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第1篇：追逐時(shí)間范文

關(guān)鍵詞：高層建筑 城市 高空墜物 預(yù)防

高空墜物問(wèn)題是目前常見(jiàn)的城市病，其嚴(yán)重威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著人們生活水平和認(rèn)識(shí)的不斷提高，人們改善居住環(huán)境墜物安全性能的呼聲日益高漲。在高空墜物的預(yù)防設(shè)計(jì)中大致可以從教育、管理、法學(xué)和人居環(huán)境等多個(gè)學(xué)科入手研究，并且通過(guò)各領(lǐng)域的相互配合和協(xié)調(diào)應(yīng)用來(lái)形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，從而做到有效的預(yù)防效果與要求。在過(guò)去的高空墜物研究中，多數(shù)都基于社會(huì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)的領(lǐng)域入手研究，而忽略了環(huán)境和建筑領(lǐng)域。隨著近年來(lái)各種科學(xué)技術(shù)成果的應(yīng)用與普及，人們認(rèn)識(shí)視野的不斷開(kāi)拓，對(duì)各種事物的認(rèn)識(shí)也日益全面。在高空墜物的預(yù)防研究中，逐步從行為環(huán)境的角度入手，揭示了高空墜物的本質(zhì)，提出了高空拋物的特點(diǎn)與防墜設(shè)計(jì)模式。

一、高空墜物現(xiàn)象

近些年，高空墜物事件頻繁發(fā)生，給人類生活帶來(lái)了生命財(cái)產(chǎn)威脅的同時(shí)，還造成了嚴(yán)重的心理傷害。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)達(dá)，我們隨時(shí)都可以發(fā)現(xiàn)高空墜物、高空拋物等危害性新聞，這些新聞事件不計(jì)其數(shù)，造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失更是無(wú)法估算。同時(shí)，由于高空墜物所造成的事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度更是有以下類型：最為嚴(yán)重的即死亡受傷、心理傷害等、同時(shí)還造成了重大的財(cái)產(chǎn)損失和其他方面的破壞。高空墜物所造成的后果有以下幾個(gè)方面：

1、由高空墜物所造成的損傷十分嚴(yán)重，一旦有人員被高空掉下的物品雜種，非死即傷，而這種事故后果在整個(gè)高空拋物所造成的后果中占據(jù)了16.5%和46.5%的高額比例。

2、除了給人員造成嚴(yán)重的身體傷害的同時(shí)，高空墜物不但會(huì)給經(jīng)歷著和目睹著造成嚴(yán)重的心理傷害甚至有可能導(dǎo)致精神失常和產(chǎn)生精神病狀，而且還會(huì)對(duì)傷員家屬帶來(lái)嚴(yán)重的心理傷害。

3、高空墜物還會(huì)在成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損害。

在現(xiàn)階段的高空墜物分析中，造成墜物傷亡事故的原因大致可以分為人為因素的建筑因素兩個(gè)方面。其中人為因素主要包括了居民素質(zhì)、物業(yè)管理等方面，這方面目前不是我們所探討的重點(diǎn)，我們?cè)诒疚闹饕槍?duì)建筑因素進(jìn)行研究與分析。

二、事故的建筑設(shè)計(jì)原因

除去諸如居民素質(zhì)不高，舉動(dòng)不文明，有向窗外吐痰、隨手亂扔垃圾的不良習(xí)慣等住戶人為因素，不少建筑設(shè)計(jì)上的缺陷或漏洞，也為高空墜物事件的發(fā)生亮了綠燈，甚至可以直接導(dǎo)致事件的發(fā)生。下面就以城市住宅建筑為例，從戶內(nèi)功能、建筑體型與構(gòu)配件、建筑質(zhì)量、建筑外裝飾材料以及整體規(guī)劃五個(gè)方面進(jìn)行探討。

1.戶內(nèi)功能設(shè)計(jì)缺陷

住宅戶內(nèi)功能不完善，導(dǎo)致室內(nèi)空間不能滿足住戶的日常行為要求，住戶的一些行為通過(guò)陽(yáng)臺(tái)、門(mén)窗等滲透到室外，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致住戶任意堆放、搭建等情形的發(fā)生，為高空墜物留下隱患。一方面，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，前些年設(shè)計(jì)建造的小戶型住宅所提供的使用空間，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代生活的要求，如缺少必要的室內(nèi)儲(chǔ)藏空間和養(yǎng)花草的空間等，導(dǎo)致住戶見(jiàn)縫插針，隨意搭建平臺(tái)以堆放雜物、花草等。由于住戶自己搭建的平臺(tái)，多半是幾塊磚，幾條木板湊合而成，整體性和穩(wěn)定性極差，很容易發(fā)生墜落事故。

2.建筑體型與構(gòu)配件設(shè)計(jì)缺陷

這類缺陷涉及的面比較廣，且都是很具體的問(wèn)題。譬如空調(diào)板、晾衣架、養(yǎng)花架、窗戶窗臺(tái)等都是與住戶日常生活行為緊密相關(guān)，并起到聯(lián)系住戶內(nèi)向與外向居住行為的建筑構(gòu)配件，如果設(shè)計(jì)不當(dāng)往往成為高空墜物的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

三、預(yù)防措施

針對(duì)住宅高空墜物問(wèn)題研究設(shè)計(jì)對(duì)策時(shí)，必須從政策法規(guī)到建筑設(shè)計(jì)，從單體設(shè)計(jì)到群體規(guī)劃；從保證兒童和行人安全等方面著手深入研究。

1.設(shè)計(jì)以人為本，完善住宅功能空間

設(shè)計(jì)者必須樹(shù)立對(duì)高空墜物問(wèn)題的安全意識(shí)，在設(shè)計(jì)住宅套型時(shí)多從住戶利益考慮，深入研究住戶行為；在追求住宅套內(nèi)面積的同時(shí)，更要深入推敲各功能用房的面積配比問(wèn)題，特別是客廳、衛(wèi)浴、儲(chǔ)藏等空間與整套住宅空間面積配比的問(wèn)題。只有功能搭配合理的套型才能最大限度地滿足住戶的綜合需求。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外有不少小戶型住宅的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

關(guān)心住戶生活行為還需考慮和研究住戶的拓展行為對(duì)空間的要求。例如近些年出現(xiàn)住宅入戶陽(yáng)臺(tái)和入戶花園的做法就是在當(dāng)前建筑向高空發(fā)展，人們?nèi)找孢h(yuǎn)離地面綠色植物的形勢(shì)下，滿足高空住戶對(duì)綠色植物的熱愛(ài)而提供住宅空間的一次很好的實(shí)踐。

另外，設(shè)計(jì)者需進(jìn)一步關(guān)注住宅空間的剖面設(shè)計(jì)，在平面不夠的情況下?tīng)?zhēng)取讓豎向來(lái)彌補(bǔ)，設(shè)計(jì)出盡可能完善的室內(nèi)空間組合；

合理利用結(jié)構(gòu)空間，組織衛(wèi)生間、廚房以及儲(chǔ)藏空間等住宅的輔助使用部分，也可讓住宅套內(nèi)使用部分的空間得到最大化的利用，為設(shè)計(jì)出“小而全”、“中而全”以及“大而全”的住宅套型提供更大的可能性。

2.推敲建筑體型，具體情況具體分析

第一，對(duì)于沒(méi)有設(shè)置空調(diào)板等構(gòu)件的建筑應(yīng)盡可能統(tǒng)一設(shè)計(jì)，規(guī)范安裝，可以采用新技術(shù)措施以增加支架與墻體的錨固牢度，例如新近在上海問(wèn)世的雙體不銹鋼建筑錨栓等。

第二，對(duì)于新設(shè)計(jì)建造的建筑，要真正做好空調(diào)板、養(yǎng)花架、晾衣架等構(gòu)件的設(shè)計(jì)，保證構(gòu)件有足夠的尺寸和牢固性；可以采用加寬空調(diào)板或者采用防護(hù)欄等措施預(yù)防大風(fēng)、震動(dòng)等原因可能導(dǎo)致室外機(jī)、花盆等擱置物傾倒墜落等問(wèn)題的發(fā)生?？照{(diào)板的設(shè)計(jì)還需進(jìn)一步考慮室外機(jī)安裝操作的安全性與方便性，避免在空調(diào)安裝的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)墜物和安裝工人墜落等情況發(fā)生。

3.比較構(gòu)件品質(zhì)，設(shè)計(jì)適當(dāng)留有余地

設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí)一方面必須深入比較不同形式的建筑材料、構(gòu)件等的質(zhì)量穩(wěn)定性，然后做出選擇；另一方面，在滿足基本條件的情況下，適當(dāng)留有余地和空間也是非常重要的。

4.學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高材料安全性能

設(shè)計(jì)時(shí)避免使用容易墜落的建筑裝飾材料，或者是日久容易脫落的裝飾材料，也是防墜落設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。另外可以借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)材料的咬接技術(shù)，例如，日本等國(guó)家在外墻磚背面采用碶形突起咬接技術(shù)，而國(guó)內(nèi)采用凸字形技術(shù)。

5.考慮整體規(guī)劃，切斷“墜物”傷人途徑

在規(guī)劃布局考慮建筑間距和通路設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，除了考慮消防、采光、通風(fēng)、日照間距等問(wèn)題的同時(shí)還要將避免墜物傷人作為一條重要指標(biāo)來(lái)考慮。一方面，嚴(yán)格控制道路與建筑控制線的距離；另一方面，注意區(qū)分通行區(qū)域和不通行區(qū)域的區(qū)分，通行區(qū)域避免墜物的威脅，不通行區(qū)域避免或控制居民進(jìn)入。

第2篇：追逐時(shí)間范文

按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，在距基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。通過(guò)對(duì)所發(fā)生的高處墜落事故所做的調(diào)查分析，并參考有關(guān)資料，就其成因和防治措施做以探討。

一、高處墜落事故的成因分析

(一)導(dǎo)致高處墜落事故的十種方式

1、“四口、五臨邊”防護(hù)設(shè)施不到位，人員容易不小心墜落。

2、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、防護(hù)設(shè)施不全、腳手板材質(zhì)或鋪設(shè)不符合要求而墜落。

3、拆除腳手架、塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)時(shí)墜落。

4、起重吊裝時(shí)墜落。

5、梯子上作業(yè)時(shí)墜落。

6、輕質(zhì)板斷裂導(dǎo)致墜落。

7、吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落。

8、倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時(shí)墜落。

9、提升機(jī)吊籃乘人斷繩或施工升降機(jī)梯籠墜落而墜落。

10、隨樓板坍塌而墜落。

(二)高處墜落事故的主要原因分析

運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的事故分析法(即FTA法)，對(duì)高處墜落事故做以定性分析，分析中可以看出，發(fā)生高處墜落事故的主要原因是：1、各級(jí)管理人員的違章指揮會(huì)造成事故。2、監(jiān)護(hù)人的失職、各項(xiàng)管理制度未得到落實(shí)，本可避免的事故就會(huì)發(fā)生。3、操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)知識(shí)的缺乏，會(huì)造成大量的事故。4、沒(méi)有防護(hù)或防護(hù)設(shè)施有缺陷，留下重大事故隱患。5、施工設(shè)施的安全度不滿足，易發(fā)生多人傷亡事故。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，可能墜落高度一般在25米以下，尤其是15米以下，占所分析事故的96％以上。同時(shí)，必須重視亞高處(2米以下)作業(yè)個(gè)體防護(hù)措施的落實(shí)。

二、高處墜落事故的防治措施

(一)主要防治措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。各級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人必須提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立以人為本的觀念，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)[2004]59號(hào))和《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號(hào))的要求，抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和法制意識(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員需加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提高自身的安全專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，做好督促、監(jiān)護(hù)和檢查工作堅(jiān)持對(duì)從業(yè)人員特別是新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)分包企業(yè)人員的三級(jí)安全教育，使教育培訓(xùn)工作既有針對(duì)性、又能保持經(jīng)常性，防止走過(guò)場(chǎng)，使操作人員自覺(jué)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)行為。

