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第1篇：工作考察報告范文

4月27日至28日，縣政府副縣長李小建率領農(nóng)業(yè)局工作組參加完在中山召開的平遠臍橙申請國家地理標志產(chǎn)品保護技術(shù)審查論證會后，在中山市農(nóng)業(yè)局有關人員的陪同下，先后參觀了中山市聚豐園米業(yè)有限公司、中山農(nóng)牧有限公司、中山市萬通冷凍食品有限公司和中山黃圃泰和食品公司等四家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，考察了企業(yè)的生產(chǎn)基地和車間，認真聽取了公司負責人的經(jīng)營情況介紹。

一、基本情況：

中山市聚豐園米業(yè)有限公司是以生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)米為主的企業(yè)，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米5萬噸，在韶關、臺山、新會、高要及云浮等地建立了馬壩油粘、絲苗米、象牙粘等優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，產(chǎn)品在市場上供不應求。中山農(nóng)牧有限公司是一家集大型規(guī)模化養(yǎng)殖場、果樹種植、魚塘養(yǎng)殖、有機肥生產(chǎn)和畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務于一體的多元化現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)，占地面積1996畝，存欄種豬2000多頭，年出欄優(yōu)質(zhì)生豬4萬多頭，并向各地農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗和飼料、獸醫(yī)獸藥、技術(shù)服務等支持，回收肉豬統(tǒng)一保價銷售。中山市萬通冷凍食品有限公司主要生產(chǎn)凍羅非魚片和叉尾回片，年加工生產(chǎn)能力達3600多噸，產(chǎn)品主要出口以色列、安哥拉等國，在中山南朗、陽江、恩平、湛江等地收購原材料加工銷售。中山黃圃泰和食品公司占地面積6800多平方米，生產(chǎn)臘味、臘魚、臘禽等三大系列五十多個品種的產(chǎn)品，公司設立了6個連鎖專賣店，“泰上王”牌臘味、臘魚、臘禽產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外，出口東南亞、巴拿馬、委內(nèi)瑞拉等國家和地區(qū)。

二、主要體會

參觀的四家企業(yè)都是規(guī)模較大、效益較高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其中聚豐園米業(yè)和泰和食品等多個產(chǎn)品獲得了廣東省名牌產(chǎn)品稱號、中山農(nóng)牧公司是供港澳活豬飼養(yǎng)注冊場，在中山市這樣一個工業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的現(xiàn)代化城市，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展都必須依托山區(qū)提供原材料，我縣具有優(yōu)越的地理環(huán)境條件、豐富的土地資源和農(nóng)產(chǎn)品資源，我縣農(nóng)戶素有種植優(yōu)質(zhì)稻的習慣，今年優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達到1萬畝，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.9萬畝，年水產(chǎn)品總量0.59萬噸，年出欄生豬18萬頭，要積極創(chuàng)造有利條件，發(fā)揮資源優(yōu)勢，在珠三角現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中做好承接工作，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

第2篇：工作考察報告范文

我市五保供養(yǎng)工作在市委、市政府和各級黨委政府的高度重視下，在各級民政部門的具體管理下，近幾年取得了很大的成績，敬老院的改擴建建設進展迅速，集中供養(yǎng)人數(shù)逐年增加，五保供養(yǎng)人均供養(yǎng)費用逐年上升，基本保證了我市五保對象的基本生活水平。

全市五保供養(yǎng)對象共計10648人，其中集中供養(yǎng)2002人，分散供養(yǎng)8646人，集中供養(yǎng)率為18.8%。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院51處，現(xiàn)有床位2993張，工作人員255名。

為進一步改善五保供養(yǎng)對象的居住條件，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的集中供養(yǎng)能力，我們制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院三年改擴建計劃，市級于05年拿出385萬元福彩公益金對全市..鎮(zhèn)、..街道等20處敬老院進行了改擴建，這部分敬老院的的改擴建工作現(xiàn)已基本結(jié)束，今年正在對19處敬老院進行改擴建，2007年我們將對全市最后14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院進行改擴建，到時鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設規(guī)?？蓪崿F(xiàn)五保集中供養(yǎng)70%以上。

二、主要經(jīng)驗

(一)、多方籌集資金完善敬老院的設施、設備。我們采取市里拿一點，地方配套一點，社會各界捐一點等形式多方籌集改擴建資金。即可以緩解了政府財政壓力，又更好的保證了敬老院的建設。

(二)、開展“一院兩制”“以院養(yǎng)院”，改善五保對象生活水平，針對社會部分非五保對象希望社會代養(yǎng)的要求，我們利用部分敬老院的閑置房屋，開展了代養(yǎng)工作。這樣一方面解決了“空巢”老人或子女不方便照顧而自己不能完全自理老人的生活起居等問題，另一方面也可以為敬老院本身籌集部分資金更好的改善其本身的軟硬件建設。

三、目前存在的問題

分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)經(jīng)費主要由村級支付，所以對分散供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)標準因各村、居的經(jīng)濟條件不同差異很大，經(jīng)濟富裕的地方分散供養(yǎng)標準可超過規(guī)定的不低于年人均1200元要求，而經(jīng)濟困難村的供養(yǎng)標準只有4、500元，難以保障五保對象的“五?！币?。

四、以后的打算和建議

(一)加大對新《五保供養(yǎng)工作條例》的宣傳力度，進一步提高各級黨委政府重視程度。

(二)進一步加大福彩公益金對敬老院的改擴建的投入力度。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并調(diào)整而閑置房屋進行改擴建，確保敬老院規(guī)模的低成本擴大。按照重點突破、逐步推進的原則，多渠道籌措資金，不斷加大投入，使敬老院建設取得突破性進展。

(三)認真落實上級部門關于五保供養(yǎng)資金的四級聯(lián)保制度。嚴格按照2：2：3：3比例足額列支五保供養(yǎng)資金。做好五保供養(yǎng)專項資金的專戶管理工作，確保上級撥付的五保供養(yǎng)資金專款專用，開展對分散供養(yǎng)對象供養(yǎng)資金的社會化發(fā)放試點的工作。

第3篇：工作考察報告范文

為進一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作，學習借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，**年5月*日至30日，自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負責人組成的考察組，赴**省、**壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設等方面工作進行醫(yī)改學習考察。現(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、**省基本醫(yī)療保障體系建設

（一）醫(yī)保參保擴面情況。截止**年底，**省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到**萬人，參保率96％；新農(nóng)合參合人數(shù)**萬人，參合率98％，超額完成了省委要求的參保率95％的目標任務。如果按照戶籍人口計算，四川省參保率也達到94.6％，如將長期外出人員剔除，參保率為97.4％，基本實現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動人口大省，參保率取得如此成效很不容易，其具體做法：一是省政府對參保工作高度重視，將其作為重要民生工程。由省政府下達目標任務，省、市、縣三級醫(yī)保部門簽訂責任書，層層負責落實。二是衛(wèi)生、人社、財政、統(tǒng)計部門協(xié)作，依托基層，進行入戶調(diào)查，摸清參保底數(shù)。對在外務工一年以上的人員，輕有關部門核實后，不納入當?shù)貐⒈；鶖?shù)。省財政安排專項經(jīng)費，組織基層集中時間、集中人力進行擴面，每參保一人，給予經(jīng)辦機構(gòu)和工作人員3～5元不等的工作經(jīng)費。三是將醫(yī)療保險經(jīng)辦工作納入政府目標任務考核范疇，并與醫(yī)保工作經(jīng)費掛鉤，對于完成好的地區(qū)給予獎勵。四是逐月對各市、州擴面的情況進行調(diào)度分析，對存在問題及時研究解決，推進難度較大的地區(qū)進行通報、現(xiàn)場督查。

（二）居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費方式改革情況。**年，**省21個市全部開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30～50元之間，從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥；政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費用報銷比例在50～70％之間，起付線在50～100元，封頂線大多在100～400元之間，10個市州未設立起付線；門診醫(yī)療費用基本實現(xiàn)了及時結(jié)算，參保人員直接與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算個人自付部分，統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級以下的醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)進行普通門診就醫(yī)，原則上每年選擇一次；結(jié)算方式均采用按人頭付費方式，包干給定點醫(yī)療機構(gòu)使用，結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，超支部分由醫(yī)療機構(gòu)承擔，基金使用率一般在10～30％之間。

（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂山市、甘孜州實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一，還打破參保人員身份界限，統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策，取消新農(nóng)合，將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇。考慮到農(nóng)民籌資水平，城鄉(xiāng)居民參保個人繳費分為兩檔，一檔個人繳費40元，籌資標準240元；另一擋個人繳費120元、160元，籌資標準320元、360元。

（四）多層次醫(yī)療保障體系建設情況。在基本醫(yī)療保險制度建立的同時，**省還逐步建立了職工大病補充醫(yī)療保險、居民大病補充醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療補助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等，一個覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補充醫(yī)療保險基本采取單獨籌資，委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運行。

二、**省**縣信息化建設情況

加強基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設，是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容，四川省新津縣作為全國衛(wèi)生信息化的試點地區(qū)，按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實施的思路，加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡，不斷提升公共衛(wèi)生服務效率和質(zhì)量，取得了較好成效。具體做法是：

（一）搭建一體化的信息網(wǎng)絡平臺。新津縣投資1800萬元，建立起了縣級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng)，覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，與市縣相關部門互通共享，集醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體，真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務主要流程和處方、文書全部實現(xiàn)電子化，實現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財務、人事管理、健康教育等工作開展情況的全面動態(tài)監(jiān)管。

第4篇：工作考察報告范文

為了進一步加強和促進我校大學生思想政治教育和管理工作，拓寬我校畢業(yè)生就業(yè)市場，擴大學生就業(yè)空間和擇業(yè)視野，我校各系（院）分管學生工作的負責同志和學生處部分工作人員共16人自2005年8月18日至8月26日分別赴廣東和山東兩省部分地區(qū)進行學習考察。按照要求，圓滿完成了學習考察任務?，F(xiàn)將學習考察工作情況匯報如下：

