前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司工作匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司工作匯報(bào)范文

大家好！在公司的精心指導(dǎo)和大力支持下，我們數(shù)碼公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、盡心盡職工作，取得了較好的工作成績(jī)，促進(jìn)了公司的發(fā)展?，F(xiàn)將我們數(shù)碼公司的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、公司發(fā)展基本情況。

我們數(shù)碼公司秉承“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務(wù)，增進(jìn)友誼”的經(jīng)營(yíng)理念，以“服務(wù)好攝影行業(yè)，讓客戶滿意”的企業(yè)宗旨，為客戶提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客戶的信賴，占領(lǐng)了市場(chǎng)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，成為當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模較大、影響較深，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的相機(jī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。截止目前，我們數(shù)碼公司營(yíng)業(yè)面積XXX平方米，有員工XX人，經(jīng)營(yíng)各類相機(jī)，年?duì)I業(yè)額XXX萬元。

二、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。

我們數(shù)碼公司切實(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，使每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)相機(jī)銷售。切實(shí)加強(qiáng)員工的倫理道德教育，培養(yǎng)員工的感恩心，要以感恩的心情對(duì)待客戶，明確是客戶的業(yè)務(wù)給了我們生活的來源，促進(jìn)了公司的發(fā)展。為此，要熱情真誠服務(wù)好攝影行業(yè)，讓客戶滿意，促進(jìn)相機(jī)銷售業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

三、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。

要擴(kuò)大相機(jī)銷售量，增加經(jīng)濟(jì)效益，員工業(yè)務(wù)水平是關(guān)鍵。為此，我們數(shù)碼公司加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)，使員工懂得相機(jī)知識(shí)，能夠回答客戶的詢問，讓客戶放心購買我們數(shù)碼公司的相機(jī)。我們數(shù)碼公司要求員工把相機(jī)擺放得整齊美觀，讓客戶挑選方便，增加相機(jī)銷售量；要求員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱情接待客戶，耐心細(xì)致回答客戶提出的問題，營(yíng)造溫馨和諧的氣氛，促進(jìn)相機(jī)銷售。

四、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，增進(jìn)與客戶的感情。

我們數(shù)碼公司要求員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是客戶需要我們解決和幫助的問題，我們都要在第一時(shí)間給予解決和幫助，做到真誠合作，給客戶留下好印象，使客戶需要相機(jī)時(shí)，第一個(gè)想到的便是我們數(shù)碼公司。要求員工先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。要求員工講究誠信，對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，與客戶建立良好的合作關(guān)系，保持我們數(shù)碼公司相機(jī)的持續(xù)銷售。同時(shí)，在價(jià)格上盡量?jī)?yōu)惠客戶，讓客戶感受來我們數(shù)碼公司購買相機(jī)合算，為促進(jìn)相機(jī)銷售奠定牢固的價(jià)格信譽(yù)。

第2篇：公司工作匯報(bào)范文

數(shù)據(jù)達(dá)成情況:

皇姑公司3月平臺(tái)參與認(rèn)購人數(shù)共計(jì)58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺(tái)5場(chǎng)，共計(jì)參會(huì)伙伴24人，邀請(qǐng)客戶到會(huì)34人，現(xiàn)場(chǎng)簽單4人，簽單保費(fèi)8.9萬，待回收2人，待回收保費(fèi)13.6萬，本月皇姑公司累計(jì)十年期保費(fèi)12.68萬，完成率6.34%。

項(xiàng)目運(yùn)作方面具體做法:

1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項(xiàng)指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費(fèi)占比進(jìn)行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達(dá)成率好的主管進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)成不好的主管在主管會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺(tái)值班制度）激勵(lì)直轄組盡快達(dá)成指標(biāo)。

2. 由銷售崗牽頭成立項(xiàng)目組：包涵電話邀約組，保費(fèi)追蹤組。每天工作針對(duì)認(rèn)購伙伴進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)客戶參會(huì)時(shí)間，配合伙伴進(jìn)行反向電話邀約，提高客戶到會(huì)率，會(huì)后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時(shí)回收等。

3. 成立精英突擊隊(duì)：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對(duì)突擊隊(duì)配套專項(xiàng)激勵(lì)方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進(jìn)行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊(duì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討解決辦法，鼓勵(lì)精英達(dá)成目標(biāo)。

