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第1篇：公共危機(jī)管理目的范文

關(guān)鍵詞 水利施工；帷幕灌漿；施工要點(diǎn)

中圖分類號TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0193-02

1 帷幕灌漿技術(shù)的應(yīng)用原理

作為一種極為有效的防滲技術(shù)，帷幕灌漿技術(shù)中運(yùn)用地質(zhì)鉆機(jī)設(shè)備，通過對地層的處理實(shí)施鉆孔，從而構(gòu)成一道帷幕形鉆孔。運(yùn)用水泥漿向被處理的鉆孔內(nèi)實(shí)施高壓灌注，水泥漿沿著地層分析向?qū)嵤┥钊霛B透，當(dāng)水泥漿有凝固出現(xiàn)滯后，鉆孔內(nèi)的水泥漿柱和周圍會被水泥漿滲透并有土體凝結(jié)，從而形成一道密實(shí)的防水帷幕，使水流向灌漿地層處的滲透現(xiàn)象得到有效防止。

2 帷幕灌漿技術(shù)的施工工藝

2.1施工測量

從帷幕灌漿技術(shù)進(jìn)行分析，最重要的是對鉆孔的進(jìn)度進(jìn)行控制，與相應(yīng)的信息資料相結(jié)合進(jìn)行精確測量。在測量過程中，應(yīng)詳細(xì)檢查相關(guān)數(shù)據(jù)，促使數(shù)據(jù)的精確性得到保障，開展測量工作時(shí)，還需要將鉆孔進(jìn)行布設(shè)。

2.2設(shè)置灌漿孔

與設(shè)計(jì)要求相結(jié)合，設(shè)置防滲軸線上的灌漿孔時(shí)，應(yīng)分序列進(jìn)行，使其孔間距保持在2m左右，在對灌漿孔進(jìn)行布置時(shí)，應(yīng)與多項(xiàng)要求相滿足，在處理孔洞間距之外時(shí)，應(yīng)保持孔間軸線，使其偏差處于10cm以下，在防滲墻混凝土底部20m～30m左右對孔洞深度進(jìn)行設(shè)置，使其控制在設(shè)計(jì)帷幕灌漿底線以上即可。

2.3開挖成孔

作為帷幕灌漿技術(shù)工藝中的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，開挖成孔的主要工作包括：

1）場地清理。與現(xiàn)場情況相結(jié)合，對地板實(shí)施鋪設(shè)，并采用方形木材對鉆孔平臺進(jìn)行搭設(shè)，接著對樁架進(jìn)行安裝，并在合理的位置對鉆機(jī)實(shí)施擺放。當(dāng)鉆機(jī)處于端正且溫度控制好之后，應(yīng)確保灌漿孔、鉆桿以及鉆機(jī)平臺三個(gè)中心點(diǎn)都在同一條支線上。

2）當(dāng)安放完鉆機(jī)之后，應(yīng)開展試機(jī)和試鉆，當(dāng)完全掌握鉆機(jī)供水、動力以及供電等系統(tǒng)和設(shè)備后，即可實(shí)施鉆進(jìn)施工。

3）對所有鉆具、鉆桿以及其它相關(guān)鉆進(jìn)零部件等進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查，禁止鉆桿和鉆具有彎曲變形等情況出現(xiàn)，必須將各個(gè)部位接頭都保持在牢固狀態(tài)，且存在良好的同心度，接著進(jìn)行鉆孔處理。

2.4沖洗縫隙及壓水試驗(yàn)

當(dāng)完成帷幕灌漿技術(shù)成孔之后，應(yīng)采用導(dǎo)管，使孔外有大流量高壓的水流沖孔底，并保持持續(xù)沖洗狀態(tài)，不斷沖洗孔壁，這樣單孔的沖洗能夠使回流的水出現(xiàn)澄清后還要進(jìn)行10min的繼續(xù)沖洗，使總的沖洗時(shí)間保持在30min以上，對于串通的孔而言，應(yīng)處于2h以上的時(shí)間，沉渣的厚度保持在小于20cm，一般，在該段灌漿的壓力值8成左右為分析沖洗的壓力值設(shè)置。當(dāng)縫隙沖洗完成之后，還應(yīng)對壓水試驗(yàn)進(jìn)行操作，一般對單點(diǎn)方法進(jìn)行運(yùn)用，同時(shí)將壓力設(shè)置為該段灌漿壓力的8成作用，使其小于1MPa即可。

2.5灌漿施工

通過試驗(yàn)，當(dāng)與規(guī)定要求相符之后，即可對關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是時(shí)候灌漿施工，一般，帷幕灌漿的運(yùn)用是自下而上分段開展的，通過施加規(guī)定的壓力，當(dāng)注入率處于1L/min以下時(shí)，一個(gè)持續(xù)進(jìn)行1h的灌注，該方法的運(yùn)用能夠?qū)⒐酀{得以完成。工程應(yīng)用中也會有自上而下的灌漿施工存在，在該狀況下，需要相應(yīng)對灌漿時(shí)間進(jìn)行0.5h～1h的灌注。在灌漿施工過程中，應(yīng)對進(jìn)漿和回漿比值進(jìn)行實(shí)時(shí)測量，若有回漿變濃出現(xiàn)，則應(yīng)采用和進(jìn)漿配合比材料一致的新漿進(jìn)行灌注施工，當(dāng)存在不好的灌漿效果時(shí)，通過半個(gè)小時(shí)的灌注，直至灌注停止即可。

2.6孔洞密封

當(dāng)灌漿完成之后，應(yīng)運(yùn)用壓力灌漿及置換等方法進(jìn)行孔洞密封。當(dāng)完成全孔灌漿后，采用水泥漿5：1的配合比置換孔洞內(nèi)漿液，去除孔洞灌漿管，運(yùn)用更大的灌漿壓力及相同配合比的水泥漿進(jìn)行0.5h純壓的操作，認(rèn)真記錄整個(gè)換漿過程的實(shí)際狀況。

3 帷幕灌漿施工技術(shù)中存在的問題和措施

3.1灌漿中斷

在灌漿施工中，由于堵塞、機(jī)械故障、輸漿管破裂以及停電等因素導(dǎo)致灌漿過程中出現(xiàn)的中斷現(xiàn)象。其預(yù)防措施主要包括以下幾種：對滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求的輸漿管材進(jìn)行使用，且在施工過程中，應(yīng)對連接牢固、堵塞現(xiàn)象以及無破損問題實(shí)施經(jīng)常檢查。促使灌漿泵的性能和施工需要得到滿足，最最大灌漿壓力作用下，進(jìn)行長時(shí)間的持續(xù)操作，并落實(shí)施工中的保養(yǎng)，在完成每次灌漿之后，對灌漿泵的清洗做到詳細(xì)操作，及時(shí)校正壓力表，從而將施工的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。另外，同樣應(yīng)對高壓灌漿閥門和隔江塞等部件進(jìn)行清洗，定期對水電系統(tǒng)實(shí)施檢查和保養(yǎng)。一旦有灌漿中斷出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)用必要的措施，盡可能將中斷的時(shí)間縮短，確保盡早復(fù)灌。

3.2串漿

在灌漿施工中，有時(shí)會產(chǎn)生漿液從其他鉆孔或地下裂縫內(nèi)流出的現(xiàn)象，并流向帷幕設(shè)計(jì)范圍以外，引發(fā)串漿問題出現(xiàn)。導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的主要原因是在灌注孔間巖層時(shí)，由于有較多縫隙相互串聯(lián)存在，引發(fā)灌漿連通問題形成，從而造成串漿通路。在治理串漿問題時(shí)，應(yīng)運(yùn)用以下內(nèi)容進(jìn)行操作：同時(shí)對串漿孔和灌漿孔進(jìn)行灌注；運(yùn)用灌漿泵在每個(gè)孔洞位置進(jìn)行設(shè)置，開展灌注施工；在串漿孔漏漿的上方位置對灌漿塞實(shí)施安裝，從而實(shí)現(xiàn)封堵嚴(yán)密。

3.3漏漿

在灌漿施工過程中，由于有較多縫隙及較大灌漿壓力存在，從而導(dǎo)致過大的漿液注入率現(xiàn)象發(fā)生，往往會有大量漏漿出現(xiàn)。漏漿治理的主要措施包括以下內(nèi)容：運(yùn)用低壓甚至自流式的灌漿方式對灌漿壓力降低，直至逐漸填滿縫隙，并使流動性降低后，再使灌漿的壓力得到慢慢提升；限制進(jìn)漿量，使其控制在小于30L/min～40L/min，并運(yùn)用濃漿實(shí)施關(guān)注，直到有明顯減少的進(jìn)漿量出現(xiàn)后再使灌漿的壓力實(shí)施慢慢提升。濃漿的運(yùn)用甚至可以在灌注漿液中對砂料實(shí)施摻入，通過漿液流動性的降低，對漿液流動的范圍產(chǎn)生限制，使得泥漿不會有較遠(yuǎn)流失現(xiàn)象產(chǎn)生，直到單位吸漿量降低至一定程度后，再運(yùn)用不摻粗料的正常漿液進(jìn)行持續(xù)灌注，進(jìn)一步提升灌漿的壓力。在長時(shí)間內(nèi)，當(dāng)巖層出現(xiàn)大量進(jìn)漿現(xiàn)象時(shí)，還可采用間歇灌漿的方法，開展一段時(shí)間的關(guān)注后即停止灌漿。當(dāng)漿液有一段時(shí)間凝結(jié)形成后即可進(jìn)行灌注施工。

