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第1篇：管理會計財務分析范文

論文關鍵詞:會計制度財務會計稅務會計成本效益

論文摘要:目前我國對財務會計制度與稅收法規(guī)進行了一系列的改革，在新的會計制度和稅收法規(guī)中，均體現(xiàn)了會計原則和稅法各自相對的獨立性和相分離的原則。本文在介紹了財務會計與稅務會計的區(qū)別的基礎上，從成本效益出發(fā)分析財務會計與稅務會計分離。

1財務會計與稅務會計

財務會計是在公認會計原則和會計制度的指導和規(guī)范下對己發(fā)生或己經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量、記錄，并由此形成財務信息，對企業(yè)和外部有利益關系的各方面提供報告，以滿足其經(jīng)濟決策的需要為目標的會計。稅務會計是一門新興的邊緣會計學科，它是以國家現(xiàn)行稅收法令為準繩，以貨幣計量為基本形式，運用會計學的理論和核算方法，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對稅款的形成、計算和繳納，即稅務活動引起的資金運動進行核算和監(jiān)督的一門專門會計。

近幾年，關于財務會計與稅務會計的分離問題一直是我國會計學界和稅務學界探討的一個熱門話題，筆者在分析財務會計與稅務會計的區(qū)別基礎上，重點從成本效益出發(fā)探討了兩者的分離情況。

2財務會計與稅務會計的區(qū)別

2.1根本目的不同

制定與實施企業(yè)會計制度的目的是為了真實、完整地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績，以及財務狀況變動的全貌，為政府部門、投資者、債權人、企業(yè)管理者以及其他會計報表使用者提供決策有用的信息。因此，財務會計的根本目的在于讓投資者或潛在的投資者了解企業(yè)資產(chǎn)的真實性和盈利可能性。而稅法的目的主要是保證國家的財政收入，對經(jīng)濟和社會發(fā)展進行調節(jié)，保護納稅人的權益。

2.2主體不同

會計主體，是指會計信息所反映的特定單位或者組織，它規(guī)范了會計工作的空間范圍。在會計主體前提下，會計核算應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或事項為對象，記錄和反映企業(yè)本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為會計人員在日常的會計核算中對各項交易和事項做出準確判斷、對會計處理方法和程序做出正確選擇提供了依據(jù)。會計主體是根據(jù)會計信息需求者的要求進行會計核算的單位，可以是一個法律主體，也可以是一個經(jīng)濟主體。

納稅主體，是指依法直接負有納稅義務的基本納稅單位(或自然人)，也就是稅法規(guī)定的獨立納稅人。原則上，規(guī)范稅制下應以法律主體作為納稅主體，當然也有為管理需要特殊規(guī)定的例外。例如，總公司和其沒有法人資格的分公司承擔連帶責任，應該作為一個納稅單位自動匯總納稅，但外國公司的分公司就必須作為一個獨立納稅單位來管理。各稅種的稅法中都規(guī)定了獨立的納稅單位(人)，但是，由于我國企業(yè)法人登記管理制度方面存在的種種不規(guī)范和財政體制的原因，還沒有完全做到按規(guī)范的法律主體來界定基本納稅單位。

2.3遵循的原則不同

由于企業(yè)會計制度與稅法所服務目的不同，導致兩者為實現(xiàn)各自不同目的所遵循的原則也存在很大的差異?；驹瓌t決定了方法的選擇，并且是進行職業(yè)判斷的依據(jù)。原則的差異導致會計和稅法對有關業(yè)務的處理方法和判斷依據(jù)產(chǎn)生差別。稅法也遵循一些會計核算的基本原則，但基于稅法堅持的法定原則、收入均衡原則、公平原則、反避稅原則和便利行政管理原則等，在諸如穩(wěn)健或謹慎性原則等許多會計基本原則的使用中又與財務會計有所背離。

2.4核算方面的不同

目前，我國稅務會計與財務會計的差異不僅涉及應稅收入和應抵扣費用確認的時間，還涉及價值的計量;不僅涉及企業(yè)所得稅，還涉及流轉稅類各稅種:不僅涉及利潤表項目，還涵蓋資產(chǎn)負債表中的幾乎所有科目。企業(yè)所得稅方面的差異不僅有時間性差異，還有永久性差異以及我國獨具特色的裁量性差異。由于會計制度與稅收制度存在諸多差異，因此在稅務核算時往往需要在會計核算數(shù)據(jù)基礎上進行必要的調整。

3財務會計與稅務會計分離的成本效益分析

3.1財務會計與稅務會計分離的成本分析

財務會計與稅務會計分離時必然產(chǎn)生大于財務會計與稅務會計合一時的成本，主要有:

建立分離核算體系成本，如果財務會計與稅務會計要分離，稅務會計需要有自己獨立完整的涉稅會計核算體系，能明確地對稅法與會計的差異進行界定、協(xié)調與處理，企業(yè)進行納稅處理時遇到的難點基本上都有明確的核算標準，這需要花費一定的成本。

處理成本，財務會計與稅務會計的分離，會增加日常處理成本，企業(yè)不僅要進行會計核算，還要進行稅務核算。

人力成本，財務會計與稅務會計分離時，企業(yè)需要設置專職的稅務會計人員，稅務會計核算的工作量會比以前有所增加。

其他成本，根據(jù)企業(yè)具體情況，可能存在其他具體成本開支。財務會計與稅務會計的分離度越高，這些成本的開支就越大。

3.2財務會計與稅務會計分離收益分析

如果企業(yè)是通過對外籌資建立，需要對外提供法定報告，存在公眾利益，此時財務會計與稅務會計的分離程度越高，取得的收益就越大。具體表現(xiàn)在:首先，稅務會計和財務會計分離后各司其職，企業(yè)的稅務會計信息和財務會計信息質量都將比分離前得到較大提高，而高質量的會計信息對企業(yè)領導層的決策可以起到相當大的幫助，從而提升企業(yè)的管理效率，進而增加決策效益。其次，稅務會計和財務會計的分離能增強企業(yè)的涉稅核算能力，有助于企業(yè)開展更多的、有成效的納稅籌劃，幫助企業(yè)避免不必要的納稅損失，并且在企業(yè)面臨多種納稅方案可供選擇的情況下，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策。此外，稅務會計和財務會計的分離有利于規(guī)范企業(yè)的稅務會計核算，而規(guī)范的稅務會計核算有助于企業(yè)正確納稅與誠信納稅，樹立良好的納稅信用，提高納稅企業(yè)的信用等級。

如果企業(yè)不是通過對外籌資建立，經(jīng)營者就是投資者(例如國營企業(yè)、個體企業(yè))，企業(yè)不存在對外提供法定報告的需要，沒有公眾利益問題，此時財務會計與稅務會計是否分離取得的收益無明顯變化。若強行將其財務會計與稅務會計分離，分離成本將遠遠大于分離收益。來源于/

3.3財務會計與稅務會計分離成本效益分析

財務會計與稅務會計分離時收益成本分析對于需要對外籌資建立，需要提供對外法定報告，存在公眾利益的企業(yè)，隨著財務會計與稅務會計分離程度的加大，企業(yè)收益隨之增加，成本也隨之增長，兩者之差是企業(yè)最終獲得的結果，只有它是正值才是企業(yè)希望得到的結果，也是企業(yè)得以繼續(xù)生存的前提，如果財務會計與稅務會計分離使得企業(yè)入不敷出，則企業(yè)最終會無法正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至倒閉。隨著分離程度的增大，分離成本會不斷增長，而分離收益卻會隨著分離度的增加而變得增速遲緩，所以，就存在一個"收益一成本"的最大值，這個最大值會根據(jù)企業(yè)的具體情況而有所變化，但是可以肯定的是這個最大值會在0-1之間并靠近1的位置出現(xiàn)。這也就是在前文所談到的向會計靠攏的企業(yè)，此類企業(yè)分離產(chǎn)生的收益大于成本，因此適宜采用財務會計與稅務會計相分離的關系模式。

財務會計與稅務會計合一(或者分離程度低)時收益成本分析

對于不需要對外籌資建立，經(jīng)營者就是投資者(例如國營企業(yè)、個體企業(yè))，不存在對外提供法定報告的企業(yè)，其沒有公眾利益問題，分離前后該類企業(yè)的收益將無明顯變化，但隨著財務會計與稅務會計分離程度的加大，所花費的成本卻在不斷增長，成本大于收益使企業(yè)得不償失。因此企業(yè)沒有必要非得增大財務會計與稅務會計的分離程度，完全可以向稅法靠攏。因而該類企業(yè)的"收益一成本"最大值會出現(xiàn)在0-1之間靠近0的位置。這也就是在前文所談到的向稅法靠攏的企業(yè)，所采用的是財務會計與稅務會計合一的關系模式。