4. 顧問團(tuán)隊(duì)的高效配合:從上周開始，啟動(dòng)早會(huì)，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)伙伴們的意愿進(jìn)行啟動(dòng)，針對(duì)伙伴的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對(duì)精英TOP30組織多次座談會(huì)，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對(duì)技能進(jìn)行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>

皇姑公司目前遇到的問題：

第3篇：公司工作匯報(bào)范文

**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國(guó)際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動(dòng)，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面。活動(dòng)的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?！盃?zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動(dòng)，通過建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

第4篇：公司工作匯報(bào)范文

2014年女職工工作，是在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和精心指導(dǎo)下完成的， 女職工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素，我們要把重視女職工，關(guān)心女職工生活當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來做，我公司自成立以來，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本著“人性化管理”的原則，處處為職工著想，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大干部職工的努力下，我公司成立了“女職工工作小組”，合理的利用了業(yè)余時(shí)間，豐富了業(yè)余生活，并將主動(dòng)權(quán)交給女同志，組織各種業(yè)余活動(dòng)，使女同志們更好的發(fā)揮自身技能，工作熱情高漲，將**工作推向新的臺(tái)階。

1、開展豐富多彩的活動(dòng)

（1）為進(jìn)一步貫徹落實(shí)女職工“關(guān)愛行動(dòng)”，認(rèn)真履行公司女職工組織的維權(quán)職責(zé)，切實(shí)體現(xiàn)公司對(duì)婦女兒童的關(guān)愛，在“六一”兒童節(jié)，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，向公司女職工子女送上了節(jié)日的祝福，并給小朋友們送上了漂亮的禮物。

（2）每年的3.8婦女節(jié)，公司都組織了女職工進(jìn)行了療休養(yǎng)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)行程緊湊、組織有序，各位女職工利用活動(dòng)機(jī)會(huì)，相互交流、增進(jìn)了解，身心得到放松。療休養(yǎng)活動(dòng)是對(duì)員工所作貢獻(xiàn)的肯定，引導(dǎo)員工進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的精神。

（3）女職工才藝展示（包括十字繡、書法、刻畫、）為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及向心力，我們利用業(yè)余時(shí)間組織全體女職進(jìn)行才藝展示活動(dòng)，如包括十字繡、書法、刻畫等等，多副作品獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及全體觀眾的好評(píng)。在“七一”期間，公司女職工還組織參加了上海市政處唱紅歌活動(dòng)，并自編自演滬劇“江湖水浪打浪”獲得了廣泛好評(píng)。

2、公司為關(guān)心女職工的身體健康，為每位女職工訂一份健康報(bào)，使女職工在工作之余能夠掌握更多的健康知識(shí)；并大力改善女職工工作生活條件，解決女職工的實(shí)際問題，每年組織進(jìn)行婦科檢查，一線職工例假調(diào)整等一系列措施切實(shí)保障女職工身體健康，為女職工排憂解難；通過各種形式陶冶女職工情操，參加建交委組織的女職工美容、衣著、禮儀等討論，豐富娛樂生活，切實(shí)幫助和指導(dǎo)女職工維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益，使女職工感到集體的溫暖。自尊、自重、自信、自強(qiáng)、自我加壓，充實(shí)自己的人生。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷提高整體素質(zhì)。

第5篇：公司工作匯報(bào)范文

一、開展形式多樣的青工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織向心力和凝聚力

為傳承“五四”精神，活躍團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，今年“五四”前后，總公司開展了“迎五四、愛公交”青工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)分競(jìng)技和趣味兩部分，競(jìng)技部分有羽毛球、乒乓球兩個(gè)項(xiàng)目組成，趣味部分有跳長(zhǎng)繩、夾球跑和推輪胎三個(gè)項(xiàng)目組成，共有200余名青年參加了此次青工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。賽場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員們你追我趕，賽場(chǎng)下，運(yùn)動(dòng)員們親切交談，這為平日里單車作業(yè)的司乘們相互交流，共同提高提供了平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和向心力。

