有力的財務控制體系。
由于集團公司對成員子公司的投資結構不同,所以,在財務管理的方式方法上會有明顯的區(qū)別。一般來說,集團公司內部的財務管理基本上可分為直接管理和間接管理兩種。在核心層、緊密層企業(yè)之間一般是母子公司關系,而在半緊密層企業(yè)中一般是參股、合營等形式,故在財務控制體系框架的設置上,應以直接管理子公司為主,間接管理半緊密層、松散層為輔。此外,對同集團公司只有經濟協(xié)議或合同關系,沒有參股關系的合作、協(xié)作企業(yè),在財務上只有結算關系不具有管理職責。根據集團公司對成員子公司的投資結構的不同,集團財務管理分為三個層次:
第一層,對母公司和全資子公司的財務必須嚴格按照集團公司的財務管理要求和制度執(zhí)行。
第二層,對控股公司的財務管理可相對靈活,如允許其自行擬訂財務管理制度,但不能出現與集團公司的財務制度不一致或相矛盾的條款,各項財務制度和重大財務事項要由集團公司的董事會或總經理審查批準后方可執(zhí)行。
第三層,對參股公司的財務管理可相對松散。集團財務管理部門不應該對他們限制具體內容,只需要通過集團公司派到參股公司的董事,按照公司章程的規(guī)定,參與投資、分配等重大決策,掌握分析其財務狀況、經濟效益和重大變化等。
2.設置合理的集團組織結構,包括有效的相關財務職能的組織的結構和其他牽制財務職能的組織結構。
在我國現階段,企業(yè)集團財務組織機構的設置通常有兩種形式:
(1)主體公司模式。集團公司的發(fā)展以主體公司(企業(yè))的發(fā)展為核心,此時,該主體公司一般是母公司。集團公司的各個職能部門將依附于主體公司的各個職能相同的管理部門,這時主體企業(yè)的財務部既是主體企業(yè)的財務管理部(集團財務中心),又是集團公司的財務部。
(2)母公司控制模式。在此模式下,母公司將注意力集中于財務管理和領導的職能。母公司通過制定財務政策,對集團內部的財務和會計實行嚴格的監(jiān)控和管理。母公司最為關注的往往只是子公司的盈利情況和自身投資的回報、資金的收益。如集團公司由不同行業(yè)或生產不同產品的多個企業(yè)組建而成,這時,集團的財務部門要重新設置,如何設置,由集團公司根據具體情況來定。當集團公司向大型化發(fā)展,子公司較多,經營多元化,彼此間的獨立性較強時,集團功能更加偏向于獨立性較強的財務管理與資本運作。
3.適合集團公司運行特點及機制。
財務管理模式能否適宜于集團公司自身經營管理的運行要求,是該企業(yè)集團公司財務運行質量的體現、也是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。如果財務管理的模式不能使企業(yè)集團公司的組織特性表現出其“聯合”的優(yōu)勢,那么“協(xié)同優(yōu)勢”就只能成為集團公司的口號而不具有任何實際意義。此外,根據企業(yè)集團的形成特征我們可以知道,企業(yè)集團可能包括從事若干性質完全不同業(yè)務的經營實體,而這些實體可能在公司治理結構方面可能也有所不同,這需要根據各組成實體的具體情況來構建財務控制框架。
(1)對于特定行業(yè)的實體,在制定管理框架時,經遵循并貫徹國家的特殊管理規(guī)定。集團中如果存在一些特殊行業(yè)的成員,如國家管制品生產企業(yè)或國家支持企業(yè)等,需要我們合理考慮這種特殊性,使整個集團依法運營,享受應有的政策優(yōu)惠。
(2)根據不同公司治理結構的實體,制定相應的管理策略。根據集團構成實體治理結構,集團成員一般有分公司、全資子公司、控股公司和參股公司等,根據不同類型的成員企業(yè),設計企業(yè)集團財務制度時應考慮采取不同的管理模式。如總部(行政、人事、財務等)實行費用預算管理。分公司不具備法人資格,是集團內部核算單位和內部利潤中心,實行預算管理和目標經營責任制管理。全資子公司系獨立法人,執(zhí)行公司法,實行獨立核算、預算管理和資產經營責任制管理;控股公司執(zhí)行公司法,實行董事會制度,集團公司或母公司對控股公司實行委派董事和監(jiān)事,并實行董事、監(jiān)事財務報告制度,重要的管理制度參照集團公司的規(guī)定;參股公司按照公司法運營,集團公司或母公司通過委派董事或股東大會行使管理職能。