3、技術(shù)安全措施與技術(shù)交底要到位。企業(yè)在編制安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號(hào))的要求，結(jié)合工程實(shí)際，明確每個(gè)高處作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施，特別是專業(yè)性較強(qiáng)的工程，如腳手架工程、吊裝拆除工程(包括塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)的安裝和拆除)、模板工程、臨邊防護(hù)等都應(yīng)作專門(mén)的施工方案。施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底和教育。改變或拆除現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)的同意，并做好其他防護(hù)措施，作業(yè)時(shí)做到自我保護(hù)和相互提醒。切實(shí)做好針對(duì)性的安全技術(shù)交底，每個(gè)分部分項(xiàng)工程和零星安排的作業(yè)，都必須向操作者講清楚施工環(huán)境、操作過(guò)程、操作工藝、操作方法的具體要求和應(yīng)采用的防護(hù)措施、作業(yè)中應(yīng)遵守的紀(jì)律和存在或潛在的危害及發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急避險(xiǎn)措施。操作過(guò)程中必須監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，使每個(gè)操作者時(shí)時(shí)、處處重視安全。

4、搞好“四口、五臨邊”的防護(hù)。按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80―91)的要求，及時(shí)、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施，按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，同時(shí)做好使用過(guò)程中的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)拆除的部位進(jìn)行恢復(fù)，確保防護(hù)措施有效發(fā)揮作用。

5、執(zhí)行外腳手架使用前驗(yàn)收備案制度。對(duì)目前我縣建筑工程廣泛使用的掛、挑、爬和吊籃腳手架，要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJl30)、〈高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》(JGJ5027)和《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》(建建[2000]230號(hào))等的要求，在設(shè)施選用和方案編制時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；在使用前必須組織技術(shù)、安全、機(jī)械等專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收或經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，確認(rèn)架體制作和各安全裝置、防護(hù)措施等符合施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求后，方可投入使用；對(duì)附著升降腳手架必須在檢測(cè)合格后的30日內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案，接受監(jiān)督。使用中必須經(jīng)常檢查各關(guān)鍵部位是否符合要求，操作人員是否有違章行為，發(fā)現(xiàn)異常必須立即停止施工，采取相應(yīng)的措施，確保使用安全。

6、重視模板支撐系統(tǒng)的檢查與檢測(cè)。對(duì)模板支撐架，特別是4.5m以上的高支撐體系和特殊的支撐架(如超重、超大)必須進(jìn)行專門(mén)的設(shè)計(jì)，在搭設(shè)之前，應(yīng)確認(rèn)鋼管、扣件、腳手板的材質(zhì)和立桿基礎(chǔ)是否符合要求，搭設(shè)過(guò)程中必須及時(shí)檢查驗(yàn)收立桿間距、接頭方法及縱橫向支撐、剪刀撐(包括水平)設(shè)置等是否符合設(shè)計(jì)要求?；炷翝沧r(shí)必須檢查施工方法和施工荷載是否符合設(shè)計(jì)要求。

7、加強(qiáng)對(duì)物料提升系統(tǒng)的監(jiān)管。對(duì)施工升降機(jī)、物料提升機(jī)的采購(gòu)、租賃及使用必須嚴(yán)格控制，防止不合格產(chǎn)品投入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)施工升降機(jī)的使用必須按照《施工升降機(jī)安全規(guī)則》(GBl0055―96)、《建筑機(jī)械操作使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33―2001)和隨機(jī)使用說(shuō)明書(shū)的要求，做好附墻裝置、制動(dòng)器、限速器、限位裝置等的日常檢查和維修，防止動(dòng)作失靈。使用過(guò)程中必須嚴(yán)格控制籠內(nèi)的載荷，防止超載或物料放置偏移。對(duì)物料提升機(jī)必須設(shè)置可靠的樓層?？垦b置和斷繩保護(hù)裝置，使用過(guò)程中不得乘人上下。

8、注意作業(yè)環(huán)境的影響。(1)在惡劣的氣候(如雨雪天、大霧、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng))和環(huán)境不良的條件下，禁止從事高處或洞口作業(yè)。(2)對(duì)利用登高設(shè)施或登高用具進(jìn)行攀登作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)對(duì)其材質(zhì)和穩(wěn)定性進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)材質(zhì)不符合要求的不得使用。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房或工棚的瓦屋面應(yīng)固定牢靠，防止雨天或大風(fēng)天氣進(jìn)行搶修；同時(shí)不宜使用石棉瓦等易碎材料作為臨設(shè)的屋面，避免鋪設(shè)或維修過(guò)程的墜落事故。

三、工作要求

（一）堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策。施工企業(yè)在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“一票否決”制，增強(qiáng)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大施工安全投入。

（二）嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)。建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》的要求，盡快做好勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)就位和安全認(rèn)證，規(guī)范總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的用工行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、安全投入嚴(yán)重不足、安全管理混亂、安全事故多的施工企業(yè)堅(jiān)決清出建筑市場(chǎng)。對(duì)目前大量使用的簡(jiǎn)易吊籃、井字架、物料提升機(jī)，大都無(wú)特種設(shè)備安全認(rèn)可證、安全裝置不全且安裝過(guò)程危險(xiǎn)性較大，建議應(yīng)逐步清理出建筑工地。

（三）加強(qiáng)安全檢測(cè)制度。特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好特種設(shè)備安裝后的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)報(bào)告中要求的各項(xiàng)動(dòng)作試驗(yàn)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，以提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)檢測(cè)重要性的認(rèn)識(shí)。

（四）利用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化。施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用力度，同時(shí)應(yīng)加大安全技術(shù)的科研攻關(guān)，逐步淘汰安全隱患突出的施工設(shè)施和施工工藝，提高操作的科學(xué)安全化程度。

第3篇：追逐時(shí)間范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；高處墜落事故；致因

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 高處墜落事故定義

高處墜落即是指在施工高處作業(yè)中作業(yè)人員發(fā)生墜落造成的傷亡事故，其中，所謂高空作業(yè)是指人在以一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3608—93《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定：“凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2m 以上（含 2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，都稱為高處作業(yè)?！?/p>

2高處作業(yè)的類型及高處墜落事故發(fā)生的情形

2.1高處作業(yè)的類型

為了便于操作過(guò)程中做好防范工作，有效地防止人與物從高處墜落的事故，需要對(duì)于高處作業(yè)進(jìn)行研究分類，并根據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的防范。在建設(shè)工程施工中，屬于高處作業(yè)范疇的操作較多，具體來(lái)說(shuō)，高處作業(yè)可分為臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等五種基本類型，如下：

2.1.1臨邊作業(yè)：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，作業(yè)人員需要在工作面邊沿?zé)o圍護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高低于 80cm 時(shí)的高處作業(yè)。下列作業(yè)條件屬于臨邊作業(yè)：

（1）基坑周邊，無(wú)防護(hù)的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)等；

（2）無(wú)防護(hù)樓層、樓面周邊；

（3）無(wú)防護(hù)的樓梯口和梯段口；

（4）井架、施工電梯和腳手架等的通道兩側(cè)面；

（5）各種垂直運(yùn)輸卸料平臺(tái)的周邊。

2.1.2洞口作業(yè)

洞口作業(yè)：孔、洞口旁邊的高處作業(yè)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)及通道旁深度在 2m 及 2m 以上的樁孔、溝槽與管道孔洞等邊沿作業(yè)。其中包括：建筑物的樓梯口、電梯口及設(shè)備安裝預(yù)留洞口等（在未安裝正式欄桿，門(mén)窗等圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)），還有一些施工需要預(yù)留的上料口、通道口、施工口等。凡是在 2.5cm 以上，洞口若沒(méi)有防護(hù)時(shí)，就有造成作業(yè)人員高處墜落的危險(xiǎn)；或者若不慎將物體從這些洞口墜落時(shí)，還可能造成下面的人員發(fā)生物體打擊事故。

2.1.3攀登作業(yè)

攀登作業(yè)：借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設(shè)施或采用梯子或其他登高設(shè)施在攀登條件下進(jìn)行的高處作業(yè)。如：在建筑物周圍搭拆腳手架、張掛安全網(wǎng)，裝拆塔機(jī)、龍門(mén)架、井字架、施工電梯、樁架，登高安裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件等作業(yè)都屬于這種作業(yè)。 在進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員由于沒(méi)有作業(yè)平臺(tái)，只能攀登在可借助物的架子上作業(yè)，要借助一手攀，一只腳勾或用腰繩來(lái)保持平衡，身體重心垂線不通過(guò)腳下，作業(yè)難度大，危險(xiǎn)性大，若有不慎就可能墜落。

2.1.4懸空作業(yè)

懸空作業(yè)：在周邊臨空狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行高處作業(yè)。其特點(diǎn)是在操作者無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)條件下進(jìn)行高處作業(yè)。如：建筑施工中的構(gòu)件吊裝，利用吊籃進(jìn)行外裝修，懸挑或懸空梁板、雨棚等特殊部位支拆模板、扎筋、澆砼等項(xiàng)作業(yè)都屬于懸空作業(yè)，由于是在不穩(wěn)定的條件下施工作業(yè)，危險(xiǎn)性很大。

2.1.5交叉作業(yè)

交叉作業(yè)：在施工現(xiàn)場(chǎng)的上下不同層次，于空間貫通狀態(tài)下同時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)。 如：現(xiàn)場(chǎng)施工上部搭設(shè)腳手架、吊運(yùn)物料、地面上的人員搬運(yùn)材料、制作鋼筋，或外墻裝修下面打底抹灰、上面進(jìn)行面層裝飾等等，都是施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)。交叉作業(yè)中，若高處作業(yè)不慎碰掉物料，失手掉下工具或吊運(yùn)物體散落，都可能砸到下面的作業(yè)人員，發(fā)生物體打擊傷亡事故。

2.2高處墜落事故的發(fā)生情形

高空作業(yè)量比重大是建筑工程施工的普遍特點(diǎn)，再加上建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，各種施工用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料甚至廢料分布在場(chǎng)地內(nèi)的很多地方，因此高處墜落事故的誘因很多，發(fā)生情形也很多，據(jù)統(tǒng)計(jì)高處墜落事故最常見(jiàn)的發(fā)生情形，可總結(jié)為以下 10 點(diǎn)：

（1） 洞口臨邊未搭設(shè)防護(hù)設(shè)施或搭設(shè)不規(guī)范造成跌落。

（2）腳手架搭設(shè)不規(guī)范、防護(hù)設(shè)施不全面、腳手板材質(zhì)或鋪設(shè)不合格而墜落。

（3）拆除腳手架、塔式起重機(jī)、施工升降電梯、物料提升機(jī)時(shí)墜落。

（4）隨腳手架、模板支撐架、塔吊的倒塌而墜落。

（5）因輕質(zhì)腳手板斷裂導(dǎo)致墜落。

（6）吊裝材料構(gòu)件時(shí)被吊裝物料墜落。

（7）攀登在梯子上作業(yè)時(shí)跌落。

（8）吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落。

（9） 提升機(jī)吊籃乘人斷繩或施工升降機(jī)梯轎墜落而墜落。

（10） 樓板坍塌后跌落

3 高處墜落事故致因分析

基于事故致因理論中，人——機(jī)（物）——環(huán)境的相互作用的理論，研究發(fā)生高處墜落事故的主要原因可從以下 三 個(gè)方面考慮：

首先，對(duì)于導(dǎo)致事故的人的因素方面，由于我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的制度不嚴(yán)，監(jiān)管不力，施工作業(yè)人員的文化程度和技術(shù)水平大多不達(dá)標(biāo)，無(wú)固定的工種并且人員流動(dòng)性大，這使得他們?nèi)狈ν晟频默F(xiàn)場(chǎng)施工操作技能和安全預(yù)防觀念，不斷的切換工作場(chǎng)地和作業(yè)類型，又是對(duì)他們適應(yīng)能力的極大考驗(yàn)，因此，他們的不當(dāng)操作和偶發(fā)過(guò)失都極有可能引發(fā)安全事故。除施工作業(yè)人員的問(wèn)題之外，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全管理人員未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題并及時(shí)糾錯(cuò)，企業(yè)的管理層沒(méi)有建立高效實(shí)用的安全管理體制及實(shí)施力度等因素，都會(huì)成為導(dǎo)致高處墜落事故發(fā)生的人員方面的原因。

