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第1篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)；國(guó)際化警務(wù)人才；改革

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2018）17-0110-02

一、警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)改革的目的

普通的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的目的一方面是通過(guò)英語(yǔ)教學(xué)，綜合提高學(xué)生的英語(yǔ)能力，特別是加強(qiáng)學(xué)生平時(shí)忽略的說(shuō)、聽部分，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠?qū)σ院蟮墓ぷ骱蜕缃恢杏兴鶐椭?。另一方面是通過(guò)教學(xué)幫助學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并提高其綜合素質(zhì)，滿足社會(huì)對(duì)現(xiàn)代化大學(xué)生的要求，適應(yīng)全球化的發(fā)展和國(guó)際化交流的趨勢(shì)。但是對(duì)于司法教育中警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)改革的目的來(lái)說(shuō)，是為了通過(guò)改革，加強(qiáng)警務(wù)人員對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生具有針對(duì)警務(wù)方面的英語(yǔ)基礎(chǔ)，從而保證一般的國(guó)際化警務(wù)活動(dòng)中能夠順利進(jìn)行，滿足全球化的情況下對(duì)警務(wù)人員越來(lái)越高的要求。警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)注重警務(wù)的專業(yè)性，更深層次地優(yōu)化課程，對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行不斷優(yōu)化，建設(shè)專業(yè)性的教師隊(duì)伍，結(jié)合普通院校英語(yǔ)課程，培養(yǎng)能夠M足國(guó)際社會(huì)治安管理和刑事偵查能力要求的現(xiàn)代化警務(wù)人員。

二、對(duì)于警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)改革的建議

（一）要注重專業(yè)性

警務(wù)英語(yǔ)是普通大學(xué)英語(yǔ)與警務(wù)技能相結(jié)合的學(xué)科，這就要求學(xué)生不但要學(xué)習(xí)英語(yǔ)的基礎(chǔ)，還要學(xué)習(xí)英語(yǔ)在警務(wù)專業(yè)上的知識(shí)。如果警務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)對(duì)警務(wù)人員來(lái)說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐性，對(duì)日常的國(guó)際化任務(wù)沒(méi)有多大幫助，那么這個(gè)教學(xué)是沒(méi)有意義的。

（二）豐富教學(xué)教材

因?yàn)榫瘎?wù)英語(yǔ)教學(xué)的改革還在初期階段，所以在教材上還有些匱乏，因此更加要不斷豐富課程教材，教材要及時(shí)更新，以符合現(xiàn)代化的要求?，F(xiàn)在有許多院校也在對(duì)這方面的教材進(jìn)行研究和編制，要注意的是，在編寫教材的時(shí)候要關(guān)注最新的警務(wù)信息，有許國(guó)際化多警務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)都發(fā)生了更變，在編寫的時(shí)候要注意這一方面，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

（三）注重提升綜合能力

警務(wù)英語(yǔ)與普通大學(xué)英語(yǔ)所注重的不同，警務(wù)英語(yǔ)不僅要提升警務(wù)人員的口語(yǔ)和閱讀，還要在翻譯和寫作上進(jìn)行加強(qiáng)。因?yàn)閲?guó)際化警務(wù)人員在工作中避免不了對(duì)文件進(jìn)行翻譯以及對(duì)案件總結(jié)，所以警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)要根據(jù)國(guó)際化警務(wù)人員的實(shí)質(zhì)性工作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)具有多方面能力的復(fù)合型人才。

（四）改革教學(xué)模式

更新教學(xué)模式，針對(duì)性教學(xué)。警務(wù)人員所學(xué)的英語(yǔ)更注重實(shí)踐性，教師要針對(duì)這一特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，大膽創(chuàng)新新模式，讓警務(wù)人員在平時(shí)的教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐，比如情景式教學(xué)等，并利用現(xiàn)代化教學(xué)工具來(lái)提高教學(xué)效率。

（五）提升教師自身能力

目前的警務(wù)英語(yǔ)教師一般是在英語(yǔ)專業(yè)方面有一定能力，但是在司法知識(shí)方面比較薄弱。但是對(duì)警務(wù)英語(yǔ)教師的要求是不僅要有英語(yǔ)專業(yè)能力，還要有司法知識(shí)方面的儲(chǔ)備，因?yàn)橹挥袚碛羞@兩方面的知識(shí)，才能結(jié)合警務(wù)英語(yǔ)的專業(yè)性，提出更適合警務(wù)的英語(yǔ)教學(xué)方案。

三、國(guó)際化警務(wù)人才的要求

（一）政治方面

忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律是國(guó)際化警務(wù)人才的首要基礎(chǔ)條件，要聽黨指揮，遵守國(guó)家政策，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，思想上能夠達(dá)到為人民服務(wù)的思想標(biāo)準(zhǔn)，愿意投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中去；嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從指揮和安排，自身要有奉獻(xiàn)精神。

（二）執(zhí)法方面

國(guó)際化警務(wù)人才應(yīng)該熟悉國(guó)際化警務(wù)活動(dòng)的方法、方針、政策。嚴(yán)格遵守國(guó)際警務(wù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)矩和法律，對(duì)一切警務(wù)活動(dòng)做到秉公執(zhí)法，具有崇高的道德思想，并在執(zhí)法技巧和能力方面達(dá)到一定的水平。

（三）實(shí)戰(zhàn)技能方面

國(guó)際化警務(wù)人員因?yàn)樘幚淼膰?guó)際事務(wù)較多，所以需要具有更高的實(shí)戰(zhàn)技能，身體素質(zhì)也要高于一般的警務(wù)人員。在面對(duì)困難時(shí)能夠沉著冷靜地處理問(wèn)題，在實(shí)戰(zhàn)時(shí)要有無(wú)謂的精神，能夠根據(jù)不同的局勢(shì)變化迅速做出正確的決定。

（四）知識(shí)技能儲(chǔ)備方面

因?yàn)閲?guó)際的案例比較復(fù)雜，所以需要國(guó)際化警務(wù)人才有多方面知識(shí)技能的儲(chǔ)備。國(guó)際警務(wù)人才要了解當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情，掌握當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。在語(yǔ)言方面要加強(qiáng)聽力、口語(yǔ)、翻譯、寫作等方面的訓(xùn)練，以便國(guó)際警務(wù)人員之間的交流順暢。還要掌握一定的哲學(xué)、邏輯學(xué)、心理學(xué)等方面的知識(shí)，有利于更好地處理案情。

四、國(guó)際警務(wù)人才培養(yǎng)建議

（一）更新教育觀念

全球化的速度在不斷加快，舊的教育理念無(wú)法培養(yǎng)出能夠全面適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)環(huán)境的國(guó)際警務(wù)人才，所以要不斷更新教育理念。新的教育理念應(yīng)該是更加注重實(shí)踐性，司法教育高校應(yīng)該多多與當(dāng)?shù)氐乃痉C(jī)關(guān)合作，讓學(xué)生提前適應(yīng)職業(yè)范圍。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)職業(yè)崗位。

（二）各個(gè)學(xué)科相互融合

現(xiàn)代化的國(guó)際警務(wù)人才需要掌握多方面的知識(shí)及能力，所以，學(xué)校在設(shè)置課程時(shí)要以警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)為基礎(chǔ)，以各專業(yè)課程為中心進(jìn)行綜合的教育，讓學(xué)生能夠?qū)?guó)際相關(guān)事務(wù)有一定能力解決。還有，教師也要及時(shí)改進(jìn)課程的教學(xué)模式，針對(duì)所教科目的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，突出教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、實(shí)踐性。各科教師之間也要經(jīng)常交流，對(duì)培養(yǎng)國(guó)際化警務(wù)人才進(jìn)行探討，整合多個(gè)教師的意見和建議探討出一個(gè)科學(xué)的方案。

（三）搭建實(shí)踐平臺(tái)

國(guó)際化警務(wù)工作的實(shí)踐性比較強(qiáng)，在知識(shí)內(nèi)容的安排上要以實(shí)踐為主、理論為輔，加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)質(zhì)性訓(xùn)練，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自身能力。學(xué)校在課程的設(shè)置上也要適當(dāng)安排些外教課程，讓學(xué)生通過(guò)與外教的交流，慢慢適應(yīng)外國(guó)人的交流習(xí)慣和生活方式，這樣也在一定程度上提高了其與國(guó)外人之間的交流能力。

五、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)、信息、科技等方面在全球化的道路上不斷加快步伐，在此前提下，培養(yǎng)現(xiàn)代化國(guó)際化警務(wù)人才是必要的，在警務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)上，要明確警務(wù)英語(yǔ)教學(xué)的目的，通過(guò)不斷豐富課程內(nèi)容，結(jié)合國(guó)際化警務(wù)人才的特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，大膽創(chuàng)新教學(xué)模式，提升教師的教學(xué)能力，從而提升學(xué)生在警務(wù)英語(yǔ)上的綜合素質(zhì)能力。在培養(yǎng)國(guó)際化警務(wù)人才方面，要結(jié)合新的教育觀念，融合各學(xué)科的特點(diǎn)，學(xué)校要盡可能地為學(xué)生提供實(shí)踐的平臺(tái)，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的能夠處理相對(duì)復(fù)雜的國(guó)際事物的國(guó)際化警務(wù)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]張冬妮.淺談國(guó)際警務(wù)人才培養(yǎng)與公安院校大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革[J].教育教學(xué)論壇，2015，（34）：92-93.