參考文獻

[1]于長春，《稅務會計研究》，東北財經(jīng)大學出版社，2001

第2篇：管理會計財務分析范文

管理會計與財務會計的融合涵蓋了技術和工藝領域（有關會計準則、酌量性報告、績效考核，轉移價格、競爭對手、客戶和承包商、盡職調查），包括有意地整合信息系統(tǒng)和軟件，以及有意合并方法或標準。盡管信息技術系統(tǒng)在實施上通常是成本高昂，但這些數(shù)字化的系統(tǒng)會降低維護費用。信息技術可以減少交易處理和會計信息集成所需的時間，還能增加綜合的會計信息質量。通過數(shù)據(jù)通信、軟件和數(shù)據(jù)庫解決方案，信息技術以其操作的綜合性和靈活性，創(chuàng)建了一個信息環(huán)境，成為必要的、不可或缺的會計信息載體。數(shù)字化是促進當代管理會計和財務會計融合一個必要的先決條件。典型的推動這種融合的信息技術是ERP（企業(yè)資源計劃），這是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。財務會計信息，常被管理會計用來做預算與實際數(shù)據(jù)對比，它們存儲在交易數(shù)據(jù)庫中。通過對元數(shù)據(jù)的進一步分析、提煉，轉換以達到控制和決策目的。換句話說，財務會計數(shù)據(jù)頻繁地面進入交易處理的會計信息系統(tǒng)中進行存儲，并且可以通過接口進行信息轉換，使財務會計信息越來越多地流動到管理會計。隨著會計信息系統(tǒng)變得更集成，這條由財務會計向管理會計轉換之路已經(jīng)越來越短，接口部分正在逐漸消失。同時，隨著會計內部及外部環(huán)境的發(fā)展，例如不斷更新的國際財務報告準則對上市公司的影響，管理會計的數(shù)據(jù)也會流向財務會計。這是融合，是ERP及整合信息系統(tǒng)給會計帶來的最大變化之一。

1．1會計與信息技術整合的四個可能的類型

首先，元數(shù)據(jù)的集成，這需要有對共享的概念和描述進行專業(yè)集成的軟件包，如管理會計軟件使用財務會計軟件的元數(shù)據(jù)。其次，管理會計和財務會計模塊可以集成。第三，信息集成。例如從數(shù)據(jù)倉庫中，將管理報告的數(shù)據(jù)合并到BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)中。第四，虛擬（用戶界面）集成。一體化只出現(xiàn)用戶界面的級別，信息用戶甚至不知道信息是從數(shù)據(jù)庫動態(tài)收集來的。

1．2整合時面對的挑戰(zhàn)

如果管理會計和財務會計使用相同的集成軟件工具，會出現(xiàn)幾個典型的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)與信息系統(tǒng)的會計方法設置有關。（1）管理會計與財務會計要使用相同的收入確認規(guī)則，尤其是管理層在比較銷售部們預測的收入與實際財務收入時。（2）分析報告時，也要謹慎地定義成本中心，要將不同的成本中心整合在一起。（3）在預算編制和實際記賬時，使用相同的成本費用分配方法。（4）用戶界面定制在當前的會計信息系統(tǒng)中發(fā)揮關鍵的作用。當構建交易數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕缑鏁r，要求有更全面的集成。例如從記賬軟件和客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)到的多維的報告系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫時（例如，在線分析處理OLAP），管理會計與財務會計的差異應當能夠被區(qū)分。這些差異源于財務會計規(guī)范性要求。這些被會計規(guī)則規(guī)范化的交易數(shù)據(jù)在進入管理會計系統(tǒng)之前，需要經(jīng)過提煉、分析等轉化處理。在設計和建造管理會計信息系統(tǒng)的體系結構時，要考慮到使會計模式的靈活性和動態(tài)的商業(yè)環(huán)境以及可擴展性要求。（5）面向分析的會計信息系統(tǒng)和管理本報告軟件包可以應用在不同層級。高層管理人員和專業(yè)會計可以共同使用整合過的信息系統(tǒng)。他們對財務會計準則以及管理會計的要求可能相差很大。許多重要的決定，通過信息系統(tǒng)專業(yè)化的會計處理以保證這兩個不同的最終用戶群體都能夠使用。這涉及到ERP的架構、會計規(guī)則、邏輯及接口的設計、會計模式的配置等。會計人員需要在充分考慮管理會計和財務會計的異同，以制定在ERP上不同層級上的會計信息政策。（6）整合管理會計與財務會計之間的關系的信息技術，也存在風險和成本問題。在實施整合的信息系統(tǒng)，尤其是ERP，會使得業(yè)務流程喪失部分靈活性。在動態(tài)的運營環(huán)境中，一旦財務會計信息轉換成管理會計信息的會計自動化規(guī)則被設定，那么任何中途的改變會使得錯誤或者信息不全的可能性大大增加，變得既不可操作也無法滿足戰(zhàn)略控制的需要。

2組織行為上的改變

隨著會計信息系統(tǒng)的應用和普及，財務會計作為控制系統(tǒng)的本質日益凸現(xiàn)，其與管理會計的融合已對組織行為產(chǎn)生影響，本文主要討論以下兩個方面。

2．1會計職能及組織結構的改變

信息技術所表現(xiàn)出來的集中性、自動性和多樣性，為財務會計職能由核算型向管理型的重心轉移提供了堅實的技術基礎。財務會計工作已由傳統(tǒng)的事后核算向事中控制、事前預測決策方向邁進步伐，這意味著財務會計職能由核算型向管理型的重心轉移。并且，在財務會計這種戰(zhàn)略性轉移的過程中不斷推陳出新，推動財務會計的職能向更深的決策層次延伸。簡而言之，信息技術的特性為融合提供了平臺和一種通用的模式，加快了財務會計向管理會計方向融合的步伐，使得融合提前發(fā)生。融合自技術領域逐漸朝行為組織領域拓展。集成的信息環(huán)境或ERP系統(tǒng)并不會自動給一家公司帶來整合，但可能會改變組織的成員的心態(tài)，從而影響行為組織領域。信息技術促使財務會計與管理會計的融合有意或無意地拓展到更高層次的組織行為領域（有關會計核算過程、工作內容及會計角色、激勵制度、跨國企業(yè)的會計及控制），不僅是在功能與流程上，也包括在工作崗位的融合。信息技術尤其是ERP改變了會計工作，使得管理會計和財務會計之間的界限變得模糊。企業(yè)作為一個整體，需要從更加寬廣的視野，從財務會計和管理會計的雙重視角去理解業(yè)務流程。不僅首席財務官，即使主管會計或管理會計師，也要從管理會計和財務會計兩個角度處理業(yè)務。角色轉變并不是指角色代替，只是角色擴展了。比如主管會計師，負責編制子公司向母公司報告的財務會計報表，但是報告中還是會涉及管理會計。增強的自動化處理水平及一人多角的情況促使企業(yè)減少會計人員人數(shù)，從而影響到企業(yè)的組織結構。

2．2組織激勵模式改變

在工業(yè)時代，注重財務指標的激勵方法還是有效的。但在信息社會里，傳統(tǒng)的業(yè)績管理方法并不全面，非財務指標通常代表了國內領先、具有前瞻性的管理會計信息，組織必須通過在客戶、供應商、員工、組織流程、技術和革新等方面的投資，獲得持續(xù)發(fā)展的動力。信息技術為平衡記分卡的推廣使用提供了技術平臺。平衡計分卡方法認為，傳統(tǒng)的財務會計模式只能衡量過去發(fā)生的事情（落后的結果因素），但無法評估組織前瞻性的投資（領先的驅動因素），組織應從四個角度審視自身業(yè)績：學習與成長、業(yè)務流程、顧客、財務。平衡計分卡的各個維度之間的平衡無疑是管理會計和財務會計這兩個領域整合到形成單一實體的最具體的標志之一。

第3篇：管理會計財務分析范文

一、企業(yè)財務會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

1、企業(yè)財務會計和管理會計的區(qū)別

（1）服務對象和功能時間性不同。管理會計在時間要求上相對較為全面，時間要求不僅關系到以往企業(yè)發(fā)展動態(tài)，還會考慮到企業(yè)未來發(fā)展方向。所以管理會計不僅要對企業(yè)以往經(jīng)濟實際流動情況進行有效分析和解讀，而且還要根據(jù)所收集的資金流動動態(tài)發(fā)展形勢，做出合理有效的評估和預測，通過整合與分析來對資金流動情況做出深入加工，最終形成一個有效的報告文件，這個報告對企業(yè)的發(fā)展有一定的指導意義，也為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要的數(shù)據(jù)資源，所以，管理會計不僅對企業(yè)經(jīng)濟活動具有管理作用，還對企業(yè)未來發(fā)展起到一定預測作用。在會計管理中財務會計顯得比較重要，財務會計主要管理企業(yè)內部資金流動與資金運作，其工作重心在于管理企業(yè)的資金流，在責任上比管理會計更加細化、嚴格。（2）兩者的職能不同。雖然財務會計和管理會計都在企業(yè)中扮演著非常重要的角色，都為企業(yè)發(fā)展提供有效的資料信息，但是它們的側重點是不同的。企業(yè)中的財務會計服務對象主要包括企業(yè)、團體及個人，主要服務形式有記賬、算賬、報賬，同時還要核算企業(yè)資金，通過記錄資金流動反映資金在企業(yè)流動中的綜合運行情況，這種信息資源有助于企業(yè)做出相關經(jīng)營決策；管理會計的服務對象主要是企業(yè)內部，具體是考核與預測所收集的經(jīng)濟流動資料，并將相關報告遞交給企業(yè)管理人員。