其次，由于物的不安定因素所導(dǎo)致的事故發(fā)生方面，可分為以下 2 條原因：

（1） 經(jīng)過(guò)最近 20 年的蓬勃，我國(guó)建筑業(yè)各方面雖都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是仍未擺脫勞動(dòng)力密集型的本質(zhì)，與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集型相比，普遍落后的機(jī)械設(shè)備和施工工藝，增加了事故發(fā)生的可能性；

（2） 高空作業(yè)的施工人員未按要求使用或未使用護(hù)具，造成從高處墜落的慘劇。 此外，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境因素也是導(dǎo)致高處墜落事故比例居高不下的一個(gè)重要原因。施工項(xiàng)目幾乎全程伴隨著臨時(shí)設(shè)施的搭建，包括施工電梯，起重機(jī)械，腳手架等。不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的搭設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)充滿了安全隱患。

最后，由于串聯(lián)人——機(jī)——環(huán)境的管理因素漏洞，造成的事故也屢見(jiàn)不鮮。 （1）由于今年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，各企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，要求建筑企業(yè)搶工期，“三邊”工程盛行。沒(méi)有完備的施工技術(shù)方案及不斷地變更設(shè)計(jì)施工方案都為現(xiàn)場(chǎng)施工造成極大的不便，尤其大體量或較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目，各層次各工種之間的搭接及配合復(fù)雜，不斷地變更使得安全管理的難度加大，這種混亂的局面極有可能造成高處墜落事故的發(fā)生；

（2） 國(guó)家行政部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)未就高處作業(yè)事故安全防護(hù)的提供明確的最低安全預(yù)投入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，致使不少施工企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)利益壓低安全預(yù)防費(fèi)用，造成預(yù)防不周；

（3）項(xiàng)目由于多層分包、轉(zhuǎn)包關(guān)系，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，同時(shí)因?yàn)閷哟芜^(guò)多，管理效果不佳。

三個(gè)方面的事故致因中，人和機(jī)的因素往往是導(dǎo)致事故的直接原因，比較容易被關(guān)注，而環(huán)境和管理因素是間接原因，容易被忽視。因此建筑行業(yè)及企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)人，機(jī)，設(shè)備的安全管理的同時(shí)，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境提高管理效率，從多方面控制高處墜落事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張明軒,朱月嬌,翟玉杰等.建筑工程高處墜落事故的故障樹(shù)分析方法研究[J].煤炭工程, 2008

[2] 郭豪收,張建設(shè).建筑施工高處墜落傷亡的事故樹(shù)安全研究[J].山西建筑,2007,

第4篇：追逐時(shí)間范文

“這個(gè)開(kāi)發(fā)代號(hào)正好展現(xiàn)出了這次挑戰(zhàn)的兩面性——它可能是一個(gè)巨大的，讓谷歌航行到新領(lǐng)域、發(fā)現(xiàn)新事物的機(jī)會(huì)，也可能是讓谷歌葬身海底的大浪?！惫雀枭缃粯I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人維克·甘多特拉曾這樣說(shuō)。

這個(gè)大浪也許還隱喻了讓谷歌頭痛不已的Facebook。

新銳對(duì)手Facebook

“我創(chuàng)辦的社交網(wǎng)站沒(méi)能幫我找個(gè)女朋友，但我同學(xué)中卻有大把成交的?！盕acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格不無(wú)調(diào)侃地說(shuō)。

據(jù)作家本·麥茲里奇在《Facebook：關(guān)于性、金錢(qián)、天才和背叛》一書(shū)中描述，哈佛大學(xué)生扎克伯格在現(xiàn)實(shí)生活中不招女孩子喜歡，因此他創(chuàng)辦了一個(gè)社交網(wǎng)站，以此實(shí)現(xiàn)交友目的，以此為藍(lán)本的獲奧斯卡獎(jiǎng)的電影《社交網(wǎng)絡(luò)》似乎強(qiáng)化了這個(gè)故事。硅谷一名業(yè)內(nèi)人士證實(shí)：“扎克伯格很害羞，在社交時(shí)很笨拙。當(dāng)你和他說(shuō)話時(shí)，他會(huì)用手捂住嘴，敲打自己的頭，或是緊張地抽動(dòng)?！?/p>

最初，F(xiàn)acebook注冊(cè)僅限于哈佛大學(xué)的學(xué)生。在隨后的兩個(gè)月內(nèi)，注冊(cè)擴(kuò)展至麻省理工學(xué)院以及斯坦福大學(xué)、紐約大學(xué)、西北大學(xué)和所有的常春藤名校。“春城無(wú)處不飛花。”第二年，很多其他學(xué)校也被邀請(qǐng)加入進(jìn)來(lái)。

扎克伯格回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我的作息時(shí)間和程序員差不多。別人睡覺(jué)了，我還在熬夜；別人下班了，我還在工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，熬夜熬到早上6到8點(diǎn)一點(diǎn)不奇怪?！边@與拉里和謝爾蓋當(dāng)年的谷歌創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很相似——都是從學(xué)校的宿舍做起。

早年的扎克伯格對(duì)Facebook似乎沒(méi)有商業(yè)功利性，用他自己的話來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始，“我想做的東西可以不值錢(qián)，但是它必須酷”。

Facebook的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是肖恩·帕克的加入，此人是Napster音樂(lè)網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一。音樂(lè)家肖恩·列儂（約翰·列儂之子）曾評(píng)價(jià)他：“他的大腦相當(dāng)于亞歷山大圖書(shū)館。他的確是我所見(jiàn)過(guò)的最聰明的人之一，這還只是輕描淡寫(xiě)而已。肖恩是一個(gè)藝術(shù)家，一個(gè)商業(yè)藝術(shù)家。”

有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的肖恩充分看出Facebook的商業(yè)潛力，因此他力勸扎克伯格前往硅谷發(fā)展。肖恩利用他早年被風(fēng)險(xiǎn)投資“玩弄”過(guò)兩次所得到的痛苦而又寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助Facebook應(yīng)對(duì)“狡猾”的風(fēng)險(xiǎn)投資商，獲得了充裕的發(fā)展基金。

由于不缺資金，處于發(fā)展期的Facebook像早年的谷歌一樣，不需要向商業(yè)功利做更多的妥協(xié)，公司上下彌漫著濃烈的工程師情結(jié)?！拔覐膩?lái)不想運(yùn)營(yíng)一個(gè)公司或者企業(yè)，我把更多的注意力集中在用戶的體驗(yàn)上，總想怎樣能給他們帶來(lái)革命性的便利?！痹瞬襁@樣說(shuō)。

扎克伯格的這種說(shuō)法和拉里、謝爾蓋早期思路如出一轍，而他下面的這段話幾乎是谷歌早年宣言的翻版：“如果我們太關(guān)注廣告的話，那顯然無(wú)法將全部精力集中在用戶產(chǎn)品的優(yōu)化上?！?/p>

另一家社交網(wǎng)站MySpace創(chuàng)始人克利斯·德沃爾夫曾羨慕地表示：“我們關(guān)注的是利潤(rùn)，而Facebook重視的是用戶數(shù)量和用戶體驗(yàn)?！?/p>

曾擔(dān)任Facebook設(shè)計(jì)師的布萊恩·維羅索，稱扎克伯格在模仿一個(gè)人的風(fēng)格，那就是史蒂夫·喬布斯，這與拉里和謝爾蓋類似，他們也崇拜喬布斯。

在Facebook發(fā)展早期，謝爾蓋經(jīng)常前往Facebook的辦公室閑逛。由于沒(méi)有足夠多的椅子，謝爾蓋常坐在一個(gè)充氣墊子上。一名知情人士表示：“早期，谷歌的人認(rèn)為扎克伯格很特別、很聰明，并對(duì)他表示尊敬。然而隨著兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，他們之間的聯(lián)系越來(lái)越少。這歸根結(jié)底還是為了自我：他們是那種非?？释麆倮娜??！?/p>

喜歡引用電影臺(tái)詞的扎克伯格，曾把《特洛伊》中戰(zhàn)神阿基里斯的這句話掛在嘴邊：“現(xiàn)在，你知道你對(duì)面的對(duì)手是誰(shuí)了！”

谷歌三戰(zhàn)皆敗北

2004年1月22日，比Facebook正式上線前早約半個(gè)月，谷歌的Orkut社交網(wǎng)站悄無(wú)聲息地推出，這是由谷歌工程師Orkut Buyukkokten創(chuàng)建的。

有消息稱，Orkut是利用谷歌那項(xiàng)特殊的企業(yè)制度完成的，即允許員工將工作時(shí)間的20%作為“員工自由時(shí)間”，用來(lái)做一些自己感興趣的研究。

Orkut推出之后，僅僅幾天便吸引了數(shù)百萬(wàn)用戶，這導(dǎo)致該網(wǎng)站的速度變得非常慢，從而導(dǎo)致很多用戶放棄了Orkut服務(wù)。谷歌副總裁瑪麗莎·梅耶爾后來(lái)遺憾地說(shuō)：“這完全是速度問(wèn)題。”

而一位前Orkut項(xiàng)目的員工不這樣認(rèn)為，他說(shuō)，在谷歌內(nèi)部，從員工到老板都認(rèn)為社交網(wǎng)站只不過(guò)是一種娛樂(lè)形式，而非實(shí)用工具。Facebook的員工一定是Facebook的狂熱愛(ài)好者，而Orkut的員工除了工作之外，基本上不會(huì)使用自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。

“墻里開(kāi)花墻外香”，Orkut一度在巴西、印度等國(guó)大受追捧，有半數(shù)的成員來(lái)自巴西，另外20%來(lái)自印度。結(jié)果許多年輕的印度男性開(kāi)始坐飛機(jī)漂洋過(guò)海，不遠(yuǎn)萬(wàn)里去巴西與Orkut上認(rèn)識(shí)的女網(wǎng)友見(jiàn)面。為了在印度與Orkut抗衡，F(xiàn)acebook不僅僅開(kāi)發(fā)了使用者最多的北印度語(yǔ)版，還開(kāi)發(fā)了一堆當(dāng)?shù)夭煌Z(yǔ)種的版本。最后，谷歌把整個(gè)Orkut業(yè)務(wù)搬到了巴西的分部，但Orkut在主戰(zhàn)場(chǎng)——美國(guó)市場(chǎng)，被Facebook徹底擊潰。

谷歌第一次社交化努力失敗。

2005年5月，谷歌收購(gòu)了社交網(wǎng)站Dodgeball，這家公司創(chuàng)始人丹尼斯·克勞利和阿列克斯·雷納特隨即進(jìn)入谷歌工作。兩個(gè)人起初對(duì)谷歌充滿了憧憬，克勞利曾在博客中稱，這一交易令他和雷納特感到激動(dòng)，因?yàn)樗麄儗碛懈鄷r(shí)間和資源，來(lái)做自己想做的事情。不知道他們是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)作家雨果的這句話：“寄托有時(shí)便是斷送?！?/p>

隨后，Dodgeball花了很長(zhǎng)時(shí)間才將相對(duì)簡(jiǎn)單的代碼庫(kù)整合到谷歌復(fù)雜的內(nèi)部基礎(chǔ)構(gòu)架上，但經(jīng)此轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)部分代碼變得復(fù)雜，甚至連Dodgeball的兩位創(chuàng)始人都理解不了。

此外，Dodgeball還面臨障礙。作為一家成立不久的新公司，Dodgeball已習(xí)慣了每周增加一些新的功能，而在被谷歌招至麾下后，克羅利和雷納特?zé)o論干什么都必須獲得各級(jí)主管的批準(zhǔn)。Dodgeball員工只好背著高層，偷偷摸摸地對(duì)功能作出一些小的改動(dòng)。