一、學習考察的具體情況

赴廣東考察組考察了暨南大學等普通高等學校，佛山市勞動培訓中心、南方人才市場、深圳市人才交流服務中心等人才交流及中介服務機構(gòu)，廣州市教育局和深圳市教育局等市縣級教育局。赴山東考察組考察了中國海洋大學、山東師范大學和曲阜師大等普通高等學校，濟南人才市場等人才交流及中介服務機構(gòu)。本次考察活動，校領導高度重視，安全措施到位，對考察組日程安排緊張有序，學習考察內(nèi)容廣泛，通過學習考察和走訪，了解了外省市兄弟院校學生管理新規(guī)定執(zhí)行準備情況及日常學生管理工作、心理咨詢工作和學生管理隊伍建設情況等，掌握了相關就業(yè)需求信息，收集了相關人員的聯(lián)系方式，初步了解了當?shù)鼐蜆I(yè)市場的基本狀況，增強了我們的危機感和責任感，提高了對畢業(yè)生就業(yè)工作重要性的認識，為學生思想政治教育、管理工作和心理咨詢工作學習了寶貴的經(jīng)驗。另外，赴廣東考察組還拜訪了明鏡獎學金出資者和聯(lián)系人，匯報了我校明鏡獎學金的資助工作和使用情況。

二、學習考察的具體內(nèi)容

（一）學生教育、管理工作

從暨南大學、曲阜師范大學和山東師范大學等校的學生管理情況看，他們是全員管理、全員負責。學校在學生管理從人力、物力、財力投入都很大。學校上下形成了較好的“三育人”氛圍，建立了一種任課教師爭做班主任的良性機制。

1、學生管理嚴格

暨南大學、曲阜師范大學和山東師范大學等校依據(jù)高校學生管理新規(guī)定，制定了本校學生管理規(guī)定及配套文件，成立了學生處分申訴處理委員會，學生管理手冊變動較大。

學生日常管理嚴格。學校原則上不允許學生外宿，如果需要外宿，須有正當申請理由、學生本人和家長及學校三方協(xié)議書、房東合法出租房屋證明，以明確學校責任。學生在校內(nèi)同居，開除學籍；學生校外同居，被學校查出屬非法同居的則開除學籍。對學生酗酒滋事、擾亂正常秩序嚴肅處理。不允許學生在宿舍玩麻將。學生申請結(jié)婚須告之學校。

學生自我管理組織健全，強化學生自我管理，自我服務，學校設有較多的勤工助學崗位。

2、學生教育有特色

暨南大學學生思想教育工作注重人文素質(zhì)教育、品德修養(yǎng)教育、能力培養(yǎng)教育、注重學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在不違反原則的情況下，允許學生發(fā)展個性。學校提供幾十個國家的電視節(jié)目，讓學生開闊眼界、拓展思維。有很多學生社團，組織開展多種多樣社團活動。

曲阜師大校風好、學風好，考研率高，去年最高的一個專業(yè)考研率達到69.9％。

3、心理咨詢工作力度大

暨南大學由學生處負責集中開展學生心理咨詢工作，各學院不承擔該工作，校醫(yī)院設有心理?？?。該校非常重視學生心理咨詢工作，表現(xiàn)為：一是經(jīng)費到位，每年投入20萬元用于工作經(jīng)費和兼職心理專家酬勞。二是隊伍龐大，專家坐診。該校有15名心理學博士周一至周五專職做心理咨詢，另聘華南師大多名專業(yè)人員周六、周日兼職做輔導，另設心理引導員。三是基礎設施齊全。有露天咨詢室、談心聊天室、行政辦公室。本校自己開發(fā)心理測試軟件。四是嚴而寬松。學生自愿參加心理測試，測試結(jié)果向每位學生反饋，不神秘。不強求每個學生必須參加心理測試，但發(fā)現(xiàn)有心理問題的學生由學校強制進行心理咨詢。

4、學生工作隊伍建設情況

暨南大學各學院設有專職學生工作秘書（即輔導員），必須是碩士，班主任由任課教師兼職，班主任每月給予一定經(jīng)濟補助。年輕教師必須兼任班主任，作為晉升職稱的限制條件之一，學校評職稱時嚴查，不得弄虛作假。任課教師擔任班主任熱情高，認為兼任班主任是一種光榮，工作積極性高，該校已形成這種氛圍和習慣。該校也感覺專職學生工作秘書出路不易解決，因為該校教師轉(zhuǎn)行政易，行政轉(zhuǎn)教師難，主要出路在于讀博士研究生和從事行政管理。

（二）關于畢業(yè)生就業(yè)工作和人才市場

1、重視大學生就業(yè)工作

各高校面對日益激烈的就業(yè)競爭，高度重視大學生就業(yè)指導教育和就業(yè)市場開發(fā)。如暨南大學每年本科畢業(yè)生有2500人左右，大部分在廣州、深圳、珠海等市就業(yè)，其中在廣州占60%、在深圳占20%。本科生一次性（6月份）就業(yè)率70%，年底達到90%以上，其中靈活就業(yè)占15%左右。近兩年學校也存在學生就業(yè)壓力問題，就業(yè)工作的重點放在就業(yè)市場的開發(fā)上。一是轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念，引導畢業(yè)生到珠三角地區(qū)中等城市去、到中小企業(yè)去；二是每年投入20萬元用于畢業(yè)生宣傳、就業(yè)指導、市場開發(fā)、用人單位接待等；三是學校向南方各級各類人才市場注冊聯(lián)網(wǎng)，擴大宣傳，提供便利信息。認為學校及畢業(yè)生及時便捷掌握人才市場供求情況，尤其是人才需求信息是學校積極主動開發(fā)就業(yè)市場的最重要環(huán)節(jié)，是最為有效的手段；四是廣泛拉用人單位到校內(nèi)。2005年上半年該校在校內(nèi)舉辦15場次面向大型企業(yè)的專場招聘會和面向中小企業(yè)的專場招聘會。

2、人才培養(yǎng)質(zhì)量要求高

我校明鏡獎學金聯(lián)系人、中山市長榮模具制造公司肖總經(jīng)理認為內(nèi)地高校人才培養(yǎng)模式需轉(zhuǎn)換、畢業(yè)生就業(yè)觀念需更新。市場經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)注重講實用、講質(zhì)量、講效益。學生掌握專業(yè)基礎知識固然重要，但專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、適應市場經(jīng)濟的能力顯得更重要，這兩塊幾乎各占50%。內(nèi)地很多學生存在一次就業(yè)訂終生的思想。不少學生去廣東求職就業(yè)，現(xiàn)在在廣東尤其是珠江三角洲地區(qū)，本科生只是一般性人才，求職的本科生開始就業(yè)就是每月1000-2000元的待遇，很多學生面對這樣的待遇而返回內(nèi)地。其實在廣東，年輕人只有先就業(yè)立足，積累經(jīng)驗，適應環(huán)境，然后再尋求機會發(fā)展，人才流動非常頻繁，內(nèi)地高校畢業(yè)生明顯不適應市場經(jīng)濟環(huán)境。

深圳市教育局人事科陳耀揚科長介紹該市公辦中小學在充實師資力量時雖然有優(yōu)先考慮用本地籍學生的做法，但對外地高素質(zhì)師范生還是積極歡迎的。對外地畢業(yè)生嚴格考試考查，注重畢業(yè)生的綜合實力，并強調(diào)整個珠江三角洲地區(qū)都注重吸納高素質(zhì)人才。

3、人才市場發(fā)達，信息廣泛

（1）濟南市人才市場開發(fā)得好，且機制靈活。濟南市畢業(yè)生由人事局統(tǒng)一管理。人才市場不僅為本省的畢業(yè)生而且也為外省來山東的畢業(yè)生辦理檔案業(yè)務，開發(fā)了專門的人才市場網(wǎng)絡，把用人單位的招聘信息和畢業(yè)生的求職信息都在網(wǎng)上，同時還把用人單位的招聘信息即時地展示在人才市場大廳的電子屏幕上，并不斷滾動更新，讓人一目了然，為用人單位招聘人才和畢業(yè)生求職搭建了一個很好的平臺。

（2）佛山市勞動就業(yè)培訓中心（人才市場）每周一至周五召開現(xiàn)場招聘會，提供供求信息和中介服務。

（3）廣州市南方人才市場同意我校與該市場聯(lián)網(wǎng)交流信息，需我校投入3800元的入網(wǎng)費。

（4）深圳市人才交流服務中心影響力大，市場繁榮，信息量大，效率高，歡迎各高校提供人才資源信息。

（5）廣州市教育局、深圳市教育局提供各區(qū)教育局聯(lián)系電話，珠三角地區(qū)各市私立學校、周圍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校師資還有一定缺口，但對畢業(yè)生素質(zhì)有較高要求（如專業(yè)技能、普通話水平、計算機應用能力、英語四級及口語表達能力、社會適應能力等）。

三、學習考察的感受及參考建議

此次考察，不但使我們開闊了眼界，增長了見識，而且使我們更加深刻地認識到，抓好畢業(yè)生就業(yè)工作，對于高等學校來說至關重要。可以說，就業(yè)是學校為學生所做的一切工作的最后落腳點，也是學校辦學成敗得失的最終檢驗。就業(yè)工作的成功既需要學生工作負責人開展全面而深入細致的工作，又是學校辦學各個環(huán)節(jié)、各個方面綜合作用、有機配合、整體協(xié)作的最終體現(xiàn)；相反，就業(yè)工作的失敗必然累及學校工作的方方面面。所以，畢業(yè)生就業(yè)工作是學校教育教學工作的出發(fā)點和立足點，也是學校生存發(fā)展的關鍵所在?；诖舜慰疾斓氖斋@和我們的一些認識，就我校今后如何進一步加強和改進我校畢業(yè)生就業(yè)工作，提出以下意見和建議：

1、必須下大功夫，有針對性地抓好學生的就業(yè)指導工作。學生的就業(yè)指導課要本著務實、有效、及時、生動的原則，設置學分，扎扎實實抓緊抓好。教學內(nèi)容要抓住當年就業(yè)形勢、就業(yè)市場、就業(yè)政策、擇業(yè)觀念、求職技能技巧等幾個關鍵問題，從政策、觀念、形勢等大處著眼，從一份簡歷、一堂試講等小處抓起。經(jīng)常對學生開展“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“誠信”和“科學定位”等教育，同時要注重理論教學與實際訓練、模擬招聘等活動相結(jié)合，特別是要多聘請有實際經(jīng)驗的人才市場就業(yè)主管或經(jīng)理、市地教育局人事局主管就業(yè)的主任、局長、優(yōu)秀的中學校長、教師以及往屆的畢業(yè)生作輔導報告，增強就業(yè)的針對性，增強畢業(yè)生就業(yè)信心。逐步形成一套我校行之有效的學生就業(yè)指導體系，努力為畢業(yè)生爭取和創(chuàng)造就業(yè)機會，當就業(yè)機會到來的時候，使我們的學生也都能成為有準備的人。