3.4固管

在泥漿灌注的過程中，當(dāng)漿液與凝結(jié)條件相滿足時(shí)，則會導(dǎo)致孔壁與射漿管形成膠結(jié)，從而產(chǎn)生固管問題。導(dǎo)致固管出現(xiàn)的原因主要包括：在壓力作用下，由于漿液會損失一部分水分，并通過循環(huán)，在水泥水化放熱和壓力的共同作用下，溫度會持續(xù)攀升，導(dǎo)致凝結(jié)時(shí)間大幅度減小。在孔內(nèi)的環(huán)狀間隙位置、閥門以及灌漿管部位會出現(xiàn)水泥顆粒沉積。由于射漿管下端貼近孔壁，造成漿液循環(huán)過程中，射漿管阻塞，引發(fā)沉淀現(xiàn)象更為嚴(yán)峻。固管的防治主要有以下幾方面內(nèi)容：在灌漿施工中，運(yùn)用回旋式孔口封閉器，會有經(jīng)常上下活動和灌漿管轉(zhuǎn)動出現(xiàn)；對回漿濃度和回漿量進(jìn)行經(jīng)常觀察，確?；貪{管內(nèi)一直存在15L/min的回漿量存在，并當(dāng)具有過多回漿失水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)稀釋漿液。

4水利工程灌漿施工技術(shù)的質(zhì)量控制

4.1提升隊(duì)伍的堆置和能力

基礎(chǔ)灌漿的參數(shù)是持續(xù)變化的，在人員安排上應(yīng)對具有地質(zhì)經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)工程能力的工程師進(jìn)行使用，使其發(fā)揮工作監(jiān)督的作用，落實(shí)工作人員的工作安排，與工作的強(qiáng)度相結(jié)合對適合的監(jiān)督者進(jìn)行確定。

4.2細(xì)致控制準(zhǔn)則的編制

控制準(zhǔn)則的內(nèi)容主要包括以下幾方面：要求組織應(yīng)有較強(qiáng)的控制能力；分配監(jiān)理人員的工作、手段和工作流程；設(shè)置各項(xiàng)工作點(diǎn)；質(zhì)量相關(guān)的事前事后處理以及相關(guān)工作檢查方法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.3核查施工方的能力和條件，與建設(shè)方相配合，理性地對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行選擇。

由于基礎(chǔ)灌漿有自身的特征存在，工程承包方會對專業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織安排，此時(shí)則應(yīng)對分包方的工作能力的整體素質(zhì)進(jìn)行考察，看其是否滿足工作要求。分析類似工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)的基本條件、工作能力以及完工時(shí)的工程質(zhì)量得到有效掌握。

5結(jié)論

綜上所述，本文結(jié)合水利工程基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用、技術(shù)措施以及質(zhì)量控制方法，全面分析和探討了基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)。水利施工企業(yè)在新時(shí)期背景下，與時(shí)展的需要相滿足，重點(diǎn)是增強(qiáng)自身核心競爭力和市場適應(yīng)力。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)對基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)水平得到改善，更好的提升水利工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]曹天強(qiáng)，仲崇江.水利工程施工中帷幕灌漿技術(shù)初探[J].黑龍江科技信息，2009（23）.

第2篇：公共危機(jī)管理目的范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；帷幕灌漿技術(shù)

中圖分類號：TV54 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

水利工程建設(shè)的施工場地和其他的工程不同，它是在水下進(jìn)行同時(shí)也是在水下存在的，那么對此就要求施工的質(zhì)量要有著很高的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槭┕ず蟮墓こ淌窃谒麓嬖诘?，在對后期的維護(hù)上具有可視化極低的情況，不是很容易能夠發(fā)現(xiàn)使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，所以在施工過程中一定要對質(zhì)量有所控制，不為后期的投入使用造成隱患。水利工程主要是應(yīng)用在水中，所以在防水方面有著很高的要求標(biāo)準(zhǔn)，那么如果發(fā)生滲水的現(xiàn)象，這項(xiàng)工程的質(zhì)量問題就出現(xiàn)了很大的問題，帷幕灌漿技術(shù)就是為了防止?jié)B水情況的發(fā)生而采用的。帷幕灌漿是在對水利工程的底部進(jìn)行施工的時(shí)候，利用鉆頭在底部打孔，然后對鉆孔進(jìn)行漿液的灌注，在灌注的過程中，鉆孔內(nèi)的水由于受到漿液的壓力而自動排出孔外，漿液占據(jù)了原有的空間，待漿液徹底占滿鉆孔的時(shí)候，在底部進(jìn)行融合形成固體狀態(tài)，這種固體可以有效的進(jìn)行防水。這種技術(shù)已經(jīng)在水利工程行業(yè)實(shí)行了很多年，得到了有力的推廣，可以對水利工程的防水工程起到很好的效果，確保了水利工程建設(shè)的順利實(shí)施。

1帷幕灌漿施工工藝流程

1.1施工測量

為了能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行鉆孔，應(yīng)該按照相應(yīng)的資料進(jìn)行測量，在測量的過程當(dāng)中應(yīng)該對相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的精確，經(jīng)過測量對鉆孔分布進(jìn)行設(shè)置。

1.2灌漿孔布置

按設(shè)計(jì)要求在防滲墻軸線上布置灌漿孔,分Ⅲ序,孔距2m,孔位軸向偏差不得超過10cm,孔深為防滲墻砼底部20~30m 不等,均超過設(shè)計(jì)帷幕灌漿底線。

1.3成孔

在開始帷幕灌漿施工之前首先要進(jìn)行鉆孔，這是灌漿的基礎(chǔ)工作。整個(gè)灌漿施工能否順利的完成以及完成的質(zhì)量都直接受到鉆孔質(zhì)量的影響。因此在進(jìn)行鉆孔作業(yè)的時(shí)候一定要確保質(zhì)量。首先對工作的場地進(jìn)行相應(yīng)的平整對工作場地上存在的雜物進(jìn)行清理，從而保證鉆架在工作過程中的穩(wěn)定，防止在鉆孔的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外。其次，等到相應(yīng)的設(shè)備完成安裝之后要進(jìn)行試驗(yàn)運(yùn)行，在運(yùn)行的過程當(dāng)中對鉆機(jī)的情況進(jìn)行檢查，從而保證鉆機(jī)能夠以高性能運(yùn)行。做好鉆孔過程當(dāng)中的水以及電源的供應(yīng)工作。第三，在鉆孔開始之前對鉆機(jī)的各個(gè)部件進(jìn)行檢查，要重點(diǎn)檢查鉆桿是否存在彎曲。最后，在進(jìn)行鉆進(jìn)的過程當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻的關(guān)注鉆機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，保證鉆頭的冷卻。

1.4縫隙沖洗和壓水試驗(yàn)

當(dāng)鉆孔作業(yè)完成之后，需要對鉆孔進(jìn)行沖洗，應(yīng)該確保沖洗的水壓以及流量，沖洗的順序應(yīng)該從下往上，沖洗的程度應(yīng)該一直確保鉆孔回水變清為止，為了保證沖洗的效果，可以再沖洗十幾分鐘，從而把鉆孔中的沉渣完全的沖洗出來，最終確?？椎偷某猎怀^相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對于沖洗所使用的水壓應(yīng)該不小于灌漿壓力的五分之四。等到縫隙沖洗工作完成之后需要進(jìn)行相應(yīng)的壓水試驗(yàn)。

2存在的問題及對策

2.1灌漿中斷

在對灌漿的過程中應(yīng)該保持灌漿的連續(xù)性，否則會對灌漿的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，所以期間存在的問題一定要引起重視。對于灌漿的過程中可能會存在很多種原因?qū)е鹿酀{中斷，比如說突然的停電就會造成機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅對灌漿的質(zhì)量會有所影響，對于施工的設(shè)備也會造成一定的損失。所以針對這種情況的發(fā)生，可以配備相應(yīng)的發(fā)電機(jī)，在停電的時(shí)候，及時(shí)的供電。再者平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對于輸電設(shè)備的檢查與維修，定期的進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，對其進(jìn)行解決，以免對施工造成障礙，以保證施工程序的正常進(jìn)行。還有就是在灌漿過程中會利用到輸漿管，如果漿液中有一定的固體存在或者流動性不好的話，就會導(dǎo)致輸漿管發(fā)生堵塞，造成灌漿中斷，針對這樣的情況，在灌漿之前，要對灌注的漿液進(jìn)行質(zhì)量的檢查，確保漿液的流動性符合標(biāo)準(zhǔn)，施工后，要對灌漿管及時(shí)的進(jìn)行清洗，保證館內(nèi)沒有雜物的存在，定期的對輸漿管進(jìn)行清洗維護(hù)。在對灌漿的相應(yīng)設(shè)備上也應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的故障排查，比如壓力表是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高壓灌漿閥門和隔漿塞是否有失靈的現(xiàn)象，在施工之前都要進(jìn)行一遍檢查，日常的維護(hù)一定要跟緊。所以說對于施工前的預(yù)防工作是非常有必要的，它可以有效的防止在施工過程中出現(xiàn)的灌漿中斷，減少故障的發(fā)生率。那么對于日常的保養(yǎng)維護(hù)也一定要提上日程，作為平時(shí)的工作重點(diǎn)，不要等到對設(shè)備有所應(yīng)用的時(shí)候才想起來設(shè)備還沒有進(jìn)行檢修，那樣不僅對工程的進(jìn)度有所影響，對設(shè)備在使用壽命上也會有所降低。

2.2串漿

在灌漿施工過程中，有時(shí)會發(fā)生漿液從其他鉆孔或者地下裂隙中流到帷幕的設(shè)計(jì)范圍之外，從而造成漿液流失的現(xiàn)象，即為串漿。串漿產(chǎn)生的主要原因是在灌漿孔間的巖層中由于縫隙較多并相互串連，使得灌漿孔之間產(chǎn)生連通，并導(dǎo)致了串漿通路。對于串漿現(xiàn)象的治理措施主要包括：對串漿孔和灌漿孔進(jìn)行同時(shí)灌漿，并且每個(gè)孔都設(shè)置一臺灌漿泵進(jìn)行灌注；在串漿孔漏漿部位的上方安裝灌漿塞來進(jìn)行嚴(yán)密堵塞。