4.有效的集團財務監(jiān)管體制?,F實表明,財務監(jiān)督是集團公司對成員企業(yè)的最重要的監(jiān)督手段之一,這主要體現在財務機構和財務人員的職能設置上。有條件的集團公司應該向成員子公司派出財務總監(jiān)或總會計師,代表集團公司總部對他們的資本運營進行指導、監(jiān)督,參與財務管理工作。財務總監(jiān)的主要職責是督促下屬企業(yè)的財務工作符合國家、集團的有關規(guī)定,制定下屬企業(yè)財務管理制度,參與下屬企業(yè)運營、籌資決策,審簽票據并對集團公司負責。
5.建立權責分立的制度。企業(yè)集團財務控制體系設立的一項重要任務就是財務人員的權責分派。權責分派包括定義進行營運活動的權利與指派責任人,以及建立信息溝通管道和設立授權方式等。此項規(guī)定關系到財務人員在遭遇和解決問題時的主動性,也關系到財務人員所享有權利的上限、企業(yè)集團的某些政策和關鍵財務人員需要具備的知識及經驗等。
6.建立以資本績效為主要指標的考核制度。從理論上說,一個經濟組織最原始的動力或目的仍是取得利潤。而一個企業(yè)集團公司的成立,正是使企業(yè)集團的有限資本達到避免風險的“最優(yōu)化”組合,以形成高效益的資本回報結構。其具體內容包含產業(yè)結構的效益選擇比較,及時提出資本結構的調整,以及對資產結構的轉移,以資本運營效益為中心。具體從集團公司的資金籌措、投向、運營、調配管理,到資金收益的產生,實施全過程的資金管理,把集團公司的財務部門作為集團公司的資本管理中心、資產運營監(jiān)控中心、資金的籌措調配中心、企業(yè)資本擴張的投資中心。因此,必須建立以資本運營績效作為集團的主要指標的考核制度?;诖怂悸罚瑢诵膶悠髽I(yè)和緊密層企業(yè)也要在與企業(yè)集團總體目標一致的前提下進行資本績效考核。
【摘要】企業(yè)集團是以產權關系為紐帶形成的母子公司的集合體,在一個企業(yè)集團內部可能有許多子公司、孫公司。但母公司只有一個,它是整個集團的投資中心、管理中心、決策中心。那么對于在集團中處于核心地位的母公司,如何有效地管理控制其子公司及孫公司,實現集團利潤最大化、股東權益最大化,一直是經濟理論研究者和企業(yè)具體實踐者努力探索的課題。本文就財務控制的角度談談母公司對子公司有效地管理控制。
【關鍵詞】控制母公司財務監(jiān)督
隨著我國改革開放的深入發(fā)展,社會主義市場經濟體系的不斷完善,企業(yè)集團這種新型的企業(yè)組織形式正在蓬勃興起。企業(yè)集團作為現代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以一個或少數幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約、產品、技術等不同的利益關系,將一定數量的受核心企業(yè)不同程度控制和影響的法人企業(yè)聯合起來,組成的一個具有共同經營戰(zhàn)略和發(fā)展目標的多級法人結構的經濟聯合體。由于企業(yè)集團的組建模式和組織形式的不同,使得其集團財務管理的主體變得復雜化,因此,控制便成為財務管理的基礎。財務控制是集團控制的基本手段,財務管理貫穿了企業(yè)整個運營流程,在事前、事中、事后的控制中,均發(fā)揮著重要的作用。如何建立企業(yè)集團的財務控制框架,是每個企業(yè)集團須要考慮的問題。同時,由于企業(yè)集團構成形式的多樣性,在財務控制的框架設置上,也應有所體現。當前,我國的企業(yè)集團往往在財務控制框架上存在著一些問題,從而增加了企業(yè)的風險,降低了企業(yè)運行的效率。企業(yè)集團必須建立規(guī)范的集團層級體制,建立有效的集團財務控制框架,進行有效的財務控制,才能有序運轉,促進整個企業(yè)集團的良性發(fā)展。
參考文獻:
1、陳緯,《現代企業(yè)集團財務管理的問題與對策》,引進與咨詢,2006,02
2、張冬,《對會計信息化的企業(yè)集團財務控制的研究》,會計之友,2006,02