2、必須及時、準確地更新畢業(yè)生就業(yè)信息平臺。目前，我校的畢業(yè)生就業(yè)信息平臺已運行了一段時間，效果不錯，但仍需進行不斷的充實和更新。把學生的部分信息掛在網(wǎng)上，供用人單位選擇。這個做法要征得學生的同意，學生個人信息還需要進行篩選，然后再登載。另外，可考慮與省大學生就業(yè)信息網(wǎng)和部分省、市地的人才市場就業(yè)信息網(wǎng)進行鏈接并建立資源共享；就業(yè)指導中心可隨時通過網(wǎng)絡需求信息；用人單位可以通過訪問網(wǎng)站與學生進行網(wǎng)上洽談，閱讀學生求職簡歷，并與學校就業(yè)指導中心及時交流；學生可通過自身用戶身份隨時訪問網(wǎng)上資源。就業(yè)指導中心和各系(院)要加大信息搜集力度，經(jīng)常通過網(wǎng)絡了解各地用人信息并及時；充分利用過去和此次與省外建立的聯(lián)系，通過電話、電子郵件等方式隨時溝通信息。同時，加強與省內(nèi)以往老“關系戶”的聯(lián)系，掌握第一手用人信息。

3、必須堅持解放思想，面向市場，主動出擊，重視和加大就業(yè)市場開發(fā)力度。本科生就業(yè)壓力日趨增大，各個高校都在積極搶占各類人才市場，及時便捷掌握人才市場信息，提供就業(yè)服務。建議我校在就業(yè)市場開發(fā)方面加強人力、財力投入。必須走出去推銷，建議學校將這種活動要全面鋪開，到北京、上海、天津、東北、西北、廣東、山東等地，繼續(xù)積極開拓省內(nèi)外就業(yè)市場，坐等用人單位上門必然落伍。

4、切實轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。大勢所趨，本科畢業(yè)生只能是先就業(yè)后發(fā)展，先立足后尋求發(fā)展機遇。踏入社會剛開始就有很滿意的工作、優(yōu)厚的薪酬，這種機會的可能性愈來愈小，首先到基層單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、邊遠艱苦地區(qū)就業(yè)的概率已愈來愈大。

5、必須更加扎實地強化學生基本技能和教學基本功的培養(yǎng)和訓練，讓我們的特色和優(yōu)勢成為學生成功就業(yè)的金鑰匙。學生綜合素質(zhì)的提高是搶占人才市場的根本，閉門讀書已過時，綜合素質(zhì)的提高日顯重要；從走訪校友的情況來看，校友們心系母校，關心學校發(fā)展，他們在外地建功立業(yè)，為我校贏得了榮譽。

6、面向市場，以就業(yè)為導向，不斷改善和優(yōu)化我們的專業(yè)設置與課程結(jié)構(gòu)，為就業(yè)工作奠定良好基礎。我們要根據(jù)市場需求，不斷調(diào)整專業(yè)設置，提高學校的應變能力是就業(yè)工作的客觀需要。我們要學會按照市場的需求來調(diào)整現(xiàn)有的專業(yè)設置和比重，適應“按需生產(chǎn)”的市場規(guī)律，生產(chǎn)“適銷對路”的“產(chǎn)品”。可以說這也是市場經(jīng)濟對高校的必然要求，必須引起我們足夠的重視。

第5篇：工作考察報告范文

一、杭州市工商局企業(yè)信用體系建設情況及主要經(jīng)驗

1998年，杭州市工商局與有關部門配合，在杭州市委、市政府的統(tǒng)一領導下，圍繞打造“信用杭州”的戰(zhàn)略目標，開展了企業(yè)信用體系建設工作。

(一)開展誠信主題教育和實踐活動，推進全社會的信用進程。

1、開展爭創(chuàng)“誠信民營（私營）企業(yè)、個體工商戶”活動。2004年7月，由市委宣傳部、市工商局、市民營（私營）企業(yè)協(xié)會、市個協(xié)共同組織開展了爭創(chuàng)“誠信民營（私營）企業(yè)、個體工商戶”活動和杭州市“百家誠信示范企業(yè)、百家誠信個體工商戶”認定活動，予以發(fā)證和授牌，并在市級有關媒體進行公告。

2、推動全市企業(yè)“守合同、重信用”活動。一是充分利用媒體、網(wǎng)絡等載體，大力宣傳企業(yè)誠信經(jīng)營的意義。二是對全市1357家“守重”企業(yè)上門走訪，指導督促企業(yè)提高信用管理水平。三是開展法規(guī)的宣傳、培訓工作，全市工商機關分別舉辦了合同培訓班71期，參加培訓2023人次，印制學習資料三千余冊。

3、廣泛宣傳企業(yè)信用建設工程。以“政府推動、群眾參與、社會關心、道德規(guī)范、輿論監(jiān)督”為基本工作思路，促進企業(yè)信用建設。2004年6月，市工商局在杭廣電臺開播的“行風熱線”欄目，以“信用工程”建設為題，以杭廣電臺熱線為互動平臺，進行宣傳，回答群眾提出的問題，聽取群眾建議。

(二)建立企業(yè)信用信息征集、評估、公示、監(jiān)管機制，完善管理體系。

1、深化組織制度建設，加強工作調(diào)研。市工商局成立了企業(yè)信用工作領導小組，由局長擔任領導小組組長，下設辦公室，制定了《杭州市工商局企業(yè)信用建設工作實施意見》，明確提出了工作目標，就明確工作職責、建立工作機制、開展信息征集、強化信用監(jiān)管、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用等做出具體的部署。2004年，市工商局牽頭完成了《提升企業(yè)信用的對策與思路》的調(diào)研報告。

2、以完善企業(yè)“經(jīng)濟戶口”制度為重點，建立健全相關制度。一是制訂并實施《市工商系統(tǒng)企業(yè)信用工作職責和信息錄入、修改、刪除操作規(guī)范》，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門開展企業(yè)信用信息征集的職責和任務，規(guī)范了信用信息的錄入、管理等制度，形成了以各業(yè)務處室、分局、工商所為單位的信息錄入機制。二是加強各職能部門聯(lián)動。2003年實現(xiàn)工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)四部門聯(lián)網(wǎng)，開通了企業(yè)基礎信息交換。截止到2004年底，杭州市工商局征集錄入了全市所有的12萬余家各類內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)以及24萬余家個體工商戶的信用信息，包括登記時的基礎數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、借貸信用記錄、工商日常巡查時的情況記錄，以及企業(yè)自行申報的信用資料和相關職能部門提供的企業(yè)信用情況。

3、完善評估體系，實行信用反饋，推行信用公示。杭州市工商局在充分調(diào)研和積累大量數(shù)據(jù)的基礎上，建立了企業(yè)信用信息評價數(shù)據(jù)模型和指標體系，邀請了專家、學者進行了多次評估，同時多方面征求企業(yè)意見，結(jié)合地方實際進行修改完善。2003年，以企業(yè)“經(jīng)濟戶口”數(shù)據(jù)庫為基礎，隨機選擇了600家企業(yè)，進行信用等級評估的試運行。2004年對整個企業(yè)信用評估體系加以修改完善。一是將全市所有12萬余家各類企業(yè)納入評價范圍；二是將企業(yè)信用監(jiān)管評價分為AAA、AA、A 、B、 C、D四等六級。分別表示信用優(yōu)良、信用良好、信用穩(wěn)定、信用波動、信用低下和信用破產(chǎn)；三是將評定結(jié)果向企業(yè)反饋，征得企業(yè)同意后向社會公布；四是利用新聞媒體和網(wǎng)絡將AAA級企業(yè)及D級企業(yè)進行公示。2004年12月，杭州市工商局對全市的12萬余家企業(yè)進行了企業(yè)信用等級評價，126家企業(yè)被評為AAA級，依法對8079家未按規(guī)定申報年檢、名存實亡、查無下落，或存在嚴重違法行為的企業(yè)做出了吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰并列入信用破產(chǎn)“黑名單”。召開了省市新聞媒體和AAA級企業(yè)代表參加的情況通報會，在杭州日報和市工商局紅盾信息網(wǎng)上進行公示。全國各大媒體也進行了后續(xù)報道。

4、確立監(jiān)管目標，強化分類監(jiān)管。一是以信用監(jiān)管評價等級為導向，將信用監(jiān)管評價結(jié)果所自動生成的監(jiān)管意見作為各業(yè)務部門、工商所的監(jiān)管目標。二是實行“頻率監(jiān)管”制度，針對不同信用等級的企業(yè)采取不同程度的監(jiān)管措施。

5、落實獎懲機制，抓好信用培育。對信用等級高的企業(yè)，工商部門實行跨年度檢查、企業(yè)年檢免審、優(yōu)先推薦為“守合同、重信用單位”、“消費者信得過單位”，扶持企業(yè)創(chuàng)省著名商標、馳名商標等，賦予企業(yè)信用資產(chǎn)；對信用等級低的企業(yè)，列入重點監(jiān)管，在單項榮譽授予中實行信用等級一票否決。

(三)用先進的計算機網(wǎng)絡，為企業(yè)信用體系建設提供技術(shù)支持。

企業(yè)信用監(jiān)管實質(zhì)上是一個對企業(yè)信用有關信息的收集、整理、評估、、運用的過程。這一過程必須通過計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡平臺來進行。杭州市是全國4個企業(yè)信用體系建設試點城市之一，工商局是全市企業(yè)信用建設牽頭單位，其信息中心及互聯(lián)網(wǎng)平臺是政府信息網(wǎng)的重要組成部分。市政府將信息化建設列入建設投資計劃， 由市財政信息化建設專項資金支持。杭州市工商局計算機網(wǎng)絡管理由局信息中心負責，現(xiàn)有8人，全部是計算機專業(yè)人員。17個分局、96個工商所全部聯(lián)網(wǎng)。幾年來在計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設投資近4000萬元。現(xiàn)在的軟件系統(tǒng)包括了工商系統(tǒng)所有的日常工作的辦公自動化，可以實現(xiàn)網(wǎng)上進行開業(yè)、變更、注銷登記及年檢。