2.3漏漿

在灌漿施工過程中，由于縫隙較多、灌漿壓力較大，通常會出現(xiàn)漿液注入率過大的現(xiàn)象，其實(shí)往往是發(fā)生了大量的漏漿。對于大量漏漿的治理措施主要包括：通過低壓甚至自流式的灌漿方式來降低灌漿壓力，直到縫隙逐漸充滿漿液、并降低流動性之后再慢慢提高灌漿的壓力；將進(jìn)漿量限制在30~40L/min 以下，并采用濃漿進(jìn)行灌注，直到進(jìn)漿量明顯減少之后再慢慢提高灌漿的壓力；采用濃漿甚至可以在漿液中摻加砂料來進(jìn)行灌注，通過降低漿液的流動性，再加上同時(shí)適當(dāng)?shù)亟档凸酀{的壓力，以此來限制漿液流動的范圍，保證漿液不至于流失過遠(yuǎn)，直到單位吸漿量已經(jīng)降低到了一定的程度之后，再采用不摻粗料的正常漿液繼續(xù)灌注并逐漸提高灌漿的壓力；當(dāng)出現(xiàn)巖層在長時(shí)間內(nèi)一直大量進(jìn)漿的現(xiàn)象，還可以采用間歇灌漿的方式，即每連續(xù)灌注一段時(shí)間就停止灌漿，等漿液凝結(jié)一段時(shí)間再繼續(xù)灌注。

結(jié)語

綜上所述，帷幕灌漿技術(shù)在水利工程中發(fā)揮著防水的重要作用，所以要對這項(xiàng)技術(shù)大力的進(jìn)行推廣，使其為我國的水利工程事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是帷幕灌漿技術(shù)在使用中還是會存在相應(yīng)問題的產(chǎn)生，這就要求我們的施工企業(yè)在實(shí)踐的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出完善的措施，使這項(xiàng)技術(shù)不斷的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]劉剛,穆顯建,.水布埡水利樞紐工程兩岸山體帷幕灌漿施工[J].東北水利水電,2008(07).

第3篇：公共危機(jī)管理目的范文

關(guān)鍵詞：帷幕灌漿技術(shù)；水利工程；質(zhì)量控制措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.104

在水利工程的建設(shè)施工中，帷幕灌漿技術(shù)具有較強(qiáng)的實(shí)用性，并且在實(shí)際的施工操作中得到了較為廣泛的應(yīng)用，可有效的防止在底部巖石部位出現(xiàn)滲漏的問題，提高水利工程的安全性能。在M行施工操作的過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況選取相應(yīng)規(guī)格的地質(zhì)鉆機(jī)，并在需要加固防滲處理的部位進(jìn)行帷幕鉆的鉆進(jìn)施工，通過注入水泥漿液，在水泥漿液固結(jié)之后形成相對較為密實(shí)的帷幕。此外，水流在土層之間的流動可能會導(dǎo)致內(nèi)滲問題的出現(xiàn)，通過帷幕灌漿也可以預(yù)防這種滲透現(xiàn)象。

1 工程案例

某水利樞紐工程建設(shè)的過程中，在大壩基礎(chǔ)部分采用帷幕灌漿技術(shù)施工。經(jīng)過技術(shù)人員對現(xiàn)場地質(zhì)情況的勘測和計(jì)算，在本次水利工程施工中所需要帷幕鉆孔的工程量為6752m，共有帷幕灌漿孔422個(gè)，檢查孔43個(gè)。根據(jù)規(guī)劃的要求確定出工程的防滲墻軸線，保證防滲帷幕的走向與此保持一致，采用單排布置的方式。一共分為三序來開展施工作業(yè)，最終的孔洞間距設(shè)計(jì)為2.5m，為了達(dá)到良好的防滲效果，帷幕應(yīng)深入基層巖石16m。按照本工程的實(shí)際要求，將帷幕的透水率設(shè)計(jì)為，并參照試數(shù)據(jù)制定出科學(xué)的施工方案。采用回轉(zhuǎn)式鉆機(jī)，高壓灌漿泵的額定壓力為10MPa。

2 水利工程中帷幕灌漿施工技術(shù)的應(yīng)用分析

2.1 施工前的準(zhǔn)備工作

在施工開始之前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，保證帷幕灌漿施工能夠正常的進(jìn)行。首先是對于灌漿材料的準(zhǔn)備，根據(jù)水利工程的實(shí)際情況選取相應(yīng)規(guī)格的水泥，其初凝時(shí)間、強(qiáng)度等相關(guān)的因素滿足施工的要求，檢查水泥的合格證以及出廠證明，保證材料的質(zhì)量。待材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場，分批進(jìn)行檢測工作，質(zhì)量不合格的材料禁止應(yīng)用在灌漿施工中。質(zhì)量驗(yàn)收合格的材料還需做好存放工作，避免在施工的過程中出現(xiàn)材料固結(jié)、質(zhì)變的現(xiàn)象。

2.2 鉆孔施工

在鉆機(jī)安裝時(shí)應(yīng)保證穩(wěn)定性，避免在鉆進(jìn)的過程中出現(xiàn)位移的現(xiàn)象。待鉆機(jī)安裝就位之后，首先進(jìn)行先導(dǎo)孔的鉆進(jìn)，先導(dǎo)孔的分段與整體分段保持一致。根據(jù)主帷幕的設(shè)計(jì)深度確定先導(dǎo)孔的深度，一般先導(dǎo)孔的深度大于設(shè)計(jì)深度5―10m左右。其次是灌漿孔的鉆進(jìn)工作，嚴(yán)格按照施工方案的設(shè)計(jì)的要求確定鉆孔的位置，其中存在的誤差應(yīng)控制在100mm之內(nèi)。在鉆進(jìn)時(shí)保證鉆頭的垂直度，每鉆進(jìn)10cm左右進(jìn)行一次孔洞傾斜程度的檢測，一旦出現(xiàn)傾斜過大的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，若傾斜的程度超過了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)該采取重新鉆孔的處理措施。

2.3 壓水試驗(yàn)

在帷幕灌漿施工的過程中，為了保證巖石的條件與設(shè)計(jì)方案中的一致，還需要進(jìn)行壓水試驗(yàn)，一般間隔16m就需要選取注漿孔和檢查孔來分段試驗(yàn)。壓水時(shí)間設(shè)計(jì)為20min，在此過程中要注重對壓入流量的觀察記錄。在進(jìn)行正規(guī)壓水試驗(yàn)時(shí)，待確保注入率處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，可開始對注入率進(jìn)行測量，其中測量次數(shù)不得低于4次，直至試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才能結(jié)束。在壓水試驗(yàn)進(jìn)行的過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求將涉及到的施工參數(shù)記錄下來。

2.4 灌漿施工

首先應(yīng)根據(jù)水利工程的具體要求，在充分了解地質(zhì)條件以及各項(xiàng)原材料的基礎(chǔ)上確定水泥漿液的配合比例。并確定適當(dāng)?shù)陌韬蠒r(shí)間，若采用高度攪拌機(jī)，應(yīng)保持在30s以上。在確保水泥漿液的質(zhì)量滿足施工要求之后，進(jìn)行漿液的輸送作業(yè)，管道應(yīng)保持通暢。

3 水利工程中帷幕灌漿施工的質(zhì)量控制措施

3.1 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制

原材料對于帷幕灌漿施工有著重要的影響，如果原材料的質(zhì)量不能滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，將會埋下潛在的質(zhì)量隱患，因此必須要加強(qiáng)對于原材料質(zhì)量的控制措施。首先體現(xiàn)在原材料采購的階段，應(yīng)選擇正規(guī)的生產(chǎn)廠家，在其運(yùn)送至施工現(xiàn)場之后，還需要對對材料進(jìn)行取樣檢測，把好材料的質(zhì)量關(guān)，保證帷幕注漿施工中所用的材料達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其次是在原材料使用的過程中也需要定期檢測原材料的質(zhì)量，避免在存放的過程中出現(xiàn)質(zhì)量的變化。對于在灌漿施工中的所用的水，應(yīng)與水工混凝土用水的要求保持一致，禁止應(yīng)用含有雜質(zhì)或者油類有機(jī)物的水源。

3.2 鉆孔施工的質(zhì)量控制

在進(jìn)行鉆孔施工的工程中，應(yīng)確?？锥吹奈恢脻M足施工方案設(shè)計(jì)的要求，為了方便管理需做好序號的標(biāo)記。為了確定孔洞巖石的各項(xiàng)指標(biāo)，一般應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對檢查孔進(jìn)行鉆取芯樣的處理方式，并形成相應(yīng)的書面文件，以方便后期的查閱。若在孔洞鉆進(jìn)的過程中出現(xiàn)孔洞坍塌或者漏水的問題，可先采取灌漿處理的措施，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后在繼續(xù)進(jìn)行鉆進(jìn)作業(yè)，對于出現(xiàn)的漏水現(xiàn)象應(yīng)分析其出現(xiàn)的具體原因。在灌漿孔清洗施工完畢之后，應(yīng)及時(shí)開展灌漿作業(yè)，防止出現(xiàn)中斷時(shí)間過長的現(xiàn)象。

3.3 灌漿施工的質(zhì)量控制

根據(jù)灌漿施工的實(shí)際情況確定漿液的濃度，在不同的階段來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整漿液的濃度。如果在灌漿時(shí)出現(xiàn)壓力或者注入率突變的情況，必須及時(shí)的采取相應(yīng)的處理措施。當(dāng)注入率在0.4l/min以內(nèi)時(shí)，再持續(xù)注漿60min以后，方可停止灌漿施工。待孔洞內(nèi)部的漿液達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之后，需要采取封孔處理的措施，封填料所選用的水泥砂漿的水灰比控制在0.6以內(nèi)，砂石的粒徑應(yīng)小于0mm，并對回填料進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿軐?shí)。對于在灌漿施工中可能出現(xiàn)的返漿、返砂等問題，應(yīng)對其進(jìn)行具體分析之后，采取相應(yīng)的處理措施。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過對帷幕灌漿技術(shù)在水利工程建設(shè)中的應(yīng)用分析，探尋了加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的有效措施。帷幕灌漿技術(shù)能夠有效的提高土層的抗?jié)B能力，保證了水利工程的穩(wěn)定性和安全性。在進(jìn)行具體施工操作的過程中，應(yīng)充分了解水利工程的實(shí)際情況，掌握帷幕灌漿技術(shù)的施工要點(diǎn)，盡量減少在施工中存在的安全隱患。