2、企業(yè)財務會計和管理會計的聯(lián)系

盡管財務會計和管理會計有著明顯的區(qū)別，但兩者之間還存在著密切的聯(lián)系，表現(xiàn)為：兩者都是有效適時地分析企業(yè)資金流動情況，都是以資金運作為服務對象；兩者都具有控制和考核的職能（財務會計具有核算和監(jiān)督的基本職能，其監(jiān)督的實質是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動中的成本進行考核和檢查，考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果存在不符就要找出問題并采取措施解決。而管理會計是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動預算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進行考核評價，從這一點來看，管理會計和財務會計的監(jiān)督職能在本質上是一致的）；兩者的基本信息來源一致。管理會計之所以能為企業(yè)內部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，重要的原因就在于管理會計對資金的深入分析與加工，大部分信息資料都是從財務管理處獲取的信息，盡管它們并不處于同一會計系統(tǒng)，但是，財務會計與管理會計都為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供最真實、最有價值的信息資料。

二、實現(xiàn)企業(yè)財務會計和管理會計融合的途徑

1、構建財務會計和管理會計的融合體系

企業(yè)想要完成一次重大變革，應該從核心人物角度開始轉變。所以企業(yè)的高層決策者應該高度重視企業(yè)內部會計的作用，提高會計在這方面的決策能力。實際上企業(yè)的高層領導對會計的重視程度對管理會計的實際發(fā)展方向和定位具有決定性作用。而管理會計在企業(yè)中扮演著極為重要的角色，它也在一定程度上關系到企業(yè)的長久發(fā)展，決定著企業(yè)是否能夠實現(xiàn)繁榮發(fā)展。在市場環(huán)境下，由于競爭壓力不斷增加，促使企業(yè)內部管理也得到進一步發(fā)展，這就導致管理會計內部發(fā)生了翻天覆地的變化，比如，管理會計逐漸從財務會計中脫離出來，形成了會計管理中的兩個分支，以不同職能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不同作用。當會計在企業(yè)中出現(xiàn)了財務會計和管理會計的同時，應該加強提升會計人員整體水平，從本質上提高會計人員的綜合素質能力。在企業(yè)中，財務會計和管理會計的融合還應該回歸會計管理本質，會計工作主要由會計人員完成，若要實現(xiàn)兩者融合，企業(yè)工作者就應該在管理會計和財務會計之間進行交叉性的學習，只有這樣才能滿足崗位實際要求。此外，完善財務數(shù)據(jù)加密工作也是構建財務會計和管理會計體系的重要環(huán)節(jié)。

2、完善財務會計和管理會計融合的具體措施

加強《變動成本法》在企業(yè)中的日常使用，例如在財務會計和管理會計方面的使用上，這樣可以在一定程度上加強兩種會計管理方式在企業(yè)中的鏈接。所謂的《變動成本法》，其實就是和制造成本法一同對常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)機制的構建，它的前提是分析企業(yè)成本形態(tài)。通過分析實際生產(chǎn)中的可變成本和固定成本，才能夠確立成本的測量及模型，明確財務會計的基礎，同時創(chuàng)建新的內部經(jīng)濟模型。在兩者的融合中一定要打破過去的常規(guī)確立財務會計的地位建立一定的責任制度，同時要對資金的流向做好合理的跟蹤并且確定管理制度。

三、結語

第4篇：管理會計財務分析范文

管理會計與財務會計側重點不同，但從整體上都是為了反映真實的財務狀況，促進財務狀況的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展角度講，完成管理會計與財務會計之間的結合是關鍵。文章從管理會計與財務會計之間不同的職能入手分析了二者之間的結合策略。

關鍵詞:

管理會計；財務會計；結合；優(yōu)勢

知識經(jīng)濟的到來使人們認識到財務管理完整性的重要意義，以往的財務管理將管理會計和財務會計分開分析，這不利于財務管理效率的提高。但新時期，發(fā)揮二者的共同作用，在確保財務信息來源準確的同時，加強對財務信息的管理才是財務管理的根本目標。從涵蓋范圍角度講，管理會計的涉及范圍更廣，發(fā)揮管理會計中各個管理層的作用有助于促進會計管理的穩(wěn)定和發(fā)展。

一、管理會計與財務會計的職能對比

(一)管理會計與財務會計之間的相同點

管理會計是至上而下建立的會計體系，遵循管理原則，具有層次化、系統(tǒng)化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理，是財務信息獲得的主要來源，遵循會計準則。但事實上，二者共同作用于財務管理，具有諸多的相同點。其主要表現(xiàn)為：相同的信息來源。即管理會計的職能發(fā)揮要以財務會計決策為基礎，將此作為管理依據(jù)才能發(fā)揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源，從而確保財務信息的準確性與統(tǒng)一性；相同的側重工作對象。顯然，管理會計與財務會計之間的側重點不同，但從對象上，均是為了服務財務管理，是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統(tǒng)一配合才能考察資金流向，并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決，而管理會計側重于基于財務發(fā)展現(xiàn)狀對其做出正確的決策；相同的職能目標。從根本上講，無論是財務會計還是管理會計，都應服務于財務管理，其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經(jīng)濟效益的獲得。

(二)管理會計和財務會計職能的不同之處

首先：管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺，涉及多個管理層面，其作用發(fā)揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發(fā)揮。而財務會計則主要以經(jīng)濟活動來判斷基本財務狀況，服務范圍小。其次：二者遵循不同的工作章程，財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎，要求財務人員具有高度的職業(yè)操守，對財務經(jīng)濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征，以正確反映財務水平。也就是說，財務會計的穩(wěn)定性取決于財務人員財務報表的準確性，對成本、利潤以及發(fā)展方向的正確分析。新時期，財務人員不僅要具有專業(yè)的技能，還應具有一定的財務風險控制能力，這也體現(xiàn)了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現(xiàn)在的發(fā)展狀況做出相關決策，財務部門負責財務信息的統(tǒng)計，而管理部門則側重于信息的審查和管理，其目的在于對資金狀況做出調整。再次：財務會計與管理會計之間存在本質上的差別，如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門，但其應貫穿財務管理的始終，只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續(xù)發(fā)展。因此財務會計的內容體現(xiàn)在每一個時間點，包括季度核算、月核算和年度核算等，體現(xiàn)的是過去某一時期的經(jīng)營成果。而管理會計則具有隨機性，并且主要關注點在于制定有利于未來發(fā)展的財務策略，財務管理要求各個管理層都發(fā)揮其個體作用，并且具有與之發(fā)展相統(tǒng)一的目標。最后：二者之間的工作信息不同，其中財務會計是指在一定的時間內，判斷資金運行狀況，并對其進行核算、監(jiān)督等具體的財務措施，確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監(jiān)督制度，以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色，是在財務核算的前提下進行的，因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式，其取決于管理者對其自身發(fā)展動向、發(fā)展水平的判斷。在財務管理中，二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量，包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎，變動的成本是影響管理者決策的主要因素，管理者要根據(jù)成本變化對其財務管理策略做出適當?shù)恼{整，以確保財務管理的可持續(xù)發(fā)展。當然，財務會計和管理會計之間不同的工作原則，就需要采用不同的管理方式。如何正確認識其相同點和不同點，實現(xiàn)二者之間的結合是促進財務管理的主要策略。

二、財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢

雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處，但從目的上出發(fā)，二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求，資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險，從而為管理決策提供優(yōu)質的服務。因此，財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優(yōu)勢。其具體表現(xiàn)為：首先，財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性，從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后，財務信息的合理性，財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業(yè)中的基礎。并且，新型企業(yè)的出現(xiàn)使企業(yè)財務核算更加復雜，單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發(fā)展需求。此時便需要管理部門的干預，通過財務管理范圍的擴大，使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下，實施必要的內部控制是關鍵，主要針對其資金流動和資金管理，以便于做出正確的財務決策。其次，傳統(tǒng)的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現(xiàn)象普遍存在，其造成的結果就是財務信息失準，財務管理水平低下，財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發(fā)展和轉型，現(xiàn)代的管理思想應用于財務管理勢在必行，既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識，并注重成本的控制，從而使財務管理可以更好的滿足生產(chǎn)和運營的需求。