英國(guó)管理學(xué)者保羅·科里根說(shuō)過(guò)：“賦予責(zé)任但不去控制，是管理的精髓?！?/p>

克勞利說(shuō)：“很明顯谷歌并未如我們預(yù)期中的那樣支持Dodgeball的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程是極其令人沮喪的，特別是我們無(wú)法說(shuō)服他們向Dodgeball投入技術(shù)資源，結(jié)果，我們只能眼睜睜看著其他創(chuàng)業(yè)公司搶占移動(dòng)社交領(lǐng)域?！笨肆_利和雷納特克最后恨恨地離開(kāi)了谷歌公司，勞利還在網(wǎng)上公開(kāi)了一張他們離開(kāi)谷歌時(shí)所拍的照片，當(dāng)時(shí)他們滿臉怒意，并做出了一個(gè)憤怒的手勢(shì)。

谷歌整合Dodgeball失敗，此案例甚至成了Facebook拒絕大公司并購(gòu)的前車之鑒。2006年，雅虎圖謀收購(gòu)Facebook，后者的董事會(huì)成員大部分傾向于賣掉，而扎克伯格和另一位董事達(dá)斯汀·莫斯科維茨則堅(jiān)決反對(duì)?！拔覀兛吹紻odgeball的未來(lái)沒(méi)有希望了?！蹦箍凭S茨說(shuō)，“而谷歌是所謂的創(chuàng)業(yè)圣地，如果連他們的并購(gòu)Dodgeball都會(huì)失敗，那我對(duì)進(jìn)入一家知名但有些落伍的公司就更加不抱希望了。”最后Facebook拒絕了雅虎的并購(gòu)。

“獨(dú)憐幽草澗邊生?！盌odgeball兩位創(chuàng)始人后來(lái)又創(chuàng)立了名噪一時(shí)的移動(dòng)社交網(wǎng)站Foursquare。當(dāng)有人就此事向谷歌CEO施密特提問(wèn)時(shí)，他有些遺憾地說(shuō)：“是的，我清楚地記得Dodgeball。Foursquare也由這兩個(gè)人創(chuàng)建讓我非常震驚?！?/p>

“懂得在何時(shí)使用何種人才，實(shí)在是CEO工作中的一門(mén)藝術(shù)。”這是聯(lián)邦快遞公司CEO弗雷德·史密斯的一句名言。

施密特表示“Dodgeball是一很好的公司”，他馬后炮般地贊揚(yáng)了這家公司的兩位創(chuàng)始人，稱“市場(chǎng)證明了他們是多么聰明”?！肮雀枋欠癖驹撛缫呀⑵餏oursquare？我不知道，總有些機(jī)會(huì)被錯(cuò)過(guò)。”施密特自我解嘲。

“野渡無(wú)人舟自橫?！惫雀璧诙紊缃换κ　?/p>

2009年3月，谷歌了Google Wave。起初，人們對(duì)Google Wave的測(cè)試邀請(qǐng)非常興奮。邀請(qǐng)碼在eBay上的拍賣價(jià)格一度達(dá)到5000美元。但是當(dāng)人們開(kāi)始使用Google Wave后發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品令人困惑不堪，且充斥著漏洞。很多人抱怨Google Wave不夠穩(wěn)定，有個(gè)用戶稱：“我每一次打開(kāi)Google Wave，它幾乎都會(huì)崩潰一次?！?/p>

2010年8月5日消息，谷歌表示，放棄其已經(jīng)運(yùn)行了一年多的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Google Wave。谷歌高級(jí)副總裁烏爾斯·霍澤爾在其博客中聲稱：“我們沒(méi)有得到我們所想要的Google Wave用戶反饋。由于用戶對(duì)此興趣不大，我們不會(huì)將其作為一款獨(dú)立產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā)。”

“我們?cè)趪L試新東西，”施密特表示，“但是要記住，我們慶祝失敗，因?yàn)橐患夜救L試很難的事情是沒(méi)錯(cuò)的，就算失敗也可以從中學(xué)習(xí)到很多?！?/p>

Business Insider發(fā)表文章對(duì)谷歌放棄Wave的做法表示肯定，認(rèn)為這是個(gè)明智之舉：“產(chǎn)品失敗時(shí)就應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)實(shí)，最糟糕的做法是企業(yè)認(rèn)為人們只是一時(shí)沒(méi)有理解產(chǎn)品的價(jià)值，而在失敗的產(chǎn)品和點(diǎn)子上投入很多時(shí)間，無(wú)休止的試圖去修正?！?/p>

“云起風(fēng)生歸路長(zhǎng)?！惫雀璧谌紊缃换κ　?/p>

“一個(gè)深遠(yuǎn)的問(wèn)題是在谷歌的核心價(jià)值中，他們相信在這股全球化浪潮的最后，世界會(huì)以電腦為中心，并且電腦會(huì)完成所有的事情?！盕acebook董事會(huì)成員彼得·泰爾曾這樣分析谷歌社交業(yè)務(wù)失利的原因，他說(shuō)谷歌的模型認(rèn)為信息和整合來(lái)自全球的信息最重要，而Facebook的模型與谷歌不同，F(xiàn)acebook認(rèn)為是人們掌控科技，讓這個(gè)世界的人們自己組織起來(lái)才是最重要的事情。

一些評(píng)論者的譏諷則直截了當(dāng)，他們認(rèn)為谷歌“智商很高，情商有限”。

被追逐的窈窕淑女

“窈窕淑女，寤寐求之。求之不得，寤寐思服。”語(yǔ)出《詩(shī)經(jīng)·關(guān)雎》。

在Facebook發(fā)展初期，谷歌就對(duì)之很感興趣，多次透露想并購(gòu)對(duì)方的意圖，而Facebook很戒備，不想被對(duì)方吞并?！禙acebook效應(yīng)》作者大衛(wèi)·柯克帕特里克這樣分析，F(xiàn)acebook認(rèn)為假如要自己做主，就必須保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，他們追求的與谷歌迥然不同，他們的網(wǎng)站與人息息相關(guān)，而谷歌關(guān)心的是數(shù)據(jù)。

這也許就是Facebook與谷歌對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的不同態(tài)度，但在有一點(diǎn)上二者看法一致——他們都看好社交網(wǎng)絡(luò)的前景。谷歌CEO施密特說(shuō)，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是一個(gè)非常真實(shí)的現(xiàn)象，“人們還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)上有多少流量是來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)”。

谷歌知道這個(gè)數(shù)字。但是，F(xiàn)acebook疆域大門(mén)不向谷歌打開(kāi)，后者無(wú)法穿透進(jìn)去，搜索隱藏其中的內(nèi)容?！爸徊贿^(guò)一眨眼功夫，F(xiàn)acebook就變成了一個(gè)微型的Web宇宙——躲在圍墻之后，與谷歌不相往來(lái)。隨著Facebook在外來(lái)軟件的裝備下日益完善，它的用戶就更沒(méi)有理由要離開(kāi)這個(gè)網(wǎng)站了?！弊骷襌andall E.Stross這樣描寫(xiě)。Facebook的發(fā)展勢(shì)頭讓人們想起這句話：“如果圍墻花園足夠大，那它與開(kāi)放世界就無(wú)任何區(qū)別。”

谷歌在自己的社交網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目屢屢受挫之際，準(zhǔn)備加強(qiáng)與Facebook的合作。首先，它向Facebook拋去橄欖枝，希望能夠其在線廣告業(yè)務(wù)。

2007年10月10日，谷歌舉辦了年度的廣告商峰會(huì)，會(huì)上，谷歌與Facebook高管進(jìn)行了密談，雙方商談到深夜。谷歌提出了準(zhǔn)備以低于150億美元的價(jià)格整體收購(gòu)Facebook，遭到了扎克伯格的拒絕，他認(rèn)為公司值200億美元。

隨后，谷歌提出只收購(gòu)Facebook一小部分的股份，同時(shí)接管Facebook的在線業(yè)務(wù)廣告。這一點(diǎn)，后者沒(méi)有拒絕，雙方于是展開(kāi)協(xié)商。

谷歌代表發(fā)現(xiàn)扎克伯格有些誠(chéng)意不足，在一些細(xì)枝末節(jié)上糾纏，希望谷歌做出承諾的同時(shí)，而自己卻似乎在回避做出承諾。谷歌代表的感覺(jué)是對(duì)的，F(xiàn)acebook在與谷歌接觸的同時(shí)，也在積極地與微軟接觸。年輕但很“狡猾”的扎克伯格是想把谷歌當(dāng)作一張牌，向強(qiáng)大的微軟施壓，從二者之間的競(jìng)爭(zhēng)中攫取最大的利益。

作家柯克帕特里克描寫(xiě)道：“微軟CEO鮑爾默那龐大的身軀和宏亮的聲音，使得他自身就成為一個(gè)無(wú)與倫比的力量象征。你不會(huì)招惹這樣的人，更不要提他是這個(gè)星球上迄今為止依然是財(cái)力最為雄厚的高科技公司的掌門(mén)人?！钡辛斯雀璧着频脑瞬癫慌挛④?，他向?qū)Ψ酵嘎读斯雀鑼?duì)自己拋出的繡球。

聽(tīng)到谷歌摻合此事，鮑爾默來(lái)勁了。10月底，他簽下了一張2.4億美元的支票付給Facebook，從而得到了后者1.6%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)，有人嘲笑微軟做了虧本生意，因?yàn)橐晕④浀某鰞r(jià)計(jì)算，F(xiàn)acebook的估值已達(dá)到150億美元?！堵迳即墪r(shí)報(bào)》稱這么高的估值駭人聽(tīng)聞；《華爾街日?qǐng)?bào)》稱這份協(xié)議“讓人回憶起2000年終結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫”。

但隨著時(shí)間的推移，大家發(fā)現(xiàn)微軟做了一筆不錯(cuò)的生意。

鮑爾默還說(shuō)：“價(jià)格確實(shí)很貴，但從更大的背景來(lái)看，這次2.4億美元的總投資，在微軟的投資級(jí)別來(lái)看，是一筆合理并且劃算的投資。而且是投資到一個(gè)合理的合作伙伴身上?！?/p>

“他們（谷歌）已經(jīng)是昨天的事了?！滨U爾默在接受記者采訪時(shí)，大笑著高聲喊道，“Facebook才有活力。谷歌已經(jīng)沒(méi)有了。這世界變化快?。　?/p>

隨后，微軟與Facebook繼續(xù)眉來(lái)眼去。2010年10月15日，微軟與Facebook宣布聯(lián)手開(kāi)發(fā)社交搜索業(yè)務(wù)，將后者的好友動(dòng)態(tài)加入到微軟Bing搜索結(jié)果中。時(shí)隔半月，微軟再次宣布：“我們將把即時(shí)通信工具Live Messenger，與其他社交網(wǎng)絡(luò)如Twitter、Facebook整合到一起?！?/p>

扎克伯格在評(píng)價(jià)Facebook放棄與谷歌的合作，選擇了微軟時(shí)，稱：“因?yàn)樘幱诹觿?shì)，微軟才有動(dòng)力進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，所以我們才選擇微軟作為合作伙伴?！?/p>

扎克伯格此舉極富權(quán)謀，他選擇了在線及搜索業(yè)務(wù)上處于劣勢(shì)的微軟，目的是避免谷歌在社交領(lǐng)域坐大，給自己帶去威脅。有了微軟的支持，扎克伯格揮劍，反身直面挑戰(zhàn)谷歌。順便提一句，扎克伯格業(yè)余時(shí)間喜歡擊劍。

擊劍場(chǎng)上的新回合

“這個(gè)世界對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)，就像一場(chǎng)擊劍比賽，一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，在這里，最完美的一擊就是——趁對(duì)手不備一劍砍倒他。”柯克帕特里克曾這樣評(píng)價(jià)扎克伯格。

扎克伯格成功演繹了《社交網(wǎng)絡(luò)》第一季，不過(guò)，故事沒(méi)完，下一期我們將介紹谷歌在社交領(lǐng)域的絕地反擊。

記者手記

大公司病與中年危機(jī)