第4篇：公共危機(jī)管理目的范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；機(jī)電工程；技術(shù)管理

前言：

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開建筑工程的支持，機(jī)電工程作為建筑工程中的重要部分，需要涉及的相關(guān)單位對機(jī)電工程的技術(shù)管理加以重視。機(jī)電工程技術(shù)管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特征，下面對房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程在設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行了講解。房地產(chǎn)機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：首先房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模一般比較龐大，與所有的機(jī)電工程項(xiàng)目一樣，涉及到繁多的專業(yè)知識，專業(yè)技術(shù)；其次，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)系到人們的安全性和舒適性等，所以對質(zhì)量的要求更高，這也就決定的在進(jìn)行檢測時(shí)需要更精密的檢測儀器和專業(yè)的檢測技術(shù)；再者，房地產(chǎn)項(xiàng)目具有更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)；最后，要求房地產(chǎn)公司要不斷地引進(jìn)新技術(shù)，更進(jìn)新設(shè)備和新材料。

1 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的機(jī)電設(shè)備選型管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就應(yīng)對涉及到的機(jī)電工程相關(guān)設(shè)備進(jìn)行選型確定，以便在后期的施工過程與建筑工程做好充分的銜接，保證建筑工程與機(jī)電工程的完美匹配，實(shí)現(xiàn)建筑物的最佳使用功能。在進(jìn)行設(shè)備選型時(shí)需要考慮三個(gè)原則，分別是經(jīng)濟(jì)合理原則、生產(chǎn)適用原則、技術(shù)先進(jìn)原則。設(shè)備選型要基于機(jī)電科理論，在機(jī)電工程領(lǐng)導(dǎo)的安排下，通過房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的選擇型號。機(jī)電工程設(shè)備選型要保持通用性，注意標(biāo)準(zhǔn)化，要有相關(guān)的證件保證，例如生產(chǎn)許可證、防爆合格證等。

2 房地產(chǎn)項(xiàng)目采購階段的控制管理

在房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程采購管理時(shí)也要由涉及單位根據(jù)總包合同及施工圖紙編制設(shè)備及材料采購計(jì)劃及采購清單，采購部門根據(jù)采購文件對相應(yīng)供貨商進(jìn)行資格審查進(jìn)行，由相關(guān)部門做好對供貨文件的技術(shù)和商務(wù)評審，評審內(nèi)容包括設(shè)備的性能、質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可靠性、使用壽命以及設(shè)備的報(bào)價(jià)、供貨范圍、付款方式和條件等。購置的機(jī)電設(shè)備要具有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)許可證，機(jī)電設(shè)備到貨后還要由專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)貨工作，當(dāng)設(shè)備同合同標(biāo)準(zhǔn)不相符時(shí)需要根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行退貨處理。

3 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理

3.1 配電箱施工技術(shù)管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程施工過程中，需要在配電箱施工前進(jìn)行安裝準(zhǔn)備工作，讓技術(shù)人員仔細(xì)了解配電箱箱盒坐標(biāo)以及標(biāo)高，通過鋼筋套圈焊接配電箱箱盒，使配電箱箱盒在固定好的位置上。配電箱箱盒內(nèi)還要留有支撐物，防止配電箱箱盒發(fā)生偏移。配電箱箱盒與配電箱配管需在進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留以及標(biāo)高處理。需要根據(jù)規(guī)定做好配電箱管線外壁和內(nèi)壁的防腐以及防銹處理。清潔管口的毛刺，在配電箱入盒出做好護(hù)口處理，保持彎曲半徑符合標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行預(yù)埋工作時(shí)需要根據(jù)實(shí)際的墻體進(jìn)行保護(hù)工作，采用的材料標(biāo)準(zhǔn)是硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃材料。在配電箱安裝好后，需要檢查線路，保持配電箱導(dǎo)線良好工作，對配電箱導(dǎo)線做絕緣電阻測量，最后進(jìn)行配電箱試送電運(yùn)行。保持電線管的彎曲半徑大于管子外徑10倍，通過電線管彎曲機(jī)處理電線管彎曲部分，使彎曲部分變得光滑平整，防止出現(xiàn)電線管凹痕的現(xiàn)象。在預(yù)埋PVC這類電線管時(shí)，不能用鉗子把PVC電線管管口加扁，應(yīng)用PVC塞頭進(jìn)行管口的封塞工作，封塞完成后還需要用膠帶捆綁結(jié)實(shí)。

3.2 電線鋪設(shè)技術(shù)管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目中高層建筑的通道可以采用電線管多層重疊的方法，當(dāng)樓層住宅高于6層時(shí)，可以采用公共走廊吊頂?shù)姆椒?，讓大部分進(jìn)入電線通過公共走廊吊頂上的線槽進(jìn)入用戶。還可以使用公共樓道樓板的方法，讓大部分的電線管隱蔽起來，施工人員需要注意：盡可能減少同一處電線的重疊次數(shù)。當(dāng)電線不能緊貼，在施工中不能明顯分開時(shí)，需要用水泥塊對電線層進(jìn)行分離。在電線管需要埋入磚墻內(nèi)時(shí)，需要保持電線管距離磚墻表面大于15mm，還要根據(jù)“橫平豎直”的埋入原則。

3.3 現(xiàn)場施工其他方面技術(shù)管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程需要結(jié)合建筑的變電系統(tǒng)，高壓系統(tǒng)以及供電系統(tǒng)，這涉及了很多的專業(yè)，比如空調(diào)通風(fēng)專業(yè)、消防、電梯工程專業(yè)、給排水專業(yè)等。對于工程的現(xiàn)場安裝管理，需要提前做好機(jī)電安裝的機(jī)器，場地，施工圖紙，施工材料設(shè)備，相關(guān)機(jī)電安裝的工作人員。準(zhǔn)備齊全后，對建筑工作中的底板結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工前的預(yù)處理工作，包括預(yù)埋工作和預(yù)留工作。比如預(yù)留橋架穿越樓板處的孔洞，剪力墻處的孔洞。通過預(yù)埋在淺表電線管的樓板處留墨，可以防止在其他的機(jī)電安裝施工中損壞管線。通過機(jī)電施工前的準(zhǔn)備，可以保證以后機(jī)電安裝的順利實(shí)施。由于墻內(nèi)的機(jī)電安裝管線線盒不能進(jìn)行砌體后的移動修正，所有需要在墻壁進(jìn)行砌體前對機(jī)電安裝管線的線盒進(jìn)行一次性準(zhǔn)確定位處理。

3.4 參建人員施工技術(shù)管理

在參建人員施工技術(shù)管理方面，實(shí)行技術(shù)交底方法，在機(jī)電安裝前對安裝人員的技術(shù)提出要求，使工作人員知道施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要使工作人員掌握好安裝工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。推行責(zé)任終身制度，把機(jī)電工程安裝項(xiàng)目的好壞同員工自身利益結(jié)合起來，讓每個(gè)項(xiàng)目安裝人員更好的提高責(zé)任心，杜絕安裝機(jī)電后不正常工作的現(xiàn)象發(fā)生。

3.5 智能化系統(tǒng)安裝技術(shù)管理

在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程智能化系統(tǒng)安裝時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際建筑物的需求選擇合適的智能化安裝系統(tǒng)進(jìn)行安裝。那些基本的，常用的智能化系統(tǒng)必須在每個(gè)建筑物里進(jìn)行安裝。智能化系統(tǒng)含有計(jì)算機(jī)、建筑監(jiān)控、消防聯(lián)動、火災(zāi)報(bào)警、綜合布線、安全防范等內(nèi)容。智能化系統(tǒng)的安裝施工管理需要根據(jù)既定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對智能化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，劃分智能化界面。在現(xiàn)場具體施工管理時(shí)需要根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安裝，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予通過驗(yàn)收。智能化系統(tǒng)的安裝應(yīng)該具有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品接口和結(jié)構(gòu)。做好安裝工序的交接，使機(jī)電安裝可以同裝飾材料、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)等工程融為一體。

4 房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電工程調(diào)試技術(shù)管理

機(jī)電設(shè)備安裝完成后，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試工作。調(diào)試工作是為了檢驗(yàn)各個(gè)工序的工作成效，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，直到機(jī)電設(shè)備可以正常工作為止。通過調(diào)試檢驗(yàn)各個(gè)機(jī)器設(shè)備之間能否相互協(xié)調(diào)，工作的是否順暢。機(jī)電設(shè)備沒有在出廠時(shí)進(jìn)行組裝和調(diào)試，有的機(jī)電設(shè)備雖然用過，但由于機(jī)電設(shè)備分拆后再組裝，不一定能夠保持原來的工作狀態(tài)。調(diào)試工作可以安排在機(jī)電安裝后進(jìn)行，機(jī)電設(shè)備發(fā)生修理、更新的情況時(shí)也需要在正式使用前進(jìn)行調(diào)試工作。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行，調(diào)試前先要分析機(jī)電設(shè)備的完整性和安全性。調(diào)試機(jī)電過程中，加大設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性調(diào)試、安全可靠性調(diào)試試驗(yàn)力度。調(diào)試過程中要求工作人員堅(jiān)守崗位，隨時(shí)把握機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的狀況。

5 結(jié)束語

機(jī)電工程作為房地產(chǎn)項(xiàng)目中重要部分，影響著房地產(chǎn)項(xiàng)目整體的高效性和安全性。通過房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的機(jī)電設(shè)備選型管理，采購階段的控制管理，施工階段的技術(shù)管理，機(jī)電工程調(diào)試技術(shù)管理，使機(jī)電工程施工技術(shù)達(dá)到房地產(chǎn)項(xiàng)目對機(jī)電設(shè)備安裝的要求水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏黎.工程技術(shù)管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的靈魂[J].科技資訊，2009（13）

[2]樊淳華.基于房地產(chǎn)投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過程的有效控制與管理分析探討[J].中外建筑，2009（07）