[2]杜芳芳.ESP視域下警務(wù)英語(yǔ)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式研究[J].當(dāng)代教研論叢，2017，（1）.

第2篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

（遼寧理工學(xué)院，遼寧 錦州 121000）

摘　要：本文基于經(jīng)濟(jì)全球化地視角，分析了企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才的素質(zhì)構(gòu)成，探討了經(jīng)濟(jì)全球化背景下加強(qiáng)企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)的重要性，并從拓寬企業(yè)員工的商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)視野；提高員工的商務(wù)英語(yǔ)交際技能；開展校企合作辦學(xué)，創(chuàng)新商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)模式三個(gè)方面提出了提高企業(yè)員工商務(wù)英語(yǔ)綜合能力的具體策略。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)；商務(wù)英語(yǔ)；人才培養(yǎng)；經(jīng)濟(jì)全球化

中圖分類號(hào)：G71文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）28-0168-02

引言

英語(yǔ)作為一種世界語(yǔ)言，在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)中發(fā)揮出了越來(lái)越重要的作用。對(duì)于進(jìn)行全球貿(mào)易的企業(yè)來(lái)講，商務(wù)英語(yǔ)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)的商務(wù)洽談、往來(lái)函電，以及合同簽訂等諸多方面為企業(yè)帶來(lái)了極大地便利，是企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要語(yǔ)言工具。在企業(yè)中，企業(yè)員工的商務(wù)英語(yǔ)的能力高低更是對(duì)企業(yè)在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生直接的影響。因此，加強(qiáng)企業(yè)的商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)，提供他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，不僅成為了當(dāng)前企業(yè)立足于國(guó)際市場(chǎng)所要面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略所必須要重視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?；诖耍疚幕诮?jīng)濟(jì)全球化的視角，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)的策略進(jìn)行了分析和探討，期望本文的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助。

一、企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才的素質(zhì)構(gòu)成

商務(wù)英語(yǔ)是一門以職場(chǎng)生活和商務(wù)活動(dòng)為主要內(nèi)容、以服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)國(guó)際交流為主要目的專門用途英語(yǔ)，主要包括了商務(wù)背景知識(shí)、商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中所用的語(yǔ)言以及商務(wù)交際技能等等。由此，企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)方面的基本素質(zhì)：

一是要具備扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言基本功。這不僅包括了聽、說(shuō)、讀、寫、譯這五個(gè)方面的英語(yǔ)基本能力，還包括了運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際、談判等能力。這些語(yǔ)言基本功是決定企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人員綜合能力的重要基礎(chǔ)。

二是要具備較全面的商務(wù)活動(dòng)組織技能。這要求商務(wù)英語(yǔ)人才對(duì)與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)商務(wù)知識(shí)有效掌握，還要對(duì)管理、金融、財(cái)會(huì)、外交，以及海關(guān)等多個(gè)領(lǐng)域有所設(shè)計(jì)，并且能夠熟練地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)來(lái)處理各類國(guó)際商務(wù)業(yè)務(wù)。

三是要熟悉企業(yè)各類商品的屬性信息。商品是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中的主要交易對(duì)象，因此，企業(yè)中商務(wù)英語(yǔ)方面的專業(yè)人才不僅要對(duì)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各類商品的名稱、品質(zhì)、性能、生產(chǎn)方式、成本核算，以及包裝形式等都要有清晰的了解，還要求能熟練地將各個(gè)商品信息翻譯成英語(yǔ)并對(duì)外介紹。

四是要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。良好的職業(yè)道德能夠幫助企業(yè)員工在商業(yè)活動(dòng)中更容易結(jié)交到商業(yè)伙伴，并是企業(yè)維系客戶關(guān)系，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)中的商務(wù)英語(yǔ)人才還應(yīng)具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，一方面要勤奮干好本職的工作，另一方面還要誠(chéng)信寬厚地對(duì)待世界各國(guó)的客戶。

五是要了解不同國(guó)家的商務(wù)文化。這要求商務(wù)英語(yǔ)人才要對(duì)世界各個(gè)國(guó)家的企業(yè)管理理念有所了解，不僅要熟悉如何與外籍客戶打交道，促進(jìn)企業(yè)開展對(duì)外商務(wù)合作，還要了解各個(gè)國(guó)家的本土的文化民俗和語(yǔ)言背景等等，這樣才能運(yùn)用得體的語(yǔ)言方式進(jìn)行商務(wù)交流，幫助企業(yè)不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化背景下加強(qiáng)企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才的重要性

改革開放三十多年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在國(guó)際貿(mào)易中的份額也逐年增加，經(jīng)濟(jì)總量也躍居世界第二，成為了舉足輕重的貿(mào)易大國(guó)。在日益激烈的國(guó)際貿(mào)易中，企業(yè)活動(dòng)是主角也是主題。對(duì)于參與國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的員工素質(zhì)，特別是企業(yè)中的商務(wù)英語(yǔ)人才的素質(zhì)更是關(guān)系到了企業(yè)的未來(lái)前途。假如沒(méi)有高素質(zhì)的國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)人才作為有力支撐，企業(yè)不僅會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中舉步維艱，甚至?xí)蛊髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步步受阻，最終失去市場(chǎng)份額。

可以說(shuō)，不論是開展網(wǎng)上銷售、進(jìn)行跨國(guó)宣傳活動(dòng)，還是掌握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)都離不開商務(wù)英語(yǔ)的幫助。而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，必然要求要培養(yǎng)出一大批適應(yīng)于企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展需求的高素質(zhì)商務(wù)英語(yǔ)人才。然而，當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)于商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)還缺乏科學(xué)的模式，在一定程度上制約著企業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的開展，因此，加強(qiáng)全球化背景下的企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)變得十分必要和緊迫。

三、經(jīng)濟(jì)全球化背景下加強(qiáng)企業(yè)商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)的策略

（一）拓寬業(yè)務(wù)人員的商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)視野

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)涉及到了中外各國(guó)之間的不同文化，從這個(gè)角度講，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)就是在一種特定的文化與語(yǔ)言背景之下所實(shí)施的一種跨文化交際活動(dòng)，由此，企業(yè)員工的文化知識(shí)視野對(duì)其所從事的國(guó)際經(jīng)貿(mào)工作有著直接的影響。所以要不斷拓寬企業(yè)員工，特別是拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)人員的商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)視野。具體來(lái)講，一方面不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，不僅要使他們熟悉各國(guó)的法律法規(guī)，還要他們掌握各國(guó)商貿(mào)、金融保險(xiǎn)、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的常識(shí)知識(shí)，從而使他們對(duì)國(guó)際貿(mào)易有一個(gè)宏觀的掌握，形成立體認(rèn)識(shí)。另一方面，要讓他們了解不同國(guó)家在政治、文化、教育，以及風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰等方面的差異，并掌握不同國(guó)家文化背景下的英語(yǔ)表達(dá)方式，進(jìn)而使他們通過(guò)合適的形式和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，入鄉(xiāng)隨俗地開展商務(wù)活動(dòng)。

（二）提高員工的商務(wù)英語(yǔ)交際技能

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的貿(mào)易模式和營(yíng)銷模式，也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)地激烈，這就要求企業(yè)員工在進(jìn)行貿(mào)易洽談和市場(chǎng)拓展的過(guò)程中一定要具備較強(qiáng)的人際交往能力，這包括了商務(wù)活動(dòng)中談判能力、溝通能力、社交能力以及協(xié)調(diào)能力等等。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以及業(yè)務(wù)開展的需要，有針對(duì)性地提高企業(yè)相關(guān)人員的商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言應(yīng)用技巧，進(jìn)而提高他們的商務(wù)交際技能。為此，一是要改變他們的商務(wù)英語(yǔ)表達(dá)方式，使他們掌握委婉的語(yǔ)言表達(dá)方式，在融洽的氛圍中使商務(wù)活動(dòng)的雙方做出理智的決策，實(shí)現(xiàn)共贏。二是要提高他們運(yùn)用商務(wù)英語(yǔ)的靈活性和應(yīng)變性。由于商務(wù)活動(dòng)中常常會(huì)出現(xiàn)突況，所以要求企業(yè)工作人員具備靈活的語(yǔ)言應(yīng)變能力，這樣才能合乎時(shí)宜地靈活運(yùn)用英語(yǔ)來(lái)巧妙地?cái)[脫窘境。三是要提高企業(yè)員工運(yùn)用商務(wù)英語(yǔ)的語(yǔ)言幽默性。在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，幽默的語(yǔ)言就能幫助企業(yè)效地?cái)[脫僵局，特別是在談判的過(guò)程中，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言能夠讓原本對(duì)立的場(chǎng)面變得和諧起來(lái)，為企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步溝通爭(zhēng)取空間。因此，提高企業(yè)員工的語(yǔ)言幽默性，這樣不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)維護(hù)客戶關(guān)系起到穩(wěn)定作用，還能有效地提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的形象。