“這讓投資者感到害怕，谷歌對(duì)于正在做和想要做的事情沒(méi)有一條清晰的路徑?！?010年8月，MP Securities高級(jí)分析師Sameet Sinha這樣評(píng)價(jià)谷歌的未來(lái)之路，其理由是佩奇、布林和時(shí)任谷歌CEO的埃里克·施密特當(dāng)時(shí)對(duì)谷歌的未來(lái)規(guī)劃語(yǔ)焉不詳。

以物理世界的眼光來(lái)看，當(dāng)時(shí)13歲的谷歌顯然仍是少年，可是互聯(lián)網(wǎng)中的一年等于現(xiàn)實(shí)世界中的7年，這是邁克·戴西在《21個(gè)狗年——在亞馬遜打工的日子》一書(shū)中提到的觀點(diǎn)，作者曾無(wú)限哀婉地寫(xiě)到：“我站在這里，萬(wàn)分孤獨(dú)，又無(wú)限深情，一個(gè)時(shí)代就這樣去了，而我只是其中微不足道的一個(gè)鬼魂……”

所以推衍開(kāi)來(lái)，分析人士稱2010年前后的谷歌面臨中年危機(jī)，染上了大公司病。谷歌地圖的共同創(chuàng)建者拉爾斯·拉斯穆森宣布離開(kāi)谷歌、跳槽到Facebook時(shí)，向《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》訴苦說(shuō)：“在一家像谷歌這樣龐大的公司里工作，有時(shí)頗具挑戰(zhàn)性?！?/p>

硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家羅杰·麥克納米稱：“我對(duì)施密特很失望，因?yàn)樗靡环N瘋狂的文化于不顧，谷歌文化已經(jīng)成為一種怪物?！备鐐惐葋喆髮W(xué)的蒂姆·吳甚至說(shuō)，“我預(yù)測(cè)谷歌將在與自己的戰(zhàn)爭(zhēng)中關(guān)閉。”

第5篇：追逐時(shí)間范文

根據(jù)四川科技出版社出版的《建筑施工重大傷亡事故800例》所發(fā)生事故的主體看，往往由于不懂操作技術(shù)而造成事故的比例較小，僅占事故總數(shù)的64‰；而由于違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律，以及由于未使用或未正確使用個(gè)人防護(hù)用品而造成事故的，占事故總數(shù)的682‰。從發(fā)生事故的主體的年齡來(lái)看，23～45周歲的人居多，約占全部事故的70%以上。

從發(fā)生事故的客體看，主要是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全檢查流于形式，勞動(dòng)組織不合理，安全教育不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏良好的安全生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)秩序。

從發(fā)生事故的結(jié)果看，凡作業(yè)離地面越高，沖擊力越大，傷害程度也越大。但也得注意亞高處墜落的預(yù)防。

從發(fā)生事故的類型看，高處墜落事故最易在建筑安裝登高架設(shè)作業(yè)過(guò)程中與腳手架、吊籃處、使用梯子登高作業(yè)時(shí)以及懸空高處作業(yè)時(shí)發(fā)生。其次在“四口五臨邊”處，輕型屋面處墜落。尚有在拆除工程時(shí)和其他作業(yè)時(shí)發(fā)生墜落事故。

二、高處墜落事故成因

任何事故的原因都可從人、物、方法、管理、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析。高處墜落事故成因分析也不例外。

1、人的不安全行為：

（1）人作業(yè)者本身患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病等妨礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷。

（2）作業(yè)者本身處于二重或三重臨界日或情緒臨界日，反應(yīng)遲緩，懶于思考，動(dòng)作失誤增多，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

（3）作業(yè)者生理或心理上過(guò)度疲勞，使之注意力分散，反應(yīng)遲緩，動(dòng)作失誤或思維判斷失誤增多，導(dǎo)致事故發(fā)生。

（4）作業(yè)者習(xí)慣性違章行為。如酒后作業(yè)，乘吊籃上下，或在無(wú)可靠防護(hù)措施的輕型屋面上行走。

（5）作業(yè)者對(duì)安全操作技術(shù)不掌握。如懸空作業(yè)時(shí)未系或未正確使用安全帶，安全帶掛鉤未掛在牢固的掛鉤地方。

（6）缺乏勞動(dòng)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)為對(duì)遵守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足，在思想上存在各種糊涂觀念，如“飛鳥(niǎo)拉糞，哪會(huì)落在我頭上”、“常在河邊走，哪會(huì)不濕腳”等，都將增加不安全因素，導(dǎo)致事故發(fā)生。在行動(dòng)上表現(xiàn)為坐在欄桿或腳手架上休息、打鬧。

（7）操作時(shí)彎腰、轉(zhuǎn)身時(shí)不慎碰撞桿件等，使身體失去平衡。

（8）走動(dòng)時(shí)不慎踩空或腳底打滑。

2、物的不安全狀態(tài)：

（1）腳手板漏鋪或有探頭板或鋪設(shè)不平穩(wěn)。

（2）材料有缺陷。如竹桿使用青嫩、枯黃、黑斑、蟲(chóng)蛀以及裂紋貫通二節(jié)以上的毛竹。

木桿使用易腐蝕易折裂以及枯節(jié)、中心眼的木桿，鋼管與扣件不符合要求。

（3）安全設(shè)施失效或不齊全。如人字梯無(wú)防滑、防陷措施，無(wú)保險(xiǎn)鏈。

（4）腳手架架設(shè)不規(guī)范。如未綁扎防護(hù)欄桿或防護(hù)欄桿損壞，操作層下面未鋪設(shè)安全防護(hù)層。

（5）個(gè)人防護(hù)用品本身有缺陷。如使用三無(wú)產(chǎn)品或已老化的產(chǎn)品。

（6）材料堆放過(guò)多造成腳手架超載斷裂。

（7）安全網(wǎng)損壞或間距過(guò)大、寬度不足或未設(shè)安全網(wǎng)。

（8）“四洞口五臨邊”無(wú)防護(hù)設(shè)施或安全設(shè)施不牢固、或已損壞未及時(shí)處理。

（9）屋面坡度超過(guò)25°，無(wú)防滑措施。

3、方法不合適：

（1）行走或移動(dòng)不小心，走動(dòng)時(shí)踩空、腳底打滑或被絆倒，跌倒。

（2）用力過(guò)猛，身體失去平衡。

（3）登高作業(yè)前，未檢查腳踏物是否安全可靠。

4、管理的不到位：

（1）腳手架搭設(shè)方案指導(dǎo)性不強(qiáng)。

（2）勞動(dòng)組織不合理。如安排患有高血壓、心臟病、癲癇病等疾病或生理缺陷的人員進(jìn)行高處作業(yè)。未根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間。

（3）安全教育不到位。如從事高空作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，或未對(duì)從事高處作業(yè)人員進(jìn)行安全態(tài)度教育，使他們對(duì)遵守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足。

（4）安全檢查不仔細(xì)，流于形式。腳手架安裝完畢后，未經(jīng)驗(yàn)收或草草驗(yàn)收了事在使用前未對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。

5、環(huán)境的不符合：

（1）大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣事露天主空作業(yè)。

（2）在照明光線不足的情況下，從事夜間懸空作業(yè)。

三、高空墜落事故預(yù)防

1. 控制人的因素，減少人的不安全行為經(jīng)常對(duì)從事高處作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全行為，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除心理壓力，或調(diào)離崗位：禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病等妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員從事高處作業(yè)；應(yīng)當(dāng)定期給從事高處作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)有妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離崗位。

除應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員安全態(tài)度教育和安全法制教育，提高他們的安全意識(shí)和自身防護(hù)能力，減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)用行為科學(xué)理論對(duì)違章行為進(jìn)行糾正，對(duì)遵章守紀(jì)行為進(jìn)行強(qiáng)化，從而提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)關(guān)心職工的生活、工作思想情況，及時(shí)了解他們各自的需要，排除干擾安全生產(chǎn)的生理疲勞及心理疲勞因素，特別要做好五種人（不懂技術(shù)的粗魯人、盲目蠻干的野蠻人、結(jié)婚前后的幸福人、探親歸來(lái)的疲勞人，家庭糾紛的煩惱人）的安全防范措施。

組織從事高處作業(yè)人員對(duì)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

尋找事故發(fā)生規(guī)律，做好高處作業(yè)人員二重或三重臨界日或情緒臨界日的安全防護(hù)工作或?qū)⑵湔{(diào)離崗位。

2.控制物的因素、減少物的不安全狀態(tài)

把好材料關(guān)，施工中所搭設(shè)的腳手架必須堅(jiān)固、可靠，滿足有關(guān)規(guī)定的要求。

根據(jù)不同的施工條件設(shè)置安全網(wǎng)，安全網(wǎng)必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，以100kg重的沙袋從10m高處拋下，沙袋落網(wǎng)后安全網(wǎng)的網(wǎng)繩、邊繩和系繩均不斷，方為合格。

堅(jiān)持“四口五臨邊”防護(hù)措施。

懸空作業(yè)人員或具有危險(xiǎn)性的高處作業(yè)應(yīng)掛好安全帶。安全三寶必須三證齊全。

3.控制操作方法因素，防止違章行為為預(yù)防墜落事故，首先應(yīng)盡量避免采用高處作業(yè)的方式，其次對(duì)不屬于高處作業(yè)的工程，也應(yīng)注意采取相應(yīng)的措施。

加強(qiáng)對(duì)腳手架搭設(shè)方案的審核、審批工作與腳手架搭設(shè)后檢查驗(yàn)收工作。

從事高處作業(yè)人員禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上崗或酒后作業(yè)。

從事高處作業(yè)人員應(yīng)注意身體重心，注意用力方法，防止身體重心超出支承面而發(fā)生事故。

4.控制組織管理因素，避免違章指揮

嚴(yán)格高處作業(yè)檢查、教育制度，堅(jiān)持“四勤”即勤教育、勤檢查、勤深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、勤發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議；查身邊事故隱患，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”即我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害的目的。

控制有妨礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷的人員進(jìn)行高處作業(yè)。應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整作息時(shí)間，防止高處作業(yè)人員產(chǎn)生過(guò)度生理疲勞。

強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)與年終分配考核結(jié)果聯(lián)系在一起，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)為高處作業(yè)人員參加社會(huì)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，盡量減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5.控制環(huán)境因素，改良作業(yè)環(huán)境

禁止在大雨、大雪及六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天等惡劣天氣從事露天懸空作業(yè)。大雪、大雨、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)腳手架進(jìn)行認(rèn)真檢查和清理。

第6篇：追逐時(shí)間范文

這些民居給我留下了難以忘懷的印象，讓我時(shí)時(shí)刻刻都有一種無(wú)法割舍的思念縈繞心頭。于是，我產(chǎn)生了一種想法，那就是用鏡頭將它們凝固下來(lái)。

從2010 年起，歷經(jīng)近4 年時(shí)間，我完成了對(duì)重慶50 處最具代表性的鄉(xiāng)土民居的考察和拍攝工作。為了獲得滿意的照片，不管路途多遙遠(yuǎn)，位置多偏僻，我都不辭辛勞地前往拍攝，甚至有些地方還去了多次。2014 年，我從拍攝的數(shù)千幅照片中精選出710 幅，連同撰寫(xiě)的29 萬(wàn)文字集合成一本專著出版，我給這本專著取名為《重慶民居》，希望為這些已經(jīng)衰落、破敗的傳統(tǒng)建筑留下寶貴的影像資料。

被遺忘的蒿芝灣洋房

中西合璧建筑里的家族往事

在我拍攝的系列民居中，蒿芝灣洋房可謂是意外發(fā)現(xiàn)。

那是2013 年4 月的一天，我的手機(jī)微信里收到一位朋友發(fā)來(lái)的幾張中西合璧風(fēng)格建筑的照片，說(shuō)是在南川區(qū)水江鎮(zhèn)新發(fā)現(xiàn)的一處洋房。發(fā)微信的人名叫吳元兵，是重慶歷史文化名城專委會(huì)委員，他牽頭在網(wǎng)絡(luò)上建立了一個(gè)名為“重慶老街歷史文化群”的QQ 群，經(jīng)常組織群友們到老街、老巷和古鎮(zhèn)去拍攝、采訪，并將這種活動(dòng)形象地稱為“掃街”。這幾張照片，就是吳元兵在“掃街”時(shí)發(fā)現(xiàn)的。