二、對我市企業(yè)信用體系建設的幾點建議

(一)制定總體規(guī)劃，逐年分步實施。

企業(yè)信用體系建設涉及面廣，工作量大，需要大量的資金投入。同時由于我市工作起步晚，與先進地區(qū)的差距已經(jīng)很大。我們的起點要高，步伐要快，力爭用3年左右時間建成比較完善的企業(yè)信用體系。

2005年為起步建設階段。制定企業(yè)信用體系建設總體規(guī)劃，明確內(nèi)部分工，建立責任制；做好數(shù)據(jù)的積累，制定數(shù)據(jù)征集辦法，制定企業(yè)信用信息評價標準；開發(fā)企業(yè)信用評價軟件，建立互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2006年要初步建成企業(yè)信用體系。結(jié)合市工商局辦公樓建設，完善工商內(nèi)部網(wǎng)絡和計算機軟硬件系統(tǒng)，實現(xiàn)工商內(nèi)部企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)共享；在充分征集企業(yè)信用數(shù)據(jù)的基礎上，對企業(yè)信用進行評估；實現(xiàn)企業(yè)信用監(jiān)管（如市場巡查）的計算機指令化；在互聯(lián)網(wǎng)上公布企業(yè)基本信息和部分信用信息，供社會公眾查詢。

2007——2008年建成比較完善的企業(yè)信用體系。完成內(nèi)外結(jié)合的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，實現(xiàn)與相關部門的網(wǎng)絡互聯(lián)，實現(xiàn)企業(yè)信用信息收集的經(jīng)?；?、制度化；建立科學的企業(yè)信用信息評價系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)信用信息的動態(tài)管理；開展企業(yè)信用分類監(jiān)管，深入開展誠信企業(yè)創(chuàng)建活動。

(二)本著內(nèi)外有別、先內(nèi)后外的原則，積極穩(wěn)妥地開展企業(yè)信用等級評定和企業(yè)信用信息的公示、運用，以及信息平臺建設工作。

1、要完善工商內(nèi)部網(wǎng)絡，在現(xiàn)有企業(yè)登記數(shù)據(jù)的基礎上，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，整合各類企業(yè)信息，實現(xiàn)工商內(nèi)部的信息共享。評定企業(yè)信用等級，推進企業(yè)信用分類監(jiān)管。

2、在互聯(lián)網(wǎng)上建設承德紅盾信息網(wǎng)，將企業(yè)基本信息、企業(yè)信用良好信息和不良信息在網(wǎng)上公示。在企業(yè)信用信息不夠全面、充分，企業(yè)信用評估體系不完善的情況下不公示評價結(jié)果，做為監(jiān)管依據(jù)。

3、由政府組織建設“誠信承德網(wǎng)”，作為承德市企業(yè)信用信息運行的平臺。將“紅盾信息網(wǎng)”與“誠信承德網(wǎng)”對接。實現(xiàn)政府各部門的資源互通，信息共享。在充分征集、整合各類企業(yè)信用信息，并且對企業(yè)信用評估體系進行充分的論證、試用、修改完善的基礎上，對企業(yè)進行信用等級評定，評定結(jié)果在“誠信承德網(wǎng)”上進行公示。逐步將企業(yè)信用信息的征集、整合、評價、公示等職責移交企業(yè)信用協(xié)會。

(三)明確責任分工，形成內(nèi)部合力。

成立市工商局企業(yè)信用工作領導小組，制定企業(yè)信用體系建設工作責任制，進一步明確各部門責任。市場合同科（或成立專門辦公室）負責總體協(xié)調(diào)和組織工作，企業(yè)科、企業(yè)分局、個體科、外資科、商標廣告科、公平交易管理科、個私協(xié)、消協(xié)、市場分局等相關科室，本著誰產(chǎn)出，誰管理，誰錄入，誰審核的原則，負責本科室的企業(yè)信用信息的錄入、管理工作；信息中心負責計算機軟硬件系統(tǒng)建設，搭建局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)平臺等技術(shù)工作；法規(guī)科負責研究企業(yè)信用信息征集及的法律問題。

第6篇：工作考察報告范文

一、由小而大奇跡

1、經(jīng)濟高速發(fā)展

天津開發(fā)區(qū)1*4年創(chuàng)建時劃了一塊鹽堿灘產(chǎn)值僅為塘沽鹽廠500萬元至19*年產(chǎn)值已達149億元增長了2760倍年平均增長率為85%真正成為天津市經(jīng)濟新增長點20*年產(chǎn)值達*00億占天津市總產(chǎn)值40%每平方公里創(chuàng)造80億元產(chǎn)值差不多再造一個天津20*年天津開發(fā)區(qū)在累計開發(fā)土地37平方公里（其中工業(yè)區(qū)28平方公里、生活區(qū)9平方公里）面積上實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)銷售收入1*9.47億元GDP445.23億元財政收入93.06億元地方財政收入36.57億元全區(qū)人均GDP2.3萬美元達到中等發(fā)達國家水平在經(jīng)濟總量達到相當規(guī)模后仍保持較快發(fā)展速度廣州開發(fā)區(qū)19*－20*年GDP年均增長27.69%高出母城廣州市13個百分點廣州開發(fā)區(qū)計劃到20*年工業(yè)產(chǎn)值達1700億元GDP600億元人均GDP4萬美元率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

表1：主要經(jīng)濟指標(億元)

指標

*

三期即將永和鎮(zhèn)劃入三區(qū)劃入四區(qū)合并時為將四區(qū)聯(lián)為一體將相連處鎮(zhèn)、村成建制劃入鎮(zhèn)劃入后即改為街道辦事處

另據(jù)了解青島開發(fā)區(qū)與所在地黃島區(qū)合并面積由原批準80平方公里變?yōu)?20平方公里北京開發(fā)區(qū)由初始23.5平方公里擴大為50平方公里南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)由初始18平方公里擴大為現(xiàn)在88.6平方公里全國各地經(jīng)國家、省正式批準開發(fā)區(qū)都在進行擴大“區(qū)土”運動目擴大吸引資源和支配資源空間擴大區(qū)域經(jīng)濟活躍和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力開發(fā)區(qū)有一個適度規(guī)模規(guī)劃面積有利于形成吸引資源和支配資源空間增強區(qū)域經(jīng)濟活躍和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機會全國開發(fā)區(qū)“擴土”運動另一重要因素從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略角度經(jīng)濟系統(tǒng)脫離社會系統(tǒng)和人文系統(tǒng)支持和相輔相成非均衡發(fā)展難以持久珠江三角洲城鄉(xiāng)一體化已經(jīng)沒有工業(yè)園、農(nóng)村、城市界限開發(fā)區(qū)無一例外地走城市新區(qū)道路不但有助于總體發(fā)展環(huán)境完善整合資源支配空間而且能立稈見影地分擔企業(yè)外溢成本但過早地走城市化道路最直接顧慮承擔巨大社會成本

黃金開發(fā)區(qū)在兩個省級開發(fā)區(qū)合并并將相連行政村、鎮(zhèn)劃入而成國內(nèi)開發(fā)區(qū)走過一般成功之路只我區(qū)經(jīng)濟總量未達到相應發(fā)展水平將城市郊區(qū)劃片整合設立新規(guī)模意義上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有利于贛州整體規(guī)劃前瞻性一步到位在開發(fā)區(qū)這一微縮社會和經(jīng)濟試驗實體迅速形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集并以工業(yè)化為贛州城市化發(fā)動機促進大贛州工業(yè)化、城市化協(xié)調(diào)發(fā)展

開發(fā)區(qū)作為一個城市開放及現(xiàn)代化標志全國各地經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)幾乎都直接冠用所在地城市名黃金開發(fā)區(qū)作為贛州經(jīng)濟功能區(qū)建議改名為“贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”即展示開發(fā)區(qū)建設新贛州重要組成部分也避免“黃金開發(fā)區(qū)”與金屬“黃金”有關而產(chǎn)生歧義

二、有明確功能定位和發(fā)展目標

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中國對外開放組成部分在開放城市劃定一塊較小區(qū)域集中力量建設完善基礎設施創(chuàng)建符合國際標準投資環(huán)境通過吸收利用外資形成以高新技術(shù)為主現(xiàn)代化工業(yè)結(jié)構(gòu)成為所在城市及周圍地區(qū)發(fā)展對外經(jīng)濟貿(mào)易重要區(qū)域作為第一批批準14個沿海城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)當時我國繼5個經(jīng)濟特區(qū)之后對外開放第二層次發(fā)展到今天我國已融入全球經(jīng)濟一體化、全面對外開放全國國家級開發(fā)區(qū)已有*4個（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)51個高新區(qū)53個）省級開發(fā)區(qū)有*00多個省以下各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)2586個20*年7月以來國家開展土地市場秩序治理整頓撤并整合了2046個各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)任何一個開發(fā)區(qū)如沒有自己功能定位形不成自己特色不能成為當?shù)亟?jīng)濟新增長點就不能成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就會被清理掉天津開發(fā)區(qū)目標建設成為現(xiàn)代化、國際化港口大都市標志區(qū)廣州開發(fā)區(qū)目標成為華南大中心城市和現(xiàn)代化區(qū)域中心城市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要基地最適宜投資創(chuàng)業(yè)和生活居住綠色生態(tài)新城我區(qū)功能定位、開發(fā)重點、主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、負債評價等重大問題也應策應“對接長珠閩、建設新贛州”戰(zhàn)略而盡快制定科學發(fā)展依據(jù)

三、管理體制

1、高管制授權(quán)安排天津市、廣州市人大都頒布了《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)管理條例》在法律上確定了開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)地位和省級經(jīng)濟管理權(quán)限當時天津市人大在頒布開發(fā)區(qū)條例同時對開發(fā)區(qū)啟步之后將面臨重大問題－－土地有償出讓和轉(zhuǎn)讓、外商投資企業(yè)注冊登記勞動用工三個關鍵方面同時立法這四個地方性法規(guī)被稱為開發(fā)區(qū)立區(qū)“四個支柱”并以此為根據(jù)逐漸制定出40多個區(qū)域制度、規(guī)定形成了一個完備開發(fā)區(qū)法規(guī)體系天津、廣州開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)投資量審批城市規(guī)劃、土地管制、環(huán)境管制、工商管制等方面都具有省一級權(quán)力在中國開發(fā)區(qū)協(xié)會我們了解到省一級開發(fā)區(qū)都相應享有地市一級經(jīng)濟管理權(quán)限