（三）開展校企合作辦學(xué)，創(chuàng)新商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)模式

我國(guó)的企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中立足并取得長(zhǎng)足發(fā)展，歸根結(jié)底要依靠?jī)?yōu)秀的人才來(lái)做支撐，而高校作為培養(yǎng)商務(wù)英語(yǔ)人才的主渠道，必須要面向企業(yè)需求主體和市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng)新商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)模式，不斷培養(yǎng)出更加適合當(dāng)前企業(yè)需求的綜合型商務(wù)英語(yǔ)人才。一是高校要針對(duì)企業(yè)的人才需求情況，定期派商務(wù)英語(yǔ)、管理營(yíng)銷等專業(yè)的教師到企業(yè)中進(jìn)行專題培訓(xùn)，將先進(jìn)的知識(shí)、技術(shù)和理念輸送到企業(yè)之中，提高企業(yè)員工的綜合能力。二是企業(yè)要為高校人才輸出搭建實(shí)踐平臺(tái)。企業(yè)與學(xué)校應(yīng)當(dāng)實(shí)施多方位、多層次合作，在企業(yè)中搭建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為高校的商務(wù)英語(yǔ)人才展開實(shí)踐學(xué)習(xí)提供實(shí)踐場(chǎng)所，在實(shí)踐中將他們的知識(shí)才干不斷發(fā)揮出來(lái)。三是開展與高校簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與高校共同探討商務(wù)英語(yǔ)人才的培養(yǎng)方案，制定與企業(yè)需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式。這樣，商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的大學(xué)生才能學(xué)有所專、學(xué)所有長(zhǎng)，并且能夠在畢業(yè)后對(duì)應(yīng)的工作崗位上學(xué)以致用，發(fā)揮出專業(yè)特長(zhǎng)，幫助我國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。

結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，商務(wù)英語(yǔ)人才必將在企業(yè)的全球化戰(zhàn)略中發(fā)揮出愈來(lái)愈不可替代的重要作用。企業(yè)要想不斷開拓并鞏固國(guó)際市場(chǎng)，必須要重視并不斷加強(qiáng)企業(yè)的商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)，只有努力與高校建立廣泛的合作，與各方面力量形成合力，才能真正實(shí)現(xiàn)共贏局面，才能使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到持續(xù)提升。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

一、多元化經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)績(jī)效的定義與分類

1.多元化經(jīng)營(yíng)的定義

任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義就在于追求利潤(rùn)，而每個(gè)行業(yè)都有自己固定的空間局限性，就建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加大，為了控制利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)不得不采取多元化經(jīng)營(yíng)的措施，以降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)為了避免因行業(yè)瓶頸而給自身帶來(lái)巨大的損失，很多企業(yè)采取的方式就是除了主頁(yè)之外，還要擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，以多元化的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)獲取更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以起到降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，開創(chuàng)更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。

2.多元化經(jīng)營(yíng)分類

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，其多元化經(jīng)營(yíng)有很多類型，一些研究學(xué)者將其分為戰(zhàn)略管理學(xué)派以及產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派，實(shí)際上戰(zhàn)略管理學(xué)派是目前我們研究較多的一種，它包括Ansoff分類、Wrigley與Rumenlt分類等。發(fā)展至今年，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者認(rèn)為測(cè)度多元化水平的方式分為行業(yè)或產(chǎn)品數(shù)目法、專業(yè)化比率法、赫芬達(dá)爾指數(shù)法、熵指標(biāo)測(cè)度法四種。

3.財(cái)務(wù)績(jī)效的定義

所謂績(jī)效就是業(yè)績(jī)和效果的總稱，就理論上來(lái)說(shuō)對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義，而大多數(shù)人認(rèn)為財(cái)務(wù)績(jī)效就是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的盈利、資產(chǎn)質(zhì)量以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)，而要將這四個(gè)因素進(jìn)行某種程度上的量化后，用一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)績(jī)效的而評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有財(cái)務(wù)盈利能力、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿撞糠纸M成，盡管其側(cè)重點(diǎn)不同，但其目標(biāo)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。就我國(guó)目前很多建筑企業(yè)的財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)方法來(lái)看，多使用的 是平衡積分卡、杜邦財(cái)務(wù)分析體系以及經(jīng)濟(jì)增加值、國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系等幾種方法。因出發(fā)的角度不同，不同的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)、考核以及評(píng)價(jià)的因素和方法也不同，因此可能結(jié)果不同的情況，但其目標(biāo)和意義都是相同的。

二、建筑企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)分析

眾所周知，2008年金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的影響，為了應(yīng)對(duì)這次危機(jī)全球各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都進(jìn)行了很多宏觀和圍觀調(diào)控來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。此后，很多企業(yè)為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)開始進(jìn)行除了主業(yè)意外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這也使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式呈現(xiàn)出多元化的現(xiàn)象。實(shí)施上，就建筑企業(yè)來(lái)講，除了自身鐵路、公路、房屋等建筑外，很多企業(yè)都開始了一些水利、市政等業(yè)務(wù)，甚至還會(huì)涉及到建筑材料、施工器械的經(jīng)營(yíng)?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)實(shí)施多元化的經(jīng)營(yíng)主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)盈利能力，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化和整合，以滿足市場(chǎng)的需求。

具體來(lái)說(shuō)，因建筑企業(yè)在城建工程時(shí)需要大量的資金，建筑周期也較長(zhǎng)，這無(wú)疑會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這樣的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)算是，企業(yè)有必要具備一些完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，如果在可控的范圍內(nèi)實(shí)施多元化的戰(zhàn)略，就能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)或者分散風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)少損失的目的。其次，面對(duì)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想提高其競(jìng)爭(zhēng)力，就必須有較強(qiáng)的實(shí)力，而時(shí)間證明，多元化的經(jīng)營(yíng)者含量給企業(yè)帶來(lái)更多盈利的同時(shí)，更提高了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為提升市場(chǎng)地位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不僅如此，多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還是整合企業(yè)現(xiàn)有資源、優(yōu)化資源和服務(wù)，從企業(yè)多方面入手，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，使得企業(yè)服務(wù)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求。

三、建筑企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)施對(duì)策

1.選擇科學(xué)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式

開展多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是說(shuō)要盲目的進(jìn)行多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在實(shí)際的開展過(guò)程中，因緊抓建筑企業(yè)的實(shí)力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，立足在自身現(xiàn)狀和發(fā)展上選擇經(jīng)營(yíng)模式。因我國(guó)建筑行業(yè)處于基于發(fā)展的階段，這也給多元化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的條件，很多企業(yè)甚至放棄了專業(yè)化的腳步，紛紛效仿相關(guān)企業(yè)走向多元化經(jīng)營(yíng)的方向。但不可否認(rèn)的是，一切企業(yè)得到了巨大的成功而另一些企業(yè)則面臨破產(chǎn)。所以，在實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，我們必須充分了解建筑企業(yè)自身的情況，立足在自身的發(fā)展現(xiàn)狀上，制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營(yíng)方案，以充分發(fā)揮多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。而考慮到建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的好壞也影響到民生經(jīng)濟(jì)，因此，在選擇經(jīng)營(yíng)模式是，一定要根據(jù)實(shí)際出發(fā)，切記盲目的跟風(fēng)。

2.以主業(yè)為依托促進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展

眾所周知，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是促進(jìn)企業(yè)盈利和發(fā)展的重要途徑。如果要實(shí)施多元化的經(jīng)營(yíng)，首先要做的就是要注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展，以核心競(jìng)爭(zhēng)力為依托，做好相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。通過(guò)共享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)模式以及銷售渠道和服務(wù)渠道等資源，最大限度的降低實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的成本，從而達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。另外，因市場(chǎng)的開拓性具有很強(qiáng)的不確定性，這也無(wú)疑為建筑企業(yè)的投資形成了一定的風(fēng)險(xiǎn)，要實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略必須首先在建筑主導(dǎo)實(shí)力上站穩(wěn)腳步，才能在相關(guān)多元化領(lǐng)域中取得一定的進(jìn)步。

3.重視多元化經(jīng)營(yíng)的整合

因優(yōu)勢(shì)和資源的限制，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)數(shù)目也是有限的，就傳統(tǒng)的多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)看，如果多元化的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)多，建筑企業(yè)可能造成無(wú)法符合反而削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們?cè)谶x擇多元化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還應(yīng)注重實(shí)施的程度。除此之外，要想是的多元化的經(jīng)營(yíng)取得成功，就要做好實(shí)施全過(guò)程的工作。包括前期的準(zhǔn)備工作、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程的資源整合問(wèn)題，也就是說(shuō)，在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃。但建筑市場(chǎng)的不確定使得企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)往往會(huì)有很多變化，所以在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須側(cè)重于各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間的整合管理。