第5篇：公共危機(jī)管理目的范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查單位 工程項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

地質(zhì)勘查是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的各個(gè)方面, 是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要的先行性、基礎(chǔ)性工作, 通過地質(zhì)勘查, 一方面可以提高礦產(chǎn)資源的可采儲量, 為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供資源保障; 另一方面, 可以提高國土調(diào)查程度, 為城鄉(xiāng)規(guī)劃和國土整治提供地質(zhì)依據(jù)。因此, 加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作, 是緩解資源瓶頸制約、提高資源保障能力的重要舉措, 是推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)、開展國土整治的重要基礎(chǔ), 是防治地質(zhì)災(zāi)害、改善人居環(huán)境的重要手段。但是, 近些年來, 由于多種因素的影響, 還存在著諸多值得提出并亟待解決的問題。

一、地質(zhì)勘查單位工作的基本特點(diǎn)

地質(zhì)勘查工作飽含著多種矛盾的復(fù)雜事物。同時(shí)，在進(jìn)行地質(zhì)勘查活動時(shí)，又要運(yùn)用多學(xué)科、多工種，綜合運(yùn)用多種手段和方法，才能取得一定的地質(zhì)成果，從而形成了地質(zhì)勘查工作的一些基本特點(diǎn)，主要有：

1、工作周期長，投資多。對某礦床或某區(qū)域礦產(chǎn)資源勘查、評價(jià)，總是一個(gè)從末知到已知不斷反復(fù)、不斷前進(jìn)的過程，地質(zhì)成果的取得也是地質(zhì)勘查、研究長期積累的結(jié)果。

2、流動性強(qiáng)，分散性大。由于地質(zhì)勘查只能在山區(qū)、平原、丘陵等可能存在礦產(chǎn)資源的區(qū)域作業(yè)，要對幾百甚至上千個(gè)作業(yè)點(diǎn)勘查研究，同時(shí)又要運(yùn)用衛(wèi)星遙感、水文觀測、物探、鉆探等多種不同手段，才可能真實(shí)反映出該區(qū)域礦產(chǎn)資源的范圍、品質(zhì)、儲量等基本概況。這此工作特點(diǎn)決定了地質(zhì)勘查單位工作的高流動性和很大的分散性。

3、探索性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大。地質(zhì)勘查活動不僅受社會、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的制約，其本身也有許多不確定的因素和難以進(jìn)行定量描述的因素：礦產(chǎn)資源的形成，取決于多種多樣地質(zhì)條件的控制；礦體結(jié)構(gòu)具有隱蔽性和多樣性，使得勘查活動總是在已知與未知的矛盾中探索前進(jìn)，其過程比一般經(jīng)濟(jì)活動要復(fù)雜的多。投資的高風(fēng)險(xiǎn)性和對未知的探索性始終貫穿于地質(zhì)勘查活動的全過程。

4、成果的特殊性。地質(zhì)勘查活動的最終結(jié)果是地質(zhì)成果，其基本表現(xiàn)為一是以每個(gè)具體情況下的礦床經(jīng)濟(jì)評價(jià)的形式測定；二是礦床的價(jià)值與用于礦床勘查的單位消耗之間一般呈反比關(guān)系；三是礦床的質(zhì)量參數(shù)與數(shù)量參數(shù)具有概率性質(zhì)。因此，地質(zhì)成果的使用價(jià)值有用性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于國民經(jīng)濟(jì)任何其他部門的產(chǎn)品，而具有自已的獨(dú)特性。

二、目前地勘單位項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

1、資金管理問題。資金管理問題最為嚴(yán)重的是對于社會資金的收入率較低，地質(zhì)單位通過借貸的形式進(jìn)行資金供應(yīng)，但是投入與產(chǎn)出形成的社會收入差值加大，盈率嚴(yán)重不足，國內(nèi)的平均水平常年低于7%-8%，這與銀行貸率有較大差距，最終運(yùn)營產(chǎn)值較高，但無法償還全部債務(wù)。許多地勘單位在這種長期的社會資金收入低下的情況下，自身資產(chǎn)的健康水平嚴(yán)重下降，通俗來講就是入不敷出。如果進(jìn)行更為科學(xué)的資產(chǎn)盈虧計(jì)算會發(fā)現(xiàn)其中的資產(chǎn)負(fù)率較高的情況極為嚴(yán)重，從某種程度上影響了運(yùn)營，也影響了機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展。

2、對新環(huán)境下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型的研究

不夠深入。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已不同于早期國家經(jīng)濟(jì)緩慢增長的時(shí)期，各類新產(chǎn)品的出現(xiàn)都是為了符合市場需求，滿足自身運(yùn)營目標(biāo)的同時(shí)還會考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。而大部分地勘企業(yè)都沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化研究，或者是有研究，但結(jié)果不合理，多元化的產(chǎn)品格局布局不均衡等等問題。尤其是在多市場項(xiàng)目的情況下，復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有合理的規(guī)劃，成本管理，預(yù)期收益計(jì)劃等眾多內(nèi)容都沒有一個(gè)完善合理的規(guī)劃，最終就形成了項(xiàng)目運(yùn)營成本過高，收入過低，而且項(xiàng)目運(yùn)營過程中的各項(xiàng)投入所耗費(fèi)的非經(jīng)濟(jì)資源過重，在單位內(nèi)部形成一種嚴(yán)重內(nèi)耗。

3、經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理水平有限。

管理者的經(jīng)濟(jì)管理水平有限，在一些規(guī)劃上就可能出現(xiàn)不周全的情況，盡管有些單位也能夠有較好的經(jīng)營狀況，賬面的營收比例能夠維持正常的情況，但是資產(chǎn)比例卻嚴(yán)重失衡，例如應(yīng)收賬款、存貨資產(chǎn)的占比過大，使得經(jīng)營過程中可以動用的周轉(zhuǎn)資金不足，導(dǎo)致循環(huán)性的運(yùn)營障礙。也有一些管理者能力有限，導(dǎo)致在一些糾紛中無法占據(jù)有利地位，最終對地勘單位的人力、物力等造成重大的損失。

三、相應(yīng)的改善策略

針對目前地勘單位經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，在結(jié)合多市場經(jīng)營項(xiàng)目這個(gè)前提，具體的策略應(yīng)當(dāng)從資金管理手段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理人員培訓(xùn)這三個(gè)重點(diǎn)方面進(jìn)行考慮，具體的實(shí)施建議如下：

1、全面提升資金管理的認(rèn)識，提高管理效率。國家經(jīng)濟(jì)體制改革所形成的新型市場要求地勘企業(yè)不能再如往常那樣進(jìn)行基本的統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬等工作。在進(jìn)行了市場經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃后，要有一個(gè)完備的工作小組進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)和管理工作，對于資金的調(diào)集、運(yùn)用、盈利都要有一個(gè)大致的規(guī)劃，用于對內(nèi)部上報(bào)的相關(guān)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行審核，只有符合資金管理?xiàng)l件的經(jīng)營項(xiàng)目才能予以通過并提交實(shí)施。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的人員指派，還要制定一套完善的市場項(xiàng)目管理要求，分派各個(gè)部門的工作職能，對于影響經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容進(jìn)行重新的調(diào)整，并加強(qiáng)認(rèn)識。加強(qiáng)管理人員對于資金運(yùn)營和管理的培訓(xùn)，由此降低運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的各類資金問題，尤其是負(fù)債、負(fù)盈利等問題。對于企業(yè)的賬目也要有一個(gè)完善的管理體系，尤其是借貸賬目、產(chǎn)品存量的賬目以及未收回的賬款都要有完善的統(tǒng)計(jì)流程，不僅要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還要根據(jù)地勘單位的實(shí)際情況進(jìn)行分配。在多市場項(xiàng)目的情況下，要根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模預(yù)算可能用到的臨時(shí)資金，并將其與各類賬目進(jìn)行匯總規(guī)劃，保證在經(jīng)營能夠盈利的同時(shí)也不影響正常的運(yùn)營。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整。地勘單位的運(yùn)營資金通常是有部門的撥款和市場經(jīng)營所得，在資金供應(yīng)穩(wěn)定的情況下運(yùn)營效果的低下會引起諸多負(fù)面影響。這種穩(wěn)定資金供應(yīng)的缺點(diǎn)在于數(shù)量有限，通常在多市場運(yùn)營項(xiàng)目的時(shí)候很難滿足全部的要求，這樣對于資金的管理就必須要求一個(gè)良好的框架支持，這個(gè)框架，就是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整所要遵循幾點(diǎn)：可持續(xù)的發(fā)展問題，保證長期的發(fā)展為重點(diǎn)；盈虧上的保證，在滿足上個(gè)條件的情況下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要保證產(chǎn)品能夠盈利，并且滿足預(yù)設(shè)的資金管理要求；成本核算，在保證質(zhì)量的前提下將成本降到最低，要全方面的考慮運(yùn)營成本。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員和管理層的相關(guān)培訓(xùn)。首先是管理水平的提升，通過人才引進(jìn)和相關(guān)工作人員的培訓(xùn)來進(jìn)行提升，將直接與市場運(yùn)營相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行全面性的提升，直接規(guī)避掉經(jīng)濟(jì)管理中因人為的因素而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是對于經(jīng)濟(jì)糾紛、合同管理等相關(guān)運(yùn)營問題的重視，對相關(guān)的處理部門進(jìn)行全面的法律知識普及，盡量挑選業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員任職，最大程度的降低各類糾紛對項(xiàng)目的影響。

結(jié)束語

近年來隨著市場積極的發(fā)展與改革，地勘單位的企業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，市場經(jīng)營項(xiàng)目也自然而然的成為地勘單位中占比較大的內(nèi)容，因此與市場項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理措施也成為地勘單位新的關(guān)注重點(diǎn)，只有資金、資源的充分有效利用，其市場項(xiàng)目的運(yùn)營成為才能夠更加突出，所以經(jīng)營項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理策略儼然已是地勘單位所要關(guān)注的重要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

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[2] 郭興利.對完善事業(yè)單位資產(chǎn)管理的思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2011(12)