看到照片，我大為驚訝，但凡重慶鄉(xiāng)間有一定價(jià)值和特色的民居，要么我已親自到實(shí)地考察過(guò)，要么手里已有相關(guān)文字和圖片資料，但對(duì)于這些照片里的建筑，我還是第一次見(jiàn)到，因此決定前去一探究竟。

幾天后，我便動(dòng)身前往水江鎮(zhèn)。洋房位于水江鎮(zhèn)東北面約1 公里處，因當(dāng)?shù)氐孛麨椤拜镏场?，所以洋房也取了相同的名字。?lái)到洋房前，頓時(shí)覺(jué)得令人震撼，它果然是一座漂亮而富有特色的中西合璧式的建筑。樓房共有3 層，正面有10 根仿羅馬柱式的磚柱從底層通向第三層，每層磚柱之間還有9 個(gè)券拱，并繪有花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)之類的水墨畫(huà)和淺浮雕，設(shè)計(jì)感十足。

在樓房外進(jìn)行了一通拍攝后，我便進(jìn)入內(nèi)部拍攝。洋房為磚木結(jié)構(gòu)、歇山式頂，共有27 間房屋，木樓梯從底層旋轉(zhuǎn)向上。值得一提的是，室內(nèi)天花板浮雕有花卉、草木、飛禽、走獸等，式樣各異，這些純手工制作的浮雕線條，堪與現(xiàn)在的機(jī)制石膏線條媲美。

如此具有氣勢(shì)、造型精美的建筑，讓我對(duì)它背后的故事十分好奇。但由于洋房未在文物管理部門(mén)登錄造冊(cè)，所以歷史資料一片空白。在當(dāng)?shù)卮迕竦膸椭?，?jīng)過(guò)幾經(jīng)周折，我才了解到關(guān)于洋房的一些信息。

洋房建造于民國(guó)初年，主人叫金曼卿，是當(dāng)?shù)赜忻拇蟮刂?。民?guó)初年，南川社會(huì)動(dòng)蕩，土匪橫行，大戶人家為躲避匪患而經(jīng)常離家避難。由于逃難時(shí)金銀財(cái)寶帶在身上多有不便，金家便商議在鄉(xiāng)間建一座豪宅，把錢(qián)財(cái)變成不動(dòng)產(chǎn)，誰(shuí)也搶不走。于是，金曼卿從上海聘請(qǐng)了設(shè)計(jì)師，按照法國(guó)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)，并在各地招納能工巧匠，在蒿芝灣建造了這座樓房。解放后，洋房被沒(méi)收，解放初期曾作為糧庫(kù)使用，后來(lái)又成為地質(zhì)隊(duì)的辦公樓。1972 年，地質(zhì)隊(duì)將洋樓賣給一家汽車運(yùn)輸公司，后來(lái)由于公司瀕臨破產(chǎn)，所以洋房也就空置下來(lái)。

幾十年來(lái)，由于毫無(wú)保護(hù)意識(shí)，洋房?jī)?nèi)部的一些天花板已經(jīng)脫落，樓梯間的木欄桿也有松動(dòng)，局部磚墻出現(xiàn)下沉、錯(cuò)縫現(xiàn)象，好在整體結(jié)構(gòu)基本完整，只要稍加維護(hù)、加固，依然可以繼續(xù)使用。不過(guò)，這次發(fā)現(xiàn)也讓我產(chǎn)生了一些擔(dān)憂：蒿芝灣洋房并非深藏于偏僻的地方，為什么3 次大規(guī)模文物普查都沒(méi)有將其列入名錄？我們是否還遺漏了其他一些有價(jià)值的鄉(xiāng)土民居？或許相關(guān)部門(mén)應(yīng)再進(jìn)行一些必要的補(bǔ)充調(diào)查，盡可能挽救那些為數(shù)不多，卻又被相關(guān)部門(mén)遺漏的歷史建筑。

拍攝深山里的鄧家老屋

夜行山路的驚險(xiǎn)經(jīng)歷

在拍攝的50 處民居中，有許多都隱藏在偏僻的深山之中，鄧家老屋便是其中之一。

鄧家老屋位于云陽(yáng)縣桑坪鎮(zhèn)長(zhǎng)坪村，2012 年11 月1 日，我動(dòng)身前往那里考察拍攝。桑坪鎮(zhèn)轄區(qū)全是大山，路況極差。長(zhǎng)坪村離桑坪鎮(zhèn)不到5 公里，只有一條極為簡(jiǎn)陋的機(jī)耕道，十分狹窄，凹凸不平，陡彎極多，更可怕的是，這條土路一面是峭壁，一面是深不見(jiàn)底的懸崖，有些地段完全是的石塊和荒草，根本看不見(jiàn)路，讓人心驚膽戰(zhàn)。越野車行駛了近1 個(gè)小時(shí)，才走完這5 公里路程。

來(lái)到鄧家老屋，高聳的門(mén)樓和氣勢(shì)磅礴的山墻立即將我深深吸引：門(mén)樓面闊5 米多，通高8 米多，由兩根木柱支撐。門(mén)樓上有一層挑樓，上面是挺拔莊重的重檐山墻，山墻滿是彩繪、灰塑，表面用青釉瓷片裝飾，做工十分精致。我驚嘆不已，地處深山僻壤的鄧家老屋，竟然有著如此造型別致、保存完好的門(mén)樓和山墻，這在整個(gè)重慶的鄉(xiāng)土建筑中都屬于珍品。我迫不及待地進(jìn)行拍攝，由于老屋正面的大壩子上堆滿了柴禾雜物，為了取得更好的拍攝效果，我便請(qǐng)村民們幫忙清理。村民們特別樸實(shí)熱情，七手八腳便將堆得滿滿的柴禾雜物搬到遠(yuǎn)處，還把院子打掃得干干凈凈。

鄧家是當(dāng)?shù)氐拇髴羧思?，從建筑本身就可以看出其家族地位的顯赫：老屋約1500 平方米的占地面積，內(nèi)部格局由前廳、天井、后廳、廂房、戲樓組成，屋內(nèi)的雕花裝飾精美……拍攝的間隙，我和居住在老屋里的鄧宏政閑聊起來(lái)。老人已有75歲，他說(shuō)，鄧家先祖是從江西遷到這里，祖上是官宦世家，這座老屋已有200 多年歷史。如今，鄧氏家族繁衍成為一個(gè)大家族，僅桑坪鎮(zhèn)的鄧姓就有3000 多人。

在鄧家老屋考察拍攝結(jié)束后，已是傍晚，我向村民們告別，準(zhǔn)備趕往云陽(yáng)縣城，因?yàn)榈诙爝€有另外的拍攝任務(wù)。快到桑坪鎮(zhèn)場(chǎng)口時(shí)，行駛在我們前面的一輛貨車突然發(fā)生故障，橫在本來(lái)就狹窄的場(chǎng)口進(jìn)退不得，擋住了我們的去路。詢問(wèn)貨車司機(jī)，才得知修車的配件要明天才能從縣城送來(lái)，這讓我一下傻了眼。同行的長(zhǎng)坪村治安委員會(huì)主任鄧建春勸我當(dāng)晚就在桑坪鎮(zhèn)住宿，但如果這樣，明天的考察就會(huì)被耽誤。見(jiàn)我猶豫不決，鄧建春告訴我另有一條小路可以繞過(guò)場(chǎng)口，不到兩公里就能回到桑坪鎮(zhèn)街上，不過(guò)這條路狹窄、險(xiǎn)峻，平時(shí)只有摩托車才會(huì)經(jīng)過(guò)。盡管聽(tīng)上去十分玄乎，我還是決定冒一次險(xiǎn)。汽車從被堵處退出，拐上小路，道路果然極為狹窄，路邊的土壤十分松軟，稍不注意就會(huì)滑下山崖，而冬日夜晚濃濃的霧靄更是讓行駛的難度系數(shù)增倍。我們小心翼翼，用最慢的速度緩緩前行。車窗外的黑暗似乎要將整個(gè)汽車吞噬，兩邊的樹(shù)枝、荊棘把汽車擦得吱吱作響。為了保證安全，鄧建春還不時(shí)下車看路，引導(dǎo)汽車行駛。最終，不到兩公里的路開(kāi)了半個(gè)多小時(shí)，當(dāng)桑坪鎮(zhèn)上的燈光出現(xiàn)在眼前時(shí)，大家懸著的心才落了下來(lái)。

直到現(xiàn)在回想起來(lái)，這次夜行險(xiǎn)路的經(jīng)歷都讓我后怕，不過(guò)，能夠拍攝到隱藏在深山密林中的鄧家老屋，收獲的喜悅勝過(guò)了一切，這種冒險(xiǎn)也就值得了。

郭家大院和譚家樓子

深入挖掘采訪的艱辛

在我的《重慶民居》專著里，對(duì)每一處民居的呈現(xiàn)，除了各種視角的照片外，還有對(duì)老屋背后故事和人物較為詳細(xì)的文字介紹，為了獲得這些原始資料，我進(jìn)行了大量艱苦的采訪調(diào)查工作。

在拍攝云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)郭家大院時(shí)，采訪就十分艱辛。郭家大院是一座規(guī)模浩大的清代大地主莊園。從當(dāng)?shù)卮迕窨谥?，我了解到郭家在歷史上人才輩出：郭聘初為清末舉人，曾任黑龍江總督府官員；郭夫人張氏，則被皇封“一品誥命夫人”，在當(dāng)?shù)貍鳛榧言?。而郭家三兄弟郭林、郭嗣汾和郭貞安三人，更是因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)涠蛔u(yù)為“郭門(mén)三杰”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪，我完成了對(duì)郭家大院的文字撰寫(xiě)。但我心里仍然有些不踏實(shí)，因?yàn)閺漠?dāng)?shù)卮迕衲抢锪私獾那闆r有限，有的可能還是傳說(shuō)，而歷史必須真實(shí)可信，不能杜撰或人云亦云。為核實(shí)佐證郭家歷史，我一直在尋找郭家后人?！肮T(mén)三杰”年事已高，是否健在尚不知道，村民告訴我，除了郭嗣汾在臺(tái)灣外，郭林、郭貞安解放后都去了北京。順著這個(gè)線索，我在南溪鎮(zhèn)以及周邊地區(qū)都進(jìn)行了聯(lián)系，但沒(méi)有任何結(jié)果。后來(lái)，我又請(qǐng)北京的朋友幫忙，在尋找了幾個(gè)月時(shí)間后，我終于聯(lián)系上了現(xiàn)居北京的郭貞安。郭貞安是“郭門(mén)三杰”中唯一健在的，現(xiàn)已86 歲，我先后與他通過(guò)兩次電話，老人很健談，雖然離開(kāi)家鄉(xiāng)已有60 多年，但對(duì)家鄉(xiāng)的一些往事記憶猶新，還能說(shuō)一口地道的四川話。根據(jù)郭貞安的回憶，結(jié)合已掌握的資料，我對(duì)郭家大院的歷史有了更為準(zhǔn)確清晰的了解。

另一次印象深刻的采訪是在萬(wàn)州區(qū)分水鎮(zhèn)八角村的譚家樓子。譚家樓子是當(dāng)年譚氏家族為防范土匪而修建的碉樓，位于龔家山山頂，三面都是懸崖陡壁，僅有一條小路可以到達(dá)。據(jù)當(dāng)?shù)乩先酥v，民國(guó)時(shí)期分水一帶土匪橫行，曾多次攻打譚家樓子，還放火燒樓，但均未將其摧毀，可見(jiàn)其堅(jiān)固程度。

第7篇：追逐時(shí)間范文

【關(guān)鍵詞】 重力作用下的直立行走；頸椎??；腰椎間盤(pán)突出癥

頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥是日常生活中的常見(jiàn)病和多發(fā)病， 至今病因未明。通過(guò)二十多年的學(xué)習(xí)、觀察和研究終于揭示出頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥的主要原因。