4.堅(jiān)持專業(yè)化的道路，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

前面說(shuō)到，建筑企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)方式屬于經(jīng)營(yíng)模式，只要不脫離實(shí)際，并選擇適合自身發(fā)展的需求模式，就能開展起來(lái)。而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其專業(yè)性較強(qiáng)，如果在專業(yè)化的道路上則需要將精力放在加強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，這也是推動(dòng)多元化經(jīng)營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)的首要條件。核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系著企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，是提升企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵，堅(jiān)持專業(yè)化的道路，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以提高企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，更能鞏固企業(yè)的地位。我們可以通過(guò)增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值，使得利潤(rùn)了逐漸變高，更要重視起對(duì)人才的培養(yǎng)，以打造出更優(yōu)秀的研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。另外，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，也能在一定意義上提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于此全面促進(jìn)多元化的經(jīng)營(yíng)順利開展。

第4篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

一、對(duì)現(xiàn)行租賃資本化方案的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)

客觀地講，各國(guó)現(xiàn)行租賃資本化方案雖然存在一定的差異，但都是基于同一理論依據(jù)，即實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，并不關(guān)心法定資產(chǎn)所有權(quán)最終是否真正轉(zhuǎn)移，也就是“全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移觀”。現(xiàn)行租賃資本化方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理的突破，發(fā)展了“實(shí)質(zhì)重于形式”原則，促進(jìn)了人們對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債概念的理解，在某種意義上也為當(dāng)今最棘手的金融工具會(huì)計(jì)提供了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。

然而，“全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移觀”必然會(huì)導(dǎo)致“非此即彼”的融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃二分法模式?，F(xiàn)行租賃資本化方案的問(wèn)題就源于這個(gè)非此即彼的二分法模式。因?yàn)樗€保留了類似于傳統(tǒng)典型租賃合同進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的經(jīng)營(yíng)租賃，實(shí)際上造成了對(duì)相似性質(zhì)的租賃合同進(jìn)行分類時(shí)人為的割裂。這樣，一方面，現(xiàn)行租賃資本化方案的租賃二分法在某種程度上促進(jìn)了為分類目的對(duì)租賃合同的構(gòu)造行為，使得某些重要的租賃合同作為經(jīng)營(yíng)租賃處理。另一方面，現(xiàn)行租賃資本化方案并未能完全消除財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露的歪曲現(xiàn)象，可能對(duì)資本市場(chǎng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策產(chǎn)生不利影響。根據(jù)1988年IASC就各國(guó)適用IAS的情況向各會(huì)員國(guó)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查，IASl7被認(rèn)為是與各國(guó)國(guó)內(nèi)準(zhǔn)則差異較多的6項(xiàng)IAS之一；2000年12月國(guó)際“五大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的關(guān)于2000年度世界公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究報(bào)告顯示，盡管IAS17進(jìn)行了修訂，仍難以被各國(guó)所接受。我們以為，原因不外乎實(shí)務(wù)界和理論界兩方面的不滿意，即實(shí)務(wù)界對(duì)租賃資本化可能會(huì)影響租賃業(yè)的發(fā)展表達(dá)了不滿，而理論界則可能認(rèn)為現(xiàn)有租賃資本化方案在理論上不具有充分的說(shuō)服力，仍具有很大的改進(jìn)空間。現(xiàn)行租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)程度不高，勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)際融資租賃交易的開展造成一定的負(fù)面影響。

二、現(xiàn)行租賃資本化方案的財(cái)務(wù)效應(yīng)

在“全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移觀”下，如果兩個(gè)租賃交易被分別歸類為融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃，即使在經(jīng)濟(jì)交易上非常類似，二者在財(cái)務(wù)報(bào)表中也被作不同的會(huì)計(jì)處理。對(duì)承租人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代租賃具有三大財(cái)務(wù)效應(yīng)：①能夠促進(jìn)有效率的且經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)管理；避免較大金額的資產(chǎn)固化，增加可用于營(yíng)運(yùn)的流動(dòng)資產(chǎn)；使其充分發(fā)揮生產(chǎn)增殖的功能；以及增進(jìn)費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠性，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的概率(即資產(chǎn)管理和現(xiàn)金流效應(yīng))；②具有“稅收利益轉(zhuǎn)移能力”，能夠充分利用投資鼓勵(lì)優(yōu)惠政策(即稅收效應(yīng))；③能夠在不增加資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)資產(chǎn)和負(fù)債金額的情況下增加創(chuàng)造未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的生產(chǎn)能力(即資產(chǎn)負(fù)債表外融資效應(yīng))。這三大財(cái)務(wù)效應(yīng)是推動(dòng)承租人采用融資租賃方式的根本動(dòng)力。很明顯，前兩者不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有利，而且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者也有利無(wú)害。但是“資產(chǎn)負(fù)債表外融資效應(yīng)”卻不能取得“雙贏”的結(jié)果，相反，由于在承租人的財(cái)務(wù)報(bào)表中不確認(rèn)租賃資產(chǎn)和負(fù)債，會(huì)增加對(duì)資產(chǎn)回報(bào)的計(jì)量，而財(cái)務(wù)報(bào)表使用者不能從報(bào)表數(shù)據(jù)中得到充分完整的資產(chǎn)和負(fù)債數(shù)額，對(duì)其經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生不利的影響，這樣公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的相關(guān)性就會(huì)嚴(yán)重削弱。

三、現(xiàn)行租賃資本化方案的經(jīng)濟(jì)后果

(一)對(duì)財(cái)務(wù)信息編制者的影響：促進(jìn)公司為分類目的構(gòu)造租賃合同

為分類目的構(gòu)造租賃合同是現(xiàn)行租賃資本化方案的一個(gè)必然產(chǎn)物。G4+1(由IASC與美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)組成的四加一小集團(tuán))認(rèn)為，對(duì)特定融資安排形成的權(quán)利和債務(wù)不要求確認(rèn)為資產(chǎn)和負(fù)債的準(zhǔn)則已經(jīng)成為選擇融資安排的推動(dòng)因素，并列舉美國(guó)和澳大利亞的實(shí)證研究成果表明，要求融資租賃資本化的租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后，許多公司以經(jīng)營(yíng)租賃替代融資租賃，以避免財(cái)務(wù)報(bào)表比率的資本化效應(yīng)。而且，在現(xiàn)有租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下完成資產(chǎn)負(fù)債表外處理的能力損害了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性和有用性。

實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，租賃會(huì)計(jì)規(guī)則改變時(shí)租賃行為會(huì)改變。Burton(1973)認(rèn)為，美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)(APB)第5號(hào)意見書所制定的租賃會(huì)計(jì)規(guī)則與美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)建立有效資本市場(chǎng)的目標(biāo)相悖，使某些資本提供者處于不公平的地位。這樣，其他資本提供者一旦獲知這一不公平地位就會(huì)急于利用這一會(huì)計(jì)漏洞在無(wú)出租人的地方創(chuàng)造出租人，在無(wú)租賃合約的地方創(chuàng)造租賃合約，以便在融資市場(chǎng)中保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)地位。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，SFAS13最普遍的影響是將融資租賃替換為經(jīng)營(yíng)租賃，大概是為了避免負(fù)債確認(rèn)。他們還發(fā)現(xiàn)了公司將租賃替換為權(quán)益融資的證據(jù)。另外，借款契約、管理補(bǔ)償和稅收也將影響承租人對(duì)SFAS13租賃類型的選擇。有學(xué)者經(jīng)過(guò)對(duì)美國(guó)一系列行業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究之后認(rèn)為，現(xiàn)行租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一定程度上干預(yù)了本來(lái)只是會(huì)計(jì)反映對(duì)象的經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)，客觀上鼓勵(lì)租賃雙方采取一定的合同構(gòu)造行為來(lái)規(guī)避會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使某些具有融資性質(zhì)的租賃合同作為經(jīng)營(yíng)租賃在資產(chǎn)負(fù)債表外進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。實(shí)際上，一些租賃公司巧妙地草擬了規(guī)避現(xiàn)有規(guī)則中租賃資本化要求的租賃合同并大力推銷以應(yīng)對(duì)SFAS13。大量的研究結(jié)果都支持這種規(guī)避行為的有用性。它們表明某些公司會(huì)采取一些措施減輕租賃資本化對(duì)其報(bào)告的權(quán)益負(fù)債率的影響。合成租賃的近期發(fā)展提供了租賃行為受會(huì)計(jì)規(guī)則影響的另一個(gè)例子。合成租賃利用了SFAS13中融資租賃標(biāo)準(zhǔn)與IRS稅收規(guī)則的差異，從而使其為財(cái)務(wù)報(bào)表目的作為經(jīng)營(yíng)租賃處理，為稅收目的作為融資租賃處理。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)信息使用者的影響：不利于資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策