2、高度精簡機構(gòu)高級別干部配制都設黨工作委員會、開發(fā)區(qū)管理委員會、開發(fā)區(qū)投資開發(fā)總公司為正廳級設置實行高級別干部配制廣州開發(fā)區(qū)黨委、政府、企業(yè)三位一體制內(nèi)設12個部門每個部門都多個機構(gòu)一套人馬并增掛牌子為黨政合一設置主要職能部門為辦公室、組織部、教育局（衛(wèi)生局）、監(jiān)察（審計局）、政研室、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設管理局、計劃與科技局、財政局、綜治辦等行政編制（四區(qū)合一后）為*9名中層干部（內(nèi)設機構(gòu)正職為廣州市副局級）由開發(fā)區(qū)任免、報市備案

機關實行公務員和政府雇員兩種身份雇員實行聘用制待遇實行包干制在機關實行未位調(diào)整制將年終綜合測評各部門排在最后一位調(diào)整到公司或其事業(yè)單位工作

廣州開發(fā)區(qū)在全國開發(fā)區(qū)管委會中率先執(zhí)行ISO9001國際管理標準執(zhí)行行政過錯追究制防止“低效”和“不良”行政行為發(fā)生建立合理程序流和信息流提高機關運作效率建立文件化、規(guī)范化管理框架實現(xiàn)合理、簡便、科學、高效運作管理以財政收入比20*年廣州開發(fā)區(qū)財政收入67億元即用4倍于我區(qū)人員創(chuàng)造了167倍于我區(qū)財政收入

廣州開發(fā)區(qū)堅持“招商引資重中之重”、“項目就生命線”對企業(yè)采取“貼身”服務即對重點入?yún)^(qū)企業(yè)指定一名中層干部脫崗專門進行全程跟蹤服務實行限期辦結(jié)一站式服務紀律懲戒工作作風投訴等制度制定了較完善法規(guī)規(guī)章體系保證了開發(fā)區(qū)為投資者創(chuàng)建一流服務環(huán)境

天津開發(fā)區(qū)黨工委、管委、總公司系統(tǒng)分設、職責明確并實行聯(lián)席會議制黨工委系統(tǒng)設有辦公室、組織部、紀工委監(jiān)察室等8個部門管委系統(tǒng)設管委辦公室、發(fā)展計劃局、建設發(fā)展局、經(jīng)濟發(fā)展局、財政局、勞動人事局、科技發(fā)展局、環(huán)境保護局等部門行政編制328名

天津開發(fā)區(qū)提出“仿真”服務理念即以國際上最佳投資環(huán)境為參照物模仿創(chuàng)造“一切為了企業(yè)、一切為了投資者用最好服務、最好環(huán)境、讓投資者獲得最大回報”企業(yè)發(fā)展平臺

南開大學在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“泰達學院”培養(yǎng)高層研發(fā)人員區(qū)內(nèi)還創(chuàng)辦了一所應用技術(shù)學院為外企培訓輸送低層管理人員和操作工

3、超級財政稅收安排一中央財政將一定年限開發(fā)區(qū)新增稅收全部返還所在城市用于開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展二對外商生產(chǎn)型企業(yè)所得稅實行優(yōu)惠天津開發(fā)區(qū)利用第一條優(yōu)惠前15年得以籌措40億元資金進行基礎設施建設

4、體制運作創(chuàng)新和高自由度開發(fā)區(qū)可在高授權(quán)之內(nèi)調(diào)配人員、財力、土地、制定相關法規(guī)和區(qū)域政策內(nèi)部機構(gòu)設置、領導分工等方面也與一般行政區(qū)域不同而保持高度創(chuàng)新和靈活性

四、開發(fā)模式

開發(fā)區(qū)初期啟動大都靠銀行貸款進行載體開發(fā)取得土地出讓收入再將收入投入開發(fā)并結(jié)合稅收進一步投入開發(fā)形成滾動發(fā)展天津開發(fā)區(qū)以總公司為主體在1*5年到1*8年借國家貸款3.7億元初步完成3平方公里起步工業(yè)區(qū)和1.2平方公里生活區(qū)建設實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)起步形成“借貸開發(fā)”模式1*9年到1992年總公司將土地費和財政收入兩部分資金共6.3億元捆綁使用用于區(qū)內(nèi)土地開發(fā)和基礎設施建設開發(fā)土地4.4平方公里進入第二步“捆綁模式”從而“滾動”起來了從1*4年到1999年15年間總公司累計完成投入40億元開發(fā)土地*平方公里天津開發(fā)區(qū)1990年提出了“1•2•3”模式開發(fā)投入－－產(chǎn)出比例關系即投入1元人民幣基礎設施投資引進2美元投資產(chǎn)出3美元產(chǎn)值每平方公里綜合成本約為2億元人民幣那么就決定了吸引外資標準每平方公里不低于4億美元（每平方米投資毛密度400美元以上）企業(yè)達產(chǎn)后每平方公里年產(chǎn)值不低于6億美元（50億人民幣）這成為天津開發(fā)區(qū)規(guī)定外商投資企業(yè)使用土地最低要求也引進項目質(zhì)量參照標準

五、市場機制招商引資

天津、廣州開發(fā)區(qū)行政管理機構(gòu)中均沒有專門招商機構(gòu)廣州開發(fā)區(qū)主要依托各直屬總公司為招商服務機構(gòu)充當了政府招商主力軍開發(fā)區(qū)按招商成果（以注冊資本為標準）以適當比例給予項目扶持資金即解決了占用有限開發(fā)區(qū)行政人員招商影響管理、服務職能履行問題同時又解決了國企各公司出路完全按市場規(guī)律招商極大地釋放了招商積極性提高了招商效果20*年廣州開發(fā)區(qū)提出項目引進和企業(yè)籌建“1•2•3”工作目標即年均1個工作日引進一家企業(yè)2個工作日有一家企業(yè)開工建設3個工作日有一家企業(yè)投試產(chǎn)廣州開發(fā)區(qū)對招商項目技術(shù)檔次和資金密度有一個門檻即原則上新建項目技術(shù)進步對經(jīng)濟增長貢獻率不低于35%項目投資密度在西區(qū)：>350美元/m2,東區(qū)：>250美元/m2永和經(jīng)濟區(qū)：>150美元/m2

天津開發(fā)區(qū)按照項目工作一體化思路建立集多項職能于一身工商行政機構(gòu)形成了集政府審批、執(zhí)法認可、管理服務多種職能為一身一站式服務開發(fā)區(qū)工商局為了構(gòu)筑開發(fā)區(qū)招商引資競爭優(yōu)勢在傳統(tǒng)“三通一平”硬環(huán)境基礎上提出了涵蓋科學化、系統(tǒng)化、人性化服務、管理軟環(huán)境建設要求“新九通一平”概念即信息通、注冊通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場通、人脈通、服務通“一平”建立綜合社區(qū)平臺

表4：累計利用外資、引進項目情況（截止20*年6月）

項目

開發(fā)區(qū)實際利用外資

（億美元）引進工業(yè)企業(yè)（個）引進全球500強企業(yè)投資項目數(shù)量（個）

天津開發(fā)區(qū)204365181

廣州開發(fā)區(qū)97.655*78

六、形成主導產(chǎn)業(yè)

天津開發(fā)區(qū)20*年全區(qū)電子通訊、機械制造、醫(yī)藥化工、食品飲料等四大行業(yè)共完成工業(yè)產(chǎn)值*2.85億元占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值91.4%主要又以摩托羅拉、三星、本田、頂新等一批大型企業(yè)為支柱

廣州開發(fā)區(qū)則以化學原科及化學制品制造業(yè)電子及通訊設備制造業(yè)電氣機械及器材制造業(yè)食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)六大產(chǎn)業(yè)為主導20*年完成工業(yè)產(chǎn)值426.61億元占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值78.85%

開發(fā)區(qū)以主導企業(yè)為龍頭形成產(chǎn)業(yè)鏈招商以商招商迅速形成產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)高速發(fā)展成功之路

七、工資制度及分配方式

開發(fā)區(qū)都注重探索建立與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展相適應工資激勵機制積極倡導開發(fā)區(qū)“開拓、求實、廉潔、效率、文明”敬業(yè)精神并以利益杠桿推動創(chuàng)業(yè)精神工資體制大體為：工資部分＋獎金部分＋福利部分

1、工資部分

基本工資都執(zhí)行1993年以來國家規(guī)定公務員職級工資制工資部分中其余部分為各類開發(fā)區(qū)補貼如天津開發(fā)區(qū)設立了住勤補助、開發(fā)區(qū)津貼、教育津貼等教育津貼每人每月150元不再報銷學歷進修費用對取得碩士、博士學位再給予一次性補償即解決了將教育經(jīng)費集中到幾個人身上引起不公平及無效教育問題又減少了有關部門核算報銷教育費用工作量

2、獎金部分采取目標責任考核形式既對個人崗位責任進行考核又對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標進行考核即與開發(fā)區(qū)快速發(fā)展相適應又體現(xiàn)了以人為本充分調(diào)動員工積極性促進各項任務完成使職工收入持續(xù)穩(wěn)定增長

3、福利部分在一些重大節(jié)日發(fā)放一次性補貼作為職工福利還為職工辦理住房公積金、勞保等

對各種福利、費用實行貨幣化成為發(fā)展必然趨勢隨著我國市場化進程加快國家對各種福利政策實行了改革天津開發(fā)區(qū)已對住房、著裝費、通訊費、取暖費、勞保費實行了貨幣化并正探索交通費、辦公費貨幣化方式

第7篇：工作考察報告范文

Xx區(qū)現(xiàn)有中小學62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學40所。有電大進修學校、職教中心、特殊教育學校各1所。有各類民辦教育機構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學在校生5.7萬人，在校教職工4636人。近年來，Xx區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧Xx建設過程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢。2009年，Xx區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導下，進一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強教育管理，強化隊伍建設，全區(qū)教育工作邁上了一個新的臺階。

二、自評自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)

根據(jù)市政府教育工作督導評估細則，Xx區(qū)認真自查，2009年全區(qū)教育工作自評自查得分為420分。具體情況如下。

(一)經(jīng)費保障(滿分：60分，自查得分：60分)