1 直立行走是人類進(jìn)化的結(jié)果， 人體正常的生理結(jié)構(gòu)， 都與直立行走有著非常重要的關(guān)系。

1. 1 上肢短小， 減輕體重；下肢粗壯承載體重， 增強(qiáng)人體直立行走的穩(wěn)定性。

1. 2 人體脊柱的四個(gè)生理彎曲的作用 ①降低人體重心增強(qiáng)人體自立行走的穩(wěn)定性。②具有彈性緩沖作用：頸曲：緩沖頸頭部對(duì)頸椎的沖擊力， 同時(shí)保護(hù)大腦及頸髓等器官的作用；胸曲：緩沖頸椎對(duì)胸椎之間的沖擊力， 同時(shí)保護(hù)胸腔內(nèi)臟作用；腰曲：緩沖胸椎對(duì)腰椎之間的沖擊力， 保護(hù)腹腔臟器作用；骶曲：緩沖腰椎對(duì)骶骨的沖擊力， 保護(hù)盆腔器官。

1. 3 足 足是承載人體重量的器官， 其結(jié)構(gòu)決定了它的重要性， 三點(diǎn)（第一、五蹠骨頭、跟骨結(jié)節(jié)）決定一平面， 增加了承重和直立行走的穩(wěn)定性；足弓具有一定的彈性：一者可以緩解足底對(duì)地面的直接撞擊而遭到損傷， 再者可以保護(hù)人體重要器官免受震蕩損傷。

2 直立行走是引起人體頸椎病， 腰椎間盤(pán)突出癥的主要原因。直立行走是包括坐立行走和站立行走。

2. 1 坐立行走 又分坐立和坐立行走。

2. 1. 1 坐立 當(dāng)人們長(zhǎng)時(shí)間坐立工作時(shí)， 在重力作用下， 人體就會(huì)時(shí)而不時(shí)地前后， 左右擺動(dòng)來(lái)變換， 調(diào)整坐姿， 讓自己始處于舒適狀態(tài)， 也就是人體始終保持動(dòng)態(tài)平衡。因此久而久之就會(huì)引起頸、腰部慢性損傷， 導(dǎo)致肌肉、神經(jīng)、 血管非炎性改變， 產(chǎn)生頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥。

2. 1. 2 坐立行走 殘疾人坐立行走和正常人坐立行走。 ①殘疾人坐立行走 當(dāng)人體坐立時(shí)在重力作用下， 產(chǎn)生前后左右擺動(dòng)。 由于殘疾人在身體上存在一定的缺陷， 因而無(wú)論使用自動(dòng)載人裝置還是手動(dòng)載人裝置， 在重力作用下， 在道路平坦或不平坦， 或上、下坡時(shí)人體都會(huì)出現(xiàn)前后左右的擺動(dòng)， 久而久之就會(huì)產(chǎn)生脊柱的慢性損傷， 引起肌肉、神經(jīng)、血管非炎性改變， 導(dǎo)致頸椎病和腰椎間盤(pán)突出癥。②正常人的坐立行走：臨床上， 汽車， 火車司機(jī)等易患頸椎病和腰椎間盤(pán)突出癥。乘坐的運(yùn)載工具受諸多因素的影響：道路是否平坦， 運(yùn)載工具的質(zhì)量和穩(wěn)定性， 起動(dòng)和制動(dòng)， 天氣因素和人為因素等。在行進(jìn)過(guò)程中， 不僅是快速運(yùn)行的汽車、火車、道路不平、上坡、下坡、轉(zhuǎn)彎處人體前后左右的擺動(dòng)， 而且平穩(wěn)飛行的飛機(jī)在起降或天氣突變時(shí)， 人體也會(huì)出現(xiàn)這種情況， 久而久之就會(huì)引起脊柱的慢性損傷， 導(dǎo)致頸椎病和腰椎間盤(pán)突出癥。

2. 2 站立行走 分站立和站立行走。

2. 2. 1 站立 當(dāng)人們長(zhǎng)期站立時(shí)在重力作用下， 由于頸、腰、 背肌始終處于緊張狀態(tài)， 長(zhǎng)時(shí)間就容易產(chǎn)生疲勞與損傷， 導(dǎo)致脊柱的慢性損傷， 從而引起頸椎病和腰椎間盤(pán)突出癥。

2. 2. 2 站立行走 人體站立行走過(guò)程中， 在重力的作用下， 人體處于前后， 左右擺動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡中。久而久之， 就會(huì)導(dǎo)致脊柱的慢性損傷， 引起肌肉、神經(jīng)、血管非炎性改變， 產(chǎn)生頸椎病和腰椎間盤(pán)突出癥。

3 討論

第8篇：追逐時(shí)間范文

目前，在司法實(shí)踐中各地法院對(duì)此類案件處理不一，有的判令建設(shè)單位承擔(dān)民事責(zé)任；有的判令建設(shè)單位和施工企業(yè)承擔(dān)連帶民事責(zé)任。因此，正確認(rèn)定建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的責(zé)任主體是非常必要的。

一、 建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責(zé)任適用特殊侵權(quán)的民事責(zé)任之規(guī)定。

1、建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的侵權(quán)民事責(zé)任應(yīng)適用《民法通則》之規(guī)定，而不應(yīng)適用《建筑法》之規(guī)定。

《民法通則》調(diào)整的范圍和有關(guān)相鄰關(guān)系的規(guī)定及適用?！睹穹ㄍ▌t》第2條規(guī)定：“中華人民共和國(guó)民法調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民和法人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系”。加害方侵害相鄰建筑物屬侵害他人的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)或使用權(quán)，故該侵權(quán)的民事責(zé)任屬《民法通則》調(diào)整。該通則第83條規(guī)定：“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰各方，應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。給相鄰方造成妨礙或者損失的，應(yīng)當(dāng)停止侵害，排除妨礙，賠償損失”。建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物，屬建設(shè)單位依法取得土地使用權(quán)后使用土地時(shí)侵害相鄰方不動(dòng)產(chǎn)所有人或使用人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，故該侵權(quán)的民事責(zé)任應(yīng)適用此規(guī)定。

《建筑法》調(diào)整的范圍和有關(guān)建筑安全管理規(guī)定及適用?！督ㄖā返诙l規(guī)定：“在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建筑活動(dòng)，實(shí)施對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本法。本法所稱建筑活動(dòng)，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)”。由于從事建筑活動(dòng)的主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位，實(shí)施對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理的主體是管理機(jī)關(guān)，而并不包括建設(shè)工程相鄰的一方，故該法調(diào)整的主體為建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位以及管理機(jī)關(guān)，而并不涉及相鄰建筑物的所有人或使用人。雖然，該法第五章有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理中規(guī)定了建設(shè)各方的法定義務(wù)，但并未規(guī)定發(fā)生安全事故損害相鄰建筑物時(shí)，加害方對(duì)相鄰一方的民事責(zé)任。

2、一般侵權(quán)的民事責(zé)任和特殊侵權(quán)的民事責(zé)任構(gòu)成要件及區(qū)別

《民法通則》第106條第2款、第3款規(guī)定：“公民、法人由于過(guò)錯(cuò)侵害國(guó)家的、集體的財(cái)產(chǎn)，侵害他人財(cái)產(chǎn)、人身的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，但法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任”。第2款規(guī)定了一般侵權(quán)的民事責(zé)任，第3款規(guī)定了特殊侵權(quán)的民事責(zé)任。

一般侵權(quán)的民事責(zé)任是指行為人由于過(guò)錯(cuò)侵害他人的財(cái)產(chǎn)或者人身，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任。其構(gòu)成要件為（1）行為違法，包括作為與不作為；（2）有損害事實(shí)；（3）違法行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系；（4）主觀過(guò)錯(cuò)。特殊侵權(quán)的民事責(zé)任是指不要求完全具備一般侵權(quán)的民事責(zé)任的四個(gè)構(gòu)成要件，而是根據(jù)法律的特別規(guī)定應(yīng)當(dāng)對(duì)于他人的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p害承擔(dān)的民事責(zé)任。

兩者的主要區(qū)別在于（1）一般侵權(quán)的民事責(zé)任主觀上適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，即有過(guò)錯(cuò)承擔(dān)民事責(zé)任，無(wú)過(guò)錯(cuò)不承擔(dān)民事責(zé)任，受害人需承擔(dān)舉證責(zé)任。特殊侵權(quán)的民事責(zé)任主觀上則適用嚴(yán)格責(zé)任原則，也稱無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，即沒(méi)有過(guò)錯(cuò)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任；或適用過(guò)錯(cuò)推定責(zé)任原則，即加害人能證明自己沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，才能不承擔(dān)責(zé)任，否則就推定其有過(guò)錯(cuò)，并承擔(dān)民事責(zé)任；或者適用公平責(zé)任原則，即對(duì)于損害的發(fā)生，加害人、受害人雙方均沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，法院視情況分擔(dān)損失的原則。（2）一般侵權(quán)的民事責(zé)任由《民法通則》第106條第2款作出了原則性的規(guī)定，特殊侵權(quán)的民事責(zé)任由法律特別規(guī)定。法律規(guī)定包括《民法通則》中的規(guī)定（第121條－127條、第133條）和民事法律規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

3、建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責(zé)任屬于特殊侵權(quán)的民事責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則獨(dú)立地向受害人承擔(dān)民事責(zé)任。

最高院《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國(guó)民法通則＞若干問(wèn)題的意見(jiàn)（試行）》第103條（下稱意見(jiàn)第103條）規(guī)定：“相鄰一方在自己使用的土地上挖水溝、水池、地窖等或者種植的竹木根枝伸延，危及另一方建筑物的安全和正常使用的，應(yīng)當(dāng)分別情況，責(zé)令其消除影響，恢復(fù)原狀，賠償損失?！惫P者認(rèn)為，建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責(zé)任應(yīng)適用本條之規(guī)定。理由如下：

（1）該條為法律特別規(guī)定。該條規(guī)定雖不在《民法通則》特殊侵權(quán)的民事責(zé)任規(guī)定之列，但由于該規(guī)定屬于民法中有關(guān)相鄰關(guān)系的司法解釋，并具備民事法律規(guī)范的構(gòu)成要素，因此，該條規(guī)定為法律特別規(guī)定。

（2）該條規(guī)定主觀上適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則，而不適用過(guò)錯(cuò)推定或公平責(zé)任原則。該條中沒(méi)有“相鄰一方（加害方）有過(guò)錯(cuò)”之類似規(guī)定，同時(shí)該條中也沒(méi)有“但能夠證明自己沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的除外”及“當(dāng)事人對(duì)造成損害都沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，可以根據(jù)實(shí)際情況，由當(dāng)事人分擔(dān)民事責(zé)任”之類似規(guī)定。因此，該法律規(guī)范為特殊侵權(quán)中無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則之民事法律規(guī)范。

（3）該條在建設(shè)工程損害相鄰建筑物的民事責(zé)任范圍之內(nèi)。該條雖未直接規(guī)定建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的情形，但在該條規(guī)定的假設(shè)條件中的“等”字，理所當(dāng)然地已包括建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的情形。

（4）參照中國(guó)物權(quán)法研究課題組編制的《中國(guó)物權(quán)法草案建議稿》第135條之規(guī)定，建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責(zé)任也應(yīng)適用特殊侵權(quán)中的無(wú)過(guò)錯(cuò)民事責(zé)任。該條規(guī)定：“土地所有人或使用人挖掘土地或進(jìn)行建筑時(shí)，不得因此使鄰地的地基動(dòng)搖或發(fā)生危險(xiǎn)，或使鄰地的建筑物或其他工作物受其

損害。前款情形，鄰地所有人或使用人可以請(qǐng)求土地所有人或使用人停止施工、除去危險(xiǎn)或采取其他必要措施；受有損害的，并可請(qǐng)求損害賠償”。同理，該條中也無(wú)加害人有過(guò)錯(cuò)、舉證倒置、雙方均無(wú)過(guò)錯(cuò)之規(guī)定，因此，該條規(guī)定更證明了建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物的特殊侵權(quán)應(yīng)適用無(wú)過(guò)錯(cuò)民事責(zé)任。