1、租賃資本化會(huì)使某些財(cái)務(wù)比率受到影響，以致影響投資者對(duì)承租人證券的權(quán)益評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與借款人的信用評(píng)估和信貸決策。租賃資本化對(duì)承租人舉債能力的影響可謂眾說(shuō)紛紜。公司管理層和財(cái)務(wù)分析師經(jīng)常使用資本化技術(shù)以提高關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率的有用性。有人認(rèn)為，租賃資本化將導(dǎo)致公司權(quán)益負(fù)債率明顯惡化，這種財(cái)務(wù)比率的惡化將影響信貸經(jīng)理的信用評(píng)估和決策，因?yàn)榻^大多數(shù)財(cái)務(wù)分析師和信貸經(jīng)理對(duì)不進(jìn)行租賃資本化的公司的評(píng)估會(huì)更加樂(lè)觀。

第5篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]稅收籌劃；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)決策；運(yùn)用

隨著中國(guó)加入WTO以后稅制改革以及稅收政策日趨透明化、規(guī)范化，企業(yè)組織形式、運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)權(quán)制度的革新及企業(yè)決策權(quán)力的擴(kuò)大及理財(cái)環(huán)境的改善，企業(yè)稅收籌劃越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,稅收籌劃正由過(guò)去的“暗箱操作”逐漸變?yōu)椤瓣?yáng)光作業(yè)”，正式走上經(jīng)濟(jì)的前臺(tái)，成為企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求。而我國(guó)的企業(yè)稅收籌劃僅處于探索、研究階段，本文試從企業(yè)稅收籌劃的含義、特點(diǎn)等方面和偷稅的區(qū)別及在現(xiàn)實(shí)管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

一、企業(yè)稅收籌劃的含義及特點(diǎn)

1.企業(yè)稅收籌劃（taxplanning）的含義，是指企業(yè)在實(shí)際納稅義務(wù)發(fā)生之前，在不違反現(xiàn)行稅法的前提下，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)如組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部核算、投資、交易、籌資、產(chǎn)權(quán)重組等的事先籌劃，在眾多的納稅方案中，選擇納稅支出最小化和資本收益最大化綜合方案的納稅優(yōu)化選擇，是對(duì)稅收負(fù)擔(dān)的低位選擇行為。企業(yè)稅收籌劃及其后果與稅法的內(nèi)在要求一致，它不會(huì)影響和削弱稅收的法律地位及各種職能和功能。真正意義上的稅收籌劃是一個(gè)企業(yè)不斷走向成熟和理性的標(biāo)志，是一個(gè)企業(yè)納稅意識(shí)不斷增強(qiáng)的表現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，企業(yè)稅收籌劃必將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的組成部分。

2.企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)

(1)合法性原則。合法性是稅收籌劃最基本的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在，稅收籌劃運(yùn)用的手段是符合現(xiàn)行法律規(guī)范，與現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)不沖突，納稅人為規(guī)避和減輕稅負(fù)而置法律于不顧的偷稅漏稅行為必須受到法律制裁。

(2)前瞻性原則。前瞻性是企業(yè)稅收籌劃的重要特征。即在納稅前，甚至在經(jīng)營(yíng)行為前就進(jìn)行的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和安排。

(3)目的性原則。企業(yè)稅收籌劃是一種理財(cái)活動(dòng)。即企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃是為獲取最大的稅收利益。一是選擇稅收成本較低的方案。二是滯延納稅時(shí)間。在稅收籌劃中，一切都圍繞著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和使其合法權(quán)利得到充分的享受和行使為中心。

（4）風(fēng)險(xiǎn)防范原則，由于難以充分把握稅收政策的整體性和變化，企業(yè)在系統(tǒng)性的稅收籌劃過(guò)程中極易形成稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)，所以稅收籌劃必須及時(shí)預(yù)測(cè)并密切關(guān)注稅收動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好相應(yīng)調(diào)整。

（5）綜合性原則。指企業(yè)稅收籌劃應(yīng)著眼于自身資本總收益的長(zhǎng)期穩(wěn)定，而不是著眼于個(gè)別稅種稅負(fù)的輕重。這是因?yàn)椋环N稅少繳了，另一種稅可能多繳，對(duì)企業(yè)而言整體稅負(fù)不一定減輕。綜合性還指企業(yè)稅收籌劃時(shí)，除考慮稅收這一主要因素外，還要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的其他因素，以達(dá)到總體收益最大的目的。

二 、企業(yè)稅收籌劃與偷稅的區(qū)別

稅收籌劃與偷稅的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)稅收籌劃是合法的，稅收籌劃是納稅人在稅收法律允許的前提下，利用稅收政策法規(guī)做文章，以達(dá)到減輕或消除稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的行為，既不屬于違法行為，更不是犯罪行為,是法律所允許的企業(yè)正常的一種理財(cái)手段，其與偷稅漏稅有著本質(zhì)的區(qū)別。偷稅漏稅是納稅人采取偽造、變?cè)?、隱匿，擅自銷毀賬簿和記賬憑證，在賬簿上多列支出或不列、少列收入或者進(jìn)行虛構(gòu)的納稅申報(bào)手段，不繳或少繳應(yīng)納稅款的行為，故意逃避納稅義務(wù)的行為，明顯是一種違法甚至犯罪的行為，其行為的后果要受到國(guó)家法律的制裁,是法律所不允許的非法行為。

1.從法律角度看，偷稅是違法的，這種行為本是稅法希望加以規(guī)范、約束的，但因法律的漏洞和滯后性而使該目的落空；稅收籌劃則是稅法所允許的，甚至鼓勵(lì)的，是一種合理合法行為。它是對(duì)國(guó)家征稅權(quán)利和企業(yè)自主選擇最佳納稅方案權(quán)利的維護(hù)。

2.從時(shí)間和手段上講，偷稅是在納稅義務(wù)已經(jīng)發(fā)生后進(jìn)行的，是對(duì)已確立的納稅義務(wù)予以隱瞞、造假、遺漏和故意延誤，納稅人通過(guò)縮小稅基、降低稅率適用檔次等欺騙隱瞞手段，來(lái)減輕應(yīng)納稅額,具有明顯的事后性和欺詐性特征。稅收籌劃則是在納稅義務(wù)尚未發(fā)生時(shí)進(jìn)行的，是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前選擇、安排實(shí)現(xiàn)的,具有事前籌劃性特征.。

3.從行為目標(biāo)上看，偷稅的目標(biāo)是為了少繳稅。而稅收籌劃是以應(yīng)納稅義務(wù)人的整體經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，稅收利益只是其考慮的一個(gè)因素而已。

綜上所述，二者有著本質(zhì)的差別，不能混為一談。

三、稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的積極作用

1.有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)在仔細(xì)研究稅法的基礎(chǔ)上，按照政府的稅收政策導(dǎo)向選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和規(guī)模，最大限度利用稅法中各種優(yōu)惠政策，無(wú)疑有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

2.避免企業(yè)落入稅法陷阱。稅法陷阱是稅法漏洞的對(duì)稱，稅法漏洞的存在，雖然給納稅企業(yè)提供了避稅的機(jī)會(huì)，但是又給納稅企業(yè)提出了納稅風(fēng)險(xiǎn)。

3.有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)管理的三大要素有資金、成本、利潤(rùn)，稅收籌劃就是為了實(shí)現(xiàn)三要素組合的最優(yōu)效果，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

稅收籌劃的專業(yè)化趨勢(shì)十分明顯。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)、各國(guó)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)效應(yīng)、各國(guó)復(fù)雜的稅制，稅制改革又在不斷進(jìn)行，稅收籌劃思想在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的應(yīng)用 ，越來(lái)越重要。

企業(yè)在交易行為發(fā)生之后，才有繳納增值稅和營(yíng)業(yè)稅的義務(wù)；在收益實(shí)現(xiàn)或分配之后，才計(jì)繳所得稅。企業(yè)的納稅行為相對(duì)于經(jīng)營(yíng)行為而言，具有滯后性，這在客觀上為企業(yè)提供了納稅前做出事先籌劃的機(jī)會(huì)。

四、稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)決策中的實(shí)際運(yùn)用

稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)決策中的實(shí)際運(yùn)用有很多方面，如投資的稅收籌劃、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算的稅收籌劃、應(yīng)稅收入的稅收籌劃、股利分配的過(guò)程中的稅收籌劃等。

1.投資的稅收籌劃。投資過(guò)程中的企業(yè)稅收籌劃在進(jìn)行投資預(yù)測(cè)和決策時(shí)，首先要考慮投資預(yù)期獲得的效益，其次要考慮收益中屬于本企業(yè)的有多少。稅負(fù)輕重，將對(duì)企業(yè)投資決策產(chǎn)生極為重大的影響。在投資決策中的企業(yè)稅收籌劃，主要從投資方向、投資地點(diǎn)、投資形式及投資伙伴的選擇等方面綜合考慮，進(jìn)行優(yōu)化選擇。本文將從企業(yè)投資地點(diǎn)的選擇和投資方式兩方面對(duì)投資的稅收籌劃進(jìn)行分析。

（1）投資地點(diǎn)的選擇。從國(guó)際范圍看，企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況，選擇符合自身的國(guó)際避稅地進(jìn)行注冊(cè)，此地區(qū)投資的企業(yè)可以享受不納稅或少納稅的特征；從國(guó)內(nèi)范圍看，經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)、“老、少、邊、窮”地區(qū)和保稅區(qū)比其他非開發(fā)區(qū)享有更多的優(yōu)惠。應(yīng)選擇稅負(fù)較輕的地區(qū)，以謀求今后的稅收利益。