第6篇：公共危機(jī)管理目的范文

一、主要做法

（一）成立組織

縣政府成立了以主管縣長為組長，相關(guān)部門為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣衛(wèi)生局專門設(shè)立了公共衛(wèi)生管理股，設(shè)立了9個(gè)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了公共衛(wèi)生管理辦公室，由院長兼任辦公室主任，配備了疾病控制、婦幼保健、慢性疾病管理、重性精神疾病管理、健康教育等專職工作人員。

（二）建立機(jī)制

政府購買?？h政府制定了《政府購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了政府購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、績效考核、資金籌集及支付方式。縣衛(wèi)生局聯(lián)合財(cái)政局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》，明確了項(xiàng)目實(shí)施單位的職責(zé)分工、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)及完成目標(biāo)后獲得的報(bào)酬，確保了項(xiàng)目任務(wù)的全面落實(shí)。

合同管理。制定了《2 010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案）），通過確定服務(wù)機(jī)構(gòu)、簽訂服務(wù)合同、明確雙方職責(zé)、任務(wù)、規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)、支付制度等，確保服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量，規(guī)范雙方服務(wù)行為?？h衛(wèi)生局與縣疾控中心、婦幼保健院等項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)單位簽訂了項(xiàng)目實(shí)施管理合同書；和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理辦公室簽訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)議書。

鄉(xiāng)村一體。制定了《鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目職責(zé)分工實(shí)施方案》，明確項(xiàng)目內(nèi)容、具體工作任務(wù)、分項(xiàng)權(quán)重、職責(zé)分工、項(xiàng)目資金分配比例等，建立有效地鄉(xiāng)村一體分工協(xié)作機(jī)制。 績效支付。實(shí)行按人口總額預(yù)付+按服務(wù)人數(shù)績效考核撥付的方式，采取簽訂服務(wù)協(xié)議后首次總額預(yù)付30%，于每年7月份根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施單位的服務(wù)教量、服務(wù)質(zhì)量及績效考核結(jié)果，向其預(yù)付40%資金，翌年1月根據(jù)上半年績效考核結(jié)果，撥付其余30%資金。具體績效獎懲辦法為得分90分以上的（包括90分）將在翌年第一季度內(nèi)支付剩余的100%;得分80分以上（包括80分）支付剩余的80%;得分70分以上（包括70分）支付剩余資金的70%;得分70分以下的，不支付剩余資金，未開展不予撥付。原則上采取滾動結(jié)算制，多撥資金在下年預(yù)撥中沖減。

（三）宣傳培訓(xùn)

縣上成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目巡講組，開展巡回演講，讓廣大居民充分了解國家開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的目的和好處。制定了面向服務(wù)對象的《基本公共衛(wèi)生服務(wù)明白卡》，詳細(xì)說明每項(xiàng)服務(wù)的主要內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，使每一位居民充分了解享有的基本權(quán)利。在培訓(xùn)方面，對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行骨干培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。針對重性精神疾病管理、慢性病管理、健康教育等難點(diǎn)問題開展了公共衛(wèi)生三級人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮縣級專家技術(shù)指導(dǎo)組的作用，定期組織各單位召開項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場會，對于工作中的問題和難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，研究工作模式，不斷提高工作水平。

（四）資金管理

為確?；竟残l(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?，發(fā)揮效益，衛(wèi)生與財(cái)政聯(lián)合制定了《眉縣基奉公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核及經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《眉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理和使用辦法》，規(guī)范項(xiàng)目資金管理及收支行為；實(shí)行專帳專戶管理項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，并納入縣會計(jì)核算中心集中管理核算；項(xiàng)目實(shí)施單位必須在單位經(jīng)費(fèi)賬戶內(nèi)設(shè)置基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專門科目，分戶明細(xì)核算項(xiàng)目資金收支情況，防止和杜絕了違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格項(xiàng)目資金撥付程序，確保按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和考核掛鉤相結(jié)合的方式撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

第7篇：公共危機(jī)管理目的范文

[關(guān)鍵詞]EPC總承包模式；設(shè)計(jì)管理；策略

[中圖分類號]F426 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0035-02

設(shè)計(jì)、采購、施工（Engineering，Procurement，Construction，EPC）總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的一種項(xiàng)目建設(shè)的組織模式。EPC總承包模式在我國工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域已經(jīng)推廣了二十多年，特別在最近幾年我國相關(guān)部門的倡導(dǎo)使其又有了飛速的發(fā)展。

由于EPC總承包模式是設(shè)計(jì)、采購、施工和安裝調(diào)試高效搭接的過程，而設(shè)計(jì)成果是在建設(shè)過程中設(shè)備和材料采購、施工、安裝和調(diào)試啟動等工作的重要依據(jù)，因此建成建筑工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等在很大程度上取決于設(shè)計(jì)工作的合理性，所以說設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的水平對于設(shè)計(jì)的合理性乃至整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制都有著直接的影響。

隨著研究的深入，我們對設(shè)計(jì)管理在EPC總承包的重要性也有了更深刻的認(rèn)識。在EPC模式下，由于業(yè)主只需明確提出工程項(xiàng)目的期望工期、預(yù)期目標(biāo)、功能要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目只需要一個(gè)概念性的要求，把設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行的全部工作都交給了承包商，并不介入具體的工作。此時(shí)，承包商需要對工程項(xiàng)目上所有包含設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)的執(zhí)行與協(xié)調(diào)整合工作向業(yè)主負(fù)責(zé)，克服了傳統(tǒng)的分階段分專業(yè)平行承包所造成的各專業(yè)銜接不力，設(shè)計(jì)、采購與施工相脫節(jié)的弊端。并且在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)管理作為一個(gè)整體的概念，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終也得到了具體的體現(xiàn)。

就我國目前EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀來看，當(dāng)前我國的EPC總承包模式發(fā)展還不成熟，處在初始階段。在國內(nèi)和國際建筑市場的份額都較少，我國重大項(xiàng)目的EPC項(xiàng)目承包，以及重大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)和項(xiàng)目管理承包，大部分由國外的知名大公司完成。中國建筑企業(yè)只能分包一些設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)，充當(dāng)分包商，獲取的利潤有限。因此，國內(nèi)總承包公司還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)國際工程管理經(jīng)驗(yàn)，著重積累EPC 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)EPC 總承包模式在我國建筑市場的發(fā)展和應(yīng)用。

1 以項(xiàng)目管理公司為主體的總承包商的優(yōu)越性

1.1 具有管理優(yōu)勢

設(shè)計(jì)、采購、施工、開車進(jìn)度的深度交叉，是EPC總承包模式的一大特點(diǎn)。快速跟進(jìn)法是確保項(xiàng)目建設(shè)周期各階段合理周期的前提下縮短建設(shè)工期合理交叉一種有效的進(jìn)度管理方法，發(fā)達(dá)國家已普遍采用。

設(shè)計(jì)、采購、施工、開車進(jìn)度的深度交叉。EPC深度交叉能帶來經(jīng)濟(jì)效益機(jī)會，如果以設(shè)計(jì)單位為主體則深度交叉同時(shí)也給承包商帶來返工的風(fēng)險(xiǎn)。以項(xiàng)目管理公司為主體的總承包商具有優(yōu)勢，項(xiàng)目管理公司大部分是由咨詢公司轉(zhuǎn)變而來，既有技術(shù)人員，也有專業(yè)管理人員，可以根據(jù)實(shí)際情況注意交叉深度的確定和交叉點(diǎn)設(shè)計(jì)的合理性。

1.2 項(xiàng)目管理組織和體系健全

總承包項(xiàng)目管理組織和體系比較健全，在EPC項(xiàng)目承包過程中，工程總承包不僅要求總承包商承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工和采購工作，關(guān)鍵是要求總承包商作為總包方要建立健全系統(tǒng)完善和科學(xué)的總承包組織管理體系，并從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理理念、現(xiàn)代化管理方法和多種形式的承包模式等，全面、全方、全過程都要發(fā)生根本性變化。而作為項(xiàng)目管理公司，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)工程總承包的要求，建立組織機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠建立與分包商相適應(yīng)的組織管理體制與項(xiàng)目管理目標(biāo)體系。同時(shí)，由于項(xiàng)目管理信息技術(shù)和管理手段相對其他模式具有優(yōu)勢，所以能體現(xiàn)工程總承包對項(xiàng)目組織和體系的要求，加上技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用能力，使總承包商處于一個(gè)較好的優(yōu)勢。

1.3 有能力優(yōu)選承包商

對于項(xiàng)目管理公司為總承包商的EPC項(xiàng)目來說，項(xiàng)目管理公司對分包商的選擇更具有靈活性。項(xiàng)目管理公司可以在對業(yè)主需要形成充分認(rèn)識之后，選擇具有此項(xiàng)目或類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的分包商。

1.4 有利于新技術(shù)推廣

EPC項(xiàng)目的管理模式已漸漸地開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，已從最初的矩陣職能制發(fā)展成為以矩陣職能制為基礎(chǔ)，借鑒PPP模式中管理模式的特點(diǎn)，把合作引入EPC的管理模式中，各承包商之間。

2 以項(xiàng)目管理公司為主體的總承包商的不足

2.1 分包任務(wù)大

總承包商分包任務(wù)大，合同繁多。由于項(xiàng)目管理公司一般提供的是智能管理服務(wù)，所以設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等工作都要分包給各個(gè)分包商。項(xiàng)目管理公司和各個(gè)分包商之間以合同約束和協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目管理公司的工作量很大，而且涉及的內(nèi)容很復(fù)雜。

2.2 分包商之間難以協(xié)調(diào)

各承包商之間沒有合同關(guān)系，完全依靠總承包商的協(xié)調(diào)。各個(gè)分包商之間不存在合同關(guān)系，在各階段的工作搭接過程中，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。特別是在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，采購、施工的相關(guān)工作也都會變更，隨之也將產(chǎn)生合同內(nèi)容的變更。因此管理工作會很復(fù)雜。