1.義務教育經(jīng)費全部納入財政保障范圍。全年區(qū)財政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務教育財政撥款3.38億元，增長16.2%，區(qū)財政經(jīng)常性收入增長比例為16%，義務教育財政撥款增長比例高出財政經(jīng)常性收入增長比例0.2個百分點。全年小學生均教育事業(yè)費4858元，比2008年(下同)增長970元，初中生均教育事業(yè)費7690元，增長1120元；小學生均公用經(jīng)費370元，增長5元，初中生均公用經(jīng)費540元，增長45元，確保了教育經(jīng)費“三個增長”。

2.公用經(jīng)費按標準定期足額撥付到校。區(qū)財政每月將學校公用經(jīng)費直接撥付到各學校。全年區(qū)財政投入1.2億元作為教育專項資金，用于全區(qū)中小學基礎設施建設、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費，切實做到不占用、不挪用公用經(jīng)費；其中投入4000萬元，新建8所學校塑膠操場，面積11.3萬㎡；投入1000萬元用于校舍維修改造；投入940萬元用于冬季取暖；投入200萬元用于干部教師培訓；投入300萬元用于辦學設施更新；投入3150萬元用于信息技術(shù)工作；切實保證了教育教學工作的正常開展。

3.嚴格、規(guī)范使用教育附加費。全區(qū)嚴格按照省市的有關規(guī)定，不斷加強教育附加費的管理，切實做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費。2009年，全區(qū)教育附加費達3600萬元，其中投入資金1232萬元用于職業(yè)教育基礎設施建設和設備配備，占教育附加費的34.2%；投入245萬元用于社區(qū)教育；投入100萬元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬元用于職教中心基礎設施建設，新建塑膠操場1.3萬㎡，配備計算機64臺，維修校舍8600㎡，新建2個籃球場地，改造2個專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。

(二)隊伍管理與建設(滿分：80分，自查得分：80分)

4.理順管理體制。20世紀80年代，Xx區(qū)確立了“以縣為主”的義務教育管理體制，全區(qū)中小學干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實行干部聘任制。中小學干部全部由教育行政主管部門負責考核、聘任和任命；對新提拔干部全部實行競聘上崗，嚴格競聘程序，嚴把用人關口；實行黨委會票決制、任前公示制和三年任期目標責任制。今年全區(qū)有20名干部通過競聘走上工作崗位。二是大力實施干部教師交流制度。凡是在一所學校工作滿六年的校長全部交流，交流率達到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校擔任副校級以上職務，提高學校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實行了7年；在做好城區(qū)學校教師交流的基礎上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動；城區(qū)學校與農(nóng)村學校結(jié)成幫扶對子，城區(qū)學校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學校任教，發(fā)揮帶動作用；農(nóng)村學校每年選派1名教師到城區(qū)學校任教，學習城區(qū)學校的先進經(jīng)驗；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進一步縮小學校間教師隊伍差距。三是大力推進人才引進工作，今年區(qū)教育部門會同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達到研究生學歷，初中、小學全部達到本科學歷，幼兒園全部達到大專以上學歷。

5.加強校長和校級干部的管理和培訓。全面推行校長資格制度和職級制度，制定并出臺了《Xx區(qū)中小學校長職級制實施方案(試行)》，并同《Xx區(qū)中小學干部工作細則（試行）》和《Xx區(qū)中小學校長考核評價方案》一起執(zhí)行，在任命校長的同時，向校長下發(fā)《聘書》，同校長簽訂《任期責任目標書》，進一步明確校長任期內(nèi)的權(quán)利和義務；每年年底由局黨委牽頭、相關科室參與，對全區(qū)中小學領導班子及領導干部進行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報，將其作為領導干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對滿意率達不到70%的，實行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達不到70%的，將免去領導干部職務。同時，不斷加大校長和校級干部的培訓力度，今年全區(qū)共選派校長參加省市名校長培訓和到國內(nèi)先進地區(qū)培訓學習140人次；組織專家講座20余次，培訓干部達620人次。

6.全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機，進一步加大教師培訓力度，強化校長校本研修第一責任人意識，堅持校本研修為主、集中研訓為輔，各學校基本形成了本校校本研修模式。同時，充分利用省農(nóng)遠工程、Xx教師網(wǎng)、東師大平臺、區(qū)研訓平臺等學習交流平臺，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學有效整合實驗、教材教法培訓、信息技術(shù)培訓、網(wǎng)絡技術(shù)培訓、名教師培訓等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓教師1.8萬人次。

7.積極開展好行風建設。全區(qū)高度重視中小學行風建設工作，落實了相關責任，切實把行風建設工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補課問題，針對群眾反映強烈的有償家教問題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進行突擊檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅決杜絕學校分重點班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務教育階段適齡兒童按學區(qū)就近入學率達100%，中小學無分重點班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策，教育教學秩序日益規(guī)范。三是堅決制止教育亂收費現(xiàn)象，全區(qū)認真貫徹落實省市有關教育收費工作精神，實行“一費制”；收費前，區(qū)電視臺對收費項目、收費標準進行公示，并設立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時，區(qū)教育局會同物價、糾風等單位對全區(qū)中小學收費工作進行全面檢查，堅決防止“政府一邊免費，學校一邊亂收費”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀委授予“Xx區(qū)行風建設工作優(yōu)勝單位”稱號。

(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(滿分：80分，自查得分：80分)

8.基礎教育主要指標全面完成。2009年，全區(qū)學前教育三年入園率達96.7%,提高0.2個百分點,初中三年完成率達94.7%。

9.基礎教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學全科及格率達90.3%；初中總分全科及格率達68.23%，提高了10個百分點，中考成績兩級差縮小10個百分點，逐漸實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。

10.完成指標生招生任務。省重點(示范)高中指標到校招生比例達70%，提高30個百分點。

11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設一名專職職校副校長，實現(xiàn)教育資源的有效整合。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓。今年，我們舉辦了“Xx區(qū)第四屆田野科普行動”啟動儀式，承辦了Xx市教育學院“燎原行動”暨Xx區(qū)“田野科普行動”推進大會;全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓1495次，培訓人員10.2萬人次，培訓率達71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓102次，培訓人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學費。

(四)基礎設施建設任務(滿分：60分，自查得分：60分)

12.建設農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬元，建成7個農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個農(nóng)村幼兒活動室危房改造任務(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動室經(jīng)再次鑒定不是危房)。

13.實施安全飲水工程。市區(qū)兩級財政按4:6的比例投入資金74萬元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學校配備飲水機231臺；區(qū)財政投入83萬元用于飲水機的安裝，確保學生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。

14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬元建成了4300㎡的中小學素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動納入中小學教學計劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號文件精神，素質(zhì)教育活動建立了獨立編制。同時,區(qū)財政每年投入80萬元專項資金用于素質(zhì)教育中心開展活動，保障基地正常運轉(zhuǎn)。

一、基本情況

Xx區(qū)現(xiàn)有中小學62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學40所。有電大進修學校、職教中心、特殊教育學校各1所。有各類民辦教育機構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學在校生5.7萬人，在校教職工4636人。近年來，Xx區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧Xx建設過程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢。2009年，Xx區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導下，進一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強教育管理，強化隊伍建設，全區(qū)教育工作邁上了一個新的臺階。

二、自評自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)

根據(jù)市政府教育工作督導評估細則，Xx區(qū)認真自查，2009年全區(qū)教育工作自評自查得分為420分。具體情況如下。

(一)經(jīng)費保障(滿分：60分，自查得分：60分)

1.義務教育經(jīng)費全部納入財政保障范圍。全年區(qū)財政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務教育財政撥款3.38億元，增長16.2%，區(qū)財政經(jīng)常性收入增長比例為16%，義務教育財政撥款增長比例高出財政經(jīng)常性收入增長比例0.2個百分點。全年小學生均教育事業(yè)費4858元，比2008年(下同)增長970元，初中生均教育事業(yè)費7690元，增長1120元；小學生均公用經(jīng)費370元，增長5元，初中生均公用經(jīng)費540元，增長45元，確保了教育經(jīng)費“三個增長”。

2.公用經(jīng)費按標準定期足額撥付到校。區(qū)財政每月將學校公用經(jīng)費直接撥付到各學校。全年區(qū)財政投入1.2億元作為教育專項資金，用于全區(qū)中小學基礎設施建設、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費，切實做到不占用、不挪用公用經(jīng)費；其中投入4000萬元，新建8所學校塑膠操場，面積11.3萬㎡；投入1000萬元用于校舍維修改造；投入940萬元用于冬季取暖；投入200萬元用于干部教師培訓；投入300萬元用于辦學設施更新；投入3150萬元用于信息技術(shù)工作；切實保證了教育教學工作的正常開展。

3.嚴格、規(guī)范使用教育附加費。全區(qū)嚴格按照省市的有關規(guī)定，不斷加強教育附加費的管理，切實做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費。2009年，全區(qū)教育附加費達3600萬元，其中投入資金1232萬元用于職業(yè)教育基礎設施建設和設備配備，占教育附加費的34.2%；投入245萬元用于社區(qū)教育；投入100萬元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬元用于職教中心基礎設施建設，新建塑膠操場1.3萬㎡，配備計算機64臺，維修校舍8600㎡，新建2個籃球場地，改造2個專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。

(二)隊伍管理與建設(滿分：80分，自查得分：80分)

4.理順管理體制。20世紀80年代，Xx區(qū)確立了“以縣為主”的義務教育管理體制，全區(qū)中小學干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實行干部聘任制。中小學干部全部由教育行政主管部門負責考核、聘任和任命；對新提拔干部全部實行競聘上崗，嚴格競聘程序，嚴把用人關口；實行黨委會票決制、任前公示制和三年任期目標責任制。今年全區(qū)有20名干部通過競聘走上工作崗位。二是大力實施干部教師交流制度。凡是在一所學校工作滿六年的校長全部交流，交流率達到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校擔任副校級以上職務，提高學校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實行了7年；在做好城區(qū)學校教師交流的基礎上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動；城區(qū)學校與農(nóng)村學校結(jié)成幫扶對子，城區(qū)學校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學校任教，發(fā)揮帶動作用；農(nóng)村學校每年選派1名教師到城區(qū)學校任教，學習城區(qū)學校的先進經(jīng)驗；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進一步縮小學校間教師隊伍差距。三是大力推進人才引進工作，今年區(qū)教育部門會同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達到研究生學歷，初中、小學全部達到本科學歷，幼兒園全部達到大專以上學歷。