（2）投資方式的選擇。企業(yè)投資可分為直接投資和間接投資。間接投資是指對(duì)股票或債券等金融資產(chǎn)的投資。稅法規(guī)定，購(gòu)買國(guó)庫(kù)券取得的利息收入可免交企業(yè)所得稅，購(gòu)買企業(yè)債券取得的收入需繳納所得稅，購(gòu)買股票取得的股利為稅后收入不交稅，但風(fēng)險(xiǎn)較大。這就需要企業(yè)進(jìn)行權(quán)衡。直接投資需面臨各種流轉(zhuǎn)稅、收益稅、財(cái)產(chǎn)稅和行為稅等，當(dāng)企業(yè)選擇直接投資時(shí)，還要在貨幣資金和非貨幣資金等投資方式上進(jìn)行比較，盡可能選擇設(shè)備和無(wú)形資產(chǎn)投資而少選擇貨幣資金投資方式，爭(zhēng)取分期投資等，原因在于設(shè)備的折舊、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)都在稅前扣除，縮小所得稅稅基，節(jié)約現(xiàn)金流出；同時(shí)，設(shè)備投資計(jì)價(jià)及實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)于產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，須進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估增值，既可節(jié)省投資成本，又可縮小稅基而節(jié)稅。

而設(shè)立分支機(jī)構(gòu)是企業(yè)另一種重要的投資方式。企業(yè)在設(shè)立初期一般需要大量投入，處于虧損狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可以扭虧為盈，因此在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)初期宜采用分公司形式，分公司不是獨(dú)立的納稅人，一般流轉(zhuǎn)稅在注冊(cè)地交，所得稅同總公司匯總繳納，而在分支機(jī)構(gòu)贏利以后宜采用子公司的形式。這樣就能享受獨(dú)立公司的許多優(yōu)惠，在優(yōu)惠期內(nèi)減輕稅負(fù)，從而實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)利益的最佳。

2.固定資產(chǎn)折舊計(jì)算的納稅籌劃。降低稅負(fù)是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要內(nèi)容，而固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中占有相當(dāng)比重，固定資產(chǎn)折舊方法的選用直接影響著企業(yè)的稅負(fù)，不同的折舊方法，會(huì)出現(xiàn)不同的利潤(rùn)結(jié)果，因而應(yīng)納稅額會(huì)有差異。而折舊作為固定資產(chǎn)的重要組成部分，有著“稅收擋板”的效用，選擇好折舊方法和掌握固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法就顯得尤其重要。

（1）固定資產(chǎn)折舊方法的選擇。固定資產(chǎn)折舊方法有平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法等，不同的折舊方法直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)期成本、費(fèi)用的大小、利潤(rùn)的高低和應(yīng)納所得稅的多少。企業(yè)可以對(duì)固定資產(chǎn)的折舊方法進(jìn)行選擇，以達(dá)到節(jié)稅或緩繳稅款的目的。一般情況下，企業(yè)采用加速折舊方法，初期企業(yè)生產(chǎn)折舊成本較高，降低了應(yīng)納稅所得額，起到了緩繳稅的作用。但由于稅法對(duì)補(bǔ)虧期作了嚴(yán)格限定，企業(yè)必須根據(jù)自身的具體情況，對(duì)以后年度的獲利水平做出合理估計(jì)，使同樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益獲得更大的實(shí)際收益。特別對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)大、收益率高且不穩(wěn)定的高科技企業(yè)更要合理籌劃，避免加速折舊給企業(yè)帶來(lái)不利影響。采用平均年限法，每年均衡地計(jì)提折舊、均衡地計(jì)提應(yīng)納稅所得額。

（2）固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算。在計(jì)算折舊時(shí)，主要考慮以下幾個(gè)因素：固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈殘值和固定資產(chǎn)折舊年限。其中固定資產(chǎn)折舊年限尤為重要，由于新的會(huì)計(jì)制度及稅法對(duì)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值沒(méi)有做出具體的規(guī)定，只要求企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，合理確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值，只要是“合理的”即可，這樣企業(yè)便可以根據(jù)自己的具體情況，選擇對(duì)企業(yè)有利的固定資產(chǎn)折舊年限來(lái)計(jì)提折舊，以此達(dá)到節(jié)稅及企業(yè)的其他理財(cái)目的。一般情況下，在企業(yè)創(chuàng)辦初期且享有減免稅優(yōu)惠待遇時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)延長(zhǎng)固定資產(chǎn)折舊年限，將計(jì)提的折舊遞延到減免稅期滿后計(jì)入成本，從而獲得節(jié)稅的好處。而對(duì)一般性企業(yè)，即處于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期且未享有稅收優(yōu)惠待遇的企業(yè)來(lái)說(shuō)，縮短固定資產(chǎn)折舊年限，往往可以加速固定資產(chǎn)成本的回收，使企業(yè)后期成本費(fèi)用前移，前期利潤(rùn)后移，從而獲得延期納稅的好處。

企業(yè)要做好稅收籌劃不是一件簡(jiǎn)單的事，一定要確保企業(yè)稅收籌劃的合法化，要掌握企業(yè)稅收籌劃的內(nèi)在規(guī)律和要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)稅法及相關(guān)法律，弄清節(jié)稅與偷稅的界限，合法與非法的界限。從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜制定具體方案，力求在法律上站得住，操作上行得通，用發(fā)展的眼光權(quán)衡得失，進(jìn)行納稅方案的優(yōu)化選擇，盡可能地使企業(yè)利潤(rùn)最大化。不能只盯住單個(gè)稅種、單個(gè)項(xiàng)目或單個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)橛袝r(shí)一種稅少繳，另一種稅可能要多繳。因此決策時(shí)要系統(tǒng)籌劃，考慮稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和成本，要著眼于企業(yè)整體稅負(fù)的輕重，從中稅收優(yōu)惠方案中選擇最優(yōu)的方案。

第6篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；稅收籌劃；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）03-0080-02

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)想要占據(jù)有利地位，就必須要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行多層次、全方位的運(yùn)籌。其中，稅收籌劃作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本、資金、利潤(rùn)最大應(yīng)用價(jià)值的一個(gè)重要內(nèi)容，其本質(zhì)在于可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在遵守稅法且利于企業(yè)發(fā)展的前提下，合理地利用稅收政策，使企業(yè)獲利益最大化，是每個(gè)企業(yè)管理者最為關(guān)注的問(wèn)題。

一、有關(guān)稅收籌劃的基本概念

對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，稅收的無(wú)償性就決定了其稅款的支付為企業(yè)資產(chǎn)的凈流出，并沒(méi)有與之相應(yīng)的收入項(xiàng)目。如果能減少稅收的支付，那么也就相當(dāng)于是增加了企業(yè)的純經(jīng)濟(jì)收益。因此，很多企業(yè)都在想方設(shè)法采取各種舉措來(lái)減少稅款的支出，有的甚至鋌而走險(xiǎn)，逃稅、漏稅。而這樣無(wú)疑是無(wú)視稅法的，不僅會(huì)面臨較高的懲處成本，而且還會(huì)損害到企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

稅收籌劃一般有廣義與狹義兩種。

廣義稅收籌劃是指納稅人以謹(jǐn)遵稅法為前提，恰當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)技巧與手段，對(duì)自己所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)做出合理、科學(xué)安排，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)相對(duì)較少、緩繳稅款這一目的的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。廣義稅收籌劃強(qiáng)調(diào)的是遵守稅法，稅務(wù)籌劃的根本目的在于少繳或者是緩繳稅款。另外，采用的手段也是合法的，比如說(shuō)使用價(jià)格手段來(lái)做稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃，或者是利用合法手段來(lái)做避稅籌劃等。

狹義稅收籌劃是指，前提為稅法，納稅人在以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向的前提下，借助于法中提供的稅收優(yōu)惠或者是選擇機(jī)會(huì)，對(duì)其自身所經(jīng)營(yíng)的、分配的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出科學(xué)、合理的安排，通過(guò)這樣的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅目的。在狹義稅收中強(qiáng)調(diào)的是，稅務(wù)籌劃的直接目的是節(jié)稅，而且應(yīng)以法律允許、適應(yīng)于政府稅收政策導(dǎo)向?yàn)楦厩疤帷?/p>

二、關(guān)于稅收籌劃的形式分析

一般來(lái)說(shuō)，稅收籌劃形式分為節(jié)稅、轉(zhuǎn)稅兩種，指在依據(jù)稅法規(guī)定的優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，納稅人通過(guò)采取合法手段，實(shí)現(xiàn)最大限度地享用優(yōu)惠條款，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)減輕稅收負(fù)擔(dān)的這一目的。