三、財務會計與管理會計之間的結合

(一)發(fā)揮二者的共同作用，降低財務核算成本

在成本預算過程中，不僅要發(fā)揮成本核算功能，還應進行正確的成本控制，出臺必要的管理方法，而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容，可進一步確保成本分析的合理性，在成本核算過程中，綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息。分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異，從而抓住生產(chǎn)管理的特點，降低產(chǎn)品成本影響因素，將成本控制在最低，以維持產(chǎn)品的競爭力。

(二)注重財務核算、分析與評價的結合

注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務，還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合，發(fā)揮二者的不同作用，并通過管理人員作用的發(fā)揮實現(xiàn)對財務會計的監(jiān)督，最終實現(xiàn)二者的共同目標。隨著產(chǎn)業(yè)結構的不斷轉型，財務數(shù)據(jù)的復雜性逐漸提高，且涉及各個環(huán)節(jié)，因此單憑某一部門作用的發(fā)揮不利于財務管理的長期發(fā)展。只有將二者進行融合才能構建現(xiàn)代化的、具有特色的財務管理制定。

(三)制定長期的和短期的經(jīng)營目標

制定發(fā)展目標的目的在于推進財務管理的合理性，使財務管理更好的為生產(chǎn)和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上，管理者要具有明確的理念，首先制定長期的目標，并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發(fā)函，降低運營風險，并且可以激發(fā)員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念，并將正確的理念應用于生產(chǎn)和運營，時刻確保財務信息的透明化與真實性，確保財務管理的良性發(fā)展。

四、結束語

在我國傳統(tǒng)的財務管理中，雖遵循了一定的原則。但事實上，財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經(jīng)濟活動的頻繁，這種管理模式已經(jīng)不再適應市場需求。抓住二者之間的聯(lián)系，實現(xiàn)二者之間的結合，從而共同作用于生產(chǎn)和運營是財務管理發(fā)展的主要策略?，F(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)結構調整面臨更多的機遇，財務部門是其發(fā)展的核心部門，確保財務信息的真實性是其基本任務之一。而財務信息的確保不僅取決于財務部門的會計核算，還要求管理者針對其財務現(xiàn)狀對其發(fā)展策略，資金流動管理做出正確的決策。

作者：張星亮 單位：中國人民軍事經(jīng)濟學院財務三隊

參考文獻:

[1]任海寧.淺談企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013;04

第5篇：管理會計財務分析范文

一、責任會計理論概述

現(xiàn)代管理會計體系復雜而系統(tǒng)，其中主要包含三大部分，分別是決策管理會計、規(guī)劃管理會計和責任會計。其中責任會計是管理會計中非常重要的一個子系統(tǒng)。可以將責任會計理解為，在企業(yè)運營與發(fā)展過程中，根據(jù)分權管理的原則，將企業(yè)內部管理工作按照一定層次性進行劃分，使每一部分具備相應的職責和義務。將權限規(guī)范在一定范圍內，然后借助于考核評價的方式，查看每個有關方面的真實業(yè)績，檢查其是否確切完成了規(guī)定內的責任義務。通過責任制度，能夠顯著提升企業(yè)工作人員的工作積極性。在我國制定的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》中提出，企業(yè)在對員工進行績效考評時，需要以責任制度為基礎，建立一套完善的績效考核制度，從而確?？冃е贫鹊囊?guī)范性。在責任會計管理制度中，應當對責任會計的工作內容、考核標準以及管理措施等內容進行明確。由此可以表明，責任會計管理對于企業(yè)運行與發(fā)展的重要性。不僅如此，責任會計制度的建立，能夠為企業(yè)員工的晉升、獎勵、懲罰、辭退等，提供充足的理論依據(jù)。

二、消防財務管理適用于責任會計制度的可行性分析

（一）責任會計是消防財務管理的發(fā)展趨勢

消防財務是一種比較特殊的財務管理對象，尤其是在消防院校中，消防財務是直接影響教學質量及學校發(fā)展的重要財務內容。近年來，我國對消防事業(yè)發(fā)展提高了重視程度，消防院校的發(fā)展也受到了國家相關部門的大力扶持，其中包含資金支持、政策鼓勵等。因此，消防院校的資金金額快速上升，資金配置愈加靈活多樣，基于此，消防財務管理工作的自主性顯著增強。但是與此同時，在消防資金管理工作中，也出現(xiàn)了更多的新問題和隱患，對于消防財務管理工作的發(fā)展，提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。具體來看，表現(xiàn)在資金控制和財務監(jiān)督兩個方面。這就需要消防財務管理工作能夠進行針對性的改變，以適應消防院校的不斷發(fā)展。在此形勢下，責任會計制度作為一種創(chuàng)新性會計管理手段，受到了會計管理人員的關注，將其應用到消防會計管理工作中，提升了消防財務管理的規(guī)范性和實效性，產(chǎn)生了非常顯著的應用效果。

（二）消防財務管理具備責任會計制度應用基礎

隨著消防院校的不斷發(fā)展，以及國家教育主管部門的大力扶持，消防院校在基礎設施方面已經(jīng)得到了非常顯著的發(fā)展，而且具備非常足夠的經(jīng)濟基礎，這為責任會計制度的應用提供了非常便利的條件。具體來看，部分消防院校現(xiàn)在通常會安排專職人員，來負責消防財務數(shù)據(jù)資料的搜集、整理、報銷等工作。這樣能夠提高消防財務預算的執(zhí)行效果，同時做到財務工作人力資源的優(yōu)化配置。與此同時，還能夠加大消防財務的會計監(jiān)督力度，發(fā)揮會計管理職責的實效性。當前的消防財務管理工作中，不僅明確了責任主體以及管理范圍，而且制定了規(guī)范的責任管理流程，這為責任會計制度在消防財務管理中的應用，提供了充足的基礎保障。

三、責任會計制度在消防財務管理中的落實

（一）建立責任管理體系

為確保責任會計制度能夠在消防財務管理工作中發(fā)揮實效性，需要對消防財務管理工作中的責任單位和責任人進行明確的劃分，并以此為基礎建立一套完善且可行的責任管理體系。首先要明確責任管理體系的主要目標，就是要實現(xiàn)消防經(jīng)費的合理使用，進而提高消防院校的教學質量，促進消防院校的進一步發(fā)展。其次就是要明確劃分各類消防支出費用的具體屬性，并為消防院校中的每個單位制定相應的責任目標，為其分配合理的責任預算，使預算能夠滿足該單位實現(xiàn)工作目標及具體任務。不僅如此，財務部門在負責編制責任預算工作之外，還需要全面了解各單位的具體活動項目，進而對預算加以分解，使各項預算能夠具體落實到每項工作當中，進而實現(xiàn)消防財務預算的全面性和實效性。

（二）科學劃分各部門權責

為提高責任會計體系的科學性和合理性，就需要分別劃清各責任部門的具體責任，從而盡大限度地降低甚至避免權責不清、互相推卸責任等問題的發(fā)生。為方便于理清財務院校中消防財務管理的具體責任，我們將消防院校中的各部門劃分為事業(yè)部門和財務部門兩部分。財務部門的主要工作職責在于，制訂整體財務目標及具體的財務計劃、制定規(guī)范的消防財務管理任務、明確考核標準、執(zhí)行考核計劃等；而事業(yè)部門的責任內容包括采購消防器材、提出采購建議、保障消防物資供應等。雖然，事業(yè)部門的責任并不一定能夠與財務指標直接對應，但仍需要依靠財務指標為基礎才能夠完成，因此也應當劃分到責任會計管理的范疇內。

（三）規(guī)范責任核算標準

為了對責任會計標準進行規(guī)范，需要將經(jīng)濟責任與會計數(shù)據(jù)進行有效的融合，從而實現(xiàn)消防財務管理工作的制度化和數(shù)據(jù)化。這就需要消防財務管理人員能夠全面且深入地分析和解讀《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等相關法律法規(guī)，對財務核算工作加以規(guī)范。具體來看，應當從以下三個方面進行規(guī)范。其一，要做好詳細的財務記錄，其中應當包括責任單位的資金支出及支出用途等；其二，要制定一系列行之有效的統(tǒng)計方法，用于分析和處理消防財務，并了解責任預算的執(zhí)行情況，分析責任單位資金流動情況；其三，要進一步完善當前的會計核算體系，并通過責任會計報告的建立與分析，及時將責任會計管理結果反饋給上級主管部門，進而不斷改進與完善。

（四）圍繞責任會計目標進行考核

為了增強責任會計制度在消防財務管理中的實效性，除了依靠理論制度進行規(guī)范外，還要依照責任會計目標，對各部門的具體執(zhí)行情況進行評價考核。通過查明各責任部門的具體業(yè)績，為績效獎勵制度的具體執(zhí)行提供充足的理論依據(jù)。不僅如此，責任會計考核還能夠對責任主體的權責進行明確的定位，并以責任報告的形式，向上級主管部門反映具體的責任成本與責任預算情況，通過對比，了解各責任部門的工作效果。在責任會計考核過程中，要嚴格遵守科學性、合理性等原則，及時發(fā)現(xiàn)責任問題并加以解決，進而發(fā)揮出責任會計制度的實效性。本研究主要圍繞責任會計制度下的消防財務管理措施進行分析。首先分析了責任會計相關理論，然后分析了責任會計制度在消防財務管理中的可行性。