二、大力開展選樹青年典型，展現(xiàn)公交形象

1、為更廣泛地展示當(dāng)代團(tuán)員青年奮發(fā)向上、追求卓越的精神風(fēng)貌，更大范圍地掀起青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，團(tuán)市委決定開展“青年之星”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)?；顒?dòng)啟動(dòng)以來，總公司團(tuán)委緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合公交行業(yè)特點(diǎn)，制定具體方案，細(xì)化推進(jìn)措施，在全公司范圍內(nèi)掀起了濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱潮。我公司郭霞、郭艷梅、李月萍、潘雅麒、王國(guó)章、王海燕、王建彬、楊雙艷、張海燕、張煒彬、張義、周樂、周曉軍十三名優(yōu)秀青年在這次活動(dòng)中脫穎而出，他們分布在我公司的各個(gè)崗位上，引領(lǐng)青年在比學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中提升價(jià)值，推進(jìn)我公司精神文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

第6篇：公司工作匯報(bào)范文

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市部《關(guān)于2008年進(jìn)一步深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知》（上市部函〔2008〕116號(hào)）、浙江證監(jiān)局《關(guān)于貫徹落實(shí)證監(jiān)會(huì)上市部進(jìn)一步深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知》和深圳證券交易所《關(guān)于做好加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》等文件的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，我公司積極開展“加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定文件，對(duì)公司治理進(jìn)行了深入全面的自查，在自查的基礎(chǔ)上，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，公司進(jìn)行了總結(jié)，并制定了整改計(jì)劃，經(jīng)浙江證監(jiān)局監(jiān)管工作人員審查，公司制訂了《浙江海利得新材料股份有限公司“加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”自查報(bào)告及整改計(jì)劃》，并于2007年8月1日刊登于深圳證券交易所網(wǎng)站、巨潮資訊網(wǎng)和《證券時(shí)報(bào)》。

一、公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查整改和落實(shí)情況

本著對(duì)本次公司治理專項(xiàng)活動(dòng)高度重視的態(tài)度，2008年7月，公司根據(jù)監(jiān)管部門要求，由公司副董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，公司董事會(huì)辦公室制定了目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并且聯(lián)合公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售等相關(guān)部門，按照相關(guān)要求，公司從股權(quán)結(jié)構(gòu)、獨(dú)立性情況、“三會(huì)”（股東大會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)）的規(guī)范運(yùn)作情況、管理層經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制、治理創(chuàng)新等多個(gè)角度出發(fā)，對(duì)公司的治理情況進(jìn)行了全面對(duì)照檢查。公司自查結(jié)果認(rèn)為：整體而言，海利得公司治理不存在重大的缺陷和漏洞，但部分細(xì)節(jié)仍需要改善。

自查中，發(fā)現(xiàn)公司主要存在如下問題：

1．公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)與董事信息溝通的廣度和深度；

2．公司《財(cái)務(wù)管理制度》《印章使用管理制度》需要根據(jù)新的法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行修改、完善；

3．公司信息披露制度中信息披露各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人尚需明確；

4．董事會(huì)各專門委員會(huì)議事過程的工作底稿不夠完整。

以上問題公司董事會(huì)高度重視，積極組織相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)照檢查，落實(shí)整改計(jì)劃，進(jìn)行了認(rèn)真的整改：

公司進(jìn)一步加強(qiáng)了與董事的信息溝通，規(guī)范了董事信息報(bào)告制度，由董事會(huì)秘書通過會(huì)議、電話及電子郵件不定期向董事報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況及公司各方面的變化情況，重大信息即時(shí)通報(bào)。

公司根據(jù)最新頒布的法律法規(guī)及證監(jiān)局和深交所的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)公司制度進(jìn)行全面核查，修訂完善了《財(cái)務(wù)管理制度》《印章使用管理制度》，以上兩個(gè)制度經(jīng)公司第三屆董事會(huì)第八次會(huì)議通過后正式執(zhí)行。另外，公司上市以來，在信息披露過程中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)公司《信息披露管理制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》作了進(jìn)一步深入細(xì)化和完善，將責(zé)任追究機(jī)制以及對(duì)違規(guī)人員的處理措施進(jìn)一步明確。

公司按照董事會(huì)各個(gè)專業(yè)委員會(huì)的議事規(guī)則嚴(yán)格要求，履行各專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)，逐步使各專業(yè)委員會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作，形成相應(yīng)的工作底稿，進(jìn)一步發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)在公司發(fā)展中的重要作用。