5.加強校長和校級干部的管理和培訓。全面推行校長資格制度和職級制度，制定并出臺了《Xx區(qū)中小學校長職級制實施方案(試行)》，并同《Xx區(qū)中小學干部工作細則（試行）》和《Xx區(qū)中小學校長考核評價方案》一起執(zhí)行，在任命校長的同時，向校長下發(fā)《聘書》，同校長簽訂《任期責任目標書》，進一步明確校長任期內(nèi)的權(quán)利和義務；每年年底由局黨委牽頭、相關科室參與，對全區(qū)中小學領導班子及領導干部進行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報，將其作為領導干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對滿意率達不到70%的，實行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達不到70%的，將免去領導干部職務。同時，不斷加大校長和校級干部的培訓力度，今年全區(qū)共選派校長參加省市名校長培訓和到國內(nèi)先進地區(qū)培訓學習140人次；組織專家講座20余次，培訓干部達620人次。

6.全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機，進一步加大教師培訓力度，強化校長校本研修第一責任人意識，堅持校本研修為主、集中研訓為輔，各學?；拘纬闪吮拘Ｐ１狙行弈Ｊ?。同時，充分利用省農(nóng)遠工程、Xx教師網(wǎng)、東師大平臺、區(qū)研訓平臺等學習交流平臺，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學有效整合實驗、教材教法培訓、信息技術(shù)培訓、網(wǎng)絡技術(shù)培訓、名教師培訓等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓教師1.8萬人次。

7.積極開展好行風建設。全區(qū)高度重視中小學行風建設工作，落實了相關責任，切實把行風建設工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補課問題，針對群眾反映強烈的有償家教問題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進行突擊檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅決杜絕學校分重點班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務教育階段適齡兒童按學區(qū)就近入學率達100%，中小學無分重點班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策，教育教學秩序日益規(guī)范。三是堅決制止教育亂收費現(xiàn)象，全區(qū)認真貫徹落實省市有關教育收費工作精神，實行“一費制”；收費前，區(qū)電視臺對收費項目、收費標準進行公示，并設立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時，區(qū)教育局會同物價、糾風等單位對全區(qū)中小學收費工作進行全面檢查，堅決防止“政府一邊免費，學校一邊亂收費”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀委授予“Xx區(qū)行風建設工作優(yōu)勝單位”稱號。

(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(滿分：80分，自查得分：80分)

8.基礎教育主要指標全面完成。2009年，全區(qū)學前教育三年入園率達96.7%,提高0.2個百分點,初中三年完成率達94.7%。

9.基礎教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學全科及格率達90.3%；初中總分全科及格率達68.23%，提高了10個百分點，中考成績兩級差縮小10個百分點，逐漸實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。

10.完成指標生招生任務。省重點(示范)高中指標到校招生比例達70%，提高30個百分點。

11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設一名專職職校副校長，實現(xiàn)教育資源的有效整合。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓。今年，我們舉辦了“Xx區(qū)第四屆田野科普行動”啟動儀式，承辦了Xx市教育學院“燎原行動”暨Xx區(qū)“田野科普行動”推進大會;全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓1495次，培訓人員10.2萬人次，培訓率達71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓102次，培訓人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學費。

(四)基礎設施建設任務(滿分：60分，自查得分：60分)

12.建設農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬元，建成7個農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個農(nóng)村幼兒活動室危房改造任務(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動室經(jīng)再次鑒定不是危房)。

13.實施安全飲水工程。市區(qū)兩級財政按4:6的比例投入資金74萬元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學校配備飲水機231臺；區(qū)財政投入83萬元用于飲水機的安裝，確保學生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。

14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬元建成了4300㎡的中小學素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動納入中小學教學計劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號文件精神，素質(zhì)教育活動建立了獨立編制。同時,區(qū)財政每年投入80萬元專項資金用于素質(zhì)教育中心開展活動，保障基地正常運轉(zhuǎn)。

(四)深化基礎教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平

緊緊抓住“內(nèi)涵提升”這個主線，以推進課程改革為切入點，以全面推進素質(zhì)教育為突破口，提高學校辦學水平，縮小學校之間差距。實行了工作計劃診斷監(jiān)控、調(diào)研視導、分析指導、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一督導評估的教育管理過程。年初召開了為期三天的中小學校長計劃交流會，把好學校計劃關，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，引導校長思考學校發(fā)展思路、把握學校發(fā)展方向。一是落實有效課堂和有效作業(yè)。出臺了《關于加強有效作業(yè)研究與管理的意見》和《中小學有效課堂研究實施方案》，積極開展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究，在學校層層研究的基礎上，教育局分別召開了現(xiàn)場會，不斷更新教師課堂教學理念，減輕學生課業(yè)負擔，通過定期開展視導檢查，促進學校教育教學及管理工作的科學化、規(guī)范化。二是積極開展調(diào)研和看課活動，先后組織20余次的集體調(diào)研和看課，走訪學校60所，解決實際問題40余個。三是合理確定各初中全科及格率目標。在科學分析2008年基層學校教學成績的基礎上，我們要求各學校上報全科及格率目標，允許學校之間有差距，但不允許差距過大。全區(qū)中考總分全科及格率達到68.23%，比去年提高了10個百分點，中考成績兩級差比去年縮小了10個百分點，各學校全科及格率普遍提高，部分農(nóng)村中小學校成績超過了城區(qū)學校，教育均衡發(fā)展效果顯著。四是堅持全方位的評價管理過程。在做好計劃、調(diào)研、指導、總結(jié)的基礎上，我們堅持全方位的評價觀，年底由局黨委牽頭、各科室參與組成督導考核組，對基層學校的教育教學管理、安全管理等進行考核，并將結(jié)果全區(qū)通報，作為學校評優(yōu)評先、干部任用的重要條件之一。

(五)突出重點，認真解決制約教育發(fā)展的熱點難點問題

一是優(yōu)化教育資源配置，提高管理效益。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計算機專用教室，將同一型號的計算機歸入一所學校的一個計算機室；徹底清查基層學校多余器材和設備，統(tǒng)一配備到新建的學校，使物盡其用，節(jié)省了大量的經(jīng)費。二是成立了Xx高中向應班。區(qū)財政投入50萬元，成立了Xx高中向應班，招收了106名家庭貧困、品學兼優(yōu)的學生，提供免費高中教育。三是設立愛心助學基金。在區(qū)總工會建立1000萬的愛心助學基金，解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學問題。四是實行中招指標到校學生劃片招生的政策，既維護了學生特別是農(nóng)村學生的根本利益，提高全區(qū)初中均衡化水平，同時也使全區(qū)高中有了競爭發(fā)展的意識，推動了全區(qū)高中教育良性發(fā)展。五是調(diào)整中小學生作息時間。在充分調(diào)研的基礎上，我們從推進素質(zhì)教育、保證學生身心健康角度出發(fā)，將中小學生作息時間調(diào)整為早8晚4（初中為早8晚5），切實提高廣大中小學生體質(zhì)健康水平。

(六)認真做好中小學通勤車和校舍安全工作，切實保證中小學校師生安全

一是加強對通勤車輛的管理，保證中小學生交通安全。區(qū)政府召開了全區(qū)中小學校車安全工作會，明確了要求中小學校車由涉農(nóng)街道管理，嚴禁超員，投入52萬元，對全區(qū)中小學校車噴涂統(tǒng)一標識；投入212萬元對全區(qū)中小學校車實行補貼，并實行嚴格的考核制度，對違規(guī)的校車不予補貼，嚴重違規(guī)的校車將取消作為學生通勤車資格。二是全面推進校舍安全工程。區(qū)財政投入5094萬元專項資金，完成了項目規(guī)劃任務的39%；切實保障中小學師生人身安全。

四、存在的問題和不足

(一)雖然我們加大了工作力度,但有償家教現(xiàn)象還個別存在。

(二)全區(qū)教育教學質(zhì)量還有待進一步提高。

(三)提高教育質(zhì)量的成本還較大，教育效益不夠高，教育文化相對滯后，教育管理能力、特色建設水平有待進一步提高。

五、下一步工作打算

(一)從推動Xx區(qū)“新城區(qū)”、“新農(nóng)村”建設的高度出發(fā)，進一步提高認識，繼續(xù)實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

(二)從推動全區(qū)教育持續(xù)健康發(fā)展的高度出發(fā)，進一步強化教育內(nèi)涵發(fā)展

(三)從學習實踐科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，進一步提高教育均衡化發(fā)展水平

第8篇：工作考察報告范文

他山之石，可以攻玉。當前，XX水庫正積極爭創(chuàng)國家水利風景區(qū)和AA級旅游景區(qū)。我們提出了“振奮精神，克難攻堅，傾力打造精品旅游景區(qū)”的創(chuàng)建口號，制定了“以點聯(lián)線，以線帶面，整體推進，重點突破”的創(chuàng)建思路，力爭三個月完成創(chuàng)建AA級旅游景區(qū)的目標，年內(nèi)完成國家水利風景區(qū)的創(chuàng)建目標。

旅游業(yè)是新世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。為了單位的生存和發(fā)展，我們決心進一步整合水庫的水土資源和水利風景資源，加大水利風景區(qū)的建設力度，大力推進水利風景旅游的開發(fā)，培育新的經(jīng)濟增長點。我們將從以下六個方面進行努力：

1、爭創(chuàng)一塊國家級牌子。即國家水利風景區(qū)的金字招牌，扛著這塊牌子，我們的發(fā)展步伐將會加快，我們的信心將會倍增，我們的發(fā)展道路必將越來越廣闊。

2、打造一個精品旅游景區(qū)。按照市委市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”的要求，突出特點、突出特色、突出優(yōu)勢、突出魅力，將潑河水庫風景區(qū)建成AA級精品旅游景區(qū)。

3、完善一套班子，培養(yǎng)造就一支隊伍。謀事在人，我們將把引進人才，培養(yǎng)使用人才，建設一套班子，鍛煉一支隊伍作為風景區(qū)開發(fā)建設的抓手，努力推動水利風景區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展，為風景區(qū)的建設提供組織保障和智力人才支持。

4、制定一個開發(fā)建設規(guī)劃。為了保證旅游開發(fā)規(guī)劃的高起點、高標準、高水平，充分突出地域特點和資源特色，我們計劃邀請相當資質(zhì)的風景區(qū)規(guī)劃設計單位對景區(qū)進行全面規(guī)劃，增強規(guī)劃的科學性和約束力，圍繞規(guī)劃謀發(fā)展。