第6篇：管理會計財務分析范文

關鍵詞：生物能源企業(yè)；會計財務管理；內部控制

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2016）05-0075-03

在企業(yè)的各種管理工作中，會計財務管理工作是重點，企業(yè)必須加強對會計財務的管理工作，及相應的內部控制管理，以提高自身經(jīng)濟實力。因為企業(yè)的會計財務管理和內部控制工作，涉及到企業(yè)的各種信息資料及企業(yè)資產(chǎn)的安全，甚至關系到企業(yè)未來的發(fā)展。而且從各大企業(yè)的發(fā)展情況來看，一個企業(yè)的經(jīng)濟效益好壞，往往顯示了該企業(yè)會計財務管理工作水平的高低，同時也表明了該企業(yè)對財務的內部控制是否到位。就目前的現(xiàn)實狀況來看，盡管很多企業(yè)的管理人員已經(jīng)認識到會計財務管理工作的現(xiàn)實意義，并且也在該項工作上投入了較大的人力和物力，但很多企業(yè)的財務管理工作仍沒有顯著改善，很多問題依然沒有得到有效解決。這不僅大大制約了各大企業(yè)的發(fā)展前景，而且也極大地影響了當前我國社會轉型時期經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。為解決這些問題，社會上的經(jīng)濟學專家、教授都提出了自己看法。本文通過對我國生物能源企業(yè)會計財務管理與內部控制的現(xiàn)狀的分析，指出了其中存在的主要問題，并闡述關于這類企業(yè)所面臨的各種問題的解決辦法。生物能源企業(yè)是我國能源企業(yè)的重要組成部分，它不僅能為我國提供能源保障，而且能減少對大氣、土地等的污染，從而更好地為我國經(jīng)濟建設服務。為了改善該類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，極有必要加強對其會計財務的管理工作，使之在正常經(jīng)營的情況下，繼續(xù)向前發(fā)展，爭取為我國經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

一、會計財務管理與內部控制的含義

所謂會計財務管理與內部控制，是指財務部門依據(jù)基本的財務理論知識和相關的財務規(guī)范制度，對企業(yè)內的日常生產(chǎn)、交易活動，進行財務上的控制管理，從而使企業(yè)保持正常經(jīng)營的管理活動。該項管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理工作中最重要的一部分內容，因為它能在很大程度上保證企業(yè)的財務運轉處于正常狀態(tài)，使企業(yè)有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。通過會計財務管理工作，企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息能清晰、系統(tǒng)地反映出來，這極大地方便了企業(yè)管理人員做出合理的決策；不僅如此，由于在進行財務管理的同時，還要實行內部控制，這有利于確保財務管理工作者提供數(shù)據(jù)信息的真實性、可靠性。而真實可靠的企業(yè)信息數(shù)據(jù)資料，則有助于企業(yè)的高級管理者及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)重大失誤。當然，更為重要的是，準確、真實和可靠的數(shù)據(jù)信息，還能幫助企業(yè)的管理人員制定戰(zhàn)略規(guī)劃。由于戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是建立在企業(yè)客觀現(xiàn)實的基礎上的，因此，在這種戰(zhàn)略的指導下，企業(yè)就能有一個長遠的發(fā)展。不過，需要注意的是，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，必須不斷完善會計財務管理制度，完善內部控制制度。

二、會計財務管理與內部控制的重大作用

1.確保國家有穩(wěn)定的財政收入

國家的財政收入有很大一部分來自于企業(yè)的稅收，企業(yè)的經(jīng)濟效益越好，其所能上繳的稅收額就越大，與之相對應的是，國家的財政收入也就越多。如果企業(yè)的經(jīng)營狀況很差，其所能上繳的稅收就非常少，這就使得國家的財政收入大為減少。由此可見，財務會計管理與內部控制對于國家的財政收入具有很大作用。不過，如果要完全實現(xiàn)這個目標，僅靠企業(yè)的財務管理工作是不夠的，它還需要企業(yè)內部不同部門之間的配合工作。因為財務部門所搜集到的各種數(shù)據(jù)資料，都是由企業(yè)內部的不同部門提供的，倘若某些部門提供虛假數(shù)據(jù)資料，便會造成數(shù)據(jù)信息失真的不良情況，這就很難使企業(yè)維持良好的經(jīng)濟效益。

2.推動審計工作向前發(fā)展

審計部門一般會對企業(yè)的各種財務支出信息進行審核、校對，防止企業(yè)在財務上弄虛作假，從而減少企業(yè)所上交的稅收額。但是，良好的會計財務管理及相應的內部控制制度，大大方便了審計部門對企業(yè)的財務管理信息的審核和校對。因為財務管理工作與審計工作聯(lián)系非常密切，財務以企業(yè)的損益、財產(chǎn)作為管理對象，保證企業(yè)的資金流轉正常；而審計則是對企業(yè)的各種財務上的收支進行審核、檢查，以確保數(shù)據(jù)的真實性。真實、可靠的數(shù)據(jù)為財務管理奠定了物質基礎；而良好的財務管理和內部控制，就會反過來促進審計工作的發(fā)展。這能很大程度上減輕審計部門的工作量，使審計工作人員能有更多的時間從事更有意義的工作。另一方面，由于時間充裕，審計工作人員就能花一定時間來分析、研究本部門存在的各種問題，從而完善審計制度。

三、生物能源企業(yè)會計財務管理與內部控制的現(xiàn)狀分析

1.認識上的誤區(qū)

在當前的生物能源企業(yè)中，很多管理人員對會計財務管理與內部控制的工作存在很大的認識上的誤區(qū)，這突出表現(xiàn)為管理人員對該項工作的不重視。出現(xiàn)這種情況，是因為生物能源企業(yè)是新興企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展空間較大，企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模比傳統(tǒng)的能源企業(yè)少、小。企業(yè)的管理人員在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中，相關的經(jīng)驗也比較缺乏。而且，這類企業(yè)相對于傳統(tǒng)的能源企業(yè)來說，競爭能力更強，因此他們在日常的生產(chǎn)、交易活動中，能夠獲得比較可觀的營業(yè)收入。在這種情況下，企業(yè)的管理人員便放松了對會計財務的管理要求，而且對財務的內部控制程度也有所下降。當然，在當前條件下，管理者對該項工作不重視的后果，還不會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的不利影響，但隨著時間的推移，肯定會極大地損害企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2.制度上的缺陷

在很多生物能源企業(yè)，由于發(fā)展時間較短，相關的財務管理制度、內部控制制度都存在很多尚待完善的地方。在制度不完善的情況下，就很有可能出現(xiàn)財務內部控制上的漏洞，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。比較突出的表現(xiàn)是，生物能源企業(yè)的有關的配套設施還不是很完備。在制度存在缺陷的前提下，即使財務會計管理中出現(xiàn)了一些問題，也不容易發(fā)現(xiàn)，更不會得到迅速解決。既然如此，相關的配套設備也就不會逐漸得到完善。而且，財務會計工作者，在面對一些棘手的問題時，由于沒有相應的制度作為依據(jù)，往往不能很好地解決這些問題，從而影響企業(yè)其他部門的正常運轉。

3.會計工作人員工作懈怠

工作人員懈怠，也是當前會計財務管理中的一個主要問題。很多生物能源企業(yè)，雖然管理人員制訂了計劃、措施等，但下級工作人員的工作態(tài)度比較消極，本來一個月可以完成的工作，結果花了一個半月的時間。在這種不好的工作氛圍下，企業(yè)內其他部門的少數(shù)工作人員也不積極對待工作，這都極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。面對這種情況，部分企業(yè)也采取了某些整改措施，但效果都不是很明顯。當然，部分企業(yè)通過制定硬指標的辦法，在一定程度上解決了工作人員消極怠工的問題，但時間一長，該問題就會再次出現(xiàn)。可以看出，企業(yè)對會計工作人員的教育工作并不到位。

4.會計核算與財務管理未配合好

在較大一部分生物能源企業(yè)，由于會計核算工作未能與財務管理配合好，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的不利影響。因為財務管理是以會計核算工作作為基礎的，會計核算工作的質量直接決定了財務管理工作的質量。同時，會計核算又是在財務管理的引導下進行的，正確、規(guī)范的財務管理對會計核算有很大幫助。由此可見，會計核算和財務管理的關系十分緊密，兩者相互依存、相互影響。但在當前的生物能源企業(yè)中，會計核算基礎相對比較薄弱，例如，部分生物能源企業(yè)的會計機構設置很不規(guī)范，會計的記賬、報賬等工作流程也比較隨意，致使會計核算工作經(jīng)常出現(xiàn)較大偏差。而財務管理方面，也沒有針對會計核算工作中的相關問題采取針對性措施。