總體而言，我們認(rèn)為海利得的公司治理處在較佳的水平，沒有重大的缺陷和漏洞，但部分細(xì)節(jié)仍需要改善；同時(shí)，由于公司正處于高速發(fā)展的階段，規(guī)模的迅速擴(kuò)張也對(duì)公司治理水平提出了更高的要求，公司將在公司治理方面做出更多的努力和創(chuàng)新。

二、投資者和社會(huì)公眾對(duì)公司治理狀況的評(píng)議

公司治理專項(xiàng)活動(dòng)從一開始，就嚴(yán)格按照要求設(shè)立了專門的電話和電子信箱接受公眾評(píng)議。投資者除了通過電話提出自己對(duì)海利得公司治理方面的意見和建議外，還可以通過電子信箱以及公司投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)發(fā)表自己的看法。

截至本整改報(bào)告公布，來自電話的意見更多的是對(duì)公司的鼓勵(lì)，希望公司能繼續(xù)努力，加強(qiáng)治理水平，實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。

第7篇：公司工作匯報(bào)范文

一、工作情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煤礦安全工作會(huì)議精神及市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨采掘機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)我公司技術(shù)改造工作以及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作順利健康發(fā)展，公司班子按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所提出“抓制度落實(shí)無捷徑，必須強(qiáng)化責(zé)任，六親不認(rèn)，一定抓好落實(shí)”的指示要求，就我公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全技術(shù)工作如何在前段基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，制度、責(zé)任對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)再細(xì)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，比如試運(yùn)轉(zhuǎn)期間涉及設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電部門，設(shè)備基礎(chǔ)符不符合設(shè)備按設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電與礦建施工配合協(xié)調(diào)一致不一致，相互交叉關(guān)聯(lián)在一起，就是說哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)誤差就會(huì)給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成更大困難，安全質(zhì)量就沒有保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)就是一句空話。為此，我們從班子成員到班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按垂直管理，落實(shí)責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司職工同樣按照職責(zé)崗位，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按橫向管理的模式，落實(shí)責(zé)任崗位要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司垂直管理到現(xiàn)場(chǎng)，橫向管理到崗位，確保了我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作向縱深順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全技改，安全試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）礦井技術(shù)改造工程完成情況

我們?cè)诩几钠陂g嚴(yán)格按照批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，共完成技術(shù)申報(bào)單項(xiàng)工程32個(gè)，其中礦建工程18個(gè)，土建工程4個(gè)，安裝工程10個(gè)。

掘進(jìn)進(jìn)尺完成4713米，投資1.36億元，使提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)以及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

地面設(shè)施：投資1200萬元對(duì)地面安全生產(chǎn)設(shè)施及二堂一舍進(jìn)行建設(shè)改造。目前辦公樓、宿舍樓、澡堂、機(jī)修車間、料場(chǎng)、篩選系統(tǒng)已全部完成。調(diào)度中心、食堂、生產(chǎn)辦公室、會(huì)議室綜合樓已投入使用。投資80萬元新購進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬元。

供電系統(tǒng)：投資60萬元新建了高壓配電室，投資300萬元對(duì)高壓配電室進(jìn)行了電器設(shè)備配套安裝，投資100萬元，在井下新掘進(jìn)了中央變電所，預(yù)計(jì)電纜敷設(shè)，電器設(shè)備安裝，需投入500萬元。投資150萬元完成了雙回路電源改造，一路來自王村變電站，一路來自商家變電站。此項(xiàng)系統(tǒng)共計(jì)投資1100萬元。

排水系統(tǒng)：投資50萬元新建了中央泵房，投資150萬元掘進(jìn)了2000立方米水倉，現(xiàn)已在收尾階段。投資200萬元新購進(jìn)200D-43X6、315千瓦水泵三臺(tái)，防腐管路1500米，準(zhǔn)備安裝完成排水系統(tǒng)改造。

壓風(fēng)系統(tǒng)：投資100萬元，新購進(jìn)20m3壓風(fēng)機(jī)二臺(tái)，10m3壓風(fēng)機(jī)一臺(tái)。

通風(fēng)系統(tǒng)：投資80萬元新購進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬元。