5、催生一種招商引資的辦法。在風景區(qū)旅游開發(fā)上，一方面要堅持以我為主，充分利用水庫除險加固的良好機遇，大力加強基礎設施建設，將工程建成景點。另一方面要積極爭取外援，制定互惠互利的政策，營造良好的投資環(huán)境，廣泛招商引資，吸引社會資金來開發(fā)建設我們的景區(qū)。

第9篇：工作考察報告范文

一、組織建設（18分）

1．基層工會都應建立經(jīng)審組織并在工會組織換屆時，做到同時考察、同時選舉、同時報批。（8分）

XX年6月26日晉寧縣規(guī)劃局工會委員會組建后，工作、活動開展的豐富多彩，即工會組建同時開展規(guī)范操作、同時保證工會經(jīng)費上解、工會活動同時開展，從而從源頭上保證了工會“活起來，轉(zhuǎn)起來”。有縣總工會的批復（晉工復〔XX〕11號）。成功直選工會主席在成立工會時縣總工會就全程跟蹤，指導我局嚴格按照規(guī)定程序建立工會籌備組、成立工會委員會，并選舉產(chǎn)生經(jīng)審委等。我局工會主席采取直選，讓職工最信任的人當選為工會主席。同時選舉產(chǎn)生5名工會委員，分別負責工會宣傳、組織、勞動保護、生活保障及女工工作等。齊整的工會班子，為開展工作和活動奠定了堅實的基礎。工會活動精彩紛呈，XX年工會成立時，每年組織有較大影響的活動不少于4次。特別是會員發(fā)展工作、簽訂勞動合同等工作必須作為我局工會重要工作來抓，年末進行工作考核。工會成立后，積極組織職工開展勞動競賽等活動，既得到了職工的贊揚，又得到了黨政領導的的肯定，使工會的影響力、凝聚力得到增強，進一步增強了戰(zhàn)斗力。

我局工會工作全部以“三同時”的要求貫穿。因此，自建會起，工會工作開展、活動組織豐富多彩，并于XX年4月份組織全局職工到楚雄彝人古鎮(zhèn)參觀考察學習；于XX年年8月份組織全局職工到中國的西部西安、甘肅、新疆考察學習，通過學習考察，職工自愿入會積極性很高，全局職工對工會的評價也高。

（標準分8分，自評分8分）

2．經(jīng)審會不少于3人，要有懂財務人員，日常工作要有人負責。（6分）

根據(jù)<晉寧縣總工會《關于晉寧縣規(guī)劃局成立工會委員會、經(jīng)費審查委員會選舉結(jié)果的批復印》（晉工復〔XX〕11號）>精神，我局成立了工會委員會、經(jīng)費審查委員會，我局經(jīng)審會不少于3人。

工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)是工會組織賴以生存發(fā)展以及開展各項工作和職工活動的物質(zhì)基礎。為進一步做好經(jīng)審工作，加大政策宣傳力度，使工會領導自覺增強接受監(jiān)督的意識，消除“經(jīng)審工作可有可無，經(jīng)審會就是專門挑毛病”的偏見；我局經(jīng)審干部積極爭取工會領導對經(jīng)審工作的重視和支持，克服“怕得罪領導不敢審”的畏難情緒，把好關，使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的效益。

調(diào)動經(jīng)審委員積極性，促進經(jīng)審組織建設。按照“三同時”的原則，建立經(jīng)審組織，形成“工會組織建到哪里，經(jīng)審組織就建到哪里”的良好氛圍；配齊、配強了經(jīng)審委員，選了那些事業(yè)心強、政策水平高、業(yè)務過硬特別是在財務、審計、紀檢監(jiān)察等方面有專長的人員從事經(jīng)審工作；同時還要建立經(jīng)審委員定期聯(lián)絡制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 處理好各方關系，促進經(jīng)審工作的開展。一是處理好經(jīng)審工作與工會全局工作的關系；二是處理好審計工作中審、幫、促之間的關系。審計是手段，幫助是出發(fā)點，促進工作是目標；三是處理好與財務工作的關系，收好、管好、用好工會經(jīng)費，保證工會資產(chǎn)安全、完整地發(fā)揮作用。

（標準分6分，自評分6分）

3．經(jīng)審會成員空缺，在三個月內(nèi)及時補選。（4分）

我局工會委員會自XX年6月26日成立以來，一直按照縣總工會的批復在開展工會工作，經(jīng)審成員無空缺。

（標準分4分，自評分4分）

二、制度建設（20分）

1．經(jīng)審會有審查監(jiān)督年度工作計劃，年終有總結(jié)。（6分）

2010年，我局工會經(jīng)審工作的總體思路和要求是，認真貫徹落實《中華全國總工會關于加強工會經(jīng)費審查工作的意見》、《云南省總工會關于加強工會經(jīng)費審查工作的辦法》和《昆明市工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設標準的通知》，為進一步加強工會經(jīng)費審查、監(jiān)督，發(fā)揮基層工會經(jīng)審會的作用，促進工會經(jīng)費的收支、財務管理，嚴格管理，規(guī)范操作，不斷提高經(jīng)審人員的素質(zhì)，提高全縣工會經(jīng)審工作整體水平。我局工會委員會制定了《晉寧縣規(guī)劃局工會委員會經(jīng)審委2010年工作計劃》，做了年初有計劃，年終有總結(jié)。

（標準分6分，自評分6分）

2．經(jīng)審會有各項工作制度，包括學習制度、會議制度、審查制度、活動制度。（8分）

我局工會委員會經(jīng)審會在年初就制定了《晉寧縣規(guī)劃局工會委員會職責及制度》，并嚴格按制度要求進行學習、審查、活動。

（標準分8分，自評分8分）

3．基層工會經(jīng)審工作考核臺帳規(guī)范。（6分）

我局工會委員會成立三年來，狠抓經(jīng)審工作規(guī)范化建設，我們著力抓組織規(guī)范化建設，為此，我們按照《基層工會經(jīng)費審查委員會工作條例》有關規(guī)定，要求職工人數(shù)在25人以上的基層工會，在組建工會和換屆選舉時都應建立經(jīng)費審查委員會。為進一步健全經(jīng)審會組織，在我們的努力下，建立和完善了縣級、鎮(zhèn)鄉(xiāng)及工會經(jīng)審組織。為了認真有效地抓好經(jīng)審工作臺帳化管理制度，促進和規(guī)范基層工會開展經(jīng)審工作，我會把這項工作列入年度工會工作考核中。

（標準分6分，自評分6分）

三、工作規(guī)范（62分）

1．經(jīng)審會每年要審查本級工會經(jīng)費預決算并在報表上簽名蓋章。（4分）

我局按照縣總工會要求，每年都要審查我局工會經(jīng)費預決算并在報表上簽名蓋章，有審計材料為依據(jù)。

2．經(jīng)審會每年都要在工會委員會上作經(jīng)審工作報告。（8分）

我局工會委員成立以來，由于XX年剛成立時，事情較多，工作也比較繁忙，XX年沒有作經(jīng)審工作報告；XX年年、2010年都在工會委員會上作了經(jīng)審工作報告。

（標準分8分，自評分7分， XX年未作經(jīng)審工作報告自扣1分。）

3．對本級工會經(jīng)費收管用審查每年不少于1次，并能針對存在不足，提出審查意見，審查后出具審計報告。（8分）

我局工會委員會成立以來，對工會經(jīng)費的收管用審查每年都不少于1次，并能針對存在不足，提出審查意見，寒暑表查后牟出具審計報告。

（標準分8分，自評分8分）

4．經(jīng)審會經(jīng)常組織學習、開展活動，一年內(nèi)不少于兩次，有學習、活動記錄。（6分）

我局經(jīng)審會自成立以來，經(jīng)常組織學習并開展活動，由經(jīng)審主任組織經(jīng)審會學習《工會法》、《中國工會章程》、《晉寧縣總工會經(jīng)費審查委員會對縣總年度預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督的暫行辦法》、《晉寧縣總工會經(jīng)費審查委員會對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督的暫行辦法》，做到與上級工會同步，一年來共組織學習兩次，做到了有學習、活動記錄。

（標準分6分，自評分6分）

5．對工會財產(chǎn)管理情況定期審計，保證帳物相符，財產(chǎn)安全、完整。（6分）

按照會計法規(guī)定設置會計、出納崗位，并持證上崗，在局長及主管財務局長領導下，從全局出發(fā)，明確分工，相互協(xié)作，緊密配合共同做好以下財務工作。根據(jù)會計制度規(guī)定設置總賬、明細賬、日記賬。按照會計制度規(guī)定記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚;賬證、賬實、賬表相符，按時上報各種財務報表。購置辦公用品，須經(jīng)主管財務領導批準，視實際工作需要量由辦公室統(tǒng)一采購, 由各科室統(tǒng)一到辦公室領用,避免造成不必要的浪費、設置低值易耗品。

6．認真開展工會經(jīng)費計拔檢查，及時填寫并上報《基層工會經(jīng)費計拔上解審查表》。（6分）

我局工會成立三年來，認真開展經(jīng)費計拔檢查，并及時填寫上報《基層工會經(jīng)費計拔上解審查表》。

（標準分6分，自評分6分）

7．所在單位工會無經(jīng)濟違紀和欠拔、截留、挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。（10分）

我局工會成立三年月日來，漢有出現(xiàn)過經(jīng)濟違紀和欠拔、截留、挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。

（標準分10分，自評分10分）

8．每年督促工會委員會定期向會員公布帳物帳目。（4分）

對于工會經(jīng)費的收繳、使用、管理情況，每年都要定期向全局會員公布帳物帳目。

（標準分4分，自評分4分）

9．在工會組織機構(gòu)變動和財務人員調(diào)動工作時，負責監(jiān)督做好交接工作，有交接清單并簽名蓋章。（4分）

我局工會成立至今，只有工會主席段學光調(diào)到工業(yè)園區(qū)管委會工作，財務人員無調(diào)動現(xiàn)象。

（標準分4分，自評分4分）

10．工會獨立開戶，實行單獨建帳，單獨核算。（6分）

晉寧縣規(guī)劃局工會委員會成立三年來，一直是實行工會獨立開戶，實行單獨建帳，單獨核算。