（一）節(jié)稅

相區(qū)別于避稅，節(jié)稅是與政府的政策導(dǎo)向、法律意圖相符的，是值得鼓勵(lì)的稅收行為。節(jié)稅的根本目的在于通過(guò)稅法中的優(yōu)惠政策、減免稅政策對(duì)納稅人的稅收負(fù)擔(dān)進(jìn)行一定的減輕，以避稅作為對(duì)比，總結(jié)節(jié)稅的特征，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.合法。從法律的角度來(lái)看，避稅是使用“非違法”的手段來(lái)少繳或者是不繳稅，而節(jié)稅則是使用“合法”手段來(lái)少繳或是不繳稅，通過(guò)利用稅法中的優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行節(jié)稅是標(biāo)志其合法性的關(guān)鍵一點(diǎn)，優(yōu)惠政策并不是屬于稅法中的漏洞，它只是立法者的一種政策行為。

2.道義。避稅是鉆立法的漏洞來(lái)少繳稅，于道義上來(lái)看是不正當(dāng)?shù)?。?jié)稅則是正當(dāng)?shù)男袨?，是利用?guó)家規(guī)定的優(yōu)惠政策來(lái)少繳稅。

3.趨同。避稅鉆的是稅法的漏洞，利用的是征管的缺陷，而這些缺陷與漏洞則是稅務(wù)工作在今后應(yīng)當(dāng)加以完善的。而節(jié)稅是立法者與征收者希望納稅人去做的，是符合他們的期望的。

4.調(diào)整。節(jié)稅的重點(diǎn)在于享受稅收優(yōu)惠政策，相應(yīng)的，納稅人應(yīng)以敏銳的洞察力來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，以期滿足稅收優(yōu)惠條件。

（二）轉(zhuǎn)稅

轉(zhuǎn)稅是指在納稅人不愿意或者是不能承擔(dān)稅負(fù)時(shí)，通過(guò)提高或是降低價(jià)格等手段，將稅收轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商、消費(fèi)者的行為，具體有以下幾個(gè)特征。

1.屬純經(jīng)濟(jì)行為。就節(jié)稅、避稅的性質(zhì)來(lái)說(shuō)是屬于法律行為，只是存在有合法或者是非違法的不同，而轉(zhuǎn)稅是納稅人通過(guò)價(jià)格自由變動(dòng)的一種純經(jīng)濟(jì)行為。

2.價(jià)格的決定性。只有存在價(jià)格的自由浮動(dòng)，才有轉(zhuǎn)稅。也就是說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)稅的前提條件便是價(jià)格自由變動(dòng)。商品不同的供求彈性帶來(lái)的價(jià)格區(qū)別而影響到廠商的供應(yīng)量、消費(fèi)者的消費(fèi)量，在極大程度上決定了轉(zhuǎn)稅的程度與方向。

3.與國(guó)家稅收收入無(wú)關(guān)。節(jié)稅會(huì)在一定程度上影響到國(guó)家稅收收入，而避稅則只是稅款的歸宿不同，并不會(huì)影響到稅收收入。

三、稅收籌劃同財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理在目標(biāo)上存在一致性，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在，無(wú)論是稅收籌劃還是財(cái)務(wù)管理，都是實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的充分管理，而且也都是屬于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管控工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展有重要意義。同時(shí)，稅收籌劃是企業(yè)對(duì)資金做出的事前籌劃，屬于財(cái)務(wù)管理成本工作中的一個(gè)關(guān)鍵關(guān)節(jié)，稅收籌劃工作是從屬于財(cái)務(wù)管理工作的，與財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)一樣，稅收籌劃的目標(biāo)也是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，盡量保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，兩者在該方面有著高度的一致性。另外，財(cái)務(wù)管理對(duì)象職能會(huì)在很大程度上影響到稅收籌劃，財(cái)務(wù)管理的具體職能主要包括財(cái)務(wù)的預(yù)算、決策等，這些都對(duì)企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)造成重大影響。

四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)稅收籌劃現(xiàn)狀分析

企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著非常重要的作用，它有著自身獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利息，而且享有法定的利益與權(quán)利，并擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)，在國(guó)家法律規(guī)范的前提之下，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。自改革開放之后，我國(guó)更是對(duì)企業(yè)的改革放開手，使企業(yè)向著現(xiàn)代化的制度邁進(jìn)?；诖?，稅收籌劃也就變得尤為重要，因?yàn)樗苯优c企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益存在關(guān)聯(lián)。但是，雖然稅收籌劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利息有重要的影響作用，但還是有一些企業(yè)缺乏對(duì)收稅籌劃的了解，對(duì)什么是稅收籌劃，企業(yè)的管理者并說(shuō)不清楚，而對(duì)于如何節(jié)稅、如何減少企業(yè)資金的凈流出，他們不乏會(huì)采用一些非法行為。就當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，而社會(huì)主義法制也在不斷地完善，企業(yè)更應(yīng)該在遵紀(jì)守法的前提下，合理、合法地采用一定的手段達(dá)到節(jié)稅的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響

第一，對(duì)籌資成本的影響?；I資成本也就是財(cái)務(wù)費(fèi)用，是指企業(yè)為了籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，是指使用一些合法的手段，盡可能地將企業(yè)在籌資中所負(fù)擔(dān)的稅收數(shù)額降低到最小，這樣一來(lái)便可以使企業(yè)盡可能地獲取到最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的籌資成本，包括在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及匯兌凈損失等，使用稅收籌劃，通過(guò)對(duì)籌資方式的優(yōu)化，可起到合理、合法降低賦稅的作用。一般企業(yè)籌資的渠道包括企業(yè)自我積累、股票發(fā)行、內(nèi)部籌資等，由于這些方式對(duì)企業(yè)稅收籌劃造成的影響不同，應(yīng)有針對(duì)性地做好考察工作，再確定合適的稅收籌劃方案。

第二，對(duì)投資成本的影響。投資成本是指企業(yè)在取得投資時(shí)實(shí)際支付的全部款項(xiàng)，包括手續(xù)費(fèi)、稅金等相關(guān)費(fèi)用。借助于稅收籌劃的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，可對(duì)投資成本帶來(lái)直接影響。這是由于企業(yè)在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都需要不同程度的投資，而進(jìn)行投資活動(dòng)必須要掌握全方面的信息，才能開展下一步的工作。稅收籌劃在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中需要大量的投資信息，企業(yè)采取的稅收規(guī)劃方式不同，其所達(dá)到的稅收支出削減情況也不同。由于稅收優(yōu)惠政策與稅制的不同，也會(huì)影響企業(yè)的投資情況。

第三，對(duì)資金運(yùn)營(yíng)的影響。資金運(yùn)營(yíng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，資金運(yùn)營(yíng)情況的好壞直接決定著企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況。在各項(xiàng)資金運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)成本管理工作，而稅收籌劃則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。因此，稅收籌劃會(huì)影響企業(yè)自身的資金運(yùn)營(yíng)，尤其是對(duì)于上市企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，影響更為顯著。對(duì)上市企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)狀況做相應(yīng)的考察與分析，可見股權(quán)集中度與盈余管理程度之間是呈負(fù)相關(guān)的，也就是說(shuō)，必須要著重加強(qiáng)稅收籌劃的盈余管理工作。以某上市企業(yè)為例，分析其稅收籌劃情況，對(duì)該企業(yè)的自身可利用、可流動(dòng)資金有一定的影響，該企業(yè)積極地進(jìn)行相關(guān)的稅收籌劃工作，有效的_保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有足夠的流動(dòng)資金。稅收籌劃工作是針對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，還會(huì)在一定程度上影響到未來(lái)的投資。因此，在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，應(yīng)充分考慮到資金的運(yùn)營(yíng)情況，從而促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四，對(duì)利潤(rùn)分配的影響。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)所進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都在為這一目標(biāo)而努力。稅收籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其根本目的也是為了使企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。而想要獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就必須要針對(duì)自身已有的各項(xiàng)利潤(rùn)做好分配活動(dòng)，確保企業(yè)在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，得到利益的最大化。稅收籌劃工作對(duì)企業(yè)自身利潤(rùn)分配政策有著關(guān)鍵性的影響，合理、科學(xué)地利潤(rùn)分配政策，可以提高企業(yè)資本的積累，對(duì)企業(yè)擴(kuò)大、再生產(chǎn)帶來(lái)積極影響。如果企業(yè)在日常財(cái)務(wù)管理工作中沒(méi)有規(guī)劃、落實(shí)稅收籌劃工作，則會(huì)阻礙企業(yè)日后的發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃，有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

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第7篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)XX年編制辦法時(shí)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來(lái)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。

2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。

公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，搜集和整理公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要搜集利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng)，不能下降；但是增長(zhǎng)也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。XX年，集團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況來(lái)看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。

3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。因此XX年集團(tuán)公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。

為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。

5、不少成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)開發(fā)工作，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，年銷售收入達(dá)到6000萬(wàn)元已經(jīng)很不錯(cuò)了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問(wèn)題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。

6、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。

近年來(lái)，集團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。 【1】

以下內(nèi)容與本文上半年計(jì)劃和預(yù)算管理工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：                

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二、計(jì)劃和預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題

1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則。

全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析指南、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，集團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“XX年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。