投資30萬元，完善了井下監(jiān)控系統(tǒng)；投資150萬元新建火藥庫一處；投資80萬元新建中央變電所；投資76萬元新建400立方地面靜壓水池；投資40萬元按設(shè)副井架空乘人裝置。

（二）實(shí)現(xiàn)了礦井安全及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)工作

自十月十日區(qū)局批準(zhǔn)我公司進(jìn)入技改礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在市、區(qū)煤炭局，區(qū)集團(tuán)公司以及駐礦督查站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，各系統(tǒng)按照礦井設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，經(jīng)煤炭經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司對(duì)礦井所有機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（大絞車、提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵、高壓開關(guān)設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）等進(jìn)行了檢測(cè)，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范。經(jīng)礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收技改32項(xiàng)單位工程，其中礦建工程18項(xiàng)，土建工程4項(xiàng)，機(jī)電安裝工程10項(xiàng)，工程質(zhì)量認(rèn)證全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我們并配合有關(guān)部門將礦井安全評(píng)估工作順利完成，將申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分別報(bào)省煤炭局和省煤炭監(jiān)察局。

（三）實(shí)現(xiàn)了技改期間井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

我公司委托新汶煤礦設(shè)計(jì)院對(duì)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，我們將年初按設(shè)的KJ76N礦用安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)按要求進(jìn)行了調(diào)整和布置，在新建綜合樓調(diào)度室設(shè)置了地面生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，按設(shè)主站。在主斜井絞車房，10KV變電所，通風(fēng)機(jī)房設(shè)地面監(jiān)測(cè)分站。井下在中央變電硐室，回采工作面，掘進(jìn)工作面，采區(qū)變電所等處按設(shè)分站或接口設(shè)備，各類傳感器齊全，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全。

新增：1.KJ353型人員定位系統(tǒng)。（識(shí)別卡500個(gè)）能夠?qū)氯藛T準(zhǔn)確定位，掌握井下人員的數(shù)量、分布，查詢?nèi)藛T所經(jīng)過行走軌跡以及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。

2.井上井下安裝KBA115型礦用防爆攝像儀，主要監(jiān)控各主要工作場(chǎng)所工作狀態(tài)和安全生產(chǎn)情況。

3.安裝了KXJ127型語音廣播系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)覆蓋人群緊急情況通知，還可以播放安全知識(shí)和音樂。

4.安裝了KCB—C120瓦斯巡檢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

5.安裝了KTL110礦用井巷無線通訊系統(tǒng)。

另外壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)在完成礦井壓風(fēng)、防塵、消防管路同時(shí)一并完成。

（四）地面排水工程同時(shí)投入使用

我公司因歷史遺留原因，地面排水工程相當(dāng)不合理，在市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和支持下，十一月份我公司投入人力，物力挖排水溝1200米，埋設(shè)水泥管及修建水溝1300米，使井下排至地面水直接流入十八道河內(nèi)，解決了喝轉(zhuǎn)水老大難問題。消除了一個(gè)隱性安全隱患并為礦區(qū)地面文明生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（五）地面更衣室全部更衣箱進(jìn)行了更換

為解決職工換衣箱大小不一、顏色不一、高低不一以及更衣室澡堂達(dá)標(biāo)要求，我們對(duì)澡堂地面重新進(jìn)行了鋪地和裝飾，原有更衣箱全部換為標(biāo)準(zhǔn)大更衣柜。

（六）井下《321》工程已經(jīng)進(jìn)入收尾

根據(jù)我礦實(shí)際，我們十一月對(duì)井下中央變電所、泵房、火藥庫三個(gè)硐室按質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行了全面整理，特別是中央變電所原有淋水段使用彩鋼瓦進(jìn)行了全裝修，解決了淋水問題。

一水平運(yùn)輸巷，25采區(qū)運(yùn)輸巷兩條大巷進(jìn)行了巷道整形和復(fù)噴，重新進(jìn)行了鋪石子和路基整理，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

1401采煤面單體支柱及運(yùn)煤機(jī)已安裝完畢，也是我公司第一次上單體支柱和工作面使用運(yùn)煤機(jī)，甩掉了拖筐機(jī)，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，安全更有保障。

（七）各作業(yè)地點(diǎn)的牌版、井下硐室、地面壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、絞車房等場(chǎng)所各種制度、操作規(guī)程、各種掛圖等全部進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。