3、曾湘紅,《企業(yè)集團與合并會計報表》,商業(yè)會計,2005,20
4、欒波,《企業(yè)集團如何完善內部會計控制制度》2005,08
[關鍵詞]財務管理體制財務環(huán)境因素財務主體因素
一、財務環(huán)境因素
財務環(huán)境即財務管理環(huán)境,是指對企業(yè)財務活動產生影響作用的企業(yè)內外的各種環(huán)境因素的總和。財務環(huán)境對財務管理目標、財務管理方法、財務管理內容具有非常重大的影響,從而關系到財務管理體制的構建。財務環(huán)境主要包括:企業(yè)集團的組織形式、企業(yè)文化、利益相關者的影響、行業(yè)性質和規(guī)模等
1.企業(yè)集團文化。企業(yè)文化對企業(yè)集團各方面的經營活動都有著巨大的影響,包括財務管理活動的開展。一個開放型的以人為本的企業(yè)集團文化,其財務管理體制傾向于分權模式。相反,一個專制的、等級森嚴的企業(yè)集團,其財務管理體制設計必然傾向于集權的模式。企業(yè)文化還影響到財務管理人員的選拔使用,在一定程度上是吸引和穩(wěn)定財務管理人才的重要因素。
2.企業(yè)集團規(guī)模。根據管理幅度和管理層次論,管理者受其時間和精力等的限制,在企業(yè)規(guī)模擴大到一定程度后,就必要實行分層次的授權管理。因此,當企業(yè)集團規(guī)模不大,經營范圍較小,業(yè)務比較單一,子公司數量不多,而集團內部關系較為簡單時,財務管理就可以相對集權。而若企業(yè)集團規(guī)模較大、經營業(yè)務多樣化,或子公司數量較多、從而集團內部關系較為復雜,集團公司總部難以統(tǒng)一管理子公司財務或統(tǒng)一管理的效率過低,那么,就會采取相對分權的財務管理體制。
3.企業(yè)集團組織形式。不同的企業(yè)集團,由于資本結構不同,其聯合方式、成員企業(yè)緊密程度、組織結構等方面存在著很大差別。這些差別對企業(yè)集團財務管理體制的影響是巨大的。例如企業(yè)集團的產生往往伴隨著兼并收購和一體化進程,實行同類產品相似行業(yè)橫向一體化而形成的企業(yè)集團,成員企業(yè)獨立性相對較高,因而財務管理體制的分權度較大;實行各生產銷售環(huán)節(jié)縱向一體化的企業(yè)集團,由于成員企業(yè)內在聯系緊密,其財務管理體制分權度相對較小。
4.企業(yè)集團發(fā)展階段。企業(yè)集團都是由單體企業(yè)不斷壯大發(fā)展而來的,都有從成長到繁榮到衰退的生命過程。企業(yè)集團生命周期的各個階段,企業(yè)集團的經營目標和管理方式等方面都在不斷地演變和發(fā)展,其財務管理體制也伴隨著企業(yè)集團的不同發(fā)展階段,呈現出不同的特點。
二、財務主體因素
財務主體,是指企業(yè)從事理財活動的主體,是企業(yè)財務管理體制的構建者和實施者,它是具有獨立財權,進行獨立核算,擁有自身利益并努力使其最大化的經濟實體,主要包括出資者和經營者。
1.出資者因素。對于企業(yè)集團而言,按照產權紐帶構成多層出資關系即全體股東是集團母公司的出資者,集團母公司是其子公司的出資者,子公司是孫公司的出資者。
出資者財務主體的工作主要集中于企業(yè)的長期性、戰(zhàn)略性方針政策,如企業(yè)經營方針、投融資戰(zhàn)略等重大決策問題。側重于建立行之有效的經營者選拔機制和監(jiān)控激勵機制,制定企業(yè)財務管理制度,規(guī)范經營者的理財行為,實現經營者財務目標和出資者財務目標的最優(yōu)組合,保障資本安全和增值。同時,在考慮國家有關法律規(guī)定、股權稀釋后的影響、舉債能力、償債需要,以及資產流動性需要的基礎上,對收益分配的各種備選方案作出抉擇。