2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；（2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門；（3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象；（4）有的不按集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求編制計(jì)劃和預(yù)算，不注意歷史資料的搜集、整理，對(duì)市場(chǎng)信息把握不夠，缺乏市場(chǎng)趨勢(shì)分析，造成預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異巨大；（5）部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計(jì)劃指標(biāo)，而是把年度指標(biāo)簡(jiǎn)單除以12作為月度計(jì)劃指標(biāo)，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失去了客觀性；（6）少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財(cái)務(wù)口徑不一致，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正?，F(xiàn)象，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；（7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)月報(bào)，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒(méi)有很好發(fā)揮。

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒(méi)看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié)，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。

今年以來(lái)，雖然集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；集團(tuán)公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫分析報(bào)告，開展分析工作。

5、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。

部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒(méi)有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒(méi)有開展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng)，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒(méi)有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

6、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

由于各種原因，集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

三、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施

1、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制XX年年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：（1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動(dòng)上充分重視計(jì)劃和預(yù)算管理工作，要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎(jiǎng)懲等計(jì)劃和預(yù)算管理工作的全過(guò)程；（2）集團(tuán)公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識(shí)和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高大家的理論水平和工作能力；（3）要注意搜集整理歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)庫(kù)和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為制訂計(jì)劃和預(yù)算打好基礎(chǔ)；（4）要發(fā)動(dòng)全體員工參與到計(jì)劃和預(yù)算管理中來(lái)，預(yù)算的分解要與

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第8篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)管理;綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;管理模式

中圖分類號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）35-0018-01

1 概 述

綜合型大型公司具有跨行業(yè)、跨區(qū)域的特點(diǎn)，在現(xiàn)代科技進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展中規(guī)模逐步擴(kuò)大，公司業(yè)務(wù)范圍也不斷增加，由于不同業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)性較為復(fù)雜，也為公司的管理與各部門間的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)一定的困難。如何在公司現(xiàn)有管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上更好的實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)，確保公司管理的整體最優(yōu)化是公司管理人員需要重視的問(wèn)題。綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是一種能夠協(xié)調(diào)平衡公司中不同計(jì)劃，對(duì)于促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要作用。本文中的企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不僅僅是針對(duì)企業(yè)中的某項(xiàng)工作制定的，而是和企業(yè)整體的戰(zhàn)略計(jì)劃緊密相連的，其時(shí)間跨度雖然比企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃短（企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)間跨度一般小于五年），但是其內(nèi)容卻更加詳細(xì)具體，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部的資源的協(xié)調(diào)、約束。

2 傳統(tǒng)的綜合計(jì)劃管理模式存在的問(wèn)題

目前很多電力企業(yè)都開展有綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作，然而由于一些企業(yè)的綜合計(jì)劃管理并沒(méi)有充分考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、全面預(yù)算以及績(jī)效考核等因素，不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各部門之間的平衡協(xié)調(diào)，無(wú)法承擔(dān)全面落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)。

電力企業(yè)傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式多是企業(yè)中各個(gè)部門單獨(dú)編制的，如圖1所示，而綜合計(jì)劃管理就是將這些計(jì)劃匯集起來(lái)，由于各計(jì)劃的編制時(shí)間雜亂、信息交流不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了企業(yè)計(jì)劃管理存在混亂、不全面、平衡性不強(qiáng)等問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，由于各單位單獨(dú)編制的計(jì)劃管理多是根據(jù)自身的實(shí)際情況，與其他部門存在一定的矛盾，且與公司的整體目標(biāo)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，存在一定的局限性，缺乏系統(tǒng)性，已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，急需一種新的管理模式。

3 關(guān)于改善綜合計(jì)劃管理模式的探討

在明確企業(yè)傳統(tǒng)綜合計(jì)劃管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，首先要了解實(shí)施目的和管理流程。企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施目的是將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算有效結(jié)合起來(lái)，為公司的經(jīng)濟(jì)決策與技術(shù)決策提供參考。企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃若要順利實(shí)施，需要首先解決以下問(wèn)題：①綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)明確指出企業(yè)中各部門間的重復(fù)部分與對(duì)接部分，確保綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃適用于公司內(nèi)部所有部門;②綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要建立完善的指標(biāo)體系，體現(xiàn)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)間聯(lián)動(dòng)關(guān)系，同時(shí)注重相關(guān)指標(biāo)通過(guò)對(duì)標(biāo)確立合理水平;③綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)據(jù)需要實(shí)行分層、分級(jí)管理機(jī)制，通過(guò)完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的分專業(yè)管理。改進(jìn)后的綜合計(jì)劃管理模式圖，如圖2所示。

通過(guò)這種新的管理模式，公司各類計(jì)劃可以在一個(gè)共享的平臺(tái)上進(jìn)行編制、完善善、互相反饋，最終形成平衡后的統(tǒng)一計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上，編制財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行再平衡，從而真正形成涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全方位的計(jì)劃管理體系，形成企業(yè)計(jì)劃管理與預(yù)算管理的良好銜接。

4 對(duì)綜合計(jì)劃管理模式實(shí)際應(yīng)用的幾點(diǎn)思考

以上提出的企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制模式，能夠有效地發(fā)揮綜合計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡作用，使綜合計(jì)劃成為良好的企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策平臺(tái)，但在實(shí)際管理過(guò)程中還有一些值得思考的問(wèn)題。

4.1 企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算之間的關(guān)系

首先，企業(yè)的預(yù)算是針對(duì)工作計(jì)劃而進(jìn)行的資金使用需求預(yù)測(cè)，預(yù)算并不能憑空設(shè)定。企業(yè)的年度全面預(yù)算，需要與年度綜合計(jì)劃相結(jié)合，初步確定企業(yè)的收益及相應(yīng)確定合理的資金使用需求。

同時(shí)，企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也需要與財(cái)務(wù)指標(biāo)反映的一些內(nèi)外部資源約束條件進(jìn)行互相反饋協(xié)調(diào)平衡后制定，兩者相輔相成;其次，綜合計(jì)劃反映的是指標(biāo)的物質(zhì)量而企業(yè)預(yù)算反映的是指標(biāo)的價(jià)值量，兩者間需要確定內(nèi)在的轉(zhuǎn)換關(guān)系。

4.2 做好企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要建立統(tǒng)一的計(jì)劃管 理平臺(tái)

企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和專業(yè)計(jì)劃是一個(gè)有機(jī)整體，不應(yīng)人為將其割裂開來(lái)，它們之間的區(qū)別不在編制流程和具體數(shù)據(jù)上，而是體現(xiàn)在分析方式、分析內(nèi)容和目標(biāo)以及有針對(duì)性地指標(biāo)評(píng)價(jià)模型上。

綜合計(jì)劃實(shí)際管理過(guò)程中，存在的關(guān)鍵問(wèn)題除了專業(yè)技術(shù)方面，很大一部分是管理協(xié)調(diào)的問(wèn)題，因此建立統(tǒng)一的計(jì)劃管理平臺(tái)，有利于貫徹?cái)?shù)據(jù)分層、分級(jí)管理的思路，為綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供集中信息平臺(tái)、高效工作平臺(tái)和輔助決策平臺(tái)。

同時(shí)，企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)劃數(shù)據(jù)內(nèi)容可以便利地在信息系統(tǒng)內(nèi)流通，指標(biāo)實(shí)行分專業(yè)管理，落實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的崗位責(zé)任，這樣可以將綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃十分復(fù)雜的管理內(nèi)容分解到各個(gè)具體管理層上面，實(shí)現(xiàn)管理分層分級(jí)，各負(fù)其責(zé)。

5 結(jié) 語(yǔ)

創(chuàng)新永無(wú)止境，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣，是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，探索合理高效的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理模式，有利于圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略開展計(jì)劃工作，并為最終搭建現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)決策和經(jīng)濟(jì)決策相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一決策支持平臺(tái)奠定必備的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王麗英.最優(yōu)計(jì)劃模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù) 企業(yè)，2007，（5）.

[2] 盛芹世，李金傳，馮麗.現(xiàn)代企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定方法研究[J].

第9篇：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文

崗位名稱：總經(jīng)理

崗位編號(hào)：

所屬部門：總經(jīng)辦

崗位定員：1人

直接上級(jí)：董事會(huì)

所轄人員：4人

直接下級(jí)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

【本職概述】

負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

【職責(zé)與工作任務(wù)】

職責(zé)一

職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)

3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

職責(zé)二

職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定

2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

職責(zé)三

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局工作

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作

3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算

4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算

職責(zé)四

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù)

1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

2、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)

3、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)

職責(zé)五

職責(zé)表述：由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)限范圍：

1、對(duì)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

2、對(duì)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

3、對(duì)具體工作開展的決策權(quán)

4、對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

【工作協(xié)作關(guān)系】

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

【任職資格】

1、教育背景

學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè)

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格

經(jīng)驗(yàn)：

3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

專業(yè)資格

具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

【能力與素質(zhì)要求】

1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

工作條件：

辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

工作環(huán)境：辦公室

職業(yè)安全：基本無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)