為保證各項(xiàng)制度及相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程落實(shí)到位，我們?cè)趯W(xué)習(xí)濱嶺一號(hào)煤礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我們投入資金對(duì)各類排版及掛圖重新進(jìn)行了制作，并掛到現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)工作場(chǎng)所，徹底改變了以往牌版雜，制度掛圖不健全問題。并為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井技改驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）加大全公司干部職工培訓(xùn)力度，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我公司現(xiàn)有在冊(cè)人員236人，當(dāng)?shù)芈毠ふ?0％，等外地職工占20％，初高中文化程度占95％，經(jīng)過近一年來省市局專業(yè)培訓(xùn)和公司業(yè)余培訓(xùn)，干部職工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)得到了雙提高，126人拿到了安全資格證書和特種作業(yè)人員操作資格證，確保了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。截至目前，礦井技改累計(jì)投資達(dá)到1.5億元。

二、明年工作思路

1.加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們要以兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和做法來引領(lǐng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對(duì)照先進(jìn)找差距，要趕上質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作步伐。

2.抓質(zhì)量、促管理、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階

今后要繼續(xù)嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、保基礎(chǔ)、保質(zhì)量、保安全，不斷鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.強(qiáng)素質(zhì)、固根本、著力增強(qiáng)全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

繼續(xù)開展公司業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)人員來加強(qiáng)管理隊(duì)伍。通過增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)崗位保質(zhì)量，上水平。

4.加大技改投資力度，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)。

第8篇：公司工作匯報(bào)范文

一、 企業(yè)人才工作現(xiàn)狀

1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會(huì)招聘兩種方式齊頭并進(jìn)，引進(jìn)大量人才?，F(xiàn)已通過校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中?？?0名，本科45名，碩士8名；進(jìn)行社會(huì)招聘，錄用了50多名有專業(yè)知識(shí)技能的人才，使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用；集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)91名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。

2.凝心聚力，人才培訓(xùn)工作大力推進(jìn)。公司堅(jiān)持“目標(biāo)統(tǒng)一，按需施教，學(xué)以致用，注重實(shí)踐”的原則，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)?，F(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達(dá)96次，員工外出培訓(xùn)10余次，包括DCS系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長(zhǎng)培訓(xùn)、企業(yè)常見勞動(dòng)人事爭(zhēng)議對(duì)策培訓(xùn)等等；另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司通過豐富的“培訓(xùn)套餐”，使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強(qiáng)，促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

3.營(yíng)造氛圍，人才激勵(lì)不斷提升。公司對(duì)基建期為工程進(jìn)度、檢測(cè)規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高了人才的工作積極性。這一舉措對(duì)其他員工也起到激勵(lì)作用，促使他們不斷提升自身素質(zhì)，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭(zhēng)做有進(jìn)取靈魂創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)員工。

4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的同時(shí)，進(jìn)行 “人才+項(xiàng)目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動(dòng)性，起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng)，促使職工迅速成長(zhǎng)，打造成一支知識(shí)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍。

5、采用科學(xué)合理的人才機(jī)制，選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進(jìn)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始，首先，聘請(qǐng)?jiān)跇I(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的專家為顧問，分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次，在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業(yè)配置兩人，達(dá)到崗位的AB角互補(bǔ)和培養(yǎng)后備人才的目的；根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)時(shí)引進(jìn)各專業(yè)工程技術(shù)人才，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝，對(duì)工程進(jìn)行全程參與把關(guān)，使得作為項(xiàng)目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中，更從質(zhì)量管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三，對(duì)今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)模式，在學(xué)中干、在干中學(xué)，探索了一條干一個(gè)工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四，公司個(gè)別部門面對(duì)員工較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳、幫、帶，同時(shí)采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識(shí)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，來提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。

二、下階段人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

1.建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，全方位推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間，針對(duì)這一問題，公司下階段將健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，從薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略，使人才強(qiáng)企戰(zhàn)略得到全面的開展。