2.3 對管理人員的要求很高

土建專業(yè)技術(shù)、管理型人才多，但掌握新技術(shù)、懂英語、能直接與國際交流的管理型復(fù)合人才少。在工程總承包管理實(shí)踐中，土建部分一般不超過25%的份額。對于新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)，深化設(shè)計(jì)、外貿(mào)、融資合作等方面人才更缺。總之，現(xiàn)有人員素質(zhì)不高、復(fù)合型人才缺乏。

3 以項(xiàng)目管理公司為主體的總承包商的設(shè)計(jì)管理策略

3.1 優(yōu)選設(shè)計(jì)分包商

選擇合適的分包商是項(xiàng)目管理公司的關(guān)鍵。對于項(xiàng)目管理公司來說，應(yīng)與分包商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。必要時(shí)可以建立分包商數(shù)據(jù)庫，從而使各個(gè)分包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠積極配合減少摩擦。

3.2 培養(yǎng)復(fù)合性項(xiàng)目管理人才

項(xiàng)目管理人員同樣也需要懂技術(shù)、通管理。就目前來看人才缺乏一直是影響我國開展工程總承包和項(xiàng)目管理的主要問題之一。以項(xiàng)目公司為主體的EPC總承包主體對管理人員的素質(zhì)則要求更高?？傮w看來，我國缺乏高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)、施工知識，能按照國際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)精心管理的復(fù)合型高級人才。現(xiàn)階段，我國應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重國際交流。

（1）注重人才培養(yǎng)。注重對管理人才在大學(xué)期間的培養(yǎng)，聯(lián)合高校定期的交流，探討市場需要怎樣的人才，改良現(xiàn)有的教育結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)項(xiàng)目綜合管理的潛力軍。其次，企業(yè)的管理人員參加高等院校舉辦各類研討班、培訓(xùn)班及交流會，學(xué)習(xí)管理理論、模式、程序、方法、程序和技術(shù)等理論支持，研討管理問題實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上重新認(rèn)識理論，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高總承包管理水平，培養(yǎng)具有多學(xué)科知識的復(fù)合型管理人才。

（2）加強(qiáng)與國際的學(xué)習(xí)交流。在參與總承包管理過程中，借助與國外工程公司在國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目合作的有利條件，學(xué)習(xí)國外工程管理經(jīng)驗(yàn)，特別是設(shè)計(jì)管理方面的先進(jìn)技術(shù)，也可以是參加培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)各類專業(yè)人才及復(fù)合型綜合管理人才。使這些管理人員不僅懂設(shè)計(jì)，還得懂財(cái)務(wù)、懂施工、懂技術(shù)。將已具備某專業(yè)特長的管理人員著力培養(yǎng)成為綜合性的專家以適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)外工程建設(shè)市場的需要。

3.3 組織設(shè)計(jì)的管理策略

以項(xiàng)目管理為主體的EPC總承包商，因項(xiàng)目管理企業(yè)自身具有良好的工程管理能力和分包商之間的協(xié)調(diào)能力，因此在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)單位僅僅體現(xiàn)出設(shè)計(jì)成果的主導(dǎo)作用，與勘查設(shè)計(jì)單位為主體的EPC總承包中設(shè)計(jì)單位的主導(dǎo)作用不同。前者是設(shè)計(jì)單位為主導(dǎo)需要成熟的管理水平為之服務(wù)，而項(xiàng)目管理公司為主體的EPC總承包，總承包商具有管理優(yōu)勢，不僅懂得管理還懂得技術(shù)，因此項(xiàng)目管理公司的責(zé)任就是做好協(xié)調(diào)和管理工作。設(shè)計(jì)單位、采購單位、施工、試車組成了一個(gè)系統(tǒng)，之間為項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)下的溝通、協(xié)商，各個(gè)子目之間是相互聯(lián)系的。項(xiàng)目管理公司處于主導(dǎo)地位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理。

4 結(jié) 論

本文為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題階段。探討了以項(xiàng)目管理公司為主體的EPC總承包模式的優(yōu)越性和不足，在分析不足的基礎(chǔ)上提出了設(shè)計(jì)管理策略。指出項(xiàng)目管理公司應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢協(xié)調(diào)各分包商之間關(guān)系，使設(shè)計(jì)單位處于次中心的位置。

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第8篇：公共危機(jī)管理目的范文

現(xiàn)將國土資源部、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《關(guān)于和實(shí)施〈限制供地項(xiàng)目目錄〉、〈禁止供地項(xiàng)目目錄〉（第一批）通知》（國土資發(fā)〔1999〕357號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。

執(zhí)行《限制供地項(xiàng)目目錄》、《禁止供地項(xiàng)目目錄》是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的工作，各地要根據(jù)國家兩部、委通知的精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地供地的管理，建立必要的監(jiān)管制度，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的供地審查；要按照國家的產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)、合理、有效地利用土地；要認(rèn)真履行國家規(guī)定的有關(guān)供地審批程序，嚴(yán)禁違反“目錄”提供項(xiàng)目建設(shè)用地。對列入《限制供地項(xiàng)目目錄》，要求在批準(zhǔn)供地前須經(jīng)國土資源部許可和省級土地行政主管部門許可的項(xiàng)目，必須逐級上報(bào)許可后，方可申請建設(shè)用地。對列入《禁止供地項(xiàng)目目錄》，在禁止期限內(nèi)，各級土地行政主管部門不得受理其建設(shè)項(xiàng)目用地申請。

對應(yīng)取得國土資源部許可并由省級人民政府批準(zhǔn)用地的單獨(dú)選址限制供地項(xiàng)目，省級土地行政主管部門在將建設(shè)用地項(xiàng)目報(bào)請省人民政府批準(zhǔn)前，應(yīng)將建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、建設(shè)項(xiàng)目供地方案及其它有關(guān)文件，報(bào)國土資源部申請用地許可，經(jīng)國土資源部審查同意批復(fù)后，省級土地行政主管部門持批復(fù)文件及其它建設(shè)用地項(xiàng)目審查報(bào)批文件資料，報(bào)請省人民政府批準(zhǔn)項(xiàng)目用地。

對應(yīng)取得國土資源部許可的城市建設(shè)用地范圍內(nèi)限制供地項(xiàng)目，市、縣土地行政主管部門在將建設(shè)用地項(xiàng)目報(bào)請市、縣人民政府批準(zhǔn)的同時(shí)，須將建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和供地方案及其它有關(guān)文件，經(jīng)省級土地行政主管部門報(bào)國土資源部，經(jīng)審查同意后，由國土資源部批復(fù)省級土地行政主管部門并抄送有關(guān)市、縣人民政府。根據(jù)批復(fù)文件，市、縣人民政府方可批準(zhǔn)限制供地項(xiàng)目用地。

對依法應(yīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)的建設(shè)用地項(xiàng)目屬于限制供地項(xiàng)目的，國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目用地的同時(shí)，該項(xiàng)目即取得建設(shè)用地許可。

對列入《限制供地項(xiàng)目目錄》，按規(guī)定應(yīng)由省級土地行政主管部門嚴(yán)格監(jiān)督管理的建設(shè)用地項(xiàng)目，屬單獨(dú)選址的，在報(bào)請建設(shè)用地審批前，由市、縣土地行政主管部門報(bào)省土地行政主管部門辦理用地許可。屬城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍的，在市、縣人民政府批準(zhǔn)供地前，由市、縣土地行政主管部門持有關(guān)文件報(bào)省土地行政主管部門辦理用地許可。根據(jù)批準(zhǔn)許可文件，市、縣人民政府方可按規(guī)定申請或批準(zhǔn)限制供地項(xiàng)目用地。

第9篇：公共危機(jī)管理目的范文

【關(guān)鍵詞】 教育;方法;暴力;攻擊;青少年

【中圖分類號】 R 395.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1000-9817(2010)09-1091-03

Association Between Paternal Styles and Violence Attack Behavior in Community Youth/YAO Yu-hua*, CHEN Dao-yong, ZHOU Feng, et al.* Hongkou District Center for Disease Control and Prevention, Shanghai(200082), China

【Abstract】 Objective To explore paternal styles of community youth with violence attack behavior, and to provide theoretical bases for the violence prevention. Methods In this research, adolescents with violence attack behavior were served as case group, and the ones without violence attack behavior were used as normal control group. Parental rearing patterns of community youth were investigated by case-control study using evaluation scale. Results The study showed that fathers' warmth of feeling & understanding(FF1), punishment(FF2), refusal & repudiation(FF5) in case group had significant difference compared with that in the control group(P

【Key words】 Education; Methods; Violence; Aggression; Adolescent

世界衛(wèi)生組織(WHO)定義暴力為“蓄意的運(yùn)用軀體的力量或權(quán)力,對自身、他人、群體或社會進(jìn)行威脅或傷害,造成或極有可能造成損傷、死亡、精神傷害、發(fā)育障礙或權(quán)益的剝奪”[1]。據(jù)WHO暴力傷害報(bào)告報(bào)道,2000年全球共有50萬人死于暴力,他殺率為8.8/10萬,并且90%發(fā)生在發(fā)展中國家,他殺比例最高的是15～29歲的男性,在青少年創(chuàng)傷死亡構(gòu)成比中占居首位[2]。已有的研究結(jié)果顯示,在影響青少年犯罪暴力性傷害的家庭因素中,父母教養(yǎng)方式是很重要的[3-4]。父母教養(yǎng)方式(parenting style)是指父母對子女撫養(yǎng)、教育過程中所表現(xiàn)出來的一種相對穩(wěn)定的行為傾向[5]。社區(qū)青少年作為一個(gè)特殊的群體,已輟學(xué)在家,無固定工作,認(rèn)知能力和自制力均較差,極易發(fā)生暴力攻擊性事件。該研究通過對有暴力攻擊行為的社區(qū)青少年的父母教養(yǎng)方式進(jìn)行調(diào)查,探討有暴力攻擊行為的社區(qū)青少年父母教養(yǎng)方式的特征,為預(yù)防暴力傷害提供理論依據(jù)。