二、建設(shè)單位承擔(dān)民事責(zé)任后的追償權(quán)

在建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物糾紛中，建設(shè)單位按無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則獨(dú)立地向受害人承擔(dān)民事責(zé)任后，如果參與工程建設(shè)的其他主體有過(guò)錯(cuò)，那么建設(shè)單位有權(quán)向有過(guò)錯(cuò)方行使追償權(quán)。

1、追償權(quán)的取得。

該權(quán)利不是按連帶責(zé)任之規(guī)定取得而是按約定或者法定取得。連帶責(zé)任，是指按照法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定，共同責(zé)任人不分份額地共同向權(quán)利人或者受害人承擔(dān)民事責(zé)任。受害人有權(quán)向所有連帶責(zé)任人請(qǐng)求承擔(dān)民事責(zé)任，也有權(quán)向連帶責(zé)任人之一請(qǐng)求承擔(dān)全部的民事責(zé)任。向受害人承擔(dān)責(zé)任超過(guò)自己份額的責(zé)任人有權(quán)向其他責(zé)任人追償。承擔(dān)連帶責(zé)任需要法律規(guī)定或者當(dāng)事人之間約定。因參與工程建設(shè)的各方不可能與受害人約定承擔(dān)連帶責(zé)任；涉及建設(shè)工程安全事故的法律也沒(méi)有規(guī)定參與工程建設(shè)的各方向受害人承擔(dān)連帶責(zé)任；相反，建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物，法律已規(guī)定建設(shè)單位應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)特殊侵權(quán)的無(wú)過(guò)錯(cuò)民事責(zé)任，故建設(shè)單位在承擔(dān)民事責(zé)任后，不具有按連帶責(zé)任規(guī)定取得追償權(quán)。

由于建設(shè)單位與參與工程建設(shè)的他方均有合同關(guān)系，與勘察設(shè)計(jì)單位有勘察設(shè)計(jì)合同關(guān)系；與施工企業(yè)有施工合同關(guān)系；與監(jiān)理單位有委托監(jiān)理合同關(guān)系，因此，建設(shè)單位在向受害人承擔(dān)民事責(zé)任后，可以根據(jù)上述合同關(guān)系及履約事實(shí)，向過(guò)錯(cuò)方追償。

《建筑法》第五章建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定了建設(shè)各方注意安全義務(wù)。其中，主要是：第37條規(guī)定了設(shè)計(jì)單位的注意安全義務(wù)，即建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。第38條、第39條、第40條、第41條、第44條、第47條、第51條規(guī)定了施工企業(yè)的注意安全義務(wù)，即制定安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范風(fēng)險(xiǎn)等措施，對(duì)相鄰的建筑物等可能造成損害的，應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施，采取措施保護(hù)地下管線，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取措施防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不得違章指揮或者違章作業(yè)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。第40條、第42條、第49條、50條規(guī)定了建設(shè)單位的注意安全義務(wù)，即向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，按照國(guó)家規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，施工前委托設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，將房屋拆除委托給具備保證安全條件的施工企業(yè)承擔(dān)。如果建設(shè)工程安全事故損害相鄰建筑物是由于勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位違反上述注意安全義務(wù)造成相鄰方的損害，那么建設(shè)單位可以根據(jù)上述法律規(guī)定，向過(guò)錯(cuò)方主張權(quán)利。

2、追償權(quán)的限制

第9篇：追逐時(shí)間范文

關(guān)鍵詞：海洋法；聯(lián)合國(guó)海洋法公約；緊追權(quán)

緊追權(quán)（rightofhotpursuit）是國(guó)際法賦予沿海國(guó)在公海上行使的一項(xiàng)特殊權(quán)利。沿海國(guó)有充足理由認(rèn)為外國(guó)船舶在該國(guó)領(lǐng)域內(nèi)違反本國(guó)法令時(shí)，在一定條件下可將該外國(guó)船舶追至公海，并拿捕及強(qiáng)制帶至本國(guó)。1958年《公海公約》第23條對(duì)緊追權(quán)做出了較為具體的規(guī)定；1982年《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》第111條又對(duì)緊追權(quán)做出了更為詳細(xì)的規(guī)定。當(dāng)一國(guó)經(jīng)過(guò)授權(quán)的船只有充分理由認(rèn)為外國(guó)船舶違反該國(guó)法律和規(guī)章，并且其處于該國(guó)的內(nèi)水、群島水域、領(lǐng)海或毗鄰區(qū)內(nèi)時(shí)，緊追權(quán)得以行使。

一、緊追權(quán)的終止

緊追權(quán)會(huì)由于幾種不同的原因而終止，包括：因被緊追船舶進(jìn)入其本國(guó)的領(lǐng)?；虻谌龂?guó)領(lǐng)海而終止，因緊追船舶追及被緊追船行使登臨權(quán)、檢查權(quán)而停止，因緊追船技術(shù)、設(shè)備原因或其他原因無(wú)法追及或自動(dòng)放棄緊追。

1．因被緊追船舶進(jìn)入其本國(guó)領(lǐng)海或第三國(guó)領(lǐng)海而終止的情況，系根據(jù)《海洋法公約》第111條第3款：“緊追權(quán)在被追逐的船舶進(jìn)入其本國(guó)領(lǐng)海或第三國(guó)領(lǐng)海時(shí)立即終止。”根據(jù)國(guó)家原則，被追逐的船舶在進(jìn)入他國(guó)領(lǐng)海之后，由于該國(guó)享有的管轄權(quán)優(yōu)先于實(shí)施緊追船舶享有的管轄權(quán)，緊追船舶的緊追權(quán)立即喪失。

關(guān)于船舶國(guó)籍的認(rèn)定，國(guó)際法和各國(guó)國(guó)內(nèi)法均規(guī)定以其懸掛的船旗為準(zhǔn)，并要求該船與該國(guó)存在實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系。但在緊急情況下，嚴(yán)格的判斷船舶的國(guó)籍與是否擁有實(shí)際聯(lián)系非常困難，一般認(rèn)為此時(shí)僅以其懸掛的船旗為準(zhǔn)即可。對(duì)于懸掛方便旗而此時(shí)不能發(fā)現(xiàn)的船舶也適用。

對(duì)于懸掛兩個(gè)或以上國(guó)家的船旗的船舶，根據(jù)各國(guó)規(guī)定及82年《海洋法公約》第92條第2款的規(guī)定：“懸掛兩國(guó)或兩國(guó)以上旗幟航行并視方便而換用旗幟的船舶，對(duì)任何其他國(guó)家不得主張其中的任一國(guó)籍，并可視同無(wú)國(guó)籍的船舶。”在緊追時(shí)，該船舶視同無(wú)國(guó)籍的船舶，可以對(duì)其進(jìn)行緊追。

當(dāng)船舶懸掛政府間國(guó)際組織的旗幟時(shí)，根據(jù)《海洋法公約》第93條的規(guī)定，不具有他國(guó)的國(guó)籍，屬于政府間國(guó)際組織管轄，在進(jìn)入任何一國(guó)的領(lǐng)海之內(nèi)時(shí)，沿海國(guó)都具有管轄權(quán)，追逐船舶須停止緊追，但其進(jìn)入緊追船舶的國(guó)家的領(lǐng)海除外。

2．在追逐船舶追及被緊追船舶后緊追終止。此時(shí)，追逐船舶可登臨被追逐船舶對(duì)船舶證書(shū)、資料及船上器具、物品進(jìn)行必要的檢查，如發(fā)現(xiàn)懷疑屬實(shí)，可將該船舶帶回本國(guó)處理。雖然在《公海公約》、《海洋法公約》以及其他的法律法規(guī)中，均未闡明緊追權(quán)與登臨權(quán)的關(guān)系，但是從緊追權(quán)的性質(zhì)和各國(guó)的實(shí)踐上看，二者是不可分割，具有直接聯(lián)系的。行使登臨權(quán)是緊追權(quán)的結(jié)果，緊追權(quán)的行使也是登臨權(quán)行使的前提，二者是緊密相連的。登臨權(quán)配合緊追權(quán)行使才能有效保護(hù)沿海國(guó)對(duì)領(lǐng)海及其他區(qū)域的利益。

3．因緊追船技術(shù)、設(shè)備原因或其他原因無(wú)法追及或自動(dòng)放棄緊追的情況，屬于緊追船舶該國(guó)自身原因無(wú)法行使海洋法賦予的權(quán)利，是追逐國(guó)家自身保護(hù)權(quán)利不利而造成的，在此不再做討論。

二、緊追終止后可否恢復(fù)

當(dāng)被追逐船舶可能進(jìn)入本國(guó)或第三國(guó)領(lǐng)海，緊追停止后，該船舶再駛出領(lǐng)海時(shí)，實(shí)施緊追的船舶是否有權(quán)恢復(fù)緊追？

這種情況下如何處理的討論在聯(lián)合國(guó)歷次海洋法會(huì)議上均有涉及。在1930年海牙法典編纂會(huì)議上，有代表提出被追逐船舶在外國(guó)或其本國(guó)領(lǐng)水內(nèi)停留了24小時(shí)是不可恢復(fù)的，但在外國(guó)領(lǐng)水短暫停留可以恢復(fù)。在日內(nèi)瓦海洋法會(huì)議上，丹麥代表提出補(bǔ)充意見(jiàn)：“如果被追逐船舶進(jìn)入其本國(guó)或他國(guó)領(lǐng)水后，它仍在追逐船舶的監(jiān)控范圍內(nèi)，沒(méi)有拋錨或停泊，并在進(jìn)入該水域后停留不超過(guò)6小時(shí)，則緊追可以恢復(fù)繼續(xù)進(jìn)行?！卑突固勾硪蔡岢?，緊追能否恢復(fù)和被追逐船舶在外國(guó)領(lǐng)水內(nèi)停留的時(shí)間沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榫o追權(quán)的行使已經(jīng)停止。但是為了保障追逐國(guó)家的權(quán)利，應(yīng)該在該條文中增加救濟(jì)的規(guī)定，即通過(guò)建立雙邊協(xié)定來(lái)引渡違法者。由于各方始終未形成一致的看法，《公海公約》和《海洋法公約》中都沒(méi)有相關(guān)規(guī)定。

事實(shí)上，緊追的停止已經(jīng)切斷了追逐船舶和被追逐船舶之間所建立的聯(lián)系，緊追權(quán)行使的條件已經(jīng)無(wú)法成立。之前由于追逐船舶具有的授權(quán)，當(dāng)被追逐船舶所從事可能違法的行為時(shí)，沿海國(guó)的管轄權(quán)由于合法的緊追得到延伸。一旦被追逐船舶進(jìn)入本國(guó)或第三國(guó)領(lǐng)海之內(nèi)，該國(guó)的管轄權(quán)優(yōu)先，緊追被迫停止，聯(lián)系被切斷。即使被追逐船舶再次進(jìn)入公海，緊追開(kāi)始的條件也不具備了。即使被追逐船舶為了逃避登臨檢查而進(jìn)入一國(guó)領(lǐng)海短暫停留，緊追也不能恢復(fù)。因?yàn)楹茈y認(rèn)定該船舶短暫停留的行為就是具有逃避管轄的意圖的。至于在一國(guó)領(lǐng)海之內(nèi)停留了多長(zhǎng)時(shí)間才可以被認(rèn)為具有規(guī)避意圖，也是非常難以劃定的問(wèn)題。

總之，緊追權(quán)只能在公海或追逐船舶國(guó)家的領(lǐng)海內(nèi)行使，當(dāng)追逐船舶追及被追逐船或被追逐船已經(jīng)駛出該范圍時(shí)，緊追權(quán)都不能繼續(xù)行使。此后，兩船在先的聯(lián)系已經(jīng)切斷，緊追權(quán)也不能恢復(fù)。

參考文獻(xiàn)：

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