第9篇：公司工作匯報(bào)范文

在接下來得時(shí)間了，每天工作的那么辛苦，加上惡劣的天氣，加上一開始我沒有客戶要出去找客戶，看別人的眼色，安追到廁所的種種情況的發(fā)生，在加上剛從學(xué)校出去還不是很適應(yīng)受時(shí)間限制的生活——大概3個(gè)多星期后，我辭職了。這個(gè)時(shí)候是剛過完年，我打算從新開始找工作。

還是經(jīng)過無數(shù)次的面試，照常杭州紡織有限公司也叫我去參加面試，我按照安排，去參加了面試，和他們得老板和經(jīng)理溝通的還可以。很快我得到了通知3月10日去上班。這個(gè)公司就是我得簽約公司，后來和老板聊天的時(shí)候得知他們之所以從那么多人中選擇我是因?yàn)槲以诿嬖嚽白隽顺浞值臏?zhǔn)備，并且在面試得過程中記錄了面試所提出的問題和他們進(jìn)行的公司的介紹。認(rèn)為我做事情前都有很好的準(zhǔn)備，并且我的綜合能力比較好，比如電腦維護(hù)等。

杭州紡織有限公司公司規(guī)模算不上大，公司主要經(jīng)營(yíng)天絲類和CUPRO類纖維的面料。主要是做外貿(mào)，由于美元貶值，人民幣升值的緣故，導(dǎo)致外貿(mào)面料加工利潤(rùn)嚴(yán)重縮水。像加工型公司，客戶匯給公司的是美元，公司給員工發(fā)的工資是人民幣，其中的利潤(rùn)差異可想而知。據(jù)了解，大部分外資企業(yè)由于勞動(dòng)成本升高，已撤資不在中國(guó)辦廠，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)也因?yàn)椴豢爸刎?fù)而倒閉。杭州紡織有限公司也是被逼轉(zhuǎn)型的一個(gè)公司，現(xiàn)在外貿(mào)的單子很少，轉(zhuǎn)而做家紡產(chǎn)品內(nèi)銷市場(chǎng)。既凱普家紡有限公司，在杭州已經(jīng)開設(shè)2家專賣店，主要產(chǎn)品有浴衣、被子、被單、被套、被芯、枕套、枕芯、毛巾、襪子、浴巾等產(chǎn)品。不過這些產(chǎn)品全部原料由我們公司自己提供，面料和芯類材料全部是采用天絲或者CUPRO纖維制作。

我在公司所做的工作主要有2部分，一部分是做計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，另一部分是跟單，主要是家紡產(chǎn)品的跟單。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，開始我不懂這東西，我以前搞的主要是計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)，現(xiàn)在公司叫我搞網(wǎng)絡(luò)并且還要維護(hù)網(wǎng)站（.....）一開始很難，因?yàn)槲矣植欢瓹語言和網(wǎng)絡(luò)編程和網(wǎng)頁制作這些，沒有辦法公司叫做也只能硬著頭皮做下來。自學(xué)網(wǎng)頁制作軟件和服務(wù)器上傳得軟件，以前公司那個(gè)搞網(wǎng)站的馬上要辭職，我問他一些問題他也不愿意說，只好自己學(xué)。還好2天時(shí)間就弄了個(gè)大概，雖然不那么專業(yè)，但是解決小的問題還是可以的。只能先解決面前的問題。

另一個(gè)方面，就是跟單了，以前對(duì)跟單十分的陌生，因?yàn)闆]有接觸過嘛！還好來工作前就和老板說好，一定要有人帶我，結(jié)果上班后基本上是天天出差，主要是下我們的加工廠，開始的時(shí)候很亂，今天去這里明天去那里，一天走個(gè)幾百公里，去的地方多，并且去一下做了事情就走，有時(shí)候是經(jīng)理去處理事情，我都不知道去做什么的。呵呵。還好，后來經(jīng)理說叫我先認(rèn)識(shí)工廠，我以為是對(duì)我得考驗(yàn)?zāi)?。大概出?個(gè)星期后知道了大概的工廠。每個(gè)工廠給我們公司做些什么工作等等。

后來才是工作的重點(diǎn)，既然我知道了工廠，那設(shè)計(jì)師下的單子就要我去跟了。

開始我還是不知道怎么做，設(shè)計(jì)師下的單子比較復(fù)雜，有時(shí)候我都不知道下的是什么。原因也在于我，沒有和設(shè)計(jì)師溝通好。還有就是我對(duì)公司的運(yùn)作還沒有搞清楚。每天得出差是和經(jīng)理一起的，經(jīng)理開車，我們做事情，真是搞笑，我們跟單得待遇還真不低——“經(jīng)理級(jí)車夫”。