出資者以確保資本安全和資本增值為目標,而經營者的財務目標是其自身利益最大化。目標差異的存在使經營者可能為了自身目標而背離出資者目標,即出現“逆向選擇”和“道德風險”。如果只強調經營者的理財權而忽視了出資者監(jiān)控的需要,這種背離的風險會很大。同時,由于出資者與經營者之間存在信息不對稱的問題。出資者不直接參與企業(yè)的經營管理,對企業(yè)經營狀況和經營業(yè)績信息的獲得主要依靠企業(yè)經營者提供,經營者所提供財務信息的真實性和質量高低對企業(yè)出資者的財務決策具有非常重大的影響。只有出資者建立一種監(jiān)控和激勵機制,合理配置理財權,按責權利相統(tǒng)一的原則建立分層分權的組織機構,按風險共擔原則實現經營者業(yè)績與報酬掛鉤,并建立有效的信息披露機制,才能有效地解決這些問題。因此,出資者主要在財務控制、約束激勵等方面對財務管理體制產生影響。
2.經營者因素。企業(yè)集團是基于多層“委托一”關系的企業(yè)聯合體,每一層次的企業(yè),既是下級子公司的出資者,也是上級母公司的所委托的經營管理者。
出資者將資本交由經營者經營,最終目標是實現資本增值,而資本增值又取決于經營者的財務管理,經營者側重于操作性的具體戰(zhàn)略和任務決策,具體包括合理規(guī)劃資金需要量,選擇籌資渠道和籌資方式,進行有效投資,以及制訂適應于企業(yè)經營并保護出資者權益的收益分配方案。經營者則對財務管理體制的影響主要在于對財務運行效率的要求,體現在財務組織的安排、財務制度的設計等。經營者素質的高低,直接影響到財務管理體制的健全程度。
需要指出的是,由于財務經理實際上沒有相對獨立的財權,而是受制于總經理,著重于日常財務管理的計劃、組織控制和流動資金管理。嚴格的講,財務經理只是財務方案的執(zhí)行者,不能算作是財務主體。財務經理是財務管理體制的主要實施負責人,對財務管理體制的構建起到非常重要的參謀作用。其他利益相關者與企業(yè)簽訂的是固定或相對固定的收益合同,并不能干預企業(yè)財務活動,他們的經濟行為屬于財務主體的外部影響因素,屬于微觀財務環(huán)境的范疇,也不是財務主體。他們主要關注于財務管理體制中有關信息以及披露方面的內容。
參考文獻:
[1]戴新民:《現代會計前沿問題》[M].北京:經濟管理出版社,2003
在工業(yè)經濟時代,企業(yè)把投資重心放在物力資源上,智力資源被看作是影響生產經營的外部因素,似乎只要有了先進的機器設備、充足的原材料和廉價的勞動力,就可以生產出適銷對路的產品,取得良好的經濟效益。在新經濟時代,情況發(fā)生了變化,智力資源已從最初影響生產經營的外部因素轉化為重要的生產要素,在生產經營活動中發(fā)揮主導作用。如果企業(yè)只重視物力資源的投資,不重視智力資源的投資,將無法在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大。
智力資源是指企業(yè)擁有或控制的科學技術、權利和具有一定知識和能力的勞動者的總稱,包括無形資產和人力資源兩類。
無形資產是指企業(yè)擁有或控制的科學技術和權利,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權、租賃權和商譽等。無形資產的投資管理包括投資預測和投資決策兩個環(huán)節(jié),其方法和程序與固定資產投資預測和決策的方法和程序大體相同。所不同的是,無形資產發(fā)揮作用的時間、未來的創(chuàng)收能力更具有不確定性,因而要切實進行深入細致的調查研究,保證投資預測和決策的科學性。
人力資源是指企業(yè)所擁有或控制的、具有一定知識和能力、能給企業(yè)帶來未來收益的勞動者。不論是在國外,還是在國內,人力資源的投資管理都不夠成熟,這里介紹關于人力資源投資決策的兩種分析模型:
1.經濟價值模型。該模型認為,人力資源的價值在于其能給企業(yè)帶來未來收益,因而應將企業(yè)未來各期的估計盈余折算為現值,然后按照人力資源投資占投資額的比例將盈余現值總額的一部分計作人力資源的價值,并進行人力資源投資的成本效益分析。
2.內部競價模型。該模型認為,在企業(yè)內部,只有那些稀缺的人力資源才具有價值,是內部各部門、各單位的爭奪對象,這些人力資源的價值可通過企業(yè)內部各部門、各單位的投標競價來確定。
二、資本結構將出現“三權鼎立”局面