1 對象與方法

1.1 對象 選擇15～26歲、小學(xué)以上文化程度、能完成測試的上海市社區(qū)青少年(具有上海市戶籍,年齡在16～25周歲,無固定工作和收入或已終止學(xué)業(yè)和尚未進(jìn)一步就學(xué)的青少年)作為研究對象。

案例組是指調(diào)查對象能清晰回憶過去12個(gè)月有暴力攻擊行為的社區(qū)青少年,剔除不合格調(diào)查表后共有81例,平均年齡為(20.42±2.72)歲,男性80例,女性1例;對照組與案例組居住在同一居委會、經(jīng)過調(diào)查過去12個(gè)月無暴力攻擊行為的社區(qū)青少年,剔除不合格調(diào)查表后共304例,平均年齡為(21.87±2.48)歲,男性286例,女性18例。

排除標(biāo)準(zhǔn):有腦器質(zhì)性疾病及嚴(yán)重軀體疾病者;對調(diào)查不合作者;不能有效完成測驗(yàn)者。

1.2 方法 暴力攻擊行為的判定標(biāo)準(zhǔn):凡直接實(shí)施過以下任意一種行為1次者,認(rèn)定為l次暴力攻擊行為;對他人惡意地打耳光;對他人惡意地推搡或朝他人扔?xùn)|西;對他人惡意地在地上拖;對他人惡意地敲打、踢、抽打、扼、卡;燒和使用槍、刀或鈍器攻擊他人[6]。

1.3 研究工具

1.3.1 一般資料問卷 由筆者自行設(shè)計(jì),內(nèi)容包括年齡、性別、教育、家庭情況和其父母的一般情況,以及暴力攻擊行為發(fā)生情況。

1.3.2 父母教養(yǎng)方式評價(jià)量表(EMBU) 該量表為子女評價(jià)父母教養(yǎng)方式的問卷,由瑞典Umea大學(xué)精神醫(yī)學(xué)系Perris 教授編制。本研究采用的中文版是由岳冬梅等人修訂成中文版[7-8];共有66 個(gè)條目,其中父親教養(yǎng)方式有6個(gè)因子(情感溫暖與理解;懲罰嚴(yán)厲;過度干涉;偏愛被試;拒絕否認(rèn);過度保護(hù)),母親教養(yǎng)方式有5個(gè)因子(情感溫暖與理解;過度干涉過度保護(hù);拒絕否認(rèn);懲罰嚴(yán)厲;偏愛被試)。采用Likert 自評式4點(diǎn)記分:從“從不”到“總是”記為 1～4 分,要求被試者通過回憶成長過程中父母對自己的養(yǎng)育方式來進(jìn)行評定。該量表的各因子同質(zhì)性信度平均系數(shù)為0.75,分半信度平均系數(shù)為 0.76,重測信度平均系數(shù)為0.78。

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1.4 統(tǒng)計(jì)方法 所有資料和數(shù)據(jù)均經(jīng)EpiData 3.1錄入,采用SPSS 11.5統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 父母教養(yǎng)方式比較 案例組的父親FF1(情感溫暖與理解)、FF2(懲罰、嚴(yán)厲)、FF5(拒絕否認(rèn))與對照組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

案例組的母親MM2(過度干涉過度保護(hù))、MM3(拒絕、否認(rèn))、MM4(懲罰、嚴(yán)厲)與對照組差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

表1 案例組與對照組不同父親教養(yǎng)方式得分比較(x±s)

組別人數(shù)情感溫暖與理解懲罰、嚴(yán)厲過分干涉偏愛被試拒絕、否認(rèn)過度保護(hù)

案例組8139.835±10.38920.265±7.25120.962±5.32211.043±4.01911.608±4.11810.443±2.854

對照組30443.533±10.37417.522±5.63220.021±4.27711.422±3.63510.323±3.1799.835±2.686

t值-2.8083.5791.642-0.6142.9781.760

P值0.0050.0000.1010.5400.0030.079

表2 案例組與對照組不同母親教養(yǎng)方式得分比較(x±s)

組別人數(shù)情感溫暖與理解過干涉、過保護(hù)拒絕、否認(rèn)懲罰、嚴(yán)厲偏愛被試

案例組8146.324±11.18536.930±8.90315.268±5.69215.366±6.46412.591±4.019

對照組30447.132±10.64634.637±7.38713.607±4.25312.929±4.10011.564±3.553

t值1.7002.2522.7523.9661.657

P值0.0920.0250.0060.0000.099

2.2 父母教養(yǎng)方式的一致性比較 通過對父母共有的5個(gè)主因素(情感溫暖與理解、懲罰嚴(yán)厲、過分干涉、偏愛被試、拒絕否認(rèn))的一致性比較,結(jié)果顯示,案例組和對照組的父母在情感溫暖與理解、懲罰嚴(yán)厲、過分干涉、拒絕否認(rèn)等方面的一致性差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P值均

表3 案例組與對照組父母教養(yǎng)方式一致性比較(x±s)

組別統(tǒng)計(jì)值情感溫暖與理解懲罰、嚴(yán)厲過分干涉偏愛被試拒絕否認(rèn)

案例組 父 39.835±10.38920.270±7.25120.962±5.32211.043±4.01911.608±4.118

母 46.324±11.18523.481±8.45936.930±8.90312.591±4.01915.268±5.692

t值-3.683**4.349**-13.487**-1.820-4.544**

對照組 父 43.533±10.37417.522±5.63220.021±4.27711.422±3.63510.323±3.179

母 47.132±10.65612.929±4.10034.637±7.38711.564±3.55313.607±4.253

t值-4.144**11.299**-29.262**-0.359-10.574**

注:**P

3 討論

研究結(jié)果顯示,案例組與對照組比較顯示出較低的情感溫暖與理解、較高的拒絕否認(rèn)、較高的懲罰嚴(yán)厲和過多的干涉保護(hù)。提示教養(yǎng)方式與人格的形成有關(guān)系:父親對子女情感溫暖越多、越理解子女,子女的情緒越穩(wěn)重,性情越溫和,善于自我控制;反之,子女的情緒比較焦慮,遇到刺激有強(qiáng)烈的反應(yīng),以至出現(xiàn)不理智的行為[9]。父母的情感溫暖可使子女形成熱情、自信、有獨(dú)立性、有堅(jiān)持性、積極情緒較多的人格特點(diǎn),被認(rèn)為是人格偏離的保護(hù)因子[10];在父母懲罰嚴(yán)厲等強(qiáng)制教育方式下, 子女容易形成情緒不穩(wěn)、殘暴、缺乏同情心等人格傾向[11]。懲罰過重、過于嚴(yán)厲有可能使子女對他人產(chǎn)生怨恨、報(bào)復(fù)心理甚至進(jìn)行犯罪活動。父親的過分干涉可能使子女的情緒不穩(wěn)定,喜歡挑釁,殘暴沖動,更容易產(chǎn)生暴力犯罪;母親過度的保護(hù)、干涉方式會加劇子女的情緒不穩(wěn)定,有強(qiáng)烈的情緒反映,如焦慮、擔(dān)憂、憂心忡忡。有研究表明,父親拒絕否認(rèn)與子女強(qiáng)迫癥狀水平、偏執(zhí)程度、敵對心理產(chǎn)生、抑郁形成和情緒不平衡都表現(xiàn)出顯著的相關(guān);而母親拒絕否認(rèn)與工讀生強(qiáng)迫癥狀、偏執(zhí)、抑郁情緒不平衡、心理不平衡、焦慮、人際關(guān)系緊張與敏感都存在較為顯著的相關(guān)[12]。

教養(yǎng)方式對青少年自尊的發(fā)展也有顯著影響。父母對青少年兒童采取“溫暖與理解”的教養(yǎng)方式會促進(jìn)其自尊發(fā)展,提高自尊水平;相反,父母采取“懲罰與嚴(yán)厲”、“過分干涉”、“拒絕與否認(rèn)”、“過度保護(hù)”等教養(yǎng)方式,都會不同程度地阻礙青少年兒童自尊的發(fā)展,降低其自尊水平[13]。

父母在家庭中屬于2種不同的社會角色,在子女成長中有著不可替代的作用和意義。父親在獨(dú)立性、自信心、社交能力、智力發(fā)展和社會規(guī)范等社會發(fā)展性、人生觀、價(jià)值觀等方面對子女有重大影響;母親則在情感、處事方式、生活態(tài)度等方面對子女有重大影響[14]。從研究結(jié)果可以看出,無論案例組還是對照組,父、母對孩子的教養(yǎng)方式均存在分歧,與趙汗青[15]的研究結(jié)果不一致,但差異的趨勢基本一致,即2組父母在情感溫暖與理解上都是母親高于父親,說明母親給予子女的情感溫暖與理解多,2對子女的干涉更多些,對子女的拒絕否認(rèn)而更多。父親和母親教養(yǎng)方式的適當(dāng)差異可以起到一種互補(bǔ)作用,有利于子女心理健康;但如果差異過于顯著,會使子女缺乏是非判斷能力,產(chǎn)生神經(jīng)質(zhì)行為甚至產(chǎn)生問題行為[16-17]。

本次研究結(jié)果表明,不良的教養(yǎng)方式與社區(qū)青少年暴力攻擊行為的發(fā)生有一定聯(lián)系。因此,預(yù)防青少年暴力攻擊行為要從青少年的父母和將成為父母的人們做起,倡導(dǎo)正確的教養(yǎng)方式:家長應(yīng)講究科學(xué)的教育方法和管理方式,對子女多采取寬容的態(tài)度,而不是專橫、權(quán)威、獨(dú)斷,更不應(yīng)是放縱、溺愛、百依百順的;家庭內(nèi)部要建立起平等互愛、相互關(guān)心、互相幫助的關(guān)系,使家庭成員對生活的態(tài)度趨于一致,減少家庭的矛盾,營造一個(gè)良好的家庭環(huán)境;對孩子多施加正性的情感,多溝通引導(dǎo), 使子女在和諧、溫馨的家庭環(huán)境中成長, 從而盡量減少暴力攻擊行為的發(fā)生、發(fā)展。

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