5.未注重控制財務風險

在生物能源企業(yè)快速發(fā)展的過程中，很多企業(yè)忙于擴大經(jīng)營規(guī)模，占領更多的市場份額，而忽視對財務風險的控制。該問題在生物能源企業(yè)中普遍存在，但尚未引起管理人員的重視，究其原因，是該問題還未對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響。企業(yè)一旦出現(xiàn)財務風險，就很有可能面臨倒閉的危險。部分企業(yè)對資金的流動狀況比較重視，但這遠遠不夠，只有對企業(yè)的財務風險進行嚴格控制，才能確保企業(yè)進行正常的經(jīng)營生產(chǎn)活動。因為在當前激烈市場競爭中，企業(yè)的財務風險指數(shù)波動較大，一旦財務人員不注意防范，企業(yè)就有可能出現(xiàn)較大的財務風險，從而使企業(yè)遭受不必要的損失，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。

四、對生物能源企業(yè)會計財務管理與內部控制的建議

1.提高認識水平

針對部分管理人員存在認識誤區(qū)的問題，企業(yè)的所有者必須努力提高大家的認識水平，爭取統(tǒng)一企業(yè)各級管理人員的認識。首先，企業(yè)所有者應幫助其他管理人員認識到會計財務管理工作的重大意義，在此基礎上提高他們的認識水平。因為一個人對某項工作的重視程度，是與他對該項工作的認識密切相關的。也就是說，管理人員只有提高認識水平，才會重視會計財務管理工作。為此，企業(yè)可以在內部加大宣傳力度，將企業(yè)的財務管理狀況與企業(yè)的經(jīng)濟效益聯(lián)系起來，使管理人員意識到財務管理工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重大作用。其次，生物能源企業(yè)可以開展相關的主題娛樂活動、培訓活動等。通過各種活動形式，使財務管理理念、內部控制意識深入人心。甚至在必要的時候，可以請著名專家、教授來企業(yè)進行專題講座。生物能源企業(yè)在進行各種活動的同時，一定要確保宣傳的信息真實、準確。企業(yè)可以結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀來給大家灌輸企業(yè)文化，或者通過講解典型案例的方法，來說服各級管理人員。只有采取這種手段，企業(yè)管理人員的認識水平才會真正提高。

2.完善相關制度

為使財務會計管理與內部控制的工作順利開展，生物能源企業(yè)非常有必要完善相關的制度，使工作人員在實際的工作過程中，做到有據(jù)可依、有理可依。而且，在制度的推動下，生物能源企業(yè)會積極補充企業(yè)所需要的各種配套設施。例如，為加大對企業(yè)各大部門的績效考核力度，企業(yè)在制定獎懲辦法的同時，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術，將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資料輸入到計算機內；在此基礎上，通過相應的管理軟件，便能方便快捷地考核企業(yè)各部門的工作效果。在當前的網(wǎng)絡技術時代，要做到這一點是不難的。企業(yè)可以招聘一些懂得管理軟件如何使用，同時兼具財務管理知識的人才，通過這些人在企業(yè)內部開展一段時間的培訓工作，使財務管理人員學會應用管理軟件，同時，在不斷的培訓中將財務管理軟件和專業(yè)知識結合起來。在有客觀需要的條件下，企業(yè)可以實行專人負責的制度。因為在進行會計財務管理時，可以直接通過負責人進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、校對工作，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的情況，就可以順藤摸瓜找到對應的負責人。在這種制度下，會計財務工作人員的工作效率會出現(xiàn)很大改觀。

3.強化對會計工作人員的教育

面對會計財務工作者消極怠工的問題，企業(yè)首先應加強思想教育工作。加強思想教育工作，其意義是廣泛的，一方面企業(yè)管理人員應積極與員工進行溝通交流；另一方面，盡量使員工了解本企業(yè)的宗旨，強化員工對企業(yè)的認同感。在一般情況下，員工都是愿意積極工作的，因為這能給他們帶來很大的經(jīng)濟收入，提高他們的生活質量。員工工作懈怠，這在一定程度上說明他們對工資不是很滿意，或者對工作環(huán)境等其他方面不是很滿意，企業(yè)管理人員應針對員工的問題，找出相應的解決辦法，以疏通員工的心理。在必要的情況下，可以讓員工自主選擇工作內容、工作性質。與此同時，企業(yè)應盡最大努力使員工理解并完全認同本企業(yè)的文化宗旨，讓員工忠誠地為企業(yè)服務。其次，企業(yè)必須制定相應的懲處措施。也就是說，如果員工在企業(yè)經(jīng)過一段時間的思想教育工作后，還是不能改變工作態(tài)度，則應根據(jù)情節(jié)的輕重，給予一定的懲罰。通過這兩個解決措施，員工的工作態(tài)度會有很大轉變，當然，對于那些無可救藥者，企業(yè)應予以辭退。

4.加強對會計核算和財務管理的監(jiān)管

企業(yè)可以通過加強管理的辦法，使會計核算和財務管理得到較好配合。為解決該問題，企業(yè)可組建相關的研究人員，對具體問題進行分析和調查研究，找出問題的癥結所在。企業(yè)只有對癥下藥，方能高效率、高質量地解決問題。但是，由前文論述可知，會計核算工作基礎薄弱，財務管理部門指導不當，都對兩者的配合有很大影響。所以，企業(yè)應在現(xiàn)有條件下，加強對會計核算以及財務管理、內部控制等的監(jiān)管。同時，企業(yè)應制定相關的條例，并要求會計核算工作人員、財務管理人員切實按條例辦事，否則，企業(yè)應給予相應懲罰。在監(jiān)管的同時，企業(yè)應對會計從業(yè)人員進行一定的基礎培訓，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。另一方面，企業(yè)必須注重對財務管理人員的培養(yǎng)，幫助他們學會管理、引導會計從業(yè)人員。甚至，在有條件的情況下，可以讓兩者進行一定的會計、財務管理等的操作訓練，企業(yè)通過實際的操作訓練，指出其中的問題，幫助他們積極改正。

5.注重對財務風險的控制管理

財務風險的控制管理，涉及到企業(yè)的短期經(jīng)濟利益，同時，也涉及到企業(yè)未來的發(fā)展狀況。因此，企業(yè)的管理人員必須注重且加強對財務風險的管理和控制，以解決企業(yè)的后顧之憂。因為在會計財務管理的工作中，財務風險控制是一項非常重要的內容，它關乎企業(yè)每個工作人員的切身利益，而且對能源行業(yè)也會產(chǎn)生連鎖反應。企業(yè)在財務內部控制中，應加強風險控制，并建立相應的規(guī)避機制，讓企業(yè)處在一個良性循環(huán)中。財務管理人員也可以通過建立數(shù)學模型，以動態(tài)跟蹤財務風險系數(shù)的變化。數(shù)學模型的建立一方面是基于對企業(yè)以往經(jīng)營狀況的分析，另一方面，通過變量系數(shù)來反映市場動態(tài)。通過輸入不同的市場變量，能從數(shù)學模型中觀測到企業(yè)的風險系數(shù)，為企業(yè)的財務管理和內部控制提供方便、快捷的數(shù)據(jù)信息，從而保證企業(yè)在進行大規(guī)模的投資建設時，不因財務風險的不可確定性而裹足不前，妨礙企業(yè)的發(fā)展壯大。

五、結語

本文簡要介紹了會計財務管理與內部控制的含義及其對生物能源企業(yè)的重大作用，并對當前生物能源企業(yè)中會計財務管理與內部控制的現(xiàn)狀進行分析，找出其中存在的問題，即認識上的誤區(qū)、制度上的缺陷、會計工作人員工作懈怠、會計核算與財務管理未配合好和未注重控制財務風險五個方面，對此，筆者作出相應分析，并提出五點建議：提高認識水平；完善相關制度；強化對會計工作人員的教育；加強對會計核算和財務管理的監(jiān)管；注重對財務風險的控制管理。希望通過本文的分析，能為生物能源企業(yè)的管理人員提供一些參考。

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第7篇：管理會計財務分析范文

關鍵詞：管理會計；公立醫(yī)院；財務管理

我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展提升了人們的生活品質，使得人們對醫(yī)療服務的要求逐漸提升。因此，我國進行了醫(yī)療體系改革，其中新醫(yī)院會計制度的頒布及施行，推動了公立醫(yī)院財務管理方面的發(fā)展，但其中仍存在許多問題，應對其進行分析，并采取有效的改進策略，來對公立醫(yī)院的財務管理進行加強。

一、公立醫(yī)院財務管理組織存在的主要問題

（一）財務管理組織架構不完善

近年來，我國疾病的種類以及患病人數(shù)在逐漸增多，且疾病譜愈加繁多復雜，醫(yī)療技術隨著科技的發(fā)展在不斷的創(chuàng)新，這就對公立醫(yī)院的服務提出了較高的要求。而公立醫(yī)院若想對自身的服務進行提升，最重要的便是在確保患者治療方面安全有效進行的基礎上，盡可能以最低的成本為患者提供更好的醫(yī)療護理服務，但目前階段公立醫(yī)院之中市屬的三級醫(yī)院大部分在財務管理組織架構方面并不完善，也未對總會計師對相關管理模式進行應用，無法達到財務管理的要求，使其對公立醫(yī)院的財務管理發(fā)展產(chǎn)生了限制[1]。