傳統(tǒng)財務管理認為,企業(yè)資本來源于所有者和債權人的投資,而不考慮勞動者自身的投資。在新經濟時代,人力資源對經濟增長的推動力遠大于物力資源,企業(yè)的生存和發(fā)展越來越取決于對人力資源的占有和使用情況。勞動者不再是普通的勞動力,而是企業(yè)的權益人。對于勞動者以其自身投資于企業(yè)形成的人力資源,應在綜合考慮其投資成本、科技含量、業(yè)績貢獻、分擔風險情況諸因素的基礎上,按一定方法評估其價值,核定相應股份,使其在領取正常勞動報酬的同時,分享企業(yè)利潤,從而維護勞動者的權益,調動其積極性。
這樣,企業(yè)的投資來源就包括三部分內容,即物力資本所有者的投資、債權人投資和勞動者的人力資本投資,從而形成“三權鼎立”的局面。
三、財務管理的服務對象呈現多元化
在新經濟時代,市場瞬息萬變,競爭異常激烈,經營風險加大,作為企業(yè)重要投資者的債權人更加關心其本息能否按期收回問題;同時,由于勞動者成為企業(yè)所有者的一部分,他們也十分關心企業(yè)的財務狀況和經營情況。因此,財務管理的服務對象不再是單一的物力資本所有者,而是包括物力資本所有者、勞動者和債權人在內的全體投資者。勞動者作為人力資本的所有者應參加股東會,作為股東或員工代表參加監(jiān)事會,作為員工參加工會,對企業(yè)經營行使管理權和監(jiān)督權。債權人作為企業(yè)的重要投資者應有知情權、監(jiān)督權和質詢權,主要債權人可旁聽企業(yè)的股東會或董事會會議,參加企業(yè)的監(jiān)事會,企業(yè)的重大經營方針和決策應向主要債權人通報,使其了解情況,維護其權益。
四、存貨管理實行適時存貨制
新經濟時代,人們的消費觀念發(fā)生了重大變化,產品的更新換代速度非???企業(yè)的生產經營從“大批大量生產”向“適銷對路化生產”轉變。企業(yè)不必一次性購入大批材料和生產大批產品,以免造成存貨積壓,產品滯銷,影響資金周轉。而應切實做好對市場的調查研究,以銷定產,隨購隨用,隨產隨銷,使每天的訂貨到達量與生產需要量、產品出品量與銷售量大體相當,把存貨減少到最低限度。這種存貨管理制度叫作適時存貨制。在新經濟時代,信息技術十分發(fā)達,企業(yè)能夠隨時掌握材料的供應情況和產品的銷售情況;同時,交通運輸十分方便快捷,能保證所購材料及時到達,銷售的產品及時運輸,因而實行適時存貨管理制度是完全可以做到的。
五、財務分析指標需要更新
財務分析既是經營期預測及決策的檢驗和總結,又是未來時期預測及決策的依據。進行財務分析,需要計算一系列分析指標,這些指標包括償債能力、獲利能力、貢獻能力和成長能力等指標。在新經濟時代,由于資產內容和資本結構都發(fā)生了巨大變化,因而原有財務分析指標需要更新。具體地說,要在原有分析指標的基礎上增加以下內容:
1.要計算總資產(包括人力資產)所有者權益率、總資產勞動者權益率和總資產負債率,以反映資產中各項資本來源所占的份額,保持合理的資本結構。需要說明的是,由于人力資產不能用于變現償債,因而仍須計算物力資產負債率,以反映企業(yè)的長期償債能力。
2.要計算智力資產產值率、智力資產利潤率和智力資產周轉率,以考核和分析智力資源的投資和使用效益。
3.要計算人力資產產出率、人力資產利潤率和人力資產周轉率,以考核和分析人力資源的投資及使用效益。
六、把履行社會責任放在重要地位
新經濟時代,對財務管理提出了更高的目標和要求。財務管理不能局限在狹小的圈子里,為了賺錢而賺錢,而應在追求利潤的同時,注意履行社會責任,致力于社會生活的改善和社會的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,企業(yè)在進行投資決策時,要重視決策方案的社會效益和對環(huán)境的影響,當企業(yè)利益與社會利益發(fā)生矛盾的時候,要以大局為重,使企業(yè)的生產經營活動服從社會的需要。在進行財務揭示和財務分析時,要增加關于社會貢獻和環(huán)境保護等的指標和信息,反映社會責任的履行情況。
參考文獻:
1.吳季松.知識經濟.北京科學技術出版社,1998
2.(美)安妮·布魯金著,趙潔平譯.人力資本及其管理.東北財經大學出版社,1998
3.左志堅.無形資產評估與核算.陜西科學技術出版社,1994