做的稍微久一點(diǎn)就發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，重復(fù)做的事情太多。效率比較低。因?yàn)槲覀兯闶亲援a(chǎn)自銷，所以下單的數(shù)量不大，不能引起加工廠的重視。我對(duì)跟單漸漸的有了了解后，后來公司下了一批襪子得單子，這個(gè)單子是我第一次跟進(jìn)，在一開始做的比較仔細(xì)。首先，和我們的設(shè)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通，確定襪子的款式、數(shù)量和顏色。其次，我對(duì)工廠的資料進(jìn)行了了解以便跟進(jìn)單子，第三，經(jīng)常和工廠聯(lián)系，看看工作進(jìn)程怎么樣了？有沒有什么問題出現(xiàn)。第四，由于我們公司沒有QC，我要做產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

工廠是我們公司在網(wǎng)上找的一家公司，和他們?nèi)〉寐?lián)系后，我們?nèi)チ怂麄兊霉S，老板去和他們老板商量好了襪子加工的價(jià)格和其他材料的供應(yīng)方面的信息，確定生產(chǎn)后，經(jīng)過數(shù)次的打樣后，最終的樣品確定，襪子得生產(chǎn)如期進(jìn)行。

因?yàn)樯a(chǎn)后的過程全部由我來跟進(jìn)，幾天我就和工廠進(jìn)行聯(lián)系一次，電話里問當(dāng)然是沒有問題。生產(chǎn)了大概有一段時(shí)間后，我們急需要一批襪子來拍廣告，于是我就按照老板得意思催工廠，先要一批生產(chǎn)的樣品，由于還要繡花和整燙，工廠也是急急忙忙得趕了點(diǎn)貨出來。按照老板的意思是急需，工廠做了多少我就拿回了多少，這批的問題沒有顯現(xiàn)出來?？鞄?月1了我們?yōu)榱素浀贸渥悖邢蚬S提出要一批的請(qǐng)求。工廠回復(fù)：這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的要他們大貨沒有做完，拿一點(diǎn)一點(diǎn)的去繡花，繡花廠不愿意做，就是愿意做也要多加很多錢，我又按照老板的要求，死死的叫工廠給做一批。工廠做了，做多少我拿多少。2次都是這樣，做多少我拿多少，還好第一次沒有什么問題。第二次的問題就出來了，貨根本就沒有整燙過。老板就在那天要要，我只好拿回來了。就這樣，等發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候大貨已經(jīng)生產(chǎn)完了，襪口做的不整齊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如打樣的產(chǎn)品。繡花也出了問題。

我只好把好的襪子撿出來，不好的送回去工廠，能挽救得挽救，不能挽救得用其他方法解決。這次的跟單的遺憾就是，沒有能把單子完整的跟完，因?yàn)橐貋磉M(jìn)行畢業(yè)答辯。沒有能夠?qū)W到如何處理不符合要求的襪子。公司到現(xiàn)在好想還沒有解決，聽說不好的襪子還在修整。我也期待著修整不好的襪子的解決辦法。

通過這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多很多的東西，有些東西用文字真的是難以表達(dá)，從找工作，到面試，到工作，到生活每一個(gè)環(huán)節(jié)都有很多的體會(huì)。這次實(shí)習(xí)也讓我清醒了很多，以前以為，工作很好找，只要自己降低要求，其實(shí)不是，降低要求，自己做的很不開心，并且自己一直認(rèn)為自己應(yīng)該有更好的工作，這樣心根本安靜不下來，工作也只能是臨時(shí)的。找工作的環(huán)節(jié)是很辛苦的，要不段的找，努力的找，通過各種渠道。不過找工作前最好還是要明確自己的目標(biāo)，到底要做什么？開始的時(shí)候我也是很迷茫，到底是搞專業(yè)？還是搞我熟悉的東西？這個(gè)決定最好是在工作一段時(shí)間后在確定，可以在你喜歡的工作都嘗試一下，其實(shí)不管哪份工作，只要用心去做，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有種想去研究它的沖動(dòng)。