（二）缺乏科學合理的崗位配置，無法滿足體系建設需求

在現(xiàn)代化發(fā)展之中，公立醫(yī)院若想建立現(xiàn)代化的管理制度，就應進行與管理制度相對應的財經(jīng)管理組織結構的構建，并依照相應的法律法規(guī)進行全面的預算管理，強化成本管理并做好風險控制工作，以此來形成新的管理模式。在進行公立醫(yī)院的實際管理時，應對管理會計體系進行構建，并以此來實現(xiàn)醫(yī)院財經(jīng)的科學化精細管理，從而優(yōu)化相應的流程，以此來提升財務管理組織的效率。但，依據(jù)對多家醫(yī)院的財務報表及調查情況顯示，許多公立醫(yī)院都缺乏科學合理的崗位配置，且存在核算崗位人員配置不足的現(xiàn)象，尤其是在管理崗位上的人力資源與傳統(tǒng)財務核算相比極為缺乏，這也反映出醫(yī)院在進行管理會計控制系統(tǒng)構建時，對體系整體的認知及設計存在不足，缺乏科學合理的崗位配置。

二、公立醫(yī)院財務管理的改進策略

（一）推進醫(yī)院總會計師制度，優(yōu)化組織管理構架

隨著我國醫(yī)療體系改革的不斷深入，公立醫(yī)院管理體系的構建變得極為重要，此時為進行現(xiàn)代化醫(yī)療體制的構建，應建立相應的獨立化、專業(yè)化的財務團隊，使其負責日常的資源歸化及相應的決策工作，以此來確保公立醫(yī)院總體的良好運營。同時，還應建立并完善總會計師制度，加強財經(jīng)管理組織體系的構建，促進公立醫(yī)院財經(jīng)管理趨于精細化及專業(yè)化。公立醫(yī)院在進行改革時，所作出的發(fā)展規(guī)劃及決策調整都會對資源的配置及使用效益產(chǎn)生影響。因此，財經(jīng)管理工作的質量及水平會對醫(yī)院改革與發(fā)展的質量及水平產(chǎn)生直接影響。而總會計師制度本身是財務經(jīng)營管理組織及人員的保障，應進行積極的建立并完善，以此來對公立醫(yī)院財經(jīng)管理相關領導結構進行優(yōu)化，促進相關財務活動的專業(yè)化、高效化發(fā)展，滿足醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需求。

（二）強化財務管理職能，建立并完善管理會計體系

若想促進公立醫(yī)院管理制度的發(fā)展，首先應對自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略進行明確，科學合理的進行核算職能及管理職能的定位，建立能夠與公立醫(yī)院改革相互適應的財務管理組織結構，對財務管理職能進行強化。且應以國家的相關法律法規(guī)為依據(jù)，建立總會計師相關制度，進行以總會計師為領導，財務部門集中管理的統(tǒng)一、分級的專業(yè)化財務管理組織架構實現(xiàn)財務管理職能與傳統(tǒng)財務核算職能的分離與協(xié)作。此外，公立醫(yī)院財務部門應對享有的崗位進行分類管理，使財務管理崗位能夠發(fā)揮管理會計職能，其主要是對醫(yī)院的財務及非財務信息進行運用，并統(tǒng)籌管理運行的全過程，以此來對風險進行規(guī)避，并能夠強化內部的監(jiān)控體系，為決策提供支持；而財務核算崗位主要完善進行醫(yī)院的相關財務核算業(yè)務，需以國家的相關法律法規(guī)為依據(jù)，提供可靠的會計結算結果，并完成相應的對外財務報告。在進行科學合理的財務崗位設置的基礎上，還應依據(jù)公立醫(yī)院的功能定位、收支情況、資產(chǎn)規(guī)模等方面，來進行崗位人員的合理配置，充分發(fā)揮財務管理職能。

（三）加強財務隊伍建設，做好人才儲備工作

隨著公立醫(yī)院財務部門的職能轉化，促進了醫(yī)院財務會計與管理會計的融合，此時醫(yī)院應加強財務隊伍建設、培養(yǎng)及轉型。且在進行財經(jīng)管理人員的培養(yǎng)時，不僅僅要注重對相關人員在信息經(jīng)濟學、管理技術、衛(wèi)生經(jīng)濟學等方面的培養(yǎng)，還應加強相關人員對管理會計相關體系構建方面的認知，并在進行綜合知識集成培訓時，注重管理人員對知識的運用及實踐經(jīng)驗的積累，以此來構建系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系，做好人才儲備工作[2]。

三、結論

總而言之，基于管理會計視角下，為促進我國公立醫(yī)院的整體良好發(fā)展，應采取推進醫(yī)院總會計師制度，優(yōu)化組織管理構架、強化財務管理職能，建立并完善管理會計體系、加強財務隊伍建設，做好人才儲備工作等方面的措施，使公立醫(yī)院在加強管理及核算的同時，做好資源、崗位的配置及人才的儲備工作。

參考文獻：

第8篇：管理會計財務分析范文

一、財務管理在企業(yè)日常運行中的作用

以經(jīng)濟建設為基礎是我國的一項基本國策，除了一些關系國家安全和政權穩(wěn)定的特殊行業(yè)，我國絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展都將經(jīng)濟建設放在首位。良好的財務管理是企業(yè)進行良性發(fā)展的經(jīng)濟基礎，所謂企業(yè)財務管理是指企業(yè)的決策者根據(jù)本行業(yè)的市場情況，結合企業(yè)自身的客觀條件，將企業(yè)的資產(chǎn)進行合理的分配，也就是說市場需要什么樣的產(chǎn)品或者服務我們就提前向那個方向進行投資，企業(yè)財務管理的目標是使企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展大方向與目前本行業(yè)的實際市場需要相吻合，可見企業(yè)的財務管理對企業(yè)的發(fā)展具有導向性的作用。企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)的資產(chǎn)進行運作的過程，企業(yè)的財務管理就是將企業(yè)的資產(chǎn)按照管理者的意愿進定向流通，在流通的過程中，通過為顧客提供良好的服務或者為客戶生產(chǎn)高質量的零件和產(chǎn)品來實現(xiàn)企業(yè)利潤。企業(yè)財務管理再將企業(yè)創(chuàng)造的理論按照當時的實際市場和本企業(yè)的客觀條件進行合理再分配，這就是企業(yè)財務管理在導向企業(yè)發(fā)展方向上的循環(huán)過程。對于企業(yè)發(fā)展來講，企業(yè)財務管理可以幫助企業(yè)管理者突出重點，就拿企業(yè)的轉型發(fā)展來講，例如一個企業(yè)要從生產(chǎn)型的企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)進行過渡，在客觀條件允許的情況下，首先要做的是企業(yè)的財務分配適當?shù)南蜓邪l(fā)的方向進行傾斜，通過加大對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的投資力度鼓勵企業(yè)職工開發(fā)出市場需求的高端產(chǎn)品。

企業(yè)的財務管理貫穿了企業(yè)日常運行的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)的財務管理人員要將目前企業(yè)的實際財務狀況進行整理總結并呈遞給企業(yè)的管理者，企業(yè)管理者根據(jù)財務部門作出的報表規(guī)劃和決策企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)財務管理再依照企業(yè)決策者的計劃作出具體的財務分配，最后才是企業(yè)的各個部門按照財務規(guī)劃進行產(chǎn)品研發(fā)或者生產(chǎn)制造。企業(yè)的財務管理滲透到企業(yè)的具體生產(chǎn)研發(fā)和制造的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的各個部門要將本部門的生產(chǎn)和制造情況換算成經(jīng)濟價值呈報給企業(yè)財務部門，企業(yè)財務部門通過將實際的利潤與預期進行比較，最后決定本項目的投資力度。

員工收入是每一位企業(yè)職工比較關注的問題，良好的財務管理是企業(yè)調到員工積極性，讓每個員工感覺愿意為企業(yè)發(fā)展出力最好的助推劑。在現(xiàn)實工作中，我國經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工抱怨自己的付出和收入不成正比差距太大，不可否認這里面有的是由于員工沒有認清自己的實際工作效率，過高的高估自己的付出而導致，但是現(xiàn)實中也確實存在一些企業(yè)財務管理不合理的現(xiàn)象，例如有的員工付出很多但回報不足，有的員工的回報遠遠大于付出的現(xiàn)象。良好的財務管理可以有效的避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，因為財務管理可以深入到企業(yè)日常運行的各個環(huán)節(jié)，財務管理人員應該詳細了解單個職工的工作情況，盡可能地將資金進行合理分配，以調動員工的積極性，讓那些濫竽充數(shù)的職工端正工作態(tài)度，讓兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)發(fā)展進行實干的員工更加努力，最終有效提高企業(yè)員工的工作積極性。

二、會計理論的相關概念

會計理論是我國財務管理理論中的一個重要組成部分，目前對于會計理論概念的闡述有很大的分歧，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)對會計理論的認識也是不一樣的，因為每個行業(yè)有每個行業(yè)的特點，同一個行業(yè)不同的企業(yè)其實際財務狀況也存在非常大的差異，但是隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)通過在財務管理中應用會計理論進行實踐，推動我國的會計理論在不斷的趨于完善，會計基本理論和會計應用理論共同組成了會計理論，會計理論是由多個與財務管理有關的理論共同組合形成的一個有機整體，是人們經(jīng)過長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程總結出來的。這些具體的會計理論都是通過企業(yè)財務管理者在日常的財務管理實踐中總結歸納出來的理論，其不僅具有科學性還具有一定的實踐性。會計的應用理論是在會計基礎理論上發(fā)展而來的一種應用性理論，是對會計基礎理論的有效延伸，會計應用理論不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷改變，不斷完善的。不同的應用理論適用于不同的經(jīng)濟體制和發(fā)展階段，我們在企業(yè)日常的財會管理實踐中必須根據(jù)企業(yè)實際的財務客觀條件，靈活選擇最適合企業(yè)本階段財務管理的會計應用理論來指導企業(yè)的日常財務管理。

三、會計理論在企業(yè)財務管理中的實際應用

基礎會計理論和應用會計理論共同組成了我們所說的會計理論。我們將會計基礎理論和會計應用理論有機的進行結合，才能最大限度地提高企業(yè)財務管理的管理效率，讓會計理論真正的在指導企業(yè)財務管理的過程中發(fā)揮出最大的作用，下面就對會計理論在企業(yè)財務管理中的具體應用進行逐一講解。

（一）幫助財務管理進行財務匯總

前面提到，企業(yè)在日常運行中，企業(yè)中的各個部門必須將部門生產(chǎn)效益折算成經(jīng)濟

價值上報給財務管理部門，財務管理部門根據(jù)整個企業(yè)的發(fā)展狀況對企業(yè)的財務資金進行合理的再分配，而會計理論的作用就是知道財務管理人員將各部門上報上來的賬目進行有機的匯總、核算。在財務管理人員對賬目進行匯總和核算的過程中，經(jīng)常會用到會計理論，可以說會計理論是財務管理人員在進行財務核算過程中必不可少的關鍵應用理論，會計理論就像一條準繩一樣規(guī)范著財務管理的整個過程。例如，眾所周知，企業(yè)中職工的工資和獎金都是各個部門根據(jù)單個員工的實際工作表現(xiàn)做成賬務在分呈給企業(yè)的財務部門的，相對于企業(yè)規(guī)模比較大的企業(yè)，尤其是那些集團企業(yè)，員工成千上萬，部門也比較多，財務部門需要將各個部門報上來的工資獎金進行統(tǒng)一的核算，這就需要會計理論提供指導，通過會計理論的指導，使得原本雜亂無章的賬目變得條理化，既保證了財務工作的有序進行，又使得財務賬目一目了然，方便上級財務部門的核查，使整個財務管理工作有序地進行，提高財務管理部門的工作效率。

（二）幫助企業(yè)管理者進行科學預算，保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

除了有效提高財務管理部門工作效率的作用，會計理論的另一個實際應用是幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)資本的運作和分配決定了企業(yè)的發(fā)展方向，在企業(yè)的日常運行過程中生產(chǎn)資本的分配是否真的符合實際會直接影響整個企業(yè)的發(fā)展前景。在財務管理中應用會計理論可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的財務管理工作人員依據(jù)會計理論對企業(yè)財務進行科學合理的分析，讓企業(yè)管理者明白當前企業(yè)財務的實際狀況，并將財務實際狀況與行業(yè)財務運行進行對比，俗話說有多少錢，辦多少錢的事情，通過會計理論在企業(yè)財務管理中的實際應用可以為決策者在管理企業(yè)的過程中提供有力的依據(jù)，決策者根據(jù)目前財務的實際狀況進行長遠規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)財務的可持續(xù)運轉，避免在企業(yè)實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，有效保障企業(yè)的日常運作。在企業(yè)的財務管理中通過靈活應用會計理論指導財務實踐工作，有效的保障了企業(yè)的日常運轉，幫助企業(yè)管理者科學的進行預算和計劃，這樣企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中就會胸有成竹，有章可循，既有效避免了企業(yè)資金的過分浪費，又降低了企業(yè)的投資風險，保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第9篇：管理會計財務分析范文

1 管理會計和財務會計的聯(lián)系和區(qū)別

1.1 管理會計和財務會計的聯(lián)系

企業(yè)管理會計和財務會計處于相同的環(huán)境中, 都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟活動,為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù),有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的發(fā)展目標。管理會計和財務會計都源于傳統(tǒng)的會計,二者之間相互制約、相互依存,一起構成了企業(yè)財務活動的有機整體。管理會計的一些資料數(shù)據(jù)來源于財務會計,管理會計和財務會計運用了大致相同的原始資料。例如,為了制定投資決策,需要收集相關的成本數(shù)據(jù);為了控制存貨,需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財務會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實性、有效性對財務預測、決策產(chǎn)生重要的影響,對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關鍵性的影響。企業(yè)的資金運動是管理會計和財務會計的工作客體,管理會計和財務會計均需要記錄、評價、考核、控制企業(yè)資金,從而促進企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策,合理利用企業(yè)資源。

1.2 管理會計和財務會計的區(qū)別

企業(yè)管理會計和財務會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,內容不同。管理會計的內容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績評價和控制,是對資金的分析、評價、控制、預測和決策,用于管理企業(yè)經(jīng)濟活動。財務會計的內容主要包括負債、資產(chǎn)、所有者權益、費用、收入以及利潤的核算,是對資金的確認、記錄、計量及匯報,用于反映企業(yè)的資金運動。其次,服務對象不同。企業(yè)管理會計能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息, 為企業(yè)內部管理人員提供參考依據(jù), 是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和加強企業(yè)內部控制服務的,常常被稱為內部會計。企業(yè)財務會計能夠提供最基本的財務信息,側重于服務和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體,常常被稱為外部會計。第三,工作重點不同。經(jīng)營管理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎上,強化前景預測、規(guī)劃、決策等功能,面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務會計只是提供歷史資金信息,面向過去是其工作重點。第四,不同的時間跨度。編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性,編制的時間可以短至一天,也可以長達幾年,在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務會計報告的時間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月。第五,企業(yè)管理會計和財務會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

2 管理會計和財務會計融合的基礎

作為企業(yè)管理重要手段的會計, 它是一種按照預定目標,收集、反映、處理經(jīng)濟信息,指導、調節(jié)、控制與組織經(jīng)濟活動,促進企業(yè)經(jīng)營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關系,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會計認為資金運動是唯一的會計對象,過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善,會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展,不但包括了傳統(tǒng)的會計管理內容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內容。企業(yè)會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講,管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工,在會計方面的側重點有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務會計的主要對象,而管理會計是對財務會計對象的再加工,是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。在職能方向上,管理會計是對財務會計的延伸和發(fā)展;在工作內容上,管理會計是對財務會計的深化;在最終目標上,管理會計和財務會計始終保持一致,都是為了提高企業(yè)效益,維護相關利益者的權益。

3 管理會計和財務會計的融合措施

3.1 構建管理會計和財務會計的融合體系

管理會計和財務會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善,是會計發(fā)展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系,使企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會計中,管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此,可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡,以促進二者的有效融合。首先,企業(yè)高層管理人員應當重視企業(yè)決策中管理會計的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的有效運用, 促進企業(yè)利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次,提高企業(yè)會計人員素質,強化管理會計教育。企業(yè)應當開展管理會計培訓, 對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業(yè)務培訓,促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計,建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三,采用恰當?shù)姆椒ú杉A數(shù)據(jù), 確保管理會計和財務會計的有效融合。第四,細化會計基礎工作,優(yōu)化財務資料,促進管理會計和財務會計的融合。

3.2 合理構建確認基礎和計量模式

財務會計應當突破單一的權責發(fā)生制基礎模式, 在確認基礎時需要充分考慮現(xiàn)金流量, 努力構建權責發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結合的會計確認基礎。這樣既能夠協(xié)調管理會計和財務會計的確認基礎,還能夠降低管理會計的工作量,有利于企業(yè)對外報告現(xiàn)金流量信息,更好地滿足外部信息需求。在計量方面,財務會計需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn),企業(yè)財務會計計量發(fā)生了較大的變化, 從單一計量基礎逐步擴展到物種不同的計量基礎,例如,采用現(xiàn)行成本計量存貨,采用現(xiàn)行市價計量短期有價證劵,采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量長期負債與資產(chǎn),這有利于管理會計和財務 會計的進一步融合。